Encadena Ecuador PROYECTO: K001 IE-EIPI-OE1-COMP-MPCEIP ...

Ficha Informativa de Proyecto 2019

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MPCEIP - Ministerio de Producción, Comercio Exterior, Inversiones y Pesca.PROYECTOS MIPROPROYECTO: K001 IE-EIPI-OE1-COMP-MPCEIP-Proyecto de Desarrollo de Cadenas Productivas-Encadena Ecuador

Líder del Proyecto: Espinel Gaona, Elizabeth Carolina ([email protected])

Patrocinador Ejecutivo: Muentes Aguirre, Lucciola José Programas Relacionados: IE-EIPI-Acuerdo Nacional por elEmpleo, la Inversión Productiva,la Innovación y la Inclusión , IE-EIPI-Acuerdo Nacional por elEmpleo,la Inversión Productiva,la Innovación y la Inclusión

Titular: Prioridad: 0

Tipo de Proyecto: Procesos Retorno Económico: 0.00

CUP: 154700000.0000.376873 TIR: 25.67 %

Objetivos Operativos: 0 VAN: 1,067,101.81

Viabilidad Técnica: Media Estimado Al Fin Del Proyecto: 11,282,210.33

Localidad de Gestión: Nacional - Nivel 1 > Nacional - Nivel 2 > Nacional - Nivel 3

Tipo de Ppto. Externo: Inversionista nacional Fecha de Inicio - Fecha de Fin: 28/05/2014 - 31/12/2019

Fecha de última actualización: 07/01/2020 Fecha de Fin Base: 31/12/2016

Modificado por: Loachamin Yangua, ClaudiaSofia

Fecha del siguiente Hito:

Nota: Este Proyecto no está alineado a ningún objetivo en el año actual

DATOS GENERALESDescripción

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: El cambio de la matriz productiva implica el paso de un enfoque primario a uno que privilegie laproducción diversificada. Este cambio permitirá generar riqueza basados no solamente en la explotación de recursos naturales, sino en lautilización de las capacidades y los conocimientos de la población. En este contexto, el Ministerio de Industrias y Productividad medianteOficio No. SENPLADES-SGPBV-2014-0526 de fecha 28 de mayo de 2014 el "Proyecto de Desarrollo de Cadenas productivas-EncadenaEcuador" fue declarado como prioritario, por estar enmarcado dentro de los objetivos y metas del Plan Nacional del Buen Vivir.

PRODUCTOS (COMPONENTES):Componente 1.- Levantamiento de información del sector industrial: La necesidad de este componente, responde a la falta deinformación sobre los factores de producción y el análisis de cadena de valor de la industria ecuatoriana, por tanto es indispensable larealización de un estudio que contengan oportunidades de mejora de la industria intermedia para diseñar e implementar estrategias quepermitan impulsar y desarrollar la interacción entre proveedores, productores y usuarios a través del encadenamiento productivo.

Componente 2.- Sistema de gestión y soporte para la industria: Este componente incluye la implementación de un sistema tecnológicode información y gestión para el apoyo y encadenamiento de la industria ecuatoriana; es un sistema digital (plataforma + unidad técnicade gestión) que cumplirá el rol de integrador de la industria ecuatoriana y potenciador de la misma. En este sistema informático, seintegrarán a todas las instituciones de apoyo productivo como: Ministerio Coordinador de Producción Empleo y Competitividad, Serviciode Rentas Internas, Ministerio de Comercio Exterior, instituciones financieras, de cooperación internacional, entre otros.

Componente 3.- Diagnostico y articulación de las cadenas: Este componente incluye el levantamiento de información para identificarlos actores y relaciones de la cadena productiva conforme la situación actual de la industria y establecer la situación deseada decompetitividad. Por otra parte a través de talleres de articulación se establece un modelo de gestión para intervenir en los sectoresproductivos a fin de articular las acciones que se deben realizar para fortalecer el encadenamiento productivo.

LÍNEA BASE: Con la finalidad de contar con una línea base inicial, se ha considerado los datos aproximados para la elaboración delpresente proyecto como información de base del CENSO Económico 2010 realizado por el INEC y los datos de la Superintendencia deCompañías.

OBJETIVO GENERAL: Impulsar y establecer las condiciones necesarias para el fortalecimiento de la competitividad y productividad delos sectores industriales y de manufactura; a través de la incorporación de mayor valor agregado ecuatoriano para la transformación dela matriz productiva.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:


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DATOS GENERALESDescripción1.-Disponer de un catastro de empresas del sector industrial que incluya la información de las industrias manufactureras en una base dedatos centralizada.2.-Establecer las oportunidades de mejora de la industria para articular estrategias que permitan impulsar y desarrollar la interacciónentre proveedores, productores y usuarios a través del encadenamiento productivo mediante políticas, planes y proyectos para promovere incentivar el desarrollo de la industria intermedia a fin de que se propicie la industrialización, reactivación y reconversión de los sectoresde bienes de capital e intermedios integrando alianzas estratégicas con los órganos competentes en materia financiamiento, comercioexterior, ciencia y tecnología entre otros.3.-Proporcionar herramientas de soporte para la industria intermedia que aumenten la competitividad de la cadena y su producto finalfacilitando la integración de productores aislados.

Beneficios Cualitativos

- Incrementar la Producción Nacional para la sustitución estratégica de importaciones en los sectores priorizados.-Incrementar la oferta de productos con énfasis en los sectores priorizados.-Incrementar las capacidades productivas para mejorar la productividad con énfasis en los sectores priorizados.

Tipo de Beneficiario

Los beneficiarios del proyecto constituyen principalmente las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas de cada actividadeconómica seleccionada por región, con la promoción de manufactura de productos de alto valor agregado, internalización de los costosambientales y ahorros por eficiencia productiva.

Restricciones

TIEMPO:El proyecto tendrá una duración de 3 AÑOS a partir de julio 2014 hasta diciembre 2016.

COSTO: El presupuesto aprobado por la SENPLADES para el tiempo de duración del proyecto, es de USD.65.000.000

ALCANCE:Viabilidad Técnica: El Gobierno Nacional ha definido como su principal objetivo el cambio de la matriz productiva del país, para dinamizarla economía a través de la transformación de materias primas en productos de alto valor agregado con mano de obra ecuatoriana.Las políticas y lineamientos de acuerdo al Plan Nacional del Buen Vivir 2013-2017 para el cambio de la matriz productiva son:

1.Diversificar y generar mayor valor agregado en la producción nacional.2.Promover la intensidad tecnológica en la producción primaria, de bienes intermedios y finales.3.Diversificar y generar mayor valor agregado en los sectores prioritarios que proveen servicios.4.Impulsar la producción y la productividad de forma sostenible y sustentable, fomentar la inclusión y redistribuir los factores y recursosde la producción en el sector agropecuario, acuícola y pesquero.5.Fortalecer la economía popular y solidaria -EPS-, y las micro, pequeñas y medianas empresas -Mipymes- en la estructura productiva.6.Potenciar procesos comerciales diversificados y sostenibles en el marco de la transformación productiva.7.Impulsar la inversión pública y la compra pública como elementos estratégicos del Estado en la transformación de la matriz productiva.8.Articular la gestión de recursos financieros y no financieros para la transformación de la matriz productiva.9.Impulsar las condiciones de competitividad y productividad sistémica necesarias para viabilizar la transformación de la matriz productivay la consolidación de estructuras más equitativas de generación y distribución de la riqueza.

El impacto esperado se desplegará a todo nivel y se reflejará en todas la relaciones sociales que se desprenden de estos procesos,conocimiento, creación de capacidades, transparencia de la información, inclusión económica y social, dinamización de la economía, etc.para un desarrollo sostenible.El desarrollo y aplicación de la política pública se encuentra enfocada en estas políticas y lineamientos, para los ámbitos deinfraestructura, creación de capacidades y financiamiento productivo lo que permitirá al país superar su condición de exportador debienes primarios.

RECURSOS: Tecnicos del INEC, desarrollo de plataforma informatica de información y soporte de encadenamiento industrial,levantamiento de cadenas productivas y planes de acción, asistencia técnica e implementación de estrategias de articulación, analistaspara el desarrollo de talleres de articulación con el sector productivo.

Fase Actual: Anteproyecto Definición Planeación Ejecución Cierre Completado Congelado Cancelado

AVANCE FÍSICO DEL PROYECTO


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% TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO AVANCE FÍSICO PROGRAMADO VS. REAL

Transcurrido: 100.00 %Fecha de Inicio: 28/05/2014 Fecha de Fin: 31/12/2019

Porcentaje de Avance

Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Avance programado acumulado

89 % 89 % 89 % 89 % 89 % 89 % 89 % 89 % 93 % 93 % 100 % 100 %

Avance real acumulado

88 % 88 % 88 % 88 % 88 % 88 % 88 % 88 % 92 % 92 % 100 % 100 %

Estado

2019

RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES)

Resúmenes Ejecutivos Modificado por Fecha de últimaactualización

Resúmenes Ejecutivos (Más recientes)Modificado por Fecha de última actualizaciónNOVIEMBRE 2019.Componente 1. El pago del Contrato, está en la Dirección Financiera, se emitió una nueva ordende pago, informe final y acta aclaratoria. La dirección financiera ha emitido los dos CURS paraproceder con el pago.Componente 2. Se realizaron actividades en las pantallas de la plataforma. Se realizarondefiniciones sobre aspectos funcionales en las pantallas de la plataforma. Se solicitó aldepartamento de Sistemas para que reemplace al Funcionario de Encadena que ha renunciado yreciba el traspaso de información.Componente 3.Etapa 6: Reunión de seguimiento de la aplicación de la metodología con PNUD sedefinen 2 de diciembre evento de cierre COPROBICH y 4 de diciembre SUMAK MIKUY.

Espinel Gaona,ElizabethCarolina

03/12/2019 -05:10 PM

OCTUBRE 2019.Componente 1. El pago del Contrato, está en la Dirección Financiera. Se recibe informe decontralor y de Coordinador Financiero. Se prepara respuesta.Componente 2. Se realizaron actividades en las pantallas de la plataforma. Se realizarondefiniciones sobre aspectos funcionales en las pantallas de la plataforma. Se analizó otraplataforma que está generando la Dirección de Inteligencia de Mercados.Componente 3.Etapa 6: Reunión de seguimiento de la aplicación de la metodología conPNUD y definición de fechas para las entregas formales de la intervención: Con las empresaancla COPROBICH y sus proveedores.Consultor ODS-Cadenas de Valor- Diego Cevallos yCadena SUMAK MIKUY. Equipo de Gestión ODS-CV. (finales de noviembre y primeros días dediciembre)Seguimiento a la firma de los convenios con las asociaciones de Sacha Inchi y las máquinasdescapsuladoras.


05/11/2019 -05:30 PM

SEPTIEMBRE 2019.Componente 1. El pago del Contrato, está en manos de la Dirección Financiera.Componente 2. Se realizaron actividades en las pantallas de la plataforma.Componente 3.Etapa 6: Documentación a análisis de replicabilidad: Informe final del procesoMDP con la empresa ancla COPROBICH y sus proveedores.Consultor ODS-Cadenas de Valor-Diego CevallosProgramación de evento de cierre y entrega de reconocimientos a Cadena SUMAK MIKUYEquipode Gestión ODS-CVMPCEIP (pendiente)


30/09/2019 -08:38 PM


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AGOSTO 2019. Se debía cumplir el hito 106. Informe de acompañamiento a las MIPYMESpara el acceso a mercados nacionales e internacionales, Micro Sitio Ecuador CompraEcuador,aprobado. Subido.Componente 1. Entrega del informe de cierre del Contrato 14 340 (aclaratorio). Queda en manosde la Dirección Financiera.Componente 2. "Restructuración flujos:- Productos- Servicios- Oportunidades de Negocio- Perfil Industrial"Subida de Cambios al Repositorio EncadenaSubida de Cambios al Repositorio CatastroNotificaciones EncadenaComponente 3. Agosto/2019Presentación de resultados generales de la intervención MDP aequipo MPCEIPEquipo de Gestión ODS-CV.Agosto/2019Visita de monitoreo y seguimiento para evaluar indicadores de impacto del procesoMDP.Equipo de Gestión ODS-CVAgosto/2019Presentación de resultados generales de la intervención MDP a equipoMPCEIPEquipo de Gestión ODS-CV


30/09/2019 -08:34 PM

JULIO 2019. Se debía cumplir el hito 90. Segundo informe de seguimiento para la baja delProyecto Encadena Ecuador, realizado. Subido.Componente 2."Actualización vistas detalle:- Perfil Industrial- Producto- Servicio- Oportunidades de Negocio""Desarrollo de Pantallas:- Verificación Postulaciones- Pantalla Inicial de Login"Optimización Servicios Proyecto Catastro,Componente 3. Julio/2019Etapa 5- Implementación y seguimiento- Fase BConsultor ODS-Cadenas de Valor- Diego Cevallos.Julio /2019Etapa 6: Documentación a análisis de replicabilidad: Informe final del proceso MDPcon la empresa ancla SUMAK MIKUY y sus proveedores.Consultor ODS-Cadenas de Valor-Ernesto MuñozJulio/2019Visita de monitoreo y seguimiento para evaluar indicadores de impacto del procesoMDP.Equipo de Gestión ODS-CV


30/09/2019 -08:32 PM

JUNIO 2019. Se debía cumplir el hito 85. Informe de seguimiento sobre el avance del ContratoNro. 14340 "Servicio de consultoria para la elaboración del Catastro Industrial a nivel nacional"Subido. Componente 2.Subida de Cambios al Repositorio EncadenaSubida de Cambios al Repositorio CatastroDesarrollo Flujo - Oportunidad de NegocioCentralización de EtiquetasDesarrollo Flujo - ServicioDesarrollo Flujo - ProductoDesarrollo Flujo - Perfil IndustrialComponente 3.Junio/2019Etapa 5- Implementación y seguimiento- Fase BConsultor ODS-Cadenas de Valor-Ernesto Muñoz.Junio/2019Etapa 5- Implementación y seguimiento- Fase AConsultor ODS-Cadenas de Valor-Diego Cevallos.


30/09/2019 -08:28 PM

MAYO 2019. Se debía cumplir el hito 66. Contrato para el sistema de gestión y soportepara la industria suscrito. Subido. hito 69. Tercer avance de la hoja de ruta de las cadenasagroindustriales priorizadas. Subido. Componente 2.Creación de Flujo para Productos en el Esquema flujos - Base de DatosElaboración y Entrega de Informe de Actividades Abril-2019Subida de Cambios al Repositorio CatastroMantenimiento Error EJB, Flujo."Desarrollo de Pantallas:- Verificación Perfil Industrial - Técnico- Verificación Producto- Verificación Hallazgo Técnico- Producto - Supervisión- Verificación Servicio - Técnico


30/09/2019 -08:27 PM


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- Servicio - Supervisión- Hallazgos Servicio - Supervisión- Verificación Oportunidad de Negocio - Técnico- Oportunidad de Negocio - Supervisión- Hallazgos Oportunidad de Negocio - Supervisión- Detalle Oportunidad de Negocio- Supervisión

Elaboración Informe Gestión Enero, Febrero, Marzo, Abril 2019, con anexosDesarrollo Flujo ProductoDesarrollo Flujo ServicioDesarrollo Flujo Oportunidad de NegocioSubida de Cambios al Repositorio EncadenaComponente 3. Mayo/2019Etapa 5- Implementación y seguimiento- Fase AConsultor ODS-Cadenas de Valor- Ernesto Muñoz

ABRIL 2019. Se debía cumplir el hito 62. Contrato para el levantamiento del mapeo industrialgeoreferenciado suscrito. Subido. hito 45. Informes de avance del levantamientos de cadenasproductivas elaborado. Subido. Componente 2. Actualización de Código de la Pantalla deRegistro y Edición Industrial."Actualización de Base de datos en los siguientes esquemas:- Encadena- Flujo- Pims"Mantenimiento Error EJB, Flujo."Desarrollo de Pantallas:- Verificación Perfil Industrial- Verificación Productos- Hallazgos Técnico - Productos"Elaboración cuadro generador de Querys, para creación de Flujos - Productos, Servicios,Oportunidades de Negocio.Subida de Cambios al RepositorioComponente 3. Abril/2019Etapa 4: Diseño de Planes de MejoraConsultor ODS-Cadenas deValor- Diego Cevallos.


30/09/2019 -08:26 PM

MARZO 2019. Se debía cumplir el hito 44 Informes de avance del levantamiento de cadenasproductivas elaborado. Se subieron los informes. Se cumplieron las actividades del componente2. Actualización WebService SRIActualización Edición y Registro IndustrialSubida de Cambios al RepositorioSe dio seguimiento a las actividades del convenio con PNUD, se trabaja en el cierre del conveniocon CEPAL.


30/09/2019 -08:26 PM

FEBRERO 2019. Se debía cumplir el hito 41 y 43 Informes de aceptación de tareas del diseñode la plataforma y soporte especializado elaborados. Se subieron los informes. Se cumplieron lasactividades del componente 2. Desarrollo pantalla antes de Ingresar al SistemaDesarrollo pantalla de administración de PostulacionesActualización Página Mis ProductosCentralización de Mensajes en la PlataformaSubida de Cambios al RepositorioActividades del componente 3.Febrero/2019Etapa 3- Interacción Cliente - ProveedorConsultor ODS-Cadenas de Valor- ErnestoMuñoz. Febrero/2019Etapa 3- Interacción Cliente - ProveedorConsultor ODS-Cadenas de Valor- Diego Cevallos


30/09/2019 -08:26 PM

ENERO 2019. Se debía cumplir el hito 40. Informes de avance del levantamiento de cadenasproductivas elaborado. y el hito 60. Documentos de la etapa precontractual para el levantamientodel mapeo industrial georeferenciado aprobados. Se han subido los dos documentos.Se cumplieron las actividades necesarias del seguimiento.Componente 2. Actualización Edición IndustrialActualización Edición y Registro ProductosActualización Edición y Registro ServiciosActualización Edición y Registro Oportunidades de NegocioMantenimiento Registro de ProductosActualización Base de datosDesarrollo pantalla antes de Ingresar al SistemaSubida de Cambios al RepositorioComponente 3. SUMAK MICUY. Etapa 2- Interacción Cliente - ProveedorConsultor ODS-Cadenas de Valor- Ernesto Muñoz.


30/09/2019 -08:26 PM


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COPROBICH. Etapa 2- Interacción Cliente - ProveedorConsultor ODS-Cadenas de Valor-Ernesto Muñoz

DICIEMBRE 2018. Componente 1. Catastro El valor pre asignado en la proforma 2019presentado por el Ministerio de Economía y Finanzas para el Proyecto es de USD. 1.399.251,57por lo tanto se procedió a ajustar el cronograma valorado, en este sentido se deberá esperarhasta el año 2019 para realizar los trámites necesarios para ejecutar este pago-Componente 2. Plataforma: Se cuenta con el desarrollo del 35% de la herramienta. Componente3. Diagnóstico y articulación de las cadenas industriales: Convenio específico de Cooperaciónentre el Ministerio de Industrias y Productividad y el Programa de las Naciones Unidas para laimplementación del "Programa de desarrollo de proveedores (Metodología PNUD)". Se llevóa cabo la reunión nro. 009 de Comité de Seguimiento, en la que se realizó la aprobación delinforme técnico económico de las empresas ancla TONI e Inalecsa, dando por concluido eltrabajo en este proceso. Se firmó al Adenda nro. 18 109 el 18 de diciembre de 2018, en dondeprincipalmente se amplió su plazo de ejecución hasta diciembre de 2019, a fin de cumplircabalmente con la implementación del desarrollo de proveedores en las empresas SumakMikuy y Coprobich. Convenio de Cooperación Interinstitucional entre el Ministerio de Industrias yProductividad y la Asociación de Productores Químicos del Ecuador - AproqueMediante memorando nro. MIPRO-DDMIIF-2018-0037-M de 14 de diciembre de 2018, elingeniero José Luis Quintana, delegado del Comité de Gestión de conformidad al acta nro. 18012 de 14 de diciembre de 2018, remite a la Administradora del Convenio nro. 17 067, el informetécnico nro. C-MA-17067-CTS-2018-001 y la liquidación económica 001 de este instrumento,indicado que de acuerdo a la normativa legal vigente que se ha dado cumplimiento al objeto deeste instrumento.Mediante memorando nro. MIPRO-SMA-2018-1236-M de 26 de diciembre de 2018, laadministradora del Convenio solicitó a la Subsecretaría de Mipymes y Artesanías la aprobaciónde viabilidad técnica y financiera de este instrumento, para tal efecto emitió el informe técnico nro.MIPRO-SMA-PEE-2018-006 de 26 de diciembre de 2018.Mediante memorando nro. MIPRO-SMA-2018-1243-M de 28 de diciembre de 2018, laSubsecretaría de Mipymes y Artesanías solicitó a la Dirección Financiera la Evaluación parala aceptación de justificativos para el cierre del Convenio nro. 17 067 suscrito entre Mipro yAproque. Adicionalmente, se solicitó la renovación de pólizas, debido a que este Conveniofinalizaba el 14 de diciembre de 2018. Miprolab Se realizará el seguimiento a las actividades deemprendimiento e incubación, y se continuará con las capacitaciones a emprendedores.

Rea Yánez,Evelyn Gabriela

02/01/2019 -01:20 PM

NOVIEMBRE 2018. Componente 1. Catastro industrial. El contrato nro. 14 340 para el desarrollode catastro industrial tiene un saldo pendiente que asciende a USD. 1.118.656,59, rubro que serácancelado con el presupuesto del año 2019.Componente 2. El desarrollo de la plataforma se encuentra en el 33%, al mes de agosto de 2018.Componente 3. Convenio Mipro - Aproque. El 28 de noviembre de 2018 se llevó a cabo unareunión de seguimiento del Convenio siendo los compromisos los siguientes: entrega de los5 diagnósticos de ecoeficiencia restantes, acta entrega recepción y documentos habilitantespara el pago correspondiente. Convenio Mipro - AIMA. Mediante memorando nro. MIPRO-SMA-2018-1135-M, se remite a la Coordinación General de Planificación la documentaciónhabilitante para el cierre de este convenio para su respectivo registro en el Feng Office. Miprolab.Se realizarón capacitaciones y contacto con emprendedores para acitividades de incubación.Convenio Mipro - PNUD. oReunión de 16 de noviembre de 2018, según acta actg - 007, dondeel Comité Técnico resuelve: a) avocar conocimiento del informe técnico para la suscripción de laadenda y emitir las respectivas observaciones, b) solicitar al PNUD toda la información generadadurante la implementación de la primera fase (TONI e Inalecsa).oreunión de 23 de noviembre de 2018, según acta actg-008, donde el comité técnico resuelve: a)se aprueba el informe técnico para la suscripción de la adenda, y b) se solicita al administradordel convenio continuar con las gestiones para la suscripción de la adenda.Como resultado de la gestión se cuentan con los siguientes insumos: a) observaciones al informetécnico del estado de implementación de la primera fase (TONI e Inalecsa) y b) informe para lasuscripción de la adenda aprobado..Gestión del equipo técnico de encadena en la implementación de la segunda fase:osegundo acompañamiento realizado el 12 de noviembre en la ciudad de Cajabamba sobre laimplementación de la metodología, donde se alcanzaron los siguientes logros: a) fortalecimientode la relación pnud, mipro y Coprobich, b) formalización del compromiso, por parte de Coprobichy sus proveedores, para la implementación de la metodología PDP, y c) socialización y ajuste delcronograma de actividades para implementación de la metodología, se estima su duración hastael mes de junio de 2019.


04/12/2018 -01:58 PM

OCTUBRE 2018. Componente 1. Catastro industrial. Se cuenta con el memorando nro. MIPRO-CGPGE-2018-0775-M de 12 de octubre el cual indica que el Proyecto Encadena esta incluido enel PAI 2019, con un presupuesto de USD 1.865.669,29; monto que servirá para generar el pagodel contrato nro. 14 340.


24/10/2018 -11:27 AM


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Componente 2. Plataforma de soporte y desarrollo industrial. Cuenta con el desarrollo del 33%.Componente 3. Convenio Mipro - PNUD para la implementación del programa de desarrollo deproveedores. Se cuenta con el informe técnico financiero emitido por PNUD correspondiente ala primera fase de este Convenio. Para la segunda fase de este Convenio los días 22 y 23 deoctubre de 2018, se procedió ha ejecutar la fase de promoción en las empresas Sumak Mikuy yCoprobich. Adicionalmente, el 10 de octubre se realizó una reunión de Comité y Administradordel Convenio en donde se trató: Proceso de cierre de la fase I del convenio 16 049 y nforme deavances de la II faseConvenio Mipro - Aproque para el desarrollo de diagnósticos de ecoeficiencia para el sectorquímico, remiten el producto 1 y 2 de la consultoría, el administrador solicita aclaraciones conrespecto a estos productos al Comité de Seguimiento, para lo cual se efectará una reunión.Convenio Mipro - AIMA para el desarrollo de diagnósticos de ecoeficiencia para el sector madera.Se está gestionando el proceso de cierre de este convenio.Certificaciones presupuestarias, avales, informes técnicos para Coordinación de Planificacióny borrador de convenios para Coordinación Jurídica se encuentran detenidos hasta tenerdirectrices sobre la fusión por absorción del Mipro.Se remite información a la Dirección de Auditoria Interna, entregándose: Plan de trabajo desdeel 2014 al 2019 con brechas y acciones correctivas, liquidación económica, detalle del personaltécnico y gerentes, detalle de contratos y convenios y productos recibidos, situación actual delcatastro, detalle de sistemas informáticos y estado, PAI históricos, detalle de cuentas contables.

SEPTIEMBRE 2018. Componente 1. Castrastro indusrial. A medida que en agosto se remitela ficha del Proyecto Encadena hasta el año 2019, se ha generado la siguiente acción: conmemorando nro. MIPRO-CGPGE-2018-0727-M de 26 de septiembre de 2018, en donde laCoordinación General de Planificación indicó: " (...) conforme los lineamiento de la SecretaríaNacional de Planificación y Desarrollo - ENPLADES, se requiere la actualización del cronogramavalorado para los años 2018 y 2019, en este sentido se contempla el rubro para el pago de estaobligación contractual. Se remite lo solicitado mediante memorando MIPRO-SMA-2018-0970-Mde 28 de septiembre de 2018.Componente 2. Plataforma de soporte industrial. Actualmente se esta desarrollando estaherramienta, cuenta con un desarrollo del 10%.Componente 3. Programa de Naciones Unida ()PDP)s. Se encuentra en fase de promocióne implementación en las empresas ancla (Sumak Mikuy y Coprobich). Convenio AIMA. seencuentra en fase de cierre. Convenio Aproque. Se está ejecutando, el cronograma de trabajose encuentra aplicando; ya 4 empresas cuentan con análisis de diagnósticos de ecoeficiencia.Mejora de procesos productivos. Se cuenta con espeficicaciones técnicas, estudios previos,solicitudes de certificaciones presupuestarias en la Dirección Financiera. Segunda Fase del PlanAcuerdo Multipartes. Se encuentra ejecutando en la Zonal 4 y zonal 6.Pagos ejecutados: Se han solicitado los pagos de los mantenimientos de laptops e impresoras.

QuintanaJedermann,Hugo Manuel

02/10/2018 -01:47 PM

Agosto 2018: Componente 1. Catastro se ha remitido la ficha del Proyecto Encadena a laCoordinación General de Planificación y Gestión Estratégica, documento en el cual se registra lasolicitud para el incremento presupuestario para el Contrato nro. 14 340.

Componente 2: Plataforma de soporte industrial. Se procedió a la contratación de undesarrollador para esta herramienta, tentativamente esto finalizaría el 4 de diciembre de 2018.

Componente 3: Mesas de trabajo acompañamiento Acuerdo Multipartes. Se han realizadocapacitaciones en las Provincias de Loja, Manta , Cuenca y Guayaquil a las empresas que seencuentran interesadas en recibir el acompañamiento para fomento a la exportación en los ejesde productividad, acceso a mercados, financiamiento y logística. Convenio PNUD - Mipro: Seinició la implementación de la metodología del Programa del Desarrollo de Proveedores para lascadenas agroindustriales de frutas, hortalizas y cereales en las empresas ancla Sumak Micuyy Coprobich. Convenio de internacionalización sector de madera: La Coordinación General dePlanificación y Gestión Estratégica remite el informe favorable para la firma del Convenio entreMIPRO - AIMA, para la internacionalización de las Mipymes madereras a la Unión Europea.Convenio Mipro - Aproque: Se realizó una reunión sobre la ejecución de este convenio, ademásse solicitó la garantía de buen uso de los recursos generándose un compromiso de que seentregará la última semana de agosto. Se presentó un cronograma de trabajo el mismo quefinaliza en diciembre de 2018.


03/09/2018 -10:15 AM

JULIO 2018:

111 EJECUCIÓN: Informe de análisis de necesidades que pueden solventarse para fortalecerel sector software, realizado. Se realizó reuniones de trabajo con CANAPE, con la finalidad deestablecer lineamientos para ver la posibilidad de crear una APP a la cual los socios puedanacceder mediante cualquier dispositivo para obtener información actualizada y relevante para suoperación comercial y administrativa.


02/08/2018 -04:46 PM


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112 EJECUCIÓN: Segundo informe de avance Programa de acompañamiento a las empresas(fase II), aprobado. Se realizó capacitaciones en Quito, Cuenca, Guayaquil y Manta a lasempresas en temas relacionados a los cuatro ejes de intervención: Logística, mercado,financiamiento y capacitación.

Se anexa el informe de gestión de julio 2018

JUNIO 2018108EJECUCIÓN: Primer informe sobre el desarrollo de la plataforma de información y soportede encadenamiento industrial, aprobado. Se realizó la contratación del desarrollador de estaherramienta y además se cuenta con la hoja de ruta para su operativización.

109EJECUCIÓN: Segundo informe trimestral correspondiente al Convenio modificatorio 17 068de Cooperación entre el Mipro y el PNUD, para la implementación del Programa de Desarrollode Proveedores (Metodología PNUD), aprobado. Se realizó una reunión de comité técnico delseguimiento del programa de desarrollo de proveedores en donde se trató sobre la propuesta dedesarrollo de las cadenas productivas en la sierra central que serán intervenidas en la siguientefase del programa

110 EJECUCIÓN: Segundo informe técnico de seguimiento del Convenio Específico deCooperación Interinstitucional entre el Mipro y las Asociaciones Productoras de Sacha Inchi,para la entrega de máquinas descapsuladoras en comodato, aprobado. Se ejecutaron visitastécnicas a las asociaciones productoras que fueron dotadas de las máquinas descapsuladorasde sacha inchi en donde se evaluo la capacitdad productiva, horas mensuales de producción,mantenimiento entre otras), llegando a la conclusión que su operatividad se encuentra en un30%.

Se anexa el informe de gestión de junio 2018


03/07/2018 -01:54 PM

MAYO 2018: Los hitos a cumplirse en este mes:

107. EJECUCIÓN: Primer informe del proceso de revisión, subsanación y validaciónde la información registrada en el formulario de registro de empresas. Mapeo Industrialgeorreferenciado aprobado. CUMPLIDO.

106. EJECUCIÓN: Informe de acompañamiento a las mipymes para el acceso a mercadosnacionales e internacionales, Micro Sitio Ecuador Compra Ecuador. NO CUMPLIDO. Debidoal cambio administrativo del Proyecto Encadena Ecuador a la Subsecretaría de Mipymes yArtesanías, se esperarán las directrices de las nuevas autoridades del proyecto con la finalidadde ingresar la información en el Micro Sitio Ecuador Compra Ecuador, en vista que el plande acompañamiento con las 150 empresas potenciales, involucra el eje de MERCADOS.En este sentido, el trabajo articulado permitirá a las empresas participantes del programa deacompañamiento, dar a conocer sus productos a través del micro sitio ECE. REPLANINIFICADOPARA EL MES DE JULIO 2017.

Se adjunto además el informe de gestión del mes de mayo del 2018.


05/06/2018 -01:02 PM

Abril 2018. Componente 3. Diagnóstico y articulación de las cadenas industriales. Convenioespecífico nro. 16 049 de Cooperación entre el Ministerio de Industrias y Productividad y elPrograma de las Naciones Unidas para la implementación del "Programa de desarrollo deproveedores (Metodología PNUD)". El 11 de abril, se realizó el taller técnico explicativo sobreel impacto y retorno cuantitativo y cualitativo derivado de la implementación del Programa deDesarrollo de Proveedores en cadenas de suministro, en las instalaciones del Hotel Quito, SalónCayambe, con el propósito levantar el interés de los empresarios para sumarse al Programa,así como lo hizo en su momento, Tonicorp, que ahora representa el caso de éxito de laimplementación de la metodología, el 25 de abril, se realizó el taller y capacitación del Programade Desarrollo de Proveedores, a personal del Ministerio de Industrias y Productividad, con lafinalidad de dar a conocer la Metodología de Desarrollo de Proveedores. Segunda fase del plande intervención del Acuerdo Comercial con la Unión Europea. El 02 y 26 de abril, se realizó laCoordinación y logística del evento "Capacitación sobre legislación alimentaria, costos logísticosy estructura de modelo de negocios" a realizarse el 9 de mayo del presente año. MIPROLab.El 06 y 23 de abril, se realizó el cuarto y quinto consejo consultivo de MIPROLab Guayaquil, enel se presentaron los cinco proyectos diagnosticados hasta el 06.04.2018, el 3-4-5-6 de abril,como una actividad dentro del proceso de fortalecimiento e incubación al proyecto AgroindustriasG2, se realizó el proceso de fortalecimiento a las comunidades proveedoras de sacha inchi enlas provincias del Napo, Morona Santiago y Pastaza, el 26 de abril, se realizó la 4ta sesión detrabajo con el proyecto YURAK en donde presentaron el plan de negocio de su iniciativa y laevaluación financiera, en esta sesión se analizó el alcance del proyecto y los emprendedores

Acuña Menyur,Charles Luis

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decidieron realizar modificaciones en su propuesta, adicional se realizó la evaluación financieradel proyecto para identificar la factibilidad de apoyo por parte del MIPRO en acceso a tecnologíade evaluación genética.

Marzo 2018. Miprolab se reporta como Proyecto anexo a Encadena, de acuerdo a lo indicado porla Dirección de Planificación, Seguimiento y Evaluación.Marzo 2018. Componente 1. : Levantamiento de información del sector industrial. El 13 demarzo mediante memorando nro. MIPRO-DFC-2018-0219-M, se solicitó a la Dirección de Tic,información necesaria para la puesta en producción del sistema OpenERP, con la finalidadde que la empresa consultora pueda formalizar el respectivo cronograma. Componente 2.Plataforma industrial y fortalecimiento del sector del software. El 01 de marzo mediantememorando nro. MIPRO-DTIC-2018-0043-M, la Dirección de Tic, informa que la fecha de iniciopara el desarrollo de la Plataforma será el 02 de abril del 2018, y así cumplir con el cronogramade desarrollo de 127 días establecido por la misma dirección. Actividad. Sector software Se hanrealizado reuniones con la academia y entidades públicas y privadas a fin de identificar actorespara el desarrollo de esta herramienta y socializar la metodología de trabajo. Componente 3.Diagnóstico y articulación de las cadenas industriales. Convenio específico nro. 16 049 deCooperación entre el Ministerio de Industrias y Productividad y el Programa de las NacionesUnidas para la implementación del "Programa de desarrollo de proveedores (MetodologíaPNUD)". 14 de marzo. Se realizó una invitación a la Sr. Ministra a dos eventos: el primero es elevento de implementación PDP en Tonicorp, en el cual se comunicará a la sociedad el impactogenerado con la metodología de Desarrollo de Proveedores, y el segundo es un taller técnicoexplicativo sobre el impacto y retorno cuantitativo y cualitativo derivado de la implementaciónde PDP en cadenas de suministro. El 27 de marzo se elaboró el primer informe trimestralcorrespondiente al Convenio modificatorio 17 068 entre Mipro y el PNUD. Segunda fase delplan de intervención del Acuerdo Comercial con la Unión Europea. El 14 de marzo se realizó lacoordinación, logística y evento "Obtención de certificaciones mediante adopción de Sistemasde Gestión de Calidad y difusión de casos de éxito de empresas exportadoras" realizado enla ciudad de Quito, el 20 de marzo se realizó la socialización del instructivo "Programa deacompañamiento a los sectores productivos a nivel nacional" a los integrantes de la comisiónde apoyo de la Coordinación Zonal 1. Convenio nro. 17 063 y Convenio Modificatorio nro. 17069 suscrito entre Mipro y AIMA. El 16 de febrero se realizó una reunión de seguimiento enfunción de los Convenios: 17063 y 17069, donde se socializó el pliego y términos de referenciadel proceso de contratación recomendando a AIMA que continúe con esta fase. Mejora deProcesos Productivos - Cadenas no tradicionales, el 16 de marzo se realizó la visita técnicaa la Asociación "ASOINCHY", ubicada en la provincia de El Oro, con el objetivo de identificarnecesidades, levantar información y conocer los centros de acopio (infraestructura, ubicación,capacidad productiva, beneficiarios, etc.), proponiéndose la adquisición de una máquinadescapsuladora, el 19 de marzo se realizó una reunión de trabajo con la Coordinación Zonal 2Mipro, Mag, productores de guayusa y empresa privada en la ciudad de Tena, con la finalidadde conocer la problemática del sector y establecer la viabilidad técnica idónea para la entregade máquinas y equipos. Logros del mes: Inicio del desarrollo de la Plataforma de información ysoporte de encadenamiento industrial, identificación de ASOINCHY como Asociación beneficiariade máquina descapsuladora, charla sobre "Obtención de certificaciones mediante adopciónde Sistemas de Gestión de Calidad y difusión de casos de éxito de empresas exportadoras",Desarrollo de Proveedores, productores de Toni de la provincia de Chimborazo recibencertificación de registro de Centro de acopio de leche cruda por parte de Agrocalidad.


03/04/2018 -03:16 PM

Febrero 2018. Miprolab se reporta como Proyecto anexo a Encadena, de acuerdo a lo indicadopor la Dirección de Planificación, Seguimiento y Evaluación.


07/03/2018 -08:37 AM

Febrero 2018. Componente 1. : Levantamiento de información del sector industrial. Este proyectose encuentra a la espera del proceso para el incremento del techo presupuestario solicitado paraeste contrato.Componente 2. Sistema de gestión y soporte para la industria. .Actividad. Plataforma industrialSe han realizado reuniones con la academía a fin de identificar actores para el desarrollo de estaherramienta. Mapeo GeoreferenciadoDel 1 - 28 de febrero. Se realizó la propuesta metodológica para la revisión, subsanacióny validación de la información ingresada por la unidad productiva, para su migración a unaherramienta informática validada. Se adjunta informe técnico nro.DFC-PEE-2018-023 (hito).Componente 3. Diagnóstico y articulación de las cadenas industriales. .Convenio específiconro. 16 049 de Cooperación entre el Ministerio de Industrias y Productividad y el Programade las Naciones Unidas para la implementación del "Programa de desarrollo de proveedores(Metodología PNUD)" 6 de febrero. Se realizó una reunión de trabajo con el comité deseguimiento de este convenio, los puntos tratados fueron: seguimiento de implementación delPDP en las empresas Toni e Inalecsa. .Segunda fase del plan de intervención del AcuerdoComercial con la Unión Europea de las cadenas industriales y agroindustriales priorizadas .1 y 20 de febrero. Se realizó una reunión de socialización del instructivo "Programa deacompañamiento a los sectores productivos a nivel nacional" a la comisión de apoyo de las


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Coordinaciones Zonales 4 y 5, donde se explicó varios puntos entre ellos, las responsabilidadesdel líder y de los integrantes de la comisión de apoyo, además se solventaron inquietudes yse establecieron compromisos para ambas partes. 02 de febrero. Se realizó una reunión detrabajo con el representante de la Universidad de Guayaquil, donde se socializó el instructivo"Programa de acompañamiento a los sectores productivos a nivel nacional" y además se indicóel apoyo que brindarán los estudiantes egresados de la Facultad de Ingeniería Industrial paraeste proceso. 02 de febrero. Se realizó una reunión de trabajo con el Gerente de División deComercio Exterior de la CFN, donde se socializó el instructivo "Programa de acompañamientoa los sectores productivos a nivel nacional" y se informó sobre el grupo de empresas a nivelnacional que participaron de las mesas de trabajo sectoriales que necesitan financiamiento. 27de febrero. Se solicitó la participación de la empresa ecuatoriana Café Galletti, como expositorade caso de éxito, para el "Programa de acompañamiento a los sectores productivos a nivelnacional", dirigida a emprendedores y empresarios del sector agroindustrial, a fin de socializar laexperiencia de exportación de la empresa.Convenio nro. 17 063 y Convenio Modificatorio nro. 17 069 suscrito entre Mipro y AIMA. El 16 defebrero de 2018 se realizó la tercera reunión del Comité de Seguimiento del convenio Nro. 17 063y modificatorio Nro. 17 069, con la finalidad de dar a conocer los pliegos y términos de referenciadel proceso de contratación, revisarlos y recomendar a AIMA que continúe llevando adelante elproceso de contratación.

ENERO 2018, PARTE 2: Generalidades del desarrollo productivo agrícola en las provinciasde Ecuador. El 5, 8, 15, 22 y 29 de enero, se informa al Despacho Ministerial sobre el estadodel proceso de recepción de las fichas de vocaciones productivas y sus proyectos de respaldopor parte de las prefecturas a esta cartera de estado. Segunda fase del plan de intervencióndel Acuerdo Comercial con la Unión Europea de las cadenas industriales y agroindustrialespriorizadas. Del 2 al 5 de enero, se elaboró el instructivo final "Programa de acompañamientoa los sectores productivos a nivel nacional" con las consideraciones realizadas por el ProyectoEncadena Ecuador. Del 08 al 12 de enero se realizó la invitación a las empresas del clústerexportador a la charla "Requisitos sanitarios y restricciones emitidas por la FDA para laexportación de productos alimenticios". Se adjunta correo electrónico de invitación, del 17al 25 de enero se realizó la socialización del instructivo del programa de acompañamientoden las Coordinaciones Zonales: 1, 2, 3, 6, 7, listado de asistentes, cuadro resumen deresponsabilidades programa de acompañamiento, matriz con la información de las empresas aintervenir, presentación ppt del programa. Desarrollo y fortalecimiento de la cadena de software.El 23 de enero se realizó una reunión con el Gad de Cotopaxi en la que se acordó: Solicitarla consultoría referente al estudio del subsector de papa del año 2009, al MAG, Agendar unareunión con la directiva de las asociaciones productores de Tungurahua y Salcedo para realizarel levantamiento de necesidades in situ, enviar la metodología de trabajo sobre el fortalecimientodel sector de software en el Ecuador. Se adjunta ayuda memoria. Convenio nro. 17 063 yConvenio Modificatorio nro. 17 069 suscrito entre Mipro y AIMA, el 10 de enero se realizóuna reunión de seguimiento en función de los Convenio 17 063 y 17 069 cuyo objetivo es laejecución de diagnósticos de eco-eficiencia empresarial en el sector madera, en donde setrató: garantía de buen uso de fondos, proceso de contratación de consultoría, pliegos de lacontratación. Se adjunta acta de reunión. Cadena no tradicional de sacha inchi. El 10 de enerose realizó la visita técnica a Astimec, con la finalidad de evaluar el avance de las 7 máquinadescapsuladoras de sacha inchi, el 11 de enero se mantuvo una reunión de trabajo con laAgenda de Transformación Productiva Amazónica (ATPA - MAG), para definir actividades parael año 2018, el 31 de enero se realizó la reunión de trabajo con la empresa Agroindustrias G2,para conocer su modelo de gestión y coordinar un trabajo conjunto. Incubadoras de empresas -Miprolab. Actividades de Incubación. El 5 y 25 de enero se realizó la primera y segunda sesiónde incubación respectivamente a la empresa YURAK, la misma que se dedica a actividades deganadería de precisión y producción cárnica, en donde se presentó la documentación de respaldodel proyecto y de las instalaciones en donde se desarrolla, el 10 de enero se realizó la primerasesión de trabajo con el proyecto incubado The Artisan Project empresa dedicada a la produccióny exportación de artesanías con modelos innovadores al mercado australiano.


06/02/2018 -09:03 AM

ENERO 2018, PARTE 1: Componente 1. : Levantamiento de información del sector industrialCatastro industrial y mapeo georeferenciado. Catastro industrial Contrato nro. 14 340. El 10de enero. Mediante memorando nro. MIPRO-DFC-2018-0032-M, el administrador del contrato14 340 remite el informe de resultados al Despacho Ministerial, recomendando el pago deeste instrumento, el 29 de enero. Mediante memorando nro. MIPRO-DFC-2018-0097-M, sesolicitó a la Coordinación General de Planificación y Gestión Estratégica el incremento de techopresupuestario por un monto de USD. 1.118.656,59 para cumplir con la obligación pendiente delContrato 14 340 para el desarrollo del catastro industrial. Componente 2. Sistema de gestión ysoporte para la industria. Actividad. Plataforma industrial y mapeo industrial georeferenciado.El 31 de enero. Se han realizado reuniones con la Escuela Politécnica Nacional para definir elcompromiso de trabajo conjunto para el desarrollo de la plataforma con la Escuela de Formaciónde Tecnología, de la cual se definirá un plan de trabajo en febrero. Componente 3. Diagnóstico


05/02/2018 -04:59 PM


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y articulación de las cadenas industriales. Dentro de este componente se ejecutaron actividadescon los sectores industrial y agroindustrial, las mismas que se detallan a continuación: Convenioespecífico nro. 16 049 de Cooperación entre el Ministerio de Industrias y Productividad y elPrograma de las Naciones Unidas para la implementación del "Programa de desarrollo deproveedores (Metodología PNUD)", el17 de enero. Se mantuvo una reunión con la empresaTesalia CBC para la socialización del Programa de Desarrollo de Proveedores, se realizaráel seguimiento respectivo a fin de que ésta se incorpore a esta actividad. Se adjunta ayudamemoria, el 19 de enero. Se realizó una reunión de trabajo con el PNUD a fin de determinar:prioridad y parámetros de selección de cadenas para el año 2018- PDP, definir actividades parael cierre de las empresas Inalecsa y Toni, definir detalles de la segunda capacitación del PDPpara personal del Mipro, entrega de certificados de la primera capacitación del PDP (Proceso deinstitucionalización del Mipro) y evento de lanzamiento y promoción. Se adjunta ayuda memoria.

DICIEMBRE 2017, PARTE 2: Generalidades del desarrollo productivo agrícola en las provinciasde Ecuador. El 05, 12, 18 y 28 de diciembre, se informa al Despacho Ministerial sobre elestado del proceso de recepción de las fichas de vocaciones productivas por parte de lasprefecturas a esta cartera de Estado. Segunda fase del plan de intervención del AcuerdoComercial con la Unión Europea. Del 01 al 28 de diciembre se elaboró el instructivo "Programade acompañamiento a los sectores productivos a nivel nacional "(Fase II), con el objetivo depreparar al personal del PEE y CZ, del 11 al 26 de diciembre se comunicó mediante memorandonro. MIPRO-DFC-2017-0952-M, las directrices del programa de acompañamiento a los sectoresproductivos a nivel nacional. Desarrollo y fortalecimiento de la cadena de software. Del 01de diciembre al 27 de diciembre se mantuvo reuniones con instituciones públicas, con elobjetivo de generar actividades de articulación entre el sector público y la academia, paraatender necesidades específicas de los sectores productivos en el ámbito de adopción detecnología. Incubadoras de empresas - Miprolab. El 12 de diciembre, el presidente de Asociaciónde Jóvenes Empresarios - AJE se acercó a las instalaciones del Mipro, con la finalidad deestablecer alianzas, el 21 de diciembre, se realizó la reunión de trabajo entre la SecretaríaTécnica de Juventudes y Senescyt para definir la metodología y las líneas de apoyo para lasconvocatorias y desafío de innovación que se generarán con la Secretaría Técnica de Juventudes- Seteju, el 01 de diciembre, se contactó con el emprendedor Colmena Company se realizóel diagnóstico respectivo, el 01 de Diciembre, se mantuvo una reunión con la emprendedoraJessica Duchicela del proyecto Yuratech, en dónde se recopiló información relevante paralevantar la ficha de diagnóstico MIPROlab, el 04 de diciembre, se mantuvo contacto con Geo-Therm, se realizó el diagnóstico del proyecto, el 04 de Diciembre, se mantuvo una reunión conel emprendedor Héctor García, su proyecto integra la implementación de tecnología de visiónartificial en tareas cotidianas como tránsito, facturación, entre otros, se realizó una reunióncon Cañitas Licor de Frutas Natural, la misma que se dedica a fabricar y comercializar bebidasalcohólicas 100% naturales, el 20 de diciembre, se realizó una entrevista a TheArtisan Project;este proyecto está enfocado en la exportación y comercialización de artesanías ecuatorianascon diseños innovadores y un modelo de negocio que integra el desarrollo comunitario de losproductores y artesanos vinculados al proyecto, el 27 de Diciembre, se mantuvo una reunióncon el emprendedor Miguel Gutierrez con el kawsay ancestral, en dónde se recopiló informaciónrelevante para levantar la ficha de diagnóstico MIPROLAB, el 16 de Diciembre, MIPROlabparticipó como parte del jurado calificador durante el evento Hult Prize at EPN, esta competenciatrata de emprendimientos sociales, el 27 de diciembre, se realizó el lanzamiento del proyectoMIPROlab, en donde se presentó a la ciudadanía la iniciativa de un espacio de innovación.


03/01/2018 -11:47 AM

DICIEMBRE 2017, PARTE 1: El 01 de diciembre se generó el informe nro. 002 en el que seidentifican los resultados obtenidos en la fase de verificación de las 425 unidades productivasmuestreadas del universo de 47.000, el 04 de diciembre se realizó el paso de ambiente(desarrollo - pruebas) del sistema ODOO Openerp en los servidores de esta cartera de Estado,cuyo resultado fue la instalación del sistema en la siguiente dirección: http://192.168.2.191:8069/,del 05 al 14 de diciembre se realizó las pruebas y solicitud de ajustes en el sistema ODOOOpenerp con el objetivo de garantizar el correcto funcionamiento del sistema, el 15 de diciembrese realizó la suscripción del informe de pruebas del sistema ODOO Openerp, el mismo queindica: "el sistema se encuentra funcionando satisfactoriamente en los servidores de pruebas".Componente 2. Sistema de gestión y soporte para la industria. Actividad. Plataforma industrial.El 01 de diciembre se realizó una reunión con la Escuela Politécnica Nacional , la misma quetuvo como objetivo el trabajo conjunto de las partes, teniendo como compromiso el desarrollode esta herramienta, el 07 de diciembre mediante memorando nro. MIPRO-DTIC-2017-0182-M, TICS informó que será necesario contar con 127 días para el desarrollo de la plataformade soporte industrial, dicho cronograma incluye el desarrollo de los módulos priorizados por elProyecto, el 19 de diciembre con referencia a la reunión efectuada el 1 de diciembre, medianteoficio nro. MIPRO-DFC-2017-0131-OF se envió el formato de proyecto de vinculación con lacolectividad, con el objetivo de desarrollar la plataforma industrial del Ministerio con recursoacadémico de la Escuela Politécnica, el 20 de diciembre se elaboró el informe de capacitaciónMIPRO-DFC-PEE-2017-093, rol lector del sistema Odoo OpenERP, perteneciente al contrato


03/01/2018 -10:48 AM


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No. CDC-MIPRO-003-2014, referente a la realización del "Servicio de consultoría para larealización del Catastro Industrial a nivel nacional". Componente 3. Diagnóstico y Articulaciónde las cadenas industriales. Convenio específico nro. 16 049 de Cooperación entre el Miproy el Pnud para la implementación del "Programa de desarrollo de proveedores (MetodologíaPNUD)". Del 01 al 05 de diciembre se elaboró el informe final de la implementación pruebapiloto de la MDP, a la empresa Jabonería Americana, del 01 al 19 de diciembre se generó unacta de reunión entre los miembros del Comité técnico de seguimiento del Convenio Específiconro. 16 049 en la que se resolvió transferir USD 90.000 adicionales al PNUD, para continuarcon el trabajo conjunto en el tema de desarrollo de proveedores, el 12 de diciembre Pnudy Encadena realizaron la visita técnica a la Empresa Tonicorp con el objetivo capacitar a 5productores de lácteos - agroindustria, para trasmitir la importancia de calidad de la materiaprima que se requiere dentro de la industria, el 20 de diciembre PNUD y Encadena realizaronla visita técnica a los proveedores de Tonicorp en las comunidades de Quimiag y Verdepamba(provincia de Chimborazo), con el objetivo de trasmitir la importancia de la calidad de la materiaprima, el manejo agropecuario de pastizales y rendimiento productivo de ganado de leche enfunción de promover la profesionalización empresarial y el impulso al desarrollo de mejoracontinua. Impulso a cadenas no tradicionales en zonas deprimidas (Sacha inchi). El 11 dediciembre la empresa Astimec S.A y el Mipro, firmaron el contrato nro. 17 301, para la elaboraciónde las máquinas descapsuladoras, el 13 de diciembre, mediante memorando nro. MIPRO-DFC-2017-0973-M de 13 de diciembre de 2017, se solicitó el pago de anticipo correspondienteal 70% del valor total del contrato nro. 17 301, el 20 de diciembre se realizó la visita técnica a lasinstalaciones de la empresa Astimec S.A., con la finalidad de evaluar el funcionamiento de lassiete (7) máquinas descapsuladoras de sacha inchi.

NOVIEMBRE 2017, PARTE 2:Componente 3. Diagnóstico y Articulación de las cadenas industriales.Desarrollo y fortalecimiento de la cadena de software. El 01 de noviembre se realizó una reunióncon Aesoft y Mipro, donde se indicó que les interesaría intervenir en la fase de análisis denecesidades relacionadas a la adopción de tecnología (software), para lo cual se realizaráuna retroalimentación del avance de las fases iniciales, se generó una reunión entre SAE yMipro, en donde se indicó que existe la necesidad de acreditación a empresas de software,acciones que serán articuladas con SAE, el 09 de noviembre, se asistió a la conferencia sobre lainternacionalización Software Ecuatoriano organizada por Aesoft, el 10 de noviembre, se realizóuna reunión entre Mipro y la Cámara de Software Libre para el proceso de levantamiento denecesidades in situ de software, se definirá fecha de siguiente reunión para coordinar el trabajoconjunto. Casa para todos. El 29 de noviembre, se realizó la visita técnica a la Planta IndustrialEternit, a fin de realizar el seguimiento del registro de pilotaje para el registro de producciónnacional, como proveedores de materiales e insumos para la construcción de las viviendas delproyecto "Casa para todos". Incubadoras de empresas - MiproLab. Se realizaron acercamientoscon instituciones financieras, academia, actores del ecosistema, y con emprendedores a fin decontinuar con el desarrollo y fortalecimiento del proceso de incubación.


07/12/2017 -10:49 AM

NOVIEMBRE 2017, PARTE 1: Componente 1. Levantamiento de información del sector industrial.Catastro industrial y mapeo georeferenciado; Del 1 al 29 de noviembre, se realizó la verificaciónde las unidades productivas en territorio, de acuerdo al memorando nro. MIPRO-DFC-2017-0864-M, se realizó los siguientes informes:NUMERO DE INFORMEREALIZADO PORMIPRO-DFC-PEE-2017-067Ms. Kleber OrtegaMIPRO-DFC-PEE-2017-068Ing. Luis PisuñaMIPRO-DFC-PEE-2017-069Ing. Matias DemarquetMIPRO-DFC-PEE-2017-071Eco. Charles Acuña , adicionalmente, se generó informe técnicoEncadena 002, dicho documento consolida la información de las visitas técnicas realizadas enterritorio para la validación técnica del contrato 14340.Componente 2. Sistema de gestión y soporte para la industria. Actividad. Plataforma industrial.Del 1 al 29 de noviembre, se realizó el informe técnico nro. MIPRO-CGSP-2017-069 en elcual se detalló las actividades generadas para el desarrollo de la plataforma de informacióny soporte industrial. Componente 3. Diagnóstico y Articulación de las cadenas industriales.Convenio específico nro. 16 049 de Cooperación entre el Ministerio de Industrias y Productividady el Programa de las Naciones Unidas para la implementación del "Programa de desarrollode proveedores (Metodología PNUD)". Del 1 al 30 de noviembre. Se realizó el informe para laampliación del Convenio 16049, en donde se sugiere el incremento presupuestario para el año2018, con un valor de USD 90.000, para continuar con el trabajo conjunto entre Mipro y PNUD,Impulso a cadenas no tradicionales en zonas deprimidas. El 30 de noviembre. Se realizó unareunión de trabajo con la Asociación Productora de sacha inchi Talag -provincia de Napo, cantónTena, con la finalidad de escuchar propuestas y definir la viabilidad técnica idónea, para quesean beneficiarios con la entrega de una máquina descapsuladora. Generalidades del desarrolloproductivo agrícola en las provincias de Ecuador. El 6, 13, 21 y 30 de noviembre mediantememorandos se informa al Despacho Ministerial sobre el estado del proceso de recepción de las


05/12/2017 -05:01 PM


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fichas de vocaciones productivas por parte de las Prefecturas a esta cartera de Estado. Segundafase del plan de intervención del Acuerdo Comercial con la Unión Europea de las cadenasindustriales y agroindustriales priorizadas. Del 1 al 6 de noviembre, se realizó el envío a travésde correos electrónicos de la carta de agradecimiento y notificación de las áreas de oportunidada ser atendidas por el Proyecto Encadena Ecuador, a 150 las empresas participantes de lasmesas de trabajo de los sectores: a) alimentos y bebidas y b) agroindustria y pesca, ubicadasen las ciudades de Manta, Guayaquil, Ambato, Ibarra, Loja y Cuenca, el 10 de noviembres seelaboró el comunicado y se envió este documento a las 32 empresas participantes de las mesasde trabajo sectoriales en la ciudad de Quito, para invitarlas a conformar un clúster exportador. El14 de noviembre, se realizó una reunión con los asesores del Banco del Pacífico, a fin de iniciarcon la estrategia para la vinculación de las empresas exportadoras y con potencial exportadorparticipantes de la fase I y II, del plan de intervención, en las líneas de crédito ofrecidas por laentidad financiera.

OCTUBRE PARTE 2: Componente 3. Segunda fase del plan de intervención del acuerdocomercial con la Unión Europea de las cadenas industriales y agroindustriales priorizadas. EL18 de octubre se realizó la ejecución de la mesa de trabajo sectorial en la ciudad de Quito, el25 de octubre se realizó la ejecución de la capacitación del tema: "Elaboración de un Plan denegocios", impartida por la Corporación Financiera Nacional CFN, a funcionarios del Mipro yempresas. Plan Casa para Todos. Del 1 al 31 de octubre como parte de la etapa de construcciónde la metodología de validación de productor nacional para el Plan Casa para Todos, serealizó la verificación funcional del registro de producción nacional RPN, conforme ha sidorequerido, además se está elaborando el instructivo para el ingreso de información al sistemaRPN. Desarrollo y fortalecimiento de la cadena de software. Del 02 al 17 de octubre se levantóla metodología para el fortalecimiento de la cadena de software. Del 25 al 31 d octubre serealizaron reuniones interinstitucionales para articular esfuerzos con los actores identificadosen la metodología de intervención para el desarrollo y fortalecimiento de la cadena de software.Incubadoras de empresas-MiproLab. El 03 de octubre se mantuvo una reunión con la Gerenciade Mercadeo del Banco del Pacífico, donde se planteó que es necesario solicitar de maneraformal la creación de un producto específico para los proyectos incubados en el Mipro y el Bancodel Pacífico, el 13 de octubre se elaboró la propuesta de financiamiento de emprendimientosinnovadores a través de la creación o adaptación de productos financieros ofertados por el Bancodel Pacífico, el 11 de Octubre se solicitó una reunión al doctor Galo Salcedo Rosales, Rector dela Universidad de Guayaquil, con el objetivo de crear relaciones de cooperación con los actoresde la academia, para impulsar el desarrollo del sector productivo, el 23 de octubre. se concertóuna reunión con la Dirección de Vinculación de la Universidad Tecnológica Equinoccial (UTE),el objetivo fue conocer los servicios que ofrece Miprolab y acordar una red de colaboración,27 de octubre se realizó una reunión con la Coordinación de Proyectos de Investigación y laCoordinación de Propiedad Intelectual de Pontificia Universidad Católica del Ecuador, paragenerar una red colaborativa de apoyo al emprendedor, en la que se acordó enviar el portafoliode servicios ofertado por Miprolab y generar una propuesta de colaboración conjunta para laincubación de proyectos que surjan desde la universidad, del 20 al 30 de octubre se realizó unacercamiento de actores del Ecosistema, el 6 de octubre se asistió al Taller "Cómo elaborarun Plan de Negocios" organizado por ProEcuador y la Corporación Financiera Nacional (CFN),el cual tuvo como objetivo capacitar al sector empresarial sobre la elaboración de un plan denegocios, el 20 de Octubre se asistió al 2do Congreso PYMES y Encuentro de Innovación 2017,realizado por la Cámara de la Pequeña y Mediana Empresa de Pichincha CAPEIPI, el cual tuvocomo objetivo la cooperación sistémica de todos los actores involucrados, como la academia, elestado, los sectores productivos, la empresa privada; para motivar a los emprendedores a travésde una exposición de vivencias y experiencias.


06/11/2017 -10:47 AM

OCTUBRE 2017, PARTE 1: Componente 1. Catastro industrial Contrato nro. 14 340: Del 2al 31 de octubre. Mediante oficio nro. OF-WDS-MIPRO-2017-1.2 la empresa, AMRM WEBDEVELOPMENT SYSTEMS DEL ECUADOR S.A. solicitó un servidor que aloje los productos delcontrato 14 340, por lo que a través correo electrónico del 31 de octubre de 2017, la Direcciónde Tecnologías de la Información y Comunicación informó: "El servidor en su fase de pruebasse encuentra listo", el servidor fue gestionado según los lineamientos planteados en la reunióndel 25 de octubre del presente. Se anexa acta de reunión 002, el 25 de octubre se realizó lareunión con la empresa AMRM Web Development Systems del Ecuador S.A., Dirección deTecnologías de la Información y Comunicación y la Coordinación General de Servicios parala Producción, en la cual se llegó a los siguientes acuerdos: El proveedor entregará el detallede los requerimientos del servidor (Centos 6.4 o superior) a la Dirección de Tecnologías dela Información y Comunicación; Los privilegios de usuario entregados al proveedor serán tipoadministrador; la instalación del sistema se realizará la semana del 6 al 10 de noviembre de 2017,el mismo deberá estar operativo Los accesos externos deberán se coordinados y planificados;con el objetivo de garantizar la integridad y seguridad de la infraestructura tecnológica delMinisterio de Industrias y Productividad; la solicitud de acceso deberán ser realizadas en horariolaboral, de preferencia hasta las 14:00 y serán gestionadas tentativamente el mismo día; se


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dará prioridad a las peticiones de acceso al servidor fuera de horario laborales; con el propósitode evitar la saturación de la red interna, el 31 de octubre mediante memorando nro. MIPRO-DFC-2017-0854-M se establece el cronograma de vistas de verificación a la muestra de lasunidades productivas a nivel nacional del contrato 14340. Se adjunta documentos de respaldo.Componente 2. Sistema de gestión y soporte para la industria Actividad. Plataforma industrial.El 26 de octubre la Dirección de Tecnologías de la Información entregará las observaciones aldocumento de requerimiento funcional para el desarrollo de la plataforma industrial. HerramientaMio.ec. El 19 de octubre como parte de la gestión realizada con la Cámara de Comercio deQuito y la empresa Negos, en el marco del fomento al comercio electrónico, se participó en ellanzamiento de la plataforma Mio.ec. Componente 3. Diagnóstico y articulación de las cadenasindustriales. Convenio específico nro. 16049 de Cooperación entre el Ministerio de Industrias yProductividad y el Programa de las Naciones Unidas para la implementación del "Programa dedesarrollo de proveedores (Metodología PNUD)". El 23 de octubre se realizó una reunión con elPNUD, a fin de revisar los avances del Convenio 16 049, en el que se indicó que se remitirá uninforme en el que se establezcan las acciones ejecutadas a la fecha. Adicionalmente, se planteóla asignación adicional de fondos por un monto de USD. 50.000 teniendo un total de transferenciapor el año 2017 de USD. 100.000. Capacitación y su aplicación tema: Programa de Desarrollode Proveedores se realizó el 20, 21 y 22 de octubre. Impulso a cadenas no tradicionales enzonas deprimidas Sacha inchi. El 26 de octubre se realizó la visita técnica a la empresa pilotoAgroindustrias del Noroccidente, la cual se dedica a la extracción de aceite de sacha inchi, conel objetivo de aplicar la metodología de desarrollo de proveedores, el 30 de octubre, mmediantememorando nro. MIPRO-CGSP-2017-0546-M se solicitóó el inicio del proceso de contrataciónpública para la "Adquisición de máquinas descapsuladoras para la cadena no tradicional desacha inchi. Generalidades del desarrollo productivo agrícola en las provincias de Ecuador. El2, 10, 17, 24, 30 de octubre se informa al Despacho el estado del proceso de recepción de lasfichas de vocaciones productivas por parte de las Prefecturas a esta Cartera de estado.

SEPTIEMBRE, PARTE 2: Componente 3. Diagnóstico y articulación de las cadenas industriales.Impulso a cadenas no tradicionales en zonas deprimidas. Del 1 al 29 de septiembre se realizó elperfil del "Proyecto Desarrollo de Cadenas Industriales y Agroindustriales en Zonas Deprimidas",en función de realizar estrategias para su fortalecimiento, el 8 de septiembre mediante oficio nro.MIPRO-DFC-2017-0089-OF, el Ministerio de Industrias y Productividad, a través del ProyectoEncadena Ecuador, solicitó información de los proyectos que el (ATPA) se encuentra trabajandocon asociaciones productoras de cadenas tradicionales y no tradicionales en zonas deprimidas,el 29 de septiembre mediante oficio nro. MAG-SGRSP-2017-0271-OF, el Ministerio de Agriculturay Ganadería - MAG, remitió la información de los proyectos solicitados, el 25 de septiembremediante memorando nro. MIPRO-DFC-2017-0751-M se informa al Despacho el estado delproceso de recepción de las fichas de vocaciones productivas por parte de las Prefecturasa esta Cartera de estado durante la semana 4 (28 de agosto al 22 de septiembre), el 27 deseptiembre se realizó una reunión de trabajo entre MIPRO y el MAG, con el objetivo de definirla metodología de entrega de las máquinas descapsuladoras. Plan de intervención AcuerdoComercial Multipartes Ecuador - Unión Europea 2017 (Fase II) el 19 de septiembre se desarrollólas mesas de trabajo sectoriales, alimentos y bebidas, y agroindustria y pesca, en la ciudad deManta, el 21 de septiembre se desarrolló las mesas de trabajo sectoriales, alimentos y bebidas,y agroindustria y pesca, en la ciudad de Guayaquil. Actividades de incubadoras. Del 1 al 29de septiembre se realizaron las siguientes actividades: Levantamiento de actores Zonalesdel ecosistema de emprendimiento e innovación, acercamiento con instituciones financieras(CFN-Banco Pacífico, BID), asesoría y participación en el desarrollo de innovación abierta,donde se involucre el sector productivo la academia y el sector público, acceso a financiamientoen tecnología e innovación para los emprendimientos y mipymes, talento Humano altamentecapacitado, asesoría para la mejora del clima de negocio e innovación, socialización de losdiferentes productos y servicios que brinda el BID en el sector de competitividad e innovación,acercamiento con Academia (Escuela Superior Politécnica del Litoral y Universidad EspírituSanto, ESPAE-ESPOL), Marco regulatorio MIPROLAB - herramientas del 5 al 12 de Septiembrese ha trabajado en el borrador de la estructura de herramientas para el acompañamiento alos proyectos incubados (Borrador metodología de estudio de mercado, Borrador del plande negocios, Borrador de flujos financieros), del 5 al 29 de Septiembre, se ha trabajado en elborrador de estructura de un matriz de diagnostico, con la finalidad de que se identifique unproyecto con alto componente de innovación y la etapa en la que se encuentra para ser incubado,del 5 al 22 de septiembre se definieron las Etapas del modelo de Gestión, la misma que estasdivido se ha trabajó en el direccionamiento estratégico de MIPROLAB, el 7 y 8 de Septiembre: Seha determinado el FODA de la incubadora de la Zona 5.


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SEPTIEMBRE 2017, PARTE 1: Componente 1. Levantamiento de información del sectorindustrial. Catastro industrial y mapeo georeferenciado; el 07 de septiembre. Se realizó laguía metodológica del trabajo de muestreo para este contrato, el11 de septiembre. Se realizóel informe técnico para la contrastación base de datos entregada por el Mipro versus base dedatos entregada por la empresa AMRM WEB DEVELOPMENT, el 11 de septiembre. Se realizó


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el acta de reunión nro. 001 para aprobar la metodología de muestreo y las acciones a realizarposterior al muestreo, el 20 de septiembre mediante memorando nro. MIPRO-DF-2017-0849-M,la Dirección Financiera remite la liquidación económica del contrato 14 340. Mapeo industrial- Encuesta de registro de empresas: Del 1 al 29 de septiembre con respecto a la actividad"Formulario de registro de empresas", una vez que se ha verificado los resultados arrojadospor la herramienta Google Docs, se muestran el registro de información correspondiente a15 empresas adicionales, dando un porcentaje total del 6,6% aplicaciones. Componente 2.Sistema de gestión y soporte para la industria. Actividad. Plataforma industrial, el 05, 08, 13,18, 19 y 28 de septiembre se remitieron correos electrónicos a la Dirección de Tecnologíasde la Información y Comunicación, para definir el cronograma de desarrollo de la Plataformade Información y Soporte de Encadenamiento Industrial, sin obtener respuesta alguna de lamencionada Unidad. Actividad: Contrato nro. 15 224 "Servicios de consultoría para desarrollodel Micro Sitio Ecuador compra Ecuador", el 26 de septiembre se realizó una reunión entre elMinisterio de Industrias y Productividad y Procosméticos, y la empresa Negos, para definirla hoja de ruta y las empresas que participarán en la implementación y lanzamiento de laplataforma Micrositio Ecuador compra Ecuador. Componente 3. Diagnóstico y articulación delas cadenas industriales. Convenio específico nro. 16049 de Cooperación entre el Ministerio deIndustrias y Productividad y el Programa de las Naciones Unidas para la implementación del"Programa de desarrollo de proveedores (Metodología PNUD)", El 11 de septiembre el PNUDmediante oficio nro. 17S-00533 P/00100098/G, remitió al Mipro el informe de ejecución técnicafinanciera del convenio específico nro. 16 049. Se anexa documento, el 25 de septiembre PNUDremitió la agenda de seguimiento para las empresas ancla TONI e Inalecsa, para realizar elrespectivo acompañamiento, señalando que las fechas son tentativas; en el caso de TONI, eldelegado es el ingeniero Iván Guerrero, y para Inalecsa será el ingeniero Juan Carlos Sánchez,técnicos del Proyecto Encadena, el 29 de septiembre se inició la capacitación del Programa deDesarrollo de Proveedores realizada por el PNUD, como estrategia de institucionalización de estaherramienta

AGOSTO 2017, PARTE 1: Componente 1. Levantamiento de información del sector industrial.Catastro industrial y mapeo georeferenciado; El 16 de agosto. Mediante Memorando nro. MIPRO-DFC-2017-0625-M se solicitó a la Dirección de Tecnologías de la Información y Comunicación,la información del censo económico 2010 y el directorio de empresas 2012 bajo el procesocontractual 14 340, el 21 de agosto. Memorando nro. MIPRO-DFC-2017-0640-M se realiza unainsistencia al documento antes indicado, el 25 de agosto. Mediante memorando nro. MIPRO-DTIC-2017-0133-M en función de los párrafos precedentes, la Dirección de Tecnologías dela Información y Comunicación respondió a la Gerencia del Proyecto que: "la informaciónsolicitada para la ejecución de este contrato no fue proporcionada por la Dirección, en vista quedicha información no ha estado en custodia de la Dirección, motivo por el cual, tampoco se lapuede obtener de los repositorios de información digital de los que tiene acceso la Direcciónactualmente".

Mapeo industrial - Encuesta de registro de empresas: 31 de agosto. Mediante informetécnico nro. MIPRO-DFC-PEE-2017-034 se efectuó el análisis de los resultados arrojadospor el procesador informático Google Docs, cuyo objeto fue aplicar el formulario de registrode empresas, detallado en el informe de la propuesta metodológica para el desarrollo delcomponente "mapeo industrial georeferenciado". La aplicación del formulario "Registrode Empresas" fue del 6%, que corresponden a 100 de 1.809 empresas que ingresaron lainformación solicitada en el documento electrónico.

Componente 2. Sistema de gestión y soporte para la industria. Actividad. Plataforma industrial,el 31 de agosto mediante informe técnico nro. MIPRO-CGSP-PEE-2017-033 se establece elprimer avance con respecto al replanteamiento de la plataforma de información y soporte deencadenamiento industrial realizado. Actividad: Contrato nro. 15 224 "Servicios de consultoríapara desarrollo del Micro Sitio Ecuador compra Ecuador", el 09 de agosto se elaboró el informede resultados de avance de la implementación del micro sitio Ecuador Compra Ecuador,Aplicación Primero Ecuador APP, el 09 de agosto se realizó la presentación del aplicativo APPPrimero Ecuador con detalle de las principales aplicaciones de comercio electrónico existentesen el mercado ecuatoriano para conocimiento del señor viceministro, el 28 de agosto se elaboróla presentación final de la APP Primero Ecuador que recoge el trabajo articulado con la empresaNegos y su plataforma MIo.ec.


01/09/2017 -03:51 PM

JULIO 2017, PARTE 2: Componente 3. Diagnóstico y articulación de las cadenas industriales.Se ejecutaron las siguientes actividades: Programa de acompañamiento a los sectoresproductivos a nivel nacional- mesas de trabajos sectoriales. Del 14 al 27 de julio se realizó laconformación de los equipos de trabajo de las Coordinaciones Zonales y Proyecto EncadenaEcuador para el desarrollo de las mesas de trabajo sectoriales, del 13 al 14 de julio se realizóuna reunión en la Coordinación Zonal 1 con representantes del Proyecto Innovact donde sesocializó el objetivo de éste, señalando que se busca oportunidades de fortalecimiento en el


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desarrollo de las cadenas industriales y agroindustriales ubicadas en la zona norte transfronterizaEcuador - Colombia. Convenio específico nro. 16049 de Cooperación entre el Ministerio deIndustrias y Productividad y el Programa de las Naciones Unidas para la implementación del"Programa de desarrollo de proveedores (Metodología PNUD)" El 7 de julio se realizó unareunión con el representante del PNUD con la finalidad de establecer mecanismos para lainstitucionalización del programa de desarrollo de proveedores, el 14 y 17 de julio se socializóel programa de desarrollo de proveedores con metodología PNUD, a las empresas Comumapy Esacero respectivamente, las cuales indicaron que hasta el 31 de julio de 2017 comunicaráa esta cartera de Estado, si formará parte de este proceso, el 27 de julio se realizó una reunióncon la Capeipi en la que se socializó la importancia del programa de desarrollo de proveedores,estableciéndose como compromiso que se concertará una reunión con los especialistas delNaciones Unidas, y las empresas interesadas en este ámbito que forman parte de esta Cámara,a fin de exponer esta metodología y definir estrategias para su implementación. Impulso acadenas no tradicionales en zonas deprimidas. Del 6 al 7 de julio, se realizó la visita técnica alComité de Desarrollo Comunitario de la "Comunidad la Colorada" y a la Corporación Campesinade Productores Agropecuarios del Río Muisne "CORPRARM", ubicadas en la Parroquia SanGregorio , del cantón Muisne provincia de Esmeraldas, el 21 de Julio de 2017 , mediantememorando nro. MIPRO-DFC-2017-0562-M de 21 de julio de 2017, el Gerente del ProyectoEncadena Ecuador, solicitó a la Coordinación General Jurídica, la revisión de las especificacionestécnicas correspondientes a: "Adquisición de máquinas descapsuladoras para la cadena notradicional de sacha inchi para las áreas deprimidas- Coordinación General de Servicios parala Producción - Proyecto Encadena Ecuador" proceso que servirá para la mejora de procesosproductivos, el 27 de julio, mediante memorando nro. MIPRO-CGJ-2017-0436-M de 27 de juliode 2017, la Coordinación General Jurídica remitió la revisión de los componentes legales delas especificaciones técnicas, en este documento se realizaron observaciones, las cuales hansido subsanadas, se espera la reforma solicitada al Ministerio de Finanzas a fin de certificarrecursos y aval para ejecutar esta actividad, del 24 al 25 de Julio se realizó la visita técnica a laAsociación Artesanal Lago Agrio y la Asociación de Agro Productores de la Amazonía ubicadasen la parroquia Jambelí y Tarapoa de la provincia de Sucumbíos respectivamente, el 31 de julio,se realizó una reunión entre el Ministerio de Agricultura y Ganadería y el Proyecto Encadena, conla finalidad de definir las asociaciones productoras de sacha inchi que serán beneficiadas con laentrega de máquinas descapsuladoras.

JULIO 2017, PARTE 1: Componente 1. : Levantamiento de información del sector industrialMediante memorando nro. MIPRO-MIPRO-2017-0266-M de 1 de julio de 2017, la señora Ministrade Industrias y Productividad, delegó al Gerente del Proyecto Encadena, como administradordel contrato nro. 14 340: "Servicio de consultoría para la elaboración del catastro industrial anivel nacional", a partir de esta designación se realizará el análisis respectivo para verificar laprocedencia de este contrato.Mapeo industrial - Encuesta de registro de empresas: Se realizó el informe técnico nro. MIPRO-PEE-2017-0024, de 11 de julio de 2017 correspondiente a la metodología para la aplicación dela encuesta: "Registro de empresas", cuyo objetivo este operativizar el plan piloto del mapeoindustrial establecido en el informe técnico nro. MIPRO-CGSP-0014-2017 de 23 de mayo de2017, se remitieron 1809 oficios personalizados para las unidades productivas, los resultadosserán tabulados e interpretados en el mes de agosto.Componente 2. Sistema de gestión y soporte para la industria. Plataforma industrial, del 5al 28 de julio. Se realizaron reuniones y subsanación de observaciones del documento derequerimiento funcional para el desarrollo de esta herramienta entre con el Proyecto Encadena,Dirección de Servicios Procesos y Gestión del Cambio y Dirección de Tecnologías de laInformación y Comunicación; a partir de estas acciones se procederá con el establecimiento delcronograma de desarrollo.Actividad: Contrato nro. 15 224 "Servicios de consultoría para desarrollo del Micro Sitio Ecuadorcompra Ecuador". Se realizó una reunión de trabajo con funcionarios de la Superintendencia deControl del Poder de Mercado, en donde revisó aspectos técnicos para determinar la viabilidaddel flujo de información entre la plataforma Supertienda de la Superintendencia del Control delPoder del Mercado y Ecuador Compra Ecuador del Mipro. El 21 de julio. Se realizó una reuniónde trabajo con la Directora Ejecutiva de Aesoft (Asociación Ecuatoriana de Software), con lafinalidad de solicitar su apoyo para realizar una evaluación técnico funcional de la plataformaEcuador Compra Ecuador, para después de esto, direccionar las acciones para optimizar su usoen los componentes del Proyecto Encadena Ecuador. Aplicación Primero Ecuador APP: el 13 dejulio. Por delegación del señor Viceministro se indica que la Coordinación General de Serviciospara la Producción a través del Proyecto Encadena Ecuador apoyará en la implementacióndel aplicativo "Primero Ecuador", por lo que se mantuvo una reunión con funcionarios delMinisterio del Trabajo, con el objetivo de definir el campo de acción que esta institución tendríaen la aplicación web, que se está planificando desarrollar para vincular la oferta y demanda deproductos y servicios, por lo que se les solicitó realizar lo siguiente: Proceso general de selecciónde proveedores con un número estimado de participantes, proceso de seguimiento y control decalidad una vez que un proveedor haya sido "contratado" para brindar un servicio específico".


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el 14 de julio. Se elaboró el borrador del informe técnico para la implementación del aplicativocelular "Primero Ecuador".

JUNIO 2017, PARTE 2: El 09 de junio mediante oficio nro. MIPRO-CGSP-2017-0451-OF de 9de junio, se envió el resumen de la reunión mantenida con Corporación Favorita y se solicitó elcumplimiento de los compromisos adquiridos en los tiempos acordados, el 14 de junio se realizóuna reunión de trabajo con la Superintendencia de Control del Poder de Mercado, con la finalidadde vincular la plataforma que manejan denominada Supertienda, la misma que oferta productosde las empresas de la economía popular y solidaria, con la plataforma Ecuador Compra Ecuadorpara de esta manera unir la oferta con la demanda. Para fortalecer la acción entre las dosinstituciones, se acordó suscribir un convenio marco de cooperación interinstitucional, ademásse realizó una reunión de trabajo con el representante de la Cofradía hotelera, con la finalidadde socializar la plataforma Ecuador Compra Ecuador y que la industria hotelera pueda levantarinformación de sus requerimientos de productos y publicarlos en la plataforma, el 26 de junio semantuvo una reunión con funcionarios de la Superintendencia de Control del Poder de Mercado,para discutir acerca de los objetivos y compromisos de las dos instituciones en el conveniode cooperación interinstitucional, el 27 de junio se mantuvo una reunión con funcionario dela AEI, para definir el tiempo que se tomarían para ingresar requerimientos de productos deCorporación Favorita y otros aliados, en la plataforma Ecuador Compra Ecuador y el seguimientoque realizaría el Mipro en este aspecto. Componente 3. Diagnóstico y articulación de lascadenas industriales. Dentro de este componente se ejecutaron actividades de los sectoresindustrial y agroindustrial, las mismas que se detallan a continuación: Plan de intervención:Charlas informativas - Acuerdo Comercial Multipartes Ecuador - Unión Europea 2017. Del 5 al16 de junio se realizó la edición y envío de 26 certificados a los expositores participantes de lascharlas informativas relacionadas al Acuerdo Comercial Multipartes Ecuador-Unión Europea,adicionalmente, se entregaron los certificados de participación a las Coordinaciones Zonales4 y 3; del 19 al 30 de junio se elaboró de la guía metodológica para el desarrollo de mesas detrabajo y acompañamiento a los sectores productivos a nivel nacional. "Programa de desarrollode proveedores (Metodología PNUD)".- Del 13 al 28 de junio, se realizó la reunión al Comitéde seguimiento del convenio Mipro - PNUD, para tratar sobre la validación de la solicitud dereforma del este instrumento, con respecto a la cláusula arbitral, elaborando el acta de aceptaciónpara este efecto. Se generó el informe técnico nro. MIPRO-DFC-PEE-2017-020, de 28 de junio.Impulso a cadenas no tradicionales en zonas deprimidas, el 14 de junio en instalaciones delMinisterio de Agricultura y Ganadería se llevó a cabo la reunión de cooperación interinstitucionalpara el fortalecimiento de la cadena no tradicional de sacha inchi, donde definieron las siguientesacciones como, retomar actividades de adquisición de máquinas descapsuladoras de sachainchi, definir las asociaciones que serán beneficiadas con la entrega de ésta maquinaria yretomar actividades de otras cadenas no tradicionales como la guayusa y pitahaya, el 29 y 30de junio se realizó la visita técnica a la asociaciones Wallacuri del Pueblo Kichwa Rukullakta, yal Pueblo Kichwa Canelos Inti, productoras de sacha inchi en las provincias de Napo y Pastazarespectivamente, con la finalidad de verificar la viabilidad para la entrega de las máquinasdescapsuladoras.


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JUNIO 2017, PARTE 1: Componente 1. Levantamiento de información del sector industrial.Catastro industrial y mapeo georeferenciado; El 22 de junio, con referencia al contrato nro. 14340 correspondiente al "Servicio de consultoría para la elaboración del catastro industrial anivel nacional", se indica que mediante correo electrónico de 22 de junio de 2017, se solicitóa la Coordinación General Jurídica se informe sobre el requerimiento del memorando nro.MIPRO-GCSP-2017-0183-M de 1 de junio de 2017, en el que la Coordinación General deServicios para la Producción señaló al Despacho Ministerial: "(...) se requiere los lineamientosrespectivos y acompañamiento desde la Coordinación General Jurídica y la Coordinación GeneralAdministrativa Financiera para el Proyecto Encadena, a fin de que se cuente con lineamientosespecíficos y una hoja de ruta adecuada para el cierre del contrato en aras de los interesesinstitucionales y el cumplimiento de las responsabilidades por parte del proyecto de inversión".En este sentido, al 30 de junio de 2017 no se ha recibido información al respecto. Componente2. Sistema de gestión y soporte para la industria. Actividad. Plataforma industrial, el 19 de junio,mediante memorando Nro. MIPRO-DFC-2017-0461-M, de 19 de junio la Gerencia del ProyectoEncadena envió una insistencia a la Dirección de Tecnologías de la Información y Comunicación,para establecer la hoja de ruta para el desarrollo de la Plataforma Industrial, la misma que fuesolicitada con memorando nro. MIPRO-DFC-2017-0426-M, de 29 de mayo de 2017. Encuestade registro de empresas, el 9 y 12 de junio se realizó una reunión con la Dirección de Servicios,Procesos y Gestión del Cambio y la Dirección de Tecnologías de la Información y Comunicaciónpara proponer la posibilidad de enviar el formulario de registro de empresas al sector industrialvía google docs, como insumo de la plataforma industrial en donde se señaló que no es factibleesta incorporación a la herramienta ya que los usuarios (unidades productivas) deberán con suclave ingresar esta información, en función a la reunión precedente, el 12 de junio se realizóuna reunión en el Proyecto Encadena en la que se indicó: "Se realizará el levantamiento deinformación de registro de empresas en google docs, con la finalidad de contar con información


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relevante del sector industrial, que permita la toma de decisiones y el establecimiento de un pilotode un mapeo industrial", del 16 al 30 de junio se realizó el diseño y aprobación de la encuesta:"Registro de empresas", la misma que fue revisada técnicamente por la Gerencia del Proyecto,la funcionalidad de esta herramienta fue coordinada con la Dirección de Servicios, Procesos yGestión del Cambio, la imagen institucional validada por la Dirección de Comunicación Social,así como la revisión de la Dirección de Fomento al Comercio. Actividad: Contrato nro. 15 224"Servicios de consultoría para desarrollo del Micro Sitio Ecuador compra Ecuador" el 01 de juniomediante oficios nro. MIPRO-CGSP-2017-0437-OF; nro. MIPRO-CGSP-2017-0438-OF; nro.MIPRO-CGSP-2017-0439-OF, se realizó una solicitud de reunión a Corporación Favorita, MegaSanta María y Procosméticos respectivamente, con la finalidad de socializar la herramientaEcuador Compra Ecuador, su alcance y funcionalidad, el 05 de junio mediante oficio nro. MIPRO-CGSP-2017-0443-OF, se solicitó a la Superintendencia de Control del Poder de Mercado unareunión con la finalidad de conocer el alcance de la herramienta Supertienda administrada porla mencionada entidad, el 08 de junio se realizó una reunión de trabajo con representantes deCorporación Favorita y de Procosméticos, se socializó el portal Ecuador Compra Ecuador yse definieron las acciones a seguir para mantener un trabajo articulado en el levantamiento deinformación de productos requeridos por las organizaciones en mención.

MAYO 2017, PARTE 2: Componente 3. Diagnóstico y articulación de las cadenas industriales.Dentro de este componente se ejecutaron actividades de los sectores industrial y agroindustrial,las mismas que se detallan a continuación: Plan de intervención: Charlas informativas - AcuerdoComercial Multipartes Ecuador - Unión Europea 2017. Del 01al 16 de mayo se realizó lacoordinación, convocatoria, seguimiento y ejecución del evento charlas informativas AcuerdoComercial Multipartes Ecuador - Unión Europea en la ciudad de Loja, del 01 de al 31 de mayo serealizó la edición y envío de certificados a participantes del evento en la ciudad de Guayaquil, del30 de al 31 de mayo se elaboró la metodología fase ll del plan de intervención, denominándolo:"Programa de acompañamiento a los sectores productivos". "Programa de desarrollo deproveedores (Metodología PNUD)".- El 09 de mayo. Se realizó la reunión de socializacióndel programa de desarrollo de proveedores con la empresa Madeval - Remodularsa, ademásse realizó el levantamiento de información acerca de la perspectiva de la empresa sobre laposibilidad de vinculación en este programa, el Mipro dará seguimiento a este proceso, 4 demayo. Se realizó la reunión de socialización del programa de desarrollo de proveedores con laempresa VALTIMGNA, la empresa analizará la posibilidad de vinculación en este programa, elMipro dará seguimiento a este proceso.


02/06/2017 -10:54 AM

MAYO 2017, PARTE 1: Componente 1. Levantamiento de información del sector industrial. Del02 al 31 de mayo. Se realizó el informe técnico nro. MIPRO-CGSP-PEE-0014-2017, donde seestableció la propuesta metodológica para el desarrollo del componente.Componente 2. Sistema de gestión y soporte para la industria. El 5, 8, 10 y 16 de mayo. Serealizaron reuniones entre esta Gerencia y la Dirección Procesos, para realizar la revisión deldocumento de requerimiento funcional para el desarrollo de la plataforma industrial, 17 de mayo.Se realizó una reunión entre esta Gerencia y la Dirección de Servicios, Procesos, y Gestión delCambio para revisar los formularios y los check list para visitas técnicas, 18 de mayo. Mediantememorando nro. MIPRO-DFC-2017-0407-M, esta Gerencia envía a la Dirección de Servicios,Procesos y Gestión del Cambio, un alcance de los formularios aprobados de: registro deempresas, registro de productos, registro de servicios, registro de oportunidades de negocioy los check list para visitas técnicas, 19 y 23 de mayo. Mediante memorando nro. MIPRO-DSPGC-2017-0057-M, la Dirección de Servicios, Procesos y Gestión del Cambio, solicita laaprobación de documento de requerimientos funcionales a esta gerencia, Mediante memorandonro. MIPRO-DFC-2017-0420-M de 23 de mayo de 2017, esta Gerencia responde al requerimientopor parte de la Dirección de Servicios, Procesos y Gestión del Cambio para que se proceda ala aprobación del documento de requerimiento funcional; Se adjunta al mismo el instrumentocon las respectivas firmas de responsabilidad, 24 y 29 de mayo. Mediante memorando nro.MIPRO-DSPGC-2017-0062-M, la Dirección de Servicios, Procesos y Gestión del Cambio,solicita el desarrollo de Plataforma de Información y Soporte de Encadenamiento Industrial a laDirección de Tecnologías de la Información y Comunicación, Mediante memorando nro. MIPRO-DFC-2017-0426-M, de 29 de mayo de 2017, la Gerencia del Proyecto solicita a la Direcciónde Tecnología agendar una reunión para establecer la hoja de ruta para el desarrollo de laplataforma industrial. Actividad: Contrato nro. 15 224 " Micro Sitio Ecuador compra Ecuador", 10de mayo. Se realizó el seguimiento a Almacenes Tía, en referencia a sus pruebas funcionalespara ingresar productos al Micro Sitio Ecuador Compra Ecuador, mediante correo electrónicoindicaron que existió un inconveniente en el servidor del portal, el mismo que fue subsanado porla Dirección de Tecnologías de Información y Comunicación. Además Almacenes Tía manifestóque realizarían las pruebas de ingreso de información de productos que demandan y que estabanen revisión del borrador del convenio marco de cooperación interinstitucional para su suscripción,El 15 de mayo. Se llevó a cabo una reunión de trabajo con Corporación Mitsubishi para lasocialización del Micro Sitio Ecuador Compra Ecuador, ya que compra variedad de productosalimenticios, por lo que indicaron que iban a realizar un análisis de que productos serán los que


02/06/2017 -10:53 AM


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requieran para que sean publicados en el portal, 19 de Mayo. Se envió una solicitud de reunióna la Asociación Ecuatoriana de Productores de Cosméticos Procosméticos, con la finalidadde darles a conocer a través de la socialización del Micro Sitio Ecuador Compra Ecuador,la alternativa de ampliar las opciones de proveeduría a todos las empresas agremiadas enProcosméticos. Se espera una respuesta de la empresa, para coordinar la reunión mencionada,29 de mayo. Se envío una solicitud de reunión para la socialización del Micro Sitio EcuadorCompra Ecuador a Súper Mercados Santa María, Se espera una respuesta de la empresa, paracoordinar la reunión mencionada.

ABRIL 2017, PARTE 2: Realizar ajustes en el documento de requerimiento funcional. Mediantememorando nro. MIPRO-DFC-2017-0333-M del 20 de abril del 2017 solicita a las Subsecretaríasde esta cartera de Estado revisar y emitir sus observaciones y comentarios, vía correo electrónicohasta el día lunes 24 de abril, de los siguientes formularios: Formulario de registro de productos(segunda revisión); Formulario de registro de oportunidades de negocio (primera revisión);Formulario de registro de servicios (primera revisión); Formulario de postulación (primerarevisión). Mediante memorando nro. MIPRO-DFC-2017-0355-M del 26 de abril del 2017, estaGerencia solicitó a las Subsecretarías de esta cartera de Estado, revisar el formulario de registrode empresa (aprobado el 12 de abril de 2017), ya que al momento de realizar el requerimientofuncional se levantaron nuevas observaciones de carácter técnico.COMPONENTE 2: "Micro Sitio Ecuador compra Ecuador". Conforme los compromisos adquiridosen las reuniones de socialización del Micro Sitio Ecuador Compra Ecuador realizadas en elmes de marzo a Almacenes Tía y Coral Hipermercados, se envió a los representantes de lasmencionadas cadenas comercializadoras los enlaces de acceso al Micro Sitio en el servidor depruebas para que realicen el ingreso de información. Se realizó y remitió un informe de avancecon todas las acciones realizadas para la implementación del Micro Sitio Ecuador CompraEcuador al Despacho Ministerial, solicitando la gestión del Señor Ministro para mantener unareunión con los representantes de Almacenes Tía y Coral Hipermercados. Con fecha 6 de abril serealizó una reunión con funcionarios de la AEI, con la finalidad de revisar los avances del ingresode información de Corporación Favorita y Grupo Fybeca al Micro Sitio y principalmente se acordócon el responsable de comunicación de AEI, realizar un plan comunicacional en conjunto Mipro-AEI para el Micro Sitio Ecuador Compra Ecuador. Con fecha 13 de abril Almacenes Tía indicóque tenía problemas para acceder al Micro Sitio Ecuador Compra Ecuador para poder registrarsee ingresar la información de prueba, sin embargo desde la mencionada fecha, la representantede Almacenes Tía no ha respondido al seguimiento realizado. Con fecha 27 de abril se solicitóuna reunión de trabajo con el Director Ejecutivo de la AEI para la semana del 02 de mayo con lafinalidad de establecer que productos de una pre selección realizada se ingresan al Micro SitioEcuador Compra Ecuador.COMPONENTE 3. Diagnóstico y articulación de las cadenas industriales. Dentro de estecomponente se ejecutaron actividades de los sectores industrial y agroindustrial, las mismasque se detallan a continuación: Plan de intervención: Charlas informativas - Acuerdo ComercialMultipartes Ecuador - Unión Europea 2017, Consolidación y validación de información de lasempresas correspondientes a la ciudad de Manta, Cuenca, Guayaquil, Ambato e Ibarra, queconstituyen el grupo objeto para este evento, entre los principales participantes de este evento seencontraron a los sectores de: alimentos y bebidas, floricultura, agricultura, ganadería y pesca,cuero y calzado, forestal, abonos y agroquímicos, cosméticos, higiene y limpieza, caucho yplásticos, artesanías y bisutería, cuero y conexos, reciclaje, automotriz y servicios."Programa de desarrollo de proveedores (Metodología PNUD)".- El 7 de abril de 2017 serealizó la socialización del Programana de Desarrollo de Proveedores al Gerente General deAglomerados Cotopaxi, y los representantes de ventas de la empresa. El 7 de abril de 2017se realizó la socialización del PDP al Director Ejecutivo de la Cinae, y los representantes de laempresa GMOBB.


03/05/2017 -02:31 PM

ABRIL 2017, PARTE 1: Componente 1. Levantamiento de información del sector industrial. Laejecución del componente se realizará en el segundo semestre del 2017.Componente 2. Sistema de gestión y soporte para la industria. Mediante memorando nro.MIPRO-DFC-2017-0234-M del 29 de marzo del 2017, esta Gerencia solicita a las unidadesinstitucionales de esta cartera de Estado delegar a dos representantes para brindar apoyotécnico en el proceso de validación de los formularios de registro necesarios para desarrollar eldocumento de requerimiento funcional de la plataforma informática. Mediante ayuda memoriade la reunión mantenida ejecutada el 03 de abril del 2017 entre las unidades institucionalesde esta cartera de Estado se acordó: Revisar las observaciones y criterios de cada uno de loscampos que se incluirán, validarán y aprobarán dentro del formulario de registro de empresas,se validará y aprobará de los formularios restantes, se incluirá a la Coordinación General deEstudios Prospectivos y Macroeconómicos para la Industria, se analizará los campos quelos sistemas RUM / RUA solicitan para incluir nuevos ítems y complementar la informaciónmencionada. Mediante memorando nro. MIPRO-SIIF-2017-0121-M del 05 de abril de 2017, elEconomista. Alexis Valencia, Subsecretario de Industrias Intermedias y Finales, en referencia almemorando nro. MIPRO-DFC-2017-0234-M señala que: "la información que se planifica levantar


02/05/2017 -11:45 AM


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aparentemente no conduciría a identificar la problemática actual en las cadenas productivaso su repotenciación, como sería el objetivo propuesto. Mediante ayuda memoria de la reuniónejecutada el 05 de abril del 2017, se definieron los campos del registro de información industrialreferente al registro de empresas; se definió igualmente, si los campos deberán ser "editables""automáticos" "obligatorios" "Opcional" "selección múltiple". Mediante memorando nro. MIPRO-DFC-2017-0270-M de 06 de abril de 2017, se solicitó emitir observaciones al formulario deregistro de empresas, como fecha límite el día viernes 07 de abril a las 17h00; en este sentido,la Dirección de Capacitación y Formación, de esta Cartera de Estado sugirió cambios, los cualesfueron incluidos en este instrumento. Con fecha 11 de abril se convocó a una reunión para validarlos campos del formulario de registro de productos que deberán ser llenados por las empresas.Con fecha 12 de abril mediante memorando nro. MIPRO-DFC-2017-0291-M del 12 esta Gerenciada por aprobado el formulario de registro de empresas para que se continúe con la etapa derelación del documento funcional para el desarrollo de la plataforma informática. Mediantememorando nro. MIPRO-DFC-2017-0295-M de 12 de abril de 2017, la Gerencia del ProyectoEncadena, solicitó a las unidades institucionales competentes, revisar y emitir sus comentariosy observaciones al formulario de registro de productos hasta el día 17 de abril, caso contrario,quedaría como aprobado. Mediante ayuda memoria de la reunión ejecutada el 17 de abril del2017, se definieron los campos del formulario de registro de servicios y oportunidades de negocioque deberán ser llenados por las empresas; en esta reunión, se levantaron además de validar loscampos de los formularios antes mencionado, nuevas observaciones referente al formulario deregistro de productos, los cuales han sido considerados. Mediante ayuda memoria, la Direcciónde Servicios, Procesos y Gestión del Cambio solicitaron a la Gerencia del Proyecto, la primera devarias reuniones para revisar el borrador de documento de requerimiento funcional. Llevándosea cabo una reunión el 19 de abril del 2017; donde se acordó: Realizar ajustes en el formulario deregistro de empresas y pantallas; Realizar ajustes en el documento de requerimiento funcional.Con fecha 20 de abril se realizó una reunión y se acordó: Realizar ajustes en el formulario deregistro de empresas y enviar para aprobación.

MARZO 2017, PARTE 2: COMPONENTE 2: "Micro Sitio Ecuador compra Ecuador". Se realizóuna reunión con el señor Ministro donde se socializó el Micro Sitio Ecuador compra Ecuador,estableciéndose como compromisos:- Socialización de esta herramienta por parte del ProyectoEncadena Ecuador a la empresa Coral Hipermercados.- Socialización de esta herramienta porparte del Proyecto Encadena Ecuador a Almacenes Tía. Se realizó la reunión con la empresaCoral Hipermercados en la ciudad de Cuenca para socializar la herramienta Micro sitio Ecuadorcompra Ecuador, la mencionada empresa indicó su interés de participar en este proceso, porlo que proporcionaría información de productos en el ámbito del sector de frutas y verduras,además se acordó revisar el modelo marco de cooperación previo a su suscripción entre las dosinstituciones (Mipro - Coral Hipermercados). Se realizó la reunión con Almacenes Tía en la ciudadde Guayaquil para socializar la herramienta Micro sitio Ecuador compra Ecuador, la mencionadaempresa indicó su interés de participar en este proceso, por lo que proporcionaría informaciónde productos en el ámbito del sector de frutas, verduras y cárnicos; además se acordó revisarel modelo marco de cooperación previo a su suscripción entre las dos instituciones (Mipro -Almacenes Tía).Componente 3. Diagnóstico y articulación de las cadenas industriales.Dentro de este componente se ejecutaron actividades de los sectores industrial y agroindustrial,las mismas que se detallan a continuación:Plan de intervención: Charlas informativas - Acuerdo Comercial Multipartes Ecuador - UniónEuropea 2017,- Se realizó las siguientes actividades: - Consolidación y validación de informaciónde las empresas correspondientes a la ciudad de Quito,- Reuniones con ponentes de lostemas contemplados para el evento,- Reuniones con la Dirección de Comunicación Socialpara definición de las artes y herramientas de imagen institucional a emplearse en el evento,-Ejecución del evento Plan de intervención: Charlas informativas - Acuerdo Comercial MultipartesEcuador - Unión Europea 2017, en las instalaciones del auditorio del Ministerio de Transportey Obras Públicas, se contó con la presencia de 151 asistentes, 93 empresas y 7 institucionespúblicas; entre las principales fueron: Tropical, Aymesa, Farma enlace, Gibago, Toyota delEcuador, Sipia S.A., Cereales Andinos, Vicunha Ecuador, Zaimella, Pacanal S.A., Envapress,entre otros,- Se realizó la entrega de 28 certificados de asistencia a las charlas informativas"Acuerdo Comercial Multipartes Ecuador - Unión Europea 2017" y la diferencia de certificados seentregará en el mes de abril."Programa de desarrollo de proveedores (Metodología PNUD)".- Se realizó las siguientesactividades: - Se realizó una reunión de Comité Técnico de Gestión Mipro-PNUD con el objetivode validar la participación y uso de recursos en la implementación mencionado con las empresasdel Grupo ARCA: Toni S.A e Inalecsa, para la cual se resolvió: Implementar el PDP, conun monto de USD 35.000 y USD 15.000 respectivamente, -El Comité Técnico de Gestiónmantuvo reuniones con cuatro empresas integrantes de la "Federación Ecuatoriana de Industriasdel Metal", representante gremial del sector metalmecánico de la ciudad de Quito, con lafinalidad de socializar y promocionar esta metodología desarrollada por el PNUD, como unaestrategia para fortalecer 4 sectores productivos priorizados en la Política Industrial. Además se


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mantuvieron reuniones con ciertas empresas del sector metalmecánico (Fibro Acero, Indurama) yfabricación de muebles de madera (Vitefama, Colineal) en la ciudad de Cuenca y así promocionaresta metodología desarrollada por el PNUD.

MARZO 2017, PARTE 1: Componente 1. Levantamiento de información del sector industrial. Laejecución del componente se realizará en el segundo semestre del 2017.Componente 2. Sistema de gestión y soporte para la industria. Se realizó la revisión de losdescriptores de los procesos de la plataforma que corresponden a: Búsqueda de productos yservicios, registro de empresas, registro y publicación de oportunidades de negocios, productos yservicios y búsqueda de oportunidades de negocios; con las Direcciones de Procesos y Gestióndel Cambio. Se ejecutó una reunión de trabajo para tratar el replanteamiento de plataforma deinformación industrial y soporte de encadenamiento industrial, en donde el Proyecto Encadenaexplicó que en relación a las limitaciones presupuestarias y a los objetivos que deben seralcanzados, el nuevo planteamiento contemplará el desarrollo de 3 módulos: - Directorio industrial(Georeferenciación),- Módulo de encadenamiento industrial (Conformado por los sub módulos:Inter empresarial y el módulo Empresa Consumidor),- Administración (Considera los perfiles deusuario y en sí toda la gestión funcional y técnica de la plataforma. Se realizó una reunión detrabajo con la Dirección de Tecnologías de la Información, para analizar los descriptores de flujosde procesos: búsqueda de productos y servicios, registro de empresas, registro y publicación deoportunidades de negocios, productos y servicios y búsqueda de oportunidades de negocios;para el replanteamiento de la plataforma de información y soporte de encadenamiento industrial.Se realizó una reunión de trabajo de socialización a la Dirección de Fomento al Comercio, sobrelos flujos de procesos: búsqueda de productos y servicios, registro de empresas, registro ypublicación de oportunidades de negocios, productos y servicios y búsqueda de oportunidades denegocios, solicitándose el apoyo técnico de esta Dirección para definir los formularios de: registrode productos, servicios, perfil industrial y de oportunidades de negocio, insumos necesarios paraque la Dirección de Procesos y Gestión del Cambio elabore el requerimiento funcional. Se realizóuna reunión de trabajo entre la Dirección de Procesos y Gestión del Cambio y la Gerencia delProyecto Encadena, para socializar el cronograma de actividades a cumplir para la obtencióndel documento aprobado para el requerimiento funcional de la plataforma industrial. Ademásse acordó que todo insumo que sea necesario para el desarrollo de la plataforma industrialdeberá ser analizado con las unidades institucionales. Mediante memorando nro. MIPRO-DFC-2017-0234-M se solicitó a las áreas de esta cartera de Estado brindar el apoyo técnicoa la Gerencia del Proyecto Encadena para el análisis de los formularios de levantamiento deinformación para la plataforma industrial, de acuerdo a las competencias de cada Unidad.


04/04/2017 -04:13 PM

FEBRERO 2017: Componente 1. Levantamiento de información del sector industrial. La ejecucióndel componente se realizará en el segundo semestre del 2017.

Componente 2. Sistema de gestión y soporte para la industria. Se realizó una reunión pararevisar el desarrollo de este componente entre analistas de la Dirección de Tecnologías de laInformación, Proyecto Encadena y servidores de la SNAP; en este sentido la Dirección Nacionalde Servicios y Procesos señala: "El proyecto "horas de desarrollo y soporte especializadopara el desarrollo, integración e implementación de la plataforma de información y soporte deencadenamiento industrial" no muestra componente de mejora en procesos o servicios; porlo cual no requiere aval de esta Unidad." Se realizó el levantamiento de los requerimientosfuncionales para la plataforma de información y soporte de encadenamiento industrial, seelaboró los descriptores de las actividades y el borrador del flujo funcional de los procesosaprobados por la Coordinación General de Servicios para la Producción. (Busqueda de productosy servicios en la plataforma, busqueda de oportunidades de negocios, registro de empresas ypublicación de oportunidades de negocios, productos y servicios). Se realizó el replanteamientode este componente debido a la falta de financiamiento para su ejecución, para lo cual sellevó a cabo una reunión el 24 de febrero entre la Dirección de Procesos, Tecnologías de laInformación, Formación y Capacitación y Proyecto Encadena acordando que los módulos queserán desarrollados para este componente serán: Directorio industrial, encadenamiento industrial(módulo interempresarial y empresa consumidor); actividad que se ejecutará con personal deesta cartera de Estado.

Componente 3. diagnóstico y articulación de las cadenas industriales. se mantuvo una reuniónentre el personal de Encadena y la Cooperativa de Ahorro y Crédito Atuntaqui, para obtenerinformación sobre líneas de crédito e incentivos que ofrece la banca.Con respecto al plan de intervención se visitó a las instalaciones de los auditorios de entidadespúblicas como la Universidad Andina Simón Bolívar y el Ministerio de Transporte y ObrasPúblicas, con la finalidad de coordinar la logística de este evento que se desarrollará en el mesde marzo.Se realizó una reunión con el PNUD, AEI, Viceministro de Industrias y Productividad ySubsecretarías de Agroindustrias, Industrias Intermedias y Finales y Mipymes, para la definicióndel nuevo modelo económico de implementación del PDP que abarque el desarrollo en más


06/03/2017 -05:09 PM


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cadenas productivas con respecto al mínimo establecido en el convenio Mipro-PNUD (2cadenas). Con este modelo al momento se han generado dos cadenas productivas a través delGrupo ARCA estableciéndose un aporte aproximado de USD 50.000, y como siguiente paso elComité Técnico de Gestión definirá la respuesta oficial para la implementación del PDP con elGrupo ArcaSe realizó una reunión entre el Proyecto Encadena Ecuador, Dirección de Formación yCapacitación, Director representante en el Ecuador de la CAF, y la Dirección de DesarrolloProductivo y Financiero- CAF; en las instalaciones del Banco de Desarrollo para la AméricaLatina, para identificar líneas de crédito que fortalezcan a los encadenamientos productivos y suimpulso.

FEBRERO 2017: Componente 1. Levantamiento de información del sector industrial. Laejecución del componente se realizará en el segundo semestre del 2017.Componente 2. Sistema de gestión y soporte para la industria. Se realizó una reunión pararevisar el desarrollo de este componente entre analistas de la Dirección de Tecnologías de laInformación, Proyecto Encadena y servidores de la SNAP; en este sentido la Dirección Nacionalde Servicios y Procesos señala: "El proyecto "horas de desarrollo y soporte especializadopara el desarrollo, integración e implementación de la plataforma de información y soporte deencadenamiento industrial" no muestra componente de mejora en procesos o servicios; porlo cual no requiere aval de esta Unidad." Se realizó el levantamiento de los requerimientosfuncionales para la plataforma de información y soporte de encadenamiento industrial, seelaboró los descriptores de las actividades y el borrador del flujo funcional de los procesosaprobados por la Coordinación General de Servicios para la Producción. (Busqueda de productosy servicios en la plataforma, busqueda de oportunidades de negocios, registro de empresas ypublicación de oportunidades de negocios, productos y servicios). Se realizó el replanteamientode este componente debido a la falta de financiamiento para su ejecución, para lo cual sellevó a cabo una reunión el 24 de febrero entre la Dirección de Procesos, Tecnologías de laInformación, Formación y Capacitación y Proyecto Encadena acordando que los módulos queserán desarrollados para este componente serán: Directorio industrial, encadenamiento industrial(módulo interempresarial y empresa consumidor); actividad que se ejecutará con personal deesta cartera de Estado.

Componente 3. diagnóstico y articulación de las cadenas industriales. se mantuvo una reuniónentre el personal de Encadena y la Cooperativa de Ahorro y Crédito Atuntaqui, para obtenerinformación sobre líneas de crédito e incentivos que ofrece la banca.Se desarrolló la metodología de intervención para el levantamiento de necesidades del eslabónde marketing en las empresas exportadoras objetivo de conocer las necesidades de lasempresas.Con respecto al plan de intervención se visitó a las instalaciones de los auditorios de entidadespúblicas como la Universidad Andina Simón Bolívar y el Ministerio de Transporte y ObrasPúblicas, con la finalidad de coordinar la logística de este evento que se desarrollará en el mesde marzo de 2017.Se realizó una reunión con el equipo técnico de la Subsecretaría de Industrias Intermedias yFinales, con el objetivo de establecer un cronograma de trabajo para la implementación delPDP. El 22 de febrero. Se realizó una reunión con el PNUD, AEI, Viceministro de Industrias yProductividad y Subsecretarías de Agroindustrias, Industrias Intermedias y Finales y Mipymes;para la definición del nuevo modelo económico para la implementación del PDP que abarque eldesarrollo en más cadenas productivas con respecto al mínimo establecido en el convenio Mipro-PNUD (2 cadenas).Se realizó una reunión entre el Proyecto Encadena Ecuador, Dirección de Formación yCapacitación, Director representante en el Ecuador de la CAF, y la Dirección de DesarrolloProductivo y Financiero- CAF; en las instalaciones del Banco de Desarrollo para la AméricaLatina, para identificar líneas de crédito que fortalezcan a los encadenamientos productivos y suimpulso.


01/03/2017 -01:02 PM

ENERO 2017: Componente 1. Levantamiento de información del sector industrial. La Direcciónde Tecnologías de la Información y Comunicación remite a esta Gerencia el inventario desistemas y aplicaciones. El borrador de encuesta industrial se encuentra en revisión de estaGerencia para posterior socialización, análisis y aprobación de los actores institucionalesinvolucrados. NOTA: La ejecución del componente se realizará en el segundo semestre del 2017.

Componente 2. Sistema de gestión y soporte para la industria. Plataforma industrial. LaCoordinación General de Servicios para la Producción aprobó los procesos para los módulos dedirectorio industrial, inter - empresarial, y empresa consumidor. Se trabajó en el levantamientode los requerimientos funcionales que servirán como insumo para la fase de desarrollo dela plataforma. Se mantuvo una reunión con la SNAP, para la presentación de los procesosaprobados de la plataforma informática como requerimiento previo a la solicitud formal de


23/02/2017 -02:19 PM


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aprobación de estos procesos, este ente rector emitirá los observaciones hasta el 3 de febrero de2017.Actividad: Micro Sitio Ecuador compra Ecuador. Se desarrolló la metodología provisional parala implementación del Micro Sitio Ecuador compra Ecuador, en las industrias a intervenir. Sedesarrolló la propuesta del manual de usuario para la socialización del Micro Sitio Ecuadorcompra Ecuador.

Componente 3. diagnóstico y articulación de las cadenas industriales. Se definió la propuesta delcatálogo de servicios (tramitología, capacitación y difusión, acceso a mercados, financiamiento,asociatividad, calidad), planteó las metas y los responsables de cada uno de éstos Se generó unareunión con el Banco Interamericano de Desarrollo a través del Fondo Multilateral de Inversiones- Fomin, para tratar temas de líneas de crédito e incentivos. Se realizó una reunión entre elProyecto Encadena Ecuador y Dirección de Gestión de la Calidad y la Productividad, paradefinir las actividades a realizarse con respecto al acompañamiento para la preparación de lasempresas de los sectores focalizados en temas de sistemas de calidad como la normativa ISOy BPMs. Se desarrolló el borrador de la propuesta de la metodología del servicio de tramitologíaen las cadenas industriales y agroindustriales. Se elaboró la metodología del plan de intervencióndel servicio de capacitación para la difusión a nivel nacional del Acuerdo Comercial UniónEuropea. Se coordinaron reuniones con las siguientes entidades financieras Cooperativa deAhorro y Crédito El Sagrario, Cooperativa de Ahorro y Crédito Riobamba y Cooperativa deAhorro Cooprogreso. Se realizó una reunión de trabajo con funcionarios de las Subsecretarías deAgroindustria y de Intermedias y Finales para realizar un análisis de las cadenas seleccionadas,según metodología del PNUD.

DICIEMBRE 2016:

1.Componente I.-Levantamiento de información del sector industrial: Durante el período 2016,en la medida que no se recibió una aprobación oportuna del Ministerio de Finanzas a la reformaNo. 154 y por motivos de tiempo, la gerencia del proyecto Encadena mediante Memorando No.MIPRO-SIE-2016-0364-M de 29 de agosto, solicitó una reforma para destinar esos recursos a laplataforma, motivo por el cual el mapeo industrial georeferenciado se realizará en el 2017 con elequipo del proyecto.

2.Componente II.-Sistema de Gestión y soporte para la industria: No se pudo realizar dichocomponente, debido a que el Minfin rechazó la reforma No.19 solicitada mediante MemorandoNro. MIPRO-SIE-2016-0394-M en el que se solicitó cambiar la partida presupuestaria de la tarea"Servicio de Contratación de horas de desarrollo y soporte especializado" (plataforma informática)a la partida correspondiente 730601.

3.Componente III.-Diagnóstico y articulación de las cadenas industriales: En lo que respecta alcomponente 3 se realizó lo siguiente:


03/01/2017 -03:21 PM

Diciembre 2016.1. Contrato No. 16 196 "Encadena tu producto hacia la Calidad". El 28, 29 y 30 de noviembre serealizó este evento en las ciudades de Guayaquil y Quito simultáneamente. Los beneficiariosfueron los siguientes: 250 personas en quito, 350 personas en Guayaquil, 311 personas vía web.Mediante memorando nro. MIPRO-SIE-PEE-003-2016-EE de 09 de diciembre de 2016 se solicitael pago a la Dirección Financiera. Monto cancelado: USD 77.520,00, incluido el 14%IVA.2. Convenio Específico No.16 049 de Cooperación entre el Ministerio de Industrias y elPrograma de las Naciones Unidas para la Implementación del "Programa de Desarrollo deProveedores (metodología PNUD)". El 28 de noviembre mediante la solicitud del pago Nro. SIE-PEE-002-2016-EE se solicita a la Dirección Financiera el pago de 100.000 USD a la orden delPNUD.El 21 de diciembre se realizó una reunión a nivel inter institucional para calificar la cadenasindustriales y agroindustriales con una matriz de doble entrada y matemática inversa para supriorización, a fin de que las subsecretarias responsables de la selección se pronuncien consoporte técnico.3. Contrato Nro. 16 189. Catálogo de promoción de productos ecuatorianos. Se remite elpago a la Coordinación General Administrativa Financiera mediante memorando nro. MIPRO-CGSP.2016-0327-M, de 21 de diciembre de 2016, se debe realizar un acta de entrega recepciónde los ejemplares del catálogo para que se realice el proceso de pago. Monto a cancelar14.338,39 incluido el 14%IVA.4. Contrato Nro. 16 192. Evento encuentro empresarial "Contacto Ecuador productivo". MedianteSolicitud de Pago Nro. CGSP-PEE-001-2016-EE del 15 de diciembre de 2016, se solicita a laDirección de Financiera realizar el trámite de pago. Se contó con 650 actores pertenecientes ala pequeña, mediana, gran empresa, artesanos y emprendedores, Gobiernos descentralizados,universidades y entidades públicas. Monto a cancelar 28.619,77, incluido el 14% IVA.


29/12/2016 -09:38 AM


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5. Convenio de pago para el servicio de traducción de política para el desarrollo industrialecuatoriano y su encadenamiento productivo - Cepal, a favor del economista Ortega VelásquezKléber Javier. Mediante memorando nro. Memorando Nro. MIPRO-CGSP-2016-0340-M, de 28de diciembre de 2016 se remite la solicitud de pago a la CGAF; cuya finalidad fue contar con uninsumo para el desarrollo de la política industrial. Monto a cancelar 3.914,13, incluido el 14% IVA.6.Servicios de consultoría para desarrollo del Micro Sitio Ecuador compra Ecuador, del 3 al 17de octubre se elabora el informe técnico-funcional y económico de los productos de consultoría yacta entrega recepción definitiva de los productos de consultoría. Con memorando nro. MIPRO-CGSP-2016-0338-M se solicitó a la Coordinación General Administrativa Financiera se realice elpago del contrato nro. 15 224. Monto a cancelar 24.538,96, incluido el 14% IVA.7. El hito no.79: Se adjunta el informe técnico No. MIPRO-SIE-PEE-030-2016, del 23 dediciembre de 016, en el que se define la metodología para el desarrollo del portafolio de cadenasindustriales y agroindustriales priorizadas, la misma que está alineada a los servicios detramitología, mercados, capacitación y difusión, calidad.

NOVIEMBRE 2016:

1.Seguimiento y elaboración de documentos inmersos en las fases de contratación para lasuscripción del contrato No. 16 189 "Catálogo de promoción de productos ecuatorianos" ycontrato No. 16 192 "Contacto Ecuador Productivo", y contrato No. 16 196 "Encadena tuproducto hacia la Calidad"2.El proceso de contratación SIE-MIPRO-017-2016 evento Taller "Cuenca Moda 2016" fuedeclarado desierto, debido a que la única oferta presentada no cumplió con lo requerido en elpliego.3.Se realizó el procedimiento respectivo para la suscripción del convenio No.16 049 ConvenioEspecífico de Cooperación entre el Ministerio de Industrias y el Programa de las Naciones Unidaspara la Implementación del "Programa de Desarrollo de Proveedores (metodología PNUD)"yse preparó la documentación habilitante para remitir a la Dirección Financiera la solicitud detransferencia de recursos al PNUD, de acuerdo a la cláusula séptima del convenio.4.Asistencia y coordinación de la feria Expobelleza 2016 realizada del 25 al 27 de noviembre enel Centro de Exposiciones Quito.5.El hito no.69: 3er avance de la hoja de ruta de las cadenas agroindustriales priorizadas, nopudo ser cumplido debido a que el proceso SIE-MIPRO-011-2016 adquisición de máquinas deSacha Inchi, fue declarado proceso desierto en razón de que el oferente no subió su oferta enel portal, por tanto se anexa el informe de no cumplimiento del hito. En cuanto al hito no. 70: 3eravance de la hoja de ruta de las cadenas industriales priorizadas se ha cumplido este hito, deacuerdo a las actividades contempladas en la hoja de ruta.


02/12/2016 -04:24 PM

OCTUBRE 2016:

1.-Una vez obtenido los avales aprobados por el Ministerio de Finanzas, el 18 de octubre sepublicó en el portal de compras públicas los siguientes procesos: REECC-MIPRO-068-2016"Prestación de Servicios para la Edición e impresión de catálogo de promoción de productosecuatorianos "Ecuador Produce"; SIE-MIPRO-012-2016 "Contratación para la prestación deservicios para la organización, coordinación y logística de los eventos "Contacto EcuadorProductivo", del Ministerio de Industrias y Productividad" y SIE-MIPRO-011-2016 "Adquisición deMáquinas Descapsuladoras para la Minicadena Productiva de Sacha Inchi"2.-Una vez aprobados los avales No. 41 y No. 60 por el Ministerio de Finanzas, se ha elaboradolos documentos habilitantes para el inicio del proceso de contratación de los eventos "Encadenatu producto hacia la Calidad" y Taller de Articulación y Fortalecimiento del Sector Textil,Confección y Calzado Cuenca Moda 2016".3.- Mediante Oficio Nro. MINFIN-SP-2016-0491 de 28 de octubre se obtuvo el aval para lasuscripción del Convenio de Cooperación entre el Ministerio de Industrias y Productividad y elPrograma de las Naciones Unidas.4.-Invitación a empresarios y apoyo en la coordinación de socialización de la metodología detrabajo para la implementación de asistencias técnicas en Sistemas de gestión de calidad.5.- Se cumplió con los hitos no.67 y no.68 planteados para el mes de octubre.


07/11/2016 -03:44 PM

SEPTIEMBRE 2016:

1.-En la medida que no se recibió respuesta por parte del Ministerio de Finanzas respectoa la reforma No. 154 y por motivos de tiempo, la gerencia del proyecto Encadena medianteMemorando No. MIPRO-SIE-2016-0364-M de 29 de agosto, solicitó una reforma para destinarestos recursos en la tarea 2.1 Diseño, desarrollo e implementación de una plataforma deinformación, motivo por el cual se ha planteado en la ficha de actualización del proyecto realizaresta tarea para el siguiento año.2.-Mediante documento No. 202 de 05 de octubre de 2016, el Ministerio de Finanzas rechazóla reforma No.19 solicitada mediante Memorando Nro. MIPRO-SIE-2016-0394-M en el que se


07/10/2016 -11:22 AM


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requirió cambiar la partida presupuestaria de la tarea "Servicio de Contratación de horas dedesarrollo y soporte especializado" (plataforma informática) a la partida 730601. Por tanto, estaactividad no se podrá ejecutar en este año.3.-Se solicitó el inicio del proceso de contratación de las tareas que cuentan con la aprobaciónde aval del Ministerio de Finanzas como el catálogo de promoción de productos ecuatorianos y elevento "Contacto Ecuador Productivo".4.-El proyecto Encadena ha definido un plan de capacitación dirgido a las empresasrepresentantes de las cadenas priorizadas en coordinación con instituciones otras inticuionespúblicas como CFN, BANECUADOR y MCPEC. De esta manera el 07 de septiembre se llevó acabo una capacitación dirigida por BANECUADOR, en la que se contó con 13 participantes de lasindustrias.5.-Se elaboró el documento pre-concepto catálogo de promoción de productos ecuatorianos enbase a la información remitida por las empresas participantes.6.-Mediante memorando No. MIPRO-SIE-2016-0436-M de 04 de octubre se remitió en formatodigital a la Coordinación General de Planificación y Gestión Estratégica los documentossubsanados para la obtención del dictamen de prioridad del proyecto en base a lasobservaciones emitidas por Senplades.7.- Mediante documento No.159 de 29 de septiembre de 2016, el Ministerio de Finanzas realizóun recorte presupuestario al proyecto Encadena Ecuador por un monto de USD 729.499,61,rubros que coincidieron con la solicitud de liberación de recursos solicitados medianteMemorando Nro. MIPRO-SIE-2016-0420-M, a excepción de los montos correspondientes a laspartidas 730249 Eventos públicos promocionales y 780204 Transferencias y Donaciones alSector Privado no Financiero.En este sentido con fecha 06 de octubre de 2016, mediante Memorando Nro. MIPRO-SIE-2016-0442 se solicitó una reforma presupuestaria para utilizar los recursos de la partida730701 Desarrollo-Actualización-Asistencia Técnica y Soporte de Sistemas Informáticos en laspartidas 730249 y 780204, a fin de realizar las tres tareas del proyecto afectadas por el recorte.Actualmente, este requerimiento ha sido aprobado por el Ministerio de Finanzas.

AGOSTO 2016:

1.-En la medida que no se ha recibido respuesta por parte del Minfin respecto a la reformaNo. 154 y por motivos de tiempo, la gerencia del proyecto Encadena mediante MemorandoNo. MIPRO-SIE-2016-0364-M de 29 de agosto, solicitó unificar los recursos de las tareas 1.2mapeo industrial georeferenciado y 2.1 diseño, desarrollo e implementación de una plataforma deinformación con cargo a la partida 730701, para emplear los mismos en la plataforma. Por estarazón, el mapeo industrial georeferenciado se postergaría para el siguiente año.2.-Se levantó los macroprocesos, procesos y actividades de los diferentes módulos quecomprenderá la plataforma para la diagramación de los mismos. El 24 de agosto se efectuó unareunión con la Dirección de Procesos, Servicios y Calidad para la revisión respectiva, en la cual ladirección indica que los procesos se encuentran correctamente levantados.Adicionalmente, los términos de referencia para la contratación de horas de desarrollo y soporteespecializado se encuentran en elaboración conjuntamente con la Dirección de Tics.3.-Mediante Memorando Nro. MIPRO-SIE-2016-0375-M de 30 de agosto, se solicitó la liberaciónde los recursos correspondiente a las tareas: adquisición de equipos ($ 105.000,00) y compra yactualización de licencias SQL (10.199,74) debido a que el paso previo para realizar estas tareases dimensionar el número de usuarios y la operatividad del sistema, lo cual se realizará una vezobtenido el diseño de la plataforma.4.-Se recopiló y verificó la información de las empresas participantes en el catálogo depromoción.5.-Se elaboró los términos de referencia para la adquisición de máquinas descapsuladoras desacha inchi , lo cuales se encuentran validados por la Dirección Administrativa.6.-Se solicitó y coordinó un plan de capacitación en temas financieros con Ban Ecuador y CFNdirigido a representantes de las empresas de las cadenas priorizadas.


05/09/2016 -03:46 PM

JULIO 2016:

1. Se realizó capacitaciones sobre el fomento a las exportaciones (Pro Ecuador) y la CorporaciónFinanciera Nacional CFN BP2. Participación en la mesa de trabajo con representantes de las instituciones públicas comoMAE, agenda de transformación productiva amazónica -ATPA, Agrocalidad del MAGAP, IEPI,INIAP y MIPRO cuyo tema fue establecer la problemática de la guayusa.3. Visita técnica a la empresa Puertas Maestros Autosismos industria fabricante de máquinasdescapsuladoras para sacha inchi.4. Se realizó las correciones solicitadas por MCPEC en la ficha de actualización del proyectoEncadena Ecuador.


03/08/2016 -03:00 PM

JUNIO 2016: Acuña Menyur,Charles Luis

01/07/2016 -04:38 PM


08/01/2020 10:21 AM GPR | 26/55



1.-Mediante Memorando Nro. MIPRO-SIE-2016-0219-M de 10 de mayo de 2016, se solicitó unareforma al POA para actualización del ítem presupuestario correspondiente a la actividad 1.2mapeo industrial georeferenciado. Con fecha 16 de mayo la Unidad Financiera del Mipro solicitóeste requerimiento en el sistema e-SIGEF, el cual a la fecha no ha sido aprobado por el Ministeriode Finanzas, retrasando de esta manera la ejecución de este componente.2.-Se elaboró los términos de referencia de adquisición de equipos para repotencializar lainfraestructura tecnológica, el cual se encuentra en proceso de revisión por la Dirección deTecnologías de Información y Comunicación.3.-Se elaboró las hojas de ruta para la implementación de planes de acción de estrategias defortalecimiento de cadenas industriales y agroindustriales priorizadas.4.-Se coordinó y participó en el evento "1er Encuentro de Planificación del uso sustentable delpenco y la cabuya, Ecuador - Colombia en la provincia del Carchi".

MAYO 2016:

1.-Se realizó la definición de encuesta y especificaciones técnicas para la ejecución del MapeoIndustrial Georeferenciado2.-Se realizó mesas de trabajo para definir planes y programas de acción de las cadenasindustriales y agroindustriales priorizadas.3.-Se publicó la convocatoria de catálogo de promoción de productos ecuatorianos (sectormetalmecánica y cosméticos) a través de banner rotativo en la página institucional del Mipro4.-Análisis de prefactibilidad y viabilidad técnica de cadenas agroindustriales priorizadas.5.-Se definió la encuesta de competitividad sistémica.


02/06/2016 -03:14 PM

ABRIL 2016:

1.- Mediante oficio No. MIPRO-SIE-2016-0109-O de 25 de abril del 2016, se envió los Términosde referencia para el Levantamiento de mapeo industrial georeferenciado al Sr. Omar SimonCampaña, Secretario Particular de la Presidencia de la República, en cumplimiento de lasdisposiciones establecidas en los oficios No. SNAP-SNADP-2016-000068-O de 12 de febrero del2016, y No. SNAP-SNADP-2016-000125-O de 29 de febrero del 2016.2.- Se elaboró el manual (borrador) de procedimiento para la implementación del catálogo depromoción de productos ecuatorianos del sector cosmético y metalmecánico.3.-Se elaboró el borrador de catálogo de productos "modelo" a presentar a FEDIMETAL en basea la propuesta enviada por esta asociación el 08 de abril.4.-Avance en el análisis de las minicadenas de: guayusa, sacha inchi, cabuya y pitahaya a lagerencia del proyecto.5.- Se llevó a cabo una reunión de trabajo coordinado entre el MAGAP y MIPRO, con la finalidadde plantear estrategias de intervención en las Minicadenas Productivas.6.- Se llevó a cabo una reunión en la Universidad Politécnica del Carchi con el personal técnicode la UPEC y de la zonal 1, para la programación del evento 1er Encuentro de Planificación deluso sustentable del penco y la cabuya, Ecuador - Colombia en la provincia del Carchi.


03/05/2016 -05:39 PM

MARZO 2016:

1.-Asistencia a la reunión sobre seguimiento de proyectos de inversión en GPR, en la queasistieron funcionarios representantes de MIPRO, SNAP y MCPEC.2.- Se elaboró informes sobre los siguientes temas: identificación de polos industriales del sectormetalmecánico y mapeo de esencias naturales para la industria cosmética3.- Guía de procedimiento para la aplicación de formulario para la identificación de productosestrella con manufactura nacional.4.-Se realizó visitas técnicas a las empresas Runatarpuna Exportadora S.A, Guayusa Fresh, y alPueblo Kichwa Rukullakta en los cantones de Archidona - Tena en la Provincia del Napo.5.- Se llevaron a cabo reuniones con representantes de las minicadenas de guayusa, fibras decabuya y Sacha Inchi, a fin de levantar información sobre la situación actual de los sectores.6.- Se elaboró el borrador de la hoja de Ruta para la intervención en las minicadenas deGuayusa y del Sacha Inchi.7.- Se llevó a cabo una reunión con la Dirección de Tecnologías y Comunicación, en la cualse acordó que es necesario socializar la finalidad del componente 2 del proyecto (Sistemade Gestión y soporte para la industria) a las demás unidades del ministerio para un trabajocoordinado.


04/04/2016 -03:47 PM

FEBRERO 2016:

1.-Asistencia a la reunión para la revisión de fichas de proyecto de inversión en GPR con laparticipación de los funcionarios de MIPRO, SNAP y MCPEC2.-Elaboración de informes de caracterización de los sectores cosmético, farmacéutico ymetalmecánico.3.-Elaborar informe de metodología para conformación de Clúster (borrador).


04/03/2016 -02:46 PM


08/01/2020 10:21 AM GPR | 27/55



4.-Elaboración del Estudio de Pre factibilidad de las minicadenas productivas de: guayusa, aceitevegetal de Sacha Inchi, cabuya y esencias naturales.5.-Con fecha 28 de febrero, el Ministerio de Finanzas realizó un recorte presupuestario alproyecto Encadena Ecuador en las siguientes partidas presupuestarias: 730206 Eventos públicosy oficiales por un monto de USD 53.140,19; 730301 pasajes al interior por un monto de USD857,15 y la partida 730601 consultoría, asesoría e investigación especializada por un monto deUSD 155.577,60Mediante Memorando Nro. MIPRO-SIE-2016-0111-M de fecha 03 de marzo de 2016 elSubsecretario de Industrias Intermedias manifiesta al Coordinador General AdministrativoFinanciero que la partida 730601 consultoría, asesoría e investigación especializada ha sidodesfinanciada por dos ocasiones, la primera se reportó en el resumen ejecutivo de enero en laherramienta GPR y la segunda se debe al recorte presupuestario señalado. Por esta razón esimportante indicar que el saldo disponible de la partida anteriormente mencionada es de USD3.998,40, recursos que no son suficientes para cubrir los pagos pendientes de los contratos dearrastre.

ENERO 2016:

1.-Se organizó el equipo y plan de trabajo del Proyecto Encadena por sectores: administrativo,industrial y agroindustrial.2.-Se elaboro el borrador de la propuesta metodológica para el desarrollo de Clúster Industrialpor parte del personal técnico del proyecto.3.-Se contribuyó en la creación de la matriz del listado de medicamentos para la subasta inversa.4.- Mediante Memorando Nro. MIPRO-SIE-2016-0071-M el Subsecretario de Industrias yEncadenamiento solicitó una reforma presupuestaria al proyecto encadena en el cual se indicatextualmente lo siguiente:..."se indica que por un error de la Dirección Financiera en el cálculo dela liquidación económica se desfinanció la partida 730601"Consultoría, asesoría e investigaciónespecializada, por un monto de USD 108. 676, motivo por el cual la Gerencia del ProyectoEncadena Ecuador se ve en la necesidad de realizar una reforma al POA, para restituir estevalor.


22/02/2016 -06:27 PM

DICIEMBRE 2015:

1.-Se realizó un taller de articulación del sector textil en la ciudad de Cuenca con la finalidad depromover el desarrollo de emprendimientos y encadenamientos productivos de este sector parael fortalecimiento y promoción de la producción nacional.2.-Se realizó un taller de socialización de cacao y acuacultura en la provincia del Guayas.3.-Se asistió a la reunión de seguimiento del proyecto de inversión Encadena Ecuador convocadopor el Ministerio Coordinador de Producción, Empleo y Competitividad-MCPEC.4.-Se realizó el análisis de balanza comercial e identificación de partidas arancelarias para laclusterización de sectores.5.-Se envío las matrices solicitadas por la Dirección de Planificación e Inversión del Ministerio deIndustrias y Productividad para el cierre del período fiscal.

ToaquizaTomalo, DeisyAlejandra

05/01/2016 -03:58 PM

NOVIEMBRE 2015:

1.- Se ha realizado las acciones pertinentes para finalizar los contratos vigentes del ProyectoEncadena.2.- Se envío a la Dirección del Planificación e Inversión del Mipro a través del SistemaDocumental Quipux la Ficha técnica de actualización de proyecto, el informe ejecutivo Senpladesy el modelo de gestión con sus respectivos anexos en formato digital (CD).3.-Se estructuró el Plan Operativo Anual 2016 del Proyecto Encadena Ecuador.Debido a que el Proyecto Encadena Ecuador se encuentra en proceso de revisión y actualizaciónde actividades, los hitos contemplados desde el mes de agosto a diciembre del presente año, nopodrán ser reportados. Una vez, aprobado el modelo de gestión y la actualización del proyecto seprocederá a la modificación de los hitos.


04/12/2015 -03:23 PM

OCTUBRE 2015:1.- Se ha realizado las acciones pertinentes para finalizar los contratos vigentes del ProyectoEncadena. Adicionalmente se ha trabajado en el modelo de gestión, ficha técnica e informeejecutivo en formato en SENPLADES con la finalidad de actualizar el proyecto para el año 2016.2.-El representante del Proyecto Encadena ha organizado el equipo de trabajo enfocado a unavisión de gestión.3.-Debido a que el Proyecto Encadena Ecuador se encuentra en proceso de revisión yactualización de actividades, los hitos contemplados desde el mes de agosto a diciembredel presente año, no podrán ser reportados. Una vez, aprobado el modelo de gestión y laactualización del proyecto se procederá a la modificación de los hitos.


05/11/2015 -11:29 AM


08/01/2020 10:21 AM GPR | 28/55



SEPTIEMBRE 2015:

1.-El 17 de septiembre, se asistió a la reunión programada por el MCPEC para el seguimiento delProyecto de Inversión- Encadena Ecuador, donde uno de los compromisos adquiridos por partedel Proyecto Encadena fue elaborar un informe de estado actual del mismo. Dicha actividad, secumplió y se reportó como archivo anexo en la fecha establecida.2.-Debido a que el Proyecto Encadena Ecuador se encuentra en proceso de revisión yactualización de actividades, los hitos contemplados desde el mes de agosto a diciembredel presente año, no podrán ser reportados. Una vez, aprobado el modelo de gestión y laactualización del proyecto se procederá a la modificación de los hitos.


06/10/2015 -09:02 AM

AGOSTO 2015:

Una vez concluido el Contrato No. 15 092 "Evento Taller de Articulación del sector forestal yparticipación en la tercera conferencia mundial de teca 2015" se reporta el respectivo informe deconformidad. (Hito 42 cumplido)A partir del mes de agosto el proyecto de Desarrollo de Cadenas Productivas-Encadena Ecuadortenía programado como hitos lo siguiente: "Informes de avance del levantamiento de cadenasproductivas elaborados" e "Informes de aceptación de tareas del diseño de la plataforma ysoporte especializado elaborados", los cuales constan cada mes hasta noviembre del presenteaño.Debido a que el Proyecto Encadena Ecuador se encuentra en proceso de revisióny actualizaciónde actividades, los hitos contemplados para el mes de agosto, no podrán cumplirse debido a quese han suspendido las nuevas contrataciones para el Levantamiento de Cadenas Productivas.Una vez, revizado el proyecto y sus actividades se procederá a la modificación de los hitos.


02/09/2015 -06:55 PM

JULIO 2015:

1.-Se reportó los contratos de los talleres de articulación suscritos. (Hito 38 cumplido)2.-Se elaboró los informes de situación actual de los contratos No. 15 087 "Diseño de laplataforma de Información y soporte de encadenamiento Industrial" y No. 15 088"Consultoría parala contratación de soporte especializado en la implementación de herramientas y plataforma basepara el despliegue de aplicativos del sistema de gestión y soporte para la industria" por parte delos administradores de contrato. (Hito 39 cumplido)3.-Se realizó la propuesta de matriz de marco lógico y el informe de gestión basado en losresultados obtenidos (informe de actualización de proyecto), de acuerdo a los compromisosadquiridos a través del acta de reunión entre el Ministerio de Industrias y Productividad y elMinisterio Coordinador de Producción, Empleo y Competitividad llevada a cabo el día 17 de juniode 2015. Cabe mencionar que la matriz de marco lógico y el informe está sujeto a revisionesantes de emitir el documento final.4.-Se asistió a las reunión convocada por la Dirección de Planificación e inversión con lassubsecretarias participantes para elaborar el árbol de problemas contemplado en el informe deactualización del Proyecto Encadena Ecuador.

ZapataToaquiza, AlexEdison

06/08/2015 -06:20 PM

JUNIO 2015:

1.-De acuerdo a la reunión llevada a cabo el día 17 de junio de 2015, entre el Ministerio deIndustrias y Productividad y el Ministerio Coordinador de Producción, Empleo y Competitividadpara el seguimiento de proyectos de inversión uno de los compromisos adquiridos por parte del"Proyecto de Desarrollo de Cadenas Productivas Encadena Ecuador" -MIPRO fue agregar comohito en el GPR el convenio suscrito entre la AEI y el MIPRO hasta el día 26 de junio de 2015.(Hito 34 cumplido).Adicionalmente se agregó como archivos anexos asociados al hito pertinente, los procesoscompletos de las consultorías contratadas concernientes al componente 3.1 del proyecto"Levantamiento de cadenas productivas y planes de acción".2.- Se consolidó las actas de entrega-recepción del levantamiento de cadenas productivas de loscontratos de mayor cuantía para reportar en el portal GPR. (Hito 35 cumplido)3.- Respecto al segundo componente del proyecto "Sistema de gestión y soporte para laIndustria", se elaboraron los informes de estado de situación actual de los contratos No. 15087 "Diseño de la plataforma de Información y soporte de encadenamiento Industrial" y No.15 088"Consultoría para la contratación de soporte especializado en la implementación deherramientas y plataforma base para el despliegue de aplicativos del sistema de gestión y soportepara la industria" por parte de los adminsitradores de contrato. (Hito 36 cumplido)4. Se reportó los Términos de referencia de los talleres de articulación realizados. (Hito 37cumplido)


03/07/2015 -07:18 PM


08/01/2020 10:21 AM GPR | 29/55



MAYO 2015:

1.-Se suscribió el acta de entrega recepción definitiva de la consultoría catastro industrialy mapeo. Como resultado de la consultoría realizada se puede mencionar que del total deempresas visitadas, el 91% corresponde a personas naturales y el 9% a jurídicas. Es decir, enel país, la mayoría de las empresas del sector industrial corresponde a personas naturales. Encuanto a su origen, el 99% de las empresas son nacionales, únicamente el 1% se identifica comoextranjera. (Hito 31 cumplido)2.-Se suscribieron los contratos de las consultorías diseño de la plataforma informática y soporteespecializado. (Hito 32 cumplido)


08/06/2015 -04:20 PM

ABRIL 2015:

1.-Una vez finalizado los estudios de determinadas consultorías del levantamiento de cadenasproductivas se procedió a la suscripción de las actas de entrega-recepción defintivas, realizadapor cada uno de los administradores de contratos. (Hito 28 cumplido)2.-Se suscribió el acta de entrega-recepción parcial No.4 en el cual se detalla la recepción delos productos correspondientes a la etapa III (30% restante de las encuestas) correspondiente alproceso de catastro industrial y mapeo georeferenciado. (Hito 29 cumplido)3.-Se elaboró los términos de referencia para la contratación de la "Consultoría para el diseñode la plataforma de información y soporte de encadenamiento industrial" y "Consultoría para laContratación de Soporte Especializado en la Implementación de Herramientas y Plataforma basepara el despliegue de aplicativos del sistema de Gestión y Soporte para la Industria".(Hito 30 cumplido)4.-Se realizaron informes del avance y situación actual del proyecto, por el cambio de autoridadesen el Ministerio de Industrias.


04/05/2015 -05:56 PM

MARZO 2015:

1.-Se obtuvo el aval emitido por la SENPLADES, a través del Oficio Nro. SENPLADES-SGPBV-2015-0153-OF. 8 (Hito 26 cumplido).2.- Se recibieron los productos correspondientes a la Consultoría para la realización del Catastroa Nivel Nacional, es decir 32.900 encuestas, por lo que se realizó el acta parcial No.3 (Hito 27cumplido).3.-Se revisó los productos recibidos por cada uno de los administradores de contratos, en eltema del levantamiento de cadenas productivas.4.- Realización de reuniones de coordinación y planificación de talleres de articulación para elperiodo 2015.


01/04/2015 -12:54 PM

FEBRERO 2015:

1.- Se gestionó la obtención del aval del MCPEC y el dictamen de priorización emitido porSENPLADES.2.- Se recibieron los productos correspondientes al los mese 2 y 3 de la Consultoría para larealización del Catastro a Nivel Nacional. (Hito 25 cumplido).3.- Se recibieron los productos de las consultorías contratadas de las cadenas productivaspriorizadas, y se procedio al pago respectivo.4.- Inició la difusión del portal "Encadena Enlinea" a nivel nacional, como estrategia dearticulacion de la oferta y demanda productiva del país.5.- Se planificó la realización del taller-feria-conferencia de articulación de la madera de la Teca.


05/03/2015 -10:36 AM

ENERO 2015:

1.-Mediante Oficio Nro. MCPEC-DESP-2014-0225-O de 14 de febrero de 2014, se obtuvo elAval Actualizado de prioridad emitido por el Ministerio Coordinador de Producción, Empleo yCompetitividad. (Hito 24 cumplido)2.- Se actualizó el proyecto Encadena Ecuador para el trámite de obtención del aval por parte deSENPLADES.3.-Se consolidó los contratos y/o convenios de las consultorías de mayor cuantía para elleventamiento de cadenas productivas (BANCO MUNDIAL, CEPAL Y BAIN). (Hito 23 cumplido).4.- Se realizó la programacion del plan de difución del componente 3. Diagnóstico y Articulaciónde las Cadenas Industriales, respecto del programa "Encadena Enlinea".


03/02/2015 -12:30 PM

DICIEMBRE 2014

1.-Se acudió a todas las reuniones programadas con el Ministerio Coordinador de Producción,Empleo y Competitividad (MCPEC) durante el año 2014.2.-Se aprobaron los Términos de referencia para el inicio y reinicio de procesos de contrataciónde servicio de consultorías para el levantamiento de cadenas productivas. (Hito 17 cumplido)


05/01/2015 -09:04 AM


08/01/2020 10:21 AM GPR | 30/55



3.-La Unidad Administrativa elaboró los contratos de los procesos adjudicados para ellevantamiento de cadenas productivas y talleres de articulación. (Hito 18 y 19 cumplido)4.-Se elaboró el acta de entrega-recepción del primer producto del catastro industrial y mapeogeoreferenciado. (Hito 20 cumplido)5.-Se elaboró el acta de entrega-recepción del primer producto de las cadenas productivas parainiciar el pago párcial respectivo.6.-Se elaboró los informes de conformidad de los talleres de articulación. (Hito 21 cumplido).

NOVIEMBRE 2014:

1. Se acudió a la reunión programada con el Ministerio Coordinador de Producción, Empleo yCompetitividad para el seguimiento de proyectos de inversión.2. Se acudió al taller de capacitación para el manejo de la herramienta GPR realizado por elMinisterio Coordinador de Producción, Empleo y Competitividad3. Se procedió a la elaboración de los contratos de: talleres de articulación, levantamiento decadenas productivas y catastro industrial .4. Se contacto a los proveedores y/o consultores para la firma de los contratos.5. Se ingreso la documentación solicitada por el departamento financiero para la realización depagos parciales de los productos recibidos de los talleres de articulación.6. Se llevó a cabo reuniones con los consultores para proporcionar información pertinente para ellevantamiento de cadenas productivas.


01/12/2014 -02:25 AM

OCTUBRE 2014

1. Se elaboró los términos de referencia para la realización de catastro industrial a nivel nacional.(Hito cumplido 10)2. Se elaboró los términos de referencia para la realización de talleres de articulación cuyopropósito es generar espacios donde sea posible el flujo de información entre los distintos actoresque conforman los sectores productivos para la articulación entre empresas. (Hito cumplido 11)3. Mediante Memorando Nro. MIPRO-SII-2014-0330-M, se solicitó la emisión de lasdisponibilidades presupuestarias para la contratación directa de los servicios de consultoríaspara el diagnóstico de cadenas productivas. Se elaboró los términos de referencia para ellevantamiento de información de las cadenas productivas. (Hito cumplido 12)4. Una vez elaborado los términos de referencia para la realización de catastro industrial y lacontratación de servicio de consultoría para el levantamiento de cadenas productivas se publicólos procesos en el Portal de compras públicos.


18/11/2014 -10:21 AM

SEPTIEMBRE:

La Subsecretaría de Industrias Intermedias a través del Proyecto Encadena Ecuador ha previstola necesidad de articular con las Industrias mediante la generación de espacios en donde seaposible el flujo de información entre los diversos actores que conforman las cadenas productivas.En este mes se reporta con documentos que justifican el proceso contractual del eventodenominado Feria Inversa de la Metalúrgica, Siderúrgica- Sector Automotriz 2014 realizada el 16y 17 de julio, cuyo propósito fue la difusión de tecnologías eficientes para la producción de partesy piezas (fundiciones), y la generación de una perspectiva de la industria metalúrgica para suinclusión en la industria automotriz.

Durante los días en que se realizó el evento, se tuvo una afluencia aproximada de 200 personasa los ciclos de las conferencias. La mayor parte de asistentes correspondieron a representantesde empresas del sector (51%), seguido de la participación de gremios, asociaciones, cámaras yorganizaciones gubernamentales (27%)

Por otra parte se realizó el evento denominado "Taller de articulación y Simposio Internacionalde la industria, encadenamientos productivos, Feria y Rueda de Negocios desarrollado en laciudad de Guayaquil el 27,28 y 29 de agosto del 2014", en el cual se socializo con los actoresinvolucrados con la industria Farma a nivel nacional, constituyéndose en una oportunidad paraque los empresarios expongan su interés para la política de industrialización sustitutiva deimportaciones e impulsar el desarrollo de esta cadena.Cabe recalcar que los eventos mencionados se alinean con el componente 3 (Diagnostico yarticulación de las Cadenas) literales a, b y c descritos en el Proyecto Encadena.

Tuz Valenzuela,Luis Andrés

30/10/2014 -02:03 PM

AGOSTO:

Durante el mes de agosto se procedió con el proceso de contratación del Gerente y el equipotécnico para iniciar la ejecución del Proyecto Encadena Ecuador. De acuerdo al componente1 del proyecto, se realizó el requerimiento para contratar la consultoría para la realización delCatastro Industrial a Nivel Nacional, actividad que se encuentra contemplada en los instrumentosde planificación del proyecto.


30/10/2014 -01:56 PM


08/01/2020 10:21 AM GPR | 31/55



En este contexto mediante memorando Nro. MIPRO-VIBIDT-2014-0253-M se solicita el inicio deltrámite para el proceso de contratación del proceso mencionado, para lo cual el 13 de agosto, laDirectora Administrativa dispone iniciar el procedimiento para la contratación de esta consultoría,conforme la normativa legal vigente. Cabe mencionar que durante el proceso de contratación, sedio de baja al proceso de contratación pública.

JULIO:

En este mes por políticas internas de gestión financiera por parte del Ministerio de Finanzasse efectuó una modificación presupuestaria en el Proyecto Encadena Ecuador por lo cual segenero un recorte presupuestario en los montos asignados al proyecto. En este sentido se tuvoque realizar las correspondientes diligencias para que se restituya los valores que estabaninicialmente asignados al proyecto, esta gestión causo una reprogramación de los procesoscontemplados en el cronograma del proyecto.


30/10/2014 -01:42 PM

JUNIO:

Con memorando Nro. MIPRO-SII-2014-0166-M de fecha 20 de junio 2014 la Subsecretariade Industrias Intermedias solicita se disponga la contratación del personal para el ProyectoEmblemático "Encadena Ecuador", conforme lo determina la ficha técnica del proyecto EncadenaEcuador y a lo determinado en el acuerdo Ministerial N° 14 240 de esta Cartera de Estado, asícomo de los recursos para la ejecución del proyecto.


30/10/2014 -01:40 PM

MAYO:

La nueva Constitución de la República del Ecuador aprobada en el año 2008 define para elEstado un nuevo modelo de desarrollo, denominado Plan Nacional del Buen Vivir (2013-2017)donde la sostenibilidad, el desarrollo humano y la planificación adquieren un rol fundamental.En este contexto, mediante Oficio No. SENPLADES-SGPBV-2014-0526 de fecha 28 de mayode 2014 el "Proyecto de Desarrollo de Cadenas productivas-Encadena Ecuador" diseñado porel Ministerio de Industrias y Productividad fue declarado como prioritario, por estar enmarcadodentro de los objetivos y metas del Plan Nacional del Buen Vivir.


30/10/2014 -01:34 PM

Problemas cerrados: 4, Abiertos: 0

RIESGOS ABIERTOS DEL PROYECTO

Riesgo Fecha deúltima

actualización

Responsable Probabilidad Impacto Calificación AccionesCerradas /

Totales

4- ORGANIZACIONAL. Social /Laboral.La cesión de funciones del personalCAUSARÍA el retraso en la ejecucióndel Proyecto

25/09/2019 Diego LeonardoOrdoñez Añazco

10 % 80 8 0/1

Riesgos cerrados: 10, Abiertos: 1

LOCALIDADES

Localidad de Impacto

1 Nacional - Nivel 1 > Nacional - Nivel 2 > Nacional - Nivel 3

HITOS

Hito Categoría FechaComprometida

FechaEstimada

FechaReal

Atiempo

HitoCumplido

AvanceFísico

1 DEFINICIÓN: ProyectoEncadena Ecuador presentadoy aval emitido por el MCPEC.

9-EntregablesFormales

28/05/2014 28/05/2014 Sí 0.8

2 PLANEACIÓN: Dictamende prioridad emitido por laSENPLADES.


28/05/2014 28/05/2014 Sí 0.8


08/01/2020 10:21 AM GPR | 32/55

HITOS


FechaEstimada

FechaReal

Atiempo

HitoCumplido

AvanceFísico

3 PLANEACIÓN: AcuerdoMinisterial para declaratoriacomo proyecto emblemáticosuscrito.


30/05/2014 30/05/2014 Sí 0.8

4 PLANEACIÓN: Informe para lacontratación del equipo técnicodel proyecto elaborado.

1-Solicitud deInformación

30/06/2014 30/06/2014 Sí 0.8

5 PLANEACIÓN: Programaciónpresupuestaria aprobada.

1-Solicitud deInformación

30/06/2014 30/06/2014 Sí 0.8

6 EJECUCIÓN: Convenio deasistencia técnica con el INECfirmado.

5-EntregablesIntermedios

31/07/2014 31/07/2014 Sí 0.8

7 EJECUCIÓN: Términos dereferencia de talleres dearticulación aprobados.

2-Publicación dePliegos

31/07/2014 31/07/2014 Sí 0.8

8 EJECUCIÓN: Contratosde talleres de articulaciónsuscritos.

3-Adjudicación 31/08/2014 31/08/2014 Sí 0.8

9 EJECUCIÓN: Informes deconformidad de talleres dearticulación realizados.


30/09/2014 30/09/2014 Sí 0.8

10 EJECUCIÓN: Términos dereferencia para la realizaciónde catastro industrial y mapeogeoreferenciado aprobados.


31/10/2014 31/10/2014 Sí 0.8



31/10/2014 31/10/2014 Sí 0.8

12 EJECUCIÓN: Términosde referencia para ellevantamiento de cadenasproductivas aprobados.


31/10/2014 30/10/2014 Sí 0.8

13 EJECUCIÓN: Contratode talleres de articulaciónsuscritos.


30/11/2014 30/11/2014 Sí 0.8

14 EJECUCIÓN: Contrato dellevantamiento de cadenasproductivas suscritos.


30/11/2014 30/11/2014 Sí 0.8

15 EJECUCIÓN: Contratopara la realización decatastro industrial y mapeogeoreferenciado suscrito.


30/11/2014 30/11/2014 Sí 0.8

16 EJECUCIÓN: Términos dereferencia para talleres dearticulación aprobados.


30/11/2014 30/11/2014 Sí 0.8

17 EJECUCIÓN: Términosde referencia para ellevantamiento de cadenasproductivas aprobados.


05/12/2014 05/12/2014 Sí 0.8



30/12/2014 30/12/2014 Sí 0.8

19 EJECUCIÓN: Contratos dellevantamiento de cadenasproductivas (procesos internos)suscritos.


30/12/2014 30/12/2014 Sí 0.8

20 EJECUCIÓN: I Acta deentrega-recepción decatastro industrial y mapeogeoreferenciado suscrita.


30/12/2014 30/12/2014 Sí 0.8


08/01/2020 10:21 AM GPR | 33/55

HITOS


FechaEstimada

FechaReal

Atiempo

HitoCumplido

AvanceFísico



30/12/2014 30/12/2014 Sí 0.8

22 EJECUCIÓN: Términosde referencia para ellevantamiento de cadenasproductivas (procesosexternos) aprobados.

3-Adjudicación 30/12/2014 30/12/2014 Sí 0.8

23 EJECUCIÓN: Contratos dellevantamiento de cadenasproductivas procesos(externos) suscritos.


30/01/2015 30/01/2015 Sí 0.8

24 EJECUCIÓN: Dictamende prioridad emitido por elMCPEC.


30/01/2015 30/01/2015 Sí 0.8

25 EJECUCIÓN: II Acta deentrega-recepción decatastro industrial y mapeogeoreferenciado suscrita.


28/02/2015 28/02/2015 Sí 0.8

26 EJECUCIÓN: Dictamende prioridad emitido por laSENPLADES.


31/03/2015 31/03/2015 Sí 0.8

27 EJECUCIÓN: III Acta deentrega-recepción decatastro industrial y mapeogeoreferenciado suscrita.


31/03/2015 31/03/2015 Sí 0.8

28 EJECUCIÓN: Actas deentrega-recepción defintivasdel levantamiento de cadenasproductivas (procesos internos)suscritas.


30/04/2015 30/04/2015 Sí 0.8

29 EJECUCIÓN: IV Actade entrega-recepción decatastro industrial y mapeogeoreferenciado suscrita.

6-Acta de Entrega-RecepciónDefinitiva

30/04/2015 30/04/2015 Sí 0.8

30 EJECUCIÓN: Términos dereferencia para el diseño dela plataforma informática yla contratación de soporteespecializado aprobados.


30/04/2015 30/04/2015 Sí 0.8

31 EJECUCIÓN: Acta de entrega-recepción definitiva decatastro industrial y mapeogeoreferenciado suscrita.


31/05/2015 31/05/2015 Sí 0.8

32 EJECUCIÓN: Contratos parael diseño de la plataformainformática y soporteespecializado suscritos.

3-Adjudicación 31/05/2015 31/05/2015 Sí 0.8

33 EJECUCIÓN: Informes deaceptación de tareas deldiseño de la plataformay soporte especializadoelaborados.


31/05/2015 31/05/2015 Sí 0.8

34 EJECUCIÓN: Conveniosuscrito con la AEI y reportede la cantidad de productosy postulantes registrados enla plataforma virtual Ecuadorcompra Ecuador (Encadena enlínea).


26/06/2015 26/06/2015 Sí 0.8

35 EJECUCIÓN: Actas deentrega-recepción del


30/06/2015 30/06/2015 Sí 0.8


08/01/2020 10:21 AM GPR | 34/55

HITOS


FechaEstimada

FechaReal

Atiempo

HitoCumplido

AvanceFísico

levantamiento de cadenasproductivas (procesosexternos) suscritas.



30/06/2015 30/06/2015 Sí 0.8



30/06/2015 30/06/2015 Sí 0.8



31/07/2015 31/07/2015 Sí 0.8

39 EJECUCIÓN: Informes deaceptación de tareas deldiseño de la plataformay soporte especializadoaprobados.


31/07/2015 31/07/2015 Sí 0.8

40 EJECUCIÓN: Informes deavance del levantamientode cadenas productivaselaborados.


30/08/2015 31/01/2019 Sí 0.01



31/08/2015 28/02/2019 Sí 0.01



31/08/2015 31/08/2015 Sí 0.8



30/09/2015 28/02/2019 Sí 0.01



30/09/2015 31/03/2019 Sí 0.01



30/10/2015 30/04/2019 Sí 0.01



31/10/2015 31/12/2016 Sí 0.8

47 EJECUCIÓN: Informes finalesdel diseño de la plataformay soporte especializadoelaborados.


30/11/2015 30/11/2019 Sí 1.0

48 EJECUCIÓN: Actas deentrega-recepción dellevantamiento de cadenasproductivas (procesosexternos) entregadas.


31/12/2015 31/12/2015 Sí 0.8

49 EJECUCIÓN: Informe degestión del Proyecto Encadenaelaborado.


31/12/2015 31/12/2015 Sí 0.8


08/01/2020 10:21 AM GPR | 35/55

HITOS


FechaEstimada

FechaReal

Atiempo

HitoCumplido

AvanceFísico

50 EJECUCIÓN: Consultorías y/oestudios del segundo semestredel año 2015 realizados.


31/01/2016 31/01/2016 Sí 0.8

51 EJECUCIÓN: Análisispreliminar de la caracterizaciónde cadenas industrialespriorizadas.


28/02/2016 28/02/2016 Sí 0.8

52 EJECUCIÓN: Análisis deprefactibillidad y viabilidadtécnica de cadenasagroindustriales priorizadas.


31/03/2016 31/03/2016 Sí 0.8

53 EJECUCIÓN: Propuestametodológica para laimplementación de cadenasindustriales priorizadas.


31/03/2016 31/03/2016 Sí 0.8

54 EJECUCIÓN: Manual deprocedimiento para laimplementación del catálogode promoción de productosecuatorianos de cadenasindustriales priorizadas.


30/04/2016 30/04/2016 Sí 0.8

55 EJECUCIÓN: Propuestametodológica para laimplementación de cadenasagroindustriales priorizadas.


30/04/2016 30/04/2016 Sí 0.8

56 EJECUCIÓN: Mesas de trabajopara definir planes y programasde acción de las cadenasindustriales y agroindustrialespriorizadas


31/05/2016 31/05/2016 Sí 0.8

57 EJECUCIÓN: Propuestas deintervención en las cadenasindustriales y agroindustrialespriorizadas.


31/05/2016 31/05/2016 Sí 0.8

58 EJECUCIÓN: Hoja de ruta parala implementación de planesde acción de estrategias defortalecimiento de cadenasindustriales priorizadas.


30/06/2016 30/06/2016 Sí 0.8

59 EJECUCIÓN: Hoja de ruta parala implementación de planesde acción de estrategias defortalecimiento de de cadenasagroindustriales priorizadas.


30/06/2016 30/06/2016 Sí 0.8

60 EJECUCIÓN: Documentos dela etapa precontractual parael levantamiento del mapeoindustrial georeferenciadoaprobados.

3-Adjudicación 31/07/2016 31/01/2019 Sí 0.01

61 EJECUCIÓN: Ferias y rondasde promoción en las cadenasindustriales y/o agroindustrialesrealizadas.


31/07/2016 31/07/2016 Sí 0.8

62 EJECUCIÓN: Contrato parael levantamiento del mapeoindustrial georeferenciadosuscrito.


31/08/2016 30/04/2019 Sí 0.01

63 EJECUCIÓN: Documentos dela etapa precontractual para elsistema de gestión y soportepara la industria aprobados.

3-Adjudicación 31/08/2016 31/01/2019 Sí 0.01


08/01/2020 10:21 AM GPR | 36/55

HITOS


FechaEstimada

FechaReal

Atiempo

HitoCumplido

AvanceFísico

64 EJECUCIÓN: 1er avance dela hoja de ruta de las cadenasagroindustriales priorizadas.


30/09/2016 30/09/2016 Sí 0.8

65 EJECUCIÓN: 1er avance dela hoja de ruta de las cadenasindustriales priorizadas.


30/09/2016 30/09/2016 Sí 0.8

66 EJECUCIÓN: Contrato para elsistema de gestión y soportepara la industria suscrito.


30/09/2016 31/05/2019 Sí 0.01

67 EJECUCIÓN: 2do avance dela hoja de ruta de las cadenasagroindustriales priorizadas.


31/10/2016 31/10/2016 Sí 0.8

68 EJECUCIÓN: 2do avance dela hoja de ruta de las cadenasindustriales priorizadas.


31/10/2016 31/10/2016 Sí 0.8

69 EJECUCIÓN: 3er avance dela hoja de ruta de las cadenasagroindustriales priorizadas.


30/11/2016 31/05/2019 Sí 0.01

70 EJECUCIÓN: 3er avance dela hoja de ruta de las cadenasindustriales priorizadas.


30/11/2016 30/11/2016 Sí 0.8

71 EJECUCIÓN: Portafolio decadenas industriales y/oagroindustriales priorizadas.


30/12/2016 30/12/2016 Sí 0.8

72 EJECUCIÓN: Informe degestión anual del ProyectoEncadena aprobado.


31/12/2016 31/12/2016 Sí 0.8

73 EJECUCIÓN: Informe degestión del Proyecto EncadenaEcuador y documentaciónde soporte, correspondienteal mes de enero, año 2017,aprobado.


31/01/2017 31/01/2017 Sí 0.8

74 EJECUCIÓN: Propuestametodológica para laimplementación del Micro SitioEcuador Compra Ecuador,presentada.


31/01/2017 31/01/2017 Sí 0.8

75 EJECUCIÓN: Informe degestión del Proyecto EncadenaEcuador y documentación desoporte, correspondiente almes de febrero, año 2017,aprobado.


28/02/2017 28/02/2017 Sí 0.8

76 EJECUCIÓN: Propuestametodológica para la difusióndel plan de intervención delAcuerdo Comercial con laUnión Europea de las cadenasindustriales y agroindustrialespriorizadas, que corresponde ala fase 1, presentada.


28/02/2017 28/02/2017 Sí 0.8

77 EJECUCIÓN: Informede replanteamiento de laplataforma de información ysoporte de encadenamientoindustrial, aprobado.


31/03/2017 31/03/2017 Sí 0.8

78 EJECUCIÓN: Primer informetrimestral correspondienteal Convenio Específicode Cooperación entre elMinisterio de Industrias y


31/03/2017 31/03/2017 Sí 0.8


08/01/2020 10:21 AM GPR | 37/55

HITOS


FechaEstimada

FechaReal

Atiempo

HitoCumplido

AvanceFísico

Productividad y el PNUD,para la implementación delPrograma de Desarrollo deProveedores (MetodologíaPNUD), aprobado.

79 EJECUCIÓN: Informe delimpacto que identifiquela difusión del plan deintervención del AcuerdoComercial con la UniónEuropea de las cadenasindustriales y agroindustrialespriorizadas, que corresponde ala fase 1, alcanzado.


30/04/2017 30/04/2017 Sí 0.8

80 EJECUCIÓN: Primerinforme de avance de laimplementación del Micro SitioEcuador Compra Ecuador(Contrato Nro. 15224),aprobado.


30/04/2017 30/04/2017 Sí 0.8

81 EJECUCIÓN: Informe dela propuesta metodológicapara el desarrollo delcomponente 1: MapeoIndustrial georeferenciado,planteada.


31/05/2017 31/05/2017 Sí 0.8

82 EJECUCIÓN: Informemetodología pararetroalimentar Plan deintervención del AcuerdoComercial con la UE delas cadenas industriales yagroindustriales priorizadas,en función de las necesidadesdetectadas, que corresponde ala fase 2, planteada.


31/05/2017 31/05/2017 Sí 0.8

83 EJECUCIÓN: Primer informede seguimiento para la baja delProyecto Encadena Ecuador,realizado.


30/06/2017 30/06/2017 Sí 0.8

84 EJECUCIÓN: Segundoinforme trimestral del ConvenioEspecífico de Cooperaciónentre el Ministerio de Industriasy Productividad y el PNUD,para la implementación delPrograma de Desarrollo deProveedores (MetodologíaPNUD), aprobado.


30/06/2017 30/06/2017 Sí 0.8

85 EJECUCIÓN: Informe deseguimiento sobre el avancedel Contrato No. 14340"Servicio de consultoría parala elaboración del CatastroIndustrial a nivel nacional",realizado.


31/07/2017 24/06/2019 Sí 0.01

86 EJECUCIÓN: Informe finaldel plan de intervención delAcuerdo Comercial con laUnión Europea de las cadenasindustriales y agroindustrialespriorizadas, en función delas necesidades detectadas,


31/07/2017 31/07/2017 Sí 0.8


08/01/2020 10:21 AM GPR | 38/55

HITOS


FechaEstimada

FechaReal

Atiempo

HitoCumplido

AvanceFísico

corresponde al inicio de la fase2, aprobado.

87 EJECUCIÓN: Segundo informeque evidencie el avance dela implementación del MicroSitio Ecuador Compra Ecuador(Contrato Nro. 15224), incluirála hoja de ruta e ítem deconvenios, realizado.


31/07/2017 31/07/2017 Sí 0.8

88 EJECUCIÓN: Primerinforme de intervenciónpara el desarrollo delcomponente 1: MapeoIndustrial georeferenciado,realizado.


31/08/2017 31/08/2017 Sí 0.8

89 EJECUCIÓN: Primer informesobre el avance con respectoal replanteamiento de laplataforma de información ysoporte de encadenamientoindustrial, realizado.


31/08/2017 31/08/2017 Sí 0.8

90 EJECUCIÓN: Segundo informede seguimiento para la baja delProyecto Encadena Ecuador,realizado.


30/09/2017 31/07/2019 Sí 0.01

91 EJECUCIÓN: Tercer informetrimestral del ConvenioEspecífico de Cooperaciónentre el Ministerio de Industriasy Productividad y el PNUD,para la implementación delPrograma de Desarrollo deProveedores (MetodologíaPNUD), aprobado.


30/09/2017 30/09/2017 Sí 0.8

92 EJECUCIÓN: Informe delimpacto del catálogo industrialsector metalmecánico y sectorcosmético, aprobado.


31/10/2017 31/10/2017 Sí 0.8

93 EJECUCIÓN: Informe finalde implementación del MicroSitio Ecuador Compra Ecuador(Contrato Nro. 15224),aprobado


31/10/2017 31/10/2017 Sí 0.8

94 EJECUCIÓN: Informefinal de implementacióndel componente 1: MapeoIndustrial georeferenciado,aprobado.


30/11/2017 30/11/2017 Sí 0.8

95 EJECUCIÓN: Informe final deldesarrollo de la plataformade información y soporte deencadenamiento industrial,aprobado.


30/11/2017 30/11/2017 Sí 0.8

96 EJECUCIÓN: Informe degestión del Proyecto EncadenaEcuador y documentaciónhabilitante, año 2017,aprobado.


31/12/2017 31/12/2017 Sí 0.8

97 EJECUCIÓN: Informe deliquidación técnica - económicadel Convenio Específicode Cooperación entre elMinisterio de Industrias y


31/12/2017 31/12/2017 Sí 0.8


08/01/2020 10:21 AM GPR | 39/55

HITOS


FechaEstimada

FechaReal

Atiempo

HitoCumplido

AvanceFísico

Productividad y el PNUD,para la implementación delPrograma de Desarrollo deProveedores, aprobado.

98 EJECUCIÓN: Informe finalCatastro 14 340, presentado


31/01/2018 31/01/2018 Sí 0.8

99 EJECUCIÓN: Instructivometodológico para el procesode acompañamiento a lasempresas exportadoras ycon potencial exportador delsector agroindustrial y dealimentos. Plan de IntervenciónAcuerdo Comercial con laUnión Europea, (Fase II),presentada.


31/01/2018 31/01/2018 Sí 0.8

100 EJECUCIÓN: informe finalde implementación de losPlanes de Mejora en lasempresas Toni e Inalecsacorrespondiente al ConvenioEspecífico de Cooperaciónentre el Mipro y el PNUD,presentado.


28/02/2018 28/02/2018 Sí 0.8

101 EJECUCIÓN: Propuestametodológica para la revisión,subsanación y validación dela información ingresada porla unidad productiva para sumigración a una herramientainformática validada. Mapeoindustrial georeferenciado,presentada.


28/02/2018 28/02/2018 Sí 0.8

102 EJECUCIÓN: Primer informetrimestral correspondienteal Convenio modificatorio17 068 entre el Mipro y elPNUD, para implementacióndel Programa de Desarrollode Proveedores (MetodologíaPNUD), aprobado.


31/03/2018 31/03/2018 Sí 0.8

103 EJECUCIÓN: Primer informetécnico seguimiento alConvenio Específico deCooperación Interinstitucionalentre el Mipro y lasAsociaciones Productoras deSacha Inchi, en la entrega demáquinas descapsuladoras encomodato, aprobado.


31/03/2018 31/03/2018 Sí 0.8

104 EJECUCIÓN: Informe dellevantamiento de necesidadesy de visitas técnicas deasesoramiento para fortalecerel sector software, aprobado.


30/04/2018 30/04/2018 Sí 0.8

105 EjJECUCIÓN: Primer informede avance Programa deacompañamiento a lasempresas. Plan de intervenciónacuerdo comercial con la UniónEuropea, (fase II), presentado.


30/04/2018 30/04/2018 Sí 0.8

106 EJECUCIÓN: Informe deacompañamiento a lasmipymes para el acceso


31/05/2018 31/08/2019 Sí 0.01


08/01/2020 10:21 AM GPR | 40/55

HITOS


FechaEstimada

FechaReal

Atiempo

HitoCumplido

AvanceFísico

a mercados nacionales einternacionales, Micro SitioEcuador Compra Ecuador,aprobado.

107 EJECUCIÓN: Primer informedel proceso de revisión,subsanación y validación dela información registrada enel formulario de registro deempresas. Mapeo Industrialgeoreferenciado aprobado.


31/05/2018 31/05/2018 Sí 0.8

108 EJECUCIÓN: Primer informesobre el desarrollo de laplataforma de información ysoporte de encadenamientoindustrial, aprobado.


30/06/2018 30/06/2018 Sí 0.8

109 EJECUCIÓN: Segundo informetrimestral correspondienteal Convenio modificatorio17 068 de Cooperaciónentre el Mipro y el PNUD,para la implementación delPrograma de Desarrollo deProveedores (MetodologíaPNUD), aprobado.


30/06/2018 30/06/2018 Sí 0.8

110 EJECUCIÓN: Segundo informetécnico de seguimiento delConvenio Específico deCooperación Interinstitucionalentre el Mipro y lasAsociaciones Productoras deSacha Inchi, para la entrega demáquinas descapsuladoras encomodato, aprobado.


30/06/2018 30/06/2018 Sí 0.8

111 EJECUCIÓN: Informe deanálisis de necesidades quepueden solventarse parafortalecer el sector software,realizado.


31/07/2018 31/07/2018 Sí 0.8

112 EJECUCIÓN: Segundoinforme de avance Programade acompañamiento a lasempresas (fase II), aprobado.


31/07/2018 31/07/2018 Sí 0.8

113 EJECUCIÓN: Primerinforme de proyectosdiagnosticados, que ingresanal acompañamiento - Miprolab,presentado.


31/08/2018 31/08/2018 Sí 0.8

114 EJECUCIÓN: Segundoinforme de seguimiento de lainformación ingresada por launidad productiva (formulariode registro de empresas) auna herramienta informáticavalidada. Mapeo industrialgeoreferenciado, aprobado.


31/08/2018 31/08/2018 Sí 0.8

115 EJECUCIÓN: Tercer informetrimestral correspondienteal Convenio modificatorio17 068 de Cooperaciónentre el Mipro y el PNUD,para la implementación delPrograma de Desarrollo de


30/09/2018 30/09/2018 Sí 0.8


08/01/2020 10:21 AM GPR | 41/55

HITOS


FechaEstimada

FechaReal

Atiempo

HitoCumplido

AvanceFísico

Proveedores (MetodologíaPNUD), aprobado.

116 EJECUCIÓN: Tercer informetécnico de seguimiento delConvenio Específico deCooperación Interinstitucionalentre el Mipro y lasAsociaciones Productoras deSacha Inchi, para la entrega demáquinas descapsuladoras encomodato, aprobado.


30/09/2018 30/09/2018 Sí 0.8

117 EJECUCIÓN: Informe deemprendedores capacitados -Miprolab, presentado


31/10/2018 24/10/2018 Sí 0.8

118 EJECUCIÓN: Tercer informede avance Programa deacompañamiento a lasempresas (fase II): Plan deintervención acuerdo comercialcon la Unión Europea,aprobado.


31/10/2018 24/10/2018 Sí 0.8

119 EJECUCIÓN: Informe depotenciales encadenamientosentre el sector software - sectorproductivo y/o academia -sector productivo, realizado.


30/11/2018 30/11/2018 Sí 0.8

120 EJECUCIÓN: Informe final deldesarrollo de la plataformade información y soporte deencadenamiento industrial,aprobado.


30/11/2018 30/11/2018 Sí 0.8

121 EJECUCIÓN: Informe finaldel estatus del proceso depromoción y acompañamientoa los industriales para elregistro de la información enla herramienta informáticafuncional. Mapeo Industrialgeoreferenciado aprobado,aprobado.


30/11/2018 30/11/2018 Sí 0.8

122 CIERRE: Informe para labaja del Proyecto EncadenaEcuador según formatoSenplades, Mcpec, realizado.


31/12/2018 20/12/2019 Sí 0.01

123 EJECUCIÓN: Informe degestión del Proyecto EncadenaEcuador y documentaciónhabilitante, año 2018,aprobado.


31/12/2018 31/12/2018 Sí 0.5

124 EJECUCIÓN: Informe deliquidación técnica - económicadel Convenio modificatorio 17068 Específico de Cooperaciónentre el Mipro y el PNUD,para la implementación delPrograma de Desarrollo deProveedores, aprobado.),aprobado


31/12/2018 31/12/2018 Sí 0.5

125 EJECUCIÓN: Informede liquidación técnica deseguimiento del ConvenioEspecífico de CooperaciónInterinstitucional entre el Mipro


31/12/2018 31/12/2018 Sí 0.5


08/01/2020 10:21 AM GPR | 42/55

HITOS


FechaEstimada

FechaReal

Atiempo

HitoCumplido

AvanceFísico

y las Asociaciones Productorasde Sacha Inchi, para la entregade máquinas descapsuladorasen comodato., aprobado.

126 EJECUCIÓN: Informe finalde acompañamiento a lasmipymes para el accesoa mercados nacionales einternacionales, Micro SitioEcuador Compra Ecuador,aprobado.


31/12/2018 30/11/2019 Sí 0.01

127 EJECUCIÓN: Informe finalde proyectos diagnosticadosy de emprendedorescapacitados que ingresan alacompañamiento - Miprolab,presentado.


31/12/2018 31/12/2018 Sí 0.5

128 EJECUCIÓN: Informe final delPrograma de acompañamientoa los sectores productivosa nivel nacional (fase II),Plan de intervención acuerdocomercial con la UniónEuropea, aprobado.


31/12/2018 31/12/2018 Sí 0.2

129 EJECUCIÓN: Informe finalde ejecución del ConvenioEspecífico de Cooperación nro.16 049 y sus modificatoriassuscrito con el PNUD,presentado.


28/09/2019 28/09/2019 Sí 2.0

130 EJECUCIÓN: Informetécnico de propuesta parala institucionalización de loscomponentes, actividades ytareas del Proyecto Encadena,aprobado.


28/09/2019 28/09/2019 Sí 0.1

131 EJECUCIÓN: Informetécnico final del ConvenioEspecífico de CooperaciónInterinstitucional entre elMinisterio y las AsociacionesProductoras de Sacha Inchi,en la entrega de máquinasdescapsuladoras en comodato,aprobado.


28/09/2019 28/09/2019 Sí 1.9

132 CIERRE: Informe de gestiónfinal del Proyecto Encadena,aprobado.


30/11/2019 30/11/2019 Sí 7.05

INDICADORES DEL PROYECTO

Indicador Estado Avance alPeríodo

Meta Resultadodel Período

Fechade Inicio

ÚltimoPeríodo

Actualizado

1 IE-EIPI-OE1-COMP-MPCEIP-Númerode empresas ancla asistidas paradesarrollo de proveedores

100.00 % 2 2 01/01/2017 Ene - Dic

2 IE-EIPI-OE1-COMP-MPCEIP-Porcentaje de avance para laimplementación del Catasto Industrial2018

100.00 % 10 10 01/01/2018 Ene - Dic


08/01/2020 10:21 AM GPR | 43/55

INDICADORES DEL PROYECTO

Indicador Estado Avance alPeríodo

Meta Resultadodel Período

Fechade Inicio

ÚltimoPeríodo

Actualizado

3 IE-EIPI-OE1-COMP-MPCEIP-Porcentaje de avance para eldesarrollo e implementación de laPlataforma Industrial 2018

81.08 % 37 30 01/01/2018 Jul-Dic


08/01/2020 10:21 AM GPR | 44/55

AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO

COSTO TOTAL % COSTO TOTAL DEVENGADO

Anticipo Desembolsado: 617,667.20

Estimado Al Fin Del Proyecto: 11,282,210.33 **

Costo Total: 65,000,000.00

Total Devengado: 9,592,649.56

% Costo Total Devengado: 14.76 %

**El Estimado al fin del proyecto se calcula con el devengado deaños anteriores, mas el programado a devengar actual, mas elplaneado de años futuros.

% Costo Total Devengado: 14.76 %

Perfil Económico 2019

Años Previos Año Actual (2019) Años Futuros Total

Ppto. Planeado 20,956,388.91 1,684,560.77 0.00 22,640,949.68

Ppto. Externo Planeado 0.00 0.00 0.00 0.00

Ppto. Aprobado Inicial 22,158,772.18 1,399,251.97 0.00 23,558,024.15

Ppto. Codificado 16,024,203.99 0.00 0.00 16,024,203.99

Ppto. Comprometido 11,054,579.87 0.00 0.00 11,054,579.87

Planeado - Codificado(2019)

1,684,560.77

Programado aDevengar

17,394,663.50 1,689,560.77 0.00 19,084,224.27

Ppto. Devengado 9,592,649.56 0.00 0.00 9,592,649.56

Pagado Real 7,274,184.26 0.00 0.00 7,274,184.26

Estimado a fin de año * 9,592,649.56 0.00 0.00 9,592,649.56

Variación Proyectada(Programado aDevengar - Estimado)

7,802,013.94 1,689,560.77 0.00 9,491,574.71

% de Programadoa Devengar vs.Devengado

* 55.15 % 0.00 % 0.00 % 50.26 %

Ppto. Codificado 998 317,531.74 0.00 0.00 317,531.74

Ppto. Devengado 998 27,222.95 0.00 0.00 27,222.95

* Ppto. Devengado

PROGRAMADO A DEVENGAR VS. DEVENGADO 2019

Presupuesto Mensual 2019

Mes Prog. a Devengar(Mensual)

Devengado(Mensual)

Prog. a Devengar(Acumulado)

Devengado(Acumulado)

AvanceAcumulado

Estado AvanceAnual

Ene 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 % 0.00 %


08/01/2020 10:21 AM GPR | 45/55

Presupuesto Mensual 2019

Mes Prog. a Devengar(Mensual)

Devengado(Mensual)

Prog. a Devengar(Acumulado)

Devengado(Acumulado)

AvanceAcumulado

Estado AvanceAnual

Feb 31,703.12 0.00 31,703.12 0.00 0.00 % 0.00 %

Mar 12,669.76 0.00 44,372.88 0.00 0.00 % 0.00 %

Abr 12,466.38 0.00 56,839.26 0.00 0.00 % 0.00 %

May 31,414.39 0.00 88,253.65 0.00 0.00 % 0.00 %

Jun 17,768.42 0.00 106,022.07 0.00 0.00 % 0.00 %

Jul 1,427,533.81 0.00 1,533,555.88 0.00 0.00 % 0.00 %

Ago 19,768.42 0.00 1,553,324.30 0.00 0.00 % 0.00 %

Sep 17,768.42 0.00 1,571,092.72 0.00 0.00 % 0.00 %

Oct 23,768.42 0.00 1,594,861.14 0.00 0.00 % 0.00 %

Nov 18,968.42 0.00 1,613,829.56 0.00 0.00 % 0.00 %

Dic 75,731.21 0.00 1,689,560.77 0.00 0.00 % 0.00 %

Total 1,689,560.77 0.00

OBJETIVOS ALINEADOS

Objetivos Operativos

No hay información disponible

ARCHIVOS DEL PROYECTO

Descripción de Archivo Archivo Fechade Alta

1 01.-REFORMAS PRESUPUESTARIAS DELPROYECTO ENCADENA SEP-DIC 2014

Reformas_presupuestarias.zip 19/11/2014

2 01.1-INFORMES DE GESTIÓN 2014 Informes_de_gestión_2014.zip 18/06/2015

3 01.1.-AVANCE DEL INFORME DE ACTUALIZACIÓNPROYECTO ENCADENA ECUADOR-ACTA DEREUNIÓN 17 DE SEP

INFORME_DE_ACTUALIZACIÓN_PROYECTO-ENCADENA_ECUADOR_(AVANCE).pdf

17/09/2015

4 01.1.-DICTAMEN DE PRIORIDAD SENPLADES 2014 YANEXOS

DAP_SENPLADES_2014.zip 23/09/2015

5 01.1.-DICTAMEN DE PRIORIDAD SENPLADES 2015 YANEXOS

DAP_SENPLADES_2015.zip 23/09/2015

6 01.1.-INFORME DE ESTADO DE PROYECTO-ACTADE REUNIÓN 17 DE SEPTIEMBRE DE 2015

Informe_de_estado_de_proyecto.pdf 21/09/2015

7 02.-INFORMES DE GESTIÓN 2015 Informes_de_gestión_2015.rar 22/02/2016

8 03.-INFORMES DE GESTIÓN 2016 Informes_en_formato_GPR.rar 05/12/2016

9 04.-INFORME DE GESTIÓN ENERO 2017 enero.zip 06/03/2017

10 05.-INFORME DE GESTIÓN FEBRERO 2017 febrero.zip 06/03/2017

11 06.-INFORME DE GESTIÓN MARZO 2017 Informe_de_gestión_marzo_2017.rar 12/04/2017

12 07.-INFORME DE GESTIÓN ABRIL 2017 Informe_de_gestión_mes_de_abril_2017.rar 05/05/2017

13 08.-INFORME DE GESTIÓN MAYO 2017 Respaldos_informe_mayo_2017.rar 08/06/2017

14 09.-INFORME DE GESTIÓN JUNIO 2017 Infome_mensual_de__junio_2017.rar 12/07/2017

15 10.-INFORME DE GESTIÓN JULIO 2017 Informe_de_gestión_julio_2017.rar 15/08/2017

16 11.-INFORME DE GESTIÓN AGOSTO 2017 Informe_de_gestión_agosto_2017.rar 08/09/2017

17 12.-INFORME DE GESTIÓN SEPTIEMBRE 2017 Informe_de_gestión_septiembre_2017.rar 16/10/2017

18 13.-INFORME DE GESTIÓN OCTUBRE 2017 Informe_de_gestión_Octubre_2017.rar 21/11/2017


08/01/2020 10:21 AM GPR | 46/55



19 14.-INFORME DE GESTIÓN NOVIEMBRE 2017 Informe_de_gestión_mes_de_noviembre_2017.rar 29/12/2017

20 15.-INFORME DE GESTIÓN DICIEMBRE 2017 Informe_de_gestión_diciembre_2017.rar 16/01/2018

21 16.-INFORME DE GESTIÓN ENERO 2018 Informe_de_gestión_enero_2018.rar 23/02/2018

22 17.-INFORME DE GESTIÓN FEBRERO 2018 Informe_de_gestión_febrero_2018.rar 03/04/2018

23 18.-INFORME DE GESTIÓN MARZO 2018 Informe_de_Gestión_mes_de_marzo_2018.rar 05/04/2018

24 19.-INFORME DE GESTIÓN ABRIL 2018 Informe_de_gestión_abril_2018.rar 04/05/2018

25 19.-INFORME DE GESTIÓN MAYO 2018 L8.pdf 05/06/2018

26 20.-INFORME DE GESTIÓN JUNIO 2018 Informe_de_gestión_GPR_junio_2018.pdf 03/07/2018

27 21.-INFORME DE GESTIÓN JULIO 2018 Informe_de_gestión_julio_2018.pdf 03/08/2018

28 22.-INFORME DE GESTIÓN AGOSTO 2018 M5_Informe_gpr_mes_de_agosto.pdf 04/09/2018

29 23.-INFORME DE GESTIÓN SEPTIEMBRE 2018 informe_mes_de_septiembre.pdf 03/10/2018

30 24.-INFORME DE GESTIÓN OCTUBRE 2018 Informe_GPR_de_gestión_octubre_2018.pdf 30/10/2018

31 25.-INFORME DE GESTIÓN NOVIEMBRE 2018 Informe_de_gestión_(GPR)_noviembre_2018.pdf 05/12/2018

32 26.-INFORME DE GESTIÓN DICIEMBRE 2018 Informe_GPR_diciembre_2018.pdf 03/01/2019

33 27.-INFORME MENSUAL ENERO SEPTIEMBRE 2019 Anexo_1.pdf 02/10/2019



36 30.-INFORME MENSUAL ENERO SEPTIEMBRE 2019 Anexo_3_Plataforma.docx 02/10/2019

37 31.-INFORME MENSUAL ENERO SEPTIEMBRE 2019 Anexo_4_Plataforma.xlsx 02/10/2019

38 32.-INFORME MENSUAL ENERO SEPTIEMBRE 2019 Anexo_5_Plataforma.xlsx 02/10/2019

39 33.-INFORME MENSUAL ENERO SEPTIEMBRE 2019 Anexo_6_descapsuladoras.pdf 02/10/2019

40 34.-INFORME MENSUAL ENERO SEPTIEMBRE 2019 Anexo_7_descapsuladoras.pdf 02/10/2019

41 35.-INFORME MENSUAL ENERO SEPTIEMBRE 2019 Anexo_8_CEPAL.pdf 02/10/2019

42 36.-INFORME MENSUAL ENERO SEPTIEMBRE 2019 Informe_enero_sep_19.pdf 02/10/2019

43 37.-REPORTE EJECUTIVO DE FICHA DE PROYECTOCON CORTE 17-02-2017 POR MOTIVO DE TRASLADODE CAJA

I.1.pdf 17/02/2017

44 38.-Creación de hitos GPR Proyecto Encadena Ecuador2018

Creación_de_hitos_GPR_Proyecto_Encadena_Ecuador_2018.pdf01/02/2018

45 39.-Respaldos - traslado del Proyecto Encadena aMipymes

Respaldos_traspaso_-_Encadena.zip 11/07/2018

46 40.-Tercer avance de la hoja de ruta de las cadenasagroindustriales priorizadas

N8_PPT-Resultados_MDP-MPCEIP-_SUMAK_MIKUY_y_COPROBICH-230819.pptx

27/09/2019

47 ANEXO RIESGO No. 04 Acta_de_terminación_por_muto_acuerdo_contrato_No._15087.pdf23/02/2016

48 ANEXO RIESGO No. 05.-La ausencia de recursosprovocaria que no se cumpla con el Componente 1

ANEXO_RIESGO_5_-_La_ausencia_de_recursos_provocaria_que_no_se_cumpla_con_el_Componente_1.pdf

09/01/2018

49 ANEXO RIESGO No.05 RIESGO_5_INFORME.pdf 29/12/2016

50 ASOCIACIÓN HITO No.001.-PROYECTOPRESENTADO Y AVAL EMITIDO POR EL MCPEC

A.1.zip 19/11/2014

51 ASOCIACIÓN HITO No.002.-DICTAMEN DEPRIORIDAD EMITIDO POR LA SENPLADES

A.2.zip 15/09/2015

52 ASOCIACIÓN HITO No.003.-ACUERDO MINISTERIAL12 240 SUSCRITO.

A.3.pdf 19/11/2014

53 ASOCIACIÓN HITO No.004.-INFORME PARA LACONTRATACIÓN DEL ÉQUIPO DEL PROYECTOELABORADO

A.4.pdf 19/11/2014

54 ASOCIACIÓN HITO No.005.-PROGRAMACIÓNPRESUPUESTARIA APROBADA

A.5.pdf 19/11/2014

55 ASOCIACIÓN HITO No.006.-CONVENIO CON EL INECFIRMADO.

A.6.pdf 19/11/2014

56 ASOCIACIÓN HITO No.007.-TDRs DE TALLERES DEARTICULACIÓN APROBADOS.

A.7.zip 19/11/2014


08/01/2020 10:21 AM GPR | 47/55



57 ASOCIACIÓN HITO No.008.-CONTRATOS DETALLERES DE ARTICULACIÓN SUSCRITOS

A.8.zip 19/11/2014

58 ASOCIACIÓN HITO No.009.-INFORMES DECONFORMIDAD DE TALLERES DE ARTICULACIÓNREALIZADOS

A.9.zip 30/11/2014

59 ASOCIACIÓN HITO No.010.-TDRs PARA CATASTROINDUSTRIAL Y MAPEO GEOREFERENCIADOAPROBADOS

B.1.pdf 06/07/2015

60 ASOCIACIÓN HITO No.011.-TDRs DE TALLERES DEARTICULACIÓN APROBADOS

B.2.zip 06/07/2015

61 ASOCIACIÓN HITO No.012.-TDRs PARA ELLEVANTAMIENTO DE CADENAS PRODUCTIVASAPROBADOS

B.3.zip 06/07/2015


B.4.zip 06/07/2015

63 ASOCIACIÓN HITO No.014.-CONSULTORÍAPARA ELABORAR UN DIAGNÓSTICO DELENCADENAMIENTO DE LOS SERVICIOS DETRANSPORTE AÉREO

Transporte_aéreo_de_pasajeros.zip 24/06/2015

64 ASOCIACIÓN HITO No.014.-CONSULTORÍAPARA ELABORAR UN DIAGNÓSTICO DELENCADENAMIENTO PRODUCTIVO DE LOSAPARATOS DE SEÑALIZACIÓN ACÚSTICA

Aparatos_de_señalización_acústica_y_visual.zip 24/06/2015

65 ASOCIACIÓN HITO No.014.-CONSULTORÍA PARAELBORAR EL DIAGNÓSTICO DE ENCADENAMIENTODE PREPARACIONES PARA ENJUAGUE BUCAL

Preparaciones_para_enjuague_bucal.zip 23/06/2015

66 ASOCIACIÓN HITO No.014.-CONSULTORÍA PARAELBORAR EL DIAGNÓSTICO DE ENCADENAMIENTODE PRODUCTOS DE VAJILLAS DE CERÁMICA

Vajillas_de_cerámica.zip 23/06/2015

67 ASOCIACIÓN HITO No.014.-CONSULTORÍAPARA ELBORAR EL DIAGNÓSTICO DEENCADENAMIENTO DE PRODUCTOS VITAMÍNICOSY MULTIVITAMÍNICOS

Vitamínicos_y_multivitamínicos.zip 23/06/2015

68 ASOCIACIÓN HITO No.014.-CONSULTORÍA PARAELBORAR EL DIAGNÓSTICO DE ENCADENAMIENTODE SERVICIOS DE LOGÍSTICA Y ALMACENAJE

Logística_y_almacenaje.zip 23/06/2015

69 ASOCIACIÓN HITO No.014.-CONSULTORÍA PARAELBORAR EL DIAGNÓSTICO DE ENCADENAMIENTODE SERVICIOS DE TRANPORTE TERRESTRE DEPASAJEROS

Transporte_terrestre__de_pasajeros.zip 23/06/2015

70 ASOCIACIÓN HITO No.014.-CONSULTORÍA PARAELBORAR EL DIAGNÓSTICO DE ENCADENAMIENTODE SERVICIOS INDUSTRIALES PARA EL TURISMO

Turismo.zip 23/06/2015

71 ASOCIACIÓN HITO No.014.-CONSULTORÍA PARAELBORAR EL DIAGNÓSTICO DE ENCADENAMIENTODE SERVICIOS PROFESIONALES PARA LAINDUSTRIA

Servicios_profesionales.zip 23/06/2015

72 ASOCIACIÓN HITO No.014.-CONSULTORÍAPARA ELBORAR EL DIAGNÓSTICO DELENCADENAMIENTO DE ESENCIAS NATURALES

Esencias_naturales.zip 23/06/2015

73 ASOCIACIÓN HITO No.014.-CONSULTORÍA PARAELBORAR UNA SIMULACIÓN DEL MODELOMATEMÁTCO DE ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO

Modelo_matemático.zip 23/06/2015

74 ASOCIACIÓN HITO No.014.-CONTRATOS DELLEVANTAMIENTO DE CADENAS PRODUCTIVASSUSCRITOS

B.5.zip 06/07/2015

75 ASOCIACIÓN HITO No.014.-DISEÑO YFORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS DEINTERVENCIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO DE LACADENA DE LA INDUSTRIA DE BISUTERÍA

Bisutería.zip 23/06/2015


08/01/2020 10:21 AM GPR | 48/55



76 ASOCIACIÓN HITO No.014.-ESTANDARIZACIÓN YDEFINICIÓN DE TECNOLOGÍAS EN FUNCIÓN DELA CARACTERIZACIÓN DE RESIDUOS URBANOS EINDUSTRIALES EN ECUADOR

Caracterización_de_residuos_urbanos.zip 23/06/2015

77 ASOCIACIÓN HITO No.015.-CONSULTORÍA PARAREALIZACIÓN DE CATASTRO INDUSTRIAL A NIVELNACIONAL

Catastro_Industrial.zip 24/06/2015

78 ASOCIACIÓN HITO No.015.-CONTRATO PARACATASTRO INDUSTRIAL SUSCRITO

B.6.pdf 06/07/2015

79 ASOCIACIÓN HITO No.016.-TDRs DE TALLERES DEARTICULACIÓN APROBADOS

B.7.pdf 06/07/2015

80 ASOCIACIÓN HITO No.017.-TDRs PARALEVANTAMIENTO DE CADENAS PRODUCTIVASAPROBADOS

B.8.zip 06/07/2015


B.9.pdf 06/07/2015

82 ASOCIACIÓN HITO No.019.-CONSULTORÍA PARAEL DISEÑO Y FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS DEINTERVENCIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO DE LACADENA DE LA INDUSTRIA DE MANUFACTURAS

Fortalecimiento_de_la_cadena_industria_de_manufacturas.zip24/06/2015

83 ASOCIACIÓN HITO No.019.-CONSULTORÍAPARA ELABORAR EL DIAGNÓSTICO DEENCADENAMIENTO DE PRODUCTOS DE BEBIDASNO ALCOHÓLICAS.

Bebidas_no_alcohólicas.rar 24/06/2015

84 ASOCIACIÓN HITO No.019.-CONSULTORÍAPARA ELABORAR UN DIAGNÓSTICO DELENCADENAMIENTO DE HARDWARE EN LAINDUSTRIA.

Hardware.zip 23/06/2015

85 ASOCIACIÓN HITO No.019.-CONSULTORÍAPARA ELABORAR UN DIAGNÓSTICO DELENCADENAMIENTO DE LOS PRODUCTOS PLOMO

Plomo.zip 23/06/2015

86 ASOCIACIÓN HITO No.019.-CONSULTORÍAPARA ELABORAR UN DIAGNÓSTICO DELENCADENAMIENTO DE PRODUCTOS DE SOFTWARE

Software.zip 23/06/2015

87 ASOCIACIÓN HITO No.019.-CONSULTORÍAPARA ELABORAR UN DIAGNÓSTICO DELENCADENAMIENTO DE TELEVISORES, CELULARESPARTES Y PIEZAS

Televisores_celulares_partes_y_piezas.zip 23/06/2015

88 ASOCIACIÓN HITO No.019.-CONSULTORÍAPARA ELABORAR UN DIAGNÓSTICO DELENCADENAMIENTO PRODUCTIVO DE LA INDUSTRIADE LA CONSTRUCCIÓN

Construcción.zip 23/06/2015

89 ASOCIACIÓN HITO No.019.-CONTRATOS DELLEVANTAMIENTO DE CADENAS PRODUCTIVASSUSCRITOS

C.1.zip 06/07/2015

90 ASOCIACIÓN HITO No.020.-I ACTA ENTREGA-RECEPCIÓN DE CATASTRO INDUSTRIALENTREGADA.

C.2.pdf 06/07/2015

91 ASOCIACIÓN HITO No.021.-INFORMES DECONFORMIDAD DE TALLERES DE ARTICULACIÓNREALIZADOS

C.3.zip 06/07/2015

92 ASOCIACIÓN HITO No.022.-TDRs LEVANTAMIENTODE CADENAS PRODUCTIVAS APROBADOS(PROCESOS EXTERNOS)

C.4.zip 06/07/2015

93 ASOCIACIÓN HITO No.023.-ASISTENCIA TÉCNICAPARA EL DISEÑO DE UN PLAN DE PROMOCIÓNDE LA COMPETITIVIDAD DE LA INDUSTRIAECUATORIANA Y DE SUS CADENAS DE VALOR-BANCO MUNDIAL

Banco_Mundial.zip 24/06/2015


08/01/2020 10:21 AM GPR | 49/55



94 ASOCIACIÓN HITO No.023.-AUTORIZACIÓNPRÓRROGA DE PLAZO BAIN COMPANY

Autorización_prórroga_de_plazo_BAIN_COMPANY.pdf 01/07/2015

95 ASOCIACIÓN HITO No.023.-CONSULTORÍAPARA ELABORAR EL DIAGNÓSTICO DEENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS.

Diagnóstico_de_encadenamientos_productivos-BAINCOMPANY.zip

24/06/2015

96 ASOCIACIÓN HITO No.023.-CONTRATOSSUSCRITOS (PROCESOS EXTERNOS)

C.5.zip 06/07/2015

97 ASOCIACIÓN HITO No.023.-CONVENIO ESPECÍFICOENTRE LA COMISIÓN ECONÓMICA PARA AMÉRICALATINA Y EL CARIBE DE LAS NACIONES UNIDAS YEL MIPRO

CEPAL.zip 24/06/2015

98 ASOCIACIÓN HITO No.023.-PRODUCTOS BANCOMUNDIAL

Productos_Banco_Mundial.rar 04/03/2016

99 ASOCIACIÓN HITO No.023.-PRODUCTOSENTREGADOS POR BAIN & COMPANY

Productos_entregados_por_BAIN__COMPANY.rar 24/02/2016

100 ASOCIACIÓN HITO No.023.-PRODUCTOSENTREGADOS POR CEPAL

Producto_1_CEPAL.pdf 24/02/2016

101 ASOCIACIÓN HITO No.024.-DICTAMEN DEPRIORIDAD SUSCRITO POR EL MCPEC.

C.6.pdf 06/07/2015

102 ASOCIACIÓN HITO No.025.-II ACTA ENTREGA-RECEPCIÓN DE CATASTRO INDUSTRIAL

C.7.pdf 06/07/2015

103 ASOCIACIÓN HITO No.026.-DICTAMEN DEPRIORIDAD EMITIDO POR LA SENPLADES

C.8.zip 06/07/2015

104 ASOCIACIÓN HITO No.027.-III ACTA ENTREGARECEPCIÓN CATASTRO

C.9.pdf 06/07/2015

105 ASOCIACIÓN HITO No.028.-ACTAS DE ENTREGARECEPCIÓN DEFINITIVAS DEL LEVANTAMIENTO DECADENAS PRODUCTIVAS

D.1.zip 06/07/2015

106 ASOCIACIÓN HITO No.029.-IV ACTA ENTREGA-RECEPCIÓN CATASTRO INDUSTRIAL

A.29.pdf 28/04/2015

107 ASOCIACIÓN HITO No.030.-TDR DISEÑO DE LAPLATAFORMA Y SOPORTE ESPECIALIZADOAPROBADOS

D.3.zip 06/07/2015

108 ASOCIACIÓN HITO No.031.-ACTA ENTREGARECEPCIÓN DEFINITIVA CATASTRO INDUSTRIAL

D.4.zip 06/07/2015

109 ASOCIACIÓN HITO No.032.-CONTRATOSSUSCRITOS DEL DISEÑO DE LA PLATAFORMA YSOPORTE ESPECIALIZADO

D.5.zip 06/07/2015

110 ASOCIACIÓN HITO No.033.-INFORMESELABORADOS DEL DISEÑO DE LA PLATAFORMA YSOPORTE ESPECIALIZADO

D.6.zip 06/07/2015

111 ASOCIACIÓN HITO No.034.-CONVENIO SUSCRITOCON LA AEI Y REPORTE DE LA CANTIDAD DEPRODUCTOS ECUADOR COMPRA ECUADOR(ENCADENA EN LÍNEA)

D.7.zip 06/07/2015

112 ASOCIACIÓN HITO No.035.-ACTAS ENTREGARECEPCIÓN SUSCRITAS (PROCESOS EXTERNOS)

D.8.zip 06/07/2015

113 ASOCIACIÓN HITO No.035.-MEJORAMIENTO DEPROCESOS EN LAS CADENAS PRIORIZADAS

Informe_de_acciones_realizadas_para_la_adquisición_de_máquinas.pdf19/12/2016

114 ASOCIACIÓN HITO No.036.-INFORMES DE ESTADODE LOS CONTRATOS DE DISEÑO Y SOPORTEESPECIALIZADO

D.9.zip 06/07/2015

115 ASOCIACIÓN HITO No.037.-TDR TALLERES DEARTICULACIÓN APROBADOS.

E.1.pdf 06/07/2015


E.2.pdf 30/07/2015


08/01/2020 10:21 AM GPR | 50/55




E.3.zip 31/07/2015

118 ASOCIACIÓN HITO No.040.-Informe de avance dellevantamiento de cadenas productivas elaborado.

M8_hito_40.pdf 27/09/2019

119 ASOCIACIÓN HITO No.040.-INFORME QUEJUSTIFICA EL NO CUMPLIMIENTO DEL HITO.

E.4.pdf 02/09/2015

120 ASOCIACIÓN HITO No.041.-Informes de aceptacionde tareas del diseño de la plataforma y soporteespecializados elaborados.

M9_hito_41_Plataforma.pdf 30/09/2019


E.5.rar 25/11/2015

122 ASOCIACIÓN HITO No.042.-INFORMES DECONFORMIDAD DE TALLERES DE ARTICULACIÓNREALIZADOS.

E.6.pdf 02/09/2015

123 ASOCIACIÓN HITO No.043.-Informes de aceptacionde tareas del diseño de la plataforma y soporteespecializados elaborados.

N1_hito_43_Plataforma.pdf 30/09/2019

124 ASOCIACIÓN HITO No.044.-Informe de avance dellevantamiento de cadenas productivas elaborado.

N2_hito_44.pdf 27/09/2019

125 ASOCIACIÓN HITO No.045.-Informes de avance dellevantamiento de cadenas productivas elaborado.

N3_hito_45_PNUD.pdf 27/09/2019

126 ASOCIACIÓN HITO No.047.-Informes finales del diseñode la plataforma y soporte especializado elaborados.

H9._Informe_de_no_cumplimineto_plataforma_de_soporte_industrial.pdf03/01/2017

127 ASOCIACIÓN HITO No.048.-ACTAS ENTREGARECEPCIÓN LEVANTAMIENTO DE CADENASPRODUCTIVAS (PROCESOS EXTERNOS)

F.3.rar 23/02/2016

128 ASOCIACIÓN HITO No.049.-INFORME DE GESTIÓNDEL PROYECTO ENCADENA ELABORADO

F.4.pdf 23/02/2016

129 ASOCIACIÓN HITO No.050.-CONSULTORÍAS Y/OESTUDIOS DEL SEGUNDO SEMESTRE DEL AÑO2015 REALIZADOS

Socialización_de_diagnóstico_de_8_cadenas_productivas.rar03/06/2016

130 ASOCIACIÓN HITO No.050.-CONSULTORÍAS Y/OESTUDIOS DEL SEGUNDO SEMESTRE DEL AÑO2015 REALIZADOS

Estudio_para_el_desarrollo_de_una_propuesta_conceptual_y_metodológica.rar03/06/2016

131 ASOCIACIÓN HITO No.051.-ANÁLISIS PRELIMINARCARACTERIZACIÓN DE CADENAS INDUSTRIALES

F.6.rar 03/06/2016

132 ASOCIACIÓN HITO No.052.-ANÁLISISDE PREFACTIBILIDAD DE CADENASAGROINDUSTRIALES

F.7.rar 08/06/2016

133 ASOCIACIÓN HITO No.053.-PROPUESTAMETODOLÓGICA PARA IMPLEMENTACIÓN DECADENAS INDUSTRIALES PRIORIZADAS

F.8.pdf 03/06/2016

134 ASOCIACIÓN HITO No.054.-MANUAL DEPROCEDIMIENTO PARA IMPLEMENTACIÓN DELCATÁLOGO DE PROMOCIÓN DE PRODUCTOSECUATORIANOS

F.9.pdf 03/06/2016

135 ASOCIACIÓN HITO No.055.-PROPUESTAMETODOLÓGICA PARA IMPLEMENTACIÓN DECADENAS AGROINDUSTRIALES PRIORIZADAS

G.1.pdf 03/06/2016

136 ASOCIACIÓN HITO No.056.-MESAS DETRABAJO DE LAS CADENAS INDUSTRIALES YAGROINDUSTRIALES PRIORIZADAS

G.2.rar 03/06/2016

137 ASOCIACIÓN HITO No.057.-PROPUESTAS DEINTERVENCION EN LAS CADENAS

G.3.pdf 03/06/2016

138 ASOCIACIÓN HITO No.058.-HOJA DE RUTA PARAIMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE ACCIÓN EN LASCADENAS INDUSTRIALES

G.4.pdf 07/10/2016


08/01/2020 10:21 AM GPR | 51/55



139 ASOCIACIÓN HITO No.059.-HOJA DE RUTA PARAIMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE ACCIÓNDE ENLAS CADENAS AGROINDUSTRIALES

Hoja_de_ruta_para_implementación_de_planes_de_acciónde_en_las_cadenas_agroindustriales.pdf28/12/2016

140 ASOCIACIÓN HITO No.060,62,63,66.-INFORME DE NOCUMPLIMIENTO DE HITOS

Informe_27-10-2016.pdf 09/11/2016

141 ASOCIACIÓN HITO No.060.- Documentos de la etapaprecontractual para el levantamiento del mapeo industrialgeoreferenciado aprobados.

N4_hito_60_pliegos.doc 27/09/2019

142 ASOCIACIÓN HITO No.060.-DOCUMENTOS DELMAPEO SEGUN EL COMPROMISO DEL ACTA DEREUNIÓN DE 29-06-2016

Compromiso_reunión_29-06-2016.rar 14/11/2016

143 ASOCIACIÓN HITO No.061.-FERIAS Y RONDAS DEPROMOCIÓN EN LAS CADENAS INDUSTRIALES Y/AGROINDUSTRIALES

G.7.pdf 02/09/2016

144 ASOCIACIÓN HITO No.062.-Contrato para ellevantamiento del mapeo industrial georreferenciadoaprobados.

N5_hito_62_Contrato_No._14_340.pdf 27/09/2019

145 ASOCIACIÓN HITO No.063.-Documentos de la etapaprecontractual para el sistema de gestión y soporte parala industria aprobados.

N65_hito_63_Doc_etapa_precontractual.pdf 30/09/2019

146 ASOCIACIÓN HITO No.064.-1ER AVANCEDE LA HOJA DE RUTA DE LAS CADENASAGROINDUSTRIALES PRIORIZADAS

H1.pdf 06/10/2016

147 ASOCIACIÓN HITO No.065.- Propuesta metodológicapara la revisión, subsanación y validación de lainformación ingresada por la unidad productiva para sumigración a una herramienta informática validada

L2.-_Propuesta_metodológica_para_la_revisión__subsanación_y_validación_de_la_información_ingresada_por_la_unidad_productiva_para_su_migración_a_una_herramienta_informática_validada.pdf

27/03/2018

148 ASOCIACIÓN HITO No.065.-1ER AVANCE DE LAHOJA DE RUTA DE LAS CADENAS INDUSTRIALESPRIORIZADAS.

H.2.rar 06/10/2016

149 ASOCIACIÓN HITO No.065.-1ER AVANCE DE LAHOJA DE RUTA DE LAS CADENAS INDUSTRIALESPRIORIZADAS.

H.2.rar 06/10/2016

150 ASOCIACIÓN HITO No.067.-2DO AVANCEDE LA HOJA DE RUTA DE LAS CADENASAGROINDUSTRIALES PRIORIZADAS

H4.pdf 01/11/2016

151 ASOCIACIÓN HITO No.068.-2DO AVANCE DE LAHOJA DE RUTA DE LAS CADENAS INDUSTRIALESPRIORIZADAS

H.5.rar 01/11/2016

152 ASOCIACIÓN HITO No.069.- Tercer avance de la hojade ruta de las cadenas agroindustriales priorizadas.

N8_hito_69_email.docx 27/09/2019

153 ASOCIACIÓN HITO No.069.-3ER AVANCEDE LA HOJA DE RUTA DE LAS CADENASAGROINDUSTRIALES PRIORIZADAS

Informe_de_no_cumplimiento_hito_69.pdf 02/12/2016

154 ASOCIACIÓN HITO No.070.-3ER AVANCE DE LAHOJA DE RUTA DE LAS CADENAS INDUSTRIALESPRIORIZADAS

H.7.rar 02/12/2016

155 ASOCIACIÓN HITO No.071.-PORTAFOLIO DECADENAS INDUSTRIALES Y/O AGROINDUSTRIALESPRIORIZADAS

H8._Portafolio_de_cadenas_industriales_y_o_agroindustriales_priorizadas.pdf29/12/2016

156 ASOCIACIÓN HITO No.072.-INFORME DE GESTIÓNANUAL DEL PROYECTO ENCADENA APROBADO

HITO_72__INFORME_MENSUAL.rar 04/01/2017

157 ASOCIACIÓN HITO No.073.-INFORME DEGESTIÓN DEL PROYECTO ENCADENAECUADOR Y DOCUMENTACIÓN DE SOPORTE,CORRESPONDIENTE AL MES DE ENERO, AÑO 2017,APROBADO.

I1.-Informe_de_gestión_del_Proyecto_Encadena_Ecuador_y_documentación_de_soporte_correspondiente_al_mes_de_enero_año_2017.pdf

04/05/2017

158 ASOCIACIÓN HITO No.074.-PROPUESTAMETODOLÓGICA PARA LA IMPLEMENTACIÓN

I2.-Propuesta_metodológica__para_la_implementación_del_Micro_Sitio_Ecuador_Compra_Ecuador.pdf

04/05/2017


08/01/2020 10:21 AM GPR | 52/55



DEL MICRO SITIO ECUADOR COMPRA ECUADOR,PRESENTADA.

159 ASOCIACIÓN HITO No.075.- INFORME DEGESTIÓN DEL PROYECTO ENCADENAECUADOR Y DOCUMENTACIÓN DE SOPORTE,CORRESPONDIENTE AL MES DE FEBRERO, AÑO2017, APROBADO.

I3.-Informe_de_gestión_del_Proyecto_Encadena_Ecuador_y_documentación_de_soporte__correspondiente_al_mes_de_febrero__año_2017.pdf

04/05/2017

160 ASOCIACIÓN HITO No.076.-PROPUESTAMETODOLÓGICA PARA LA DIFUSIÓN DEL PLAN DEINTERVENCIÓN DEL ACUERDO COMERCIAL CON LAUNIÓN EUROPEA DE LAS CADENAS INDUSTRIALESY AGROINDUSTRIALES PRIORIZADAS, QUECORRESPONDE A LA FASE 1, PRESENTADA.

I4.-Propuesta_metodológica_para_la_difusión_del_plan_de_intervención_del_Acuerdo_Comercial_con_la_Unión_Europea_de_las_cadenas_industriales_y_agroindustriales_priorizadas.pdf

04/05/2017

161 ASOCIACIÓN HITO No.077.-INFORME DEREPLANTEAMIENTO DE LA PLATAFORMA DEINFORMACIÓN Y SOPORTE DE ENCADENAMIENTOINDUSTRIAL, APROBADO.

I5.-Informe_de_replanteamiento__de_la_plataforma_de_información_y_soporte_de_encadenamiento_industrial.pdf

04/05/2017

162 ASOCIACIÓN HITO No.078.-PRIMER INFORMETRIMESTRAL CORRESPONDIENTE AL CONVENIOESPECÍFICO DE COOPERACIÓN ENTRE ELMINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD YEL PNUD, (METODOLOGÍA PNUD), APROBADO.

I6.-Primer_informe_trimestral_correspondiente_al_Convenio_Específico__de_Cooperación_entre_el_Mirpo_y_el_PNUD__para_la_implementación_del_Programa_de_Desarrollo_de_Proveedores_(Metodología_PNUD).pdf

04/05/2017

163 ASOCIACIÓN HITO No.079.-INFORME DEL IMPACTOQUE IDENTIFIQUE LA DIFUSIÓN DEL PLAN DEINTERVENCIÓN DEL ACUERDO COMERCIAL CON LAUNIÓN EUROPEA DE LAS CADENAS INDUSTRIALESY AGROINDUSTRIALES PRIORIZADAS, QUECORRESPONDE A LA FASE 1, ALCANZADO.

I7.-Informe_del_impacto_que_identifique_la_difusión_del_plan_de_intervención_del_Acuerdo_Comercial_con_la_Unión_Europea_de_las_cadenas_industriales_y_agroindustriales_priorizadas.pdf

04/05/2017

164 ASOCIACIÓN HITO No.080.-EJECUCIÓN: Primerinforme de avance de la implementación del MicroSitio Ecuador Compra Ecuador (Contrato Nro. 15224),aprobado.

I8.-Primer_informe_de_avance_de_la_implementación_del_Micro_Sitio_Ecuador_Compra_Ecuador_(Contrato_Nro._15224).pdf

04/05/2017

165 ASOCIACIÓN HITO No.081.- INFORME DELA PROPUESTA METODOLÓGICA PARA ELDESARROLLO DEL COMPONENTE 1: MAPEOINDUSTRIAL GEOREFERENCIADO, PLANTEADA

I9.-_Informe_de_la_propuesta_metodológica_para_el_desarrollo_del_componente_1_Mapeo_Industrial_georeferenciado__planteada.pdf

07/06/2017

166 ASOCIACIÓN HITO No.082.-INFORME METODOLOGÍAPARA RETROALIMENTAR PLAN DE INTERVENCIÓNDEL ACUERDO COMERCIAL CON LA UE, ENFUNCIÓN DE LAS NECESIDADES DETECTADAS,QUE CORRESPONDE A LA FASE 2, PLANTEADA.

J1.-_Informe_metodología_para_retroalimentar_Plan_de_intervención_del_Acuerdo_Comercial_con_la_UE_de_las_cadenas_industriales_y_agroindustriales_priorizadas__que_corresponde_a_la_fase_2.pdf

07/06/2017

167 ASOCIACIÓN HITO No.083.-PRIMER INFORME DESEGUIMIENTO PARA LA BAJA DEL PROYECTOENCADENA ECUADOR.

J2.-_Primer_informe_de_seguimiento_para_la_baja_del_Proyecto_Encadena_Ecuador__realizado.pdf

04/07/2017

168 ASOCIACIÓN HITO No.084.-SEGUNDO INFORMETRIMESTRAL DEL CONVENIO ESPECÍFICODE COOPERACIÓN ENTRE EL MINISTERIO DEINDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD Y EL PNUD,PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DEDESARROLLO DE PROVEEDORES (METODOLOGÍAPNUD), APROBADO.

J3_Informe_trimestral_convenio_pnud_mipro.pdf 07/07/2017

169 ASOCIACIÓN HITO No.085.-Informe de seguimientosobre el avance del Contrato No. 14340

N9_hito_85_Informe_de_cierre_14_340.pdf 27/09/2019

170 ASOCIACIÓN HITO No.086.-INFORME FINALDEL PLAN DE INTERVENCIÓN DEL ACUERDOCOMERCIAL CON LA UNIÓN EUROPEA DE LASCADENAS INDUSTRIALES Y AGROINDUSTRIALESPRIORIZADAS, EN FUNCIÓN DE LAS NECESIDADESDETECTADAS, CORRESPONDE A LA FASE 2,APROBADO

J5.-_Informe_final_del_Plan_de_Intervención_del_Acuerdo_Comercial_con_la_Unión_Europea_de_las_Cadenas_Industriales_y_Agroindustriales_Priorizadas_.pdf

02/08/2017

171 ASOCIACIÓN HITO No.087.-SEGUNDOINFORME QUE EVIDENCIE EL AVANCE DE LA

J6.-_SEGUNDO_INFORME_QUE_EVIDENCIE_EL_AVANCE_DE_LA_IMPLEMENTACIÓN_DEL_MICRO_SITIO_ECUADOR_COMPRA_ECUADOR_(CONTRATO_NRO._15224).pdf

02/08/2017


08/01/2020 10:21 AM GPR | 53/55



IMPLEMENTACIÓN DEL MICRO SITIO ECUADORCOMPRA ECUADOR (CONTRATO NRO. 15224)

172 ASOCIACIÓN HITO No.088.-PRIMER INFORMEDE INTERVENCIÓN PARA EL DESARROLLODEL COMPONENTE 1: MAPEO INDUSTRIALGEOREFERENCIADO, REALIZADO

J7.-_Primer_informe_de_intervención_para_el_desarrollo_del_componente_1_Mapeo_Industrial_georeferenciado__realizado.pdf

01/09/2017

173 ASOCIACIÓN HITO No.089.-PRIMER INFORMESOBRE EL AVANCE CON RESPECTO ALREPLANTEAMIENTO DE LA PLATAFORMA DEINFORMACIÓN Y SOPORTE DE ENCADENAMIENTOINDUSTRIAL, REALIZADO.

J8.-_Primer_informe_sobre_el_avance_con_respecto_al_replanteamiento_de_la_plataforma_de_información_y_soporte_de_encadenamiento_industrial__realizado.pdf

01/09/2017

174 ASOCIACIÓN HITO No.090.- Segundo informe deseguimiento para la baja del Proyecto EncadenaEcuador, realizado.

O1_hito_90_INFORME.pdf 30/09/2019

175 ASOCIACIÓN HITO No.091.-TERCER INFORMETRIMESTRAL DEL CONVENIO ESPECÍFICODE COOPERACIÓN ENTRE EL MINISTERIO DEINDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD Y EL PNUD,PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DEDESARROLLO DE PROVEEDORES (METODOLOGÍAPNUD),

J9.-_Tercer_informe_trimestral_del_Convenio_Específico_de_Cooperación_entre_el_Ministerio_de_Industrias_y_Productividad_y_el_PNUD__para_la_implementación_del_Programa_de_Desarrollo_de_Proveedores_(Metodología_PNUD)_.pdf

02/10/2017

176 ASOCIACIÓN HITO No.092.- Informe del impactodel catálogo industrial sector metalmecánico y sectorcosmético, aprobado.

K1.-_Informe_del_impacto_del_catálogo_industrial_sector_metalmecánico_y_sector_cosmético__aprobado..pdf

06/11/2017

177 ASOCIACIÓN HITO No.093.-Informe final deimplementación del Micro Sitio Ecuador Compra Ecuador(Contrato Nro. 15224), aprobado

K2.-_Informe_final_de_implementación_del_Micro_Sitio_Ecuador_Compra_Ecuador_(Contrato_Nro._15224)__aprobado.pdf

10/11/2017

178 ASOCIACIÓN HITO No.094.-Informe final deimplementación del componente 1: Mapeo Industrialgeoreferenciado, aprobado

K3.-Informe_final_de_implementación_del_componente_1_Mapeo_Industrial_georeferenciado__aprobado.pdf

29/12/2017

179 ASOCIACIÓN HITO No.095.-Informe final deldesarrollo de la plataforma de información y soporte deencadenamiento industrial, aprobado.

K4.-_Informe_final_del_desarrollo_de_la_plataforma_de_información_y_soporte_de_encadenamiento_industrial__aprobado..pdf

05/12/2017

180 ASOCIACIÓN HITO No.096.-Informe justificativo decontinuidad proyecto encadena

K5.-_Informe_para_la_baja_del_Proyecto_Encadena_Ecuador_según_formato_Senplades__Mcpec__realizado.pdf

05/01/2018

181 ASOCIACIÓN HITO No.097.-Informe de gestióndel Proyecto Encadena Ecuador y documentaciónhabilitante, año 2017, aprobado.

K6.-_Informe_de_gestión_del_Proyecto_Encadena_Ecuador_y_documentación_habilitante__año_2017__aprobado..pdf

05/01/2018

182 ASOCIACIÓN HITO No.098.-Informe de liquidacióntécnica - económica del Convenio Específico deCooperación entre el MIPRO y el PNUD, para laimplementación del PDP, aprobado.

K7.-_Informe_de_liquidación_técnica_-_económica_del_Convenio_Específico_de_Cooperación_entre_el_MIPRO_y_el_PNUD__para_la_implementación_del_Programa_de_Desarrollo_de_Proveedores__aprobado..pdf

05/01/2018

183 ASOCIACIÓN HITO No.098.-Informe final Catastro 14340, presentado

k8.-_Informe_final_Catastro_14_340__presentado..pdf 01/02/2018

184 ASOCIACIÓN HITO No.099.-iIstructivo metodológicopara acompañamiento a las empresas exportadoras ycon potencial exportador Plan de Intervención AcuerdoComercial con la U E, (Fase II), presentada.

K9.-_Instructivo_metodológico_para_acompañamiento_a_las_empresas_exportadoras_y_con_potencial_exportador_Plan_de_Intervención_Acuerdo_Comercial_con_la_U_E__(Fase_II)__presentada..pdf

23/02/2018

185 ASOCIACIÓN HITO No.100.-informe final deimplementación de los Planes de Mejora en lasempresas Toni e Inalecsa correspondiente al ConvenioEspecífico de Cooperación entre el Mipro y el PNUD,presentado.

L1.-_informe_final_de_implementación_de_los_Planes_de_Mejora_en_las_empresas_Toni_e_Inalecsa_correspondiente_al_Convenio_Específico_de_Cooperación_entre_el_Mipro_y_el_PNUD__presentado..pdf

27/03/2018

186 ASOCIACIÓN HITO No.102.-Primer informe trimestralcorrespondiente al Convenio modificatorio 17 068 entreel Mipro y el PNUD, para implementación del Programade Desarrollo de Proveedores (Metodología PNUD)

L3.-_Primer_informe_trimestral_correspondiente_al_Convenio_modificatorio_17_068_entre_el_Mipro_y_el_PNUD__para_implementación_del_Programa_de_Desarrollo_de_Proveedores_(Metodología_PNUD)__aprobado..pdf

03/04/2018

187 ASOCIACIÓN HITO No.103.-Primer informe técnicoseguimiento al Convenio Específico de CooperaciónInterinstitucional entre el Mipro y las Asociaciones

L4.-_Primer_informe_técnico_seguimiento_al_Convenio_Específico_de_Cooperación_Interinstitucional_entre_el_Mipro_y_las_Asociaciones_Productoras_de_Sacha_Inchi.pdf

03/04/2018


08/01/2020 10:21 AM GPR | 54/55



Productoras de Sacha Inchi, en la entrega de máquinasdescapsuladoras en comodato, aprobado.

188 ASOCIACIÓN HITO No.104.-Informe del levantamientode necesidades y de visitas técnicas de asesoramientopara fortalecer el sector software, aprobado.

L5.-_Informe_del_levantamiento_de_necesidades_y_de_visitas_técnicas_de_asesoramiento_para_fortalecer_el_sector_software__aprobado..pdf

03/05/2018

189 ASOCIACIÓN HITO No.105.-Primer informe de avancePrograma de acompañamiento a las empresas. Plan deintervención acuerdo comercial con la Unión Europea,(fase II), presentado.

L6.-_Primer_informe_de_avance_Programa_de_acompañamiento_a_las_empresas._Plan_de_intervención_acuerdo_comercial_con_la_Unión_Europea__(fase_II)__presentado..pdf

03/05/2018

190 ASOCIACIÓN HITO No.106.-Informe deacompañamiento a las MIPYMES para el acceso amercados nacionales e internacionales, Micro SitioEcuador Compra Ecuador. Aprobado.

O2_hito_106_Informe_de_acompañamiento_a_MIPYMES.pdf30/09/2019

191 ASOCIACIÓN HITO No.107.-EJECUCIÓN: Primerinforme del proceso de revisión, subsanacióny validación de la información registrada en elformulario de registro de empresas. Mapeo Industrialgeoreferenciado aprobado.

L7.pdf 05/06/2018

192 ASOCIACIÓN HITO No.108.-Primer informe sobre eldesarrollo de la plataforma de información y soporte deencadenamiento industrial, aprobado.

L9._Primer_informe_sobre_el_desarrollo_de_la_plataforma_de_información_y_soporte_de_encadenamiento_industrial.pdf05/07/2018

193 ASOCIACIÓN HITO No.109.-Segundo informe trimestralcorrespondiente al Convenio modificatorio 17 068de Cooperación entre el Mipro y el PNUD, parala implementación del Programa de Desarrollo deProveedores (Metodología PNUD)

M1.-_Segundo_informe_trimestral_correspondiente_al_Convenio_modificatorio_17_068_de_Cooperación_entre_el_Mipro_y_el_PNUD__para_la_implementación_del_Programa_de_Desarrollo_de_Proveedores_(Metodología_PNUD).pdf

03/07/2018

194 ASOCIACIÓN HITO No.110.-EJECUCIÓN:informetécnico de seguimiento del Convenio Específico deCooperación Interinstitucional entre el Mipro y lasAsociaciones Productoras de Sacha Inchi

M2.-_Seguimiento_de_máquinas_descapsuladoras_productoras_de_sacha_inchi.pdf

03/08/2018

195 ASOCIACIÓN HITO No.111.-Informe de análisis denecesidades que pueden solventarse para fortalecer elsector software, realizado

M3.-_Informe_de_análisis_de_necesidades_que_pueden_solventarse_para_fortalecer_el_sector_software__realizado.pdf

03/08/2018

196 ASOCIACIÓN HITO No.112.-Segundo informe deavance Programa de acompañamiento a las empresas(fase II), aprobado.

M4.-_Segundo_informe_de_avance_Programa_de_acompañamiento_a_las_empresas_(fase_II)__aprobado..pdf

03/08/2018

197 ASOCIACIÓN HITO No.113. Informe de proyectosdiagnósticados que ingresan al espacio de innovación

M6_Hito_113_informe_de_proyectos_diagnosticados_que_ingresan_al_espacio_de_innovación.pdf04/09/2018

198 ASOCIACIÓN HITO No.114.-Segundo informe deseguimiento de la información ingresada por la unidadproductiva (formulario de registro de empresas) a unaherramienta infomática validada. Mapeo industrialgeoreferenciado, aprobado

M7_Hito_114_Segundo_informe_de_seguimiento_de_la_información_ingresada_por_la_unidad_productiva_(formulario_de_registro_de_empresas)_a_una_herramienta_informática_validada._Mapeo_industrial_georeferenciado__aprobado..pdf04/09/2018

199 ASOCIACIÓN HITO No.115.-Tercer informe trimestralcorrespondiente al Convenio modificatorio 17 068de Cooperación entre el Mipro y el PNUD, parala implementación del Programa de Desarrollo deProveedores

M8.-_Tercer_informe_trimestral_correspondiente_al_Convenio_modificatorio_17_068_de_Cooperación_entre_el_Mipro_y_el_PNUD__para_la_implementación_del_Programa_de_Desarrollo_de_Proveedores.pdf

03/10/2018

200 ASOCIACIÓN HITO No.116.-Tercer informe técnico deseguimiento del Convenio Específico de CooperaciónInterinstitucional entre el Mipro y las AsociacionesProductoras de Sacha Inchi.

M9.-_Tercer_informe_técnico_de_seguimiento_del_Convenio_Específico_de_Cooperación_Interinstitucional_entre_el_Mipro_y_las_Asociaciones_Productoras_de_Sacha_Inchi.pdf

03/10/2018

201 ASOCIACIÓN HITO No.117.-Informe de emprendedorescapacitados - Miprolab, presentado

N1.-_Informe_de_emprendedores_capacitados_-_Miprolab__presentado.pdf

29/10/2018

202 ASOCIACIÓN HITO No.118.-Tercer informe de avancePrograma de acompañamiento a las empresas (fase II):Plan de intervención acuerdo comercial con la UniónEuropea, aprobado

N2.-_Tercer_informe_de_avance_Programa_de_acompañamiento_a_las_empresas_Plan_de_intervención_acuerdo_comercial_con_la_Unión_Europea.pdf

30/10/2018

203 ASOCIACIÓN HITO No.119.-Informe de potencialesencadenamientos, entre el sector software

N3.-_Informe_de_potenciales_encadenamientos__entre_el_sector_software.pdf

13/12/2018


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204 ASOCIACIÓN HITO No.120.-Informe final deldesarrollo de la plataforma de información y soporte deencadenamiento industrial

N4.-_Informe_final_del_desarrollo_de_la_plataforma_de_información_y_soporte_de_encadenamiento_industrial.pdf

13/12/2018

205 ASOCIACIÓN HITO No.121.-I121 EJECUCIÓN:Informe final del estatus del proceso de promoción yacompañamiento a los industriales para el registro dela información en la herramienta informática funcional.Mapeo Industrial georeferenciado

N5.-_Hito_121_Informe_final_del_estatus_del__Segundo_informe_de_seguimiento._Mapeo_industrial_georeferenciado.pdf

04/12/2018

206 ASOCIACIÓN HITO No.123.-Informe de gestióndel Proyecto Encadena Ecuador y documentaciónhabilitante, año 2018

N7.-Informe_de_gestión_del_Proyecto_Encadena_Ecuador_y_documentación_habilitante__año_2018__aprobado..pdf

02/01/2019

207 ASOCIACIÓN HITO No.124.-Informe de liquidacióntécnica - económica del Convenio modificatorio 17 068Específico de Cooperación entre el Mipro y el PNUD,para la implementación del Programa de Desarrollo deProveedores

N8.-Informe_de_liquidación_técnica_-_económica_del_Convenio_modificatorio_17_068_Específico_de_Cooperación_entre_el_Mipro_y_el_PNUD__para_la_implementación_del_Programa_de_Desarrollo_de_Proveedores.pdf

02/01/2019

208 ASOCIACIÓN HITO No.125.-Informe de liquidacióntécnica de seguimiento a las Asociaciones productorasde sacha inchi

N9.-_Informe_de_liquidación_técnica_de_seguimiento_a_las_Asociaciones_productoras_de_sacha_inchi.pdf

03/01/2019

209 ASOCIACIÓN HITO No.127.-Informe final de proyectosdiagnosticados y de emprendedores capacitados queingresan al acompañamiento - Miprolab, presentado

Ñ2.-Informe_final_de_proyectos_diagnosticados_y_de_emprendedores_capacitados_que_ingresan_al_acompañamiento_-_Miprolab__presentado.pdf

02/01/2019

210 ASOCIACIÓN HITO No.128.-Informe final del Programade acompañamiento a los sectores productivos anivel nacional (fase II), Plan de intervención acuerdocomercial con la Unión Europea, aprobado

Ñ3.-Informe_final_del_Programa_de_acompañamiento_a_los_sectores_productivos_a_nivel_nacional_(fase_II)__Plan_de_intervención_acuerdo_comercial_con_la_Unión_Europea__aprobado.pdf

02/01/2019

211 Asociado al hito 126 Informe final de acompañamientoa las mipymes para el acceso a mercados nacionales einternacionales, Micro Sitio Ecuador Compra Ecuador

Informe_final_Micro_sitio.pdf 05/12/2019

212 Asociado al hito 129 : Informe final de ejecución delConvenio Específico de Cooperación nro. 16 049 y susmodificatorias suscrito con el PNUD

129_PNUD.pdf 05/12/2019

213 Asociado al hito 130 Informe técnico de propuesta parala institucionalización de los componentes, actividades ytareas del Proyecto Encadena

130_Informe_de_institucionalización.pdf 24/12/2019

214 Asociado al hito 132. Informe de gestión final delProyecto Encadena

129_PNUD.pdf 05/12/2019

215 ASOCIADO hito 131. Informe técnico final del ConvenioEspecífico de Cooperación Interinstitucional entre elMinisterio y las Asociaciones Productoras de SachaInchi, en la entrega de máquinas descapsuladoras encomodato.

131_Informe_máquinas_de_sacha_inchi.pdf 10/12/2019

EQUIPO DEL PROYECTONombre Rol Puesto Correo Electrónico Teléfono(s)

Espinel Gaona, ElizabethCarolina

Lider del Proyecto Analista del proyectoEncadena

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