Encuentro Autoridades y Dirigentes Estudiantiles

Lunes 19 de noviembre

Asisten: Sr Mario Alarcón Director General de Planificación y Desarrollo. Sr Juan de la Fuente

Director General de Docencia. Sr Victor Figueroa Director General de Finanzas. Sr Jorge Burgos

Director de Relaciones Estudiantiles. Srta Catalina Lamatta Presidenta FEUSAM acompañada de la

Presidenta electa. Oscar Herrera representante del Consejo de Federación y Jorge Brito Presidente

de FEUTFSM. Excusaron su asistencia Franco Castro y César Reyes por razones académicas.

El encuentro se realiza sin exposiciones iniciales de las autoridades, sino más bien preguntando a

nosotros nuestras impresiones y generando diálogo y conversaciones en torno a aquello.

Comenzamos exponiendo que conversamos de éste tema en Consejo de Federación, que algunos

carreras ya han discutido, y la mayoría lo hará durante el día martes o jueves. Que no nos

esperábamos que las intenciones de rectoría fueran en este sentido, a descongelar incluso el valor

de la matrícula. Además realizamos algunas preguntas, a lo que respondieron:

1) Director General de Finanzas aclara que el valor del arancel cohorte 2013 vendría fijado

por un incremento del 2% real sobre la actualización al IPC noviembre 2011-noviembre

2012, no acumulado.

2) Director General de Docencia explica que la baja contratación de profesores de planta es

producto de que se abren los concursos, pero los estándares USM son tan elevados, y no

se condicen con el sueldo que se ofrece. Pero además, los números no cuadran al

momento de intentar subir los sueldos para contratar más profesores. En el mundo ideal

se pagaría mucho para poder atraer a los mejores y llenar los cupos, pero no es el mundo

ideal y no se puede hacer aquello.

3) Director General de Planificación y Desarrollo expone que en los proyectos de inversión en

infraestructura para el próximo año consideran proyectos en Santiago y de comedor para

Casa Central. Además expone que compartimos el mismo diagnóstico en cuanto a

profesores, por lo que por primera vez en un Plan Estratégico se considerará una meta

cuantitativa de converger como indicador a 40 estudiantes por profesores de planta. Para

esto existe un compromiso de mejorar el proceso de contratación, y no tan sólo abrir los

puestos una vez al año a los Departamentos, sino que mantener cierto control y asesoría a

mitad de año.

En una segunda ronda de preguntas, en torno a beneficios estudiantiles expusieron que:

Del 2011 al 2012 hubo un incremento en un 13% en el presupuesto institucional, y un

incremento del 22% en los beneficios estudiantiles. Esto se condice con el interés de poder

aumentar las ayudas para fortalecer el desvalido meritorio. Y para el próximo año, aún no

se cierran las cifras exactas, pero se planifica continuar en ésta línea.

Respecto al alza en aranceles, Director General de Finanzas expone que la cifra no es al

azar, y no iban a tirar un 10% de alza para después por medio de conversaciones

converger al 2%, sino que esta cifra es porque se evidencia que los aportes fiscales van a

la baja, que el presupuesto en casi un 90% de sus dineros corresponden a la continuidad

operacional (que son compromisos ya adquiridos) y que el 10% restante responde a las

demandas y necesidades institucionales como por ejemplo infraestructura en Santiago,

comedor, más profesores, incremento en remuneraciones a profesores y funcionarios,

mejoras en gestión, entre otros. En cuanto a la matrícula nos dice que lleva reduciendo su

valor real por cuatro años, ya que no está en UF, y que lo que plantean es ajustarla al IPC.

Ante la pregunta de si se ha proyectado un escenario financiero que considere un

aumento menor en los aranceles o matrícula se responde que no se ha considerado.

En cuanto al 90/10, las autoridades reiteran que es prioridad para ellos poder acabarlo y

materializar esto cuanto antes. Sin embargo es un proceso que ya está ocurriendo y

debiera concluir en cerca de un año.

En relación a nuestra preocupación por la sede Concepción, se nos dice que las sedes

operan con amplios márgenes de autonomía, así la sede JMC los últimos años ha tenido un

buen desarrollo, consolidándola en su área. En contraste con aquello, la sede de Conce ha

profundizado sus falencias. Si vemos los estudios de satisfacción de los alumnos y exalum-

nos en Conce es malísimo. En un estudio a los potenciales estudiantes de la sede Conce

(alumnos de 4 medio), estos no consideraban ir a la sede como una alternativa. Además

en estudio de las otras ofertas, las Universidades y CFT no consideran a Conce como

competencia, en cambio a JMC sí. Además, del 2008 a la fecha se ha implementado un

plan de desarrollo en Concepción. Y durante éste año se ha contratado a un experto

nacional en el área para evaluar y dar alternativas a desarrollar, pues se vive una

tremenda crisis financiera e institucional. Explican además que el 93% de los estudiantes

de Conce tiene algún tipo de beneficio arancelario, es decir sólo el 7% paga el arancel por

caja.

Ante las inquietudes por aquellos estudiantes que se cambian de carrera y les sube el

arancel a pagar, ya que actualmente al cambiarse consideran el arancel de la carrera de

destino en el año del cambio y no en el año de ingreso a la Universidad. Explican que se

abren a acoger esto y modificarlo. Están viendo cómo hacerlo, pero creen poder hacerlo

efectivo para el año académico 2013.

En cuanto al Comedor, dentro de la próxima semana quieren conversar con nosotros un

proyecto de infraestructura que permita extender el servicio. Aclaran que ellos están

estudiando la mejor alternativa para materializarla el 2013, pero desde la próxima semana

tendrán las líneas claras.