Endoliderazgo, el caracter asertivo

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Transcript of Endoliderazgo, el caracter asertivo

  • DR.JOSE ALBERTO SANTOS

    CREADOR DE PROGRAMA LIDEREE, ENDOLIDERAZGO, COOLIDERAZGO,

    GEOLIDERAZGO Y TEORIA DE LAS OBVIAS REALIDADES

  • TO LEAD TIPOS DE LIDERAZGO

    GUIA

    INFLU-ENCIA

    PODER

    PERSONAL GRUPAL GERENCIAL

  • TO LEAD TIPOS DE LIDERAZGO

    Endoli-derazgo

    Coolide-razgo

    Geolide-razgo

    PERSONAL GRUPAL GLOBAL

  • TRES PROCESOS EJES DEL LIDERAZGO

    COMUNICACION

    TOMA DE DECISIONES

    DESPLIEGUE DEL POTENCIAL

    DESPLIEGUE DEL POTENCIAL

    SINERGIA SIMPLIFICACION

    TOMA DE DECISIONES

    EFICACIA POR ESCENARIOS

    COMUNICACION

    ASERTIVA TRANSACCIONAL

  • LA BASE SOLIDA

    EL ENDOLIDERAZGO REPRESENTA LA INFRAESTRUCTURA DEL LIDERAZGO

    CUANDO UNA PERSONA SABE GUIARSE A SI MISMA, GUIARA A OTROS DE MANERA ASERTIVA

  • LIDERAZGO PERSONAL GUIARME PARA

    GUIARLOS

    PROCESO DE AUTOINFLUENCIA

    EMPODERAMIENTO

    EFICACIA PERSONAL

    BASADO EN EL CARCTER, INTELIGENCIA CONDUCTUAL Y COMPETENCIAS

    AUTOINFLUENCIA

    EMPODERAMIENTO

    EFICACIA PERSONAL

  • LOS 3 TIPOS DE CARACTER

    LA FORMA DE NEGOCIAR

    PERMISIVO

    AGRESIVO

    ASERTIVO

    POR PRINCIPIOS

    INTELIGENTE EFICIENTE

    DURO

    IMPONE DOMINA

    SUAVE

    CEDE DEBIL

  • RASGOS NO USA SU PODER

    PERMITE QUE LOS DEMAS PISOTEEN SUS DERECHOS HUMANOS BASICOS

    TIMIDO, INSEGURO, MIEDO, CEDE PARA ESTAR BIEN CON LOS DEMAS.

    NO TIENE PODER PARA ESTABLECER LIMITES

    RELACION YO PIERDO Y TU GANAS

  • CARACTERISTICAS QUIERE EL PODER PARA

    SI MISMO

    INVADE LOS DERECHOS HUMANOS BASICOS DE LOS DEMAS, ESPECIALMENTE DE LOS PERMISIVOS

    HUMILLA, GRITA, ACOSA, DISMINUYE, SOMETE.

    ROBA EL ESPACIO DE LOS DEMAS

    RELACION GANA-PIERDE

  • CARACTERISTICAS PODER COMPARTIDO

    DICE LO QUE PIENSA, SIENTE Y DESEA QUE SUCEDA, SIN AGREDIR NI SER AGREDIDO.

    INFLUYE SIN ACOSAR

    RESPETA LIMITES PROPIOS Y DE LOS OTROS

    ES UN ENDOLIDER. USA SU FUERZA INTERIOR CON INTELIGENCIA CONDUCTUAL

  • LOS 3 ESTANDARES TRES EJES

    CONSISTENCIA

    CONGRUENCIA

    DIFERENCIACION

    TRES ESTANDARES DE LA PERSONA CON INTELIGENCIA CONDUCTUAL

    INT. COGNITIVA

    INT. AFECTIVA

    INT. VOLITIVA

  • QUE SON LAS COMPETENCIAS?

    EL APRENDIZAJE DE COMPETENCIAS

    CONOCIMIENTO, APTITUDES, ACTITUDES, HABITOS, METODOS Y COMPORTAMIENTOSDIRECTAMENTE RELACIONADOS CON EL XITO EN LAS AREAS EN QUE SE USAN O APLICAN

  • APRENDA A: PRINCIPIANTE, PRACTICANTE

    1- VER POSIBILIDADES

    2- ABRIR UN CONVERSACION PARA LA ACCION.

    3- COMPROMETERSE

    4- ESTABLECER LIMITES

    5- SER AGRADECIDO

    IGNORANTE

    PRINCIPIANTE

    APRENDIZ PRACTI-CANTE

    LECTOR

    COMPE-TENTE

  • QUE HACER? DISCLOSIVE SPACES

    SALIR DE LA CRITICA

    DEJAR DE QUEJARSE

    DESCUBRIR NUEVOS ESPACIOS DE OPORTUNIDADES

    SER POSITIVO

    SER OPTIMISTA, DE CARA AL FUTURO

    HACER LO JUSTO, EN EL MOMENTO EXACTO

    APROPIACION CRUZADA

    ARTICULACION

    REENFOQUE

  • LAS FORMULAS COMPROMISOS

    APRENDER A PEDIR

    PROMETER

    HACER OFERTAS QUE SEDUZCAN

    CUMPLIR

    PRODUCIR SATISFACCION TODAS LAS VECES.

    LA GENTE MAS PODEROSA SABE PEDIR Y CUMPIR

    APRENDER

    PARA ACTUAR

    CUMPLIR

    PARA SEGUIR EN LA MESA DE LAS OPORTUNIDADES

  • ATARNOS 4 RESPUESTAS

    ATARNOS A NUESTRAS PROMESAS HASTA CUMPLIR.

    LOS NECIOS NO SE COMPROMETEN

    LOS INSENSATOS INCUMPLEN

    LOS RESPONSABLES CUMPLEN

    LOS IMPECABLES ACTUAN CON HONOR Y EXACTITUD SIEMPRE

    NECIO

    INSENSATO

    RESPONSABLE IMPECABLE

  • LA CALIDAD LA CERCA PROTECTORA

    EXISTE UNA OPOSICION QUE CALIFICA NUESTRAS DECISIONES

    LOS ESTANDARES DE CALIDAD REPRESENTAN UN COMPROMISO CON LA EXCELENCIA

    HACER LO MAXIMO DE LO MEJOR QUE PODAMOS

    CARCTER MORAL

    COMPORTAMIENTO ETICO

    UN CENTRO ESPIRITUAL FUERTE

    VALORES ALINEADOS CONPRINCIPIOS DE EFECTIVIDAD. UN EJEMPLO SON LOS 8 HABITOS DE COVEY

  • CONSTRUYENDO CENTROS UN CENTRO FUERTE

    CONSTRUIR ENDOLIDERAZGO TIENE QUE VER CON DESARROLLAR TU ESCUDO PERSONAL

    EL ESCUDO TIENE EN EL CENTRO PRINCIPIOS ETICOS, MORALES Y ESPIRITUALES QUE POSIBILITAN LEVANTARSE DE LAS TORMENTAS, UN COMPORTAMIENTO RESILIENTE

    CONSISTENTE

    CONGRUENTE

    DIFERENCIADO

  • VER POSIBILIDADES AUN EN LA BASURA

    UNA PERSONA AGRADECIDA ES POSITIVA EN EL PRESENTE Y OPTIMISTA DE CARA AL FUTURO

    SU MIRADA NO ES DETERMINADA POR SUS CIRCUNSTANCIAS, SINO POR SU ENDOLIDERAZGO

  • QUE DICE? QUE HACE?

    1- BUENOS DIAS, TARDES

    2- HOLA, COMO ESTA?

    3- SI, LO HARE ( AFIRMACION, COMPROMISO )

    4- NO, NO LO HARE ( NEGACION)

    5- GRACIAS, PUEDO AYUDARLE

    INCLINA CABEZA, DA LA MANO, SONRIE( OPTIMISTA)

    SALUDA CON EL CUERPO, CONTACTO VISUAL, ESCUCHA.

    RESPONDE AFIRMATIVAMENTE Y DA HECHOS QUE APOYEN

    ESTABLECE LIMITES, POSTURA FIRME. DISCO RAYADO( TE AGRADESCO, SIN EMBARGO, POR TANTO)

    AGRADECE, HACE ALGO EXTRA POR LOS DEMAS

  • 5 FORMAS DE INFLUIR PODER ES CAPACIDAD PARA HACER Y OBTENER RESULTADOS

    PEDIR

    PROMETER

    OFERTAR

    CUMPLIR

    PRODUCIR SATISFACCION

  • COMPROMISO MAPA DE RUTA

    SI ESTE MENSAJE TE RESULTA DE UTILIDAD PRACTICALO LOS PROXIMOS 21 DIAS Y LUEGO ENSENALO

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    om

    SE OPTIMISTA CONVERSA

    COMPROMETETE ESTABLECE LIMITES Y CUMPLE

    SE AGRADECIDO

    Guate Efectivamente,

    Para guiar A otros

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