Enero 2014 - Cámara de Comercio de Guayaquil · La CCG ha apoyado la renovación del sistema...

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3 Enero 2014

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Eduardo Peña HurtadoPresidente

Quisiera hacerles un breve recuento de las actividades desarrolladas por la CCG durante el año que acaba de concluir. En el 2013 defendimos el mantenimiento de las actividades del Puerto de Guayaquil. Iniciamos una propuesta sobre la res-tricción de ingreso de vehículos de carga al centro; presentamos observaciones al Código Orgánico Integral Penal y al

Reglamento sanitario de etiquetado de alimentos procesados para el consumo humano promulgado por las autoridades de salud.

El gremio ha defendido la posición de los couriers, importadores y fabricantes frente a las nuevas restricciones al libre comercio impuestas por el INEN, la SENAE y el COMEX en los últimos meses del 2013. Esto además de las propuestas generadas respecto a decenas de temas tratados a través de las distintas Comisiones Sectoriales que tiene la CCG. Aportamos observaciones en la Asamblea Nacional sobre proyectos de Ley, recibimos la visita de varios Ministros de Estado, Subsecretarios y otros funcionarios públicos que acudieron a la CCG para escuchar la posición del sector empresarial.

La CCG ha apoyado la renovación del sistema generalizado de preferencias de SGP y la firma de un acuerdo comercial con la Unión Europea.

En el 2013 más de 10.000 socios se capacitaron en el manejo de herramientas tecnológicas y en otros temas empresariales a través de IDEPRO, la escuela de negocios de la Cámara.

Más de 4900 socios recibieron asesoría tributaria, legal, aduanera y de Comercio exterior, además de los servicios empresaria-les que brinda la CCG.

En mayo fuimos anfitriones del XLII Consejo Directivo de la Asociación Iberoamericana de Cámaras de Comercio. Organizamos la 1ra.Macro Rueda de Negocios con resultados de USD 15’000.000,00 en negocios generados, 1.010 citas, 128 empresas nacionales y 22 empresas de 9 países participaron de este encuentro.

En el 2013 también se realizó la tercera edición del e-commerce day un evento anual para dar a conocer las tendencias del co-mercio electrónico en la región… el primer año tuvimos 400 participantes y 7 sponsors, en el 2013 tuvimos más de 1300 asistentes y 16 empresas auspiciando esta iniciativa.

En noviembre realizamos el segundo Cybermonday Ecuador, un evento 100% digital que busca promover el desarrollo del comer-cio electrónico en Ecuador: 14 empresas participantes en el 2013, generando un éxito comercial que algunos casos logró incrementar las ventas de los auspiciantes en un 200 %.

En octubre realizamos en Cuenca la 1era. edición de La Ruta del Comercio, encuentro comercial que tiene como fin promover el desarrollo comercial de las pequeñas y medianas empresas, ayudándolas a establecer contactos con posibles compradores o proveedo-res a nivel nacional, en las ciudades más importantes. Participaron más de 100 empresarios de ambas ciudades. En febrero de 2014 realizaremos el siguiente encuentro en Quito, luego en Machala y posteriormente en Ambato.

Reinauguramos nuestro Centro de Atención al Socio y los puntos de atención de organismos públicos y privados en el que podrán encontrar oficinas del Municipio de Guayaquil, Registro Civil, Contecon, TPG, Banco de Guayaquil y el IESS. Esto con el fin de que puedan hacer todos sus trámites de manera cómoda en un solo lugar.

Inauguramos el Business Center, con auditorio para 90 personas, 3 salas adicionales para 6, 8 y 14 personas y sala de video conferencia, cafetería, recepción, cybercafé; todo disponible para que nuestros socios puedan realizar sus eventos, reuniones de trabajo, entrevistas etc.

En marzo superamos la auditoría de seguimiento impuesta por la empresa SGS, recertificación que obliga a la Cámara a seguir desarrollando y suministrando servicios innovadores y de apoyo a sus socios.

Para finalizar quiero recordarles que el 2014 se cumplen 125 años desde que un grupo de valientes empresarios guayaquileños, encabezados por Ignacio Casimiro Roca, fundaran la Cámara de Comercio de Guayaquil con el fin de que el sector comercial y em-presarial de nuestra pujante ciudad tenga una voz altiva que los una y represente. Hoy, después de haber superado un incendio, nos enorgullecemos de este legado y mantenemos incólume la motivación de nuestros fundadores para seguir apoyando a nuestros socios y al desarrollo comercial de nuestro país.

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16 - ACTUALIDAD 22 - LIDERAZGO 26 - TECNOLOGÍA

SOCIO DESTACADO

Algunas observaciones al Libro Preliminar del Nuevo Código Penal

La disyuntiva de la Comunicación Organizacional Interna

Google, la quinceañera que... ¿dominará al mundo?

6 - Actividades de la CCG 8 - Comisiones Sectoriales10 - Boletines CCG 14 - Cortos Empresariales20 - Agenda de Capacitaciones28 - Networking30 - Responsabilidad Social32 - Actividades de los socios 34 - Conociéndonos 36 - Red de socio a socio

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CONSEJO EDITORIAL:Alvaro Dassum Alcívar · María Cristina Páez · Werner Moeller · Julio Candell · Alejandra Manosalvas · Margarita Aguayo

EDICIÓN GENERAL: Luis Antonio Echeverría COORDINACIÓN: Mariuxi RivasDIAGRAMACIÓN: Raúl Vera Sánchez IMPRESIÓN: Grafinpren

DIRECTOR COMERCIAL: Enrique Salvatierra - [email protected]: Alexandra Calvache - [email protected] · Mary Indacochea - [email protected]

Cámara de Comercio de Guayaquil, Av. Francisco de Orellana y Miguel H. Alcívar, Centro Empresarial "Las Cámaras" pisos 2 y 3 PBX: 2596100 Ext.: 441 - 446 E-mail: [email protected]

CIRCULACIÓN: 9,000 ejemplares

COMERCIO, es una publicación de la Cámara de Comercio de Guayaquil. Su distribución es a nivel nacional. Está dirigida a los socios de la CCG. El contenido de los artículos, notas y avisos publicitarios publicados en esta revista son de total y exclusiva responsabilidad de sus autores. Se prohíbe la reproducción total o parcial

de los artículos publicados, con la excepción de que se solicite su procedencia.

ENERO 2014

Franz Moser:25 años marcando el paso en la industria hotelera nacional

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La noche del pasado 05 de diciembre la Cámara de Comercio de Guayaquil reconoció a aquellos socios que han cumplido 60, 55, 45, 40, 35, 30 y 25 años de afiliación a la institución. La Cámara ofreció un cóctel en honor a los homenajeados.

CCG reconoció a empresas con 60, 55, 45, 40, 35, 30 y 25 años de afiliación

Empresas con 60 años de afiliación

Empresas con 40 años de afiliación

Empresas con 35 años de afiliación

Empresas con 55 años de afiliación

Empresas con 45 años de afiliación

• Comercial Maderera Pailón C. A.• Transoceánica Cía. Ltda.• I.B.M. del Ecuador• Cía. Inversionista Guayaquil S. A.• Electro Ecuatoriana S. A. Comercial e Industrial• Compañía Agroquímica Industrial S. A.

• Lubricantes y Lacas C. Ltda. Lubrilaca• Banco Pichincha C. A.• Arce Construcciones Civiles Cía. Ltda.• Jorge Bejarano Orrantia• Sazonadores del Pacífico Cía. Ltda.• Inmobiliaria Perrone Delgado C. A.• Inmobiliaria Guaruya C. A.• Hivimar S. A.• Servicio de Piscina C. A. Servipool• Inmobiliaria Maite Cía. Ltda.• Galapagos Cargo S. A. Galacargo• Ecuatoriana de Radiadores Ecuarad S. A.• Raúl Rivera• Jaime Román e Hijos C. Ltda.• Inmobiliaria Sánchez Cabezas S. A.• Inversiones Germania Sociedad Anónima• Otto Soriano Casanova• Joyería Luxe S. A.• Inmobiliaria Valmar S. A.• Euroamérica S. A.• Arenera Guayaquil C. A.

• Inversiones Dogo Dogosa S. A.• Augusto Álvarez Gavilanez• Hohesa Hormigones Hércules S. A.• Lautaro Aspiazu Wrigth• Avisan Cía. Ltda.• Agencia Asesora Productora de Seguros Asinco Cía. Ltda.• J. M. Palau Agencia de Vapores Cía. Ltda.• J. Cavero C Ltda Asesores de Seguros• Furukawa Plantaciones C. A. del Ecuador• Compañía Betel Amara S. A.

• Union de Bananeros Ecuatorianos S. A. Ubesa• Inversiones y Predios S. A.• Industrias Lácteas S. A. Indulac

• Inmobiliaria El Carmen Cía. Ltda.• Rocalvi S. A.• Empresa Durini Industria de la Madera Edimca C. A.• Ferretería Espinoza S. A.• Rafael Ferreti Benites• Distribuidora de Maderas C. Ltda. Disma C. Ltda.• Compañía de Seguros Ecuatoriano Suiza S. A.• Ace Seguros S. A.

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Empresas con 30 años de afiliación

Empresas con 25 años de afiliación

• Inmobiliaria Juedro S. A.• Fehierro Cía. Ltda.• Alianza Compañía de Seguros y Reaseguros S. A.• Inmobiliaria Bavil S. A.• I.D.I.O.M.A.S. S. A.• María Amalia Campoverde Suárez• Diagosa Diagnóstico Gineco Obstétrico SA• Joao Correia Goncalvez• Rogelio Espín Espín• Ruben Darío García Espinoza • La Ganga R.C.A. S. A.• Inverneg S. A.• Rocafuerte C. Ltda.• Inmobiliaria Hidalgo Guerrero (Higuer) C. Ltda.• Corporación Llado CA• Inmobiliaria Izro S. A.• Inmobiliaria María Cleotilde S. A.• Guido Jalil Perna• Mediak S. A.• Incoagro C. Ltda.• Elmillon Compañía Limitada• Dhl Express (Ecuador) S. A.• Tecniseguros S. A. Agencia Asesora Productora de Seguros• Plaza & Campos C. Ltda. Agencia Asesora Productora de Seguros.• Ecuacomsa S. A.• Andinave S. A.• Andina de Seguridad S. A. Ansesa• Finamérica S. A.

• Exportaciones Acmansa C. A.• Ángel Alcívar Bravo• Ventas Avícolas Vetaves C. Ltda.• Risaraldo S. A.• Otorrilar Clínica Otoclinic Cía. Ltda.• Bastidas Jiménez Representaciones S. A. Bajiresa• Cía. Anon. Estudio Jurídico Ortega Moreira & Ortega Trujillo• Blanca Benitez Vera• Inmobiliaria Alexandra del Rocio C. Ltda. Alderoc• Inmolesvi S. A.• Digrasua Cía. Ltda. Agencia Asesora Productora de Seguros• Maragro S. A.• Daniel Faour Saab• Kui Kay Fong Chan• Investigación Escolta y Seguridad Invescol C. Ltda.• Medicopharma S. A.• Arbol Solo S. A. Arsolsa• Estibesa Compañía Estibadora S. A.• Ecuaflex S. A.• Comercial Inmobiliaria El Valle C. A. Invallelca• Suprinsa Su Proveedor Industrial S. A.• Mercantil Ecuador Motores (Ecumotor) C. Ltda.• Corporación de Comunicaciones Globalpress C. A.• Navas y Asociados Agencia Asesora Productora de Seguros Navse-

guros S. A.• Francisco Neira Peña• Inmobiliaria Nucris C. Ltda.• Ochoa Erazo Hoover Agustín• Hostería Piqueros Patas Azules Hostazu C. Ltda.• Servicios Técnicos Dentales, Dentiservicios S. A.• Proeléctrica Productos Electricos Generales S. A.• Sociedad Agrícola Ganadera Heroca S. A.• Representaciones y Servicios en Ensayos No Destructivos Sendre

Cía. Ltda.• Inés Torres Pesantes• Visión Uno (Viuno) S. A.• Carlos Julio Valarezo Guzmán• Hospital Clínica Panamericana S. A. (Hosclipa)• Inmobiliaria Jefer Velasco S. A. Jefvelas• Camaternidad S. A.• Importadora Alfredo Zambrano Morán C. A. Zamoca• Distribuidora de Remaches Dizambro Cía. Ltda.• Corporación Favorita C. A.• Zurita Velasco Lelis Israel

• Ecuanave C. A.• Inmobiliaria Geonal S. A.• E. Assad Eliassaf C. Ltda.• Oriol Guevara Guevara• José Roberto Jiménez Pérez• Empresarios y Asesores (Empase) C. A.• Sedei Cía. Ltda.• Servio Lima Paladines• Enseñanza y Aprendizaje E. N. I. A. P. Cía. Ltda.• Oro Ecuatoriano Cia. Ltda Ecuaoro• Bloque Especial de Seguridad Empresarial Bese Cía. Ltda.• José María Nieto Ávila• Quimpac Ecuador S. A. Quimpacsa• Parfi Ingenieros Inspectores Asociados Cía. Ltda.• Montacargas y Servicios Monser C. Ltda.• Fernando Pinoargote C. Ltda.• Comercial Ramírez Cía. Ltda.• Compañía de Desarrollo Bananero del Ecuador Bandecua S. A.• Inmobiliaria Tatiana S. A.• Laura Saldaña Lucero• Inmobiliaria Concordia (Incordia) C. Ltda.• Inversiones Vinueza Invinsa S. A.• César Galo Tapia• Torres Inmobiliaria Toin C. Ltda.• Centro Radiológico Vargas Pazzos C. A. Radiovap CA• Dateoton C. Ltda.

• Casa del Ruliman del Ecuador S. A. Carrulesa• Pareja y Abogados Asociados Paresoci Cía. Ltda.• Baloru S. A.• Wilson Tobar Hidalgo• Mediken S. A.• Electromarina C. Ltda.• Dego S. A.• Inmobiliaria Agusim S. A.• Predial El Inversiones Jorge Elías S. A.• Laboratorios Asociados Zumba S. A.

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Farmacias, Laboratorios y Distribuidores Farmacéuticos

Multisectorial

E l pasado 3 de diciembre se reunieron los representantes del sector farmacéutico, para discutir sus comentarios

y observaciones acerca del Reglamento de Medicamentos y Productos Naturales Procesados de Uso Medicinal, docu-mento que previamente fue circulado a todos ellos.Los asistentes, constituidos en sesión, revisaron la totali-dad del texto contenido en el Proyecto de Reglamento así aludido, estableciendo los puntos a considerar en relación con el Reglamento sobre los Criterios para determinar la Categoría de Venta de los Medicamentos, Productos Natu-rales Procesados de Uso Medicinal.

S e reunieron empresarios de los sectores Materiales de Construcción; Cosméticos, Perfumes y Aseo Personal; y

Textiles y Prendas de vestir, así como asesores legales y téc-nicos para tratar sobre la grave afectación de los diferentes Reglamentos Técnicos expedidos por el INEN y la dificultad para su complimiento entre los cuales constan: Reglamen-to Técnico Ecuatoriano RTE INEN 093 correspondientes a “Productos Cosméticos”; Reglamento Técnico Ecuatoriano RTE INEN 013 (1R) “Etiquetado de prendas de vestir, ropa de hogar y complementos de vestir” ; Reglamento Técni-co Ecuatoriano RTE INEN 033 correspondientes a “Baldosas Cerámicas”; se analizan diferentes estrategias con respecto a la posición que deberá adoptar la CCG ante estas barreras para las importaciones.

Se envió mediante boletín el Reglamento Técnico Ecua-toriano RTE INEN 011 (1R) “Neumáticos”. Este reglamen-

to técnico establece los requisitos del producto y de rotu-lado que deben cumplir los neumáticos destinados al uso en vehículos, con el fin de proteger la vida e integridad de las personas y el medio ambiente, así como evitar prácti-cas que puedan inducir a error y provocar perjuicios a los usuarios finales.

Se envió mediante boletín el comunicado enviado por la Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilan-

cia Sanitaria (ARCSA) donde se informa que desde el 27 hasta el 31 de diciembre estarán inactivos los formularios de trámites para la obtención de registro sanitario y no-tificaciones sanitarias obligatorias que se realizan a través de la ventanilla única ecuatoriana (VUE), debido a que se realizará un mantenimiento correctivo y preventivo de las aplicaciones internas que mantiene la institución a través de esta herramienta electrónica.

Se envió mediante boletín el Reglamento Sanitario de Eti-quetado de Alimentos Procesados para el Consumo Hu-

mano. El presente Reglamento tiene como objeto regular y controlar el etiquetado de los alimentos procesados para el consumo humano, a fin de garantizar el derecho constitucional de las personas a la información oportuna, clara, precisa y no engañosa sobre el contenido y características de estos alimentos, que permita al consumidor la correcta elección para su adquisición y consumo. Las disposiciones establecidas en este Regla-mento, atañe a todos los alimentos procesados para el consumo humano, que cuenten con Registro Sanitario que se comercialicen en el territorio nacional.

Se reunieron representantes del sector de Industria Ali-menticia para tratar el contenido del Reglamento Sani-

tario de Etiquetado de Alimentos Procesados para el Con-sumo Humano.

Los fines expresados por las autoridades en relación con este reglamento consisten en regular y controlar el etique-tado de los alimentos procesados para el consumo huma-no, a fin de garantizar el derecho constitucional de los ciudadanía a la información oportuna, clara, precisa y no engañosa sobre el contenido y características de es-tos alimentos, que permita al consumidor la correcta elección para su adquisición y consumo. Se espera recibir comentarios u observaciones de los miembros del sector, para presentar una propuesta general.

Industria Alimenticia

Importadores de Repuestos Automotrices

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EMPRESA EN 1 DÍA: potenciar el emprendimiento es fundamental para alcanzar el desarrollo del país

En octubre 29 de 2013 se publicó el reporte Haciendo Negocios 2014 del Banco Mundial, que lleva como subtítulo Entendiendo las regulacio-

nes para las pequeñas y medianas empresas, que compara las regulaciones empresariales para las empresas locales de 189 economías. Este reporte ha sido la base para analizar el desempeño económico de las economías y su relación con el costo de hacer empresa en los países. En su introducción señala: “un sector privado boyante, caracterizado por la incorporación al mercado de nuevas empre-sas que creen empleo y desarrollen productos innovadores, contribuye a una sociedad más próspera. Por su parte, los gobiernos desem-peñan un papel esencial en el sostenimiento de un ecosistema dinámico para las empresas, al encargarse de elaborar las normas que es-tablecen y esclarecen los derechos de propie-dad, las que reducen el costo de resolución de disputas y las que contribuyen a que las inte-racciones económicas sean más predecibles. Sin unas buenas normas que se apliquen uni-formemente, los emprendedores encuentran más dificultades para establecer y desarrollar las pequeñas y medianas empresas que cons-tituyen el motor del crecimiento y la creación de empleo en la mayoría de las economías del mundo”. No es coincidencia de que los países donde el reporte señala que el costo de hacer empresa es más bajo, el desempeño económi-co en general es mucho mejor que el de las economías donde el costo es alto.

HACER NEGOCIOS EN LATINOAMÉRI-CA Y EL CARIBE: El líder regional continua siendo Chile, que en el DB2014 ocupa el pues-

to 34 de 189 economías analizadas en el ran-king de facilidad para hacer negocios, le sigue Puerto Rico en el puesto 40, Perú en el puesto 42, Colombia en el 43, México en el 53 y Pa-namá en el puesto 55, que son las 6 mejores economías para hacer negocios en la región. Por otro lado, entre las peores economías para hacer negocios están: Honduras en el puesto 127, Ecuador en el 135, Suriname en el 161, Bo-livia en el 162, Haití 177 y Venezuela en el 181.

COSTO EN TIEMPO Y DINERO PARA ABRIR UN NEGOCIO: El reporte nos mues-tra una evolución cuya tendencia es que en el mundo cada año los gobiernos tratan de faci-litar la labor del emprendedor. En el caso de América Latina y el Caribe, estamos rezagados en los referente al tiempo que en promedio toma abrir una empresa (36,1 días) en relación a los países de la OCDE (11,1 días); empero, en este punto existen economías que se desta-can: Chile puesto 22 (Ver cuadro superior), Pa-namá puesto 25, Uruguay 43, México 48, Perú 63 y Colombia en el puesto 79. Por otro lado, entre los peores de la región se encuentran: Brasil en el puesto 123, Ecuador 176, Bolivia 180 y Venezuela 157. Así las cosas, se observa que en el país estamos muy rezagados en regulaciones que ayuden al emprendedor a cumplir su rol como motor del desarrollo, de la creación de empleo y la innovación. En el caso ecuatoriano, el reporte señala que a un emprendedor ecuatoriano le toma 55,5 días, 13 pasos y le cuesta el 25,3% del ingre-so per cápita formalizar su negocio. En el caso de Chile, que es líder en la región, les toma 5,5 días, 7 procedimientos y 0,7% de ingreso per cápita.

EMPRESA EN 1 DÍA: Desde la Cámara de Comercio de Guayaquil hemos venido traba-jando para impulsar en el país la disminución del costo de hacer empresa, con la firme con-vicción de que esta medida será beneficiosa para el conjunto de la población y permitirá la creación de más empleo productivo. Y el pri-mer paso ha sido promover en todos los esta-mentos del gobierno la necesidad de crear el programa empresa en 1 día, un ejemplo cer-cano y exitoso es el implementado en Chile que con la Ley # 20659 desde mayo 2 de 2013 permite a sus emprendedores a crear una empresa en un día (www.tuempresaenundia.cl), en 4 meses se han creado 10.029 empre-sas bajo este formato, y de estas el 67% ya ha iniciado actividades. Actualmente el gobierno ha hecho suya esta causa y está impulsado un nuevo marco legal que permitirá que en el país también se creen empresas mucho más rápido y de forma menos costosa. Si bien es cierto que la creación de puestos de trabajo abarca más que la apertura formal del nego-cio, el hecho de disminuir el costo en tiempo y dinero de este paso, ayudaría a que más emprendedores formalicen sus negocios. Este proyecto es uno de los mejores ejemplos de que gobierno y sector privado pueden traba-jar juntos en beneficio del país, es el momen-to de todos empujar esta excelente iniciativa, para que en 2014 pasemos de ser uno de los países donde más dificultad tenia aperturar una empresa a ser líderes con prácticas de nivel mundial como: procedimientos en línea, no tener requisitos de capital mínimo y la ven-tanilla única.

Enero 201412

Ferias y eventosXPOTEX 2014Centro de Exposiciones QuitoQuito, 12 al 14 de marzo de 2014 www.xpotex.com.ec

XPOTEX 2014 Quito, Ecuador, la IV Muestra de Textiles, Maqui-naria e Insumos, busca generar ese preciado valor por la ma-teria prima que ha potencializado la industria de la confección nacional. En esta edición el Sector Textil-CAPEIPI invita a sus actores a crear, innovar, transformar y generar valores exclusi-vos, preciados y competitivos.

COMPLEMENTOS DEL EVENTO:Auditorio de Conferencias Profesionales.Segunda Competencia de Diseño de Modas Nivel Académico.Foro de Tendencias en Textiles e Insumos.Pasarelas de Marca.

Mayor información: [email protected]

EXPOMINAS ECUADOR 2014Centro de Convenciones de Guayaquil Quito, 26 al 28 de marzo de 2014 www.xpotex.com.ec

EXPOMINAS ECUADOR 2014 en Quito, celebrará su séptima edición, siendo este un evento que sirve de marco para el diá-logo entre empresarios, sociedad civil y autoridades de go-bierno. Además es una vitrina para que su compañía sea el nuevo destino de inversión del sector minero.

EXPOMINAS ECUADOR 2014 es un evento considerado como la mayor Expo-Conference minera del Ecuador y una de las más importantes de América Latina ha dejado una huella en la opinión pública especializada sobre un sector emergente que, cada día crece, se desarrolla y consolida más en la eco-nomía mundial.

El gran potencial minero del Ecuador representa la oportuni-dad ideal para impulsar el desarrollo de una industria tecnifi-cada, moderna y responsable, y que garantice reales benefi-cios en lo social, ambiental y fiscal.

Mayor información: [email protected]

Oportunidades de Negocios

La Cámara de Comercio de Guayaquil pone en conocimien-to las siguientes ofertas y demandas remitidas por empresas ecuatorianas y extranjeras:

OF-214-ITMaterial refractario para aislamiento térmico y acústicowww.achillesantoro.it

Empresa italiana produce material refractario para aisla-miento térmico y acústico como: tubos, canos, barras de PVC con propósito de aislamiento térmico para construcción civil. Además fabrica herramientas y accesorios para calefacción y acondicionamiento térmico.

La firma desea encontrar distribuidores potenciales de sus productos en Ecuador, especialmente de tubos de espuma de poliuretano PVC, por lo que están abiertos a cualquier tipo de propuesta comercial.

OF-231-TURAcero • www.mondialtr.com

Empresa de Turquía participa activamente en el merca-do de acero, principalmente en requerimientos del sector de la construcción, por lo que se encuentra en la búsqueda de clientes directos o grandes distribuidores de materiales de construcción. La empresa puede proveer una amplia varie-dad de materiales de acero como: varilla de acero reforzado, alambrón, perfiles de acero, entre otros materiales planos y largos de la más alta calidad.

OF-233-ITMaquinaria • http://www.rozzi.it/tam/prodotti/index.htm

Empresa de Italia fabricante de vehículos mecánicos para la recolección de basura, compactadores, contenedores de basura, se encuentra en la búsqueda de nuevos clientes o dis-tribuidores y/o alianzas comerciales con firmas ecuatorianas.

OF-234-ECImpresión digital • www.qts.com.ec

Empresa líder en el mercado ecuatoriano, pone a su dis-posición una gama de bienes y servicios de impresión digital (servicio de impresión, venta de suministros, cintas, cartuchos de tinta y tóner, originales y genéricos, soluciones de impre-sión para plotters HP, servicios de mantenimiento preventivo y correctivo de impresoras, así como repuestos de impresoras, plotters, etc.), por lo que se encuentra buscando clientes que requieran soluciones de impresión.

Para mayor información, escríbanos mencionando el código de su interés a: [email protected]

13 Enero 2014

Resumen del Boletín Jurídico Nº 12-2013A través de este Resumen del Boletín Jurídico deseamos mantenerlo informado con noticias acerca de las resoluciones que entraron en vigencia del 2 al 31 de Diciembre del año 2013; y, que son de utilidad para el desarrollo de su negocio.

En el presente número, hacemos referencia a novedades jurídicas en el área del Derecho Aduanero, Tributario, Bancario, Financiero, entre otros.

DECRETOS PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA171: Se expide el Reglamento a la Ley Orgánica de DiscapacidadesSegundo Suplemento del Registro Oficial No. 145, Martes 17 de Diciembre de 2013

RESOLUCIONES

Superintendencia de Compañías:SC.SG.DRS.G.13.012: Se expide el Reglamento de reserva de deno-minaciones para las compañías anónimas, de responsabilidad limitada, en comandita dividida por acciones y de economía mixta.Registro Oficial No. 139, Lunes 09 de Diciembre de 2013

SC.IJ.DJDL.Q.2013.013: Se expide el Reglamento sobre inactividad, disolución, liquidación, reactivación y cancelación de las compañías anónimas, de economía mixta, en comandita por acciones y de respon-sabilidad limitada y cancelación del permiso de operación de sucursales de compañías extranjeras.Registro Oficial No. 143, Viernes 13 de Diciembre de 2013

SC.DSC.G.13.014: Se expide el Reglamento de funcionamiento de las compañías que realizan actividad inmobiliariaRegistro Oficial No. 146, Miércoles 18 de Diciembre de 2013

Servicio de Rentas Internas:NAC-DGERCGC13-00858: Se modifican los valores de la tabla vigente para el ejercicio económico 2013, para la liquidación del im-puesto a la renta de las personas naturales y sucesiones indivisas corres-pondientes al ejercicio económico 2014 conforme la variación anual del Índice de Precios del Consumidor de Área Urbana dictado por el INEC al 30 de noviembre de cada año, ajuste que incluirá la modificación del impuesto sobre la fracción básica de cada rango.Segundo Suplemento del Registro Oficial No. 146, Miérco-les 18 de Diciembre de 2013

NOVEDADES JURÍDICAS

Contáctenos a: [email protected]

Enero 201414

Nueva plaza comercial se inaugura en Guayaquil

Ecuador mercado atractivo para franquicias Peruanas

El negocio tecnológico en auge

Con una inversión de $ 2,5 millones se inauguró el centro comercial La Gran Manzana, en la avenida Francisco de Ore-llana con capacidad de 133 locales comerciales, marcando la expansión de la oferta de este tipo de espacios en el sector.36 espacios están ocupados por negocios, entre ellos, gim-nasios, restaurantes, bares, mueblerías, spa, peluquerías, de tecnología y otros, sin embargo la administración del centro comercial prevé alquilar la totalidad de los locales hasta enero del próximo año.Fuente: El Universo

Perú confía en el potencial de su gas-tronomía por lo cual espera aterrizar en Ecuador con 10 nuevas franquicias; las inversiones, en algunos casos, van desde los USD 10 000 y pueden bor-dear el medio millón de dólares, según el tipo de negocio, la adecuación física, la rentabilidad, la capacitación, etc.En el portafolio se ofrece una decena de restaurantes y productos alimenti-cios: Bravo Restobar, Estadio Fútbol Club, El Huarike, Las Canastas, Restau-rante Caplina, Niqei, El Escondite del Gordo, Q’Churros, Wuju y Curich.Fuente: Revista Líderes

Desde programas para buscar un taxi hasta servicios de búsqueda de restaurantes se han desarrollado en el país. El negocio está en hacerlas atractivas para las empresas.Sin embargo, el fuerte para los desarrolladores, en su mayoría talentos jóvenes, son las aplicaciones de servi-cios, requeridas principalmente por la empresa privada y pública las mismas pueden desarrollarse con una inversión mínima de $2 000.Una de las más recientes es Zigo Taxi, destinada a simplificar el pedido de un taxi seguro. La aplicación, previa descarga, ubica al pasajero en un mapa, gracias a la función GPS; y luego de ingresar la información so-bre su ubicación y el destino al que va, el pasajero elige al taxi de preferencia tomando en cuenta la distancia, el tiempo de llegada y la calificación del taxista.Fuente: Diario Hoy

Forbes destaca al chocolate de EcuadorSegún una publicación de la revista norteamericana Forbes titulado ‘Cinco barras de chocolate que deberías estar degustando ahora’, el chocolate de Ecuador se ubica en el primer lugar entre los cinco mejores del mundo.El reportaje, realiza una serie de re-comendaciones basadas en las cuali-dades de este producto, que tiene la capacidad de prevenir enfermedades cardiovasculares, a la vez que deleita con su sabor.El chocolate ecuatoriano en mención es el elaborado a base de cacao fino de aroma, cultivado en Napo. Se trata de la barra Kallari de los kichwas, ha-bitantes de esta provincia.Fuente: El Universo

Mercedes Benz regresa a Ecuador

La marca automotriz Mercedes Benz regresa al Ecua-dor, la firma alemana reingresa al mercado ecuatoriano de la mano de la empresa uruguaya Autolider, la cual invirtió USD 8 millones para la adecuación del conce-sionario ubicado en la ciudad de Quito, además tienen previsto llegar a Guayaquil el próximo año.Los ejecutivos de la concesionaria indicaron que el 20% de su portafolio de productos corresponderá a autos premium; el 80% restante será buses, camiones y vans, con lo cual estiman que la compañía cierre el año con una facturación de USD 100 millones.Fuente: El Comercio

Enero 201416

Algunas observaciones al Libro Preliminar del Nuevo Código Penal

El cometido de su estudio no sólo compete a los operadores de justicia penal y a los abogados sino a toda la ciudadanía en general ya que se trata

de la rama del derecho que regula y afecta a los interés más queridos por el hombre como lo son la vida y la libertad.

El COIP se divide en un libro preliminar (principios) y en tres libros que abordan las áreas del derecho penal como lo son la sus-tantiva (teorías y delitos), la adjetiva (proce-dimientos) y la ejecutiva (penitenciaria). En esta ocasión plantearemos algunas observa-ciones a los principios procesales reconoci-dos en el art. 5 del libro preliminar del COIP acompañadas de sugerencias para mejorar la norma que aún está en proceso de creación en el trámite legislativo previsto constitucio-nalmente, a saber:

I. Legalidad.En dicho principio se reconoce que no

existe infracción penal, pena, ni proceso pe-nal sin ley anterior al hecho. Sin embargo, en el proyecto no se exige el mandato de de-terminación o certeza en la tipificación, con lo cual se mantienen las condiciones para la arbitrariedad judicial, tal como se señalara en el famoso ejemplo de BELING que la ley

prescriba que todos los rufianes deben ser sancionados (Lehre vom Verbrechen). Dicho mandato es exigido no sólo en la doctrina penal sino además en la jurisprudencia de la Corte Interamericana de Derechos Humanos (cuyos fallos son vinculantes para el sistema judicial ecuatoriano), en razón de lo cual con-sideramos necesaria la cita de un extracto del caso Kimmel vs Argentina, en el que se sostu-vo lo siguiente:

“62. En el presente caso ni la Comisión ni los representantes alegaron la violación del artículo 9 de la Convención Americana que consagra el principio de legalidad. Sin embar-go, el Tribunal estima que los hechos de este caso, aceptados por el Estado y sobre los cua-les las partes han tenido amplia posibilidad de hacer referencia, muestran una afectación a este principio en los términos que se expo-nen a continuación.

63. La Corte ha señalado que “es la ley la que debe establecer las restricciones a la libertad de información”_. En este sentido, cualquier limitación o restricción debe estar prevista en la ley, tanto en sentido formal como material. Ahora bien, si la restricción o limitación pro-viene del derecho penal, es preciso observar

los estrictos requerimientos característicos de la tipificación penal para satisfacer en este ámbito el principio de legalidad. Así, deben formularse en forma expresa, precisa, taxativa y previa. El marco legal debe brindar seguri-dad jurídica al ciudadano. Al respecto, este Tribunal ha señalado que:

La Corte entiende que en la elaboración de los tipos penales es preciso utilizar térmi-nos estrictos y unívocos, que acoten clara-mente las conductas punibles, dando pleno sentido al principio de legalidad penal. Este implica una clara definición de la conducta incriminada, que fije sus elementos y permita deslindarla de comportamientos no punibles o conductas ilícitas sancionables con medi-das no penales. La ambigüedad en la formu-lación de los tipos penales genera dudas y abre el campo al arbitrio de la autoridad, par-ticularmente indeseable cuando se trata de establecer la responsabilidad penal de los in-dividuos y sancionarla con penas que afectan severamente bienes fundamentales, como la vida o la libertad. Normas como las aplicadas en el caso que nos ocupa, que no delimitan estrictamente las conductas delictuosas, son violatorias del principio de legalidad estable-cido en el artículo 9 de la Convención Ame-ricana_.”

Por su parte el profesor SCHÜNEMANN (Nulla poena sine lege?) considera que la falta de observancia del mandato de determina-ción afecta la función de prevención general del Derecho Penal, y que de acuerdo al art. 52 del COIP uno de los fines de la pena es la pre-vención general para la comisión de delitos.

En razón de lo cual, sugerimos que en el numeral 1 (Legalidad) del art. 5 del COIP se exija el mandato de determinación o certeza en la tipificación de infracciones tanto en las leyes penales como en la extrapenales (en los casos de las leyes penales en blanco).

Por: Fernando Yávar UmpiérrezProfesor de Derecho Penal

Una vez que ha sido aprobado por la Asamblea Nacional el proyecto de Código Orgánico Integral Penal (COIP), es preci-so iniciar una revisión exhaustiva de su contenido por cuan-to se trata de una de las normas fundamentales en la con-vivencia social y que nos atrevemos a decir tendrá vigencia por muchas décadas.

17 Enero 2014

II. Publicidad.II.I. Deliberaciones públicas

Los procesos judiciales deben ser públi-cos. Eso nos dice la Constitución de la Re-pública del Ecuador (CRE) en el literal d del numeral 7 del artículo 76 al disponer que: “En todo proceso en el que se determinen dere-chos y obligaciones de cualquier orden, se asegurará el derecho al debido proceso que incluirá las siguientes garantías básicas: (…) 7. El derecho de las personas a la defensa inclui-rá las siguientes garantías: (…) d) Los procedi-mientos serán públicos salvo las excepciones previstas por la ley. Las partes podrán acceder a todos los documentos y actuaciones del procedimiento.…”. Asimismo, en el numeral 5 del artículo 168 del mismo texto normati-vo se determina que “La administración de justicia, en el cumplimiento de sus deberes y en el ejercicio de sus atribuciones, aplicará los siguientes principios: (…) 5. En todas sus etapas, los juicios y sus decisiones serán pú-blicos, salvo los casos expresamente señala-dos en la ley…”.

En la misma línea, el Código Orgánico

de la Función Judicial (COFJ) -que rige para todas las materias, no sólo la penal- en su artículo 13 señala que “las actuaciones o di-ligencias judiciales serán públicas, salvo los casos que la ley prescriba que deban ser re-servadas. De acuerdo a las circunstancias de cada causa, los miembros de los tribunales colegiados podrán decidir que las delibera-ciones para la adopción de resoluciones se lleven a cabo reservadamente. ...” Es decir, que las deliberaciones de los órganos colegiados -léase Tribunales de Garantías Penales, Tribu-nales Fiscales, Tribunales de lo Contencioso Administrativo, Salas de Corte Provincial y de Corte Nacional- son públicas por regla gene-ral; y sólo por excepción, los integrantes de dichos cuerpos judiciales pueden deliberar en privado. El COFJ esta en vigencia desde marzo del 2009, sin embargo, hasta la fecha está norma en el sistema judicial ecuatoriano NO se aplica.

Las razones para su no vigencia más que jurídicas son de praxis: así han deliberado siempre. Supuestamente esta práctica les permite estudiar con detenimiento el expe-

diente y las pruebas aportadas en las audien-cias. La pregunta que salta es si no se puede hacer lo mismo públicamente en compañía de los otros miembros del tribunal? No es cierto que algunos tribunales deliberan mu-chos días después de la audiencia, cuando se terminan de transcribir las actas, perdiéndose en el tiempo valiosos elementos no verbales de los testigos y sus testimonios que las actas no recogen y que la psicologia jurídica de-muestran que afectan su credibilidad? No nos permitiría detectar a los jueces firmones que sólo se suman al voto de otros? No se desnu-da acaso a la ignorancia judicial, que expuesta al público exige al juez a capacitarse para no volver a hacer el ridículo? No es verdad que existen jueces que en la deliberación tienen un criterio y que a última hora llegan con sus “votos salvados”? Muchos de estos vicios se eliminarían con solo cumplir al pie de la letra el COFJ. Las deliberaciones públicas constitu-yen un mecanismo adecuado para conocer la génesis del análisis judicial que concluye en una resolución. De esa forma también se produce la tan anhelada predictibilidad del

Enero 201418

derecho -exigida por la seguridad jurídica- al conocerse como piensan los jueces.

La determinación de los casos en que expresamente los jueces pueden deliberar en privado debe hacérselo por resolución del Consejo de la Judicatura, tomando en cuenta los temas relativos a la seguridad del Estado y/o precautelando el interés superior de las víctimas.

Asimismo, a efecto de darles garantías a los operadores de justicia para que puedan deliberar con libertad y sin presiones de nin-guna índole, los asistentes a las audiencias, ya sean partes procesales o público en general, estarán prohibidos de interrumpir la delibe-ración que los órganos colegiados lleven a cabo públicamente; y además, los argumen-tos esgrimidos por las Juezas y Jueces dentro de la deliberación, no podrán ser utilizados por ninguna de las partes para efecto de in-terposición de recursos o acciones judiciales y administrativas, con lo cual se blinda a los jueces contra quejas y denuncias por prevari-cato por lo expuesto en el proceso de forma-ción de las resoluciones judiciales.

El derecho no es sólo lo que dice la ley, sino sobre todo lo que dicen los jueces que dice la ley. La nueva regulación de las fuentes del derecho que hace la CRE y el COFJ brin-da un papel protagónico a la jurisprudencia en el Estado Constitucional de Derechos y Justicia, por ende, el proceso de motivación de las resoluciones debe ser fortalecido. En resumen, no solo que hay mejores razones para no seguir deliberando en privado sino que la Ley dice justamente lo contrario, y no debe pasar un día mas sin que los tribunales colegiados deliberen en presencia del públi-co, debiendo el Consejo de la Judicatura y la

Asamblea Nacional (mediante la inclusión de un enunciado en tal sentido dentro de este principio) recordarle a toda la administración de justicia la vigencia de dicha norma orgáni-ca en aras de preservar la transparencia y de combatir la corrupción.

I.II.II. Grabación de las actuaciones judiciales:Consideramos que la verdadera publicidad procesal no se alcanza con sólo abrir las puer-tas de las unidades judiciales, pues sólo los interesados que tengan tiempo podrán con-currir hasta los juzgados y tribunales a oír las audiencias, siendo ésta una de las conquistas más importantes de la Revolución Francesa, ya que atañe al control ciudadano del poder público judicial, por lo que es necesario masi-ficar la publicidad procesal para que verdade-ramente tenga sentido el referido principio.

De tal forma, sugerimos que en este ar-

tículo se establezca la libertad para que los medios de comunicación (especialmente los de televisión) puedan -como se realiza en otros países- entrar a las salas de audiencias y grabar las actuaciones judiciales, siendo competencia del Consejo de la Judicatura -lo cual debe señalarse en una disposición transitoria- la emisión de la correspondien-te resolución que regule la nueva visión del principio en análisis a efecto de precautelar la reputación de las partes, la igualdad de armas, la imparcialidad judicial y la no discri-minación de ningún sujeto procesal, incluso aquellos casos de excepción del principio en atención a “consideraciones de moral, orden público o seguridad nacional en una socie-dad democrática, o cuando lo exija el interés de la vida privada de las partes, o en la medi-da estrictamente necesaria en opinión del tri-bunal, cuando por circunstancias especiales del asunto la publicidad pudiera perjudicar los intereses de la justicia” como lo prevé el Pacto Internacional de Derechos Civiles y Po-líticos en su art. 14.1.

De la misma forma en las disposiciones reformatorias sugerimos se incluya una que derogue expresamente el segundo inciso del art. 13 del Código Orgánico de la Función Ju-dicial. De esta forma el periodismo judicial se verá robustecido y los ciudadanos podremos hacer un mayor escrutinio de la gestión de la potestad pública de administrar justicia.

III. Principios procesales no reconocidos en el art. 5 del COIP

En la enunciación de los 21 principios procesales determinada en el art. 5 del COIP no se han incluido importantes principios que informan el proceso penal y limitan el jus puniendi y que sugerimos que se los incluya, a saber:

a. Juez natural, principio que exige la pre-determinación legal del juez y la prohibición de comisiones especiales para el juzgamien-to de los ciudadanos, se lo ha omitido inexpli-cablemente en el COIP; y,

b. Libre valoración de la prueba, el mismo que si se encuentra reconocido en el Libro II como un principio procesal probatorio.

Al COIP le tocará pasar por el veto presi-dencial antes de su efectiva vigencia progra-mada en ciento ochenta días desde su pu-blicación. Es obligación de toda la sociedad colaborar en su perfeccionamiento mediante propuestas que nos permitan trabajar en la construcción democrática de las normas ju-rídicas para alcanzar el buen vivir consagrado en la Constitución de Montecristi.

Es obligación de toda la sociedad colaborar en su perfeccionamiento mediante propuestas que nos permitan trabajar en la construcción democrática de las normas jurídicas para alcanzar el buen vivir consagrado en la Constitución de Montecristi”.

Enero 201422

Por: Psic. Urias Fuenzalida MorenoUniversidad Internacional del Ecuador

La disyuntiva de la Comunicación Organizacional Interna

Una de las expectaciones más inte-resantes que ocurre con la comu-nicación interna es la ubicación y administración de la misma. Se

considera parte de la comunicación corpo-rativa como integrante de las otras: comuni-cación externa y comunicación institucional. Cada una como un todo sistémico integrador y exponencial. Su función principal es soste-ner un público interno vinculado a los objeti-vos empresariales y cuyo resultado está en el clima laboral.

Desde otra perspectiva, se asume como parte de la gestión del Departamento de Recursos Humanos con el objetivo de man-tener una cohesión estructural y sistémica entre los diferentes elementos jerárquicos de la organización, implica la administración

de los canales de información. Por ejemplo, la cartelera como espacio para la difusión de las relaciones humanas y la actualización per-manente de las disposiciones de la Dirección y por último, el mantenimiento de una deter-minada cultura organizacional.

Una tercera perspectiva de la gestión de la comunicación interna, como una herra-mienta indispensable de la Relaciones Pú-blicas, en su ámbito de competencia hacia el interior de la empresa. Su función más im-portante es la de crear, mantener y desarrollar un nexo entre el cliente interno y el cliente externo, ambos justificadores de la existencia misma de la actividad empresarial y motivo para la gestión.

Cada perspectiva aloja una mirada téc-nica y de experiencia en los ámbitos de los

negocios y cada una presenta sus proyectos, aciertos y propuestas. La inquietud es la efec-tividad, competencia y adecuada gestión de la comunicación interna, su delimitación y enfoque, hacen de este aspecto lo más crí-tico, pues sin una claridad en sus estrategias como su naturaleza de acción, genera distor-siones en sus intervenciones y por lo mismo, dificultad en definir su aplicación.

La efectividad de su gestión es también responsabilidad de la eficiencia de cada de-partamento, en forma más bien horizontal que, una jerarquización de la comunicación organizacional interna, que imponga a sus responsables o mandos medios, las formas y contenidos en los estilos de comunicación que deben aplicar.

No será más bien, el resultado de un proyecto colectivo con una representación estructural plana pero con una gestión cir-cular donde el equipo de trabajo (de cada departamento) sea el generador de su propia comunicación interna y que sus estrategias sean compartidas en una interacción cons-tante con la circularidad de otras instancias departamentales.

Es, por tanto, un tema que merece su atención y reflexión. Pues, si lo interior de la empresa es confuso: ¿cómo será la percep-ción de los públicos (interno-externo)?

La efectividad de su gestión es también responsabilidad de la eficiencia de cada departamento, en forma más bien ho-rizontal que, una jerarquización de la comunicación organi-zacional interna, que imponga a sus responsables o mandos medios, las formas y contenidos en los estilos de comunica-ción que deben aplicar.

Enero 201424

25 Enero 2014

25 años marcando el paso en la industria hotelera nacional

Franz Moser:

Nacido en Alemania, en el seno de una familia dedicada a la hotelería, su vinculación a la industria sin chimeneas se da desde su temprana juventud, cuando decide recorrer el mundo para obtener experiencia laboral.

Su primer trabajo fuera de su natal Munich, estuvo Baden-Baden, una ciudad vacacional de gran tradición ubicada en el sur de Alemania, allí tra-

bajaba en la realización de grandes eventos, en el área de cocina. Luego pasó un par de temporadas en Suiza antes de aceptar una propuesta de la cadena hotelera Interconti-nental. Es con esta empresa con la que cono-ce el mundo y tiene su primer contacto con América Latina, estuvo cinco años en Bogo-tá, luego en Curazao. Cambia de rumbo y es transferido a Amman, luego vendrían Beirut y Jerusalem. También estuvo en Pakistán, y Bangladesh .

Luego de haber recorrido medio oriente por varios años decidió solicitar una reubica-ción en Bogotá. Latinoamérica le llamaba la atención de gran manera. En aquella época regresó al hotel Tequendama y adminis-traba la cocina de este hotel con más de 800 habitaciones. En aquella época tuvo la oportunidad de conocer a grandes artistas de la época como Raphael, Sammy Davis Jr, José Alfredo Jiménez o Los Platters y fue en esa misma ciudad donde conoció y se casó luego con la que hoy es su esposa, una ale-mana que en aquel entonces trabajaba para Avianca. En Colombia también nació su pri-mer hijo.

Después de varios años en Bogotá pasó al hotel Intercontinental Caracas a cargo de grandes eventos. Posteriormente estuvo un año trabajando en Jamaica. Regresó a Puerto

Ordáz Venezuela en 1974 donde es designa-do, por primera vez en su carrera, Gerente General de un hotel. Allí estuvo 6 años y fue donde nació su hija. Luego de esta exitosa experiencia que marcó su vida profesional, en 1980 acepta la gerencia del Intercontinental Rio de Janeiro. Tres años después termina su relación de 23 años con la cadena Interconti-nental y acepta una propuesta de la cadena Sheraton, para dirigir uno de sus más impor-tantes hoteles en la región, el Sheraton Lima.

En 1989 aceptó una propuesta del grupo Colón y desde entonces se ha radicado en nuestro país, iniciándose en el hotel Colón Quito y convirtiendo a Ecuador en el lugar donde más tiempo ha permanecido. Este año cumple 25 años de permanencia ininterrum-pida en el país.

En Guayaquil estuvo al frente de la cons-trucción del Hilton Colón, donde tuvo la oportunidad de aplicar su gran experiencia y supervisar directamente el diseño del hotel que ha dirigido desde su fundación. Lo llena de orgullo y satisfacción el reconocimiento y prestigio que ha ganado a nivel nacional e internacional a lo largo de todos estos años, especialmente en el mercado de ejecutivos y empresas, que son sus principales y más importantes clientes.

En el aspecto turístico señala que Guaya-quil ha avanzado de gran manera, pero que aún queda mucho por hacer para convertir-la en un atractivo turístico internacional de primer nivel. Por otra parte destaca el gran

progreso que la ciudad ha tenido posicionán-dose como centro de encuentros y conven-ciones internacionales.

Señala que parte del éxito del hotel son los contactos internacionales a nivel de mar-keting, estándares de calidad y seguridad internacionales que tiene la cadena Hilton. Además de la capacitación que se les brin-da a los 554 empleados que tienen. En este tema subraya que han habido varios ejecu-tivos formados en el Hilton Colón Guayaquil que han sido requeridos, por su eficiencia y conocimientos, en otros hoteles de la cade-na a nivel internacional.

Al preguntarle sobre las expectativas que tiene el grupo hotelero al que se debe, señala que son grandes y que existe un proyecto muy importante que se está desarrollando cerca del nuevo aeropuerto de Quito, con un forma-to muy similar al de Ciudad Colón, pero con un enfoque más turístico que de negocios.

Toda la experiencia acumulada a lo lar-go de estos años, hace que hoy Franz Moser -más que un nombre- represente un referen-te de calidad y excelencia en el servicio para la industria hotelera local.

Toda su vida ha estado enfo-cada en el sector hotelero. En 1974 fue nombrado, por primera vez gerente general de un hotel.

Después de haber trabajado en más de una docena de países, Ecuador es donde más tiempo ha vivido. Este año cumple 25 años en el país.

Por: Luis Antonio Echeverría

Enero 201426

la quinceañera que... ¿dominará al mundo? Como adolescente superdotado, la expectativa por ver lo que logrará en su etapa “de madurez”, es sumamente alta, como su influencia en nuestras vidas.

Sargey Brin y Larry Page se conocie-ron en la Universidad de Stanford. Al presentar su tesis para su doctorado en Ciencias de la Computación, deci-

dieron trabajar en conjunto para responder a la pregunta: “¿Cómo puede mejorarse la búsqueda de información en Internet?” Así, el 4 de septiembre de 1998, nació Google, el portal de búsqueda más importante a nivel mundial. Sí, más que Yahoo!, AltaVista, Bing y otros poderosos motores de rastreo.

A 15 años de su nacimiento, ¿ha queda-do su legado solamente en la acuñación de la palabra “googlear” y la expectativa de sus famosos doodles temáticos en fechas impor-tantes?

¿Es Google una millonaria y capricho-sa quinceañera, o a veces un joven genio incomprendido? Nosotros creemos que la respuesta depende del producto, proyecto o aplicación en la que esté trabajando.

Lo cierto es que, tal como un adolescente superdotado, la expectativa por ver lo que lo-grará cuando entre en su etapa “de madurez” es alta, sumamente alta.

Pero, analicemos lo que nos ha dado esta

joven y poderosa empresa, la segunda de las 100 empresas más importantes según Mi-llward Brown, y veamos algunos de sus pro-ductos y aplicaciones más relevantes:

Google, el buscadorAunque el registro de Google como em-

presa fue el 4 de septiembre, será hasta el día 27 de este mes de septiembre cuando la marca celebre el nacimiento de su buscador, pues fue ese día cuando se “puso al aire”. En aquel entonces su “poder” provenía de un armario lleno de servidores y tan solo 2 rou-ters. Productos por separado como Google Search Appliance vendrían después.

Google GroupsEl servicio de debate de Usenet fue una

de las primeras compras de Google. Se llamó Deja News en un principio y hoy en día es lo más cercano en forma y uso a los llamados BBS de hace casi dos décadas.

Google Maps y Google EarthMaps es una herramienta tan poderosa

y enriquecida con datos a nivel global, que

ni el gigante Apple pudo sustituirla sin que miles de usuarios reclamaran su inferior su-plente. Maps tiene poderosas aplicaciones como Earth, Latitude, Local (la original) y has-ta Moon y Mars, en caso de que quieran visi-tar nuestro satélite y planeta vecinos.

Google TalkEste sistema de mensajería instantánea y

VoIP podría considerarse uno de los fracasos de esta “joven quinceañera”.

O quizás no, si consideramos que evolu-cionó a Google Hangouts y que su integra-ción con Google+ y Gmail en múltiples pla-taformas la ha hecho más fuerte que nunca.

Gmail (Google Mail)Aunque en 2004 hubo dimes y diretes

sobre su supuesta violación a la privacidad de los usuarios, en 2012 superó con creces al hoy extinto Hotmail y es, en corto, el servicio de correos electrónicos gratuito más confia-ble y usado a nivel mundial.

Google DriveOriginalmente llamado Google Docs,

nació en 2007 como una aleación de dos productos: Writely y Google Spreadsheets. El objetivo era permitir a usuarios compartir documentos. Se hizo tan popular y fue tan alta la demanda de uso, que cambió a Drive y permite compartir toda clase de archivos con un estándar de 15GB por usuario, expandible hasta 1TB por plan de pago.

Por: Julio Vélez

27 Enero 2014

Google ChromeEl siempre odiado (por miles de usuarios)

Internet Explorer perdió millones de usuarios cuando Google lanzó su propio navegador en 2008. Google ha permitido que desarro-lladores creen gratuitamente aplicaciones y actualmente funciona sobre Windows, Mac, Ubuntu, Fedora, OpenSUSE y, por supuesto, Chrome OS.

Google TVEl futuro de esta idea para llevar Google a

la TV depende de qué tanto acepte el públi-co el concepto de una Smart TV. Con Chrome como navegador y trabajando sobre Android, la plataforma trabaja muy bien.

Android y YouTubeIncluimos Android y YouTube en esta

lista, aunque ninguno de los dos fue creado por Google, pero sí es importante destacar que, tras haberlos adquirido, su proyección y modelo de negocios los ha hecho más im-portantes, tanto para los usuarios como para numerosas marcas, equipos de desarrollo y por supuesto, los usuarios. Sí, aunque odie-mos esos anuncios comerciales al ver nuestro video favorito.

Teléfonos móviles, computadoras y ta-bletas

La incursión al mundo de la telefonía móvil no podía quedarse en SO móvil para Google. ¿Serán la adquisición de Motorola y la alianza con Asus movimientos clave para que hagan temblar a Apple? Sus modelos Nexus se defienden por ahora, aunque las Chromebooks no han despegado como se habría esperado.

Google HelpoutsEl proyecto secreto de videos de ayu-

da de especialistas al público en general ya funciona, pero solamente puede accederse por invitación. ¿Será un paso revolucionario desde Wikipedia, con asesorías y respuesta a preguntas verdaderamente confiable?

El futuroEs un hecho que Google Inc. no planea

quedarse aquí. Project Glass, los lentes con realidad aumentada y conexión permanente a la red, prometen dar un gran paso en la for-ma de usar gadgets al salir de casa y se dice que la marca piensa involucrarse en otros terrenos, como los videojuegos, la TV (a nivel producción) y hasta el Séptimo Arte.

En resumen, Google tiene al buscador

más popular, el sistema operativo número uno en smartphones y un serio contrincante en computadoras personales, un proveedor de servicio de Internet líder del mercado y además fabricante de sus propios dispositi-vos de hardware. Todo esto unido a la can-tidad de información que ya manejan sobre sus usuarios que les da una posición de lide-razgo en las ventas de publicidad y expec-tativas cada vez más halagüeñas en redes sociales”

¿Todavía crees que es ciencia ficción o realmente Google va a dominar más y más esferas de nuestras vidas?

Fuente: Altonivel.com

Tendencias 2013

A nivel global, durante el 2013, las tendencias en el buscador de Google estuvieron marcadas por las siguien-tes palabras:

1. Nelson Mandela2. Paul Walker3. iPhone 5s4. Cory Monteith5. Harlem Shake6. Boston Marathon7. Royal Baby8. Samsung Galaxy9. PlayStation 410. North Korea

Enero 201428

Eventos empresariales:

Momentos clave del networking La tarjeta de presentación sigue siendo una herramienta clave de comunicación para generar contactos en el mundo de los nego-cios, especialmente en los eventos empresariales. El complemento de una buena tarjeta es saber ubicar el momento adecuado para intercambiarla y su posterior seguimiento.

¿Cuál es su tarjeta de presentación?Si es una de las personas que piensa que

las tarjetas de presentación son algo aburrido que sólo sirve para pasar datos, quizás esté perdiendo una enorme oportunidad para proyectar no sólo su imagen sino la de su empresa.

Hoy en día cada vez más compañías im-plementan tarjetas originales para destacarse entre la competencia y dar una imagen mo-derna de su identidad corporativa.

La finalidad estratégica de estos negocios es distinguirse y permanecer en el recuerdo del cliente. Por ello, los estudios de diseño reciben peticiones de tarjetas con puntas redondeadas, impresas en plástico, o con código Quick Response (rápida respuesta, en inglés), que al ser escaneado por un dispositi-vo, redirecciona al portal web de la empresa.

La tarjeta forma parte de un sistema de identidad en la que cada elemento debe re-forzar ese mensaje empezando por el logo-tipo de la empresa, que es el primer gancho visual y debe ser sobrio sin imágenes recarga-das. Se debe evitar poner fotos de productos o personas en las tarjetas, por su minúsculo formato, lo que las hace poco efectivas.

Existe también el riesgo de abusar de la originalidad y caer en una presentación poco funcional. No hay que exagerar en la cantidad de información de una tarjeta.

Eventos: Momento clave de networkingTodos recibimos invitaciones a eventos

relacionados con nuestro ambiente laboral. El momento clave que queremos (esto es obte-ner un nuevo cliente, contactar al proveedor que tanto buscábamos o encontrar un buen contacto en la empresa con la que queremos asociarnos) se podría producir en uno de es-tos encuentros. Por esto es muy importante saber analizar el tipo de evento al que nos in-vitan y el tipo de personas que van a ir.

Después investigue sobre ellos. Para esto será muy útil la información disponible en In-ternet. El siguiente paso a la recopilación de información es preparar el mensaje a comu-nicar en el evento y pensar en la imagen que se busca proyectar, para esto va a ser muy im-portante el tipo de vestimenta a utilizar, debe ser el más adecuado, sobria y sin exageracio-nes de ningún tipo.

Un networking efectivo requiere pre-guntas claras, interesantes y que muestren la preparación del interesado. Para disfrutar una reunión social y a la vez ser empático con los nuevos conocidos, la clave es visualizar los eventos como una plataforma para estable-cer un primer contacto. El seguimiento ven-drá después. Es importante saber interpretar rápidamente si nuestro contacto desea ha-blar de negocios o no, según sea la natura-leza del evento.

29 Enero 2014

¿Tiene la mejor tarjeta de Presentación?

Malas ideasNo sobrecargue de información su tarjeta, es difícil de leer. Tampoco use una que no entre en los tarjeteros o se pierda fácilmente. Evite la orientación vertical y la letra muy pequeña.

Los coloresLos tonos deben ir relacionados con la identidad de la empresa. El blanco de fondo funciona más porque exhibe un diseño limpio. Si se escoge otro color, debe reflejar la identidad corporativa.

Redes sociales Datos de contacto de las redes sociales sólo se incluyen si son profe-sionales, nunca personales. Por ejemplo, un fotógrafo puede agregar su cuenta de Instagram para mostrar su trabajo.

Claves para dejar la mejor impresión

• Hágase presente. Asista a reuniones planeadas, catas de vinos, restaurantes, conferencias y exposiciones.

• Investigue. Recurra a internet para saber de las personas que conocerá.

• Enfóquese. Defina para qué objetivo de negocios le servirá el con-tacto o la reunión.

• Prepárese. De su mensaje en segundos. • Proyéctese. Vista de manera adecuada para el evento al que

asistirá, pero refleje claramente su giro de negocio o profe-sión.

• Anote. Recopile tarjetas y apunte lo más relevante del referido. Esta información le ayudará a hacer un contacto futuro.

Los errores que no puede cometer

• Asistir a una reunión o evento social sólo para obtener contactos de negocio.

• Hablar insistentemente de su proyecto y no escuchar a la otra persona.

• No darle seguimiento a una plática que usted inició y divagar aun-que la reunión sea informal.

• Acercarse sólo para pedir una tarjeta. Si no establece contacto directo, el acercamiento no servirá.

• Llegar sin un objetivo claro y no saber qué decir.• Criticar, hablar mal de otras personas o quejarse en público.

Un networking efectivo requiere pre-guntas claras, interesantes y que muestren la preparación del interesa-do. Para disfrutar una reunión social y a la vez ser empático con los nuevos conocidos, la clave es visualizar los eventos como una plataforma para establecer un primer contacto.

Enero 201430

Red Pacto Global

Por: Alejandra Chediak¿Cómo hacer para que los productos de hoy se conviertan en los recursos de mañana? La respuesta requiere de un cambio en el sistema operativo, un replanteamiento del uso de los productos no biodegradables, al buscar nuevas for-mas de reciclar los metales precisos, polímeros y aleaciones de manera que mantengan sus cualidades y sigan siendo útiles más allá de la corta vida de los productos individuales.

Se necesita re-pensar y re-diseñar los productos que causan residuos, de manera que dichos residuos cons-truyan capital en vez de reducirlo.

Esto es fácil cuando son materiales seguros y biodegradables que al descomponerse en la tierra ayudan a producir más cosas, el desafío esta en buscar transformar el planteamiento

Economía Circular: Los Productos de Hoy son recursos del mañana

lineal en la que los seres humanos agotan el suministro limita-do de recursos y producen residuos tóxicos, tomando, usando y disponiendo. Este ciclo de uso y desecho tiene un límite, que es la capacidad a largo plazo del medio ambiente para mantener sus cualidades minerales y orgánicas siendo a la vez el basurero general de productos como refrigeradores, celulares o lavadoras que ya no funcionan o fueron reemplazados por modelos más modernos, que solo son perjudiciales para el ecosistema y no aportan para el consumo del mañana.

La economía circular es un modelo que construye prospe-ridad a largo plazo, se trata de que TODAS las empresas inter-conectadas que formen la infraestructura y economía se unan y cambien todos los productos, no solo un fabricante y un solo producto. Se necesita creatividad e innovación. El ciclo empieza con el consumidor, que “arrienda” los productos a los fabrican-tes, entonces cuando lo quiere reemplazar por otro producto mejor, lo devuelve al fabricante. Ahí ocurre una discriminación inteligente entre los materiales técnicos siendo re-utilizados y sus componentes biológicos incrementando el valor agrícola. Los materiales técnicos pasan a ser parte de nuevos productos creados, y sus partes no causan residuos, mientras que los ma-teriales orgánicos al descomponerse en la tierra favorecen a la producción de materia prima de consumo.

Se trata de crear nuevas perspectiva y nuevos horizontes, se trata de energía, de re-pensar y re-diseñar nuestro futuro. Du-rante el último año 2013 hubo un crecimiento muy alto del in-terés de las empresas y gobiernos por promover una economía circular, una de las razones para esto fue el informe publicado por la consultora global McKinsey, donde asegura que pasar del actual modelo de economía lineal(producir-usar-tirar) a una economía circular en la que los elementos se reutilizan hasta completar el ciclo supondría un ahorro anual de 700 billones de dólares¨(Carrillo, 2013).

Unilever es una de las empresas parte del programa Circu-lar Economy 100 creado por la Fundación Ellen MacArthur. Esta iniciativa promueve que las empresas adscritas logren desatar el potencial comercial de esta oportunidad, a través de la inclusión de grupos de interés clave para la innovación y el desarrollo de nuevas tecnologías. Paul Polman, el CEO de Unilever, asegura que “implementar la economía circular no sólo permitirá ahorrar re-cursos vitales, sino que incentivará la innovación y permitirá a las compañías desvincular con éxito su crecimiento del uso de los recursos. (…) En un mundo que pronto tendrá nueve billones de consumidores comprando de manera activa bienes manufactu-rados, el actual modelo de producción y consumo ralentizará el crecimiento de las empresas y debilitará las economías. Necesita-mos una nueva forma de hacer negocios” (Carrillo, 2013).

Bibliografía:•http://www.youtube.com/watch?v=7caAxy3Gkd4•http://www.addkeen.net/newsletter/n015/circular•http://www.prnewswire.com/news-releases/unilever-virgin-y-marks–spen-cer-se-unen-al-debate-de-economia-circular-y-recursos-230470711.html•http://www.lessonsfromnature.org/es/index.php?option=com_content&view=article&id=104&Itemid=130•http://www.mercadosdemedioambiente.com/actualidad/el-nuevo-in-forme-hacia-una-econom-a-circular-estima-en-700-mil-millones-de-d-lares-de-ahorro-si-se-comienzan-a-emprender-acciones/•http://davidruyet.wordpress.com/2013/03/09/es-posible-el-crecimiento-economico-sin-impactos/•http://www.expoknews.com/2013/10/28/economia-circular-encontrando-un-ciclo-que-funciona/

Enero 201432

Conferencia Regional IAPA Latinoamérica 2013En el Hotel Radisson Royal, en la ciudad de Quito, se llevó a cabo la Conferencia Inaugural del Grupo Regional Latinoamericano de IAPA (International Association of Profesional Accountancy), la misma que tuvo la participación de 14 firmas miembros de 13 países de Latinoamérica.

Socios de la Firma Páez, Florencia & Co. Cía. Ltda., Dr. Gabriel Páez J. y el Ing. William Florencia N.

IIASA presenta su campaña Community MachineIIASA presentó proyecto Community Machine cuyo objetivo es es con-tribuir con el progreso del país al poner a disposición maquinaria Cat® para mejorar la calidad de vida de aproximadamente a 400 habitantes del recinto San Antonio del cantón Balao; al proyecto se suma la Prefectura del Guayas.

Jimmy García, Director de Obras Públicas de la Prefectura del Guayas; Antonio Gómez, Gerente General IIASA; Jorge Gómez; Gerente Corpora-tivo de Marketing; Luis Castro, Alcalde de Balao; y Jorge Muñoz; Gerente Nacional de Marketing.

Nuevo servicio autorizado BoschEn días pasados se inauguró el nuevo Bosch Diesel Service - La Casa de la Tobera S.A entrando así a formar parte de la Red Bosch Service en Ecuador, en el acto se hizo la entrega del Certificado que acredita al centro de servicio como miembro de la organización mundial de Servicios Autorizados Bosch.

Ing. Jorge Navas Valencia, Presidente, La Casa De La Tobera y Sr. Ángel Camchong Chong, Tecnova.

Inauguración de Mall El FortínMall El Fortín realizó su inauguración con la presencia de autoridades del M.I. Municipio de Guayaquil, Directivos de Almacenes La Ganga, concesionarios de los locales comerciales, invitados especiales y sus directivos. El mall cuenta con un área de construcción de 58.000 m2, 136 locales y 50 islas.

Ab. Jaime Nebot, Alcalde de Guayaquil junto a Carlos García, Propietario de Mall El Fortín, durante el corte de cinta inaugural.

XV Rueda de Negocios MarriottMarriott S.A. realizó la XV Rueda de Negocios Marriott 2013, al mismo que asistieron clientes distribuidores de todo el país.

Giovanna Andrade Imagen, Rafael Avellán Gerente de Mercadeo, Javier Marriott Gerente de Almacenes, Gustavo Marriott Presidente Ejecutivo, Nicole Marriott Gerente de Ventas y Eduardo Viteri Gerente General Marriott S.A.

33 Enero 2014

Grupasa la más segura del capítuloGrupasa recibió una importante distinción que la acredita como la empresa más

segura del país, entre 36 empresas participantes. Esta premiación se realizó bajo el marco del VII Seminario Internacional de Seguridad “Equipos de Alto Desempeño

en una Empresa y la Gestión de Crisis”, que organizó BASC Capítulo Pichincha. En Guayaquil se organizó un evento especial para la Entrega de Certificaciones que se

efectuó en el hotel Wyndham.

Marcos Martínez, Representante de la Alta Dirección y Gerente de Seguridad Corpo-rativa de GRU-PASA, junto a Javier Moreira, Presidente de BASC Ecuador y Annie

Rault, Presidenta de BASC Capítulo Pichincha

Presentación del sistema de Autoevaluación online de la Responsabilidad Social EmpresarialCEMDES, con el apoyo técnico de YPSILOM, presentó el sistema de Autoevaluación online de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), el sistema de autoevaluación online califica a la empresa en parámetros como dirección y comunicación, justicia salarial entre otros, el mismo que está disponible en la página web de CEMDES www.cemdes.org.

Verónica Chávez, Directora de Desarrollo de Comercio y Negocios de la Cámara de Comercio de Guayaquil; José Miguel Yturralde, Director Eje-cutivo de Ypsilom, Inés Manzano, Directora del Estudio Jurídico Manzano y Jimmy Andrade, Director Ejecutivo de Cemdes.

Banco Internacional renueva su imagen institu-cional y celebra 40 Años de HistoriaEl año 2013 ha sido emblemático para Banco Internacional, tras 40 años de trayectoria. El pasado mes de Octubre celebró su aniversario junto a sus clientes en Quito y Guayaquil e hizo manifiesto el aprendizaje que han dejado todos estos años para la entidad, así como el recuento de los logros y metas cumplidas, que hoy le permiten plantearse nuevos objeti-vos. Uno de esos es la renovación de su imagen institucional.

Enrique Beltrán, Presidente Ejecutivo Banco Internacional; Guillermo Fie-rro, principal accionista Banco Internacional; Vicente de la Parra, Director General de Grupo IF.

I Festival Intercolegial de Murales ArtísticosEn días pasados, se dio el Primer festival intercolegial de Murales Artísticos denominado Labio Leporino, una mirada desde adentro, con el objetivo de dar a conocer a jóvenes estudiantes, la problemática de la malformación conocida como labio leporino y paladar hendido, cómo afecta a quienes la padecen y las formas de superarla. Los colegios ganadores fueron: Colegio Santa María de los Ángeles, Unidad Edu-cativa Internacional CEBI, Unidad Educativa Instituto Particular Abdón Calderón.

Sra. Allys Wey Directora de Turismo Samborondón, Ma. Gracia Queirolo, Directora Fundación Glabal Smile, Natalia Tamariz, Gerente de mercadeo Village Plaza, Sr. Ricardo Koening Presidente Sociedad Protectora de la Infancia, con los alumnos ganadores.

SERTECPET recibe premio Ekos de Oro 2013Sertecpet recibió el premio Ekos de Oro 2013, el cual reconoce a la orga-nización por la visión excepcional, persistencia y liderazgo empresarial en el sector de maquinaria y equipos.

Aline Makiaran Embajada de Qatar, Excelentísimo Embajador de Qatar Hassan Al-Malki, Ing. Eduardo López Robayo Presidente & CEO de Sertecpet S.A, Carlos Marx Carrasco Director General SRI, Fahad Aleida y Rashid Al Ali Embajada de Qatar.

Enero 201434

ADV MEDICAL C.A.

Ing. Luis Romero Sierra Cdla. La Garzota 2 Mz. 152 V. 26Teléfono: (04)2243304 – (04)2243407Email: [email protected]

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Sara Loza

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Actividad de la empresa:Venta al por menor de equipos medicos.

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Actividad de la empresa:Somos una empresa con 20 años en el Mercado dedicada a la Ven-ta al por mayor y menor de computadoras incluso partes, piezas y accesorios, también realizamos mantenimiento y reparación.

Actividad de la empresa:Servicio Fotografía y Video. Amplia experiencia en México DF. Cobertura de eventos sociales, sesiones fotográficas en todo Ecuador. Además editorial y producto.

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35 Enero 2014

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Actividad de la empresa:Prestación de Servicios complementarios de Seguridad.

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Enero 201436

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Enero 201438

Colegio Boston gana Copa UCALa Unidad Educativa Bilingüe Boston obtuvo el primer lugar en la Copa UCA (Universal Cheerleading Association) con lo cual obtuvieron un cupo para competir a nivel internacional en Orlando-Florida.

Miembros del equipo de cheerleaders

Visita de reconocido empresarioJulio Guerra Accini, reconocido empresario local y socio de la Cámara Comercio de Guayaquil, se reunió con el presidente del gremio, Eduardo Peña, con el objetivo de tratar temas de interés gremial. Asimismo el presidente de la CCG reconoció la trayectoria empresarial del empresario y lo felicitó por la reciente inauguración de su nuevo Tecnicentro. Los acompañó en la reunión el señor Manuel Muñoz Paz, Director del gremio.

Eduardo Peña, presidente CCG, Julio Guerra Accini y Manuel Muñoz, director CCG.

Inverneg recibe reconocimiento por parte de Phillips66Inverneg S.A. recibió un homenaje de reconocimiento por parte de Phillips66En el marco de una cena ofrecida por su socio estratégico norteamericano, que llego a Ecuador para felicitarlos por sus altos índi-ces de ventas de lubricantes de la marca Kendall durante el presente año.

Justo González, Presidente Inverneg S.A.; Julie F. Thompson y Franco Gangeri representantes de Phillips66.

Primax premia a sus consumidoresPrimax premió a los ganadores de su campaña denominada Tanquea hacia tu Escape, con autos Ford Escape, el evento de premiación se realizó en la estación de Primax Plaza Dañin, y contó con la presencia de los directivos de la marca.

Paúl Escalante, Humberto Heredia, Wilson Peñafiel; ganadores de los 3 autos Ford Escape y Gustavo Navarro, conductor del evento.

Tía y su tarjeta Más premia al cliente 3 millonesAlmacenes TIA, pioneros en premiar a sus clientes a través de programas de puntos, lanzó en el 2006 su tarjeta MÁS. Es así como en su mes de aniversario inició la campaña de búsqueda de su tarjetahabiente número 3 millones el cual se hizo acreedor de un auto Chery QQ3 0Km.

Guillermo Toledo, Jefe Tarjeta Más TIA y Sr. Óscar León Pagallo, Cliente 3 millones.

AVISO IMPRENTA