enfermería y patentes
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INNOVACIN Y PATENTESINNOVACIN Y PATENTES
ENFERMERASENFERMERAS
Jos Antonio Gmez, EnfermeroJos Antonio Gmez, EnfermeroHospital J.R.JimnezHospital J.R.Jimnez
FACULTAD DE ENFERMERAFACULTAD DE ENFERMERAUNIVERSIDAD DE HUELVAUNIVERSIDAD DE HUELVA
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INNOVACIN Y PATENTES ENFERMERAS
CONCEPTOS
TIPOS DE INNOVACININNOVACIN EN EL SASOFICINA ESPAOLA DE PATENTES Y MARCAS (OEPM video)DE LA OBSERVACIN CLNICA A LA PRODUCCIN
INDUSTRIAL: Primera invencinSEGUNDA INVENCINDECRETO QUE REGULA LA GESTIN Y TRANSFERENCIA DERESULTADOS.
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CONCEPTOSCONCEPTOS
INNOVACIN:INNOVACIN:
Segn la Real Academia Espaola de la LenguaSegn la Real Academia Espaola de la Lengua
Jos Antonio Gmez, EnfermeroJos Antonio Gmez, EnfermeroHospital J.R.JimnezHospital J.R.Jimnez
s a creac n o mo cac n e uns a creac n o mo cac n e unproducto, y su introduccin en el mercado.producto, y su introduccin en el mercado.
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TIPOS DE INNOVACINTIPOS DE INNOVACINSegn el mbito de aplicacin:Segn el mbito de aplicacin:
Innovacin de producto/servicio.Innovacin de producto/servicio.
Jos Antonio Gmez, EnfermeroJos Antonio Gmez, EnfermeroHospital J.R.JimnezHospital J.R.Jimnez
Innovacin de proceso.Innovacin de proceso.
Innovaciones organizacionales.Innovaciones organizacionales.
Fuente: Observatorio virtual de transferencia tecnolgicaFuente: Observatorio virtual de transferencia tecnolgica
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TIPOS DE INNOVACINTIPOS DE INNOVACIN
Segn suSegn su impacto en el mercadoimpacto en el mercado ::
Incrementales o evolutivasIncrementales o evolutivas: mejorando lo ya: mejorando lo yaexistente.existente.
Jos Antonio Gmez, EnfermeroJos Antonio Gmez, EnfermeroHospital J.R.JimnezHospital J.R.Jimnez
Radicales o disruptivasRadicales o disruptivas: incorporando al mercado: incorporando al mercadoun producto o servicio que en s mismo es novedosoun producto o servicio que en s mismo es novedoso
Fuente: Observatorio virtual de transferencia tecnolgicaFuente: Observatorio virtual de transferencia tecnolgica
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TIPOS DE INNOVACINTIPOS DE INNOVACIN
Segn suSegn su origenorigen::
Impulsadas por la tecnologa.Impulsadas por la tecnologa.
Jos Antonio Gmez, EnfermeroJos Antonio Gmez, EnfermeroHospital J.R.JimnezHospital J.R.Jimnez
Atradas por el mercado.Atradas por el mercado.
Fuente: Observatorio virtual de transferencia tecnolgicaFuente: Observatorio virtual de transferencia tecnolgica
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TIPOS DE INNOVACINTIPOS DE INNOVACIN
Segn suSegn su grado de novedad:grado de novedad:
Relativa:Relativa: son nuevas para la empresa y se trata deson nuevas para la empresa y se trata deempresas que innovan.empresas que innovan.
Jos Antonio Gmez, EnfermeroJos Antonio Gmez, EnfermeroHospital J.R.JimnezHospital J.R.Jimnez
Absoluta:Absoluta: son nuevas para el mercado y,son nuevas para el mercado y,generalmente, estn promovidas por empresasgeneralmente, estn promovidas por empresas
innovadoras.innovadoras.
Fuente: Observatorio virtual de transferencia tecnolgicaFuente: Observatorio virtual de transferencia tecnolgica
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INNOVACIN vs MEJORA CONTINUAINNOVACIN vs MEJORA CONTINUAMEJORA CONTINUA:MEJORA CONTINUA:
Pequeos cambiosPequeos cambios Resultados a corto plazoResultados a corto plazo Orientada al procesoOrientada al proceso
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INNOVACIN:INNOVACIN: Grandes cambiosGrandes cambios Resultado medio plazoResultado medio plazo
Orientada a resultadosOrientada a resultados
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INNOVACIN EN EL SASINNOVACIN EN EL SASLa capacidad de innovar es pieza esencial de la calidadLa capacidad de innovar es pieza esencial de la calidad
de un sistema para garantizar el futuro a travs de lade un sistema para garantizar el futuro a travs de lamejora continua, y del cambio tecnolgico ymejora continua, y del cambio tecnolgico yorganizativo, y para adaptarse a las nuevasorganizativo, y para adaptarse a las nuevasnecesidades desarrollos cientficos ex ectativasnecesidades desarrollos cientficos ex ectativas
Jos Antonio Gmez, EnfermeroJos Antonio Gmez, EnfermeroHospital J.R.JimnezHospital J.R.Jimnez
sociales.sociales.
Fuente:http://www.calidadsaludandalucia.es/es/innovacion.htmlFuente:http://www.calidadsaludandalucia.es/es/innovacion.html
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INNOVACIN EN EL SASINNOVACIN EN EL SASEstrategias de innovacin del SAS:
Banco de prcticas innovadoras.Biblioteca virtual del SAS.Agencia de Calidad Sanitaria del SAS.
Fundacin Progreso y Salud.Oficina de Transferencia Tecnolgica.FABIS (Fundacin Andaluza Beturia para la
investigacin en salud).
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INNOVACIN EN EL SASINNOVACIN EN EL SAS
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INNOVACIN EN EL SASINNOVACIN EN EL SAS
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INNOVACIN EN EL SASINNOVACIN EN EL SAS
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INNOVACIN EN EL SASINNOVACIN EN EL SAS
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CUADRO RESUMEN: TIPOS INVENCIONES
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DE LA OBSERVACIN CLNICA A LADE LA OBSERVACIN CLNICA A LA
PRODUCCIN INDUSTRIALPRODUCCIN INDUSTRIALOBSERVACIN CLNICA:OBSERVACIN CLNICA:
Pacientes intervenidos de ciruga refieren me duele ms laPacientes intervenidos de ciruga refieren me duele ms laretirada del apsito que la cura en s.(CALIDAD ASISTENCIAL)retirada del apsito que la cura en s.(CALIDAD ASISTENCIAL)
Jos Antonio Gmez, EnfermeroJos Antonio Gmez, EnfermeroHospital J.R.JimnezHospital J.R.Jimnez
aspecto que la herida quirrgica. (SEGURIDAD PACIENTE)aspecto que la herida quirrgica. (SEGURIDAD PACIENTE)
Algunos pacientes prolongaron su estancia en el hospital porAlgunos pacientes prolongaron su estancia en el hospital porinfeccin del tejidoinfeccin del tejido perilesionalperilesional. (COSTE. (COSTE-- SEGURIDAD)SEGURIDAD)
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NACE UNA IDEA!NACE UNA IDEA!
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DE LA OBSERVACIN CLNICA A LADE LA OBSERVACIN CLNICA A LA
PRODUCCIN INDUSTRIALPRODUCCIN INDUSTRIALAPSITO TRADICIONAL: De tejido sin tejer con bordesAPSITO TRADICIONAL: De tejido sin tejer con bordesadhesivos.(usado tras intervencin quirrgica)adhesivos.(usado tras intervencin quirrgica)
APSITO HIDROCOLOIDE: Capa interna deAPSITO HIDROCOLOIDE: Capa interna dehidrocoloides contenida en matriz adhesiva polimrica yhidrocoloides contenida en matriz adhesiva polimrica y
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capa externa de poliuretano: protege la piel, puedecapa externa de poliuretano: protege la piel, puedeestar adherido a la piel 1 semana sin necesidad deestar adherido a la piel 1 semana sin necesidad decambiarlo.(usado en lceras por presin)cambiarlo.(usado en lceras por presin)
COMBINACIN DE AMBOS APSITOSCOMBINACIN DE AMBOS APSITOS
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DE LA OBSERVACIN CLNICA A LADE LA OBSERVACIN CLNICA A LA
PRODUCCIN INDUSTRIALPRODUCCIN INDUSTRIALApsito hidrocoloide (en adelante apsito base):Apsito hidrocoloide (en adelante apsito base):
Modificacin del apsito baseModificacin del apsito base: se dispone alrededor de: se dispone alrededor de
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adherido a la piel dejando libre la herida.adherido a la piel dejando libre la herida.
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DE LA OBSERVACIN CLNICA A LADE LA OBSERVACIN CLNICA A LA
PRODUCCIN INDUSTRIALPRODUCCIN INDUSTRIALApsito Convencional:Apsito Convencional:
Adaptado al apsito base por su zona adhesiva quedando laAdaptado al apsito base por su zona adhesiva quedando laherida libre de adhesivo.herida libre de adhesivo.
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Se puede cambiar cuantas veces quiera sin producir dolor alSe puede cambiar cuantas veces quiera sin producir dolor alpaciente, ni irritacin de la piel.paciente, ni irritacin de la piel.
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BSQUEDA BIBLIOGRFICABSQUEDA BIBLIOGRFICANormalmente casi todo ya est inventadoNormalmente casi todo ya est inventado
Por ello es imprescindible una buena bsquedaPor ello es imprescindible una buena bsquedabibliogrfica antes de intentar patentar una idea.bibliogrfica antes de intentar patentar una idea.
Jos Antonio Gmez, EnfermeroJos Antonio Gmez, EnfermeroHospital J.R.JimnezHospital J.R.Jimnez
Navegando por Internet descubro que existe la OEPMNavegando por Internet descubro que existe la OEPM( Oficina Espaola de Patentes y Marcas)( Oficina Espaola de Patentes y Marcas)
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ANLISIS COSTOANLISIS COSTO--ECONMICOECONMICOEstudiar la viabilidad de la invencin:Estudiar la viabilidad de la invencin:
Existe el apsito base o apsito hidrocoloide en el mercadoExiste el apsito base o apsito hidrocoloide en el mercadoInversin en mquina troqueladora para perforar elInversin en mquina troqueladora para perforar el
apsito.apsito.
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Existe el apsito convencional, que es habitual en todas lasExiste el apsito convencional, que es habitual en todas lascuras de heridas quirrgicas.(Buscar apsito con menorcuras de heridas quirrgicas.(Buscar apsito con menoradhesividad).adhesividad).
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OEPMOEPMContacto telefnico con OEPMContacto telefnico con OEPM
Descripcin modelo utilidad con dibujos tcnicos.Descripcin modelo utilidad con dibujos tcnicos.
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Solicitud de modelo de utilidad a travs del ministerio deSolicitud de modelo de utilidad a travs del ministerio deIndustria (delegacin Huelva)Industria (delegacin Huelva)
Abono de tasas.Abono de tasas.
Fecha de presentacin 24/10/2008Fecha de presentacin 24/10/2008
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OEPMOEPMSuspenso a la solicitud por defectos de formaSuspenso a la solicitud por defectos de forma
Modificacin de reivindicacionesModificacin de reivindicaciones
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uupresentacin. (presentacin. (n de registro U200802259)n de registro U200802259)24/10/200824/10/2008
Anlisis Tcnico, formal y de modalidad a travsAnlisis Tcnico, formal y de modalidad a travsde la OEPMde la OEPM
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OEPMOEPMPublicacin en boletn oficial de propiedad industrialPublicacin en boletn oficial de propiedad industrial(BOPI).Fecha:13/08/2009(BOPI).Fecha:13/08/2009
Perodo de 2 meses para presentar oposiciones alPerodo de 2 meses para presentar oposiciones al
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..
Diciembre de 2009: Publicacin definitiva en BOPI yDiciembre de 2009: Publicacin definitiva en BOPI yconcesin de patente.concesin de patente.
Pago de Tasas anuales para mantener la patente.Pago de Tasas anuales para mantener la patente.
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MODELO DE UTILIDADMODELO DE UTILIDAD
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MODELO DE UTILIDADMODELO DE UTILIDAD
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MODELO DE UTILIDADMODELO DE UTILIDAD
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MODELO DE UTILIDADMODELO DE UTILIDAD
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CICLO DE LA OBSERVACIN A LACICLO DE LA OBSERVACIN A LA
PRCTICA CLNICAPRCTICA CLNICA
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ENSAYO CLNICOENSAYO CLNICOPara demostrar la eficacia del modelo de utilidad.Para demostrar la eficacia del modelo de utilidad.
Contacto con Fundacin Andaluza Beturia para laContacto con Fundacin Andaluza Beturia para laInvestigacin en Salud (FABIS) del hospital Juan RamnInvestigacin en Salud (FABIS) del hospital Juan RamnJimnez de Huelva.Jimnez de Huelva.
Jos Antonio Gmez, EnfermeroJos Antonio Gmez, EnfermeroHospital J.R.JimnezHospital J.R.Jimnez
Comit tico para ensayos clnicos y elaboracin delComit tico para ensayos clnicos y elaboracin delconsentimiento informado.consentimiento informado.
El Hospital Juan Ramn Jimnez da visto bueno para laEl Hospital Juan Ramn Jimnez da visto bueno para larealizacin del Ensayo Clnico.realizacin del Ensayo Clnico.
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PILOTAJEPILOTAJEPara probar el modelo de utilidad y poderPara probar el modelo de utilidad y podercorregir posibles defectos.corregir posibles defectos.
Fabricacin artesanal de apsito baseFabricacin artesanal de apsito base
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Parece que el modelo de utilidad funciona:Parece que el modelo de utilidad funciona:satisfaccin de los pacientes.satisfaccin de los pacientes.
Buscar apsito convencional con menorBuscar apsito convencional con menoradhesividad: A veces se despega apsito baseadhesividad: A veces se despega apsito baseal retirar ste.al retirar ste.
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TRANSFERENCIA CONOCIMIENTOTRANSFERENCIA CONOCIMIENTOSiguiente paso es dar a conocer la novedad.Siguiente paso es dar a conocer la novedad.
Contactar con empresas del sector que pudieran estarContactar con empresas del sector que pudieran estarinteresadas en la fabricacin de los apsitos.interesadas en la fabricacin de los apsitos.
Jos Antonio Gmez, EnfermeroJos Antonio Gmez, EnfermeroHospital J.R.JimnezHospital J.R.Jimnez
A travs de FABIS se conoce la oficina de transferenciaA travs de FABIS se conoce la oficina de transferenciatecnolgica (OTT), perteneciente a la Fundacintecnolgica (OTT), perteneciente a la FundacinProgreso y Salud del SAS.Progreso y Salud del SAS.
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OTTOTTServicio de Bsqueda Bibliogrfica de la NovedadServicio de Bsqueda Bibliogrfica de la Novedad(dispone de base de datos propia especializada en(dispone de base de datos propia especializada enpatentes de salud)patentes de salud)
Jos Antonio Gmez, EnfermeroJos Antonio Gmez, EnfermeroHospital J.R.JimnezHospital J.R.Jimnez
comercializacin de la novedad.comercializacin de la novedad.
Contacto con empresas del sector textil y sanitario.Contacto con empresas del sector textil y sanitario.
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OTTOTTEn la actualidad, la empresa Albazul haEn la actualidad, la empresa Albazul haadquirido los derechos de explotacin.adquirido los derechos de explotacin.El ciclo se completa con laEl ciclo se completa con la comercializacin delcomercializacin delmodelo de utilidadmodelo de utilidad::
Jos Antonio Gmez, EnfermeroJos Antonio Gmez, EnfermeroHospital J.R.JimnezHospital J.R.Jimnez
e ora en a ca a e a as s enc a m n m zan o ee ora en a ca a e a as s enc a m n m zan o e
dolor en las curas.dolor en las curas. Mejora en la seguridad del paciente: Evita lesionesMejora en la seguridad del paciente: Evita lesiones
derivadas de la prctica clnica (Iatrognicas)derivadas de la prctica clnica (Iatrognicas)
Difusin del ConocimientoDifusin del Conocimiento:: Publicacin en fuentes de impacto, congresos,Publicacin en fuentes de impacto, congresos,
medios de comunicacin, etc.medios de comunicacin, etc.
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SEGUNDA INVENCIN PATENTADA
APSITO PARA CUBRIR EL PUNTO DE
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DECRETO 16/2012, de 7 de febrero
El presente Decreto tiene por objeto la regulacin de lagestin y transferencia de los resultados susceptibles de generar
derechos de propiedad intelectual e industrial derivados delas actividades de investigacin.
APLICACIN: Personal estatutario, laboral o investigador del SASque desarrolle actividades de investigacin, desarrollo o innovacinutilizando los recursos del SAS.
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DECRETO 16/2012, de 7 de febrero
TITULARIDAD DE LOS RESULTADOS: Pertenecern comoinvenciones laborales a las agencias y a las entidades
instrumentales de la consejera.
Toda idea susceptible de patentar se debe comunicar antes de 15.
Se estudiar su patentabilidad si se decide no enviar a la OEPM elinvestigador volver a ser el titular y podr explotar la ideapersonalmente
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DECRETO 16/2012, de 7 de febrero
El inventor debe abstenerse de publicar parcial o totalmente lainvencin antes de que termine el proceso de patentado.
CAPTULO II: Del reconocimiento e incentivacin.
Inclusin en los baremos de seleccin de personal, como mrito, las
patentes o modelos de utilidad.
Incentivacin econmica en aquellas invenciones con licencia deexplotacin
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DECRETO 16/2012, de 7 de febrero
Porcentajes a repartir:
Importe ingresos brutosanuales
Porcentaje a repartirentre el personal
investigador
Porcentaje para laentidad titular
Hasta 10.000 euros 65% 35%
Exceso sobre 10.000euros y hasta 50.000
40% 60%
Exceso sobre 50.000euros
34% 66%
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QUIEN NO INVENTA NOQUIEN NO INVENTA NOVIVEVIVE
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Ana Mara MatuteAna Mara MatutePremio Cervantes de Literatura 2011Premio Cervantes de Literatura 2011