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Año 3 No. 09 Julio 2014 www.enlaceminero.com Artículo Principal Un Día En NEMISA Entrevista con Luis Felipe Medina Aguirre, Vicepresidente México AGNICO EAGLE MINES Cifras, Tecnologías y Acciones Líderes Mineros Pág. 30 Pág. 8 Pág. 26

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Enlace Minero centra su reportaje principal a todo lo concerniente al tema de Seguridad en la Industria Minera, haciendo un compendio por demás interesante pues tomamos como referencia Cifras, Tecnologías y Acciones Como ya es costumbre en el equipo Enlace Minero, te traemos un día en NEMISA.Un reportaje extenso e interesante sobre las operaciones de la mina ubicada en el emblemático pueblo de Villa de la Paz S.L.P. Además engalana nuestra sección de líderes mineros en México Luis Felipe Medina, director de Agnico Eagle México, quien nos lleva por el camino del éxito en su dirección de la empresa.

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Año 3 N

o. 09 Julio 2014

www.enlaceminero.com

Artículo Principal

Un Día En

NEMISA

Entrevista con Luis Felipe Medina Aguirre, Vicepresidente México AGNICO EAGLE MINES

Cifras, Tecnologías y Acciones

Líderes Mineros

Pág. 30

Pág. 8

Pág. 26

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En la mayoría de las industrias, los equipos y las estructuras sufren daños por la ex-posición a ambientes agresivos, dando lugar a la abrasión, la erosión, la corrosión y el ataque de químicos.

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Enlace Minero, revista trimestral Julio - Septiembre 2014. Editor responsable Juan Carlos Piña Rodríguez. Administración y RRPP: Adriana Quintero Bonilla. Ventas y Marketing: Karla Ceballos Colaboración especial: Ing. Héctor David Ruiz CisnerosNo. De certificado de reserva de derechos al uso exclusivo 04-2013-121613250800-200Domicilio de la publicación y empresa distribuidora: Enlace Empresarial de Consultoría Integral S.C.Av. Sierra Madre #433 -2 Colinas del padre, Zacatecas. C.P. [email protected]@enlaceminero.com01 (492) 147 7094

La opinión de nuestros colaboradores no necesariamente refleja la línea editorial de esta revista.Prohibida la reproducción total o parcial de contenidos para fines de lucro, para otros fines, citar referencia.

MENSAJE DEL DIRECTOR

Directorio

Juan Carlos Piña RodriguezSocio Director Enlace Minero

Latinoamérica

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26 Líderes MinerosLuis Felipe Medina Aguirre Vicepresidente México

Agnico Eagle Mines

30 Reportaje CentralSeguridad en la Industria minera

Cifras, Tecnologías y Acciones

08 Un Día EnNEMISA

Negociaciones Mineras Santa María de La Paz y Anexas

18 OpiniónHABLANDO DE PERFILES …EL NUEVO INGENIERO

MINERO METALURGISTAPor Héctor David Ruiz Cisneros

14 Caso de éxitoSeis años cnsecutivos de ser una empresa socialmente responsable para Fresnillo PLC

20 Eventos MinerosX Conferencia Internacional de Minería Chihuahua 2014

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Un Día En NEMISA

En una zona minera por excelencia, se encuentra la Unidad Minera Negociacio-nes mineras Santa María de la Paz y anexas conocida tam-bién como NEMISA, ubicada en el municipio de Villa de la Paz en el estado de San Luis Potosí. Villa de la Paz es un pequeño municipio localiza-do al norte del estado y aprox-

imadamente a 201 kilómetros de la ciudad de San Luis Po-tosí, cuenta con una exten-sión territorial de 131.33 km². Villa de la Paz se ubica entre las coordenadas geográficas 23º 41’ de latitud norte, y 100º 42’ de longitud oeste; y se en-cuentra a una altura prome-dio de 1,800 metros sobre el nivel del mar.

El nombre del muni-cipio se debe a la mina la Paz, la cual fue explotada en 1870, este municipio, ha sido una zona minera por excelen-cia, pues esta zona lleva más de 150 años de explotación minera.

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Actualmente NEMI-SA, cuenta con una plan-tilla laboral de más de 850 empleados, dentro de esta plantilla están integradas un gran número de mujeres, en faenas de distintos departa-mentos dentro de la mina, la mayoría de los trabajadores de NEMISA, son originarios de este municipio y del municipio de Matehuala, un dato inte-resante sobre el personal de NEMISA es que el casi 100% de la plantilla laboral tiene ya antigüedad dentro de la em-presa.

NEMISA es una mina subterránea con profundi-

dades de hasta 500mts por debajo de la superficie y su producción diaria oscila en-tre los 9000 y 10000 toneladas por día. La extracción se lleva a cabo, de dos minas princi-pales una de nombre Cobriza y la otra de nombre Dolores, ambas ubicadas en el cerro del fraile, colindante con la comunidad y cabecera mu-nicipal. NEMISA produce prin-cipalmente cobre con leyes al 1.2%, también hay valores de oro y plata.

Actualmente, se encuentran explorando sobre el cerro de los tres tenamaztles que se ubica junto al cerro del fraile.

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RELACIONES COMUNITARIAS Y

RESPONSABILIDAD SOCIAL

La presencia de NEMI-SA, ha generado un impor-tante desarrollo e infraestruc-tura en esta zona, pues parte de este desarrollo ha sido co-laboración de la empresa, ya que para NEMISA el desarrollo comunitario es una prioridad.

Dentro de las accio-nes de responsabilidad social, destaca la adecuación del nuevo teatro municipal que anteriormente fungía como instalaciones operativas de la empresa minera.

Otra de las acciones, que vale la pena resaltar es la restauración del antiguo hos-pital que ahora se convirtió en

la biblioteca municipal, Este proyecto de restauración fue apoyado por el CONACUL-TA dicha biblioteca alberga además una extensa colec-ción de arte plástico y cuenta con más de 12000 ejemplares que forman parte de una col-ección privada, y fueron restaurados, algunos de estos tomos tienen una antigüedad de 500 años.

La presencia de NEMISA, ha generado

un importante desarrollo e

infraestructura en esta zona

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Investigadores de uni-versidades e instituciones de México y otros países han consultado y estudiado di-chos libros que en su mayoría son religiosos e históricos.

Un dato curioso e interesante, es que esta biblioteca cuenta con la primera edición mexi-cana del Quijote de la Man-cha.

Ese recinto realiza una serie de actividades culturales, como cursos de verano para los habitantes de la localidad,

además de que es visitado por estudiantes durante todo el año.FESTIVAL DEL DESIERTO

En el Estado de San Luis Potosí, el Festival del Desi-erto tiene el mérito de ser uno de los de mayor antigüedad, además de llevarse a cabo en una región que día con día es más conocida a nivel nacional e internacional: el Altiplano potosino. El licencia-do José Cerrillo Chowell, presi-dente de Fomento Cultural del Norte Potosino, AC, es el creador y principal impulsor del Festival del Desierto Alti-plano Potosino, dicho evento se lleva a cabo en el mes de mayo y abarca los municipios de Matehuala, Real de Ca-torce, Cedral , Villa de la Paz,

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Moctezuma, Guadalcazar, Vanegas y Comunidad de la Boca. El festival del desierto tien 16 años llevándose con mucho éxito, abarca activi-dades de distintas disciplinas artísticas como: Música, Artes plásticas, Danza, Exposicio-nes, Espectáculos populares, Programa Infantil, Talleres,

Desfiles. Y un sin número de manifestaciones culturales para deleite de la población y visitantes que gustan de la culturales. El festival se lleva a cabo en escenarios naturales al aire libre, que permiten la sana convivencia e intercam-bio de experiencias con la co-munidad receptora, quienes

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amablemente comparten esta fiesta de gala y cultura con los visitantes.MEDIO AMBIENTE

NEMISA cuenta con un amplio vivero, los ejemplares de este vivero se utilizan en su may-oría para reforestación, pues la empresa implementa pro-gramas de reforestación en el municipio, además el vivero realiza importantes donacio-nes de las plantas que se pro-ducen en él a los habitantes del municipio, que lo solicitan.

Dentro de los ejemplares que se producen en el vivero en-contramos mezquites, grana-das, truenos, pinos e incluso aguacates.

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Recibe Fresnillo plc distintivo como Empresa Socialmente Responsable, por

sexto año consecutivo

Las prácticas empresariales responsables son parte esencial del modelo de negocio de FresnilloPLC en todas sus operaciones.

Ing. Roberto Díaz Colunga, Director de Operaciones

Fresnillo plc, recibió por sexto año consecutivo el distintivo de Empresa Socialmente Re-sponsable que otorga el Cen-tro Mexicano para la Filan-tropía (Cemefi) y la Alianza por la Responsabilidad Social E m p r e s a r i a l (AliaRSE).

Este reconocimiento reafirma que las prácticas empresari-ales responsables son parte esencial del modelo de ne-gocio de Fresnillo plc en todas sus operaciones. Fresnillo plc está comprometido con las

mejores prácticas naciona-les e internacionales en materia de sustentabi-lidad. La estructura de gobierno corporativo de Fresnillo plc para atender los temas de Desarrollo Sustentable se encuentra cata-logada como la sexta mejor en el país según el índice de trans-

parencia en sustentabilidad corporativa “GESOC” orga-nizado por el Instituto Pana-mericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE). Asimis-mo, la Confederación de Cá-maras Industriales (CONCA-MIN) otorgó en 2013 el premio de “Ética y Valores” al ser una empresa líder en las dimensio-nes de responsabilidad social que reconoce la norma de Responsabilidad Social ISO 26,000.

El compromiso con el desar-rollo sustentable ha permitido ser un socio clave en las diver-sas regiones del país donde mantiene sus operaciones. Además de la derrama económica de nuestra activi-dad minera, Fresnillo plc con-tribuye en las comunidades en las que opera con inicia-tivas para mejorar la calidad de la educación y fomentar el bienestar de la comunidad. El Centro de Estudios Técnicos de Fresnillo (CETEF) es un ejem-plo de programa que permite generar oportunidades a miembros de la comunidad para capacitarse y conver-tirse en técnicos mineros de la más alta calidad.

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Fresnillo PLC contribuye en las comunidades con iniciativas para mejorar la calidad de la educación y fomentar el bienestar

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Ofrecer condiciones de tra-bajo seguras y saludables es una de nuestras prioridades que nos han llevado a seguir la implementación de OHSAS 18001 y la acreditación del programa de Autogestión de la Secretaría del Trabajo.

Consiente del compromiso con el medio ambiente, Fresn-illo plc trabaja en la reducción de la huella ambiental en to-das sus operaciones apoyán-dose en un Sistema de Gestión Ambiental robusto como lo es el “ISO 14001”. Fresnillo se hizo acreedor al reconocimiento de “Industria Limpia” que otor-ga la PROFEPA a las empresas que mantienen un riguroso mecanismo interno de audi-toría ambiental. En apoyo a la conservación de la biodivers-idad manejamos de manera sustentable casi 1,000 hec-táreas de bosque La Ciénega (Durango) además de apoyar económicamente al gobier-no de Sonora para financiar las medidas de preservación del Berrendo Sonorense.

Ofrecer condiciones de trabajo seguras y saludables es una de nuestras prioridades

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Comprometidos con la trans-parencia, reportamos nuestro desempeño ambiental en iniciativas voluntarias inter-nacionales como el Carbon Disclosure Project (CDP) en sus programas de cambio climático y agua. Partici-pamos además en el pro-grama mexicano de trans-parencia frente al cambio climático “GEI México”. Tra-bajamos activamente dentro de las asociaciones empre-sariales como el CESPEDES (capítulo Mexicano del Con-sejo Empresarial para el De-sarrollo Sostenible, WBCSD) en la promoción del desarrollo sustentable. Somos miembros de iniciativas de responsabi-lidad internacionales como el Pacto Mundial y de conserva-ción de la biodiversidad con WildCorp.

Al ser reconocida con este distintivo cada año desde su creación, Fresnillo plc re-frenda su compromiso con la sustentabilidad, elemento medular para la filosofía, la estrategia y las operaciones de la empresa, y confirma su compromiso de ser una Em-presa Socialmente Respon-sable, desde sus inicios y ha-cia el futuro.

La responsabilidad social y la sustentabilidad es parte medular para la filosofía, la estrategia

y las operaciones de Fresnillo PLC

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HABLANDO DE PERFILES …EL NUEVO INGENIERO MINERO METALURGISTA

Por Héctor David Ruiz CisnerosPremio Nacional de Educación 2013

sociedad; para lograr que el estudiante en las disciplinas de Ciencias de la Tierra se fortalezca equilibradamente en conocimiento y experien-cia, necesita tener un con-tacto directo con la indu-stria y conocer las diferentes actividades que se llevan a cabo en la exploración, explotación , operación de minas y beneficio de mine-rales.Hay que recordar que la curricula de una carrera no es solo un documento que describe las materias o asig-naturas sino que es el dis-eño de la carrera, en este sentido es conveniente que los encargados de planear ,analizar, diseñar y dejar plasmado en un documento el plan de estudios, cuenten con la experiencia profesion-al necesaria y comprobada para que los planes de es-tudio reflejen un proceso práctico de conocimientos que se enriquece con su propia experiencia, para que este sea adecuado y acorde a lo que pide el empleador de nuestros egresados.

Los programas académi-cos deben responder a los requerimientos sociales de nuestros días y deben estar conformados en un modelo educativo basado en com-petencias, ser flexibles y por supuesto centrados en el

aprendizaje.A la vez las instituciones educativas deben estar en constante actualización ori-entada a la innovación.

Y hablando de competen-cias, estas se definen como Un conjunto de dominios expresados en conocimien-to , habilidades y actitudes por medio de las cuales se reconoce que un profesioni-sta es capaz de desempe-ñarse con autonomía y com-promiso social y lograr una vida personal y profesional equilibrada.

Las competencias básicas son las que dan identidad al alumno que egresa. Las competencias profesio-nales abarcan áreas co-munes y vínculos comunes que identifican un campo profesional.Las competencias específi-cas son exclusivas para el desempeño específico en un campo laboral. En este caso las carreras de Ciencias de la Tierra.

Por lo tanto considerando las competencias específi-cas que darán la identidad específica del ingeniero de Ciencias de la Tierra men-cionaremos algunas de las materias o asignaturas que conviene tener registradas en la currícula o plan de es-

“ Los modelos edu-cativos deben estar basados en com-petencias, ser flex-ibles y por supues-to centrarse en el aprendizaje”.

¿Qué debemos estar ha-ciendo en las instituciones educativas para formar y educar a los ingenieros de Ciencias de la Tierra para que logren incursionar en el medio minero cada día más competitivo?

Las compañías mineras y la industria minera está estab-leciendo lineamientos inter-nos más exigentes para la selección de su personal detectamos con esto, tres áreas importantes que se deben tomar en cuenta y en los cuales se debe tra-bajar constantemente para lograr ofrecer a la indu-stria los mejores seres hu-manos preparados con los conocimientos y actitudes que busca la industria ac-tualmente. Las áreas son: La educación tanto académi-ca como formativa, vincu-lación escuela empresa y la

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Socialmente Responsables.Instruir a los alumnos en el concepto de responsabi-lidad social del dará una ventaja cuando llegue a sus campo laboral. Sabrá de qué se trata. Aquí es donde entra la vin-culación escuela/empresa tan importante en el que-hacer universitario. La actu-alización académica y eq-uipamiento de laboratorios son claves para que el perfil del egresado sea acorde a las necesidades de la in-dustria minera y reflejará lo que necesita la industria y trabajará para que el per-

fil de sus egresados sea acorde a

las necesidades de la industria minera y que puedan par-ticipar efec-tiva y efici-

entemente en un contexto de clase mundial.

tudios o también conocido como programa de carrera.Las ingenierías siempre of-recerán las materias llama-das de ciencias básicas o ciencias exactas como al-gebra, cálculo, química in-orgánica, física y otras que empiezan a dar los primeros trazos del futuro ingeniero. En las materias ya específi-cas de la carrera de minas y metalurgia en específico serían: topografía de minas, explotación subterránea y de tajo abierto, metalurgia ex-tractiva, ecologìa, legislación minera en las áreas admin-istrativas, economía minera y administración de empre-sas con un enfoque fuerte de lo que es una empresa minera socialmente respon-sable. Estas últimas se cursan en conjunto con prácticas en el campo real de una mina y con proyectos de investigación.

Y por último. Por que es im-portante considerar el con-texto social en la formación del futuro ingeniero de minas? Para dar respuesta a esta pregunta primero se mencio-nará que la industria minera en México se ha caracter-izado por fomentar desar-rollo de infraestructura en las comunidades , desde la etapa de exploración. Es fundamental que el ing-eniero de minas tenga una combinación de carácter y sensibilidad de reconocer lo que conviene en su entorno laboral para beneficiar al poblador de la comunidad donde hay proyección de operación de mina y así beneficiar los proyectos de la empresa que representa.El termino RESPONSABILIDAD SOCIAL es relativamente re-

Se debe trabajar en las competencias específi-cas del nuevo perfil pro-fesional para que sea competitivo en un con-texto de clase mundial

ciente como tal, pero la responsabilidad social siem-pre ha sido prioridad en los proyectos mineros.La mayoría de las empre-sas mineras en el país se presentan como compañías

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X Conferencia Internacional

de Minería Chihuahua

2014

Con un trayecto de 20 años, la Conferencia Internacio-nal de Minería ha permitido la concertación de una gran cantidad de empresas de compañías proveedoras, generando con ello una der-rama económica para la ciu-dad de fuerte impacto, por la ocupación en hoteles, res-taurantes, taxis, bares, entre otras ventas y servicios, infor-mó Rogelio Segura Sandoval, coordinador de logística del comité organizador.

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Alrededor de tres mil visitantes de Estados Unidos, Canadá, China, Sudáfrica, Corea, nacionales y locales, partic-iparon en la X Conferencia Internacional de Minería Chi-huahua 2014, que albergo a un total de 274 expositores. El Centro de Convenciones y Exposiciones de Chihuahua fue sede de este evento, mis-mo que abre una gran opor-tunidad para hacer negocios entre expositores pues presen-taron una muestra de produc-tos y servicios, maquinaria y tecnología de punta.Desde hace 20 años la Aso-ciación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólo-gos, Distrito Chihuahua, conc-retaron el proyecto de realizar una conferencia bienal, en la cual se expusieran tanto proyectos técnicos, avances de tecnología minera a todo el estado, Estados Unidos y otros países, logrando a ser el segundo evento de mayor relevancia a nivel nacional en este tema. "Es un esfuerzo que hace la Asociación de In-genieros de Minas, Metalurgis-tas y Geólogos para presentar la tecnología de punta y los avances más importantes, tanto en la exploración, el de-sarrollo de proyectos mineros de todo el estado, y probable-mente de la región", destacó. Dentro de su programa, se im-partió la Conferencia Magna “Nuestro México de Futuro”, a cargo de Alejandro Bailleres, director de Grupo Nacional Providencial.

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En la inauguración de este evento se dieron a conocer cifras significativas para el es-tado de Chihuahua, el cual ocupa el tercer lugar en min-ería, el segundo lugar en pro-ducción de oro, plata, plomo y zinc; el cuarto lugar en co-bre, además de ser un impor-tante productor de minerales no metálicos. En sí, Chihuahua es un estado cien por ciento minero. El coordinador gen-eral de Minería, Mario Cantú Suárez, en representación del secretario de Economía Federal, indicó que esta con-ferencia tiene como obje-tivo apoyar a los pequeños y medianos mineros con pro-gramas de la exploración y de apoyo conjunto entre Go-bierno del Estado y Secretaría de Economía en créditos con garantías.

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TIP TOP INDUSTRIAL DEL CENTRO CELEBRA 25 AÑOS DE LOGROS

“El éxito no es para los que creen que lo pueden hacer, sino para los que lo hacen”.En una exclusiva recepción de gala, en el ruedo del ho-tel Quinta Real en la Cd. De Zacatecas se llevó a cabo la celebración de los 25 años de la empresa Tip Top Industrial del Centro.El 18 de abril de 1989 se funda en la Cd. De Colima la empre-sa que hoy conocemos como Tip Top Industrial del Centro, es por eso que familiares, amigos e importantes personalidades de la Minería a nivel nacional e internacional se dieron cita la noche del sábado 13 de junio del presente año, en la ciudad de Zacatecas, para celebrar con una lujosa re-cepción, el logro por estos 25 años de operación.

Con una emotiva memoria de estos 25 años, se realizó el recuento de la historia de la empresa; en el que se destac-aron puntos como la mínima inversión de tan solo 700 pesos con lo que comenzó a operar la empresa, datos como este son los que elevan el recono-cimiento de su fundador ya que en propias palabras dice Don Servando, tenía poco capital, pero muchas ganas de hacer las cosas.

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¡GRACIAS SERVANDO ENRIQUEZ CANCINO POR TU ESFUERZO!Uno de los momentos más emotivos de la noche, fue la entrega del reconocimiento a su fundador Don. Servando Enriquez Cancino, por el logro de estos 25 años, por haber dirigido y llevado al éxito a la empresa, pues en la actu-alidad Tip Top Industrial del Centro, opera con éxito en las principales minas de nuestro país. Dicho reconocimiento, fue por parte de los colabora-dores de la empresa, quienes ofrecieron un aplauso pro-longado a su fundador, Don Servando Enríquez Cancino, agradeciendo su entrega, en-tusiasmo, disciplina, calidad humana, pero sobre todo la constancia de un trabajo im-pecable. En su discurso de agradeci-miento, Don Servando En-ríquez Cancino, dio las gra-cias a su personal y familia por el apoyo incondicional, y reforzó el compromiso de tra-bajo conjunto para continuar el crecimiento de la empresa, siendo el siguiente paso en la consolidación de la misma, el certificado de calidad ISO 9001

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Luis Felipe Medina Aguirre.

Vicepresidente México Agnico Eagle Mines

antes no teníamos y definitiva-mente nos pega en la rentabi-lidad de los proyectos, afirmo Luis Felipe Medina, al cues-tionarle sobre los principales retos de la Industria Minera.

En el contexto mundial la exploración disminuyo de manera importante sin lugar a dudas, refiriéndome específi-camente en el caso de Méxi-co definitivamente creo que lo más grave es que perdem-os competitividad como país, y nos convertimos en uno de los destinos más caros para invertir, Esto afecta directa-mente en la toma de decisio-nes de manera interna en la empresa, ya que a nivel cor-porativo tenemos que buscar elementos para que invertir en proyectos en México sea más atractivo que en otros países. Es importante recalcar aquí el tema de la competitividad, por mencionar algunos datos relevantes y teniendo como fuente el estudio del Fraser Institute 2013, dicho estudio mide el índice de competi-tividad a través de encuestas aplicadas a los inversionistas en minería alrededor del mun-do, en este sentido México reflejo las siguientes caídas, en percepción política baja-mos del 42 al 48, en potencial

“La Industria Minera a nivel mundial representa retos

similares”

“Ser uno de los destinos más caros para invertir, nos resta

competitividad”

Somos una industria que a nivel mundial tiene retos muy similares, las cir-cunstancias específicas de cada país es lo que varía, actualmente creo que uno de los principales retos será mantener nuestros costos de producción lo más bajos po-sibles, ser creativos, buscar yacimientos más rentables; seguir explorando. Porque el costo de venta es algo que no controlamos nosotros, en-tonces debemos enfocarnos en los aspectos controlables, como lo es mantener costos

más competitivos a nivel mundial que nos permi-

tan operar, pues ahora en México tenemos

un impuesto que

“Hacer minería en México no es fácil, y quienes la hacemos es porque estamos convencidos de que esta Industria es muy importante para la Economía Nacional”

En entrevista para En-lace Minero, Luis Felipe Medi-na Aguirre director de Agnico Eagle, nos deja claro que la tarea de un Director es ser un líder estratega, que comparte su visión con sus colaborador-es, reconociendo que un per-sonal con estándares de cali-dad de vida, es un personal más competitivo.

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minero bajamos del 18 al 22 en régimen fiscal del 21 al 71; en el índice atractivo para la inversión pasamos del 27 a 31 y en seguridad del 88 al 104, indico Luis Felipe Medina.

Orgulloso comenta … Tengo el honor de traba-jar para una empresa que ha hecho minería por más de 57 años y hemos atravesado por tiempos buenos, difíciles y malos, bajo esa visión no-sotros seguimos trabajando en exploración, buscando yacimientos para apostar a las minas del futuro. Somos una empresa que va a seguir trabajando en el país, pues siempre buscamos seguir te-niendo reservas para operar en el futuro, recalco Medina Aguirre.

Hablando de las operaciones de Agnico Eagle en México reconoce orgullosamente que representan el 23% de los ingresos que tiene la em-presa, cuando originalmente se diseñó para ser el 12 o 13% y comenta … “Mi trabajo es seguir haciendo crecer ese número y es por eso que es-tamos creando una serie de estrategias para poder tener mayor participación” …El panorama en México no es fácil, quienes queremos hacer minería en este país, estamos convencidos que es una fuente de empleos digna; estamos convencidos que podemos encontrar yacimien-tos competitivos a nivel mun-dial y estamos convencidos de que esta industria es im-portante para la economía y hablando de aceptación social, somos un país de polos

opuestos, así como existen re-giones donde la gente con-vive con la minería, hay regio-nes donde la gente se opone completamente.Ante estas dificultades, ten-emos resultados más que alentadores pues tenemos re-cord de producción de oro y plata, de acuerdo a la infor-mación preliminar publicada por el INEGI, durante el 2013 el oro aportó el 28% al valor de la producción minera nacio-nal, la plata el 22% y el cobre el 18%; a pesar de que somos el mayor productor de plata en el mundo, por segundo año consecutivo los ingresos del oro han superado a la pla-ta, y a nivel mundial hemos lo-grado posicionarnos como el sétimo país productor de oro, comento Medina Aguirre al referirse a la situación mundial de México en materia minera.

En Agnico Eagle, asig-namos un presupuesto de capacitación en proporción de nuestra nomina, esto su-pone un presupuesto amplio que nos dé la oportunidad de tener una capacitación constante durante todo en el año, a través de nuestro de-partamento de capacitación y entrenamiento. Nuestro pro-grama en esta materia va en función de las necesidades que podemos detectar a través de nuestro proceso de evaluación de personal, en los últimos años la capacit-ación se enfatiza en las Re-laciones Humanas como una prioridad, agrego.

Los mineros somos muy malos para decir las co-sas buenas que hacemos, de lo contrario no tendríamos la problemática del ataque so-cial, en este sentido nos que-da claro que como gremio y como industria necesitamos una estrategia diferente a lo que hemos hecho; creo que debe estar en manos de un especialista de la comuni-cación independiente. Pues para tener esa cohesión y ese esfuerzo conjunto, necesita-mos de la mano de un tercero que hable de las realidades de la minería, ya que cada vez nos esforzamos más por obtener certificados como el ESR, Industria limpia, el Great Place to Work, etc . Así mismo considero qque podemos apoyar a que esto sea un es-tandarte que lleve la Coordi-nación General de Minería del Gobierno Federal. Se debe di-fundir la realidad; si se hacen las cosas mal las autoridades actuarán en este contexto y si se hacen cosas bien hay que decirlo hay que manejar realidades, pues hay muchos mitos alrededor de esta in-dustria. Es un tema complejo que sin duda tiene de fondo un aspecto de educación, por ello revistas como Enlace Minero son importantes pues, comunican las realidades de la minería, agrego el líder minero.

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“Agnico Eagle seguirá apos-tando por las minas del

futuro”

“Hemos fallado en Comuni-car las verdades de la Minería, pues hemos hecho acciones aisladas de bajo impacto”.

“Nuestro programa de ca-pacitación, enfatiza las Rela-ciones Humanas como una prioridad”

“La seguridad en Agnico Eagle es una condición de

trabajo”

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“Nada de esto tiene razón de ser sí, no garantizamos que la gente que entra por las mañanas, regrese a cenar a su casa”

Considero que todos los involucrados en esta in-dustria estamos haciendo es-fuerzos importantes en ma-teria de seguridad; a mí me queda bien claro que nada de esto tiene razón de ser si no tenemos la capacidad de garantizar que la gente que entra a trabajar por las maña-na regrese a cenar a su casa. Para nosotros la seguridad debe ser una condición de trabajo, esto quiere decir: si no es seguro, no lo hagas, por supuesto que pueden pasar accidentes así como pasa en cualquier circunstancia en la vida, siempre estarás expues-to a un accidente; enton-ces yo creo que en ese sen-tido seguimos trabajando por mantener seguras nuestras minas, continuamos apor-tando lo que nuestra gente necesite para que haga su trabajo seguro y siempre esta-mos capacitando anuestros compañeros con la mayor

tecnología posible en esta materia, así como lo hacen otras empresas mineras de este país, comento al referirse a las acciones en materia de seguridad dentro de Agnico Eagle.“Queremos que la gente tra-baje con nosotros no por ser la única opción, sino porque nosotros somos la mejor op-

ción para ellos”

“Nuestras minas son muy eficientes gracias a nuestra gente, por ello buscamos darles calidad de vida”

La calidad de vida de nuestros empleados es algo que nos distingue, yo creo que todos los que trabajamos en esta in-dustria deberíamos buscar of-recerle a nuestra gente, una buena calidad de vida. En Agnico tenemos una compe-tencia interna que nos llena de orgullo porque La India, nuestra nueva unidad minera en el estado de Sonora, que-do todavía mejor ponderada que Pinos Altos en el proceso de certificación Great Place to Work.La búsqueda de una buena

calidad de vida no la hac-emos para tener un certi-ficado, la hacemos porque estamos convencidos que el tener una menor rotación de personal y estar en un lugar agradable, trae como consecuencia que las perso-nas sean más productivas y además coadyuven a gen-erar mayores dividendos para la empresa, es decir, indepen-dientemente que deseamos una inversión con alto retorno, nuestras minas son muy efici-entes gracias a la gente que está ahí y para lograrlo, tienen que estar contentos con su trabajo, es una regla sencilla, lógica y a veces difícil de llevar a la práctica. Yo creo que si nosotros podemos lograr que cada uno de nuestros com-pañeros no solamente este contento, sino que sea pro-ductivo y pueda ir a su casa a decir que él es mejor persona por todo lo que hacemos en la empresa, eso sería alcan-zar el sueño de todos los que hacemos minería. Sí la gente de este país vive con calidad, si cumplimos en ese sentido como empresa; yo me siento bien pagado. Finalizo el Direc-tor de Agnico Eagle México.

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SEGURIDAD EN LA INDUSTRIA MINERA.

UNA SUMA DE ESFUERZOS TECNOLOGICOS, INICIATIVAS, Y

PROGRAMAS EN PRO DE UNA INDUSTRIA SEGURA.

La seguridad en la Industria minera, se trata de un desafío constante, sobre todo ante la creciente necesidad de incorporar cada día más per-sonas en puestos de trabajo. El trabajo en yacimientos y minas conlleva un riesgo per-manente, pero actualmente las empresas nacionales han

buscado dar mayor se-guridad a sus traba-jadores a través de la in-novación permanente y el uso de alta tec-nología en sus procesos de producción. El uso

adecuado y completo del equipo de seguridad;

es la base principal de la seguridad en las minas, el

cual se compone de casco, gafas, orejera, mascarilla, primera capa, tenida, auto-rescatador, cinturón, guantes, zapatos y lámpara; estos con-stituyen los elementos mínimos de protección para los opera-dores de las faenas mineras, equipamiento que además facilita la comunicación en-tre ellos y agiliza cualquier

tarea de rescate. Tanto las mineras como sus empre-

sas contratistas realizan una alta inversión en

estos equipos, los que deben ser renova-dos completamente cada 6 meses.

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Dentro de las aplicaciones tecnológicas que se encuen-tran ya en uso, encontramos camiones controlados a dis-tancia, brazos robóticos que realizan labores considera-das peligrosas para los tra-bajadores -quienes podrán manejarlos a distancia a través de distintos dispositivos, como pantallas táctiles, además de la incorporación de biotec-nología a los procesos mine-ros, como el uso de bacterias in situ, serán algo común en la industria hacia 2020. Todo esto no sólo mejorará la pro-ductividad y abaratará cos-tos a largo plazo, sino que también ayudará a disminuir el impacto en el medioambi-ente y mejorar la seguridad de los mineros.

LA SEGURIDAD EL DESAFIO DE LA TECNOLOGIA

Robótica y Automa-tización aplicadas

para incrementar la seguridad.

El desarrollo tecnológico en las últimas décadas ha per-mitido la optimización de los procesos mineros gracias a su mecanización. Pero las nece-sidades de la industria hacen imperativo dar el siguiente

paso: la automatización. Lograr que las tareas de alto riesgo ya no requieran la inter-vención directa de personas es a lo que apunta este tipo de tecnología. La utilización de equipos automatizados, telecomandados o robotiza-dos garantizará la eficiencia en el proceso y la seguridad de trabajadoresLa utilización de robots ha cre-cido desde su incorporación en los años 90, eficientando las operaciones de forma limpia y segura, encontra-mos desde brazos metálicos que manipulan cátodos para su traslado, pequeños he-licópteros de cuatro hélices que toman muestras para medir la calidad del aire en túneles mineros, o imágenes aéreas del lugar.

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OPTALERT

Desarrollado en Australia, ha sido implementado con éxito en minas El sistema OPTALERT, basado en la web, es utilizado por muchas de las grandes compañías mineras y trans-portistas del mundo. Se trata de la única plataforma de se-guridad en tiempo real, en el mundo, que detecta el inicio de la somnolencia durante un viaje, de forma temprana.Evalúa con precisión el nivel del estado de alerta de una persona, cuantificando el ín-dice de riesgo de fatiga del conductor, mediante anteo-jos de conducción OPTALERT, que miden la velocidad del párpado del usuario 500 vec-es por segundo, gracias a pequeños emisores y recep-tores infrarrojos integrados en el marco de los anteojos. Esto convierte al sistema en una herramienta idónea para velar por la seguridad en op-eraciones con vehículos espe-cializados, entre otras activi-dades industriales. OPTALERT utiliza la base de datos de objetos de alto rendimiento InterSystems “Esta aplicación trata con éxito un problema

grave que af-ecta a muchas

personas en entornos in-dustriales. Puede contribuir a salvar vidas, además de au-mentar la productividad y re-ducir el riesgo”, explica Paul Grabscheid, vicepresidente de planificación estratégica de InterSystems.

Angelhelmet (casco ángel),

un “casco minero inteligenteUna nueva innovación revo-luciona el sector minero. Se trata del denominado “An-gelhelmet” (casco ángel), un “casco minero inteligente” diseñado por el ingeniero onubense Darío García, que permite determinar la lo-calización del operario utili-zando diversos sensores, así como también provee otras medidas de seguridad. El in-novador casco dispone de hasta ocho sensores incorpo-rados que permiten detectar aire contaminado, impactos,

movimientos, un sistema de localización y posicionamien-to activo en tiempo real, siste-ma de localización pasivo, sistema de llamada de emer-gencia SOS, sistema de aviso buzzer-leds desde control o comunicación bidireccional por mensajería de texto.Esta innovación, ha sido tan aceptada que el hecho rati-fica el interés del sector mine-ro a nivel mundial, ya que el acuerdo de distribución se suscribe para ocho países, in-cluyendo España, Chile, Brasil, Argentina, Polonia, Perú, Co-lombia y México. A partir de esto, la empresa distribuidora apuesta al gran potencial que demuestra el producto, ratificado por el interés inter-nacional que el novedoso casco ha generado, y según García la fabricación en serie se realizará “lo antes posible, el único propósito de que con la implantación de este casco estarán cuidando y salvando las vidas de sus clientes”.

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Bajas Cifras de Inciden-cia de Riesgos Laborales en México, Un logro del

trabajo Conjunto.Con base a los datos propor-cionados por las empresas afiliadas a la Camimex, en 2012 se tuvo registro de 82 mil 691, trabajadores, cifra supe-rior en 23% respecto de la re-portada en 2011. Además, se tuvo un aumento de 23% en las horas-hombre trabajadas (HHT), que sumaron 190.5 mil-lones. La fuerza laboral sindi-calizada en minería subter-ránea se incrementó 28%, mientras que la del personal de contratistas creció 59% respecto del año anterior. En tanto, para la minería a cielo abierto el incremento fue del 5% para personal sindical-izado y 9% para personal de contratistas. Por su parte, las plantas metalúrgicas y refin-erías aumentaron el número de personal propio en 13%, en tanto que el personal de contratistas se incrementó en 9% en relación con 2011.Con las acciones y program-as emprendidos por la empre-sa, y con el incremento en el número de trabajadores, los índices como la frecuencia, la gravedad y la siniestrali-dad bajaron en 37, 32 y 57% respectivamente. En 2011 el sector se colocó por debajo de once sectores producti-vos, en el resultado de tasa de incidencia. El indicador más alto corresponde a las tiendas de autoservicio, con 5.7. En tanto, la tasa media nacional publicada por el In-stituto Mexicano del Seguro Social llegó a 2.82 en 2011. Únicamente cuatro sectores presentan las mejores cifras.

ZYGHT La Red Social de Acciones Preventivas de

Riesgo Laboral Es una herramienta colabo-rativa de monitoreo y registro geo-referenciado, enfocada a esta industria, que permite reportar condiciones por de-bajo de los estándares de seguridad, desde cualquier smartphone, tablet o com-putador de escritorio. Esta especie de red social,

denominada Zyght, permite establecer acciones preven-tivas antes que suceda algún evento indeseado, asevera su creador. “Incluso, sin tener se-ñal de Internet, el usuario pu-eden captar la información con fotografía incluida y le-vantar el hallazgo de inseguri-dad desde su móvil, el cual se transmite de manera geo-referenciada al resto de sus compañeros, con todas las estadísticas asociadas al hal-lazgo en tiempo real”. De esta manera se puede controlar el evento mediante acciones muy simples como inspeccio-nes, observaciones conductu-ales y programas preventivos.

Hoy ZYGHT opera en la gran minería en Chile Sus funda-dores planean que esta her-ramienta incursione en otras industrias donde la seguridad laboral sea un tema priori-tario para las empresas. Tam-bién está en los planes llegar a otros países de la región, para lo cual están planifican-do prospecciones en vecinos con tradición minera como Perú, Colombia, Brasil y Méxi-co.

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INICIATIVAS PARA FO-MENTAR LA SEGURI-

DAD EN LUGARES DE TRABAJO

Por su parte la Secretaria del Trabajo y Previsión Social, ha implementado el PASST “Programa de Autogestión en Seguridad y Salud en el trabajo” Empresa Segura de la STYPS cuyo objetivo gen-eral es promover instauren y operen sistemas de adminis-tración en materia de seguri-dad y salud en el trabajo con base en estándares naciona-les e internacionales a fin de favorecer el funcionamiento de centros de trabajo seguros e higiénicos, y dentro de sus objetivos específicos están el inducir la mejora continua en la prevención de accidentes y enfermedades de trabajo así como la disminución de los mismos.El programa está abierto a cu-alquier tipo de centro de tra-bajo con prioridad en aquellas

actividades económicas en alto riesgo, la incorporación de los centros de trabajo es voluntaria y no son objeto de inspecciones federales de tra-bajo.

ACCIONES Y PRACTI-CAS DE LAS UNIDADES MINERAS EN MEXICO EN PRO DE EMPRESAS

SEGURAS

LOS TROFEOS DEL OSO DE SEGURIDAD DE GOLD CORPLos trofeos del Oso de Seguri-dad son tallados en esteatita brasileña por el artista ca-nadiense Allan Waidmann, y constituyen un símbolo de las cualidades que este pre-mio reconoce. El trofeo al Mejor desempeño en seguri-dad representa a un oso con un pescado en el hocico. En la cultura canadiense de las

Primeras Naciones, esto es un símbolo del logro exitoso de una tarea o de un objetivo. La base de bronce sólido es consistente con la presencia y la fortaleza características de los osos.El trofeo al Mayor progreso en el desempeño en seguri-dad representa a una madre osa con su osezno. Simboliza los cuidados de la familia y el aprendizaje necesario para mejorar, tener éxito y alcanzar la independencia. La base de madera representa el creci-miento.Los Filos y Cerro Negro, gana-dores de los trofeos del Oso de Seguridad del 2013. Los Filos fue el ganador del trofeo al Mejor desempeño general en seguridad, y Cerro Negro fue el ganador del trofeo al Mayor progreso en el desem-peño en seguridad.Los trofeos del Oso de Seguri-dad constituyen un recono-cimiento a aquellos sitios que han alcanzado excelentes resultados en materia de se-guridad durante el año pre-vio. Los sitios son evaluados en función de su índice de fre-cuencia de lesiones (AIFR), así como de su compromiso gen-eral con la seguridad y con la creación de una cultura de la seguridad en el sitio.En 2013, Los Filos alcanzó una mejora del 51 % en su Índice de frecuencia de lesiones, en relación con el 2012. Los Filos mostró su compromiso con la mejora en materia de se-guridad al realizar un estudio sobre la fatiga en el turno de noche y al establecer un gru-po de trabajo dedicado a la seguridad con los equipos de Peñasquito y de El Sauzal. El compromiso excepcional de su equipo de gestión con el incremento de la conciencia y de la participación en la se-guridad, constituye un mod-elo para toda la industria.

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AURICO GOLDPor su parte la empresa minera Aurico Gold, ha imple-mentado distintos programas internos, encaminados a la excelencia en seguridad den-tro de las operaciones de la mina. Entre ellos se encuen-tran:

PROGRAMA LLEGAR SE-GURO A CASA El activo más grande de Au-rico Gold es su personal, por ello la meta es asegurar que cada empleado y empleada lleguen a casa seguros todos los días. Para cumplir con esta meta, se continuara imple-mentando programas para mejorar el desempeño de seguridad de todas las oper-aciones, a fin de construir una cultura donde cero acciden-tes sean posibles siempre.Llegar seguro a casa signifi-ca dedicar todos los días, un momento al tema de la se-guridad antes de iniciar cada turno laboral, además de ca-pacitación constante para el personal. Los valores globales de AuRico se centran en lo que hace que la empresa sea exitosa.

“En AuRico creemos que una operación segura es una op-eración exitosa. Esto emp-ieza con el valor central de la Compañía: Llegar a Casa Seguro Todos los Días. Los valores son creencias pro-fundamente arraigadas que en ciertas maneras de com-portamiento, son deseados y guían nuestras decisiones y nuestros comportamientos día a día”. Estudios realizados por in-

stituciones internacionales revelan que la mayoría de los problemas de inseguridad los resuelven los trabajadores, al-gunos problemas se resuelven en cooperación entre Super-visor/Trabajador(a) y Super-visor/Jefe de Área y otros más problemas se soluciona-ron por los Directivos. En este contexto en Minera Santa Rita-Mina El Chanate imple-mentamos el programa Llegar Seguro a Casa por medio de capacitación continua a

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nuestro personal, los objeti-vos del Programa Llegar se-guro a Casa son: • Saber en dónde estamos

con nuestra cultura y des-empeño de seguridad

• Comprometerse con los valores de la empresa y la visión de lo que es posible

• Aprender los comporta-mientos para el liderazgo de seguridad del personal

• Entender cómo todos son responsables

• Entender el Sistema de Re-sponsabilidad Interna

• Conocer las herramientas para seguridad

• Aprender

2 MILLONES DE HORAS SIN ACCIDENTES EN AU-RICO GOLDSin duda alguna el Logro de 2 Millones de Horas Sin ac-cidentes es un evento que llena de orgullo y satisfacción a todo el equipo de Aurico, esto demuestra que, existe un Sistema de responsabilidad Interna, que incluye tanto a directivos como al resto de colaboradores operativos, con un cambio de actitud y compromiso por la seguri-dad y la de los compañeros. Llegar a Casa Seguro to-dos los días es parte de una nueva faceta en Seguridad y Salud Ocupacional, la cual es una herramienta de traba-jo y principalmente recuerda el compromiso que los co-laboradores hicieron con sus familias de cuidarse en cada una de las actividades y cui-dar así mismo al amigo, al pa-dre de familia, o al hermano

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que esperan en casa. Dentro del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud Ocu-pacional, en Aurico cuentan con herramientas alternativas para identificar, controlar o eliminar riesgos. Inician cada turno de trabajo con una reunión de inicio de jornada, en donde se realizan Char-las de 5 minutos, se exponen temas relacionados con la seguridad, la salud y la pre-vención de accidentes, entre otros temas relacionados con la operación en sitio. En estas, cada colaborador da su pon-to de vista, opinión o reflexión sobre la charla impartida. Ase-guramos que cada colab-orador previamente al iniciar su tarea, este deberá de llenar un formato de Análisis de condiciones de seguridad del área y personal, llamado “Persona Segura, Lugar se-guro” el colaborador evalúa las condiciones que pueden afectar a su integridad físi-ca y evalúa las condiciones de riesgo del área de trabajo, y toma acciones inmediatas para controlarlo o eliminarlo para poder realizar su tarea de forma segura, sin riesgo de afectación personal o la de un compañero cercano a su área de trabajo. El cumplimiento a la Norma-tiva Mexicana es un com-promiso total, dentro de esta la función de la Comisión de Seguridad e Higiene realiza un trabajo espectacular donde un grupo de colaboradores con gran entusiasmo partic-ipa dando sus recomenda-ciones para la mejora con-tinua de nuestra operación, asegurándonos de contar con áreas y personal seguros

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y libres de riesgos. El Programa de Autogestión en Seguridad y Salud en el Trabajo es nuestro próximo Objetivo a cumplir, esta cer-tificación por parte de la Sec-retaria del Trabajo y Previsión Social, se otorga a las em-presas libres de accidentes y con el compromiso de mejora continua. . La capacitación y el adies-tramiento de nuestro personal es la herramienta esencial para el cambio de actitud en seguridad, en el 2013 se lograron 20,000 Horas hom-bre en capacitación, para el 2014 nuestra tendencia es superar este último logro.

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MINAS DE ORO

SEMANA DE SEGURIDAD Y SALUDEn Minas de Oro Nacional, uno de los compromisos de la empresa es mantener altos estándares en la seguridad y salud, por lo que este año se inicio, con la Primera Semana de la Seguridad y Salud to-mando en cuenta que el 28 de abril se proclama como día internacional de la seguridad y salud en el trabajo. Se inicia con un programa de pláticas y capacitación en base a la seguridad y a los diferentes escenarios de trabajo que se puedan presentar. La se-guridad y salud laboral tiene por objeto la aplicación de medidas y el desarrollo de las actividades necesarias para la prevención de riesgos de-rivados del trabajo. De esta materia se ocupa el convenio 155 de la OIT sobre seguridad y salud de los trabajadores y medio ambiente del trabajo. Se construye en un medio am-biente de trabajo adecuado, con condiciones de trabajo justas, donde los trabajadores y trabajadoras puedan desar-rollar una actividad con dig-nidad y donde sea posible su participación para la mejora de las condiciones de salud y seguridad.

Ésto con el fin de crear con-ciencia en los empleados so-bre la importancia de la salud y mejorar su calidad de vida laboral. En total se impartieron 13 pláticas con una asistencia de 401 empleados. También

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tuvimos profesionales de la salud los cuales nos expusi-eron temas de padecimientos de interés entre los emplea-dos los cuales son:• Vivir a distancia.• Ca de próstata.• Póliza de GMM, Segu-

ros de Vida, Gastos Funer-arios.

• Enfermedades de los Ojos y sus Cuidados.

• Salud Financiera.

AGNICO EAGLE

La campaña de se-guridad “Piensa Seguridad, Escribe Seguridad” que se re-alizó por el departamento de mina tajo tuvo el objetivo de integrar al personal de oper-ación y mantenimiento en la cultura de seguridad medi-ante la aportación de ideas

que ayudaran a rotular la parte frontal de los camiones 777 CAT con la visión de que el trabajador sienta su par-ticipación tomada en cuenta por parte de la empresa. La campaña fue extensiva para los 3 turnos de operación y mantenimiento de mina tajo, fue responsabilidad de la su-perintendencia de mina tajo y la supervisión llevar a cabo la difusión, evaluación y dis-tribución de los avances ob-tenidos en la campaña así mismo el departamento de

CAMPAÑA DE SEGURI-DAD

“PIENSA SEGURIDAD, ESCRIBE SEGURIDAD”

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seguridad tuvo que vigilar las acciones en todas sus fases de desarrollo.Con gran éxito la campaña tuvo como resultado un total de más de 200 frases de 80 personas de los departamen-tos de operación y manten-imiento de mina tajo de Pinos Altos de las cuales 9 fueron las seleccionadas por el jurado calificador conformado por la alta gerencia de la empresa.

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