ENPRESEI ZUZENDUTAKO PRESTAKUNTZA EKINTZA … · 2016. 9. 14. · Erabiltzailearen eskuliburua –...

Click here to load reader

  • date post

    13-Sep-2020
  • Category

    Documents

  • view

    2
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of ENPRESEI ZUZENDUTAKO PRESTAKUNTZA EKINTZA … · 2016. 9. 14. · Erabiltzailearen eskuliburua –...

  • Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 1. orrialdea 25etik

    ENPRESEI ZUZENDUTAKO PRESTAKUNTZA EKINTZA

    ESTRATEGIKOETARAKO LAGUNTZEN 2016KO DEIALDIA.

    ESKAERA BETETZEKO LAGUNTZA

    Eskatzen den informazioa

    Eskaerarekin batera aurkeztu beharreko agiriak

    Aurrekontuak osatzea

    Teleprestakuntza kudeatzeko irizpideak

    Taulak eta kodeak

  • Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 2. orrialdea 25etik

    Eskatzen den informazioa

    Kontuan izan eskatutako informazio guztia proposatutako prestakuntzaren egokitasuna

    eta izaera estrategikoa ezagutzeko eta aurkeztutako prestakuntza-plana teknikoki eta

    ekonomikoki baloratzeko tresna dela.

    TITULARTASUNA

    Plan mota Nork?

    Enpresa-planak

    35 langileko edo gehiagoko plantilla duten enpresak, eskaeran behar bezala

    justifikatutako salbuespenak onartu ahal izango badira ere.

    Enpresa taldeko

    planak

    Plantillan guztira 50 langile edo gehiago dituzten enpresa taldeak. Enpresa-taldea

    izateko, sozietate guztiek izan behar dute euren artean, gutxienez, lotura hauetakoren

    bat:

    Enpresa batek beste enpresa baten akziodunen edo bazkideen boto-eskubideen

    gehiengoa dauka.

    Enpresa batek beste sozietate baten administrazio-, zuzendaritza- edo kontrol-

    organoaren kideen gehiengoa izendatzeko edo ezeztatzeko eskubidea dauka.

    Enpresa batek beste batekiko eragin menderatzailea izateko eskubidea dauka,

    harekin egindako kontratu bat edo bigarren enpresaren estatutu-klausula bat

    betez.

    Enpresa batek (akzioduna zein beste bati elkartua) berak bakarrik kontrolatzen du

    bere akziodunen boto-eskubideen gehiengoa, beste akziodun batzuekin edo

    bigarren enpresaren bazkideekin egindako akordio bat betez.

    Arreta

    soziosanitario

    arloko

    prestakuntza-

    ekintza

    egiaztagarriak

    dituzten Enpresa

    Planak

    Autonomia sustatzeko eta mendetasun-egoeran dauden pertsonak zaintzeko

    zerbitzuak ematen dituzten enpresak, SSCS0108 eta SSCS0208 profesionaltasun-

    ziurtagiriei dagozkien prestakuntza-ekintza egiaztagarriak egiteko (pertsonei arreta

    soziosanitarioa etxean ematea eta mendeko pertsonei arreta soziosanitarioa gizarte-

    erakundeetan ematea, hurrenez hurren)

    PLANAREN DATUAK

    1. GAUR EGUNGO PLANTILLAREN BANAKETA GIZARTE SEGURANTZAKO

    ERREGIMENEN ARABERA

  • Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 3. orrialdea 25etik

    Enpresa-planak edo enpresa taldeko planak aurkeztu ahal izateko, langileen gutxieneko

    kopurua zehazteko garaian plantilla zenbatzerakoan, Estatu-mailan parte hartzen duen

    enpresa edo parte hartzen duten enpresak izan behar dira kontuan.

    EAEko plantillan barne hartutako langiletzat joko dira EAEn kokatutako lantokietara

    atxikitakoak.

    Enpresa taldeen kasuan, informazio hori parte hartzeko konpromisoen mailan sartuko da

    (2A eranskinak), eta batukaria planaren datuei dagokien eremuan jasoko da.

    2. ENPRESAK EAE-N 2015. URTEAN LANBIDE HEZIKETARAKO SARTUTAKO

    KUOTA

    Eskatutako datua EAEko enpresek eta langileek egindako ekarpenari buruzkoa da soilik,

    eta aurreko urteari (2015) dagokiona jasoko da. Kalkulua egiteko, laneko istripuak eta

    lanbide-gaixotasunak arautzeko oinarriaren % 0,70 aplikatzen da.

    Aurreko kausan bezala, Enpresa taldeetan, informazio hori parte hartzeko konpromisoen

    mailan sartuko da (2A eranskinak), eta batukaria planaren datuei dagokien eremuan

    jasoko da.

    Datu hori ezinbestekoa da diru-laguntzaren kalkulua egiteko. Hortaz, zehatz-mehatz bete

    beharko duzu.

    PRESTAKUNTZA EKINTZAK (1. ERANSKINA)

    Enpresaren beharretara propio erantzutea helburu duen prestakuntza-ekintza, diseinuan

    nabari zaiona egindako ahalegina produkzio-prozesuetara, produkzio-baliabideen eta giza

    kapitalaren ezaugarrietara, kudeaketa-metodoen hobekuntzara eta/edo xede duen

    merkatuaren berezitasunetara egokitzeko; edota, enpresaren esparruaz harantzago,

    dituen ezaugarriengatik, EAEko gizarte- eta ekonomia-sarea garatzen laguntzen duena.

  • Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 4. orrialdea 25etik

    Eskatutako informazioa atal hauen bidez sartu beharko da: Alta, Taldeak, Kategoriak,

    Prestakuntzaren antolakuntza, Prestatzaileak, PZ Alta eta Prestakuntza emateko lekua.

    1. Alta

    - Lehentasuna: ekintzen lehentasuna, hau da, horiek gauzatzeko lehentasuna, behar

    bezala azaldu behar da.

    - Familia eta Arloa: informatika-aplikazioan aurkezten diren aukeren artean hautatu

    behar dira.

    - Izena.

    - Justifikazioa eta babesa: egoki balioetsi (onartua/ukatua) ahal izateko, eta behar

    bezala finantza dadin, ezinbestekoa izango da prestakuntza-ekintzaren izaera

    estrategikoa argudiatzea. Egindako PBD (prestakuntza-beharren diagnostiko)

    batetik baldin badator, zein urtetan egin zen eta haren arduraduna zein den adierazi

    beharko duzu.

    - Ekintza berritzailea: berritzailetzat hartzen duzun ekintzaren metodologia, edukia

    edo beste edozein ezaugarri justifikatu beharko duzu.

    - Iraupena eta prestakuntza-modalitatea:

    Prestakuntza-ekintza modalitate hauetan egin daiteke: presentziala (ikasgelako

    prestakuntza irakasleen aurrean garatzen da; irakasleek ikasle talde bati jakintza

    berak transmititzen dizkiote aldi berean), teleprestakuntza (bakarkako ikaskuntza,

    tutoretzaz lagundua eta online plataformen edo baliabide-zentroaren bitartez egina)

    edo mistoa (beste bien konbinazioa).

    Halaber, prestakuntza presentziala enpresaren beraren langileek eman dezakete

    (barne-prestakuntza) edo kanpoko enpresa bateko langileek (kanpo-

    prestakuntza).

    Prestakuntza modalitatea aukeratu ondoren, parte-hartzaile bakoitzak jasoko dituen

    prestakuntza-orduak adierazi behar dira. Prestakuntza lanaldiaren barruan eginez

    gero, jasoarazi ezazu.

    Ondokoa kontuan izan behar da:

    Teleprestakuntza: Oro har, informazioaren teknologiaz eta lineako

    komunikazioaz lagunduriko teleprestakuntza baino ez da izango finantzatzekoa.

    Plataforma identifikatu beharko du, eta eduki-egitura, ariketa kopurua eta

  • Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 5. orrialdea 25etik

    ebaluazio-sistema barnean hartu. Era berean, ekintzaren ordu kopurua

    justifikatu beharko da. (3.3. art.)

    Informazio hori ez betetzeak ordu mota hori ez onartzea ekarriko du berekin.

    (Ikus eranskina: Teleprestakuntza kudeatzeko irizpideak)

    Enpresaren beraren langileek emandako prestakuntzaren kasuan, langileek

    horretarako behar bezalako gaitasuna izan beharko dute eta prestakuntzak

    aldez aurretik diseinatuta eta egituratuta egon beharko du. Eskatutako

    informazioa ez betetzeak ordu mota hori ez onartzea ekarriko du berekin.

    - Gauzatze-datak. Eskaera egiteko unean eginda dauden ekintzetan, adierazi zehatz-

    mehatz gauzatze-datak, horiek izango baitira behin betiko kontuan hartuko direnak.

    - Prestakuntza-helburuak.

    - Prestakuntza-edukiak.

    - Beharrezko instalazioak eta ekipamenduak.

    - Jarraipena eta ebaluazioa: metodologia deskribatzeaz gain, deskribatutako

    prestakuntza-ekintzaren jarraipena eta ebaluazioa egiteko arduraduna zein den

    adierazi beharko duzu. Berariazko formularioak baldin badituzu, ekar itzazu

    baloratu ahal izateko.

    - Partaideak hautatzeko irizpideak.

    - Prestakuntza-ekintzaren aurrekontua. (Ikus eranskina: Aurrekontuak osatzea)

    2. PZen alta (Profesionaltasun Ziurtagiriak)

    Aukera honetatik, alta emango zaie Kualifikazio Sistema Nazionalaren Katalogo

    Modularrari lotutako prestakuntza-ekintzei, eta deialdian jasotako eskakizun guztiak bete

    beharko dituzte (3.9 art.). Kasu honetan, informazio hau bete behar da soilik: eskatutako

    prestakuntza-ekintzaren profesionaltasun-ziurtagiria zer arlo, eremu eta mailatakoa den,

    gauzatze-datak, prestakuntza emango duen ikastetxeak ekintza horri dagokion

    profesionaltasun-ziurtagiria emateko duen egiaztagiriari buruzko informazioa eta

    aurrekontua.

    Eskaerako aplikatibo informatikotik eta, mota hauetako prestakuntza ekintzak dituzten

    planetan soilik, Lanbideren “EAEko prestakuntza ziurtagarriaren antolamendurako

    jarraibideak” eta, bere eranskinak, deskargatzeko aukera dago.

  • Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 6. orrialdea 25etik

    3. Taldeak

    Prestakuntza-ekintzak izango dituen parte-hartzaileen kopurua adierazi beharko da, talde

    bakar batean edo gehiagotan banatuak egon ditezkeelarik. Talde bakoitzak partehartzaile

    bat edo gehigo izan ditzazke.

    Prestakuntza-ekintza berean parte hartzen duten taldeek prestakuntzako ordu kopuru eta

    eduki berberak izan behar dituzte.

    4. Kategoriak

    Aurreko atalean jasotako partaide kopurua zein kategoriari dagokion adierazi beharko

    duzu: zuzendariak, erdi-mailako agintariak, teknikariak, langile kualifikatuak eta langile

    kualifikatu gabeak. Informazio hori informatika-aplikazioan betetzeko, egin klik bikoitza

    hautatutako kategorian eta banatu parte-hartzaileak hedatzen diren laneko sailen arabera:

    “Zuzendaritza, Administrazioa eta GGBB”; “Merkataritza, Erosketak eta Kalitatea”; “Sail

    teknikoa, Produkzioa eta Mantentzea”.

    Oharra: Kualifikaziorik gabeko langiletzat joko dira honako mailak lortu dituzten enpresako

    langileak: eskola-graduatua (OHO, lehen hezkuntza), IEE-1, DBH-1, oinarrizko

    batxilergoa, heziketa berezia, ikasketarik gabea eta alfabetatugabeak.

    5. Prestakuntzaren antolakuntza

    Enpresak bere kabuz antolatu ahal izango du bere langileen prestakuntza, edo

    behar diren baliabideak kontratatuko.

    Enpresak bere kabuz. Kasu honetan, prestakuntzaren antolakuntza lan

    oinarrizkoak (diseinua, plangintza, prestatzaileen aukeraketa, etabar) enpresak

    bere baliabideekin egingo ditu. Dokumentazioa betetzearekin loturiko lan

    administratiboak soilik kontratatu ahal izango ditu, bitarteko barne propioekin edo

    kanpoko prestatzaileekin prestakuntza eman izango duelarik. Kasu honetan, ez

    zaie prestatzaileei inongo baldintzarik eskatzen.

  • Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 7. orrialdea 25etik

    Kanpoko erakunde bat kontratatuz. Kasu honetan, prestakuntzaren antolakuntza

    lanak kanpoko erakunde batekin kontratatuko ditu enpresak. Dokumentazioa

    betetze lana ez da prestakuntzaren antolakuntza lana denik ulertzen. Kanpoko

    erakunde antolatzailea izango da, egiaztatuta eta/edo inskribatuta dagoen

    prestakuntza ekintzak emango dituen erakunde prestatzailea kontratatuko duena,

    erakunde antolatzaileak berak prestakuntza ematen ez duen kasuetan izan ezik.

    Dena den, dagokion Administrazioak bideratutako erregistroan egiaztatutako

    eta/edo inskribatutako erakundeek emango dituzte prestakuntza ekintzak beti. (Ikus

    esteka aplikazio informatikoan)

    6. Prestatzaileak

    Prestakuntza enpresaren beraren langileekin ematen denean (barneko bitarteko

    propioak), prestatzailearen datuak adierazi beharko dituzu: IFZ eta izen-abizenak.

    Prestakuntza kanpoko enpresa baten edo profesional independente baten bitartez ematen

    denean (kanpo-prestakuntza), IFK/IFZ, sozietate-izena eta harremanetarako datuak

    adierazi beharko dituzu.

    7.- Prestakuntza emateko lekua

    Ekintza emango den lekuaren helbide osoa (kalearen izena eta zenbakia) adierazi

    beharko duzu, herriarekin eta telefonoarekin batera.

    Profesionaltasun-ziurtagiriei lotutako prestakuntza-ekintzak horretarako egiaztatutako

    zentroaren instalazioetan eman beharko dira.

    Oro har, ziurtagiri bat zentro batean baino gehiagotan (helbide desberdina) emateko

    egiaztatuta dagoen prestakuntza-erakunde batek 1. eranskin bati alta eman beharko dio

    ziurtagiri horri lotutako prestakuntza emango duen leku bakoitzerako.

  • Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 8. orrialdea 25etik

    2A ERANSKINA: PARTE HARTZEKO KONPROMISOA

    Eskaera enpresa talde batentzat aurkezten denean, taldea osatzen duen enpresa

    bakoitzak prestakuntza-planean parte hartzeko konpromiso bat bete beharko du, bere

    legezko ordezkariak sinatua (2A eranskina).

    2A eranskin bat sinatzean, taldeko enpresa batek prestakuntza-plan batean parte hartu

    nahi duela adierazten du.

    Kontu handia eduki behar da aipatutako konpromisoak ondo betetzeko, horietan bildutako

    informazioak sortzen baitu eskaeraren datu orokorretan dagoen informazioa. HOBETUZek

    ez du onartuko parte-hartzailearen borondatea pertsonifikatzen eta ondo argitzen ez duen

    2A eranskinik.

    4. ERANSKINA: AITORPEN ARDURATSUA

    4. eranskina aplikazio informatikotik inprimatzen da. Aitorpen Arduratsu bat da, eta

    deialdiaren oinarrietan adieraziko zenbait alderdi ziurtatzen dira bertan. Erakunde

    titularraren legezko ordezkariak sinatuta eta zigilatuta aurkeztu behar da. Esan beharra

    dago agiri hau arretaz irakurri behar dela eta bertan aitortzen diren puntuak eskuz bete

    behar direla.

    Aitorpenean, enpresak sartutako lanbide-heziketako 2015eko kuota, EAEko lantokiei

    dagokiena, egiaztatu behar da. Datu hori bera (aplikazioak 4. eranskin honetan jasotzen

    du) “Planaren datuak” eremuan bete behar izan da.

    Enpresa taldeen kasuan 4. eranskin honetan aitortutako kopuru hori 2A eranskin

    bakoitzean jasotako kopuruen batura izango da.

  • Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 9. orrialdea 25etik

    Eskaerarekin batera aurkeztu beharreko agiriak

    - Aplikazio informatikotik inprimatzen diren agiriak:

    Aurretiaz eskaera egiteko inprimakia/orria. Bertan jasotzen dira titularraren

    datuak. Agiri originala aurkeztu behar da, legezko ordezkariak sinatua eta

    zigilatua.

    Planaren kudeaketari eta prestakuntza-ekintzei buruzko agiriak.

    Aitorpen Arduratsua (4. eranskina), originala, enpresa titularraren legezko

    ordezkariak sinatua eta zigilatua.

    3A eta 3C eranskinak, langileen legezko ordezkaritzarentzako informazioari

    buruzkoa (LLOrik balego).

    Enpresa taldea sortzea arrazoitzen duten baldintzak egiaztatuko dituen

    Aitorpen Arduratsua.

    Parte hartzeko konpromisoak (2A eranskinak), enpresa taldeen kasuan.

    Kualifikazio Sistema Nazionalaren Katalogo Modularrari lotutako

    prestakuntza-ekintzak dituzten planen titularrek, ikastetxearen legezko

    ordezkariak sinatutako “Aitorpen Arduratsua”, hala badagokio.

    - Ogasunean, Gizarte Segurantzan eta/edo gizarte-aurreikuspeneko erakundean

    ordainketak egunean daudela egiaztatzen duten ziurtagiri eguneratuak. (Hiru hileko

    balioa jaulkitzen denetik)

    - Behar duten titularrek, “Estatuko Enplegu Zerbitzu Publikoak jaulkitako

    egiaztagiria” teleprestakuntza-modalitateko profesionaltasun-ziurtagiriak lortzera

    zuzendutako prestakuntza-ekintzak emateko.

    - Dagokion ziurtagiria, titularra nazioartean hedatzeko prozesuetan sartuta baldin

    badago eta titular horri lotutako enpresei dagozkien langileentzako aurkeztutako

    ekintzetan parte hartzea eskatzen badu.

    - Enplegua erregulatzeko/eteteko espedientearen kopia edota baliatu den

    erregulazioari/etenari buruzko legearen/dekretuaren kopia (birmoldaketa-

    prozesuetan sartutako enpresentzat).

    - Prestakuntzan legearen edo hitzarmen kolektiboaren arabera dagokion inbertsioa

    egin izanaren ziurtagiria.

  • Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 10. orrialdea 25etik

    - Teleprestakuntza-modalitateko profesionaltasun-ziurtagiriak lortzera zuzendutako

    prestakuntza-ekintzak emateko, EAEn kokatuta ez dagoen zentro batek ematen

    dituenean, zentro horren eta EAEn kokatuta dagoen eta Lanbide - Euskal Enplegu

    Zerbitzuak ziurtagiri horietarako modalitate presentzialean egiaztatutako

    prestakuntza-erakunde baten arteko lankidetza-hitzarmena.

    - Eskaeraren euskarri izan daitekeen beste edozein agiri.

    Aurretik Hobetuzen aurkeztu ez bada edo aurkeztu ondoren aldatu baldin

    bada:

    - Planaren titularraren identifikazio fiskaleko txartelaren fotokopia, .

    - Legezko ordezkariak erakunde eskatzailearen izenean jarduteko duen ahalmena

    egiaztatzen duen agiriaren kopia konpultsatua edo Hobetuzek konpultsatzeko

    kopia.

    Agiri osagarriak entregatzeak ez du esan nahi eskaera-orriak behar bezala betetzeko

    betebeharrik ez dagoenik.

  • Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 11. orrialdea 25etik

    Aurrekontuak osatzea

    Prestakuntza-ekintza bakoitzerako...

    Aurrekontu bat kalkulatzeko, deialdiaren testuan finantzagarritzat zehaztutako kostuak

    barne har daitezke (14. artikulua). Jarraian, horietako bakoitzaren deskribapen laburra

    dator. Zenbaitetan, prestakuntza-planaren justifikazio ekonomikoa egiteko unean exijituko

    diren kalkuluak ere adierazten dira.

    1. LEHEN KONTU SAILA: PRESTAKUNTZA EKINTZA GAUZATZEKO

    ZENBATETSITAKO AURREKONTU ERREALA (A)

    Finantzatzekoak diren gastuak dira, eta kostu hauen batura islatuko da lehen kontu-sail

    honetan:

    A. KANPOKO PRESTAKUNTZA (kanpoko prestakuntza-zerbitzuak kontratatzea)

    Prestakuntza-ekintza emateko kostua da, enpresaz kanpoko enpresa edo profesional

    independente baten parte-hartzearen ondoriozkoa.

    B. BARNEKO PRESTAKUNTZA

    Enpresaren plantillan dagoen langile batek emandako prestakuntza-ekintzaren kostua da.

    Halakoetan, kostua honela kalkulatzen da:

    prestatzailearen orduko kostua x emandako ordu kopurua

    orduko kostua = [soldata gordina + GS enpresaren kontura] / hitzarmeneko urteko ordu

    kopurua.

    C. MATERIAL SUNTSIKORRA

    Prestakuntza-ekintza garatzean erabili eta suntsitzen den material berreskuraezinaren

    kostua. Prestakuntza egiteko beharrezkoa den babes eta segurtasun materiala barne

    hartzen da.

  • Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 12. orrialdea 25etik

    Halaber, teleprestakuntzaren kasuan, prestatzaile eta parte-hartzaileen artean erabilitako

    komunikabideei egotz dakizkiekeen kostuak, gehienez ere ekintzaren kostu osoaren % 10

    arte.

    D. MATERIAL DIDAKTIKOA

    Prestakuntza-ekintza garatzeko material estandarra edo berariaz prestatutakoa da.

    E. LANGILEEN ASEGURUA

    Prestakuntza-ekintza garatzeko soilik kontratatutako polizak edota aldi jakin baterako

    kontratatutako polizen zati proportzionala dira.

    F. INSTALAZIOEN ETA/EDO EKIPAMENDUEN AMORTIZAZIOA ETA ALOKAIRUA

    1. INSTALAZIOEN AMORTIZAZIOA

    Prestakuntza-ekintza garatzeko erabilitako instalazioen amortizazioa.

    Amortizazio-kostuak guztizko azalerarekiko eta hitzarmeneko orduen kopuruarekiko

    erabilitako azaleraren eta erabilera-orduen kopuruaren proportzioan kalkulatzen dira.

    2. INSTALAZIOEN ALOKAIRUA

    Litezkeen kasuak:

    Prestakuntza-ekintza garatzeko bakarrik alokatutako instalazioak: errentatzaileak

    emandako agirian jasotako guztizkoa egotzi beharko da.

    Urteko alokairu orokorra: urteko alokairu orokorraren zati proportzionala egotzi

    beharko da azalerarekiko eta prestakuntza-ekintzarako orduekiko.

    [urteko alokairu orokorra / guztizko azalera / hitzarmeneko ordu kopurua] x

    (ekintzaren ordu kopurua) x (erabilitako azalera)

    3. EKIPAMENDUEN AMORTIZAZIOA

    Prestakuntza-ekintza garatzeko erabilitako ekipamenduen amortizazioa.

    Amortizazio-kostuak prestakuntza-ekintzaren ordu kopuruarekiko eta hitzarmeneko orduen

    kopuruarekiko proportzioan kalkulatzen dira.

  • Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 13. orrialdea 25etik

    4. EKIPAMENDUEN ALOKAIRUA

    Litezkeen kasuak:

    Prestakuntza-ekintza garatzeko soilik alokatutako ekipamenduak.

    Urteko alokairua: urteko alokairu orokorraren zati proportzionala egotzi beharko da

    prestakuntza-ekintzaren orduekiko.

    (urteko alokairuaren zenbatekoa / hitzarmeneko ordu kopurua) x ekintzaren ordu

    kopurua)

    G. ZEHARKAKO KOSTUAK

    Kostu hauek behin bakarrik egotziko zaizkio finantzatutako proiektuaren osotasunari eta

    ezin izango dute gainditu egindako eta justifikatutako prestakuntza-ekintzaren guztizko

    kostuaren % 10.

    Zeharkako barne-kostuak egotziko dira prestakuntza antolatzeko zereginak

    erakunde titularraren beraren langileek egiten dituztenean. Kasu honetan honela

    kalkulatuko lirateke: (soldata-kostua/ordu x prestakuntza-ekintza kudeatzen

    emandako ordu kopurua).

    Zeharkako kanpo-kostuak (Administrazio eta grabaketa lanak) egotziko dira

    prestakuntza antolatzeko zereginak enpresak bere kabuz egiten dituenean eta

    kudeaketa administratibo eta grabaketa lanak soliki, kanpoko enpresa batekin

    kontratazen baldin baditu.

    Kanpoko antolakuntzako kostuak egotziko dira prestakuntza antolatzeko

    zereginak kanpoko erakunde batek egiten dituenean.

    H. PARTE HARTZAILEEN GARRAIOA ETA ALOKAIRUA

    EAEz kanpoko garraio- eta/edo alokairu-gastuak. Industria-inbertsio apartekoen eta/edo

    estrategikoen ondoriozko prestakuntza-ekintzetako parte-hartzaileenak besterik ez dira

    onartuko, baldin eta EAEn ekintza horietarako prestakuntza-eskaintzarik ez badago.

    2. BIGARREN KONTU SAILA: INBERTSIO AHALEGINA EGIAZTATZEKO JUSTIFIKA

    DAITEZKEEN PRESTAKUNTZA EKINTZARI LOTUTAKO BESTELAKO KOSTUAK (B)

  • Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 14. orrialdea 25etik

    Gastu finantzaezinak dira. Epigrafe honen barruan, honako hauek sartzen dira:

    PARTE HARTZAILEEN LANSARIAK ETA SOLDATAK

    Lanaldiaren barruan langileek prestakuntza-ekintzan emandako orduek dakarten soldata-

    kostua.

    ENPRESAREN KARGURAKO GIZARTE SEGURANTZA

    Lanaldiaren barruan langileek prestakuntza-ekintzan emandako orduek dakarten Gizarte

    Segurantzako kostua.

    PENTSIO PLANAK

    Lanaldiaren barruan langileek prestakuntza-ekintzan emandako orduekin lotuta, enpresak

    Gizarte Segurantzarekiko pentsio osagarrietarako egiten dituen ekarpenek dakarten

    kostua.

    GARRAIOA, OSTATUA ETA MANTENUA

    Prestakuntza-ekintzan parte hartzeko asmoz langileek egiten dituzten joan-etorrien

    ondoriozko gastuak dira, aurrekontuaren lehen sailean jasota ez daudenak.

    MATERIAL DIDAKTIKOAK PRESTATZEKO GASTUAK

    Berorren material didaktikoak prestatzeko enpresari sortzen zaizkion gastuak dira.

    Kalkulua honela egiten da: material didaktikoa prestatzeko arduradunari dagokion orduko

    kostua x prestaketa horretan emandako ordu kopurua.

    orduko kostua = [soldata gordina + GS enpresaren kontura] / hitzarmeneko urteko ordu

    kopurua

    BESTELAKO GASTUAK

    Aurreko kontzeptuetan sartuta ez dagoen beste edozein gastu.

    Teleprestakuntza kudeatzeko irizpideak

  • Kudeaketa Irizpideak – 2016ko Deialdia

    Teleprestakuntza eta Prestakuntza Mistoa Prestakuntza-ekintza bat Teleprestakuntzan eta Prestakuntza Mistoan egiteak, modalitate presentzialeko ekintzen kasuan bezala, irakatsi eta ikasteko prozesu bat egongo dela bermatu behar du.

    Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 15. orrialdea 25etik

    Edukiak Jarraipen eta ebaluazio-kontrolak

    Teleprestakuntzak elkarreragina eskatzen du parte-hartzaileen, tutore-prestatzaileen eta beste leku batean dauden baliabideen artean. Teleprestakuntza ez da PDFko edo beste formatu bateko edukiak deskargatze hutsa.

    Parte-hartzaileak edukiak/irakasgaiak jorratu dituela erregistratuta geratu behar da.

    Parte-hartzaileek, prestakuntza-ekintza egiteko, helburuak lortzearren erakunde prestatzaileak egokitzat adierazitako iraupena bete behar dute. Iraupenaren % 75etik beherako konexioak dituzten parte-hartzaileak ez dira amaitutako parte-hartzailetzat joko.

    Ebaluazio-probak egin ahal izateko, parte-hartzaileak haien sorburu diren edukietan sartu behar du aurretiaz, jarraipenaren eta ebaluazioaren plangintzan ezarritakoa kontuan hartuta.

    Tutore-prestatzaileak ziurtatu egin behar du proba horiek prestakuntza-prozesua garatzeko sekuentzia egokiaren arabera egiten direla.

    Amaitutako parte-hartzailetzat jo ahal izateko, konexio-denboraz gainera, prestakuntza-ekintzarako ezarritako aldizkako jarraipen- eta ebaluazio-kontrolen gutxienik % 75 egin behar izango du.

    TELEPRESTAKUNTZA

    Tutoretza-jarduerak Plataformak sortutako erregistroak

    Tutore berak ez du espezialitate desberdinetako prestakuntza-ekintzen tutoretzan jardun behar. Egoera hori sortuz gero, zein gaitasun dituen eta zein laguntza tekniko duen zehaztuko da (adituak).

    Tutore-prestatzaileak prestakuntza-ekintzan zehar egindako jardun guztien erregistroa eramango du, eta bereizi egingo ditu, alde batetik, parte-hartzaileek egindako kontsulta eta zalantzen ebazpena eta, bestetik, dagokien eginkizunaren berariazko jarduerak (horien gutxienekoak deialdiaren 4. eta 13. artikuluetan zehazten dira). Tutore-prestatzailearen esku-hartzeak eginkizun honetara egokitu behar du: tutoreen jarduna planifikatzea eta prestakuntza-ekintza programatzea.

    Informazioa hobeto tratatzeko, Hobetuzek plataformaren bidez sortu eta erregistratzen diren datuak eskatuko ditu kalkulu-orriko informatika-euskarrian, 1.DOK. ereduaren arabera: parte-hartzaileen jarduera-datuak (lehen eta azken sarbidearen datak, konexio-orduen kopurua, egun desberdinen kopurua), ebaluazio-proben datu osatuak (gauzatze-datak, emandako denbora…), eta egindako tutoretzei eta erantzundako kontsultei buruzko datuak.

  • Kudeaketa Irizpideak – 2016ko Deialdia

    Teleprestakuntza eta Prestakuntza Mistoa Prestakuntza-ekintza bat Teleprestakuntzan eta Prestakuntza Mistoan egiteak, modalitate presentzialeko ekintzen kasuan bezala, irakatsi eta ikasteko prozesu bat egongo dela bermatu behar du.

    Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 16. orrialdea 25etik

    MODALITATE MISTOA (ORDU PRESENTZIALAK + TELEPRESTAKUNTZA ORDUAK)

    Prestakuntza mistotzat hartu ahal izateko, modalitate bakoitzeko edukiek desberdinak izan behar dute, eta prestakuntza presentzialerako eta teleprestakuntzarako bereizi eta zehaztu behar dira.

    Teleprestakuntza zatian, finantzaketa modalitate honetako ordu kopuruari dagokio, tutoretzak presentzialak diren ala ez kontuan hartu gabe. Modalitate mistoko prestakuntza-ekintzek, era berean, modalitate bakoitzerako eskakizunak bete behar dituzte dagokion zatian.

    Laburbilduz, aurretik zehaztutako irizpide guztiak bete behar direla kontuan izanda…

    HASITAKO parte-hartzailea

    AMAITUTAKO parte-hartzailea

    TELEPRESTAKUNTZA

    % 25etik gorako konexioak, egindako jarraipen-kontrolen kopurua edozein dela ere.

    Prestakuntza-ekintzak duen iraupenaren gutxienez % 75eko konexioak eta haren programazioan ezarritako jarraipen-kontrolen gutxienez % 75 egitea.

    MODALITATE MISTOA

    Bi modalitateen irizpideak bereiz bete behar ditu.

  • Kudeaketa Irizpideak – 2016ko Deialdia

    Teleprestakuntza eta Prestakuntza Mistoa Prestakuntza-ekintza bat Teleprestakuntzan eta Prestakuntza Mistoan egiteak, modalitate presentzialeko ekintzen kasuan bezala, irakatsi eta ikasteko prozesu bat egongo dela bermatu behar du.

    Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 17. orrialdea 25etik

    1. DOK.: TELEPRESTAKUNTZAKO PLATAFORMAREN ERREGISTROAK (Fitxa bana ekintzako)

    ESPEDIENTEA:

    TITULARRA:

    PRESTAKUNTZA EKINTZA:

    Ordu kop.:

    Irakasgai kop. Guztira:

    Ebaluazio-proben kop.:

    Izena Abizenak IFZ1. sartze-

    data

    Azken sartze-

    data

    Konexio-

    orduen

    kop.

    Egun

    desberdin

    en kop.

    Ikus i tako

    i rakasgai

    kop.

    Parte-hartze

    denbora foro,

    txat eta

    eztabaidetan

    1. ebaluazio-

    proba

    Emandako

    denbora

    Gauzatze-

    data

    2. ebaluazio-

    proba

    Emandako

    denbora

    Gauzatze-

    data

  • Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 18. orrialdea 25etik

    Taulak eta kodeak

    Familien kodeak

    KODEA FAMILIA

    ADG ADMINISTRAZIOA ETA KUDEAKETA

    AFD GORPUTZ ETA KIROL EKINTZAK

    AGA NEKAZARITZA

    ARG ARTE GRAFIKOAK

    ART ARTEAK ETA ESKULANAK

    COM MERKATARITZA ETA MARKETINA

    ELE ELEKTRIZITATEA ETA ELEKTRONIKA

    ENA ENERGIA ETA URA

    EOC ERAIKUNTZA ETA OBRA ZIBILA

    FCO PRESTAKUNTZA OSAGARRIA

    FME FABRIKAZIO MEKANIKOA

    HOT TURISMOA ETA OSTALARITZA

    IEX ERAUZKETA INDUSTRIAK

    IFC INFORMATIKA ETA KOMUNIKAZIOAK

    IMA INSTALATZEA ETA MANTENTZEA

    IMP IRUDI PERTSONALA

    IMS IRUDIA ETA SOINUA

    INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK

    MAM ZURGINTZA, ALTZARIGINTZA ETA KORTXOA

    MAP ITSASOA ETA ARRANTZA

    QUI KIMIKA

    SAN OSASUNA

    SEA SEGURTASUNA ETA INGURUMENA

    SSC GIZARTE ETA KULTURA ZERBITZUAK

    TCP EHUNGINTZA, JANTZIGINTZA ETA LARRUGINTZA

    TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK

    VIC BEIRA ETA ZERAMIKA

  • Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 19. orrialdea 25etik

    Familia eta Arloen kodeak

    Familia kodea

    FAMILIA Arloa kodea

    ARLOA

    ADG ADMINISTRAZIOA ETA KUDEAKETA ADGA ADMINISTRACION/GESTION

    ADG ADMINISTRAZIOA ETA KUDEAKETA ADGC CONSULTORÍA EMPRESARIAL

    ADG ADMINISTRAZIOA ETA KUDEAKETA ADGD ADMINISTRAZIOA ETA KONTU-IKUSKARITZA

    ADG ADMINISTRAZIOA ETA KUDEAKETA

    ADGE SEGUROS

    ADG ADMINISTRAZIOA ETA KUDEAKETA ADGF FINANTZA

    ADG ADMINISTRAZIOA ETA KUDEAKETA ADGG INFORMAZIO- ETA KOMUNIKAZIO-KUDEAKETA

    ADG ADMINISTRAZIOA ETA KUDEAKETA ADGI INFORMAZIO / KOMUNIKAZIO

    ADG ADMINISTRAZIOA ETA KUDEAKETA ADGN FINANTZAK ETA ASEGURUAK

    AFD GORPUTZ ETA KIROL EKINTZAK AFDA GORPUTZ-, KIROL- ETA JOLAS-JARDUERAK

    AFD GORPUTZ ETA KIROL EKINTZAK AFDB ONGIZATE FISIKOETARAKO JARDUERAK

    AFD GORPUTZ ETA KIROL EKINTZAK AFDD DEPORTE PROFESIONAL Y DE ALTO RENDIMIENTO

    AFD GORPUTZ ETA KIROL EKINTZAK AFDP PREBENTZIOA ETA BERRESKURAPENA

    AGA NEKAZARITZA AGAC LABORANTZA ESTENTSIBOAK

    AGA NEKAZARITZA AGAE EXPLOTACIÓN FORESTAL

    AGA NEKAZARITZA AGAF FRUTAGINTZA

    AGA NEKAZARITZA AGAG ABELAZKUNTZA TXIKIAK

    AGA NEKAZARITZA AGAH BARAZKIGINTZA

    AGA NEKAZARITZA AGAJ LOREZAINTZA

    AGA NEKAZARITZA AGAN ABELTZAINTZA

    AGA NEKAZARITZA AGAO ORNAMENTAZIO-LOREZAINTZA

    AGA NEKAZARITZA AGAP TXERRI-GANADUKO USTIATEGIA

    AGA NEKAZARITZA AGAQ EXPLOTACIÓN DE GANADO EQUINO

    AGA NEKAZARITZA AGAR BASOZAINTZA

    AGA NEKAZARITZA AGAT TABACO

    AGA NEKAZARITZA AGAU NEKAZARITZA

    ARG ARTE GRAFIKOAK ARGA JARDUERA ETA TEKNIKA GRAFIKO ARTISTIKOAK

    ARG ARTE GRAFIKOAK ARGC AZALEZTAPEN INDUSTRIALA

    ARG ARTE GRAFIKOAK ARGD DISEINUA

    ARG ARTE GRAFIKOAK ARGE ARGITALATXEA

    ARG ARTE GRAFIKOAK ARGG DISEINU GRAFIKOA ETA MULTIMEDIA

    ARG ARTE GRAFIKOAK ARGI INPRIMAKETA

    ARG ARTE GRAFIKOAK ARGN EDIZIOA

    ARG ARTE GRAFIKOAK ARGP AURREINPRIMAKETA

    ARG ARTE GRAFIKOAK

    ARGT TRANSFORMAZIOA ETA BIHURKETA INDUSTRIA GRAFIKOETAN

    ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTA ARTISAUTZA TRADIZIONALA

    ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTB BITXIGINTZA ETA URREGINTZA

    ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTC CERÁMICA

    ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTD HARRI ETA MARMOLA

    ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTE METAL

    ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTF FIBRAS VEGETALES

    ART ARTEAK ETA ESKULANAK

    ARTG MUSIKA-INSTRUMENTUAK FABRIKATZEA ETA MANTENTZEA

    ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTJ BITXIGINTZA ETA BITXI-DENDA

  • Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 20. orrialdea 25etik

    Familia kodea

    FAMILIA Arloa kodea

    ARLOA

    ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTL LARRUGINTZA

    ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTM EGURGINTZA

    ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTN ARTISAU-BEIRA ETA -ZERAMIKA

    ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTO URREGINTZA

    ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTP PAPEL Y CARTÓN

    ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTQ MAQUETERÍA

    ART ARTEAK ETA ESKULANAK

    ARTR ARTE-LANAK BERRESKURATU, KONPONDU ETA MANTENTZEA

    ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTS BESTELAKOAK

    ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTT EHUNGINTZA

    ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTU ARTE ESZENIKOAK

    ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTV BEIRAGINTZA

    COM MERKATARITZA ETA MARKETINA COMA ALMACENAJE

    COM MERKATARITZA ETA MARKETINA COMC ATENCIÓN AL CLIENTE

    COM MERKATARITZA ETA MARKETINA COMF FACTURACIÓN / COBRO

    COM MERKATARITZA ETA MARKETINA

    COML MERKATARITZA-LOGISTIKA ETA GARRAIOAREN KUDEAKETA

    COM MERKATARITZA ETA MARKETINA COMM MARKETINA ETA HARREMAN PUBLIKOAK

    COM MERKATARITZA ETA MARKETINA COMP PUBLIZITATEA / IRUDIA

    COM MERKATARITZA ETA MARKETINA COMT SALEROSKETA

    COM MERKATARITZA ETA MARKETINA COMV SALMENTA

    ELE ELEKTRIZITATEA ETA ELEKTRONIKA ELEA ELEKTRIZITATEA

    ELE ELEKTRIZITATEA ETA ELEKTRONIKA ELEC ELEKTRONIKA

    ELE ELEKTRIZITATEA ETA ELEKTRONIKA ELEE INSTALAZIO ELEKTRIKOAK

    ELE ELEKTRIZITATEA ETA ELEKTRONIKA ELEI INSTALACIONES DE COMUNICACIONES

    ELE ELEKTRIZITATEA ETA ELEKTRONIKA ELEL ELEKTRIZITATEA

    ELE ELEKTRIZITATEA ETA ELEKTRONIKA ELEM MAKINA ELEKTROMEKANIKOAK

    ELE ELEKTRIZITATEA ETA ELEKTRONIKA ELEN ELEKTRONIKA

    ELE ELEKTRIZITATEA ETA ELEKTRONIKA ELEQ EKIPAMENDU ELEKTRONIKOAK

    ELE ELEKTRIZITATEA ETA ELEKTRONIKA ELER ELEKTRIZITATEA

    ELE ELEKTRIZITATEA ETA ELEKTRONIKA ELES TELEKOMUNIKAZIO-INSTALAZIOAK

    ELE ELEKTRIZITATEA ETA ELEKTRONIKA ELET ELEKTRONIKA

    ENA ENERGIA ETA URA ENAA URA

    ENA ENERGIA ETA URA ENAC ENERGIA-ERAGINKORTASUNA

    ENA ENERGIA ETA URA ENAE ENERGIA BERRIZTAGARRIAK

    ENA ENERGIA ETA URA ENAG TRATAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DE GAS

    ENA ENERGIA ETA URA ENAL ENERGIA ELEKTRIKOA

    ENA ENERGIA ETA URA ENAS GASA

    ENA ENERGIA ETA URA ENAT UR-BILKETA, -TRATAMENDUA ETA -DISTRIBUZIOA

    EOC ERAIKUNTZA ETA OBRA ZIBILA EOCA AKABERA

    EOC ERAIKUNTZA ETA OBRA ZIBILA EOCB IGELTSEROTZA ETA AKABERAK

    EOC ERAIKUNTZA ETA OBRA ZIBILA EOCC ARGINTZA ETA HARRI ARTIFIZIAL

    EOC ERAIKUNTZA ETA OBRA ZIBILA EOCE EGITURAK

    EOC ERAIKUNTZA ETA OBRA ZIBILA EOCH HORMIGOIA

    EOC ERAIKUNTZA ETA OBRA ZIBILA EOCI INSTALAZIOAK ETA ISOLAMENDUAK

    EOC ERAIKUNTZA ETA OBRA ZIBILA EOCJ FABRIKAZIO-MUNTAKETA

    EOC ERAIKUNTZA ETA OBRA ZIBILA EOCL ALBAÑILERÍA

    EOC ERAIKUNTZA ETA OBRA ZIBILA EOCM MAKINERIA

    EOC ERAIKUNTZA ETA OBRA ZIBILA EOCO OBREN PROIEKTUA ETA JARRAIPENA

  • Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 21. orrialdea 25etik

    Familia kodea

    FAMILIA Arloa kodea

    ARLOA

    EOC ERAIKUNTZA ETA OBRA ZIBILA EOCQ MAQUINARIA DE CONSTRUCCIÓN

    EOC ERAIKUNTZA ETA OBRA ZIBILA EOCT TEKNIKA LAGUNTZAILEAK

    EOC ERAIKUNTZA ETA OBRA ZIBILA EOCV PERFORACIONES Y VOLADURAS

    FCO PRESTAKUNTZA OSAGARRIA FCOA INGURUMENAREN ALDERDIAK

    FCO PRESTAKUNTZA OSAGARRIA FCOC COLECTIVOS DESFAVORECIDOS

    FCO PRESTAKUNTZA OSAGARRIA FCOD ZUZENDARITZA

    FCO PRESTAKUNTZA OSAGARRIA FCOE LENGUAS EXTRANJERAS

    FCO PRESTAKUNTZA OSAGARRIA FCOI INFORMATIKA OSAGARRI

    FCO PRESTAKUNTZA OSAGARRIA FCOK KALITATEA

    FCO PRESTAKUNTZA OSAGARRIA FCOL LENGUAS Y DIALECTOS ESPAÑOLES

    FCO PRESTAKUNTZA OSAGARRIA FCOM ELIKAGAIEN MANIPULAZIOA

    FCO PRESTAKUNTZA OSAGARRIA FCOO LAN-ORIENTABIDE

    FCO PRESTAKUNTZA OSAGARRIA FCOR RRHH

    FCO PRESTAKUNTZA OSAGARRIA FCOS LAN SEGURTASUNA ETA OSASUNA

    FCO PRESTAKUNTZA OSAGARRIA FCOV FUNTSEZKO GAITASUNA

    FME FABRIKAZIO MEKANIKOA FMEA ERAIKUNTZA AERONAUTIKOAK

    FME FABRIKAZIO MEKANIKOA FMEC METALEZKO ERAIKUNTZAK

    FME FABRIKAZIO MEKANIKOA FMEE ELEKTROMEKANIKAREN FABRIKAZIOA

    FME FABRIKAZIO MEKANIKOA FMEF GALDAKETA

    FME FABRIKAZIO MEKANIKOA FMEG METALURGIA

    FME FABRIKAZIO MEKANIKOA FMEH ERAGIKETA MEKANIKOAK

    FME FABRIKAZIO MEKANIKOA FMEI ARTÍCULOS DIVERSOS DE FABRICACIÓN MECÁNICA

    FME FABRIKAZIO MEKANIKOA FMEJ JOSTAILUAK

    FME FABRIKAZIO MEKANIKOA FMEL METALEZKO ERAIKUNTZAK

    FME FABRIKAZIO MEKANIKOA FMEM EKOIZPEN MEKANIKOA

    FME FABRIKAZIO MEKANIKOA FMES CONSTRUCCIONES METÁLICAS Y SOLDADURA

    FME FABRIKAZIO MEKANIKOA FMEW ÁREA PARA CENTROS ESPECIALIZADOS

    HOT TURISMOA ETA OSTALARITZA HOTA OSTATU-ARLOA

    HOT TURISMOA ETA OSTALARITZA HOTF FERIAK ETA BILTZARRAK

    HOT TURISMOA ETA OSTALARITZA HOTG BIDAIA-AGENTZIAK

    HOT TURISMOA ETA OSTALARITZA

    HOTI TURISMOKO INFORMAZIOA, PROMOZIOA ETA GARAPENA

    HOT TURISMOA ETA OSTALARITZA HOTJ AUSAZKO JOKOAK

    HOT TURISMOA ETA OSTALARITZA HOTN ANIMAZIO

    HOT TURISMOA ETA OSTALARITZA HOTR JATETXE-ARLOA

    HOT TURISMOA ETA OSTALARITZA HOTT TURISMOA

    HOT TURISMOA ETA OSTALARITZA HOTU NEKAZARITZA-TURISMOA

    IEX ERAUZKETA INDUSTRIAK IEXD HARRI NATURALA

    IEX ERAUZKETA INDUSTRIAK

    IEXH PRIMERA TRANSFORMACIÓN DEL HIERRO Y DEL CARBÓN

    IEX ERAUZKETA INDUSTRIAK IEXM MEATZARITZA

    IEX ERAUZKETA INDUSTRIAK

    IEXP PRIMERA TRANSFORMACIÓN DE MINERALES NO FÉRREOS

    IFC INFORMATIKA ETA KOMUNIKAZIOAK IFCC SISTEMAS DE COMUNICACIÓN

    IFC INFORMATIKA ETA KOMUNIKAZIOAK IFCD GARAPENA

    IFC INFORMATIKA ETA KOMUNIKAZIOAK IFCI INFORMATIKA

    IFC INFORMATIKA ETA KOMUNIKAZIOAK IFCM KOMUNIKAZIOAK

    IFC INFORMATIKA ETA KOMUNIKAZIOAK IFCP descripción IFECP

    IFC INFORMATIKA ETA KOMUNIKAZIOAK IFCT SISTEMAK ETA TELEMATIKA

  • Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 22. orrialdea 25etik

    Familia kodea

    FAMILIA Arloa kodea

    ARLOA

    IMA INSTALATZEA ETA MANTENTZEA IMAC HOTZA ETA KLIMATAZIOA

    IMA INSTALATZEA ETA MANTENTZEA IMAF HOTZA ETA KLIMATAZIOA

    IMA INSTALATZEA ETA MANTENTZEA IMAI INSTALAZIOAK MUNTATZEA ETA MANTENTZEA

    IMA INSTALATZEA ETA MANTENTZEA IMAM MEKANIKA

    IMA INSTALATZEA ETA MANTENTZEA IMAN MEKANIKA

    IMA INSTALATZEA ETA MANTENTZEA IMAQ INDUSTRIAKO MAKINAK ETA EKIPAMENDUAK

    IMA INSTALATZEA ETA MANTENTZEA IMAR HOTZA ETA GIROTZEA

    IMA INSTALATZEA ETA MANTENTZEA IMAT MANTENDUKO ANTOLATZAILEA

    IMP IRUDI PERTSONALA IMPE ESTETIKA

    IMP IRUDI PERTSONALA IMPP ILE-APAINKETA ETA ESTETIKA

    IMP IRUDI PERTSONALA IMPQ ILE-APAINKETA

    IMS IRUDIA ETA SOINUA IMSA GIROA

    IMS IRUDIA ETA SOINUA IMSD ZUZENDARITZA, GAUZATZEA

    IMS IRUDIA ETA SOINUA IMSE ZUZENEKO IKUSKIZUNAK

    IMS IRUDIA ETA SOINUA IMSF INFORMAZIOA

    IMS IRUDIA ETA SOINUA IMSG IRUDI ETA ARGAZKIGINTZA

    IMS IRUDIA ETA SOINUA IMSI IMAGEN Y SONIDO

    IMS IRUDIA ETA SOINUA IMSM MULTIMEDIA

    IMS IRUDIA ETA SOINUA IMSN ANIMAZIOA

    IMS IRUDIA ETA SOINUA IMSP PRODUCCIÓN

    IMS IRUDIA ETA SOINUA IMSR POSTPRODUKZIOA

    IMS IRUDIA ETA SOINUA IMSS SOINU ETA MEGAFONIA

    IMS IRUDIA ETA SOINUA IMST ARGAZKIGINTZA-EKOIZPENAK

    IMS IRUDIA ETA SOINUA IMSV IKUS-ENTZUNEZKOEN EKOIZPENA

    INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK INAA INDUSTRIAS DE ALIMENTACIÓN DIVERSA

    INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK INAB EDARIEN INDUSTRIAK

    INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK INAC INDUSTRIAS CÁRNICAS

    INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK INAD ASKOTARIKO ELIKAGAIAK

    INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK INAE ESNEKIAK

    INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK

    INAF OKINTZA, PASTELGINTZA, GOZOGINTZA ETA ERROTARITZA

    INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK INAG INDUSTRIAS DE ACEITES Y GRASAS

    INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK INAH EDARIAK

    INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK INAI HARAGIKIAK

    INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK INAJ ARRANTZAKO PRODUKTUAK

    INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK INAK OLIOAK ETA KOIPEAK

    INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK

    INAN OKUPAZIO OROKORRAK ELIKAGAIEN INDUSTRI ARLOAN

    INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK INAQ EKINTZ OSAGARRIAK ELIKAGAIEN INDUSTRIAN

    INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK

    INAR AURREKOZINATUTAKO ETA KOZINATUTAKO INDUSTRIAK

    INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK INAT INDUSTRIAS DEL TABACO

    INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK INAU INDUSTRIAS DE AZÚCAR

    INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK INAV BARAZKI-KONTSERBAK

    MAM ZURGINTZA, ALTZARIGINTZA ETA KORTXOA

    MAMA ZURAREN ETA KORTXOAREN TRANSFORMAZIOA

    MAM ZURGINTZA, ALTZARIGINTZA ETA KORTXOA

    MAMB INSTALAZIOAK ETA ALTZARIAK JARTZEA

  • Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 23. orrialdea 25etik

    Familia kodea

    FAMILIA Arloa kodea

    ARLOA

    MAM ZURGINTZA, ALTZARIGINTZA ETA KORTXOA

    MAMD AROTZERIA ETA ALTZARIGINTZA

    MAM ZURGINTZA, ALTZARIGINTZA ETA KORTXOA

    MAMM FABRICACIÓN INDUSTRIAL DE CARPINTERÍA Y MUEBLE

    MAM ZURGINTZA, ALTZARIGINTZA ETA KORTXOA

    MAMP PRIMERA TRANSFORMACIÓN DE LA MADERA Y EL CORCHO

    MAM ZURGINTZA, ALTZARIGINTZA ETA KORTXOA

    MAMR AROTZERIA ETA ALTZAGINTZA

    MAM ZURGINTZA, ALTZARIGINTZA ETA KORTXOA

    MAMS AROTZ ETA ALTZAGINTZAKO FABRIKAZIO SEMI-INDUSTRIALIZATUA

    MAP ITSASOA ETA ARRANTZA MAPA CULTIVO DE ALGAS

    MAP ITSASOA ETA ARRANTZA MAPB URPEKARITZA

    MAP ITSASOA ETA ARRANTZA MAPF CULTIVO DE FITOPLANCTON Y ZOOPLANCTON

    MAP ITSASOA ETA ARRANTZA MAPL PESCA EN AGUAS CON LÍMITES

    MAP ITSASOA ETA ARRANTZA MAPM CULTIVO DE MOLUSCOS

    MAP ITSASOA ETA ARRANTZA MAPN ARRANTZA ETA NABIGAZIOA

    MAP ITSASOA ETA ARRANTZA MAPP PISCICULTURA

    MAP ITSASOA ETA ARRANTZA MAPU AKUIKULTURA

    QUI KIMIKA QUIA ANALISIA ETA KONTROLA

    QUI KIMIKA QUIB OINARRIZKO KIMIKA

    QUI KIMIKA QUIC descripción QUIC

    QUI KIMIKA QUIE KIMIKAGINTZA

    QUI KIMIKA QUIL LABORATEGI KIMIKOA

    QUI KIMIKA QUIM FARMAKIMIKA

    QUI KIMIKA QUIO OREA, PAPERA ETA KARTOIA

    QUI KIMIKA QUIQ QUÍMICA FINA

    QUI KIMIKA QUIT POLIMEROEN TRANSFORMAZIOA

    SAN OSASUNA SANA ANATOMÍA PATOLÓGICA

    SAN OSASUNA SANB AHO ETA HORTZEN OSASUNA

    SAN OSASUNA SANC ZAINTZA OSAGARRIAK

    SAN OSASUNA SAND DIETETIKA

    SAN OSASUNA SANF FARMAZIA

    SAN OSASUNA SANL LABORATEGI-TEKNIKAK

    SAN OSASUNA SANP ZERBITZU ETA PRODUKTU SANITARIOAK

    SAN OSASUNA SANR TEKNIKA ERRADIOLOGIKOAK

    SAN OSASUNA SANS SOPORTE Y AYUDA AL DIAGNÓSTICO

    SAN OSASUNA SANT OSASUN ARRETA

    SEA SEGURTASUNA ETA INGURUMENA SEAA CONTROL DE CALIDAD AMBIENTAL

    SEA SEGURTASUNA ETA INGURUMENA SEAB RIESGOS LABORALES

    SEA SEGURTASUNA ETA INGURUMENA SEAC CONSERVACIÓN DE LA FLORA Y FAUNA

    SEA SEGURTASUNA ETA INGURUMENA SEAD SEGURTASUNA ETA PREBENTZIOA

    SEA SEGURTASUNA ETA INGURUMENA SEAE EDUCACIÓN AMBIENTAL

    SEA SEGURTASUNA ETA INGURUMENA SEAF RECURSOS FORESTALES

    SEA SEGURTASUNA ETA INGURUMENA SEAG INGURUMEN KUDEAKETA

    SEA SEGURTASUNA ETA INGURUMENA SEAI VIGILANCIA, INSPECCIÓN Y CONTROL

    SEA SEGURTASUNA ETA INGURUMENA SEAL BABES ZIBILA

    SEA SEGURTASUNA ETA INGURUMENA SEAR RESTAURACIÓN AMBIENTAL

    SEA SEGURTASUNA ETA INGURUMENA SEAS CONTROL Y SEGURIDAD

  • Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 24. orrialdea 25etik

    Familia kodea

    FAMILIA Arloa kodea

    ARLOA

    SEA SEGURTASUNA ETA INGURUMENA

    SEAU LIMPIEZA, TRATAMIENTO Y ELIMINACIÓN DE RESIDUOS URBANOS

    SSC GIZARTE ETA KULTURA ZERBITZUAK

    SSCA ELKARTZE-EKINTZA

    SSC GIZARTE ETA KULTURA ZERBITZUAK

    SSCB KULTURA- ETA JOLAS-JARDUERAK

    SSC GIZARTE ETA KULTURA ZERBITZUAK

    SSCE PRESTAKUNTZA ETA HEZKUNTZA

    SSC GIZARTE ETA KULTURA ZERBITZUAK

    SSCF TREBAKUNTZA

    SSC GIZARTE ETA KULTURA ZERBITZUAK

    SSCG GIZARTE-ARRETA

    SSC GIZARTE ETA KULTURA ZERBITZUAK

    SSCI KONTSUMITZAILEARENTZAKO ZERBITZUAK

    SSC GIZARTE ETA KULTURA ZERBITZUAK

    SSCJ JARDINES, BOSQUES, PARQUES Y ZOOLÓGICOS

    SSC GIZARTE ETA KULTURA ZERBITZUAK

    SSCL LIMPIEZA

    SSC GIZARTE ETA KULTURA ZERBITZUAK

    SSCM GIZARTE LAGUNTZA ETA KONTSUMITZAILEARENTZAKO ZERBITZUAK

    SSC GIZARTE ETA KULTURA ZERBITZUAK

    SSCP POMPAS FÚNEBRES Y ACTIVIDADES AFINES

    SSC GIZARTE ETA KULTURA ZERBITZUAK

    SSCR JOLAS-EKINTZAK

    SSC GIZARTE ETA KULTURA ZERBITZUAK

    SSCS GIZARTE-LAGUNTZA

    SSC GIZARTE ETA KULTURA ZERBITZUAK

    SSCT LAVADO, LIMPIEZA Y TEÑIDO DE PIEL Y TELA

    TCP EHUNGINTZA, JANTZIGINTZA ETA LARRUGINTZA

    TCPA CONFECCIÓN ANTE-NAPA Y PELETERÍA

    TCP EHUNGINTZA, JANTZIGINTZA ETA LARRUGINTZA

    TCPC OINETAKOAK

    TCP EHUNGINTZA, JANTZIGINTZA ETA LARRUGINTZA

    TCPE EHUN-OBEKUNTZA

    TCP EHUNGINTZA, JANTZIGINTZA ETA LARRUGINTZA

    TCPF EHUNGINTZAKO ETA LARRUGINTZA

    TCP EHUNGINTZA, JANTZIGINTZA ETA LARRUGINTZA

    TCPH HARIAK

    TCP EHUNGINTZA, JANTZIGINTZA ETA LARRUGINTZA

    TCPJ TELAS NO TEJIDAS

    TCP EHUNGINTZA, JANTZIGINTZA ETA LARRUGINTZA

    TCPL ZULO-BRODATUZKO EHUNGINTZA

    TCP EHUNGINTZA, JANTZIGINTZA ETA LARRUGINTZA

    TCPN EHUNA ETA LARRUA HOBETZEKO PROZESUA

    TCP EHUNGINTZA, JANTZIGINTZA ETA LARRUGINTZA

    TCPP HARI ETA EHUNEN EKOIZPENA

    TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK

    TMVA AIREPORTU ERRAZTEKO GUNE OPERATZAILEA

    TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK

    TMVB TRENBIDEAK ETA KABLEA

  • Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 25. orrialdea 25etik

    Familia kodea

    FAMILIA Arloa kodea

    ARLOA

    TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK

    TMVC ERREPIDEKO GARRAIOA

    TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK

    TMVE GARRAIO ELEKTROMEKANIKOEN SISTEMA KONPONKETA

    TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK

    TMVF REPARACIÓN DE VEHÍCULOS FERROVIARIOS DE TRACCIÓN

    TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK

    TMVG IBILGAILUEN ELEKTROMEKANIKA

    TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK

    TMVI IBILGAILUEN ERREPIDE BIDEZKO GIDATZEA

    TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK

    TMVL IBILGAILUEN KARROZERIA

    TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK

    TMVM ITSAS GARRAIOA

    TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK

    TMVO AERONAUTIKA

    TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK

    TMVP REPARACIÓN DE VEHÍCULOS ESPECIALES

    TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK

    TMVR ERRAIL ETA KABLE GARRAIOA

    TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK

    TMVT AUTOMOCIÓN

    TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK

    TMVU NAUTIKA

    TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK

    TMVV ABIAZIO MOTOREAREN KONPONKETA

    VIC BEIRA ETA ZERAMIKA VICF ZERAMIKA-PRODUKTUEN FABRIKAZIOA

    VIC BEIRA ETA ZERAMIKA VICI BEIRA INDUSTRIALA

    VIC BEIRA ETA ZERAMIKA VICM MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN