MOTIVACION MOTIVACION : Factores Y : Factores Y

TécnicasTécnicas

Realizado por:

Enrique Caibe

MotivacionMotivacionSignificados:Significados:

A nivel personal:

• La palabra motivación proviene de motivo, que significa “la causa de algo”, o que mueve o tiene eficacia o virtud para mover algo.

• Estimulo a la acción.

• La motivación es el deseo, empuje, impulso o incentivo para realizar una labor basada en algun tipo de necesidad interna.

MotivacionMotivacionA nivel empresarial:

• Significa la habilidad de la empresa para crear un entorno en el cuál los empleados puedan y esten dispuestos a manifestar esas respuestas que se desean y a trabajar para conseguir el cumplimiento de las metas de la empresa.

Es importante o escencial que las metas de la empresa se consideren identicas o semejantes con las necesidades humanas.

MotivacionMotivacion• Constituye la base y la medida fundamental del éxito de un

sistema empresarial.

El estimulo, la dirección y el control de los deseos de trabajar de

una persona son de vital importancia para el progreso de las

empresas.

Se interpretan a las metas como la noción de lograr respuestas

que se desean de los trabajadores y estas a su vez constituyen

los patrones de comportamiento que busca la empresa, por lo

que son los resultados relevantes que los empleados deben

integrar a sus propias necesidades individuales.

La empresa espera principalmente 3 respuestas de sus

trabajadores:

MOTIVACIONMOTIVACIONSUBORDINACIÓN: se refiere a la disposición de los trabajadores para recibir ordenes y reconocer la necesaria existencia de ciertas prerrogativas de la administración, incluyendo el mantenimiento de la disciplina.

MOTIVACIONMOTIVACIONLEALTAD: se entiende en el sentido de una identificación positiva con la empresa y en la voluntad de compartir su destino.

MOTIVACIONMOTIVACIONPRODUCTIVIDAD: se refiere simplemente a la obvia necesidad de que el trabajador produzca de manera eficiente

FACTORES DE FACTORES DE MOTIVACIONMOTIVACION

Los factores que motivan para trabajar más duro y con más

tiempo para cumplir las metas de la empresa son:

• Responsabilidad

• El desafio

• El interés por el trabajo

• El reconocimiento

FACTORES DE FACTORES DE MOTIVACIONMOTIVACION

factores son:

• La antigüedad en el trabajo.

• La armonía y cohesión del grupo.

• El amistoso liderazgo y una atmosfera agradable.

• Fuerza de voluntad y espíritu de lucha para lograr propósitos.

TEORIAS DE TEORIAS DE MOTIVACIONMOTIVACION

TEORIA BIDIMENSIONAL DE MOTIVACIÓN DE HERZBERG:

Donde se utilizan los “factores de mantenimiento”, como son

las relaciones entre pares y las de supervisión, estos son

importantes para alcanzar una categoria motivacional.

Algunos de estos motivadores son:

• El éxito

• El progreso

• El reconocimiento

Los cuáles necesitan ser expresados en términos de grupo,

adecuarse al colectivismo.

TEORIAS DE TEORIAS DE MOTIVACIONMOTIVACION

TEORIA BIDIMENSIONAL DE MOTIVACIÓN DE HERZBERG:

“Los valores latentes en todo el mundo durante toda su histo-

ria han sido siempre los mismos, el desafío consiste en que las

diversas y manifiestas necesidades deben ser administradas”

Necesidades humanas:

Tradición

Derecho

Participación

Calidad de vida laboral

TEORIAS DE TEORIAS DE MOTIVACIONMOTIVACION

TEORIA DE MASLOW:

El primer concepto es que distintas personas tiene diversos

deseos y necesidades por satisfacer, estos determinaran la

manera en que una persona enfrentará y realizará su labor.

Maslow identifica 5 tipos de necesidades humanas que influyen

En el comportamiento de las personas.

Se realiza la llamada piramide de Maslow.

TEORIAS DE TEORIAS DE MOTIVACIONMOTIVACION

DEL

PROPIO CUMPLIMIENTO

ÁSICAS

SUPERIORES

TEORIAS DE TEORIAS DE MOTIVACIONMOTIVACION

TEORIA DE MASLOW:

Lo más importante es reconocer que la unica forma para que ciertos elementos actúen como “motivadores” es que ciertasnecesidades deben satisfacerse anticipadamente.• FISIOLOGICAS:satisfacen la supervivencia de los

individuos.• SEGURIDAD: es tener absoluta certeza de en un futuro

las necesidades fisiologicas se satisfarán.• EGO: el sentirse bien consigo mismo y el ser apreciado

por otros.• SOCIALES: es el deseo de ser reconocido y aceptado por

los miembros del grupo.• DEL PROPIO CUMPLIMIENTO: nos moviliza a

internamente a luchar por ser mejor entre los mejores._

TÉCNICAS DE TÉCNICAS DE MOTIVACIONMOTIVACION

Algunas de las técnicas que se pueden implementar en una

empresa para motivar a los empleados son:

• Facilitación del trabajo en equipo

• Habilidades de interacción

• Guerra contra el mal servicio

• Cursos de capacitación

• Fortaleciendo la confianza

• Mejora continua

TÉCNICAS DE TÉCNICAS DE MOTIVACIONMOTIVACION

Estas técnicas son cursos que se dan a los empleados en una

empresa para que estos tengan mayor productividad y a su vez

se sientan motivados a portar la camiseta de la empresa, ya que

si a estos cursos se les proporciona un giro fuera de la

Monotonía