GERENCIA DE EMPRESAS DE CONSTRUCCIÓNUNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

ANDRÉS LEONARDO GUTIÉRREZ CASTRO Código: 3021111310

DIRECCIÓN DE PERSONAL

INTRODUCCIÓN

El recurso humano en una organización es el pilar fundamental para el crecimiento y desarrollo

de la misma cuando este es bien administrado, de ahí que la dirección del recurso humano se

debe encargar del acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los

conocimientos, las habilidades de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de

la propia organización y del país en general.

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Porque hablamos de administración de los recursos humanos? Para una organización es de vital

importancia contar con unas buenas herramientas de recursos humanos para no caer en el error

de contratar a la persona equivocada, de tener una alta rotación de personal o personal

insatisfecho, de tener un ambiente donde la gente no esté comprometida, que los empleados

piensen que su salario no es justo, que su personal no esté capacitado o no exista un plan de

reentrenamiento y actualización para hacer las cosas cada vez mejor, de ahí que las gerencias

de todas las áreas se deben empezar a preocupar por la calidad de vida de sus trabajadores y

para eso deben contar con una buena administración del recurso humano.

Por consiguiente los objetivos principales de la administración de recursos humanos se

concentran en crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades,

motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización, también en

crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el

desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales y con los

recursos humanos disponibles alcanzar la eficiencia y la eficacia.

Como si fuera poco los objetivos los podemos clasificar también en cuatro grandes grupos que

abarcan toda la organización y su entorno tales como:

* Objetivos Corporativos: Apoyando los directivos de la organización para lograr sus

objetivos.

* Objetivos funcionales: Manteniendo la administración de recursos humanos en un nivel

apropiado para la organización con el fin de no desperdiciar recursos.

* Objetivos Sociales: Estando al tanto de las necesidades de la sociedad en general

vigilando los recursos que se utilicen para este fin.

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* Objetivos Personales: Apoyando a los miembros de la organización a alcanzar sus

metas personales así estos se sentirán satisfechos y su rendimiento aumentará reflejado

en una producción de buena calidad y un empoderamiento de su puesto de trabajo.

Paralelamente a los objetivos arriba mencionados la administración de recursos humanos implica

diferentes funciones que abarcan desde el inicio hasta el fin de una relación laboral tales como:

* Reclutar y seleccionar empleados.

* Mantener la relación legal/contractual con todo lo que tiene que ver con salarios

* Capacitar y entrenar.

* Desarrollar sus competencias y evaluar su desempeño.

* Vigilar que los pagos sean correctos.

* Controlar la higiene y seguridad del empleado.

* Despedir empleados cuando la situación lo amerite.

Así mismo sus principales actividades se concentran en Planear, Desarrollar, Coordinar y

Controlar, las cuales son las técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal,

al mismo tiempo que la organización representa el medio que le permite a las personas que

colaboran con ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con

el trabajo. Por esta razón cuando se habla de administración de recursos humanos, hay muchas

cosas en juego: la clase y la calidad de vida que la organización y sus miembros llevaran y la

clase de miembros que la organización pretende modelar.

De hecho, es necesario comprender también algunos factores a considerar cuando hablamos de

Calidad de Vida en el trabajo:

* Un trabajo digno

* Condiciones de trabajo seguras e higiénicas.

* Pagos y prestaciones adecuadas

* Seguridad en el puesto

* Supervisión competente

* Oportunidades de aprender y crecer en el trabajo

* Clima laboral positivo

Finalmente, como puede apreciarse en todo lo anterior, el esfuerzo humano resulta vital para el

funcionamiento de cualquier organización; si el elemento humano está dispuesto a proporcionar

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su esfuerzo, la organización marchará, en caso contrario se detendrá. De aquí a que toda

organización debe prestar primordial atención a su personal, los recursos humanos.