8/16/2019 Ensayo Gerencia Proyectos

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ENSAYO EN LA BÚSQUEDA DE GERENCIA DE LA OPORTUNIDAD: ¿ES SUFICIENTE

EL PROCESO DE GERENCIA AL RIESGO?

CAMILO DEL CASTILLO ESCOBAR ÁNGELA CONSTANZA GUERRERO TANGARIFE

KAREN JULIANA SARMIENTO FORERO

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADAFACULTAD DE INGENIERÍA

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA INTEGRAL DE PROYECTOSFORMULACIÓN DE PROYECTOS

BOGOTÁ COLOMBIA!"#$

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La gerencia de proyectos históricamente ha soportado el éxito de los proyectos y ha llevado

la obligación y la responsabilidad sobre su adecuada gestión y ejecución. Dentro de su

dinámica se tiene como variable constante y determinante el riesgo, que ha demostrado su

impacto en el cumplimiento de logros. Nuevos enoques se han postulado en términos de

gestión de riesgo que lo conectan con dos dierentes conceptos! la incertidumbre y la

oportunidad. "omo se menciona en el art#culo “el riesgo como resultado positivo o

negativo de la incertidumbre” y “riesgo como incertidumbre que pudiera ser en el mismo

caso oportunidad”.

$l v#nculo necesario entre riesgo, incertidumbre y oportunidad posibilita superar el

concepto %nico de evento adverso. $s una unión estrecha y constante. La valoración del

riesgo en una empresa busca tener la mejor inormación, con el mayor grado de certe&a que

 permite toma de decisiones, logro de objetivos y si es del caso ganancias. 'l asumir 

decisiones, creamos incertidumbre, se asumen riesgos y de estos emergen las

oportunidades. $n este orden de ideas concordamos con (ilson en sus airmaciones! )el

riesgo es incertidumbre medible* incertidumbres es el riesgo no medible+ y )riesgo como

incertidumbre que pudiera ser en el mismo caso oportunidad+. or lo tanto no asumir la

oportunidad dentro del enoque de riesgo limita el espectro de acción del proceso de gestión

en la gerencia de proyectos.

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or supuesto que se identiican problemas, tarea intr#nseca al proceso de gestión del riesgo

y que merecen un enoque acorde a su naturale&a. (olt por ejemplo propone - categor#as,

de menor a mayor complejidad y sus estrategias de solución! / domesticados, 0/ l#os, 1/

 problemas complejos y -/ l#os complejos.

roponer hacer una gestión de oportunidades e incertidumbre, es hacer un llamado a incluir 

expl#citamente, dentro de los procesos de gestión del riesgo, estas variables de orma

 permanente. "onsideramos que lograr gestionar completamente la )incertidumbre+ es un

)utópico+ puesto que se pueden reducir los l#mites de la misma pero un grado de

certidumbre absoluto no existe, dado la cantidad de variables que están en juego dentro de

la dinámica de una empresa. No obstante, s# es necesario uniicar y globali&ar en los

gerentes de proyectos estos conceptos y acilitar herramientas )técnicas+ para que se logre

el máximo de inormación suiciente para disminuir el grado de incertidumbre y obtener 

mayores oportunidades.

La tarea de la gestión del riesgo al identiicar problemas debe generar la b%squeda de

soluciones prácticas y actibles, pero a su ve& tener la capacidad para detectar la emergencia

de oportunidades.

ara la gerencia de proyectos romper esquemas tradicionales de acción no es muy

recurrente pero esto es necesario para lograr una mayor adaptación al cambio generacional

y una orma de hacerlo es por medio del énasis en las oportunidades no como

consecuencia sino como prioridad para la ejecución de los proyectos buscando siempre

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alcan&ar los objetivos propuestos en pro de un camino menos accidentado y con mayor 

 proporción al éxito.

"onsideramos que el ejercicio de caracteri&ar los 1 conceptos 2riesgo, oportunidad e

incertidumbre/ es muy interesante ya que deja ver su estrecha relación, como criterio

indisoluble, y además avorece la apertura a otros panoramas. $ste ejercicio teórico

conceptual debe generar un movimiento dentro de los periles proesionales y sobretodo en

las programa de educación puesto que una ve& se incorpore tempranamente en la )piel+ de

los gerentes de proyectos y del riesgo se verán los resultados, prueba de ello es la alta de

una unicidad y consistencia de los proesionales encuestados dentro del estudio ya

reerenciado.