UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN

INGENIERIA DE METODOS Y TIEMPOS

INGENIERIA INDUSTRIAL

INVESTIGACION EN EL AULA

FLUJO DE MATERIALES

LUISA ALEJANDRA VELASQUEZ SIERRA

ESTUDIANTE

FLOR DE MARIA UMAÑA VILLAMIZAR

DOCENTE

BOGOTA D.C

CUARTO SEMESTRE

2013

La gran necesidad de abordar este tema se debe a la importancia en el area de producción en una empresa el presente tema es vital para el éxito de esta area, para esto debe reconocer las principales características del flujo o manejo de los materiales el cual involucra gran parte de la producción y aspectos de fabricación, distinguiendo que estas maniobras son muy costosas y al realizarse no se obtendrán ningún rendimiento cuando se efectúan, debido a ello sería ideal que estas no se cometieran pero son casi que inevitables por ello componentes como materia prima, materiales en proceso, productos terminados y materiales sean desplazados periódicamente de un lugar a otro hacen parte de este flujo. En segunda instancia, es necesario que puesto que cada operación requiere de materiales y productos en un momento determinado debe garantizar que ningún proceso de producción u operario se encuentre involucrado en estas acciones. Aspectos como movimientos, lugar, tiempo, espacio y cantidad son problemas en la producción ya que consume parte del presupuesto de la manufactura, para dar soluciones a estos problemas debemos crear un método eficiente y adecuado que nos permita eliminar o reducir la manipulación de dichos materiales; realizar una estandarización inicial nos permitirá un buen desempeño enfocado en el logro de nuestros objetivos sin sacrificar el avance optimo de la productividad.

Cuando hablamos sobre la ejecución del trabajo en el manejo de los materiales

basicamente defnimos que está orientado en la minimización del mismo, ya que

para que se logre establecer dicho propósito no es necesario realizar ningún tipo

de sacrificio en la productividad o el nivel de asistencia que la operación

requiera.Para continuar con la secuencia de pautas para la realización de flujo de

materiales adecuado no debemos despreciar las virtudes y limitaciones de los

operarios;en función del diseño de las tareas de manejo de materiales y del

equipo,garantizando fluidez y buen rendimiento en las operaciones verificando que

se lleven a cabo en una forma segura y eficaz, el objetivo será mejorar la

eficiencia en la manipulación teniendo en cuenta normas como el incremento de

tamaño y numero de unidades manipuladas, el aumento de la velocidad en la

manpulacion siempre que sea posible y económico, aprovechar la fuerza de

gravedad, disponer de suficientes contenedores ya que faciliaran el

transporte,gestionar que el desplazamiento de los materiales se realicen en línea

recta y que los pasillos se mantengan despejados; para el cumplimientos de estas

normas debemos contar con un equipo idono que nos permitan la manipulación

adecuada de los materiales existe una amplia gama de opciones una de ellas son

los transportadores en donde los rodillos y las roldanas son sus representantes

estos son accionados mecánicamente pero su instalación puede ser costosa, otras

opciones mas viables podrían ser las carretillas industriales, gruas y polipastos y

contenedores.Para realizar una elección mas certera se deberá tener en cuenta

las características del material,disposición y caracteriticas del edificio,disposición

y características del edificio, circulación de la producción, y un factor importante el

costo de la adquisición.

A mi modo de ver me parece importante resaltar acciones que se ejecutan en el

flujo de materiales como actividades de movimiento y almacenamiento estas

deben ir de la mano y deben ser integradas aquí se podrían aplicar contextos

teóricos vistos en clase, como el balanceamiento de líneas de producción y

posiblemente la realización de diagramas que nos permitan identificar cada una de

las fases de productividad; allí se deben realizar acciones como recepción,

inspección, almacenamiento, producción, ensamblado, empaquetado, transporte,

manejo y devoluciones. A demás en este estudio se sugiere que las operaciones

involucradas en este procedimiento deben ser mecanizadas o automatizadas

donde sean posibles con el fin de ampliar la eficiencia operativa, reducir los costos

operativos y eliminar la mano de obra repetitiva y potencialmente insegura.

Para concluir pienso que el flujo de materiales es un tema muy amplio en

información ya que ningún detalle es despreciable y se vuelve basta común

hablar, este es el caso de los tiempos suplementos con los que no se cuentan a la

hora de realizar una producción adecuada y resultan bastante fructíferos para un

análisis completo de la misma además la realización de inventarios por medio de

los códigos de barra facilita y benefician el flujo de materiales ya que identifican de

manera única cada artículo, como el fabricante, facilitando el manejo y ventas de

los materiales.