Sección  1  –  Referencias    -­‐  Mario  Nieves  y  Laura  Márquez.  La  catedral  de  la  imagen.  México:  Trillas.  2002  -­‐  Maxwell  J.  (2007).  Liderazgo,  principios  de  oro.  Nashville:  Lidere.    -­‐  Vargas  G.  (2005).  Cómo  triunfar  en  el  trabajo.  México:  Santillana.    Sección  2  -­‐  Reflexiones  principales    Durante   este   semestre   leyendo   el   libro   de   Gaby   Vargas   y   unos   capítulos   de   Mario  Nieves,   reflexiono  y  me  doy  cuenta  que   fijar  una  meta  y  alcanzarla   tiene  su  chiste  y  para  esto  existen  pasos  necesarios  y  esenciales  para  obtener  aquello  que  deseamos.  En   primer   lugar   está   el   decidir   que   se   desea   en   la   vida,   segundo,   actúa,   no   hay  fracasos,   sólo   información   es   decir   si   algo   no   sale   bien   tal   como   lo   planeamos  pues  tomémoslo  como  aprendizaje  y  por  último  el  permanecer  abierto  al  cambio  aunque  a  veces   cueste  mucho   trabajo   pero   es   necesario   en   la   vida.   Por   otro   lado   existen   tres  ideas  que  sin  duda  nos  hacen  la  vida  más  amable  y  de  las  que  derivan  muchas  cosas  positivas  y  estas  son  la  atención,  respeto  y  afecto.  Nuestros  pensamientos,  actitudes  y  palabras  tarde  o  temprano  regresan  con  asombrosa  precisión  y  en  la  vida  creo  que  a  todos  nos  a   tocado  comprobarlo  así  que  siempre   tengamos  en  mente  dar  sin  recibir  nada  a  cambio  y  mantener  vigentes  los  valores  que  tenemos  y  ponerlos  en  práctica.  Ahora,   si  hablamos  de   la  personalidad  o   lo  que  proyectamos  como   futuras  personas  exitosas   realmente   si   importa   lo   que   nos   ponemos.   En   la   mayoría   de   los   casos  podemos  deducir  el  tipo  de  actitud  de  una  persona  por  su  manera  de  vestir.  Nuestro  arreglo   es   la   parte   más   tangible   de   la   comunicación   no   verbal.   Cada   prenda   que  elegimos  y   cada  accesorio  que  usamos  comunica  un  mensaje  y   se  da  desde  el  quién  soy,   como  quiero   ser  percibido  por   los  demás,   cómo  es  mi  personalidad,   cuáles   son  mis   valores   etc.   Está   en   nuestras   manos   cautivar   no   solo   con   el   vestir   sino   con   la  conversación.  La  manera  en  como  nos  expresamos  y  comunicamos  habla  de  quiénes  somos   en   realidad.   Maxwell   aporta   experiencias   de   cómo   lograr   una   buena  comunicación   y   cuando   hablamos   de   liderazgo   es   necesario   acercarse   solo   lo  necesario   para   poder   dirigir   al   personal,   permanecer   a   una   distancia   suficiente   es  factible  para  que  no   sea   influenciado  por  ellos.  El   líder  debe   saber   como  entrenar  y  desarrollar  a  las  personas,  ya  que  es  un  modo  de  satisfacción,  una  de  esas  maneras  de  saber  entrenar  es  permitirle  al  miembro  del  personal  que  lo  acompañe  y  lo  observe  al  hacer   las   cosas,   así   será   más   fácil   para   él   y   el   empleado,   es   una   mejor   manera   de  capacitarlos,  así  ellos  con  el  paso  del  tiempo  podrán  desempeñar  un  mejor  trabajo  y  desarrollar  la  confianza  entre  empleado  –  jefe.  Cuando  existe  la  confianza  el  personal  se  podrá  comunicar,  discutirá  los  acuerdos  y  participará  en  las  reuniones.  El  grupo  se  verá   motivado   y   entusiasmado,   habrá   más   cooperación.   Cuando   la   confianza   se  tambalea,  crecen  las  quejas,  aumentan  las  críticas  y  la  irritabilidad,  lo  que  impacta  los  resultados.        

     Sección  3  -­‐  Utilidad  /  proyección  de  utilidad  Todo se trata de descubrir cómo podemos aprovechar al máximo cada situación, controlar los imprevistos, correr riesgos y disfrutar el éxito. Y como dice Aldous Huxley: “La experiencia no es lo que le sucede a un hombre. Es lo que el hombre hace con aquello que le sucede”. Una frase que menciona Gaby Cargas es “Recuerda que, para triunfar, uno tiene que creer que se merece el triunfo”. Uno debe tener una imagen positiva de sí mismo, tan tangible como para alargar la mano y tocarla.