UNIVERSIDAD TCNICA DE COTOPAXINOMBRE: Fernando AriasCICLO: 8vo Ing. Sistemas A FECHA: 15/Abril/2014

DISEO Y EVALUACIN DE PROYECTOS INFORMTICOS

INTRODUCCINLos sistemas informticos hoy en da son muy utilizados para resolver o ayudar a los problemas del diario vivir de las personas, razn por la cual el desarrollo de un sistema informtico debe ser realizado de una manera estratgica y sistemtica, estratgica porque se requiere de la toma de decisiones e implementar estndares, metodologas etc., y sistemticas porque estos estndares, metodologas deben aplicarse siguiendo un proceso planificado y ordenado, conjuntamente estos dos aspectos logran el xito del proyecto informtico.Pero qu sucede cuando fracasa un proyecto de software? Las respuestas que se pueden dar a esta interrogante son variadas, ya que antes, durante o despus del desarrollo del sistema pueden darse un sinnmero de fallos o errores que comprometen la factibilidad del proyecto. Estos errores pueden ser ocasionados por una mala gestin en la administracin de recursos, los costos sobrepasan el presupuesto estimado o no existi una buena comunicacin con los clientes. Para tener una visin clara y entender las causas ms probables por las que llega a fracasar un sistema podemos basarnos en el estudio titulado The CHAOS Report publicado por Standish Group el cual presenta las estadsticas de las causas de fracasos de proyectos informticos.

DESARROLLOFRACASO DE PROYECTOS INFORMTICOSLa implementacin de nuevas soluciones informticas conlleva a las empresas de desarrollo de software a tener un enfoque y responsabilidad ms amplia con los usuarios, razn por la cual estas empresas deben regirse bajo los ms estrictos estndares de calidad para la produccin de software y proveer de un producto de calidad que satisfaga las necesidades del usuario final. Pero que sucede cuando las empresas tienen algn tipo de falencias y no pueden entregar un proyecto y este fracasa? Existen una variedad de fallos y errores que pueden aparecer en el proceso de desarrollo de software, estas pueden estar presentes en las fases de anlisis, diseo, implementacin y pruebas, depende de la empresa saberlas corregir implementando una buena gestin de riesgos para subsanar las posibilidades de fracaso del proyecto. Para saber con claridad en qu fase del desarrollo se encuentra la mayor fuente de fracaso de proyectos se analizar el estudio titulado The CHAOS Report publicado por Standish Group.The Standish Group es una empresa consultora de proyectos informticos su estudio ms referenciado es el Chaos Report. El objetivo de Chaos Report es documentar los fracasos en el desarrollo de proyectos, encontrarlos y tratar de evitarlos.La investigacin de Chaos Report realizada en el 2003 en el Reino Unido arroja como resultado las siguientes estadsticas:1. Desempeo en proyectos informticos:

Proyecto abandonados: En el ao 1995: 53% - En el ao 1999: 46% - En el ao 2003: 51% Proyectos terminados con problemas: En el ao 1995: 31% - En el ao 1999: 28% - En el ao 2003: 15% Proyectos terminados con xito: En el ao 1995: 16% - En el ao 1999: 26% - En el ao 2003: 34% Los factores de fallos o cancelacin de los proyectos de software se muestran en la siguiente tabla.

Factores de errores o cancelacin%

Requerimientos incompletos 13.1

Deficiencia en el involucramiento del usuario 12.4

Deficiencia de recursos 10.6

Expectativas no realistas 9.9

Deficiencia en soporte ejecutivo 9.3

Cambios en los requerimientos y especificaciones 8.7

Deficiencia en la planeacin 8.1

Ya no se necesita ms 7.5

Deficiencia en administracin de TI 6.2

Desconocimiento en tecnologa 4.3

Otros 9.9

Mediante un breve anlisis de la tabla anterior, se puede observar que el mayor porcentaje de errores o cancelacin de proyectos sucede por los requerimientos incompletos, razn por la cual se puede definir por lgica que el fracaso de los proyectos se da al inicio del desarrollo es decir en la fase de Anlisis. Un estudio ms actual del Chaos Report (2009) demuestra que pese a la evolucin de los procesos de desarrollo de software an se mantiene un porcentaje considerable de fracasos de proyectos informticos.

CONCLUSINLos fracasos ms comunes por la que los proyectos informticos fracasan se deben a la incomprensin de las necesidades del usuario, es decir a la mala especificacin de requerimientos y su posterior anlisis por parte del analista, as como tambin los costos excesivos que sobrepasa el presupuesto estimado para el desarrollo de un sistema.Pese a una gran evolucin de la tecnologa y a la mejora de las metodologas, estndares etc., an se sigue produciendo software que no cumple con las expectativas del usuario por ende llegan a fracasar produciendo una prdida de tiempo y de dinero tanto para la empresa desarrolladora como para el cliente.

BIBLIOGRAFA [Standish 1998] Standish Group. The Chaos Report. Disponible en http://www.standishgroup.com/sample_research/PDFpages/chaos1998.pdf (10 de Abril del 2014)