Entonces te crees un Gerente de Proyectos-Encuesta

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  • 1. ENTONCES TE CREES UN GERENTE DE PROYECTOS
  • 2. ENTONCES TE CREES UN GERENTEDE PROYECTOSRESULTADOS ENCUESTAFECHA: 30/08/2011 AL 19/09/2011RESPUESTAS: 220OBJETIVO: Encuesta experimental con fines acadmicos para conocer la percepcin del estado de la profesin de Direccin de Proyectos respecto al grado de xito/fracaso de los proyectos en general y los posibles factores que afectan los resultados en los proyectos.
  • 3. ENTONCES TE CREES UN GERENTE DE PROYECTOSAdjunto presento resultados a la fecha de la encuesta en mencin la cual se hizo como una prueba piloto, experimental y con fines acadmicos para conocer un poco como es percibida la Direccin de Proyectos y los posibles factores que afectan los resultados de los mismos. Confieso que fue una encuesta intuitiva, es decir, las preguntas salieron de mi sentido comn respecto a mi percepcin de la profesin. Por otro lado inicialmente mi enfoque fue hacerla para mi pais, Colombia, pero dado que la respuesta era tan pequea, la ampli a toda la regin, sin distingo de profesin o actividad, muchos de los cuales son expertos en proyectos, por lo que los resultados pueden verse sesgados; sin embargo da una visin global, partiendo de la premisa que la vida misma es un proyecto.
  • 4. ENTONCES TE CREES UN GERENTE DE PROYECTOSDado el resultado satisfactorio, para mi gusto, a la acogida y respuestas de la misma, me anima a desarrollar la siguiente encuesta mas adelante, con mas elementos de juicio, mas elaborada, mas factores a considerar y hacerla a nivel regional, por que no?. En principio dejo a cada uno de ustedes que saque sus propias conclusiones de la misma, no pretendo pontificar sobre algo en lo cual son mas expertos que yo, espero sea de utilidad y puedan sacar conclusiones valiosas para seguir compartiendo en este foro. Sea la oportunidad para agradecer a todos su participacin y valiosos e importantes comentarios, los buenos y los malos, las recomendaciones por mejorar, tips, etc., realmente fue una experiencia enriquecedora y espero mas adelante lanzar la gran encuesta y cuento con ustedes!
  • 5. ENTONCES TE CREES UN GERENTE DE PROYECTOSSolo quiero dejar una reflexin, al observar otra informacin me llama mucho la atencin los resultados del Chaos Report del 2009 del Standish Group, en el que menciona que el 68% de los proyectos de IT fracasan o son deficientes, tan solo un 32% es exitoso y comparado con los resultados de mi encuesta me llevo la sorpresa que el 66% son exitosos, ser cierto tanta belleza? o quizs las respuestas se focalizaron solo en los proyectos exitosos, o porque la pregunta no fue lo suficientemente precisa?, o bien, no reconocemos los fracasos o somos muy optimistas en nuestros proyectos, en fin, no juzgo nada, solo lo dejo de reflexin.
  • 6. ENTONCES TE CREES UN GERENTE DE PROYECTOSPara finalizar me atrevo a parafrasear las famosas palabras de uno, sino el mejor discurso del siglo pasado, de Martin Luther KingTengo un sueo...Que cada proyecto que emprendamos lo llevemos a feliz trmino dentro del tiempo establecido, conforme al presupuesto y de acuerdo con las especificaciones del cliente.
  • 7. En los proyectos en que ha participado estos han sido: Exitosos Deficientes Fracasos Cancelados 7% 5%22% 66%