Identificación - caracterización - valoración

De

scrip

ció

n u

rba

na

La Candelaria1

Santa Barbara 2

Déficit espacio publico

Movilidad peatonal reducida

Contaminación vehicular

Pobreza

Marginalidad Centro histórico

Exclusión social

Centralidad artesanal y productiva

Centralidad cultural e histórica

Comerciales

Gubernamentales

Residenciales

Comerciales

Turísticas

Educativas

Artísticas

Patrimonio

Comunidad

participación

Alto numero de BIC

Paisaje Cultural

Edificaciones en mal estado

Cultura

Trabajo

Economía

Intangible y Tangible

Relación socioeconómica

Identidad - cultura ciudadana

Movimiento población temporal

Ce

ntr

o h

istó

rico

Bo

go

tá

Mal estado edificaciones

conservación

Cll 10

vA . comuneros

Cll 6

rC

r 8

Cr 4

r

Movilidadequipamientos

Gubernamentales

Religioso

Colegios

Bienestar social

Cultural

Peatonal

Vía local

Vía distrital

En la demanda de servicios y equipamientos se hace necesario intervenciones de carácter social. de carácter empresarial, técnico y tecnológico y de seguridad, complementando las dinámicas culturales y gubernamentales del sector

componente urbano

Espacio públicoBIC

Lotes sin construir

Espacio público

Bic

En el sector se encuentra la mayoría de BIC del centro histórico, debido a la incidencia de sucesos a traves del tiempo en este lugar, en relación con el espacio público, las nuevas intervenciones responden con espacios par ala comunidad, generando una primera aproximación de esta con la construcción. el resto deBIC carecen de relación con espacios abiertos o zonas verdes

Estado

Bueno

Normal

Regular

Malo

Muy malo

El estado de las construcciones en el sector norte del sector se encuentra en mejores condiciones que elcostado sur, debido a la influencia que ejercen als dinamicas gubernamentales, educativas, culturales, comerciales que se ven relegadas en Santa Barbara, donde se localiza el mayor deterioro en construcciones coloniales y republicanas.

Histórico

Colonial

Republicano

Moderno

Contemporáneo

El mayor numero de BIC del distrito se encuentra en el centro histórico, evidenciado en la variedad de estilosarquitectónicos, reflejos de un contexto social, político, económico, cultural y tecnológico, donde a través deltiempo se van adaptando elementos a construcciones con un carácter establecido, modificando sus valores originales, el estilo que predomina en el sector es el colonial y republicano.

Localización Descripción

Bogotá Escala Distrital La Candelaria Escala Local Zona intervención Escala Puntual

Ro

les d

el lu

ga

r

Análisis oportunidadeso f d afortalezas debilidades amenazas

o

f

d

a

Sistema integrado de transporte

Peatonalización

Circuitos viales

Perfiles - tipología de vía

Circulación peatonal - ciclistas

Estado de las vías

o

f

d

a

Obras públicas nuevas

Consolidar manzanas

Cantidad BIC

Manzanas sin consolidar

Relación BIC - espacio púb.

Estado BIC - espacio público

Relación diseño

Conexión urbana

Contaminación

Carácter patrimonial

o

f

d

a

Jerarquizar BIC

Desarrollar norma

zona densidad baja (oriente)

Edificios de + 6 pisos

Perfiles no continuos

Cumplimiento norma

Relación BIC

o

f

d

a

Obras respetuosas nuevas

Diversidad estilos

Interpretación arquitectura

Falsos históricos

Diagnostico

Equipamientos culturales

Equipamientos gubernamentales

Edificios en buen estado

Vía peatonal

Espacio público funcional

Calles con déficit en accesibilidad peatonal

Mal estado de malla vial

Mal estado de viviendas tanto físico como social

Edificaciones sin uso definido - potenciales de integración

División del sector cultural del residencial (sin integración)

Patrimonio cultural estado critico

Lotes valdios sin uso ni respuesta a los habitantes

Edificaciones que comprometen el desarrollo social y cultural

Espacios privados con posible uso público

El centro histórico posee una división socio-cultural por el trazo de la cll 6, generando un sector norte (La Candelaria) y un sector su (Santa Barbara)provocando un fragmento tanto físico como social, que perjudica la relación de dinámicas y de usos, provocando problemas de carácter cultural, basados en aspectos de identidad, de conservación y de exclusión social .Dado este panorama se evidencia la necesidad de agrupar un tejido con un carácter cultural importante y otro con un patrón de necesidades básicas insatisfechas de gran magnitud.

Aspectos negativos

El sector posee un alto porcentaje de edificaciones, dinámicas y escenarios culturales y gubernamentales, que potencializan el desarrollo de la zona nortecon una influencia positiva para la zona sur, el carácter socio cultural representa la mayor identidad del sector, enfrentando dos situaciones distintas con diferentes actores, que buscan mecanismos de relación por medio del espacio . La zona norte tienen una estructura mas consolidada que el sector sur, generando oportunidades de desarrollo no solo para la zona sur, si no para el complemento de actividades del centro histórico en su totalidad

Pila

res

espaciosencuentro

mezcla

tr aen ad sm le p eo

r con ene ocimi to

g i ase ur d d

r es íA t an aic rAgr ultu a

an d rM o e ob a

M jor ee ami ntomplee o

se v ir ic osam if il a

Arrie donhospedaje

e if ci sin usod i os conju tosn

Me ora i nj m e to

rInve sionesr oexpo taci nes

Pati e traleos c n srq e d rPa u a e os

Lotes va d osl iAnden se

P gr mro a asa lau s

e a ogp d g íae u p m e tosq i a i n

E uipam entosq iSanta Barbara

Rutas cultur lesa

integ ac ónr in l si ni c u ópar uesq

am iC b or eT uequ

R eeconocimi nto

Problemáticas

vivi

en

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C m i d ua b o e son e os e a iosu v sp c

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tu ismr o

i ol aT p ogíCon i edic on sR l i ee ac on s

T j o iud de id - c am m ae orih sto ai ri

e ntosvees enarioscreun onesi

Cruce de variables pil r s s problemáticas a e v

Estado actual

Inseguridad

Obsolescencia funcional y física (edificaciones)

Pobreza

Marginalidad - exclusión

Mal estado andenes - parques - vías

Carencia equipamientos bienestar social y salud

Poca oferta de vivienda

Riesgo (remoción en masa)

Desempleo

Capacidades artesanales, agrícolas sin desarrollar

Aspectos positivos

Dinámicas universitarias

Turismo

Micro industrias

Roles culturales

Mezcla de labores

Espacios de reunión

Actividades - tradiciones

Ejes peatonales - comerciales

Patrimonio intangible - gastronomía - actividades

Religión

Dadas las oportunidades de desarrollo y las problemáticas presentadas en el lugar se mezclan factores que demuestranel déficit en determinados sistemas y el potencial de otros, concluyendo los aspectos a mejorar, a tratar y a consolidar en el sector

1

2

Estado actual

Criterios 3

comu idan d

mejorar condiciones de habitab lidadiCalidad d vida del residen e - mi ntras l uso regl m ntado perduree t e e a e

Manten r el predomi i de activid d es dencial n l uso del s eloe n o a r i e e ulan s de v viend en estru t ras obs l tasP e i a c u o e

Vivien a prio idad - valores gre ados en usos para oferta i m biliaria d r a g n o

Equipamientos culturales

Vivienda

Mixto

Comercial

Zonas de intervención

Vías a mejorar

espacio público

Vivienda

Diferenciar el tratamiento de Renovación para el centro históricoControl de alturas, de lineamientos constructivos y de usos del sueloInstrumentos legales que garanticen el goce de estas intervenciones

Cumplimiento de norma por parte de la autoridad

sial

Re denci

Pilares propuesta urbana integral La candelaria - Santa BarbaraCentros históricos

social - culturalm

ma c lecti

eori o

va

intervención is

epa

aj culturalturismoproducción

i in

part c pació

omunidad

c

r c np odu ió

Co se v r o r co alo es l mo i o e t vn r a b as n v r cu turales - me r a c l c i auida el ais n ma e i o o í i tón cC r p aje urba o, nten r la t p l g a arqu tec i a

Eli n r la nu v q i e t r i t r t e es e s c omi a e a ar u t c u a h s o icis a d t e t rd t ad c l u a c n b a n co c e va o e el aI en id u t r l on u a po l ció n i nte de los l r s d lug r

Co str i ciud d en c n u divid l p edn u r a o j nto y no in ua ( r ial)

Ceo

stóri

ntr hico

BICPatrim

onio comercio

La candelaria - Santa Barbara

cultura

Nuevos usos, sin convertir en una ciudad-museo ni sector para turistasPlanes de tratamientos integrales - corto, mediano y largo plazo

Participación ciudadana en todos los procesos del proyectoMantener vigentes tradiciones culturales generando identidad

“Tejiendo memoria colectiva” dadidenti

us s el oo d suelintervención

Turistas

Ciudadanos

Población flotante

Residentes

beneficiados Gestión del suelo

Ep Espacio público duro que complementara la función de las zonas verdes EquipamientoEl recorrido de habitantes y población flotante generara flujos hacia equipamientos de Santa Barbara como proceso de integración

Dinámicas culturales que se integran con los nuevos usos de las edificaciones a intervenir

Intervención espacio privada con oportunidad de ofrecer sus servicios a la comunidad, para apropiarse del lugar

I

Los BIC darán un valor agregado al lugar apoyando la dinámica de vivienda y Comercio

BIC

EpEpZv

Zonas verdes que articulan la Circunvalar con la Décima, espacios abiertos de encuentro

Intervención de espacio público, centro desarrollo empresarial y Centro de capacitación técnica

Propuesta de espacios abiertos recreativos- Parques - Zonas verdesI

El comercio complementara la linea peatonal generando empleo y producción por parte de los habitantes

L ComercioMixto

Ep zNodos de integración entre espacio público planteado y vivienda con uso mixto

Sector comercial de influencia zonalR Proyectos puntuales de restauración con cambio de uso

Proyección de vivienda, consolidación y mejoramiento de vivienda, para darle uso al sector las 24 horas del día

ComunidadL Zonas comerciales de influencia Local Comunidad CRelación de los residentes de Santa Barbara con las dinámicas de La candelaria

Edificios en proceso de conservación cercanos a BIC de intervención

Plaza las Cruces

Av. comuneros

LComunidad

Comunidad

Remate

Cll 4L

Bienestarsocial

ILComunidad

ComercioMixto

Ep EpEp

Santa Barbara

bPatrim nioo . ite ó o C arqu ct nic b oPatrim nio a qu tó C. r itec nico

bI

EpoPatrim nio . a it ón oC rqu ect ic

ZvZvz R

zIEp Ep Social C. cialSo C I Social C. So ia c l

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IEp movilidad C. ur an b o mo ilidadv C . urbano

mov lidadi C. urb no a m vilidado C. urbano C

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A n lmbie ta A ieC. mb ntal b entAm i al C. Ambiental

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Co erciom C. urbano m rCo e cio u baC. r no

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RBIC

BICEq ipamien osu t C. urbano E uip ie osq am nt C. u ba or n

CBIC BIC

4taLuis Ángel

ArangoCultura Equipamientoa Esp cio público C. ur anob Espacio público C. urbanoC

o aN rm tivo .C normativo

Cultura Reactivar - recuperar Articular - gestionarCulturaReestructurar Consolidar - conservarLa

Candelaria7ma

aViviend - MixtoMovilid d c m r io e pa p licoa - o e c - s cio úb r ent on tNormativa - T atami o c BIC pun ualess s e d s p p b a vMa a v r e - Es acio ublico - BIC -O r nue a

Estrategias 4

Cultura

Actividades - actores 5

Cortes 6

C rt B-bo eCo te A-ar

fortalecimiento cultural

espacios de inclusión

Gestores3

fortalecimiento socialntBar

ra

Saa

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Labor social

CoberturaLa C

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Dinm

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Corredores

Infraestructura

Ciudadanos2

habitantes1

Habitantes3

Gestores 4

Estudiantes2

Turismo1

espacios abiertos

cultural

social

Arte

Historia

Tradiciones

Comunidad

Marginalidad

Exclusión

actores

1 A quien va dirigido: El habitante

caracteristicas

51.5 % mujeres48.5% hombres

desempleados amas de casa estudiantes independientes empleados comerciantes

la comunidad residentees el actor principal y esa quien va dirigido el proyecto directamente, con el fin se satisfacer sus necesidadesy ofreceruna mejor calidad de vida.

Roles potenciales responsabilidades

- educativas- economicas- sociales- culturales- politicas- personales

on lu ionc c s

de acuerdo con s s potencialidades uy p oblematicas el pro ecto debe r ycubrir las necesidad s ins tisfechase amediant la articipacion activadel e p actor pr inc ipa l . comunidad)(dand le prioridad y brindandoleo

na me jo r ca l i dad d v i dau e

2 a quien va dirigido: Poblacion flotante

caracteristicas

EstudiantesEmpleadosFuncionarios publicos

roles potenciales

Son lo que reactivan la localidad en terminoseconomicos, socialesy culturales.

Personas que buscan un servicio.

responsabilidades

Conservar y proteger el sector ya que son lo usuarios quecausan mas deterioro a la zona.

conclusion

la poblacion flotante es la encargadade darle vitalidad al centro historico,sin embrgo lo logico seria que se desarrollaran nuevas dinamicas que reactivaran el sector frecuentemente

3 a quien va dirigido: Turista

caracteristicas roles potenciales

potencializan el mercadoinmobiliario y el comercio dentro del sector.

prob aticalem s

Se da prioridad relevante y no se piensa en el habitante y residentedel sector.

conc ionlus es

Juegan un papel importante dentro delsector ya qye activan el desarrollo economico, sin embargo son ellos losque se tienen que adaptar a las caracteristicas del lugar y no los residentes a ellos.

Los atractivos culturalese historicos del sector alvergan una gran coloniade Franceses lo que hace que estos sean los turistas principales .

vivienda

Escenario

habitantespoblación flotante

turismo

Propuesta urbana Nodos de integración

Peatonalización Crr 7ma

Peatonalización de la Crr 7mahasta la Av. Comuneros, con el fin deintegrar las dinámicas del sector “norte” de la Candelaria con el sector“sur”

Plazoleta E

Proponer la plazoleta de acceso delColegio Mayor de Fray Bartolomécomo espacio público duro + arborización

Espacio duro

Espacio público privado conposible uso para los habitante y visitantes del sector

P

Consolidación de manzanaE

Se diseñara un espacio de integración entrela Casa Cuervo y la Obra nueva - integrandolatambién con el patio central de manzana articulandose con la malla vial a consolidarofreciendo servicios a los residentes del sectorcon énfasis en Desarrollo empresarial, técnicoy artesanal

Transmilenio

La futura estación de Transmilenioen la Crr 10 con Cll 4 se ubica a3 cuadras del nodo mas importantede la intervención

E

E P

Intervención BIC

Se intervienen otros 3 BIC que poseen altogrado de deterioro fisico y funcional,ubicando en estos sedes del centro de desarrollo empresarial y centro comunal

a Casa Rufino José Cuervo - Centro de desarrollo empresarialTransmilenio P

Espacio público en el proyecto y liberación de espacio en el patio central d ela manzanaproponiendo espacio blando con arbolización

Eje verde

Consolidar el eje verde por la Cll 6 entre Av. Circunvalar y Crr 10para articular peatonalmenteestos dos sectores

P

Patio central de manzana . espacio blando

Generar zonas blandas con arborización encentros de manzana que poseen dicha características para que la población se apropie de estas aumentando los mts2 deespacio público por habitante

Centro de Desarrollo artesanal

La antigua Hacienda Sendas, se restaurara con el fin de generar unequipamiento de desarrolloartesanal para potencializar estoslabores en los habitantes de la localidad Patio central de manzana . espacio duro

Parqueadero Recuperación de la memoria colectiva pormedio del uso público de los centros de manzana que sean flexibles para albergardinámicas cotidianas

Edificio de 4 pisos con 2 sotanosque alberge aprox. 800 vehiculosy de solución para espacios deparqueo en la zona

E

Consolidación espacio público y función

Centro Comunal Se integrara el diseño urbano con el espaciopúblico existente dando continuidad a recorridosa dinámicas y a los perfiles existentes, apoyado en la intervención a la Iglesia de Santa Barbaracon la obra nueva (Centro comunal) que seraun equipamiento de Bienestar Social

P

Reestructuración Cll 6EP

Consolidación del espacio duro y blando de laCll 6 - arborización y uso mixtoIntervención Iglesia Santa Barbara,

dado su estado actual, buscandola reactivación de la manzanacon un equipamiento de Bienestarsocial

P

P

P

b Parque Sendas - Centro comunalEspacio público

Diseño urbano con zona blanda, zona dura, arborización, servicios turísticos, aulas y locales comerciales que sera apoyados con el desarrollo de un Centro Comunal

Espacio duro para empleados de institucionescolindantes que ofrezca zonas deesparcimiento e integración de la poblaciónflotante del lugarParque Sendas E

P

Integrar espacios públicos existentescomo lo son el del Archivo de Bogotáy El Centro cultural de Santa Barbaracon la nueva propuesta en el lotede parqueo del Ministerio de Hacienda

Espacio público - Nueva Santa Fe

Retornar al concepto inicial de diseño del espacio público de La Nueva Santa Fe comozona pública para al comunidad del sector

Corredor Comuneros

Espacio público blando que subsanela densidad en construcción del sectory apoye la nueva construcción de vivienda y comercia en el eje vial

Comercio artesanal - huertas urbanas

P

Comercio artesanal con huertas urbanas parala apropiación del espacio público por la comunidad

Perfil Av. Comuneros

Consolidar el perfil de la Av. Comuneros con vivienda y uso mixto en los dos costados para la rehabilitación de este eje víal

Diseño Parque Santa Fe - Agricultura

i

Vías a consol darSe continuara en conjunto con el tratamiento de texturas y de lenguaje en el diseño delespacio público, y se propone sectores de agricultura urbana para generar una reflexiónsobre los albores originarios del lugar

Corredor comercial Las Cruces

al

Vía

s pe

aton

es

Conexión con la Plaza y el parque centralde las Cruces para integrar el CentroHistórico con la Localidad de Santa fe ydar solución a un eje comercial

Propuesta 7

c Parque Santa Fe - Huertas urbanas

ECom io rot ivoerc atU o m ts ix oSen eros c me ialed o rc s

Conexión de inámicas con micasd e óR co d s tu s icose rri o rí tArt sa ía gricu ura ano de obrae n , a lt , m

Bie es de int res c ltun e u ralR staura ióne cI te ención nuevan rv

Camb de UsoioI te ración g nR con cimiento el valore o d

Cons lidación e ctivid deso d a aEdu acióncGob o abitant s iern y h e

en lidaC tra desen osEv t

E c rioss ena

or o ialLab s cin eg ión c u dt rac om nidaE pac s ab os io iert s

E pa io blics c Pú oN do eg ióno s de int racR unio s c un se ne om ale

Parq es recreat osu ivArbo izaciónrZonas verdes

P ic acart ip iónC lec iv ado t idBie g raln ene

BIC P

Proyecto urbano de integración y tejido social, que modificaran las dinámicas del sectory concentraran actividades que redesarrollaran el sector