ENTREVISTA CON JOSÉ ÁNGEL GURRÍA “No hay que APOYO A...

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ENTREVISTA CON JOSÉ ÁNGEL GURRÍA

Para el secretario general de la OCDE, las reformas darán crecimiento, pero dice que hay que superar los retos de la pobreza y el empleo >12

José Yuste 2Darío Celis 3David Páramo 4Alicia Salgado 5

Maricarmen Cortés 6Carlos Velázquez 9Marielena Vega 9Rodrigo Pacheco 10

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

IPC (MÉXICO) 44,314.25 44,318.19 0.01% 1

DOW JONES (EU) 17,131.86 17,081.89 -0.29% 5

NASDAQ (EU) 4,838.64 4,796.61 -0.87% 5

BOVESPA (BRASIL) 49,338.41 47,362.64 -4.00% 5


DÓLAR (VENTANILLA) $16.7500 $16.9200 $0.1700 1

DÓLAR (SPOT) $16.4335 $16.6240 $0.1505 1

EURO $18.6701 $18.8735 $0.2034 1

LIBRA $25.6381 $25.7659 $0.1278 1


TIIE (28 DÍAS) 3.3025% 3.3050% 0.0025 pp. 1

TIIE (91 DÍAS) 3.3150% 3.3125% -0.0025 pp. 5

CETE (28 DÍAS) 2.9800% 3.0000% 0.0200 pp. 1

TASA OBJETIVO 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. 5

PRESENTALOS PRINCIPALES

INDICADORES FINANCIEROS

AEROMÉXICO

APOYO A TRABAJADORES

VOLKSWAGEN

HABRÁ MENOR INVERSIÓN

KPMG SOBRE ZONAS ECONÓMICAS ESPECIALES

CONSTRUIR SERÁ EL ÉXITO

Aeroméxico se reunió ayer con empleados que se manifestaron a las afueras de las oficinas corporativas para pedir que se solicite al gobierno federal que no envíe el Convenio Bilateral Aéreo al Senado sin salvaguardas para la aviación nacional. La petición de los sindicatos del sector radica en solicitar que Estados Unidos garantice la Inmunidad Antimonopolio para las empresas mexicanas que quieran aliarse con sus pares estadunidenses. >6

La alemana anunció un plan de recortes de inversiones de mil millones de euros al año de su principal marca, en el marco de las medidas adoptadas para enfrentar el escándalo de los autos a diesel trucados. Prevé economizar tres mil millones de euros anuales a costa de sus proveedores. >2

16.617.7

14.5 14.9

2011 2012 2013 2014

13MILLONES

de personas pertenecen a la clase media

Dólar afecta riqueza de millonarios del paísSegún el Sexto Informe Global de Riqueza de Credit Suisse Research Institute, en el úl-timo año 50 mil personas dejaron de ser millonarias en México, a causa de la volatili-dad del dólar frente al peso. Actualmente viven 122 mil millonarios, mientras que el año pasado el número ascendía a 172 mil. En el estudio se explica que las propiedades de las personas perdieron valor en términos de dólares, debido a la depreciación del peso frente a esta divisa, la cual se mantendrá en los próximos meses. >13

Para el TPP, una política integral: CCELuis Foncerrada, direc-tor general del Centro de Estudios Económicos del Sector Privado (CEESP), órgano asesor del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) en temas econó-micos, dijo ayer que para que las empresas mexi-canas puedan aprovechar el Acuerdo de Asociación Transpacífico (TPP) y ha-cer negocio, se requie-re una política industrial integral.

“Este acuerdo tiene un enorme potencial, pero se corre el riesgo de que si-gamos exportando impor-taciones si no se trabaja en la integración de una cadena de suministro na-cional a fin de sustituir los bienes que son compra-dos de otros países”. >10

Nacerá megafirma cerveceraAB InBev pagará 109 mil millones de dólares por SABMillerDE LA REDACCIÓ[email protected]

Las dos mayores cerveceras del mundo acordaron ayer crear una compañía que fa-bricará casi un tercio de la cerveza del mundo, después de que SABMiller aceptó una oferta por 109 mil millones de dólares de su rival Anheu-ser-Busch InBev.

El directorio de SABMiller dijo que aceptaría la quin-ta propuesta de su rival más grande. El negocio, si se con-creta, podría estar entre las cinco principales fusiones de la historia y ser la mayor

adquisición de una empresa británica.

El nuevo grupo combina-ría las cervezas Budweiser, Stella Artois y Corona de AB InBev con las marcas Peroni, Grolsch y Pilsner Urquell de SABMiller.

AB InBev incorporaría al-gunas fábricas de cerveza en América Latina y Asia a su ya amplia presencia y, sobre

todo, entraría a África por pri-mera vez.

Después de cuatro recha-zos, AB InBev dijo ayer por la mañana que estaba dispues-to a pagar 44 libras esterlinas en efectivo por cada acción de SABMiller, con una alterna-tiva en dinero y acciones con un descuento y limitada al 41 por ciento de las acciones de SABMiller. >13

CONVENCE AL QUINTO INTENTO

(Porcentaje)

* División automotriz

RETORNO SOBRE EL CAPITAL

Fuente: Volkswagen

(Puntaje de 0 a 10) ( ) Denota lugar entre 36 países

CÓMO VA LA VIDA EN MÉXICO

Los jóvenes van a salir a buscar empleo, y eso obliga a que hagamos un esfuerzo adicional.”JOSÉ ÁNGEL GURRÍA

SECRETARIO GENERAL DE LA OCDE

LAS ZONAS PROPUESTAS:1. Puerto Lázaro CárdenasEntre Michoacán y Guerrero2. Corredor Interoceánico de TehuantepecEntre Veracruz y Oaxaca

3. Puerto ChiapasEn Chiapas

30.5POR CIENTOdel mercado mundial de la cerveza tendrá la nueva empresa

Juan Pizano, socio líder de Comercio Internacional y Aduanas de KPMG en México, aseguró en entrevista que la dotación de infraestructura será la clave para el éxito de las Zonas Económicas Especiales (ZEE). Manifestó que ello jugará un rol económico y social muy importante en las regiones donde se pondrán en marcha las ZEE. “Todo ello es indispensable para atraer la inversión productiva”, dijo. >7

CAMPOS PETROLEROS EN AGUAS SOMERAS

BARRILES A BUEN COSTODe acuerdo con información de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), los campos recién entregados a la IP en la Ronda Uno permiten la explotación de petróleo a precios competitivos, aun cuando el costo por barril en los mercados internacionales mantiene una alta volatilidad. Se estima que los costos de producción serán inferiores a los 20 dólares, aunque tenderán a subir. >7

20.0DÓLARES

es el costo de producir un barril

en los bloques licitados en la fase dos

Satisfacción 7.0 Empleo 5.5 dulaS4.

7

Vivie

nda 3

.5

Comunidad 1.8

nói cacudE5. 0

Ingreso 0.4

Seguridad 0.4

Medio ambiente 3.5

Balance vida- trabajo 2.4

Comprom

iso cívico 5.3

(21)

(28)

(18)

)23(

(34)

(34)

(35)

(35)

) 63(

(36)

(34)

¿QUÉ SE MIDE?

Fuente: OCDE

“No hay que cantar victoria”

Ingresos Familia y patrimonio

Empleo Seguridad y plazas

Comunidad Calidad social

Educación Años de formación

Medio ambiente Calidad aire y agua

Salud Estado y años de vida

Satisfacción La vida en conjunto

Seguridad Homicidios y asaltos

Balance vida-trabajo Labores y ocio

Vivienda Condiciones y gasto

Compromiso cívico Participación electoral

40.4DÓLARESpor barril fue la cotización de la mezcla mexicana ayer

CUIDADO CON LAS APPS FINANCIERASCientos de aplicaciones ofrecen orientación para invertir en el mercado de valores o en el de divisas, pero ¿sabes cuáles están respaldadas por empresas serias? Aquí te decimos en qué debes fijarte para no ser víctima de un fraude. >14

EXCELSIORMIÉRCOLES 14 DE OCTUBRE DE 2015

[email protected] @DineroEnImagen

DINEROLUNES A VIERNES09:05 | con Darío Celis11:30 | con Paul Lara15:35 | con Rodrigo Pacheco

MULTI MEDIA

BLOGEconomía RealNadia Macías¿Cómo le hizo Islandia para superar la crisis financiera?

EMPRESAS

EXCELSIORmIéRCOLES 14 dE OCTUBRE dE 20152

@dineroEnImagen

Aeroméxico-Delta, origen de la ruptura

Todas las aerolíneas mexicanas, por consen-so, quieren más vuelos con Estados Unidos. Por eso todas, sin excepción, a través de la Canaero, apoyaron el convenio bilateral aé-reo entre EU y México de noviembre pasado.

El convenio permitía, por fin, a más de dos aerolíneas mexicanas, volar a ciuda-

des estadunidenses. Por ejemplo, hoy en día a Los Ángeles sólo pueden volar dos compañías: Aeroméxico y Volaris. A Nueva York sólo pueden dos: Aeroméxico e Interjet. Con el convenio podrían más. Ahí todo iba bien. Hasta que llegó la manzana de la discordia: la alianza entre Aeroméxico y Delta.

AEROMÉXICO: SÓLO ASÍ¿Es válida una alianza entre Delta y Aeroméxico? Aeromé-xico argumenta que es indispensable.

Incluso recuerda las alianzas de otras aerolíneas ope-rando en el mercado transfronterizo, como son United con Continental o American con US Airways.

Aeroméxico se sabe pequeña frente a las enormes flotas de las compañías estadunidenses. Sabe que necesita aliarse con Delta. Sabe que así lo han hecho otros países.

Aeroméxico, presidida por Javier Arrigunaga y dirigi-da por Andrés Conesa, ya es socia de Delta, la compañía estadunidense tiene una participación cercana a 9% en Aeroméxico.

Actualmente operan un código compartido en varios vuelos, en salas VIP. Ambas construyeron y operan actual-mente una base de mantenimiento y reparación de aviones en Querétaro.

Quieren llevar su operación a una alianza, donde Delta puede elevar su participación en Aeroméxico. Por eso pi-dieron la figura de Antitrust Immunity en Estados Unidos. Dicha figura les permitiría actuar como locales en ambos mercados, el estadunidense y el mexicano. Las autorida-des deberán determinar si permiten o no la alianza en EU, y en México lo analiza la Comisión Federal de Competencia Económica (Alejandra Palacios).

INTERJET: “CON PAREJA TODOS BAILAMOS”El problema es que si sólo Aeroméxico se asocia con Delta, las demás compañías aéreas se harán cada vez más peque-ñas, hasta desaparecer y, de entrada, perderán presencia en el mercado estadunidense.

M i g u e l A l e m á n Magnani, presidente de Interjet, nos decía que ellos estarían en-cantados de permitir la alianza Delta-Aero-méxico, siempre que las demás compañías aéreas mexicanas ten-gan un plazo para po-der conseguir socio estadunidense.

“Con pareja todos bailamos”, parafrasea en broma Alemán Magnani, quien sí confirma el haber ca-lificado a la Canaero como una vacilada, por ser proclive a la alianza Delta-Aeroméxico. Argumenta la falta de equidad en la Cámara Nacional del Aerotransporte, y ha estado en contra de la reelección de Fernando Flores como su presi-dente, pues lo señala de favorecer a Aeroméxico.

VOLARIS: SÍ, CONVENIO BILATERAL... DUDA, ALIANZAVolaris, la tercera aerolínea de México, también se pronun-ció. Lo hizo a favor del convenio bilateral con Estados Uni-dos, pero en sus términos originales.

Volaris está a favor de la entrada en vigor para 2016 del convenio bilateral. Incluso le pide al Senado la ratificación del convenio bilateral con EU. Sin embargo, sobre la alianza Delta-Aeroméxico, Volaris no señaló nada. Ni a favor ni en contra. Quiso mantenerse al margen.

Volaris hoy en día sigue perteneciendo a fondos de inversión, y su director, Enrique Beltranena, ha logra-do tener un modelo de negocios popular, pero con gran penetración.

CANAERO NO PUDO DIRIMIRAeroméxico, Interjet y Volaris están de acuerdo con el con-venio bilateral de aviación entre México-EU.

Las tres ven indispensable poder volar más a Estados Unidos y rebasar la cuota de tener sólo a dos aerolíneas que puedan realizar operaciones en una ciudad. Sin embargo, la situación es distinta, y encontramos la ruptura, cuando hablamos de la alianza entre Delta-Aeroméxico. Para Aero-méxico es indispensable para no quedarse pequeña frente a las estadunidenses.

Para Interjet se necesita que las demás también tengan aliados en EU y no sólo códigos compartidos. Lo lamenta-ble fue que, dentro de la Canaero, no se pudieron sortear dichas diferencias. Ahora Interjet está fuera.

El problema es que si sólo Aeroméxico se asocia con Delta, las demás compañías aéreas se harán cada vez más pequeñas, hasta desaparecer.

Activo empresarial

JOSÉ [email protected]

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

Ana AzuelaDiseñadora

RÉCORD DE PRODUCCIÓN EN PLANTA A2

Nissan revoluciona para ser más eficientePOR ALEXANDRA [email protected]

Nissan fabricó 300 mil ve-hículos en su planta Aguas-calientes 2, la cual inició sus operaciones en noviembre de 2013.

La firma automotriz ja-ponesa destacó que alcan-zar este nivel de producción constituye un récord, ya que desde esa fecha y hasta mar-zo pasado, es decir, 16 meses después de la apertura formal del complejo, logró producir la unidad número 200 mil, lo que significa que tan sólo en siete meses logró ensam- blar 100 mil.

Para lograr este resulta-do, la empresa incrementó la capacidad de producción, la cual pasó de 30 a 32 vehí-culos por hora, lo que implica fabricar 12 mil automóviles adicionales cada año.

Cabe recordar que la construcción de esta factoría implicó una inversión de dos mil millones de dólares, la

cifra más elevada para cons-truir una instalación de este tipo en años recientes, en el cual se produce el modelo Sentra para su exportación a Estados Unidos y Brasil.

COORDINACIÓN “Este nuevo récord es reflejo del compromiso de calidad demostrado por todo nuestro

equipo de manufactura y los niveles de entrega de clase mundial. Gracias a los esfuer-zos realizados, nos hemos fi-jado el propósito de alcanzar el hito de producir 820 mil unidades este año y así su-perar las 805 mil producidas en 2014.”

Así lo dio a conocer Ar-m a n d o Áv i l a Mo re n o ,

vicepresidente de manufac-tura de Nissan.

Inclusive, el fabricante de automóviles de origen japo-nés precisó que hace unos meses, “el sedán compacto de Nissan fue galardonado con el distintivo al “Mejor Ve-hículo Compacto” por el Es-tudio de Calidad Inicial J.D. Power 2015 (IQS) en EU.

Foto: Cortesía

MIL MILLONES DE EUROS

Volkswagen mete tijera a inversiones

Precisó que esta medida tiene como fin implementar un programa de eficiencia en los autos que produce

POR ALEXANDRA [email protected]

Grupo Volkswagen recortará mil millones de euros de sus inversiones cada año debido a la crisis que enfrenta, luego de que se revelara que instaló un dispositivo en sus vehícu-los con motor diesel para bur-lar las pruebas de emisión de contaminantes.

El conglomerado alemán informó en un comunicado que el objetivo principal de dicho reajuste en los próxi-mos años es implementar un programa de eficiencia en los vehículos que producen.

“Las inversiones se reduci-rán por unos mil millones de euros por año, el programa de eficiencia debe ser ace-lerado”, indicó el documen-to emitido por la compañía desde su sede en Wolfsburgo, Alemania.

Cabe recordar que la em-presa construye en Méxi-co una planta de producción de la marca Audi en San José Chiapa, Puebla, para la cual se comprometió un mon-to de inversión equivalente a mil 300 millones de dólares, mismo que ya inició sus ope-raciones de prueba, pues el comienzo formal de produc-ción de la camioneta Q5 está programado para el tercer tri-mestre del próximo año.

Además, en marzo pa-sado se anunció la inver-sión por millones de dólares para la instalación de la línea de producción de la camio-neta Tiguan en la planta de Cuatlancingo, Puebla, la cual opera desde 1967, donde se fabrican los modelos Beetle, Golf y Jetta con motor diesel,

151,300MDDes el monto destinado para la construcción de la fábrica de Audi

11MILLONESde vehículos tienen

instalado el dispositivo para burlar emisiones

dotados con el software en cuestión, aunque dicho motor y dispositivo no se ensamblan en México.

Hasta el momento, las au-toridades del país han ase-gurado que la compañía no ha expresado su intención de acortar sus inversiones en el mercado nacional ni redu-cir su plantilla, que sólo en la planta de Puebla está con-formada por más de 15 mil personas.

Aunque la comunicación del corporativo de Volkswa-gen en México ha sido escueta desde que inició el escándalo, hace unos días emitió un co-municado en el que asegura que no planea considerar esta medida e informó que sólo se redujo el turno sabatino, por lo que la planta sólo trabaja de lunes a viernes.

El anuncio del recorte de inversiones se da luego de que la calificadora Standard and Poor’s redujera la nota de Volkswagen AG. Además, diversos analistas cuestio-nan la viabilidad financiera de la empresa en el futuro cer-cano, debido a los múltiples costos que enfrentará por el escándalo.

IMPULSA ELÉCTRICOSEl director general de la mar-ca Volkswagen, Herbert Diess, anunció que la firma impulsa-rá el desarrollo de motores híbridos, especialmente en la gama de vehículos dedicados al traslado de pasajeros, así como a los autos eléctricos.

De hecho, puntualizó que la próxima generación del modelo Phaeton no funcio-nará con combustibles fó-siles, sino únicamente con electricidad.

CIERRE POR TIEMPO INDEFINIDOLa empresa Peñoles decidió suspender, sin precisar por cuánto tiempo, la operación de su unidad minera Naica, en Chihuahua, debido a la inundación que presenta el complejo desde enero pasado, el cual no pudo contener el flujo de agua. Ante esta situación, la firma ya está en negociaciones con el sindicato minero para terminar con el contrato de los trabajadores.

— Nayeli González

El equipo de la Planta A2, liderado por Sergio Casillas, celebró la producción de la unidad 300 mil.

Los recursos que la compañía destinó para propiedades, equipo y bienes intangibles en años anteriores fueron como sigue: (Millones de euros)

INVERSIONES

2,23720102011201220132014

7,92910,271

11,04012,000

MILpersonas trabajan en la planta de la armadora que se ubica en el estado de Puebla

Fuente: Reportes anuales de VW Group

EXCELSIOR : MIÉRCOLES 14 DE OCtubRE DE 2015 DINERO3

RSE como estrategiaUna empresa con propósito social que genera ganancias es un buen modelo de negocio.

De acuerdo con datos del Banco Interame-ricano de Desarrollo, que preside Luis Alberto Moreno, es posible que el sec-tor privado, gobiernos y sociedad civil hagan negocios con alto impacto social en México. Y es que se estima que aquí existe un mercado potencial de unos 170

mil millones de dólares para hacer actividades lucrativas. El beneficiario directo de esas iniciativas económicas es el núcleo de la población que requiere satisfacer necesidades básicas.

Una empresa con un propósito social que genera ga-nancias es, también, un buen modelo de negocio. Además de mejorar la imagen y reputación, la RSE o Responsa-bilidad Social Corporativa también incrementa la lealtad de los consumidores y mejora la captación del talento humano.

Cada día aumentan las empresas comprometidas con la sustentabilidad. Por ello, en 2011 se creó el Índice de Sus-tentabilidad en la Bolsa Mexicana de Valores, que preside Jaime Ruiz Sacristán, y existen rankings que evalúan a las más sustentables.

Ante esto el IPADE, que encabeza Rafael Gómez Nava, dedica estos días su agenda académica de la Semana In-ternacional de MBA a analizar casos exitosos de iniciati-vas empresariales para reducir la pobreza sin sacrificar el negocio.

Tienen como ponentes a claros representantes del sec-tor, como el emprendedor Jil Van Eyle, creador del Tea-ming, la iniciativa de microfinanciamiento que a escala global suma ya a más de mil empresas.

Otro exponente es Bill Shireman, CEO de Future 500, organización “puente” que une los intereses de grandes compañías con las campañas de grupos como Green-peace, WWF y Oxfam. Su objetivo es generar ganancia económica mientras se avanza a una prosperidad gene-ral, justicia social, derechos humanos y la sostenibilidad ambiental.

EMA CON IFT El Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), que pre-side Gabriel Contreras, logró un convenio de colabora-ción con la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA), de José Antonio Cifrián, para que el organismo mexicano sea el encargado de realizar las actividades de evaluación y en su caso acreditación de los Laboratorios, Uni-dades y Organismos de Certificación para las Normas y Disposiciones Generales en materia de Telecomunicaciones y Radiodifusión, sector cuyo valor alcanza más de 450 mil millones de pesos en nuestro país.

Logro mayor, si se considera que el IFT es una instancia autónoma que no se rige por la Ley Federal sobre Metro-logía y Normalización, sino por la Ley Federal de Teleco-municaciones, la cual le da facultades para actuar como Organismo Acreditador, pese a ello, decidieron apostar por la EMA debido a los 15 años de experiencia en la materia y su expertise a escala internacional.

HPH ALISTAEl astillero veracruzano Talleres Navales del Golfo (TNG) propiedad de HPH, que dirige Jorge Magno Lecona, inició las pruebas de mar con el primero de los remolcadores que construye para Petróleos Mexicanos, denominado Pemex Tarahumara, que estará 100% listo para su entrega en los próximos días. El primero de los cuatro buques azimutales que significan la reactivación de la industria naval mexica-na, después de 20 años, ha superado las pruebas protoco-larias y se encuentra totalmente acondicionado y equipado, por lo que en poco tiempo a esta embarcación se le unirá el remolcador Pemex Mixteco, cuyo peso asciende a 290 toneladas.

Estas embarcaciones han generado alrededor de mil empleos directos e indirectos y son parte activa del nuevo Pemex que buscará mantenerse como una empresa líder en el contexto de la Reforma Energética.

SCT ABIERTASumadas a las medidas que la SCT implementó para los 21 paquetes de la licitación del Nuevo Aeropuerto Inter-nacional de la Ciudad de México, que consisten en trans-misión en vivo y por internet de todos los fallos y procesos del concurso, ahora los pupilos de Gerardo Ruiz Esparza establecieron la obligatoriedad en las licitaciones de llevar un registro y declaraciones de integridad de los servidores públicos involucrados; la designación por parte de la Se-cretaría de la Función Pública (SFP) de Virgilio Andrade, de testigos sociales en todos los procesos relevantes; y contar con notarios públicos que certifiquen todas las pro-puestas. El acuerdo de buenas prácticas con la OCDE de José Ángel Gurría ya está rindiendo sus frutos.

RUIZ DOSALEl que se acaba de integrar al PRI que comanda Manlio Fabio Beltrones fue el hijo del secretario de Comunica-ciones y Transportes, Gerardo Ruiz Dosal, quien estará al frente de la Secretaría de Asuntos Migratorios. Con los rea-comodos dentro del Comité Ejecutivo Nacional del tricolor se busca dar cabida a cuadros jóvenes y con sólida forma-ción académica, apuesta para enfrentar los procesos elec-torales de 2016, cuando se elija a 13 nuevos gobernadores.

Cada día aumentan las empresas comprometidas con la sustentabilidad. Por ello, en 2011 se creó el Índice de Sustentabilidad en la BMV.

tiempo de negocios

DARÍO [email protected]

Twitter: @dariocelise

EL CONTADOR

I.La industria de los videojuegos ha demostrado no sólo ser una de las más dinámicas en México, tam-bién existe talento nacional y quieren aprovecharlo en la México City Game Week. El evento, organi-

zado por un consejo que integran Julio Amador, Génesis González, Mariano Latapí, Alejandro Lizardi, José M. Saucedo y Jacinto Quesnel, cual durará diez días a partir del 18 de noviembre. Tendrá conferencias, talleres, presen-taciones de proyectos, exhibición de documentales, festi-vales de música, conciertos y galerías de juego. También se contará con una galería de arcades o maquinitas mo-dificadas para lo que se está buscando a los artistas, quie-nes podrán mandar sus propuestas antes del 19 de octubre.

III. El presidente de la Asociación Mexica-na de Empresas de Nómina, Gustavo Martín del Campo, amanecerá hoy en la ciudad de Guadalajara, para dictar den-

tro de la Semana Nacional de Educación Financiera la po-nencia la Importancia de operar con entidades financieras reconocidas. A la fecha y con tres años de operación, esta asociación ha celebrado convenios en aras de aumentar las buenas prácticas en este tipo de financiamiento con instituciones como la misma Condusef, el Buró de Crédi-to y el Círculo de Crédito, además de la implementación y supervisión del Código de Ética, con normas de gobierno corporativo y prevención de lavado de dinero.

II. En aras de salvaguardar la producción hortofrutícola de México, Estados Unidos y Guatemala, la Secretaria de Agricultura que lleva José Calzada Rovirosa, se adhirió al

programa trinacional denominado Moscamed, a través del cual se creó la Comisión Multilateral de Moscas de la Fruta para la detección, control y erradicación de la misma. En el país centroamericano se ubica la Planta El Pino, dedicada a la cría masiva y esterilización de la Mosca del Mediterrá-neo. Junto con el Programa Moscamed en Chiapas, sumi-nistra mil 200 millones de moscas estériles por semana para prevenir la entrada de la plaga a México y Estados Uni-dos y, para erradicarla de Guatemala lo más pronto posible.

IV. Adelante con tu Futuro, programa de BBVA Bancomer, que lleva Luis Robles Miaja, planea que la exposición Vuelta al Mundo en 15 Monedas sea itinerante y con ello lle-

var esta colección a todo el país. Con ello, todo quien pueda visitarla podrá conocer cuáles son los detalles que hacen únicas a cada una de las monedas de la colección, y al mis-mo tiempo, mostrar a los participantes la función del dine-ro. Adelante con tu Futuro acumula 3.4 millones de talleres de educación financiera a casi ocho años de su creación, y con Valores del Futuro busca que los niños y jóvenes ten-gan un acercamiento a las finanzas personales, basado en la prueba PISA de la OCDE, que lleva José Ángel Gurría.

EL RADAR [email protected] @DineroEnImagen

LA CIFRA

300 MIL DISPOSITIVOS

colocará la empresa mexicana pionera en venta de dispositivos punto de venta móviles Señor Pago, gracias a una inyección de capital. >5

HOY CUMPLEAlan S. BlinderVICEPRESIDENTE de la Reserva Federal de EU de 1994 a 1996

70 AÑOS

LO RELEVANTE

LO QUE VIENEPublican el Beige BookLa Reserva Federal de EU dará a conocer el balance de la actividad económica al cierre del tercer trimes-tre. Lo importante serán los tonos que use para referirse al dinamismo económico del país, y su relación con su decisión de política monetaria.

Inflación de China a septiembreLos mercados globales se fijarán en el nivel de precios del país asiático, que será un indicador que aproxi-me la fortaleza del mercado interno.

Producción industrial a agostoHabrá especial interés en la evolución de la recuperación de la zona euro, y en particular de su sector secundario, que dará una idea de cómo vendrá el crecimiento en el tercer trimestre del año, para saber qué decisión tomaría la autoridad monetaria de la región.

Ahorra más fácilEl libro Ahorradoras. 101 trucos para ahorrar ¡Y vivir mejor que nunca!, de María Pilar Amela Gasulla, asegura que es posible ahorrar sin importar que estemos en tiempo de crisis.

http://bit.ly/1hCOgQH

Pierde miembrosEl club de los millonarios tuvo una pérdida en la mayoría de los merca-dos, despidiéndose de 2.4 millones de individuos este año: Informe Global de Riqueza e Credit Suisse.

http://bit.ly/1L9DADD

DINERO EN IMAGEN

Facilitan exportacionesEl Nuevo Esquema de Empresas Certificadas (NEEC) funcionará en 2016 para empresas de mensajería, paquetería y parques industriales, anunció el Servicio de Administración Tributaria. >8

Reconocen talentoEl diseño de un auto adaptable para los adultos mayores con discapacidades llevó al estudiante de Diseño, Gerardo Isaac Martínez Anaya, a obtener una beca en el Metro-politan Studio Design. >14

VALUACIÓN DE ACTIVOS, UN RETO: BX+

Firmas privadas, favoritas para la Fibra EPOR ERÉNDIRA [email protected]

En primera instancia, Petró-leos Mexicanos (Pemex) y Comisión Federal de Electri-cidad (CFE) lucen como can-didatas naturales para lanzar los fideicomisos de inversión en energía e infraestructura (Fibra E), aunque entre las in-teresadas podrían estar com-pañías como IEnova, Pinfra, ICA o Ideal, que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), pues poseen activos atractivos que encajarían con el nuevo esquema, conside-ró Marco Medina, analista de Grupo Financiero Bx+.

Sin embargo, “existe una serie de desafíos que los emi-sores, reguladores e inter-mediarios deberán atender con la finalidad de ofrecer un

producto que sea atractivo para los inversionistas”, dijo.

A decir de Jorge Caballero, Socio de Impuestos Corpora-tivos de KPMG, uno de los de-safíos es la valuación de los activos que integrarían este tipo de fideicomisos: “Un reto que se presenta con el lanza-miento de las Fibras E es la forma de valorar los diferen-tes activos en que el vehículo podrá invertir”.

Explicó que debido a que con las Fibras inmobiliarias se invierte en hoteles, comer-cios, industrias y oficinas, los activos y sus flujos se pueden considerar estabilizados.

En contraste, “los activos en que podrán invertir las Fi-bras E son muy variados y dis-tintos entre sí, con diferentes duraciones y formas de deter-minar los flujos futuros”.

Para Deloitte el tiem-po también es un factor en contra. En un documento elaborado por la firma y deno-minado: Fibras no Tradicio-nales y los orígenes de Fibra E, la consultoría expuso que

Existe una serie de desafíos que los emi-sores, reguladores e intermediarios de-berán atender para ofrecer un produc-to atractivo para los inversionistas.”

MARCO MEDINAANALISTA

DE GRUPO BX+

“las empresas pueden tardar como mínimo de 12 a 18 me-ses después de la aprobación del Consejo para reestructu-rarse y pasar a ser una Fibra”.

Detalló que la autoridad fiscal debe validar varios as-pectos de los interesados para confirmar que pueden ser Fi-bras, aunque este proceso también requiere de tiempo, principalmente porque los “activos son únicos”.

Pese a las dificultades que podrían enfrentar estos instru-mentos existe un atractivo po-tencial, ya que, según Deloitte, pueden tener mejores resulta-dos financieros.

Jaime Ruiz Sacristán,

presidente de la BMV.

FINANZAS

EXCELSIORMIÉRCOLES 14 DE OCtubRE DE 20154

@DineroEnImagen

CUENTASde diferentes

microfinancieras han sido cerradas,

de acuerdo con Prodesarrollo

Banamex HSBC Bancomer Santander Scotiabank Banorte

41

2820

7 3

105

¿Quién gana?Interjet está tratando de mantener el mundo como le conviene, es decir, uno en el que pueda crecer limitando la competencia.

La decisión de Interjet de renunciar a la Ca-naero es, desde cualquier punto de vista, un error verdaderamente grave.

Decir que se trata de una disputa en-tre Miguel Alemán en contra de Andrés Conesa es frivolizar demasiado el tema, puesto que el primero es presidente del

consejo de administración y el otro es un directivo de Ae-roméxico. Ni siquiera vale la pena añadir nada al tema.

Decir que 67 empresas están al servicio del interés de una sola, es también frivolizar las cosas. Se trata de algo así como las conspiraciones que inventan los chairos en con-tra del gobierno. ¿Realmente alguien puede creer que una gran cantidad de empresas, incluidas grandes líneas aé-reas internacionales son gatos de Aeroméxico? Otro punto en el que no vale la pena discutir.

Otra bobería es que luego de las críticas públicas que hizo Alemán tenía miedo que los miembros de la Canaero lo corrieran de acuerdo con sus estatutos por esas decla-raciones; sin embargo, la realidad es que también se trata de una frivolidad, puesto que el propio Fernando Flores ha dicho que buscará el regreso de Interjet a la cámara.

Se trata mucho más de un berrinche de Alemán ante la incapacidad de cambiar la realidad. En esta columna hemos insistido una y otra vez en que la aviación avanza hacia una política de cielos abiertos a favor de los consu-midores y uno de sus primeros síntomas son los convenios bilaterales que negocia el gobierno mexicano (no la Ca-naero) con Estados Unidos.

Los convenios bilaterales, de entrada, podría parecer que sólo benefician a Aeroméxico, puesto que ha avan-zado en este sentido desde ya hace algún tiempo, lo que le permite tener una posición sustancialmente más có-moda ante el cambio de las circunstancias; sin embargo, la posibilidad no está cerrada para el resto de las líneas aéreas.

Parecería que Interjet tiene la idea tan equivocada como difundida que las asociaciones gre-miales deben estar para cumplir el capri-cho de cada uno de ellos, lo que resulta total y absolutamente absurdo.

Se trata de una muestra de la poca ca-pacidad de diálogo y comprensión puesto que incluso tenían un vicepresidente que de-bió haber tenido me-jores capacidades de cumplir con su trabajo.

Interjet está tra-tando de mantener el mundo como le conviene, es decir, uno en el que pueda crecer limitando la competencia. La apertura del sector aeronáutico, sin lugar a dudas, traerá beneficios para la mayoría de los consumidores, aquellos quienes hoy tienen que pagar precios excesivos o que simplemente no pue-den subirse a un avión por problemas de precios.

ACCIONESA partir de esta decisión básicamente quedan dos opcio-nes para Canaero.

Primera. Que Interjet se quede solo con su berrinche y trate de lograr sólo lo que no pudo con la representación gremial.

Segundo. Que intente formar una nueva agrupa-ción gremial en la que buscaría que aquellos a quienes despreció se unan en una organización que, como está planteada, tendría como objetivo defender los intereses de Interjet. Algunos creen que el interés de esta empresa es el mismo de Volaris y VivaAerobus, pero en realidad no es necesariamente cierta.

El tener dos agrupaciones gremiales es, sin lugar a du-das, lo más cómodo que puede ocurrirle a la autoridad, puesto que tradicionalmente las usa para enfrentarlas y hacer que ellas peleen.

Quizá antes del berrinche de Alemán, que inexplica-blemente hay quienes le aplauden, debieron haber pen-sado en un esquema similar al de la Asociación de Bancos de México en el que hay instituciones que tienen intereses totalmente disímbolos por lo que eligieron cuáles son los temas gremiales y los separaron de aquellos en los que tie-nen que ver con cada una de las empresas o dependiendo de sus características.

El tema de fondo va mucho más allá de los caprichos y/o berrinches de Interjet o qué sucederá con la Canaero pero, en realidad, el tema de fondo sigue siendo que la realidad de las líneas aéreas ha cambiado radicalmente.

Renunciar a Canaero o algo así no detendrá el camino de la aviación nacional que es ir hacia una política de cielos abiertos en la que ciertamente se perderán algunos empleos a favor de que más mexicanos puedan viajar de placer o negocios en condiciones más atractivas.

El tener dos agrupaciones gremiales es, sin lugar a dudas, lo más cómodo que puede ocurrirle a la autoridad, pues tradicionalmente las usa para enfrentarlas y hacer que ellas peleen.

Personajes de renombre

DAVID PÁRAMO

[email protected]: @dparamooficial

EXCLUSIÓN FINANCIERA

El cierre de cuentas afecta a 1.2 millonesSegún la organización Prodesarrollo los afectados son microempresarias

POR CAROLINA [email protected]

Contrario a lo que han se-ñalado algunas autoridades y representantes del sector bancario, el cierre de cuentas de forma arbitraria a las mi-crofinancieras sigue siendo un problema en el sector fi-nanciero mexicano, afirmó en entrevista con Excélsior Clau-dia Revilla, directora general de Prodesarrollo, asociación que agrupa a cerca de 90 in-termediarios no bancarios.

A la fecha, dijo, se han ce-rrado 204 cuentas bancarias a las microfinancieras, lo cual afecta a más de un millón 200 mil microempresarias que tienen un crédito con estas entidades y que requieren de las ventanillas de los bancos para hacer su pago de forma oportuna.

CASOS REGISTRADOSBanamex, con 105 cuentas cerradas, es la institución con la que más problemática se ha registrado, seguido de HSBC con 41 casos, Bancomer con 28, Santander 20, Scotiabank con siete y Banorte con tres.

Agregó que con Bancomer existe un acuerdo en el que el banco se compromete a rea-perturar la cuenta si la micro-financiera está cumpliendo con la regulación vigente en el sistema financiero, “pero en el caso de Banamex, ellos mani-festaron que no darán marcha atrás a esta política”.

“Ello contradice la pos-tura bancaria de fomentar la inclusión financiera, ya que quienes llevan a cabo esta ta-rea con las microfinancieras, quienes requieren tener una

cuenta bancaria para recibir el pago de los créditos que otor-gan a las personas de menores recursos en el país y que bus-can capital para impulsar al-gún negocio”.

Claudia Revilla precisó que son más de dos años los que ha luchado por revertir el cierre de cuentas a través de acercamientos con la Comi-sión Nacional Bancaria y de Valores, la Condusef, la Co-misión Federal de Competen-cia Económica e incluso con organismos internacionales, pero hasta la fecha no han en-contrado una solución.

“Se ha buscado, dentro de la normatividad, cómo obli-gar a estos bancos a no cerrar las cuentas porque los clien-tes son las microfinancieras finalmente, pero no se ha en-contrado todavía. Se habló de la creación de un tribunal especializado por parte de la Cofece para tratar estos te-mas, pero aún no hemos teni-do noticias al respecto”.

De acuerdo con Claudia Revilla, antes de dar paso a la creación de este tribunal es-pecializado, las autoridades requirieron el cumplimiento al cien por ciento de las mi-crofinancieras en materia de prevención de lavado de di-nero y la renovación de su registro como intermediario financiero no bancario ante Condusef.

“Ya demostramos que cumplimos plenamente con la ley de prevención al lavado de dinero, ya renovamos nuestro registro y curiosamente fue justo después de esto cuan-do arreció el cierre de cuentas bancarias”, recalcó la directo-ra general de Prodesarrollo.

CUENTASde diferentes

microfinancieras han sido cerradas,

de acuerdo con Prodesarrollo

204

Fuente: Prodesarrollo

De acuerdo con Prodesarrollo de las cuentas de sus afiliados tienen el siguiente status:

A detalle

CUENTAS CON PROBLEMAS

CANCELADAS Banamex 71HSBC 37Bancomer 19Santander 18

CONDICIONADAS

Banamex 34Scotiabank 7HSBC 4Banorte 3

SIN APERTURA Santander 2

REAPERTURA Bancomer 9

La forma en que lo hacen es contra toda transparencia, no dan causa, simplemente las cuentas son cerradas.”

REPORTE DE LA CNBV

Prevé reactivación del ahorro internoSegún la Comisión la mejoría en el mercado beneficia el ahorro financiero POR CAROLINA [email protected]

Producto de un mayor dina-mismo económico y la gene-ración de mayores empleos formales en los próximos años podrá observarse un incremento en el ahorro in-terno generado en el país an-ticipó la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).

En el estudio Evolución y Análisis de los Determinan-tes del Ahorro Financiero In-terno en México, que forma parte de un compendio de cinco documentos de inves-tigación elaborados por el organismo que preside Jaime González Aguadé, la CNBV detalló que “los pronósticos muestran que el ahorro con-tinuará aumentando como fracción del Producto Inter-no Bruto (PIB), lo que coin-cide con la recuperación del mercado laboral y con el cre-cimiento del mercado bursá-til en México”.

S i n e m b a r g o p a r a

consolidar este aumento será necesario un mayor di-namismo económico ya que de acuerdo con los resultados del estudio el ahorro finan-ciero, al menos el de corto plazo, está estrechamente re-lacionado con el ingreso de

las familias y sus condiciones laborales.

VARIABLES En el documento se detalla que el incremento del aho-rro financiero, dependerá en parte de las decisiones de po-lítica económica para incen-tivar el ahorro.

“Las políticas enfocadas en fomentar el empleo for-mal y la inversión empre-sarial podrían ser efectivas para incentivar el ahorro en el país”. Además, “la econo-mía debe crecer y generar empleos para que el ahorro

se reactive, a través del com-ponente del ahorro involun-tario”, recalcó el organismo.

A FAVOR Asimismo, señaló que la tasa de interés tiene un efecto significativo y positivo so-bre el ahorro financiero úni-camente en el largo plazo y que el desempeño del Índi-ce de Precios y Cotizaciones y la inversión son clave para explicar las fluctuaciones del ahorro en el corto plazo y, para que el sistema de varia-bles en conjunto retorne a sus niveles de equilibrio.

Por otra parte, la CNBV detalló que en el análisis de la evolución que ha tenido el ahorro financiero en la última década ha sido resultado tan-to del ajuste en el mercado laboral, como del grado de rentabilidad de las empresas y su capacidad para incre-mentar su producción me-diante una mayor demanda de inversión.

En el estudio que realizó la CNBV se analiza la evolución temporal del ahorro finan-ciero en México mediante el análisis de cointegración para series de tiempo.

Foto: Archivo

La Comisión Nacional

Bancaria y de Valores que

preside Jaime González Aguadé,

afirmó que las políti-cas enfocadas en

fomentar el empleo formal y la inversión

empresarial po-drían ser efectivas

para incentivar el ahorro

en el país.

VOLATILIDAD El desempeño del Índice de Precios y Cotizaciones (IPC) es un fuerte predic-tor del ahorro financiero, y constituye la principal va-riable para explicar su vola-tilidad.

RECIBE RECONOCIMIENTOEl banco Santander fue nombrado por segundo año consecutivo como “Mejor Banco de Infraestructura en México” por la revista LatinFinance, que también premió la participación del banco en el Gasoducto Los Ramones II con tres reconocimientos: mejor proyecto, mejor financiamiento y mejor financiamiento en infraestructura. El banco financió más de 14 proyectos con un valor superior a los 88 mil millones de pesos en el último año.

CLAUDIA REVILLADIRECTORA GENERAL DE PRODESARROLLO

EXCELSIOR : MIÉRCOLES 14 DE OCtubRE DE 2015 DINERO5

Antes de decidir,

verifica el pago total, el Costo Anual Total

(CAT), la tasa de interés, las comisiones y el costo de los

seguros.

Elige un crédito

a tasa fija, tendrás certeza del importe de

los pagos durante toda la vida del crédito.

Bilateral aéreo. La clave: side lettersVolaris, que lleva Enrique Beltranena, está de acuerdo con el convenio tal y como se negoció.

El bilateral aéreo transitó a póker de cartas abiertas. Interjet, que dirige José Luis Garza, no está de acuerdo con que se transite a cielos abiertos como exigiría el DOT para una con-centración como la de Aeroméxico-Delta.

Similar posición tiene VivaAerobus, de Juan Carlos Zuazua, porque en general, se

abren las terceras y cuartas libertades a cualquier aerolínea que solicite origen y destino, eliminando pares de aerolí-neas y mercados cerrados.

Volaris, que lleva Enrique Beltranena, está de acuerdo con el Convenio tal y como se negoció y no piensa salirse de la Canaero, que lleva Fernando Flores, y Aeroméxico, que dirige Andrés Conesa, lo puso más claro aún: apoyará el Convenio Bilateral en Materia de Aviación con Estados Uni-dos “siempre y cuando su alianza con Delta Airlines reciba inmunidad contra investigaciones antimonopolio”, o sea, no lo apoya en sus actuales términos porque se da mucho y se recibe poco.

Es difícil saber cómo se realizará la negociación en el Senado y en la Comisión de Comunicaciones, que preside Javier Lozano, y en la Comisión de Relaciones Exteriores de Norteamérica, de Marcela Guerra, porque no se puede en-tender el convenio sin analizar el contexto de las llamadas side letters a las que se sujeta el análisis del ATI en el DOT solicitado por Aeroméxico-Delta.

Por lo pronto, le comenté que en la Cámara Nacional de Autotransporte de Carga (Canacar), que preside Rogelio Montemayor Morineau, están preocupados por las reper-cusiones que pueda tener la cláusula 8.8 del bilateral aé-reo porque “podría iniciar una apertura sin restricciones” a la prestación de servicios intermodales, esto es, del aéreo trasladarse a autotransporte de carga, marítimo, fluvial y ferroviario.

Esta es una larga aspiración de las cargueras extranjeras FedEx, UPS o DHL, que podrán, como está redactado el 8.8, “optar por encargarse de su propio transporte terrestre o a proveerlo a través de arreglos con otros transportistas den-tro del territorio nacional”, pese a que en Estados Unidos esos derechos no aplican.

De entrada, la subsecretaria de Transporte, Yuriria Mas-cott, al referirse al bilateral suscrito le pidió a Adrián del Mazo, director de Au-totransporte, que con-sultase a la Secretaría de Economía, le asegu-ró que un bilateral aé-reo no puede modificar la regulación de otro medio de transporte ni tampoco permite ha-cer cabotaje en México, porque debe sujetar-se a la ley de cada país, como lo estipula el con-venio vigente.

Por lo pronto, para eliminar la inquietud, antes de que Gilberto López Meyer (jueves) se vaya de la DGAC, tendrá que concretar un in-tercambio de cartas con Paul Gretch, para que quede de manifiesto que esas empresas no pueden tener un derecho, que no tienen las las nuestras en Estados Unidos. Pero para variar… serán side letters.

DE FONDOS A FONDOEste jueves 15 de octubre se realizará un recuento entre los más de mil 800 trabajadores de la planta de Honda en El Salto, Jalisco, para saber quién se queda con la negociación del contrato colectivo de trabajo.

Todo indica que permanecerá en la dirigencia Carlos Fernando Arias Hernández, del Sindicato de Empleados y Trabajadores en la Estructura, Armadura Motriz e Industrial (SETEAMI), quien se ha destacado por obtener importan-tes logros para sus agremiados, pero hay un grupo que está apoyando a José Luis Solorio, del Sindicato de Trabajado-res Unidos de Honda de México (STUHM), quien fue despe-dido hace algunos meses por prácticas medio “porriles” y busca revancha.

Para la industria automotriz la consulta es clave para ver cómo vigila el recuento la Secretaría del Trabajo y Previ-sión Social, que encabeza Alfonso Navarrete Prida, pues la diferencia será apostarle a la productividad laboral o a la captura de sindicatos para el chantaje.

n Dado que la transparencia y rendición de cuentas se ha convertido en una demanda colectiva, desde que el presi-dente Peña promulgó la Ley General de Transparencia y Ac-ceso a la Información Pública, quien le metió el acelerador al proceso, iniciado por cierto en 2013, es la Secretaría de Co-municaciones y Transportes (SCT), que comanda Gerardo Ruiz Esparza, dependencia que despliega un presupuesto de alrededor de 130 mil millones de pesos en infraestructura.

Recordará que previo al paquete de licitaciones del NAICM que suscribió OCDE, de José Ángel Gurría, para in-corporar prácticas internacionales, estableció la obligación de que en cada licitación se incluyan los registros con de-claraciones de integridad de los servidores públicos invo-lucrados; la designación de testigos sociales por la Función Pública, de Virgilio Andrade, y contar con notarios públicos que certifiquen todas las propuestas de licitaciones. O sea, ¡redundante a más no poder!

Bueno, pues la última es que transmite en streaming to-dos los fallos de licitaciones para que la transparencia sea parte del DNA de su equipo cercano, y me refiero a Mónica Aspe, subsecretaria de Comunicaciones; Yuriria Mascott, subsecretaria de Transporte; Raúl Murrieta, subsecretario de Infraestructura, y Rodrigo Ramírez, oficial Mayor.

Es difícil saber cómo se realizará la negociación en el Senado y en la Comisión de Comunicaciones, que preside Javier Lozano.

Cuenta corriente

ALICIA SALGADO

[email protected]

EXPANSIÓN ESTRATÉGICA

Señor Pago se alista para ofrecer crédito

La empresa prepara la creación de un historial crediticio alternativo que usará para calificar a sus clientes

POR CAROLINA [email protected]

Señor Pago, la compañía mexicana pionera en la venta de dispositivos punto de ven-ta móviles que permiten reci-bir pagos con tarjeta desde un teléfono celular, recibirá una inyección de capital de cuatro millones de dólares por parte del fondo de inversión de Sin-gapur, con lo que además de expandir sus operaciones en el país comenzará a crear un historial crediticio alternati-vo de sus usuarios y dispersar microcréditos a la población excluida del sistema bancario.

“De entrada se prevé un incremento de los 15 mil dis-positivos que tenemos colo-cados en el mercado hasta 300 mil en los próximos tres años y después cada uno de nuestros usuarios podrá ser un cliente potencial de un cré-dito”, señaló Pablo González, director general Señor Pago, en entrevista con Excélsior.

Explicó que actualmente, el dispositivo tiene un costo único, es decir, que no requie-re una facturación mínima ni del pago de una mensualidad, cercano a los 600 pesos. El aparato viene acompañado de una tarjeta de débito res-paldada por MasterCard, que direcciona los recursos a una cuenta de la Financiera Popu-lar Te Creemos.

CONFIANZA EN EL CLIENTE“Una vez que tenemos al usuario de Señor Pago sa-bemos cómo se llama, su di-rección, tenemos copia de su comprobante de domicilio, sabemos el giro de su negocio y cuánto dinero está cobrando al mes, y toda esa información nos sirve como un historial crediticio alternativo y hace un candidato perfecto para prestarle dinero”.

“Dependiendo del uso del

dispositivo y el flujo de recursos que tenga

una persona, tendrá un crédito preaprobado de

hasta 15 mil pesos.”PABLO GONZÁLEZ

DIRECTOR GENERAL DE SEÑOR

PAGO

Foto: Jaime Boites

Dijo que el préstamo sería otorgado de forma expedi-ta por la Sofipo Te Creemos. “Dependiendo del uso del dis-positivo y el flujo de recursos que tenga una persona, ten-drá un crédito preaprobado de hasta 15 mil pesos, recibi-rá la notificación la aplicación de Señor Pago en su teléfono celular y el cliente sólo deberá dar clic en Sí Acepto para re-cibir automáticamente los re-cursos en su tarjeta de débito”.

INCLUSIÓN FINANCIERAPablo González destacó que este dispositivo puede ser utilizado en cualquier giro comercial o actividad eco-nómica, venta de artículos por catálogo, sin necesidad de que el cliente presente un Registro Federal de Contribu-yentes, con lo que Señor Pago

se suma a la labor de fomentar la inclusión financiera.

Una vez que una perso-na recibe un primer crédito en una entidad financiera no bancaria y cumple oportuna-mente con sus pagos es más fácil que escale dentro del sis-tema financiero y pueda acce-der en un futuro a un crédito bancario que le ayude a im-pulsar su negocio.

Agregó que gracias al fon-deo que recibirá, Señor Pago expandirá sus operaciones a otros países sudamericanos como República Dominicana, y podrá exportar sus dispositi-vos a países como Nigeria.

La inyección de capital quedaría lista hacia finales de noviembre y con los recursos la compañía reformaría su fuerza de ventas, incrementa-ría su inventario y su capital de trabajo, dijo Pablo González.

¿CÓMO FUNCIONA?Una vez que se activa la cuenta y descarga la aplicación, deberás seguir los siguientes pasos.

1 Saca tu smartphone o tablet

2 Introduce el monto que deseas cobrar

3 Desliza la tarjeta4 Solicita la firma del

comprador5 Envía el recibo por mail

INVESTIGA Y COMPARA OPCIONES

Prepárate para un crédito automotrizPOR SONIA [email protected]

Acceder a un crédito auto-motriz es un proceso que re-quiere de muchos puntos a tomar en cuenta, recuerda que será una deuda a media-no plazo.

Freddy Domínguez, direc-tor general de ComparaGuru.com, establece que lo prime-ro que tendrías que hacer es asegurarte de cumplir con los criterios de aprobación de la institución en la que quieres solicitar tu préstamo, aunque cada una cuenta con filtros diferentes, en general piden: ser residente permanente en México; tener entre 18 y 79 años, un ingreso mensual mí-nimo de seis mil pesos y una antigüedad mínima de seis meses en su domicilio actual.

Tener un historial crediti-cio con buenas calificaciones puede ser la diferencia en-tre ser o no sujeto de crédito, además algo que checarán será si no tienes tus ingresos muy comprometidos, para evitar sobreendeudamiento.

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No olvides revisar

tu presupuesto (tus ingresos, tus gastos y tu

ahorro) antes de contratar un crédito, ya que esto te

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COMPARAEn crédito automotriz son importantes tres conceptos: tasa de interés, plazo y en-ganche, una combinación adecuada es dar un engan-che alto y un plazo de tres años más o menos.

Uno de los errores más frecuentes es financiar casi por completo el automóvil ¿por qué no al revés? Sí, para muchos es prácticamente imposible adquirirlo al con-tado, pero no se trata de eso, se trata de que si ya tienes planteada esa meta ahorres lo más posible para que des un buen enganche, ello redu-ciría tu plazo y tus mensuali-dades considerablemente.

Un coche financiado debe contar con un seguro de co-bertura amplia por el plazo del crédito, puedes preguntar por las instituciones con las que se tienen convenio para conocer sus planes.

Cuando finiquites tu deu-da te deben dar una carta de liberación y la factura, cada institución tiene sus propios lineamientos, llama para co-menzar este proceso.

VENTASDos de cada tres autos en México son adquiridos mediante financiamiento, según cifras de Condusef

ECONOMÍA

EXCELSIORMIÉRCOLES 14 DE OCtubRE DE 20156

@DineroEnImagen

Convenio Aéreo Bilateral, no ha sido aún firmadoEl problema para la ratificación es la presión que ejercen los sindicatos agrupados en el Frente por la Defensa de la Aviación Nacional que temen por la pérdida de empleos.

La Secretaría de Comunicaciones y Transpor-tes (SCT) confía en que el Convenio Bilate-ral Aéreo entre México y Estados Unidos sea enviado al Senado para su ratificación en el actual periodo ordinario de sesiones que con-cluye el próximo 15 de diciembre, pero falta aún el paso más importante que es la firma

por parte de los gobiernos de ambos países.La firma no implica que tengan que reunirse los presi-

dentes Enrique Peña Nieto y Barack Obama, pero sí que ambos países designen a sus representantes que, muy pro-bablemente, serán los titulares de la SCT y del Departamento del Tesoro, (DOT).

Lo que se espera es que este mismo mes, o a principios de noviembre, estén ya listos los documentos para la firma del Convenio Bilateral sobre Transportes Aéreos entre Mé-xico y EU para que de inmediato sea enviado al Senado para su ratificación.

El tema es una de las prioridades de la Comisión de Co-municaciones y Transportes del Senado, que preside Javier Lozano. De hecho, ya convocaron a Yuriria Mascott, sub-secretaria de Transportes de la SCT a que vaya al Senado el próximo miércoles 21, y hable sobre la ruta crítica del Con-venio Bilateral y de otros temas como el avance del tren Mé-xico–Toluca, el reglamento de la Agencia estatal Ferroviaria que regulará a todo el sector, y la aplicación de la NOM 012.

DESDE 1991 NINGUNA AEROLÍNEA USA LA QUINTA LIBERTADEl problema para la ratificación del Convenio es la presión que ejercen los sindicatos agrupados en el Frente por la Defensa de la Aviación Nacional que temen que se pierdan empleos y se afecte a las aerolíneas naciona-les por la apertura a las las quintas libertades, es decir, la posibilidad de que una aerolínea de Estados Unidos pue-da recoger pasajeros en México y llevarlos a un tercer país.

Al respecto Yuriria Mascott explica que desde 1991 hay quintas libertades autorizadas desde Nueva York, Washington, Baltimore, Los Angeles y Houston a México y Toluca y de ahí a cualquier país de Cen-tro y Sudamérica.

También hay autorizadas para aerolíneas mexicanas quintas libertades desde un gran número de ciudades a Chi-cago, Kansas City, Detroit, Filadelfia, Washington, Baltimo-re, Boston, Nueva York, Miami y Houston, para que puedan recoger pasajeros para ir a Canadá y a varios destinos de Europa.

Sin embargo, ninguna aerolínea, mexicanas y estadu-nidenses, ha utilizado las quintas libertades autorizadas y que se respetarán en el Convenio porque no son rentables, ya que los nuevos aviones permiten hacer los trayectos di-rectos de Estados Unidos a Centro y Sudamérica sin hacer escala en México y las mexicanas también vuelan directo a Canadá y Europa. Desde luego el Convenio Bilateral incluye la posibilidad de que se autoricen nuevas quintas liberta-des previa autorización de la SCT y del DOT lo que explica Mascott que de ninguna manera puede interpretarse como cielos abiertos.

SIN RESTRICCIONES PARA NUEVAS RUTASLo que sí incluye el Convenio Bilateral sobre Transportes Aéreos es una apertura para que cualquier aerolínea mexi-cana o estadunidense pueda volar de una ciudad de México a otra de EU, eliminando la restricción actual de un límite de dos aerolíneas por cada par de ciudades. Esta es una de las medidas de apertura más importante que sí generará una mayor competencia y deberá favorecernos a nosotros los usuarios con menores tarifas. Habrá, sin embargo, algunas restricciones. Las nuevas rutas tendrán que ser autorizadas por la SCT y el DOT y sujetas a slots en los aeropuertos de arribo. Esto implica que las aerolíneas de Estados Unidos que quieran volar al DF podrán hacerlo después en horarios tecolote, es decir: después de las 11 noche y antes de las 6 de la mañana, debido a que el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) ya está saturado.

SÍ SE PERMITE INMUNIDAD ANTITRUSTEn cuanto a la inmunidad antimonopolio, ATI por sus siglas en inglés, no se garantiza su aprobación con el Convenio, pero sí se establece que las aerolíneas mexicanas podrán solicitar autorización para celebrar alianzas, lo que no im-plica cielos abiertos porque no hay ni cabotaje, que seguirá prohibido en ambos países, ni quintas libertades irrestrictas.

Es la apertura para que las aerolíneas puedan volar de una ciudad de México a otra de EU sin la restricción de dos firmas por cada par de ciudades.

Desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

[email protected]: @mcmaricarmen

CON SALVAGUARDAS

Aeroméxico apoya el acuerdo con EUEl director general de la aerolínea dijo que se respalda al sindicato para incluir condiciones en el convenio aéreo

POR MIRIAM [email protected]

La firma aérea manifestó su apoyo a la modificación del Convenio Bilateral Aéreo en-tre México y EU, siempre que permita concretar alianzas con otras aerolíneas con el fin de competir en igualdad de condiciones con las empresas más grandes del mundo.

A través de una circular, Andrés Conesa, director ge-neral de Aeroméxico, explicó a sus empleados que Alema-nia, Inglaterra, Colombia y otros países han promovido que sus aerolíneas puedan asociarse con las de EU, antes de la entrada en vigor de este tipo de convenios “tal como nuestra empresa busca hacerlo con Delta”.

ANTECEDENTEAgregó que en Mé-xico ya existen pre-cedentes de alianzas y fusiones autorizadas sin condiciones y bajo el convenio bilateral ac-tual como la de United con Continental Airlines o más recientemente de la American Airlines con US Arways. “Am-bos competidores tienen una participación en el mercado transfronterizo mayor o simi-lar a la que tendría la alianza de Delta y Aeroméxico”.

Dijo que apegándose a las prácticas internacionales Ae-roméxico ha solicitado a las autoridades de competencia de ambos países permitan la alianza con Delta.

Conesa se dirigió a los em-pleados de Aeroméxico lue-go de que representantes del

Foto: David Hernández

El Frente por la Defensa de la Aviaciòn Nacional realizó una

protesta en oficinas de Aeroméxico.

“La autoriza-ción del convenio

nos permitirá con-tinuar teniendo reglas

claras que beneficien a los consumidores de am-bos países en beneficio

del crecimiento de la industria.”VOLARIS

“Se busca que las empresas

nacionales realicen alianzas con sus pares estadunidenses y no se

permitan las quintas liber-tades aéreas ilimitadas.”

MARIO GONZÁLEZ SECRETARIO

GENERAL DE ASPA

Frente por la Defen-sa de la Aviación Na-cional, conformado por pilotos, sobrecargos, em-pleados de tierra, contro-ladores aéreos, colegios de ingenieros aeronáuticos, en-tre otros, se reunieran afuera del edificio corporativo de la aerolínea para exigir una pos-tura de la compañía aérea res-pecto del Convenio Bilateral Aéreo entre ambas naciones, que deberá ser ratificado por el Senado de la República.

VOLARIS APOYA La erolínea informó que “ma-nifiesta su apoyo al texto del convenio bilateral rubricado entre los gobiernos de México y EU en 2014 y pide al Senado que sea ratificado”.

Interjet busca sus propios interesesLa salida de Interjet de la Cámara Nacional de Aerotransportes (Ca-naero), el lunes, fue un movimiento delibe-rado, pues la empresa quiere forzar el Conve-nio Bilateral Aéreo en-tre México y EU en su beneficio, aseguró Mi-guel Ángel Valero, pre-sidente del Frente por la Defensa de la Avia-ción Nacional y presi-dente del Colegio de Pilotos Aviadores de México (CPAM).

Mario González Aguilera, secretario general de ASPA, dijo que la interpretación que el frente da a la salida de Interjet “es que la Canaero ha sido la principal víctima de un Convenio que no ha sido bien llevado. No es posible que este organismo se empiece a resquebrajar”.

La semana pasa-da, Miguel Alemán Magnani, presidente

ejecutivo de Interjet, considero “como una vacilada” al organis-mo, que agrupa a 68 empresas, al conside-rar que no atiende los intereses de la industria si no de una sola em-presa. Además de no tener fuerza de nego-ciación en el Convenio Bilateral.

-Miriam Paredes

Dan talleres culturalesA fin de identificar retos y oportunidades para el desarrollo de nuevos productos en destinos con vocación patrimo-nial, la Sectur imparti-rá talleres en distintas entidades del país, y serán dirigidos a funcio-narios, prestadores de servicios, gestores cul-turales, miembros de comunidades, funda-ciones y asociaciones.

— Notimex

Enseñanza, factor claveLa enseñanza represen-ta un elemento clave para consolidar la profesiona-lización y competitividad de quienes integran el sec-tor turístico, actividad cre-ciente en el desarrollo de la Ciudad de México y del país, aseguró Miguel To-rruco Marqués. El titular de la Sectur del DF destacó su importancia por la infraes-tructura que despliega.

— Notimex

REUNIONES Y CONVENCIONES

Arranca el Travel Mart, México Summit 2015, en Quintana RooDE LA REDACCIÓ[email protected]

El gobernador Roberto Borge Angulo y el secretario fede-ral de Turismo, Enrique de la Madrid Cordero, inauguraron ayer el XXVIII Cancún Travel Mart, México Summit 2015, al que asisten representantes de más de 20 países para la venta y compra de productos de la industria turística.

Enrique de la Madrid Cor-dero dijo que Quintana Roo muestra gran dinamismo tu-rístico al organizar reunio-nes, convenciones y grandes eventos como el Cancún Tra-vel Mart.

MOTOR DE IMPULSO“De lo que se trata es que si-gamos impulsando al turismo como uno de los principa-les motores de crecimiento económico, como generador de empleo, primordialmente para mujeres y jóvenes, ade-más de que es un elemento de combate a la pobreza”.

Asimismo, refirió que Cancún es un verdadero

Foto: Especial

De izquierda a derecha, Paul Carrillo de Cáceres, presidente munici-pal; Enrique de la Madrid Cordero, secretario federal de Turismo, y Roberto Borge Angulo, gobernador de Quintana Roo, en la inaugura-ción del XXVIII Cancún Travel Mart, México Summit, 2015.

fenómeno internacional, con una conectividad aérea creciente.

“Cancún es un buen ejem-plo de lo que los mexicanos podemos lograr cuando nos lo proponemos; es un éxito de imaginación, de instrumenta-ción, que debemos seguir im-pulsando”, agregó.

En tanto, el presidente mu-nicipal, Paul Carrillo de Cá-ceres, dijo que el Travel Mart tiene una importancia signifi-cativa para que la ocupación hotelera crezca año con año.

“A raíz de la llegada de Peña Nieto a la Presidencia, Cancún volvió a tener la im-portancia que merece”, dijo.

OPERATIVOS CONTRA ILEGALIDADEl presidente de la Concamin, Manuel Herrera Vega, celebró los resultados de los operativos emprendidos por la autoridad en el combate a las mercancías ilegales que se introducen al país, en detrimento de la economía formal. A través de la Mesa de Combate a la Ilegalidad se lograron avances significativos, como la restricción de puntos de entrada para algunas mercancías como el tabaco y alcohol.

DE TURISMO

EXCELSIOR : MIéRCOLES 14 dE OCtubRE dE 2015 dINERO7

PROYECTOS EN INFRAESTRUCTURA

Inversión, prioridad en zonas especialesLa construcción de caminos y puentes será prioritaria para el desarrollo económico y social en estos lugares

POR PAULO [email protected]

La dotación de infraestruc-tura será la clave para el éxi-to de las Zonas Económicas Especiales (ZEE) en el sur del país, consideró Juan Pizano, socio líder de Comercio Inter-nacional y Aduanas de KPMG en México.

En entrevista con Excélsior, el especialista manifestó que la infraestructura jugará un rol económico y social impor-tante en las regiones donde se pondrán en marcha las ZEE.

“Primero, porque los puer-tos, aeropuertos, carreteras, parques industriales, etc., son indispensables para atraer la inversión productiva, puesto que esta no responde única-mente a incentivos fiscales”, afirmó Pizano.

INCLUSIÓN SOCIALAsimismo, mencionó el rol social que deberá jugar la in-fraestructura, pues será el ve-hículo para la inclusión de las comunidades locales en el desarrollo de la región donde funcionarán las Zonas Econó-micas Especiales.

“La infraestructura debe también conectar los centros de producción con lo que se llama zonas de influencia, es decir localidades que si bien pueden estar lejos de las ZEE, por la conectividad que habría también serían partícipes del desarrollo que traiga la ZEE”, expresó.

En este sentido, Pizano afirmó que lo anterior debe darse con el objetivo de no crear disparidades sociales al interior de un estado donde

funcione una ZEE, puesto que si no ocurre, “tendremos cen-tros urbanos más grandes, y zonas rurales cada vez más pobres dentro de una enti-dad. Entonces si construyes infraestructura en excelentes condiciones para integrar a las comunidades en los pro-yectos productivos, entonces desarrollas no sólo centros urbanos, sino que también beneficias a los sitios alejados de donde viene la gente”.

Por eso, el socio de KPMG se pronunció a favor de que en la definición de una Zona Económica Especial, se deli-mite una zona de influencia, y que ésta no sea una localidad inmediata, sino que vaya más lejos para que más comunida-des se beneficien de los pro-yectos productivos.

Sobre la infraestructura, Juan Pizano también expre-só que los montos contenidos en el proyecto de ley, por 150 mil millones de pesos en 10 años, y de 3 mil 100 millones para 2016 en la propuesta de presupuesto del siguiente año “parecen muy modestos para las necesidades de inversión

que se requieren, y palidece ante lo que invierte, por ejem-plo, China en sus ZEE”.

EDUCACIÓN Y TIERRA Otros factores que mencio-nó el socio líder de Comercio Internacional y Aduanas de KPMG en México, para que las Zonas Económicas Especia-les (ZEE) puedan ser exitosas, se refieren a la calidad de la mano de obra y a la tenencia de la tierra.

Sobre lo primero, Juan Pi-zano mencionó que sin duda los estados y el gobierno fede-ral deberán hacer una impor-tante labor para combatir los rezagos educativos donde ha-brá zonas económicas.

En lo que se refiere a la te-nencia de la tierra, Pizano dijo que este será un tema pen-diente de abordar por parte de las autoridades, debido a que “la inversión privada no va a llegar donde no se ten-ga seguridad en lo más bási-co, que es el espacio físico. Si no existe certidumbre jurídi-ca respecto a la tenencia de la tierra, no podrán existir pro-yectos productivos”.

UNA VISTA A LAS ZEELo positivo

n Proyecto per se que crea la figura de Zonas Económi-cas Especiales.

n Beneficios específicos para cada zona según sus necesidades.

n Beneficios transexenales de mínimo 8 años.Las interrogantes

n La inversión en infraes-tructura y sus montos relati-vamente bajos.

n Criterios para “graduar” a una ZEE una vez que tenga un alto nivel de desarrollo.Los faltantes

n La estrategia de inclusión de las comunidades locales al desarrollo de las ZEE.

n Tenencia de la tierra para la seguridad jurídica de las inversiones.

La infraes-tructura debe

también conectar los centros de producción con lo que llaman zo-nas de influencia.”

JUAN PIZANO, SOCIO LÍDER DE COMERCIO

INTERNACIONAL Y ADUANAS DE KPMG EN MÉXICO

150MIL MILLONES

de pesos en 10 años se invertirán en

las ZEE

Foto: Karina Tejada

LICITACIÓN DE LA FASE DOS

Costos de producción, competitivosSegún la CNH el costo promedio de explotación de los bloques será menor a 20 dólares por barril

POR NAYELI GONZÁ[email protected]

Las empresas ganadoras de los bloques licitados en la fase dos, tendrán costos de pro-ducción inferiores a los 20 dólares, por lo que se esperan ganancias significativas por estos trabajos.

De acuerdo con informa-ción de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), al ser campos de aguas some-ras, éstos permiten la explo-tación de petróleo a precios competitivos, aun cuando el costo por barril en los merca-dos internacionales mantiene una alta volatilidad.

Cabe recordar que la pro-ducción de estos campos co-menzará durante el segundo semestre de 2018, aunque el pico de extracción de los tres bloques adjudicados es de 90 mil barriles diarios hacia 2021 y 2022, por lo que para ese periodo ya se esperan mejores condiciones en el mercado.

VALOR AGREGADOMiguel Labardini, experto del sector energético y socio de la consultoría Marcos y Aso-ciados, aseguró que los bajos costos de producción en los yacimientos adjudicados por la CNH, le generarán un valor importante a las empresas.

Explicó que para estas compañías lo más importante es hacerse de un contrato que les permita explotar un activo cuyo valor puede crecer con el tiempo y el trabajo para su desarrollo.

Sin embargo, dijo que el costo promedio de 20 a 23 dólares que hasta ahora ha re-gistrado Petróleos Mexicanos, podría optimizarse y reducirse dependiendo de los métodos que implementen cada una de las empresas ganadoras.

“Los costos históricos de Pemex son los de un mo-nopolio que no tenía com-petencia, estas compañías

probablemente pueden en-contrar formas de optimizar la producción o reducir los ni-veles de costos”.

MAYORES REDUCCIONES Aseguró que estas compañías buscarán optimizar su flujo y rendimiento, por lo que no se descarta la posibilidad de que alcancen los 20 a 17 dólares por barril, lo cual incentivará su flujo de rendimiento e in-crementará su valor.

“En un ambiente donde sólo había una empresa ope-radora, que era Pemex, existe una oportunidad de optimizar las operaciones y mejorar los costos de producción”.

De lograrse, el especialis-ta sostuvo que, a pesar de las obligaciones fiscales de las empresas ganadoras, una vez que firmen de manera de-finitiva los contratos con el

gobierno federal, podrán te-ner tasas de retorno altas.

Sobre las características geológicas de los campos, mencionó que esto también será determinante para al-canzar buenas ganancias, aunque reconoció que a esto se sumará la capacidad de la empresa de explotar co-rrectamente los recursos y

desarrollar una estrategia efi-ciente de desarrollo.

Las cifras de producción esperadas para el primer blo-que es de un pico de 35 mil barriles diarios, el segundo de 30 mil y el cuarto de 25 mil, por lo que se espera un total de 90 mil barriles diarios e iniciarían en el segundo se-mestre de 2018.

(Dólares por barril)EL PROMEDIO

Energías renovables

Biocombustible

Arenas Bituminosas

Shale oil (Gas de Lutitas)

Ártico

Crudo pesado venezolano

Aguas Profundas

Otros de peróleo convencional

Otros OPEP

México

Líquidos convencionales

120

70

65

60

45

40

40

30

25

2022

Fuente: Banamex

35MIL

barriles diarios de petróleo prevén

obtener del primer bloque licitado

de venta en:Peyrelongue Chronos Avenida Presidente Mazaryk 431 Polanco, Tel: 5281-5050 | Saks Fifth Avenue, C.C. Santa Fe, México, Tel: 2167-8014 | www.chronos.com.mx

Cronometría Centro Santa Fe, Pabellón Altavista, Kukulcán Plaza Cancún y Aeropuerto Int. de Cancún T2 PA, Tel: 5616-5764, 5258-0756 [email protected] | www.cronometria.com.mx

DINERO MIéRcOlEs 14 DE OctubRE DE 2015 : EXcElsIOR8

Sólo las empresas de me-nor escala, aquellas con in-gresos de hasta 50 millones de pesos, tendrán derecho a la deducción inmediata de inversiones en infraes-tructura y energía, según la iniciativa de Decreto por el que se reforman, adi-cionan y derogan diversas disposiciones de la Ley del ISR, de la Ley del IEPS, del Código Fiscal de la Federa-ción y de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabi-lidad Hacendaria, que pre-sentó el Ejecutivo Federal a consideración del Congre-so de la Unión, como par-te del paquete económico para el siguiente año.

El documento, que ya analizan las Comisiones de Hacienda y de Presu-puesto de la Cámara de Diputados, la Secretaría de Hacienda propone que el programa sea temporal y decreciente, por lo que sólo se aplicará a las inver-siones realizadas en 2016 y 2017, con un porcentaje de deducción mayor en el pri-mer año, si los diputados aprueban la propuesta de la dependencia, conforme a la siguiente disposición.

— Jorge Ramos

PRESUPUESTO

Proponen deducción a pymes

El Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP) propuso reformar el artículo 32A del Códi-go Fiscal de la Federación (CFF), para que todos los contribuyentes puedan optar por dictaminar, en los términos del artículo 52del CFF, sus estados finan-cieros por contador públi-co autorizado.

La norma vigente otor-ga ese derecho a personas físicas con actividad em-presarial y morales con ingresos acumulables ma-yores de 100 mdp, activo determinado por el SAT con valor superior de 79 mdp y 300 trabajadores en el ejercicio previo.

El dictamen por con-tador público es una he-rramienta de apoyo a la fiscalización, utilizado des-de hace más de 50 años, primero obligatoria a par-tir de 2010, y desde 2013 voluntaria, pero sólo para algunas personas con las características ya citadas.

— Jorge Ramos

CONTADORES

Demandan el dictamen fiscal

NUEVO ESQUEMA DE EMPRESAS

Amplián certificación para exportarPOR ALEXANDRA [email protected]

El Nuevo Esquema de Empre-sas Certificadas (NEEC) fun-cionará a partir del próximo año para empresas de men-sajería, paquetería, recintos fiscalizados estratégicos y fe-rroviarios, así como para par-ques industriales, anunció la administradora de asuntos internaciones de comercio exterior del Servicio de Ad-ministración Tributaria (SAT), Leticia Contreras Sánchez.

Durante su participación en la presentación del estudio “Las exportaciones en Méxi-co, desafíos y oportunidades”, que elaboró la firma especia-lista en logística UPS, detalló que en diciembre se publica-rán las reglas para que las em-presas puedan presentar sus solicitudes y obtener la certi-ficación en el curso de 2016.

Refirió que el esquema NEEC se elaboró durante 2011 entre las autoridades adua-neras y la iniciativa privada, lo que permitió su entrada en vigor en 2012. Su objetivo,

recordó, es agilizar el trabajo de las empresas exportadoras, a través de una certificación que demuestra la legalidad de sus operaciones.

“Creemos que 2015 va a

estar publicada la regla para el sector de mensajería y paque-tería y que partir del año que entra ya estaremos certifican-do a las empresas”.

OFERTA LIMITADAAñadió que en México las empresas de logística con servicios de paquetería y mensajería son pocas, entre siete y nueve, por lo que con-fió en que no se extenderán a más allá de 2016 para obtener la certificación.

Reconoció que el esque-ma NEEC no exenta a las

empresas de ser vulneradas por actores que operan en la irregularidad; no obstante, en-fatizó que la certificación las beneficia, porque les brinda

facilidades para demostrar que esas incidencias fueron provocadas por el exterior, al tiempo en que las pueden re-solver oportunamente.

Foto: Paola Hidalgo/Archivo

Aristóteles Núñez Sánchez, jefe del Servicio de Administración Tributaria (SAT).

3.4MIL

firmas exportadoras poseen certificado para

exentar impuestos

PORCENTAJELa tasa de deducción será de 3% para inver-siones hechas en 2016 y de 6% para las realiza-das durante 2017.

EXCELSIOR : mIéRCOLES 14 dE OCtubRE dE 2015 dINERO 9

Estrategia de negocios

MARIELENA [email protected]

Si la decisión de Interjet de sa-lirse de la Cámara Nacional de Aerotransporte (Canaero), que preside Fernando Flores, cayó como una granada, la historia se siguió complicando ayer, pues claramente hay dos po-

siciones entre las aerolíneas mexicanas.Este martes el Frente por la Defensa de la

Aviación, que integran, entre otros, las aso-ciaciones sindicales de pilotos y de sobrecar-gos (ASPA y ASSA), hizo un mitin frente a las oficinas de Aeroméxico, de Andrés Conesa, para solicitar un posicionamiento sobre las modificaciones al Convenio Bilateral entre México y Estados Unidos. Conesa salió du-rante el mitin y dijo que estaba con el Frente y en la defensa de los empleos mexicanos. Luego Aeroméxico hizo un posicionamiento puntual al respecto, a través de una circular que envió a sus trabajadores.

En su parte medular señaló: “Aeroméxi-co manifiesta su apoyo a la modificación del Convenio Bilateral si, y sólo si, éste permite concretar alianzas con otras aerolíneas con el fin de competir en igualdad de condicio-nes con las aerolíneas más importantes del mundo. Alemania, Inglaterra, Japón, Colom-bia, y otros países, han promovido que las aerolíneas de sus países puedan aliarse con las de EU, tal y como nuestra empresa busca hacerlo con Delta. Ésta es la mejor fórmula para fomentar la competencia y generar ma-yor conectividad y desarrollo de la industria aérea.

“En el caso de México ya existen prece-dentes de alianzas y fusiones, autorizadas sin condiciones y bajo el convenio bilateral vigente, como la de United con Continental o la de American con US Airways”.

También ayer Volaris, que dirige Enrique Beltranena, manifestó su apoyo al texto del convenio bilateral sobre transporte aéreo rubricado entre los gobiernos de México y

Estados Unidos en el mes de noviembre de 2014; incluyendo que la entrada en vigor del mismo se dé en los inicios de 2016.

En un comunicado, la aerolínea señaló que “confía en que el bilateral representará un impulso al mercado y tendrá un impac-to positivo para la actividad económica y turística de México, sobre todo con un in-cremento en el flujo de viajeros de nuestro vecino país del norte, y mejora las condicio-nes competitivas de los jugadores. Volaris no considera que el acuerdo sea lesivo para su fuerza laboral”.

Como siempre, el diablo está en los de-talles, pues el costo de los pasivos laborales de las empresas de creación más reciente, como Interjet y Volaris, es mucho menor que el de Aeroméxico. Si a esta compañía le qui-tan slots en el aeropuerto de la Ciudad de México y no le autorizan la alianza con Del-ta, lo que ocurriría o no hasta mediados del próximo año, sus expertos en finanzas consi-deran que enfrentará un entorno realmente complicado.

Pero además, si entra en operación el Bi-lateral a principios del año, las aerolíneas estadunidenses ya no tendrán alicientes para impulsar sus alianzas con las mexica-nas, pues podrán ganar más participación de mercado solas.

El panorama es complejo y el peor es-cenario sería terminar fortaleciendo a las poderosas aerolíneas del vecino del norte.

Que 70% de las empre-sas que nacen en México mueren antes de que cum-plan dos años; el costo de constituir una empresa es muy alto y la formalización de un negocio puede lle-

varlo a la realidad, afirmaciones, éstas, que se han escuchado por años. ¿Qué ha pasado? Todo indica que la respuesta se resume en “la burocracia sigue siendo muy alta”.

En el último año, México continuó me-jorando el entorno regulatorio para los em-presarios locales a través de reformas que fortalecieron sus instituciones legales, pues mejoró el acceso al crédito y facilitó los pro-cedimientos de resolución de la insolvencia gracias a las reformas a la Ley de Concursos Mercantiles en el último año.

No obstante, y de acuerdo con estudios del Doing Business, desde 2005 México ha implementado 21 reformas que han facilita-do a los empresarios locales hacer negocios, colocando a México como la segunda eco-nomía en América Latina, con un mayor nú-mero de reformas en el periodo; sólo detrás de Colombia, con 29 reformas. Esto ayuda.

Si bien es cierto que ya hay avances en trámites para apertura de negocios, aún fal-ta agilidad en algunos, eliminar las famosas mordidas y acercar el uso de herramientas tecnológicas para ahorrar tiempo y disminuir la corrupción. Además de estrategias más accesibles para que las empresas puedan dar el paso de microempresa a pyme, porque en la actualidad el esquema fiscal puede ser tan absorbente que las utilidades se esfuman.

Sin duda, la simplificación de los trámites para constituir nuevas empresas se coloca en el centro de las grandes necesidades empre-sariales, donde la solución parece ser avan-zar hacia una “regulación base cero”, que permita la apertura y crecimiento de empre-sas, es decir, analizar, partiendo de cero, qué

trámites son imprescindibles, en lugar de desregular paulatinamente.

La Confederación Patronal de la Repú-blica Mexicana (Coparmex) presentó una iniciativa para realizar un ejercicio de regu-lación base cero, cuyo objetivo es que las au-toridades de todos los órdenes de gobierno revisen la normativa en sus ámbitos de com-petencia y reduzcan al mínimo necesario los trámites y requisitos exigibles a ciudadanos y empresas. Además, demandó que los regula-dores se coordinen, para que sea eliminada la duplicidad que prevalece actualmente.

Se han dado pasos importantes en este sentido con las reformas al Código de Co-mercio y a la Ley General de Sociedades Mercantiles, en 2014, en las cuales se dis-minuyeron obligaciones en los Registros Públicos de Comercio a fin de que sólo de-ban inscribirse los trámites de constitución, transformación, fusión, escisión, disolución y liquidación de las sociedades mercantiles, y se eliminó la obligación de reportar las ope-raciones que no afectan la seguridad jurídi-ca de los socios o terceros contratantes. Sin embargo, aún hay que trabajar en la mejora de regulaciones que favorezcan la eficien-cia operativa y que se alcancen estándares internacionales para simplificar la disolu-ción de sociedades y la modernización de las prácticas de gobierno corporativo de las empresas. En fin, ¿será ello posible? ¿Usted qué cree?

Volaris manifestó su apoyo al texto del convenio bilateral sobre transporte aéreo, rubricado entre los gobiernos de México y Estados Unidos.

Sin duda, la simplificación de los trámites para constituir nuevas empresas se coloca en el centro de las grandes necesidades empresariales.

Divide posiciones de aerolíneas la redacción del Convenio Bilateral

¿Apoyo a empresas?El último año México mejoró el entorno regulatorio para los empresarios locales a través de reformas que fortalecieron sus instituciones legales.

Veranda

CARLOS VELÁ[email protected]

Felicita�a

Rodrigo�Lebois�Mateos, Fundador�y�Presidente

del�Consejo�de�Administración�de

por el�merecido�reconocimiento�otorgado

por�Ernst�& Young�como

Emprendedor del�año�2015 México

Octubre�2015

DINERO mIéRcOlEs 14 DE OctubRE DE 2015 : EXcElsIOR10

Cuando se piensa en un país cervecero, normalmente se aterriza en Alemania, pero en realidad se debería tener como referente a México, ya que nuestro país es el ma-yor exportador de cerveza

en el mundo, y es algo que Ricardo Tadeu, quien encabeza a Grupo Modelo desde que fue comprada por AB InBev en 2013, constan-temente repite en sus discursos. La empresa de Tadeu ayer recibió la aceptación de la ma-yor consolidación en la historia de la industria cervecera cuando SABMiller aceptó ser ad-quirida en una operación de 106 mil millones de dólares. La fusión que enfrentará retos re-gulatorios en varias geografías como Estados Unidos y China, dará lugar a una compañía con un valor de capitalización de mercado de 275 mil millones de dólares, con ventas anua-les de 73 mil millones de dólares.

BUENA NOTICIA PARA MÉXICO La eventual megafusión ayudará a Ricar-do Tadeu a seguir posicionando a México como el país de referencia en materia de cerveza, ya que permitirá fortalecer la pre-sencia de marcas como Corona en el con-tinente africano, en donde SAB Miller tiene una presencia robusta, que es uno los puntos atractivos que busca AB InBev con la com-pra. De acuerdo a Tadeu, Corona es la única marca de cerveza global que se produce úni-camente en su país de origen y contribuye de manera importante a la industria cervecera nacional. De acuerdo a Cerveceros de Méxi-co, que agrupa a las principales compañías del ramo, la industria genera 55 mil empleos directos y 2.5 millones indirectos, dado que, por ejemplo, 100% de la malta que se pro-duce a nivel nacional es consumida por la industria que produce un millón de hecto-litros, que equivalen a 100 millones de litros y siete de cada diez botellas que utiliza la in-dustria nacional también se fabrican en Mé-xico. De acuerdo a una presentación reciente de Carlos Brito, CEO de AB InBev, las ventas de las mejores marcas de la compañía, que son Budweiser, Corona y Stella Artois, repre-sentaron el año pasado 20% de los ingresos y 18.8% de los volúmenes, por lo que será ló-gico que busque llevar dichas marcas a los nuevos mercados en los que antes no tenía presencia. Dentro de las tres marcas, Corona es la que ha tenido un mayor crecimiento en ingresos, con 11%, mientras que Budweiser, 6%, y Stella, nueve por ciento.

Además, es probable que AB InBev inten-sifique la competencia y busque aumentar

su participación de mercado a nivel domés-tico, que es de 58.4 por ciento, trayendo al mercado mexicano algunas marcas de SAB Miller.

RÁPIDA DIGESTIÓNEl gigante que emergerá después de la fu-sión será un jugador formidable que produ-cirá 734 millones de hectolitros al año, lo que implica 10.5 litros por cada habitante del pla-neta, representará el 32% de las ventas por volumen y obtendrá 58% de las utilidades globales del sector y buscará generar siner-gias en una fuerza laboral conjunta de 224 mil personas. Además, AB InBev ha demos-trado que tiene capacidad para digerir rápi-do, ya que su crecimiento se explica a través de constantes adquisiciones que comen-zaron en 1999, cuando la brasileña Brahma adquirió a Antártica, con lo que se convirtió en AmBev, y luego, en 2004, se fusionó con la belga Interbrew, para conformar InBev, y para 2008 logró adquirir a la estadunidense

Anheuser-Busch, por lo que agregó a su ra-zón social las letras AB para denominarse AB InBev. Las compras no cesaron y, en 2013, adquirió a Grupo Modelo, cuya integración ya no se reflejó en el nombre de la compa-ñía. La capacidad para integrar empresas es formidable, aunque se anticipa un choque de cultura organizacional, debido a que es le-gendario el enfoque austero de Carlos Brito, que, además de recortar beneficios super-fluos, es asertivo al imponer su filosofía y que los ejecutivos de Grupo Modelo experimen-taron con Ricardo Tadeu.

Sin embargo, el enfoque austero le per-mite a Brito mostrar en sus presentaciones que el retorno anualizado a los accionistas es de 20.4%, que se compara con 14.3% de SABMiller, y 13.8% de Heineken.

En conclusión, se trata de una noticia po-sitiva para México, que debería ser acom-pañada por la iniciativa de “Cuota fija a la cerveza mexicana”, para fortalecer a la cer-veza nacional artesanal. Al final, crecerán los dos gigantes cerveceros, AB InBev-SABMi-ller, y México.

Es probable que AB InBev intensifique la competencia y busque aumentar su participación de mercado a nivel doméstico que es de 58.4 por ciento.

Dos gigantes cerveceros

suma de negocios

RODRIGO PACHECOTwitter: @Rodpac

EXPECTATIVAS DE ELANCOAPOYOS A LAS ZONAS RURALES

Sugieren la innovación para atender demanda de alimentoActualmente, el sector avícola es el más tecnificado, donde destacan 10 empresas a escala mundial

POR ALICIA [email protected]

Las mejores condiciones econó-micas de las que dispondrán las personas en 36 años, propiciará una mayor demanda de alimen-tos de manera sustentable por lo que es necesario recurrir a la innovación, dijo Jacobo Minutti, director general de Elanco Lati-noamérica Norte

Detalló que el reto no so-lamente es producir más ali-mentos, sino que de forma sustentable, es decir, recuperar los recursos naturales en el mis-mo año, por lo cual es necesario recurrir a la innovación.

“Para atender la creciente de-manda de alimentos es necesario fomentar la producción de pro-teínas de origen animal con nu-trimentos avanzados, selección de la genética, mejores prácticas de salud animal y de sustentabi-lidad”, explicó.

Entre 2015 y 2020, la clase media en el mundo pasará de mil 800 millones a 4 mil 800 millo-nes de personas, lo que significa una demanda 60 por ciento ma-yor de alimentos de origen ani-mal como carne, leche y huevo,

según datos de la Organiza-ción de las Naciones Unidas para la Alimentación (FAO, por sus siglas en inglés).

RECUPERACIÓNEn conferencia de prensa, previo el Día Mundial de la Alimentación a conmemorar el próximo 16 de oc-tubre, Minutti des-tacó que el mundo se tarda 1.5 años en recuperar los recursos que se consumen, “es decir, esta-mos hipotecando parte de los recursos naturales”.

Dijo que para satisfacer la demanda de alimentos de una población creciente y un aumento de la clase media es

necesario contar con proteínas de origen animal a precios ac-cesibles, ya que para 2050 se prevé que habrá nueve mil mi-llones de personas tres mil in-corporadas a la clase media.

Minutti destacó que el sector avícola es el más tecnificado, donde destacan 10 empresas en el pla-no mundial, mientras que el sector porcíco-la está más fragmen-tado, lo mismo que el

ganadero-lechero.“En este aspecto, tenemos

un gran reto, ya que el prome-dio nacional de leche es de 3 mil kilogramos de leche por animal, cuando países como Estados Unidos o Canadá se ubican en los 9 mil kilogramos”, detalló.

Foto:

Foto: Archivo

VISIÓN. Jacobo Minutti, director general de Elanco Latinoamérica Norte, sugiere la sustentabilidad para elaborar los alimentos.

OPCIÓNDe acuerdo a un es-tudio, el 95 por ciento de los consumidores adquieren sus ali-mentos con base en el sabor y costo.

Foto: Reuters

POR ALICIA [email protected]

En los países pobres los planes de protección social —como las transferencias de efectivo, la alimenta-ción escolar y las obras públicas— son una forma económica de proporcio-nar a las personas vulnera-bles la oportunidad de salir de la pobreza extrema y el hambre y mejorar la salud, educación y oportunida-des en la vida de sus hijos, revela un estudio de la Or-ganización de las Naciones Unidas para la Alimenta-ción (FAO).

El director general de la FAO, José Graziano da Silva, dijo que es urgen-te actuar para apoyar a las personas más vulnerables

a fin de liberar al mundo de hambre.

PLANES“Los programas de protec-ción social permiten a las familias tener acceso a más alimentos, a incrementar los que ellos cultivan, con ello, sus dietas serán más variadas y saludables. Es-tos programas pueden te-ner efectos positivos en la nutrición materna y del lactante, reducir el trabajo

infantil y aumentar la asis-tencia a la escuela, todo lo cual incrementa la produc-tividad”, sostuvo.

En el informe “El esta-do mundial de la agricultu-ra y la alimentación (SOFA) 2015”, con motivo del Día Mundial de la Alimentación (16 de octubre), el organis-mo mundial detalla que estos programas ayudan actualmente de diversas formas a 2 mil 100 millones de personas en los países en desarrollo y que man-tienen a 150 millones fuera de la pobreza extrema.

“Ampliar estos progra-mas en las zonas rurales y vincularlos a las políticas de crecimiento agrícola in-clusive podría reducir rá-pidamente el número de personas pobres”, señala.

La FAO recomienda ampliar los programas de protección social

José Graziano da silva, director

general de la FAO, pide que se amplíen

las medidas para combatir el

hambre.

PREVISIÓNLa FAO estima que en el plano mundial bastarían 67 mil millones de dólares al año aportados por Esta-dos Unidos para poder combatir el hambre.

RECOMENDACIÓN DEL CEESP

TPP requiere nueva políticaLas empresas mexicanas requerirán infraestructura logística, financiamiento, talento y regulación sencilla

POR KARLA [email protected]

Para que las empresas mexi-canas puedan aprovechar el Acuerdo de Asociación Transpacífico (TPP) se re-quiere implementar una po-lítica industrial integral que les permita incrementar su competitividad, indicó Luis Foncerrada Pascal, director general del Centro de Estu-dios Económicos del Sector Privado (CEESP), órgano ase-sor del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) en temas económicos.

“Este acuerdo tiene un enorme potencial de nego-cios pero se corre el riesgo de que sigamos exportando productos con un alto conte-nido de insumos importados si no se trabaja en la integra-ción de una cadena de sumi-nistro nacional que permita sustituir los materiales, par-tes o piezas que son compra-das en otros países”.

Explicó, en entrevista con Excélsior, que esta políti-ca industrial debe estar in-tegrada por infraestructura logística de calidad, finan-ciamiento a tasas competiti-vas, talento capacitado para innovar y una regulación que permita a más empresas de menor tamaño sumarse al comercio internacional.

De acuerdo con el directi-vo, los dos años que transcu-rrirán para que los Congresos de cada una de las 12 econo-mías involucradas lo avalen, son suficientes para afinar los detalles que requerirá esta apertura comercial.

“E l acuerdo se po-dría aprovechar más que el TLCAN si se diseña una

política industrial integral que genere condiciones para que más empresas hagan negocios internacionales”.

VENTAJASY es que la entrada en vigor del TPP implicará la creación

de una zona de libre comer-cio integrada por 12 países que representa 40 por cien-to del Producto Interno Bruto (PIB) mundial y 25 por ciento del comercio internacional.

Además este acuerdo abrirá nuevas oportunida-des de negocio para el sec-tor productivo mexicano en seis mercados de Asia-Pací-fico: Australia, Brunéi, Mala-sia, Nueva Zelanda, Singapur y Vietnam, la región que re-gistrará el mayor crecimiento económico en los próximos veinticinco años.

Además refirió que el TPP fortalece la integración de las cadenas productivas de Mé-xico, Estados Unidos y Cana-dá, contribuyendo a la meta de convertir a América del Norte en la región más com-petitiva del mundo.

Las oportunidades de negocios son amplias pero se re-quiere incrementar la competitividad de nuestras empresas.”

LUIS FONCERRADA

DIRECTOR GENERAL DEL CEESP

Luis Foncerrada, director general del Centro de Estudios

Económicos del Sector Privado.

Foto: Eduardo Jiménez

EXCELSIOR : mIéRCOLES 14 dE OCtubRE dE 2015 dINERO 11

MERCADOS

EXCELSIORMIéRCOLES 14 dE OCtubRE dE 201512

@dineroEnImagenDólar Ventanilla

ACTUAL ANTERIOR VAR %$16.6559 $16.4810 1.06

ASEGURA JOSÉ ÁNGEL GURRÍA

Los retos de México, empleo y la pobreza

El secretario general de la OCDE comentó que para el próximo año se prevé una recuperación de la economía

POR FELIPE GAZCÓNEnv [email protected]

GUADALAJARA.— La pers-pectiva para 2016 es una mejoría para la economía de México, junto con prác-ticamente todos los países del mundo, “estamos vien-do un 2016 con alguna re-cuperación, pero nunca hay que cantar victoria ni decla-rarse satisfecho, porque no-sotros tenemos condiciones sociales, de pobreza, de ge-neración de empleos mucho más exigentes”, afirmó en en-trevista con Grupo Imagen Multimedia, José Ángel Gu-rría, secretario general de la Organización para la Coope-ración y Desarrollo Económi-cos (OCDE).

“Somos un país de 120 millones de habitantes, la mayor parte jóvenes que van a salir a buscar oportu-nidades de empleo y eso obli-ga a que hagamos un esfuerzo adicional”, enfatizó.

Ante la caída de los precios del petróleo, dijo que México actuó de forma correcta ajus-tando el gasto.

“Lo que no podemos ha-cer, porque habría que des-cubrir una nueva economía y unas nuevas teorías econó-micas, es decir, voy a recor-tar el gasto y no va a haber ningún efecto en el creci-miento, por supuesto que lo habrá, pero es el menor de los males, sin embargo, la al-ternativa es aumentar los im-puestos o el déficit.

“Lo que provoca es que se pierda la confianza y que se distorsionen las prioridades, o en un momento dado decir, vamos por más deuda y cuan-do ello ocurra, las calificado-ras están más exigentes que nunca, le acaban de bajar la calificación a Brasil y a Fran-cia”, comentó.

Reconoció que entre los principales temas que Méxi-co debe resolver está la infor-malidad y la desigualdad. Al tiempo que señaló que la edu-cación y el Estado de derecho

NUEVO PROYECTO

Tendrá indicadores que miden el bienestar subjetivo, vinculado con el bienestar material

POR FELIPE GAZCÓN Y ADRIANA LUNAEnv [email protected]

GUADALAJARA.- Eduardo Sojo, presidente del Inegi, afirmó que los productores de estadísticas oficiales ne-cesitan generar más y me-jor información. “Porque se dice que información es po-der, pero en materia de esta-dísticas oficiales, poder para qué, para tomar decisiones basadas en evidencias, para corregir lo que no funciona, para compararnos con otros países y regiones, para que la sociedad pueda evaluar las acciones de sus gobier-nos”, enfatizó durante la in-auguración del Quinto Foro Mundial de la OCDE sobre Estadísticas, Conocimiento y Políticas.

“Necesitamos ir más allá de medir el Producto Inter-no Bruto, se requieren otros indicadores que permitan mejorar el bienestar”, indicó.

AVANCESAdelantó que el Inegi pre-sentará “el proyecto más ambicioso y quizás único en el mundo, sobre la medi-ción del bienestar subjetivo, vinculado con el bienestar material, es decir se bus-ca entender si el bienestar material brinda una mayor satisfacción con la vida, se trata de entender lo que hace la diferencia en el disfrute de vida de las personas”.

“Lo hemos hecho con dos enfoques, el de big data, por medio del cual los investi-gadores del Inegi han desa-rrollado algoritmos para dar seguimiento al estado de ánimo de los tuiteros de Mé-xico. Tenemos alrededor de 70 millones de tuits que nos digan algo de cómo se sien-ten los tuiteros en el país”.

Es decir, se está midiendo con algoritmos la carga ne-gativa de los tuiteros por ni-veles geográficos.

“Podemos dar segui-miento en tiempo real al estado de ánimo de los tui-teros en México y no sólo eso podemos hacerlo a ni-veles geográficos muy detallados, porque no tra-bajamos con todos los tuits que se generan en México sino con todos las que te-nemos georreferenciados”, comentó.

Por su parte, José Ángel Gurría, secretario general de la OCDE, expresó que mu-chas economías siguen es-tancadas en bajos niveles de crecimiento, en un contexto de desempleo elevado es-pecialmente entre los jóve-nes y con niveles bajos de maniobra de los gobiernos.

Foto: Claudia Aréchiga


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Enrique Iglesias, expresidente del BID, aseguró que 19 fondos de inversión movilizan grandes activos sin ninguna regulación.

POR FELIPE GAZCÓNEnv [email protected]

GUADALAJARA.- Enrique Iglesias, expresidente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), advirtió de los riesgos de la hipergloba-lización financiera, la cual puede golpear la estructu-ra de nuestras economías, la cual se origina, por los exce-sos de la globalización, por las montañas de liquidez generada en el mundo por las acciones los bancos cen-trales están generando una liquidez.

“Diez fondos de inver-sión movilizan activos por 19 billones de dólares, sin ningún tipo de regulación, sin vigilancia y por tanto, sin ojos ni caras, porque sin fon-dos administrados por má-quinas, por computadoras,

EXPRESIDENTE DEL BID

Advierte riesgo por globalización financiera

esto hace que la enorme li-quidez que hay en el mundo se pueda volver en un proble-ma inmanejable y podamos tener los riesgos de un crack financiero”.

En entrevista, en el mar-co del Quinto Foro de la OCDE sobre Estadísticas,

Conocimiento y Políticas, precisó que “el mundo está conviviendo un poco con esta realidad sin que este-mos viendo algún tipo de regulación, el sistema ban-cario tradicional sólido tiene detrás a los bancos centra-les y organismos internacio-nales, pero este movimiento financiero de globalización está prácticamente suelto sin ningún tipo de control; hubo promesas de hacerlo cuando fue la crisis de 2008, los je-fes de Estado dijeron vamos a hacerlo, pero no se ha hecho nada, son muy poderosos”.

“Creo que la salida de la crisis se dio por medio de una gran masa monetaria, por medio de la inyección de liquidez, lo que evitó que se hundiera la demanda y se tuviera una gran situación de deflación”, aseguró el exper-to en finanzas.

son igualmente importantes para elevar la productividad del país.

ALZA DE TASASCon respecto a lo que debe hacer México para aislarse de la volatilidad por la previsible alza de tasas en Estados Uni-dos, Gurría respondió que “he insistido mucho en que ya la Federal Reserve si lo va a ha-cer más tarde o más tempra-no o en los próximos meses, pues que lo haga de una vez,

porque ahora está ge-nerando incertidumbre,

y cada vez se genera más especulación, ya hay condi-ciones para que de acuerdo al mandato de la Fed se pudiera comenzar a normalizar su po-lítica monetaria”.

Se prevé que el proceso de alza de tasas será muy gra-dual, por lo que no afectará mucho a los países en desa-rrollo y, sin embargo, la se-ñal de que Estados Unidos ya se está normalizando es muy buena.

Indicó que la debilidad del peso se explica por la alta dependencia de las expor-taciones petroleras y por la debilidad de los petroprecios.

32AÑOS

tiene el Inegi de elaborar datos

estadísticos del país

PROTECCIÓNEl expresidente del Banco Interamericano de Desa-rrollo (BID) descartó que los países de América Lati-na estén en riesgo, debido a que han acumulado mu-chas reservas.

“Entre los principales te-

mas que México debe resolver está la

informalidad y la desigualdad.”JOSÉ ÁNGEL

GURRÍASECRETARIO GENERAL

DE LA OCDE

5.5PUNTOS

sobre 10 califica la OCDE a México en empleo,

con el lugar 28 de 36 países

0.4PUNTOS

sobre 10 evalúan a México en ingresos, en el último lugar de

los calificados

PIDEN MÁS APOYO SOCIAL GUADALAJARA.- El secretario de Desarrollo Social, José Antonio Meade, reconoció que millones de mexicanos están en pobreza, lo que implica hacer esfuerzos para garantizar que los derechos sociales de los mexicanos se cumplan a cabalidad. Esto implica la necesidad de una participación decidida del gobierno y de la sociedad civil. Adelantó que los programas sociales en beneficio de la población adulto mayor en México no padecerán ningún recorte presupuestal, ya que se contará con el mismo presupuesto de este año, lo que permitirá apoyar a quienes se encuentran en condiciones vulnerables.

— Adriana Luna y Felipe Gazcón

SUGERENCIA AL GOBIERNO

Niños del país, los más vulnerablesLa Organización para la Cooperación y el De-sarrollo Económicos (OCDE) informó que los niños en México vi-ven con un alto nivel de marginación y pobreza, así como un bajo apro-vechamiento escolar y además una alta ten-dencia al suicidio,

En el reporte del organismo ¿Cómo va la vida?, se incluyen por primera vez indicado-res sobre la situación de la población infantil, en temas de ingresos y situación económica, así como la percepción

de felicidad. En el país, la tasa

de pobreza para niños es de 25.8

por ciento, que es la tercera más alta en el organismo internacio-nal, sólo por debajo de Turquía, con 28.4 por ciento, y de Israel, con 28.5 por ciento. Cabe mencionar que en Dinamarca, Finlandia y Noruega no alcanza 5 por ciento.

Por su parte, José Ángel Gurría, secreta-rio general del orga-nismo internacional, comentó que el estudio revela que 29 por cien-to de los empleados de México trabajan “larguísimas horas”, 50 más a la semana, lo que contrasta con el pro-medio de la OCDE de 12.5% de los emplea-dos, que labora más de 50 horas.

— Felipe Gazcón

Eduardo Sojo, presidente del

Inegi, comentó que los datos del

organismo deben ir más allá de la medición del crecimiento.

El Inegi ampliará sus estadísticas

ECONOMÍAGLOBAL

EXCELSIORMIéRCOLES 14 dE OCtubRE dE 2015 13

@dineroEnImagen

HAY DEMASIADO PETRÓLEONUEVA YORK.- La Agencia Internacional de Energía informó ayer que el mercado petrolero mundial seguirá con un exceso de abastecimiento al menos por otro año. El dato hizo bajar los precios del crudo y el Brent perdió 1.24%, a 49.24 dólares por barril, mientras el WTI estadunidense cayó 0.93%, a 46.66 dólares por unidad. –Reuters

SURGE GIGANTE DE LA CERVEZA

La nueva empresa controlará 90 por ciento del mercado europeo de la bebida

FUSIÓN AB INBEV-SABMILLER

DE LA REDACCIÓ[email protected]

La multinacional belga AB InBev y la británica SABMiller anunciaron ayer que llega-ron a un principio de acuerdo para crear la mayor cervecera del mundo, en una de las ma-yores operaciones corporati-vas de la historia, que costará 102,500 millones de euros.

Tras semanas de estira y afloja entre el número uno del mercado, AB Inbev, y el nú-mero dos, SABMiller, y cua-tro ofertas frustradas ante la negativa de la británica a aceptarlas, la quinta y última resultó finalmente adecuada para el consejo de adminis-tración de la cervecera con sede en Londres.

De hecho, ha indicado a su rival que estaría prepara-do para recomendar “unáni-memente” a los accionistas la oferta en efectivo de 44.00 li-bras por acción (59.36 euros) propuesta por AB InBev, lo que representa una prima de 50% sobre el precio por ac-ción de los títulos de SABMi-ller al cierre de la bolsa del 14 de septiembre, cuando se re-anudaron los rumores sobre una fusión.

La oferta va acompaña-da de una alternativa, que implica un pago parcial en acciones, limitada a apro-ximadamente 41% de los tí-tulos de SABMiller, que va destinada a la tabacalera es-tadunidense Altria, el mayor accionista de la cervecera, y a BevCo, el vehículo de inver-sión de la familia colombiana Santo Domingo.

CON TODO Y DEUDASPero la cervecera belga tam-bién asumirá, según las mis-mas fuentes, una deuda de 10,500 millones de dólares de SABMiller, lo que acerca la operación a los 116,500 millo-nes de dólares o 76,000 mi-llones de libras, es decir, unos 102,432 millones de euros.

En el caso de no llegar a buen término, AB InBev ha aceptado pagar a su rival 3 mil millones de dólares (2,638 millones de euros). También se ha acordado ampliar la fe-cha límite para que la belga formalizara su oferta, del 14 hasta el 28 de octubre.

De prosperar las negocia-ciones, la empresa resultante de la fusión crearía la prime-ra cervecera mundial, con una capitalización de 246,130 millones de euros y se distan-ciaría de manera significativa de otros rivales que le siguen, como Diageo y Heineken.

A nivel internacional, se colocaría incluso por delante de General Electric, la cuar-ta multinacional con mayor

capitalización, por detrás de Apple, Microsoft y Exxon Mobil.

La combinación de ambos negocios generaría ingresos por 64 mil millones de dóla-res (57,053 millones de euros) y un resultado bruto de 24 mil millones de dólares (21,395 millones de euros).

OPORTUNIDADES EN ÁFRICAAB InBev, con una fuerte pre-sencia en América Latina, Es-tados Unidos, Canadá, Europa y Asia, sobre todo en Corea del Sur, y que vende marcas glo-bales e internacionales como Budweiser, Corona, Stella Ar-tois y Becks, así como locales como Estrella, Modelo, Brah-ma, podrá con la fusión crecer sobre todo en África.

SABMiller, que vende mar-cas como Peroni, Pilsner, Mi-ller, Fosters, Coors, Cristal, Costeña, Castle y Blue Moon, tiene una fuerte presencia en África, además de Asia-Pacífi-co, Europa, América del Norte y América Latina.

El consejero delega-do de AB InBev, Carlos Bri-to, ha dicho anteriormente que ambas compañías tie-nen una presencia geográfica complementaria.

AB InBev no tiene una presencia madura en Áfri-ca, mientras que SABMiller y sus asociados tienen una lar-ga historia de actividad y pre-sencia allí.

El rival también tiene bue-nas posiciones en Colom-bia, Ecuador, Perú y Australia, mientras que la empresa bel-ga tiene una fuerte presencia en mercados como Canadá, México, Brasil y Argentina, así como en Europa, en el Reino Unido, Francia, Alemania y Bélgica.

El lunes se informó que el Departamento de Justicia de Estados Unidos investiga de-nuncias contra AB InBev por obstruir a la competencia del sector de la cerveza artesanal en ese país.

–Con información de EFE

246,130

MILLONES

MILLONESde euros será el valor de

capitalización de la empresa que surja de la fusión

(Libras por título)

(Millones de personas)

ACCIONES DE SABMILLER

ADULTOS DE CLASE MEDIA POR REGIÓN

36.6823/09/15

37.0101/10/15

36.2206/10/15

39.4813/1015

9.02%Ganaron los títulos

de SABMiller

303Europa194

Norteamérica105

América Latina43Europa

19Asia-Pacífico*

Fuente: Reuters

Fuente: Credit Suisse Institute* Incluye China e India

Hay 122 mil millonarios en México

La desigualdad se ha agudizado en todo el mundo después de 2007DE LA REDACCIÓ[email protected]

Un estudio del Credit Suisse Research Institute publicado ayer reveló que en México vi-ven 122 mil millonarios y con-sideró que hacia 2020 la cifra será de 206 mil, un incremen-to de 68 por ciento.

Respecto a la clase media, el Sexto Informe Global de Riqueza, que la define como los individuos con posesio-nes que van de 50 mil a 500 mil dólares, afirma que está integrada en México por 13 millones de personas, de una población de 120 millones.

En el mundo el patrimonio neto del segmento es de 80.7 mil millones de dólares.

RIQUEZA EN EL MUNDO

Los bajos precios del pe-tróleo están generando una consolidación en la industria del esquisto, ha-ciendo desaparecer a las empresas pequeñas. Pero la contracción no hará descarrilar a la industria del fracking. Sus empresas más grandes aún tienen acceso al capital, aunque a un costo más alto que an-tes del descenso del precio. Según algunas estimacio-nes, los bancos prestaron casi 250 mil millones de dólares el año pasado, gran parte a pequeños deudo-res. Serán mucho menos generosos esta vez.

Últimamente, mucha de la deuda ha ido a parar a pozos que cuestan más que el flujo de efectivo que generan. La deuda de las compañías está en su ma-yor parte garantizada por sus reservas, pero el va-lor de éstas como garan-tía colateral ha declinado conforme ha caído el pre-cio del petróleo, haciendo que las redeterminaciones sean más que una mera formalidad. Un sondeo realizado el mes pasado por Haynes and Boone, un despacho legal de Texas, predijo que los límites de endeudamiento necesita-rían ser recortados en un promedio de 39 por cien-to este mes, lo que con-ducirá potencialmente a resultados drásticos como bancarrotas.

Sin embargo, la mayoría de los participantes piensa que los bancos evitarán ser demasiado duros, para no poner a sus deudores contra la pared. En Hous-ton, los petroleros están orgullosos de que, duran-te décadas, la práctica del endeudamiento con las re-servas como garantía nun-ca ha causado una crisis.

Los mercados de capi-tal han ayudado a redu-cir la dependencia de las compañías públicas de los préstamos bancarios. Pero los precios bajos están en contra. En la primera mi-tad de este año aumentó la esperanza de haber su-perado lo peor, pero luego el precio de referencia lo-cal, el West Texas Interme-diate, se deslizó por debajo de los 40 dólares por ba-rril durante el verano. Los precios de las acciones de las petroleras pequeñas se han reducido en 50 por ciento desde principios de 2014 y sus bonos chatarra se comercian por debajo del par.

No han podido vender activos prometidos como garantía colateral, lo que hace más difícil que re-cauden dinero, dijo Ron Hulme de Parallel Resour-ce Partners. “Son muertos vivientes”, dijo. “No pue-den emitir capital social, no pueden emitir deuda y no pueden vender activos”.

ENERGÍA

Quiebran firmas de esquisto

AUSENTESHasta 40 mil camiones al año llegaron a circu-lar por Cuero, Texas, durante el auge del fracking; hoy ya no es-tán en la zona.

LOS HALLAZGOS n La riqueza global se redujo

en 13 mil millones de dólares desde mediados de 2014 a mediados de 2015, debido a la apreciación del dólar. Si la medición se hiciera a tipos de cambio constantes, la riqueza global se hubie-ra incrementado en 13 mil millones de dólares desde el año pasado.

n El Credit Suisse Research Institute, organización que realizó la investigación, estima que existen 123,800 personas a nivel mundial cuyo patrimonio supera los 50 millones de dólares. De éstos, 44,900 tienen al me-nos 100 millones de dólares y 4,500 superan los 500 millo-nes de dólares. En América del Norte viven 61,300 (50%) de estos individuos.

n El análisis sugiere que el número de millonarios podría exceder la cifra de 49.3 millo-nes de adultos en 2020 en el mundo. La cifra representa un incremento de más de 46.2%. De entre las regiones, el mayor crecimiento desta-ca, según el estudio, China, con 74%. Posiblemente Áfri-ca quede en segundo lugar, con un incremento de 73% de personas millonarias.

CONTROLAN MÁS DE 50% DEL SECTOR GLOBAL

n AB InBev: 20.8% n SABMiller: 9.7% n Heineken: 9.1% n China Resources:

6.2% n Carlsberg: 6.1%

n Los mercados emergentes representan 6.5% de los millo-narios y verán un incremento a 7.4% para finales de la década. Sin embargo, las principales economías seguirán teniendo la mayor cantidad de nuevos millonarios, con 14 millones de adultos entrando a esta ca-tegoría. La riqueza millonaria neta se estaría incrementando a 8.4% anualmente.

n El análisis por regiones muestra que Europa fue res-ponsable por la pérdida de 10.7 billones de dólares del total de riqueza, más del doble que los 3.9 billones que se perdie-ron en la región Asia-Pacífico (incluyendo China e India). En términos porcentuales, América Latina experimentó la reducción más grande entre las regiones, 17.1%. También cabe señalar que, en términos porcentuales, China está sig-nificativamente por encima de América del Norte (7.0% frente a 4.4%), en parte porque las ganancias en Estados Unidos se compensaron con pérdidas en Canadá.

17.1POR CIENTO

se redujo la riqueza en América Latina

debido a la fortaleza del dólar ante

monedas locales

102,500de euros pagará AB InBev por la británica SAB- Miller; la belga pagará una deuda superior a 9 mil millones de euros

AlgoritmosEl científico portugués Pedro Domingos analiza en su nuevo libro la veta infinita de posibilidades del volumen de datos que hay en la internet.

¿Existe la inteligencia artificial? Puede ser que sí, a juzgar por las aplicaciones y sitios de internet que parecen obsesionados en hacerle más fácil la vida al cibernauta, aunque no lo haya pedido explícitamente.

Veamos: Facebook y Twitter eligen, de en-tre una inmensidad de amigos y conocidos, sólo

unas cuantas actualizaciones que se supone deben intere-sar al usuario. Google Mail distingue los correos realmen-te útiles de aquellos que son basura. Amazon sugiere qué comprar, Netflix qué ver y Spotify qué oír, siempre pen-sando en el gusto del suscriptor.

Si se busca boleto de avión, la página Big Travel acon-sejará esperar si cuenta con datos que le permitan anti-cipar si bajará el precio; Zillow.com ayuda a buscar casa mientras otra herramienta analiza historiales crediticios para determinar si se es candidato óptimo a una hipoteca. Cuando se usa una tarjeta bancaria, un motor automatiza-do envía ofertas personalizadas, en tanto que otro busca transacciones sospechosas para enviar al cuentahabiente una alerta en caso de robo o clonación.

Con un mecanismo análogo al que opera en estas ru-tinas hoy cotidianas, es posible imaginar que el vecinda-rio en el que uno vive puede ser uno de los más seguros, si la policía aprende a utilizar la estadística para anticipar dónde ocurrirán crímenes y evitar que ocurran. Un médi-co recetará los fármacos que mejor ajusten con el historial clínico del paciente (llevando este modelo al extremo, es posible incluso curar todos los tipos de cáncer). Y un can-didato a un cargo público hará una llamada persuasiva por teléfono a un votante si éste vive en un distrito de electo-res indecisos.

Todos estos ejemplos y muchos más son referidos en un lenguaje ameno, claro y accesible por el científico por-tugués Pedro Domingos en su libro The Master Algorithm (Perseus Books Group, 2015), disponible desde finales de septiembre pasado en edición de papel y electrónica, en el que intenta explicar al público más amplio posible el concepto machine learning, que junto con el de big data abre una veta infinita de posibilidades de aprovechamien-to del inconmesurable volumen de información que todos los días crece en la red.

El prólogo del volumen está disponible en la página https://homes.cs.washington.edu/~pedrod/ y en él se pro-clama cómo el machine learning –aprendizaje automa-tizado basado en la predicción– representa un triunfo de la ciencia sobre la proclividad humana a creer en esote-rismos, chamanes y adivinos. Y más allá: un propósito del autor es convencer de que esta tecnología, desarrollada al extremo, es capaz de encontrar las respuestas a todas las interrogantes del mundo.

La palabra clave es “algoritmo”, al que define en el pri-mer capítulo como “una secuencia de instrucciones di-ciendo a una computadora lo que hay que hacer”. Pero no cualquier secuencia: debe ser una lo suficientemen-te precisa y sin el mayor atisbo de ambigüedad para ser ejecutada correctamente. Eso lo diferencia de una rece-ta de cocina, que no define con exactitud cuánto es una cucharada.

El machine learning, explica Domingos, requiere algoritmos específicos, llamados de aprendizaje (lear-ners), capaces de hacer inferencias a partir de datos (que cuanto más sean, mejor). Un ejemplo es el smartphone, que aprende las palabras que más usamos para incorpo-rarlas al diccionario de texto predictivo y mejorar la orto-grafía cuando los dedos nos traicionan. Los compara con un maestro artesano: cada uno de sus productos es di-ferente y exquisitamente adaptado a las necesidades del cliente.

Investigador en la Universidad de Washington, Pedro Domingos es el vivo ejemplo de un self-made man. De acuerdo con una semblanza publicada en noviembre de 2006 por la revista lusa CienciaHoje, nació hace 50 años en Lisboa y desde joven quiso emigrar a Estados Uni-dos para estudiar informática. Llegó ahí sin conocidos ni contactos y por méritos propios se integró a su comuni-dad académica, desde donde se lanza ahora como autor mainstream.

Dirigido a todo tipo de públicos, Domingos dedica su libro también a los estudiantes de bachillerato, con la es-peranza de que compartan su pasión y elijan una carrera como la suya, para engrosar la hoy escasa matrícula de científicos especializados en la predicción computarizada. Su clamor demuestra cuánta falta hace el algoritmo de la orientación vocacional.

[email protected]

MEMORIA FLASHPOR MARCO GONSEN

CÓMO SABER QUÉ APP USAR PARA INVERTIR

Hay opacidad sobre su regulación, por lo que hay que estar atento a lo que ofrecen

PARA EVITAR FRAUDES

POR AURA HERNÁ[email protected]

Actualmente existen en las tiendas de aplicaciones de Apple y de Google varios cientos de apps financie-ras dedicadas a dos tareas en particular: la primera es ofrecer información sobre las bolsas y los valores que se operan para que los inversio-nistas tomen decisiones de compra. En este rubro desta-ca la app de la Bolsa Mexicana de Valores, llamada SiBolsa; la desarrollada por Bloom-berg o Yahoo! Finanzas.

El segundo tipo, en el que los inversionistas deben tener un mayor cuidado, permite tener dicha información y a través de la aplicación reali-zar la compra y venta de va-lores, acciones o invertir en mercados como divisas. Des-tacando algunos nombres mexicanos como GBMhome-broker o Punto Casa de Bolsa.

Para Luis Garinian, ana-lista senior de GBMhome-broker, estas aplicaciones son favorables porque abren la opción de in-vertir en estos mer-cados a un mayor número de per-s o n a s p a r a quienes acudir a una casa de bolsa era muy caro.

“Vemos el interés de mu-chas personas que se han dado cuenta que con una plataforma digital ahorran mucho, en comparación a modelos de negocio antiguos porque eran comisiones más grandes y, por medio de he-rramientas digitales, se aba-ratan esos costos”, explicó en entrevista con Excélsior.

A TOMAR EN CUENTASi bien se trata de un mercado en crecimiento y con oportu-nidades, Garinian aceptó que las personas deben tomar en cuenta algunos puntos al mo-mento de elegir una aplica-ción para invertir, ya que no se está exento de fraudes.

El primer consejo es que la app pertenezca a una empre-sa mexicana dedicada a la in-dustria financiera porque, de esta manera, es vigilada por las autoridades.

Destaca que, al ser con-sultados por Excélsior, vo-ceros de la Bolsa Mexicana de Valores indicaron que el

invirtiendo porque el dinero debe de estar en una cuenta y, si no está regulada esta ins-titución, a veces puede pasar algún tipo de fraude”, resaltó.

Y es que existen algunas aplicaciones extranjeras que hacen dudar sobre su vera-cidad, por ejemplo Anyop-tionApp es una plataforma regulada por la Comisión de la Bolsa de Chipre que se pu-blicita en Twitter con un men-saje que parece sacado de un traductor: “Nuestros mejo-res inversores obtener hasta $1.80 la espalda por cada $1 invertido. ¡Gana dinero con tu móvil!”.

A lo que se añade, de acuerdo con el analista, que hacer promesas de un ren-dimiento es casi un delito, de acuerdo al Código de la Aso-ciación Mexicana de Interme-diarios Bursátiles.

Por esto, es que los inver-sionistas tanto nuevos como veteranos deben informarse adecuadamente dónde están colocando su dinero.

organismo no mantiene una vigilancia sobre las aplicacio-nes que permiten comprar o vender valores. Su papel más bien se enfoca en que estos programas muestren la infor-mación correcta de los índices de la Bolsa, ya que ésta ayuda a los inversionistas a tomar decisiones.

Lo anterior porque consi-deran que es trabajo de la Co-misión Nacional Bancaria y de Valores el mantener una vigi-lancia sobre este mercado, sin embargo el organismo decli-nó comentar sobre sus accio-nes en este sector o cómo es vigilado.

Garinian confió en que, si se trata de una aplicación creada por un organismo fi-nanciero mexicano, entonces se tiene la seguridad que es vigilada por la Comisión, algo que podría no suceder con una aplicación extranjera.

LOS RIESGOS“El inversionista debe sa-ber en qué plataforma está

Sería ideal que el inversionista se informe adecua-damente dónde está metiendo su dinero, si está regulada y si está establecida en México.”

LUIS GARINIANANALISTA SENIOR DE

GBMHOMEBROKER

0.15POR CIENTO

puede ser la comisión a través de una

aplicación

APLICACIONES PARA ACCEDER A INFORMACIÓN

n SiBolsa n Bloomberg n Yahoo! Finanzas n Infobolsa n Hódar

Auto para adultos discapacitadosUn estudiante de la UVM diseñó el vehículo y ganó una beca para continuar su especialización en Estados Unidos

DE LA REDACCIÓ[email protected]

El diseño de un automóvil que se puede adaptar para que lo usen adultos mayo-res con discapacidades llevó al estudiante de Diseño, Ge-rardo Isaac Martínez Ana-ya, a obtener una beca para asistir al Metropolitan Studio Design en 2016, informó la Universidad del Valle de Mé-xico (UVM).

Martínez Anaya, alumno de la UVM campus Puebla, presentó este diseño en el IV Concurso de Diseño Au-tomotriz realizado recien-temente en Guadalajara,

del auto gracias a que con-tiene una pequeña brújula, y permite acceso a un asistente electrónico médico incluido en el automóvil, que permi-te monitorear el estado de salud del pasajero en tiempo real, recabando datos como presión arterial, pulso, nive-les de azúcar e hidratación, entre otros.

“Los datos son transmiti-dos y recabados en la com-putadora del vehículo que permitirán brindarle al con-ductor un servicio integral de movilidad y salud”, señaló Gerardo Isaac Martínez.

El nombre del auto-proyecto es LIB, un auto Hatchback de categoría A para dos personas; sus colo-res son gris claro en la parte media interior del coche, azul eléctrico en la parte superior, al igual que en los interiores, con indicadores amarillos para resaltarlos.

GANADOR

Jalisco y fue convocado por la Asociación de Distribui-dores Automotores de ese estado, donde mostró que su auto crea una interacción para que el usuario pueda te-ner una sensación de liber-tad y seguridad al momento de conducirlo junto con

varios sistemas más con el que cuenta el vehículo como es la dirección, conducción, confort y diseño.

El auto se podrá contro-lar con una pulsera o reloj de pantalla táctil que sirve como llave del vehículo a distancia, indica la posición

Foto: Especial

Isaac Martínez Anaya, estudiante de la UVM, diseñó un automóvil especialmente para adultos mayores con discapacidades.

14: EXCELSIOR: MIéRCOLES 14 DE OCTUBRE DE 2015

@DineroEnImagen

EXCELSIOR : MIéRCOLES 14 dE OCtubRE dE 2015 dINERO 15

Apple le pone Retina a sus pantallas iMacNUEVA YORK.- Apple anunció ayer que sus computadoras iMac de 21.5 pulga-das tendrán monitor Retina 4K, y que to-das las máquinas de 27 pulgadas contarán con tecnología Retina 5K en las panta-llas para mejorar la experiencia de lectura de textos y la calidad de imagen en fotos y videos. La de 27 pulgadas cuesta unos 1,800 dólares. –AP

Twitter anuncia recorte de personalSACRAMENTO.- La red social de mensajes cortos despedirá a 336 empleados, cifra equivalente a ocho por ciento de su plan-tilla mundial de trabajadores como parte de una reestructuración cuyo costo está estimado en hasta 15 millones de dólares. Hace una semana la firma nombró como su presidente a Jack Dorsey.

— Reuters

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DINERO MIÉRCOLES 14 DE OCTUBRE DE 2015 : EXCELSIOR16

ENTREVISTA CON JOSÉ ÁNGEL GURRÍA “No hay que APOYO A...

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