EntrevistaEntrevista

Sr. Jose Concha SalazarBrand Manager Billabong International Sede Perújconcha@forusperu.comRPC: 958793569

¿Cuáles son las estrategias ¿Cuáles son las estrategias planteadas por la unidad planteadas por la unidad financiera para lograr los financiera para lograr los objetivos de la empresa en objetivos de la empresa en esta campaña de verano?esta campaña de verano?

Todo se va construyendo en base a controles de rentabilidad, por ejemplo la renta, el sueldo resumen los gastos no deben de exceder de su presupuesto…porque es estrategia por la unidad financiera. Finanzas siempre te va a pedir:

1.- control sobre todos los gastos, 2.- llegar a los objetivos (margen , venta)

Cuál es el objetivo financiero Cuál es el objetivo financiero principal de Billabong con la principal de Billabong con la optimización de estas optimización de estas estrategias?estrategias?Hacer que cada punto de

venta sea rentable, minimizar los gastos. El negocio debe de dar rentabilidad, si se controlan los gastos y cumplimiento de presupuesto eres rentable

¿En temas de inversión en ¿En temas de inversión en publicidad y posicionamiento publicidad y posicionamiento de marca cómo se maneja el de marca cómo se maneja el presupuesto destinado a presupuesto destinado a estos fines?estos fines?Hay un presupuesto anual el cual

es distribuido en todo el año, para ello hay un calendario de MKT en donde se especifican las actividades, acciones a trabajan en todo el año: revista, publicidad, anuncios radiales, publicación en revistas, medios etc.

¿Qué políticas fuera de lo ¿Qué políticas fuera de lo financiero aplica Billabong financiero aplica Billabong para obtener resultados para obtener resultados favorables para la ventas?favorables para la ventas?En lo que es retail hay parámetros que

deben de cumplir, todas las políticas están orientadas a la rentabilidad del negocio, una de ellas es por ejemplo temas de transferencias internas , el abusar de este detalle estaríamos incrementando los gastos y por ello salirnos del presupuesto. Así como los contratos de arrendamiento con los C.C. En el tema interno en Tiendas hay políticas de control de seguridad el cual ayuda a reducir las pérdidas internas, etc.

¿El factor humano es ¿El factor humano es importante para el logro de importante para el logro de objetivos?objetivos?Por supuesto, el más IMPORTANTE,

en vano es tener una tienda en perfectas condiciones bien iluminada , el mejor producto cuando el personal no está orientado en los objetivos que queremos lograr más aun si no tiene vocación de servicio cuando los negocios globalizados y competitivos de ahora lo necesitan para marcar la diferencia

¡Gracias!¡Gracias!