Entrevista Philippe Bismut, consejero delegado de Arval

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P 2013 ha sido un buen año para Arval. ¿Será 2014 el año de los nuevos proyectos? R 2013 ha sido un buen año en general. En 2014 celebramos nuestro 25 aniversario con el apoyo de nuestros 4.500 empleados en 25 países y una flota de coches de cerca de 700.000 vehículos. Para marcar el camino que Arval ha tenido desde su fundación, hemos creado una nueva línea de la marca, que expresa en pocas palabras los principios fundamentales de Arval: los coches como su negocio principal, el compromiso de servir al cliente y al conductor, el asesoramiento de expertos, estar cerca del cliente y la calidad de nues- tros servicios. Nuestro nuevo lema es: "Arval. Nos preo- cupamos por los coches. Nos preocupamos por usted". P ¿Qué representa España para Arval? R España representa el 10% del total del Grupo Arval, tanto en términos de número de empleados como de flota (400 empleados y cerca de 70.000 vehículos). Es un lugar estratégico para la compañía porque en los últimos años y con un mercado muy débil, ha experi- mentado una fortaleza atípica consiguiendo doblar su tamaño, gracias sobre todo a la integración de la rama de renting de automóviles de La Caixa. . P En la situación actual, ¿cómo calificaría las empresas españolas en términos de flota? R Las empresas en España han estado llevando a cabo sus inversiones en la flota. Los últimos indicadores económicos muestran que la economía se está recu- perando, poco a poco, pero ¡recuperándose! De hecho, nuestro Observatorio de Automóviles de Empresa (CVO) prevé un crecimiento del 10% en la flota espa- ñola para los próximos tres años, por delante de las perspectivas de crecimiento de Europa. P ¿Cuál sería la política de flotas que aplicaría en una empresa? R En Arval, analizamos cada caso en particular y acon- sejamos a cada empresa para que desarrolle su propia política de acuerdo a sus necesidades de movilidad, adecuadas para su negocio y proporcionando las herra- mientas para la gestión global. Sólo de esta manera se logra una óptima gestión de la flota y el aumento de la eficiencia empresarial. P ¿Cuál es la principal diferencia entre Arval y otras compañías de renting y gestión de flotas? R La clave está en ofrecer una gama completa de servicios, garantizando a nuestros clientes una gestión integral en todas las áreas. Cuando una empresa elige renting de automóviles con Arval, obtiene la certeza de que nosotros nos encargamos de todo, desde la consulta inicial hasta el final del contrato y la reventa del vehículo en el mercado de usados. También destacaría nuestra experiencia en consultoría y nuestra Oficina de Negocios Internacionales, que permite a nuestros clientes interna- cionales recibir el mismo alto nivel de calidad y servicios en los países en que tenemos presencia. P ¿Cuál sería la solución para renovar el viejo parque automovilístico español? R Sin duda, un importante movimiento sería dar un gran impulso a las empresas de automóviles a través de in- centivos fiscales, también mediante la eliminación del impuesto de matriculación, la mejora de la fiscalidad para los empleados con vehículo de la empresa, o dedu- ciendo comisión de incentivo para el renting privado. De hecho, este último ayudaría a lograr una mayor penetración de renting para personas físicas, como en Reino Unido, donde representa el 40%. PHILIP BISMUT CONSEJERO DELEGADO DE ARVAL 44 ACONSEJAMOS A CADA EMPRESA PARA QUE DESARROLLE SU PROPIA POLÍTICA DE ACUERDO A SUS NECESIDADES DE MOVILIDAD ENTREVISTA: ARVAL BC46 044-045 entrevista Philip Bismul.indd 44 07/10/2014 15:24:58

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Philippe Bismut, consejero delegado de la compañía, habla de la evolución del sector de alquiler de vehículos.

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P 2013 ha sido un buen año para Arval. ¿Será 2014 el año de los nuevos proyectos?R 2013 ha sido un buen año en general. En 2014 celebramos nuestro 25 aniversario con el apoyo de nuestros 4.500 empleados en 25 países y una flota de coches de cerca de 700.000 vehículos. Para marcar el camino que Arval ha tenido desde su fundación, hemos creado una nueva línea de la marca, que expresa en pocas palabras los principios fundamentales de Arval: los coches como su negocio principal, el compromiso de servir al cliente y al conductor, el asesoramiento de expertos, estar cerca del cliente y la calidad de nues-tros servicios. Nuestro nuevo lema es: "Arval. Nos preo-cupamos por los coches. Nos preocupamos por usted".

P ¿Qué representa España para Arval? R España representa el 10% del total del Grupo Arval, tanto en términos de número de empleados como de flota (400 empleados y cerca de 70.000 vehículos). Es un lugar estratégico para la compañía porque en los últimos años y con un mercado muy débil, ha experi-mentado una fortaleza atípica consiguiendo doblar su tamaño, gracias sobre todo a la integración de la rama de renting de automóviles de La Caixa. .

P En la situación actual, ¿cómo calificaría las empresas españolas en términos de flota? R Las empresas en España han estado llevando a cabo sus inversiones en la flota. Los últimos indicadores económicos muestran que la economía se está recu-perando, poco a poco, pero ¡recuperándose! De hecho, nuestro Observatorio de Automóviles de Empresa (CVO) prevé un crecimiento del 10% en la flota espa-ñola para los próximos tres años, por delante de las perspectivas de crecimiento de Europa.

P ¿Cuál sería la política de flotas que aplicaría en una empresa?R En Arval, analizamos cada caso en particular y acon-sejamos a cada empresa para que desarrolle su propia política de acuerdo a sus necesidades de movilidad, adecuadas para su negocio y proporcionando las herra-mientas para la gestión global. Sólo de esta manera se logra una óptima gestión de la flota y el aumento de la eficiencia empresarial.

P ¿Cuál es la principal diferencia entre Arval y otras compañías de renting y gestión de flotas?R La clave está en ofrecer una gama completa de servicios, garantizando a nuestros clientes una gestión integral en todas las áreas. Cuando una empresa elige renting de automóviles con Arval, obtiene la certeza de que nosotros nos encargamos de todo, desde la consulta inicial hasta el final del contrato y la reventa del vehículo en el mercado de usados. También destacaría nuestra experiencia en consultoría y nuestra Oficina de Negocios Internacionales, que permite a nuestros clientes interna-cionales recibir el mismo alto nivel de calidad y servicios en los países en que tenemos presencia.

P ¿Cuál sería la solución para renovar el viejo parque automovilístico español?R Sin duda, un importante movimiento sería dar un gran impulso a las empresas de automóviles a través de in-centivos fiscales, también mediante la eliminación del impuesto de matriculación, la mejora de la fiscalidad para los empleados con vehículo de la empresa, o dedu-ciendo comisión de incentivo para el renting privado. De hecho, este último ayudaría a lograr una mayor penetración de renting para personas físicas, como en Reino Unido, donde representa el 40%.

PHILIP BISMUTCONSEJERO DELEGADO DE ARVAL

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ACONSEJAMOS A CADA EMPRESA PARA QUE DESARROLLE SU PROPIA

POLÍTICA DE ACUERDO A SUS NECESIDADES DE MOVILIDAD

E N T R E V I S T A : A R V A L

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POLÍTICA DE ACUERDO

Se incorporó a BNP Paribas en 2002 como director de Arval Reino Unido y director de operaciones de Arval. En octubre de 2006 fue nombrado Consejero delegado y miembro del Consejo de Administración de BNP Paribas Lease Group. Desde marzo de 2010, sustituyendo a Laurent Tréca, es presidente de BNP Paribas Lease Group.

Su perfil

P ¿Están ya las PYMEs considerando la opción del renting como una oportunidad para conseguir un vehículo y disfrutar de una gama de servicios? R Las pequeñas y medianas empresas aún están pendientes. Según el estudio de CVO, sólo el 13% de las PYMES españolas se declinan por el renting. Ellos se mantienen todavía estrechamente vincula-dos a la compra, con un gran espíritu de la propie-dad. Por tanto, es necesario, en primer lugar, que los lugares donde una PYME suele ir a comprar un co-che - concesionarios y bancos – presenten el renting como una opción. Arval España está trabajando en eso. Estamos convencidos de que cuando la situación económica real mejore en España, las PYMES, con su nivel de actividad creciente, volverán al renting de servicio completo porque, entre otras ventajas, van a ver que con esta solución serán capaces de mantener su presupuesto y centrarse en el negocio

y al mismo tiempo poder desentenderse de la carga administrativa derivada del mantenimiento y la gestión de una flotas.

P ¿Crees en los vehículos eléctricos para flotas? R En Arval, seguimos de cerca las iniciativas de los fabricantes de automóviles en términos de vehículos eléctricos, para ver a dónde van, cómo mejoran la eficiencia de los vehículos, su autonomía, la tecnolo-gía de la batería, cómo evoluciona la infraestructura de carga, etc. Estamos en condiciones de asesorar a nuestros clientes para asegurarnos de que les proporcionamos los vehículos que se ajusten mejor con sus expectativas. A veces el "mejor" vehículo para ellos es una eléctrico, el coche que en algún momento va a responder a sus necesidades, o puede que sea híbrido o incluso uno con motor Diesel o de gasolina.&

LA CLAVE ESTÁ EN OFRECER UNA GAMA COMPLETA DE SERVICIOS A NUESTROS CLIENTES

Arval, compañía perteneciente al grupo BNP Paribas, es líder en soluciones de Renting, Renting Flexible y Ren-ting para PYMES y au-tónomos. Está presente en España desde el año 1996. En 18 años ha cre-vido de forma sostenida por encima de la media del sector, lo que le ha permitido llegar a 2014 con una flota en España de casi 70.000 vehícu-los gestionados.

¿Quién es Arval?

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