Entrevista_Avance trabajos_fase pre viaje

En Nueva York, The High Line recorre 2,4 km a 10m sobre las calles de Manhattan. Antiguamente era una linea de transporte ferroviario de mercancías

Se diseño pasando transversalmente por manzanas y edificios, y así conectaba directamente

1950 El crecimiento del transporte por carretera interestatal conduce a una caída en el tráfico ferroviario, a nivel nacional y en la High Line. 1960 La sección sur de la High Line es demolido. 1980 queda abandonada, pero gracias a la creación de Friends of The High Line en 1999 se decidió promover la recuperación del viaducto ferroviario.

Etapas del Proyecto.

ENTREVISTA

ENTREVISTA / Liber Alaniz / Gustavo Gonzalez / Fabian Laborda

HIGH LINE

1

Friends of High Line, organización sin fines de lucro, fue formada por Joshua David (hoy en día secretario y miembro cofundador) y Robert Hammond (presidente y miembro cofundador), residentes de la vecindad atravesada por la linea. 2003 Un concurso de ideas abierto, "Diseño de la High Line", solicita propuestas para la reutilización de la High Line. 720 equipos de 36 países entrarEn 2003, James Corner Fiel Operations & Diller Scofidio+Renfro convierten The High Line en un parque lineal elevado inserto dentro de la trama urbana. además ha creado un parque, que ha originado un barrio que a su vez ha creado una marca: ahora es posible comprar en el High Line Building, comer en el High Line Thai Restaurant, bailar en el High Line Ballroom y celebrar en el High Line Festival.

Patrimonio y capitales culturales - Liber Alaniz 1

CENTRAL PARK / UTILIDAD

A lo largo de su existencia ocurrieron una serie de acontecimientos que

condicionaron en pequeña y gran parte de su desarrollo, que se mantienen

hasta hoy en día logrando la esencia misma para el cual ha sido diseñado,

es un lugar extenso, abierto en donde se realizan gran variedad de

actividades.

El Central Park fue inaugurado en 1873 es un parque urbano público que se

encuentra abierto todo el año, situado en el distrito metropolitano de

Manhattan, en la ciudad de Nueva York, Estados Unidos.

OBJETIVOS

Considerando que los espacios públicos son utilizados de manera diferente

a lo largo de su desarrollo, en base a que ”todo cambia”, cambia la

sociedad, la población y por consiguiente cambia la forma de utilizar los

espacios, incidiendo diferentes factores como ser: culturales, sociales, etc

las cuales varían según su época. Y teniendo en cuenta antecedentes como:

La intención del Greensward Plan , fue combinada con la visión de Moses

de manera de crear un parque para ser usado con objetivos lúdicos ,en un

momento determinado y en una situación particular, generaron respuestas

a las necesidades de ese momento que aun se mantienen hasta nuestros

días. De este modo nuestro objetivo es identificar la utilidad que se le da al

gran parque sobre la avenida 110th Street, la cual es una zona de transición

desde la ciudad altamente densificada al parque o viceversa.

Antes - Después

OBJETO DE ESTUDIO:

Se estudiaran elementos de relación con el entorno: puntos de acceso

(escaleras, ascensores), espacios acondicionados estratégicamente para la

contemplación, la distención, el tránsito (espacios abiertos, balconeos,

senderos), etc., que están en estrecha relación con el barrio, sus avenidas,

visuales importantes, puntos notables o de valor testimonial. Elementos que

han requerido de esa fuerte intervención y “supervisión” del colectivo de

vecinos, con su criterio de valoración y selección, que redunda en las

decisiones de proyecto que definen al actual Highline

MOTIVACIÓN:

El Highline Park ha surgido del rescate de los propios habitantes del barrio que

lo adoptaron como suyo. Reformulado de vía férrea elevada a parque, le

devuelve a los habitantes una nueva forma de uso y apropiación, generando

cambios al entorno. Se ha transformado en el elemento clave de

revalorización de los barrios que atraviesa.

Este efecto benefactor resulta muy atractivo pues allí se revelan, entre otras

cosas, elementos de intervención desde la arquitectura que han sido

exitosos. Ya sean los efectos más planificados o más azarosos.

Desde la arquitectura se toman decisiones, contemplando sus posibles

efectos futuros, viéndolo desde la circunstancialidad, y desde allí algunos

podrán ser previstos y otras no.

David Joshua y Robert Hammond, co-fundadores de Friends of Highline, han

impulsado e incidido fuertemente en las decisiones sobre el Highline.

Hammond incluso como jurado en el concurso que eligió el proyecto ganador.

Creemos que ellos podrán arrojar luz sobre aquellas particulares exitosas que

han favorecido al entorno, pudiendo incluso reconocer entre lo que es propio

de la nueva propuesta, la originalidad del proyecto, y lo que hacía falta al

barrio como necesidad.

ENTREVISTA / Liber Alaniz / Gustavo Gonzalez / Fabian Laborda 2

HIGH LINE

Transcurre por tres distritos principalmente: Meatpacking District, Chelsea y Hell’s Kitchen. Cada una de estas zonas aporta al proyecto aquella potencialidad que pueda complementarse.

MEATPACKING DISTRICT

A mediados del siglo XX la zona de Meatpacking District era la tercera productora de carne de EEUU. Así, en esta zona el número de viviendas es reducido y el proyecto ha transformado este distrito en el punto con mayor número de comercios en el High Line: sobre todo restaurantes, pero también encontramos discotecas, estudios de diseño, arquitectura, fotografía y moda. Estos son, junto con los vecinos y el Ayuntamiento, los agentes implicados en la viabilidad del High Line en esta zona.

CHELSEA

Este distrito se gestionó como lugar de edificios residenciales en el siglo XX y en la actualidad es la zona con más diversidad Étnica del High Line. Para responder a esto, se diseñó como el distrito con mayor número de escuelas públicas, iglesias,… del High Line. Con la ejecución del proyecto, se generó el uso de los edificios colindantes a la plataforma como galerías de arte, hasta el punto de considerar la zona de Chelsea como uno de los focos más importantes en este ámbito. Para la puesta en marcha del High Line en esta zona se proyectó un plan urbanístico que engloba a vecinos residentes, propietarios de comercios y de galerías de arte para establecer los espacios libres en la ciudad que el High line debe generar. Este plan es anterior al proyecto y se apoya en él para activarlo los candidatos electos.

HELL’S KITCHEN

Es la zona colindante al High Line más degradada. El poder adquisitivo de la población aquí es menor que en el resto de la línea, y aunque en la actualidad ya no es una zona tan marginal, el número de casas vacías es elevado. En el extremo Norte encontramos las infraestructuras de tren de manhattan. En esta zona el proyecto todavía no se ha construido.


EtapaS


OBJETIVOS:

Se pretende poner en evidencia sensible los criterios y factores de elección de

ciertos elementos o formas de intervención arquitectónica, y también sus

efectos. De esto se podrá obtener un ejemplo de la relación entre aquello que

le adjudica valor patrimonial y el criterio de intervención, tomando como

herramienta la arquitectura, y la compatibilidad de ambas.

METODOLOGIA:

Sin duda una recorrida por Highline haciendo uso de tales elementos,

acompañados por los antes mencionados Davis Joshua y Robert Hammond,

nos ayudaría a comprender los factores de tales decisiones.

La propuesta, de ser posible, consiste en realizar la entrevista en el sitio,

donde nosotros tendremos contacto directo con el objeto, y los entrevistados

confrontarán la idealización con el resultado y nos lo podrán mostrar a

medida que lo revisan.

Se efectuara un video corto, que consistirá en la filmación del recorrido de las

diferentes zonas o distritos del High Line Park y su entorno.

Además se narrara nuestro propio análisis de la entrevista, de la recorrida y se

plasmara la filmación y comentarios de la entrevista realizada.

BIBLIOGRAFÍA:

- The magazine of the american society of lannscape architects, volumen

100, numero 2. paginas 44 al 47. (Febrero 2010).

-Reynolds. (1984). The architecture of new york city, macmillan publishing

company N.Y.

-http://www.centralparknyc.org/about/news/central-park-news/spring-

cleaning-2013.html-http://www.revistametro.com.ar/diciembre12/a2.html-http://www.thehighline.org/-http://www.nuevayork.net/high-line

En Nueva York, The High Line recorre 2,4 km a 10m sobre las calles de Manhattan. Antiguamente era una linea de transporte ferroviario de mercancías

Se diseño pasando transversalmente por manzanas y edificios, y así conectaba directamente

1950 El crecimiento del transporte por carretera interestatal conduce a una caída en el tráfico ferroviario, a nivel nacional y en la High Line. 1960 La sección sur de la High Line es demolido. 1980 queda abandonada, pero gracias a la creación de Friends of The High Line en 1999 se decidió promover la recuperación del viaducto ferroviario.


ENTREVISTA

ENTREVISTA / Liber Alaniz / Gustavo Gonzalez / Fabian Laborda

HIGH LINE

1

Friends of High Line, organización sin fines de lucro, fue formada por Joshua David (hoy en día secretario y miembro cofundador) y Robert Hammond (presidente y miembro cofundador), residentes de la vecindad atravesada por la linea. 2003 Un concurso de ideas abierto, "Diseño de la High Line", solicita propuestas para la reutilización de la High Line. 720 equipos de 36 países entrarEn 2003, James Corner Fiel Operations & Diller Scofidio+Renfro convierten The High Line en un parque lineal elevado inserto dentro de la trama urbana. además ha creado un parque, que ha originado un barrio que a su vez ha creado una marca: ahora es posible comprar en el High Line Building, comer en el High Line Thai Restaurant, bailar en el High Line Ballroom y celebrar en el High Line Festival.

Patrimonio y capitales culturales - Liber Alaniz 1

CENTRAL PARK / UTILIDAD

A lo largo de su existencia ocurrieron una serie de acontecimientos que

condicionaron en pequeña y gran parte de su desarrollo, que se mantienen

hasta hoy en día logrando la esencia misma para el cual ha sido diseñado,

es un lugar extenso, abierto en donde se realizan gran variedad de

actividades.

El Central Park fue inaugurado en 1873 es un parque urbano público que se

encuentra abierto todo el año, situado en el distrito metropolitano de

Manhattan, en la ciudad de Nueva York, Estados Unidos.

OBJETIVOS

Considerando que los espacios públicos son utilizados de manera diferente

a lo largo de su desarrollo, en base a que ”todo cambia”, cambia la

sociedad, la población y por consiguiente cambia la forma de utilizar los

espacios, incidiendo diferentes factores como ser: culturales, sociales, etc

las cuales varían según su época. Y teniendo en cuenta antecedentes como:

La intención del Greensward Plan , fue combinada con la visión de Moses

de manera de crear un parque para ser usado con objetivos lúdicos ,en un

momento determinado y en una situación particular, generaron respuestas

a las necesidades de ese momento que aun se mantienen hasta nuestros

días. De este modo nuestro objetivo es identificar la utilidad que se le da al

gran parque sobre la avenida 110th Street, la cual es una zona de transición

desde la ciudad altamente densificada al parque o viceversa.

Antes - Después

OBJETO DE ESTUDIO:

Se estudiaran elementos de relación con el entorno: puntos de acceso

(escaleras, ascensores), espacios acondicionados estratégicamente para la

contemplación, la distención, el tránsito (espacios abiertos, balconeos,

senderos), etc., que están en estrecha relación con el barrio, sus avenidas,

visuales importantes, puntos notables o de valor testimonial. Elementos que

han requerido de esa fuerte intervención y “supervisión” del colectivo de

vecinos, con su criterio de valoración y selección, que redunda en las

decisiones de proyecto que definen al actual Highline

MOTIVACIÓN:

El Highline Park ha surgido del rescate de los propios habitantes del barrio que

lo adoptaron como suyo. Reformulado de vía férrea elevada a parque, le

devuelve a los habitantes una nueva forma de uso y apropiación, generando

cambios al entorno. Se ha transformado en el elemento clave de

revalorización de los barrios que atraviesa.

Este efecto benefactor resulta muy atractivo pues allí se revelan, entre otras

cosas, elementos de intervención desde la arquitectura que han sido

exitosos. Ya sean los efectos más planificados o más azarosos.

Desde la arquitectura se toman decisiones, contemplando sus posibles

efectos futuros, viéndolo desde la circunstancialidad, y desde allí algunos

podrán ser previstos y otras no.

David Joshua y Robert Hammond, co-fundadores de Friends of Highline, han

impulsado e incidido fuertemente en las decisiones sobre el Highline.

Hammond incluso como jurado en el concurso que eligió el proyecto ganador.

Creemos que ellos podrán arrojar luz sobre aquellas particulares exitosas que

han favorecido al entorno, pudiendo incluso reconocer entre lo que es propio

de la nueva propuesta, la originalidad del proyecto, y lo que hacía falta al

barrio como necesidad.


HIGH LINE

Transcurre por tres distritos principalmente: Meatpacking District, Chelsea y Hell’s Kitchen. Cada una de estas zonas aporta al proyecto aquella potencialidad que pueda complementarse.

MEATPACKING DISTRICT

A mediados del siglo XX la zona de Meatpacking District era la tercera productora de carne de EEUU. Así, en esta zona el número de viviendas es reducido y el proyecto ha transformado este distrito en el punto con mayor número de comercios en el High Line: sobre todo restaurantes, pero también encontramos discotecas, estudios de diseño, arquitectura, fotografía y moda. Estos son, junto con los vecinos y el Ayuntamiento, los agentes implicados en la viabilidad del High Line en esta zona.

CHELSEA

Este distrito se gestionó como lugar de edificios residenciales en el siglo XX y en la actualidad es la zona con más diversidad Étnica del High Line. Para responder a esto, se diseñó como el distrito con mayor número de escuelas públicas, iglesias,… del High Line. Con la ejecución del proyecto, se generó el uso de los edificios colindantes a la plataforma como galerías de arte, hasta el punto de considerar la zona de Chelsea como uno de los focos más importantes en este ámbito. Para la puesta en marcha del High Line en esta zona se proyectó un plan urbanístico que engloba a vecinos residentes, propietarios de comercios y de galerías de arte para establecer los espacios libres en la ciudad que el High line debe generar. Este plan es anterior al proyecto y se apoya en él para activarlo los candidatos electos.

HELL’S KITCHEN

Es la zona colindante al High Line más degradada. El poder adquisitivo de la población aquí es menor que en el resto de la línea, y aunque en la actualidad ya no es una zona tan marginal, el número de casas vacías es elevado. En el extremo Norte encontramos las infraestructuras de tren de manhattan. En esta zona el proyecto todavía no se ha construido.


EtapaS


OBJETIVOS:

Se pretende poner en evidencia sensible los criterios y factores de elección de

ciertos elementos o formas de intervención arquitectónica, y también sus

efectos. De esto se podrá obtener un ejemplo de la relación entre aquello que

le adjudica valor patrimonial y el criterio de intervención, tomando como

herramienta la arquitectura, y la compatibilidad de ambas.

METODOLOGIA:

Sin duda una recorrida por Highline haciendo uso de tales elementos,

acompañados por los antes mencionados Davis Joshua y Robert Hammond,

nos ayudaría a comprender los factores de tales decisiones.

La propuesta, de ser posible, consiste en realizar la entrevista en el sitio,

donde nosotros tendremos contacto directo con el objeto, y los entrevistados

confrontarán la idealización con el resultado y nos lo podrán mostrar a

medida que lo revisan.

Se efectuara un video corto, que consistirá en la filmación del recorrido de las

diferentes zonas o distritos del High Line Park y su entorno.

Además se narrara nuestro propio análisis de la entrevista, de la recorrida y se

plasmara la filmación y comentarios de la entrevista realizada.

BIBLIOGRAFÍA:

- The magazine of the american society of lannscape architects, volumen

100, numero 2. paginas 44 al 47. (Febrero 2010).

-Reynolds. (1984). The architecture of new york city, macmillan publishing

company N.Y.

-http://www.centralparknyc.org/about/news/central-park-news/spring-

cleaning-2013.html-http://www.revistametro.com.ar/diciembre12/a2.html-http://www.thehighline.org/-http://www.nuevayork.net/high-line

PLANEANDO ESPACIOS: La experiencia de los Correos de Italia.

Objeto de estudio:

Motivación: La crisis económica que se presenta en toda Europa obliga a las empresas a buscar soluciones que mejoren sus resultados económicos. Dicha crisis, impacta también, en empresas como esta, en la arquitectura. El edificio debe dar respuesta a optimizar los espacios, lo que no solo cuenta con organizar correctamente el espacio, sino pensar el edificio en otros términos - económicos, rendimiento máximo, etc- .

Objetivo: Analizar, y evaluar la metodologia de trabajo según "City plan" con el fin de poder estandarizar el proceso y cuantificar su reutilización en otros programas. Entender el rol del arquitecto en cuánto a la especulación económica. Trabajo interáreas

Con el fin de gestionar una cartera de propiedades grande y diversa y para responder con prontitud y eficacia a los cambiantes espacios corporativos que tienen repercusiones en el empleo, la Oficina de Correos de Italia ha puesto en marcha instrumentos de seguimiento de la situación laboral de los bienes inmuebles y los procedimientos estandarizados y compartida para la gestión y optimización del espacio.

Identificándose propiedades que son subutilizadas o que no cumplen ya alguna función para la compañia, se analizan con el fin de la optimización de los espacios o para la explotacion de bienes inmuebles, y así se obtiene beneficios tanto economicos como organizativos.

En tal sentido, el correo Italiano, llama “City Plan” a la metodología de optimizar y mejorar las propidades en las oficinas del Correo. Basandose en las normas laborales definidas y compartidas en toda la empresa.

ENTREVISTA. Germán Almada Fiorella Romani.| 1


Ejemplo de optimización del espacio.

Metodología: Entrevista personal a la arquitecta Maria Grazia Flaccomio, quien desarrolla sus funciones en la división de arquitectura de la nombrada institución desde junio de 1985 al presente.

Este trabajo sera completado con relevamiento fotográfico, el cual se enfocará en el estudio preciso de algunos de los edificios mas interesantes y relevantes de la marca.


FUENTES:

- Recados escritos enviados por correo electronico por la persona a entrevistar.

- it.linkedin.com/pub/mariagrazia-flaccomio/51/367/12

- www.poste.it

- Google earth- http://www.posteitaliane.it/- http://www.poste.it/online/cercaup/

ESPACIO Y TIEMPO

Dos dimensiones que marcan lo existente

Objeto de estudio: Proceso del crecimiento profesional del arquitecto Alberto Campo Baeza Mo�vación: Lo que nos lleva a este estudio es el interés por la caracterís�ca de su obra (arquitectura minimalista, formas puras, el tratamiento de la luz y la gravedad). Obje�vos: Inves�gar acerca de su concepción de la arquitectura Metodología: Entrevista, fotogra�a, filmogra�a Guión propuesto: -¿que lo mo�vó a querer ser arquitecto? ¿Y en qué momento de su vida? -en el proceso de su carrera, ¿tuvo arquitectos referentes? ¿Cuáles fueron? -una vez que se formó, ¿con�nuó con la misma línea de arquitectura de sus referentes? -¿siempre fueron los mismos referentes? ¿O fueron cambiando en la medida que adquiría experiencia? Entrevista-Antúnez Da Silveira Fros 1

-¿cómo se da el proceso para llegar a comprender el concepto que menciona en su libro La Idea Construida en la frase “Cuando, por fin, un arquitecto descubre que la LUZ es el tema central de la Arquitectura, entonces, empieza a entender algo, empieza a ser un verdadero arquitecto.”? - Nos pareció interesante la idea sobre la “GRAVEDAD que construye el ESPACIO y la LUZ que construye el TIEMPO”, ¿cuál fue el determinante para llegar a esta concepción? Fuentes: h�p://www.campobaeza.com -“La idea construida. La Arquitectura a la luz de las palabras” _ Alberto Campo Baeza. C.O.A.M. Ed. Madrid, 1996 -“Pensar con las manos”_ Alberto Campo Baeza. Ed. Nobuko. -“Principia Architectonica”_ Alberto Campo Baeza. Ed. Mairea-UPM. Madrid, 2012

Entrevista-Antúnez Da Silveira Fros 2

1Entrevista - Victoria Soria/Camila Antunes

ENTREVISTA

Estudiar el trabajo que realizan arquitectos que también se desempeñan en el campo del Diseño de Interiores. Tratar de entender como estas dos disciplinas se conjugan para obtener un producto rico no solo por su forma (arquitectura) sino también por su contenido (diseño).Encontramos como posibles ejemplos:-Arquitecto Michel Rojkind Arquitecto Mexicano de tendencia vanguardista Obras realizadas en Mexico con su estudio en Mexico D.F

-Arquitecta Patricia Urquiola Arquitecta española que se desarrolla en Milan, donde �ene su estudio hace 20 años. Se dedica a los muebles de interior y exterior diseñando para firmas como B & B, Moroso, Alessi, entre otras, exponiendo en la Feria de Milán.

Objeto de estudio

Mo�vación

Como diseñadora de interiores una y como amante del diseño la otra, a las dos nos surge el interés de conjugar la arquitectura con el diseño en varios aspectos y nos interesa saber como reconocidos arquitectos se han desarrollado ya en este ámbito. Concordamos que tanto el diseño como la arquitectura son un medio con el que se puede influir en los hábitos y costumbres de la vida co�diana de las personas. De esta forma consideramos que este trabajo nos da la oportunidad de aproximarnos al proyecto y desarrollo de un arquitecto-diseñador a escala internacional.

Obje�vos

Elegir un arquitecto/a de carácter polifacético dentro del diseño, donde se estudiará la metodología de trabajo y desarrollo de sus proyectos, tomando uno como referencia para ahondar en nuestro estudio. Para esto tomaremos en consideración el marco teórico-cultural del individuo habilitando así la posible comprensión y el carácter de sus obras.

2Entrevista - Victoria Soria/Camila Antunes

Metodología

Fase pre-viaje:- Investigación de historia y proyectos del arquitecto/a-diseñador/a- Contactar a la persona para concretar una entrevista

Fase durante el viaje:-Relevar fotográficamente el espacio de trabajo de la persona-Concretar la entrevista que será grabada y filmada

Fase post-viaje:-Redactar el material digital obtenido de la reunión con el entrevistado-Concluir sobre la metodología de trabajo, evidenciando positiva o negativamente la influencia del diseño en los hábitos y costumbres cotidianos.

ENTREVISTA: Snohetta estudio de arquitectura

Oficinas en Oslo yNueva York

11

Kjetil Traedal ThorsenRobert Greenwood

Craig Dykers

Algunas obras conocidas del estudio.

En 1986, seis arquitectos noruegos fundaron, en un pequeño local de la ciudad de Oslo, el studio de arquitectura Snøhetta. La arquitectura de Snøhetta recibe, como es natural, influencias de la tradición nórdica. La arquitectura de Snøhetta logra el valor sublime de la arquitectura: representar un lugar, entendido como la totalidad, real y posible, de paisajes –naturales, pero también históricos o culturales– que t i e n e n l u g a r e n u n p u n t o d e l e s p a c i o .

1

3

2

“no se trata únicamente de una combinación refinada de materiales y texturas; tampoco de una relación poética con la naturaleza y el paisaje, ni de una arquitectura bellamente objetual que sabe dialogar, fundirse, enriquecerse con su entorno ...De lo que realmente se trata es de una combinación genial de todo ello para conseguir una arquitectura auténtica, pura y simbólica

http://www.revistadiagonal.com/articles/analisi-critica/snohetta/

Obra seleccionada:Opera de Oslo

Materiales y texturas Qué nos interesa saber?

*Se considera a la materialidad como acabado en sí mismo o como elemento constructivo?

*En qué momento se aborda este tema en el proyecto arquitectónico?

*El material elegido, tiene que ver con los procesos de producción del lugar?

*La materialidad está aplicada a una determinada obra o es pensado en general?

*Se nota o se busca la influencia se la arquitectura nórdica en la elección del material?

*Qué opinión merece el tema de “lo cosmético” del material en la arquitectura. Cómo lo considera el estudio?

*Material: lo que se ve o lleva detrás un proceso de producción?

*El material como característica principal del proyecto o como parte del proceso de proyecto?

Entrevistas. Viaje de Arquitectura 2013. FARQ. UDELAR

Sebastián Fernández . Ignacio Caballero.

Jin Taira Alonso

02Entrevista - Caballero Fernández

ENTREVISTA, JIN TAIRA ALONSO

Dado el ejercicio a realizar durante el viaje coincidimos en que era de nuestro interés realizar un zoom sobre los accesos en la vivienda.Desembocamos para realizar la entrevista en el Arq. Jin Taira quien trae consigo una historia que nos pareció sumamente interesante, en

Ed. Vivienda Chevrolet, Agadid.

La Casa de Encuentros, Asturias.

Rehabilitación Centro Civico, Lanzarote.

vista que desde su formación familiar y curricular, es lo que se puede denominar a�pica. Es hijo de padre japonés y madre española. Inicia y desarrolla gran parte de su formación académica en España concluyéndola en Japón. En su estadía en Japón trabajo junto a Hiroshi Hara y Toyo Ito. Este aporte que sin duda nos es nada menor entendemos que trae consigo tener una concepción dual de la producción arquitectónica. Actualmente se encuentra instalado en las Islas Canarias trabajando como docente de Urbanís�ca II en la Universidad y como integrante del estudio MPC arquitectos (Mirallave, Pescador y Casas).La entrevista se fragmentar en dos claras etapas: una primaria enfa�zada en la vivienda realizando preguntas los más concretas posibles, yendo de la globalidad de la vivienda hasta entrar en el tema puntual del acceso de la vivienda. Y una secundaria donde generar respuestas de opinión con un carácter más amplio (generar simples disparadores). Por ejemplo dejar preguntar abiertas como: “Ser Arquitecto? No ser arquitecto? La crisis en Europa? Oriente o Occidente? Uruguay?”.

vivienda

accesos?

lo publico?

lo privado?

el cliente?

Uruguay?

la crisis?

03Entrevista - Caballero Fernández

Entrevista_Castro_Irrazabal_Takata_ Callicó

RELACIÓN PERSONA LUGARen Barcelona

Entrevista

1. Marco2. Objetivo de la entrevista 3. A quien entrevistar4. El producto esperado

1. Marco

El objetivo principal del trabajo es definir mediante la observación e interacción la capacidad del espacio público para adaptarse a los cambios que se están produciendo en la sociedad.

Se evaluará el espacio público, su calidad de servicios , usos y factores de alteración del mismo, posibilidad de regeneración, readaptación, vistos desde un momento particular, el viaje de arquitectura.

El eje temático del espacio público abordado desde las diferentes miradas de los integrantes del grupo está estrechamente vinculado a la temática de la entrevista. Ya que esta nos permite extraer una serie de herramientas de trabajo que se verán reflejadas en un producto único.

Uso y apropiación del espacio público por distintos usuarios o colectividades y su repercusión en la sociedad. Modificación o mutación de la arquitectura al servicio del turista o viceversa. Cambio de actividad y uso en el espacio, un barrio o sector que fue configurado para cierto uso, tiempo despues, es utilizado para otras actividades modificandolo para que albergue la nueva apropiación.


2. Objetivo

Desde el punto de vista del equipo, el objetivo principal de la entrevista es un encuentro cara a cara que permite medir y evaluar los conocimientos adquiridos, y sumar nuevos así cómo aprehender conceptos que se toman de manera intuitiva en la experiencia presencial en el recorrido del espacio/temática, etc.

Se trata de obtener un producto de calidad que pueda contribuir de manera significativa y provechosa en la generación de un producto concreto y de valor académico en el marco del viaje de arquitectura_ceda, en cuanto a los aportes que se pretenden lograr con la investigación planteada de la cual la entrevista es clave.

A través de la entrevista, nos proponemos obtener diferente información que nos permita comparar puntos de vista diversos.Desde el punto de vista académico nos parece enriquecedor vivir y experimentar las diferencias que se da entre los dos tipos de entrevista, la entrevista espontanea y la premeditada.

3. A quien entrevistar.

Una de las partes más decisivas del trabajo es la selección; la preparación de la entrevista variará en función del tipo del enfoque que vayamos a realizar. Una entrevista puede no requerir diálogo cara a cara con otros individuos, sino la captación de sus movimientos en determinado ámbito.

Otro caso sería la entrevista espontanea, en cuanto a que el entrevistado no tiene noción previa de la entrevista, por ejemplo usuarios de los espacios a estudiar y transeúntes.

Y por último la entrevista premeditada, pautada y en un espacio controlado donde el entrevistador puede llevar al entrevistado al camino deseado. En este caso serían a docentes, especialistas en la temática, etc. Por ello, nos parece interesante la opinión de la Arquitecta, urbanista y docente Zaida Muxi, con la cual ya establecimos contacto.


4. Producto esperado

El producto de la entrevista formará parte de una entrega conjunta con las otras materias cursadas en el viaje, los cuales representen diferentes conclusiones en relación al análisis hecho por cada estudiante.

Formato entrega:DVD con la edición de las entrevistas realizadas.Librillo con la transcripción de las entrevistas.

Entrevista pautada: ZAIDA MUXI

Co-Directora en Master Laboratorio de la vivienda del siglo XXI socia en Montaner Muxí ArquitectesProfesora en Universitat Politècnica de Catalunya

Arquitecta,Universidad de Buenos Aires, 1988. Postgrado “Metrópolis” UPC (1999); Master “La ciudad: políticas, proyectos y gestión” UB (2001). Doctora (2002) por la ETSA de Sevilla, tesis: La arquitectura de la ciudad global. La huella sobre Buenos Aires.

Profesora de Urbanismo de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Barcelona y de la que ha sido Subdirectora 2009-2012. Desde curso 2008-2009 imparte con Josep Maria Montaner la materia “Arquitectura y política”. Desde curso 2007-2008 “Urbanismo y género: Teoría y práctica” .

Co-directora del Master Laboratorio de la vivienda del siglo XXI en la ETSAB desde el 2004 (www.laboratoriovivienda21.com). Experta en género, arquitectura y urbanismo. Pertenece al Col•lectiu punt 6, mujeres para la investigación y la difusión de un urbanismo con visión de género .

Comisaria junto a JM Montaner de la exposición y catalogo “Habitar el presente. Vivienda en España: Sociedad, Ciudad, Tecnología y Recursos” (2006)

“La entrevista es la mas pública de las conversaciones privadas. Funciona con las reglas del diálogo privado, pero está construida para

el ámbito de lo público.” Jorge Halperín

Entrevistas_

EMPLAZAMIENTO DEL PROYECTO MODERNO EN LA CIUDAD

OBJETO DE ESTUDIO_Seleccionamos una obra moderna ubicada al este de Roma, realizada por Richard Meier. Se trata de la Iglesia de Jubileo, Dios Padre Misericordioso, en Tor Tre Teste, la cual se terminó de construir en el año 2003 luego de haber ganado un concurso en el que participaron varios arquitectos reconocidos mundialmente.Se convocó un concurso en el que participaron arquitectos de renombre internacional, como Santiago Calatrava, Tadao Ando, Frank Gehry, Peter Eisenmann, Gunter Behnisch y Richard Meier, resultando ganador éste último. Meier se convierte en el primer arquitecto judío en haber diseñado un templo católico en Roma.ARQUITECTO: Richard MeierLUGAR: Italia, Roma, Tor Tre TesteFECHA: 2003

imagen extraída de www.arqred.mx imagen extraída de http://arquitecturaespectacular.blogspot.com/2010/03/iglesia-del-jubileo.html

imagen extraída de http://arquitecturaespectacular.blogspot.com/2010/03/iglesia-del-jubileo.html

imagen extraída de http://www.todoarquitectura.com

1

MOTIVACIÓN_Reconocemos a Roma como una ciudad histórica, de este modo pretendemos analizar la convivencia de una iglesia moderna en ella, y cómo rompe con la tipología de iglesias tradicionales.

OBJETIVO_Básicamente nos dirigimos a recoger información a través del proceso de la entrevista previamente diseñada en función de las dimensiones de la obra seleccionada.Queremos indagar sobre las expectativas que tenían puestas en la obra antes de realizarse, y cómo se pensaba que iba a repercutir tanto en el entorno cercano como en la ciudad entera, comparándolo con lo que realmente sucedió.Ademas, determinar y valorar los aspectos mas significativos que se tuvieron en cuenta a la hora de llevarse a cabo el proyecto.

METODOLOGÍA_Para lograr esto, dirigiremos las entrevistas a tres perfiles bien diferenciados:*El Arquitecto / Estudio*Usuarios*Residentes próximos a la obra

2

Entrevistas_

“Con la Iglesia del Jubileo, hemos trabajado para crear una nueva iglesia Católica Romana para el siglo 21, un hito que defienda y se base en la rica tradición arquitectónica de la

ciudad”Richard Meier

Edgar AlmaguerCommunications Manager & DesignerRichard Meier & Partners Architects LLP475 Tenth AvenueNew York, NY 10018T +1 212 967 6060F +1 212 967 3207D +1 646 845 4361www.richardmeier.com

3

Natalia Catania/ Jéssica Suárez/ Claudio Llopis

Entrevistas_

Proceso‐ ¿Cómo surgió el encargo de la obra?‐ ¿Cuáles eran las pautas del concurso?‐ ¿Con qué objetivo se presentaron al concurso?‐ ¿Cuáles fueron los aspectos que destacaron dentro de la propuesta?Proyecto‐ ¿Qué significo hacer este tipo de proyecto?‐ ¿Cómo resolvieron el proyecto?‐¿El vaticano intervino en algún momento en la realización del proyecto?‐ ¿La ubicación incidió en la propuesta?‐¿Qué tuvieron en cuenta para la implantación de la obra?‐ ¿Qué posición tomaron frente a la relación con el contexto?PREGUNTA PLUS: ¿Cree que se logró entretejer el distrito residencial con el tejido de Roma?Reflexión‐ ¿A qué se apuntó, haciendo un cambio en la “forma tradicional” de la iglesia?‐ ¿Se pretendió contrastar la iglesia con las demás? Creen que se logró?‐ ¿Que pretendían transmitir a los usuarios de la obra?‐ ¿Creen qué se da un uso de la obra es apropiado?‐¿Cuál es el motivo de su visita a la iglesia de Jubileo?‐¿Con qué frecuencia usted visita esta iglesia?‐¿Qué sensación le trasmite el edificio?‐¿La ha visitado durante el día y la noche? Qué diferencia puede destacar?‐¿Usted cree qué se relaciona con el barrio? Por qué?‐¿Cuál es la mayor diferencia qué encuentra en esta iglesia con respecto a otras en Roma? Lo encuentra positivo o negativo?‐¿Cambiaria algo del edificio? Por qué?PREGUNTA PLUS: ‐¿Conoce quién es el autor de la iglesia?‐¿A qué distancia vive de la iglesia de Jubileo? Desde hace cuanto tiempo?‐¿Es usuario de la iglesia? Por qué?‐¿Cómo cree que impacta el edificio en el barrio? Lo encuentra positivo o negativo?‐¿Piensa que ha sido una adquisición positiva para el barrio?‐¿Cree qué el entrono está más integrado a Roma gracias a la implantación de la iglesia?‐¿Considera qué es un punto turístico? Por qué?‐¿Cambiaria algo del edificio? Por qué?PREGUNTA PLUS: ‐¿Conoce quién es el autor de la iglesia?

“El blanco es el emblema efímero de un movimiento perpetuo.El blanco está siempre presente, pero nunca es el mismo: brillante e inestable durante el día”

Richard Meier

ESTU

DIO

USU

AR

IOS

RES

IDEN

RES

PR

ÓX

IMO

S

ENTREVISTAS SIN CONOCIMIENTO Andres (Croza - Reale)

El realizar el nos permitirá relacionarnos con

distintos tipos de y entrar en contacto con

su . Nos interesa aprovechar esta oportunidad

para conocer sus ,

y (negativas o positivas) referenciadas a

una . .

viaje

culturas

gente

opiniones sensaciones

vivencias

obra de arquitectura


Tate Modern Herzog & De Meurón (1999)

Londres, Bankside:

Metro southwark, Linea Jubilee

abanico de opiniones

intercambios

yuxtapuestos

principales premisas el

arquitecto

críticas de la

obra

El resultante de estos

y sus matices obtenidos mediante

l a h e r r a m i e n t a d e l a e n t r e v i s t a , s e r á n

con la intención programática y

las planteadas por

, con la intención de conseguir que las

distintas visiones, se conviertan en

.


Principal fotógrafo de la revista El Croquis

Nacido en Yamagata, Japon, 1957. Formó su carrera académica en la Universidad de fotografía de Tokio

Sus fotografías son publicadas en revistas, libros y catálogos de arquitectura y de diseño, tanto en España como en todo el mundo.

K a t i u s c a D e l l a p i a z z a - L i o n e l l a M á r q u e z - E s t e f a n í a P a g l i a r i n i 01

OBJETO DE ESTUDIO

La estrecha relación de la arquitectura y la fotografía, abre un amplio camino a la investigación en el “arte de dibujar con luz”. Considerando nuestro interés sobre la fotografía de arquitectura y lo propuesto para el proyecto de la actividad reporte gráfico, nos planteamos como objeto de estudio el trabajo del fotógrafo Hisao Suzuki y el aporte brindado a nuestra carrera a través de sus publicaciones en la revista EL CROQUIS.

MOTIVACIÓN

Teniendo en cuenta la importancia y el valor de la fotografía en nuestra disciplina, nos motiva conocer a través de Hisao Suzuki la metodología de trabajo del fotógrafo de arquitectura; es decir la forma en que desarrolla su producto: el conocimiento previo de la obra y su arquitecto; influencia del cliente sobre su trabajo; herramientas y técnicas utilizadas; el mensaje a transmitir.

OBJETIVOS

Nos proponemos a partir de la experiencia y del trabajo del fotógrafo a entrevistar, sentar las bases que posibiliten un crecimiento del ejercicio de contemplación y experimentación del espacio y la arquitectura a través de la captura de una imagen. Con este proyecto buscamos ser capaces de presentarnos ante un hecho arquitectónico y documentar en un simple disparo, la esencia de una obra, desarrollando en cada nueva oportunidad nuestra mirada crítica.

METODOLOGÍA

Se plantea el análisis previo de una serie de fotografías tomadas por Hisao Suzuki, de las obras de los arquitectos Frank Gehry y SANAA: el Museo Guggenheim de Bilbao, el Nationale Nederlanden en Praga y Deutsche Bank en Berlín del primero; y los apartamentos en Okurayama, el Rolex Learning Center en Suiza y Museo de Arte Contemporáneo en Kanazawa del estudio japonés. La elección de estos arquitectos, se fundamenta en el contraste de sus estilos de proyectar y la singularidad de sus obras . A partir de este análisis surgen interrogantes a conversar posteriormente con el entrevistado. Por otra parte, la visita a las obras durante el viaje, posiblemente nos obligue a reformular y/o agregar preguntas y nuevas consultas.

02

POSIBLES PREGUNTAS

Proponemos estructurar la entrevista en dos partes diferenciadas, la primera de cáracter general, como primera aproximación al entrevistado consultando sobre su forma de trabajo y su experiencia:

¿Cuando y cómo empezó a fotografiar arquitectura? ¿Por qué le gusta fotografiar arquitectura?¿Tiene algún arquitecto favorito? ¿Referente de la fotografía?¿Obra favorita? ¿Qué obra fue la que mas disfrutó fotografiar?¿Se ha negado a fotografiar alguna obra arquitectónica? ¿Cómo trabaja actualmente? (independiente? con revistas? arquitectos?) ¿Cómo influye la digitalización en su trabajo?¿Qué tiempo pos-capturas dedica?¿Qué busca transmitir con su trabajo?

En segundo lugar y más específicamente, en relación a las obras seleccionadas, nos interesa consultarle aspectos particulares de :

¿Realizó un estudio previo de la obra antes de fotografiarla?¿Cuál es fue su relación con la obra?¿Como fue su relación con el arquitecto/cliente? ¿influyó el arquitecto en su trabajo?¿Trabajó previamente con estos arquitectos? ¿esto lo condiciona?¿Influye fotografiar obras de arquitectos “de marca”? ¿Cómo?¿Qué tiempo empleó en fotografiar estas obras?¿Cómo trabajó las fotografías exteriores? ¿Su inserción urbana, su entorno?¿Cómo maneja la incorporación del usuario en la fotografía?¿Qué puede decirnos del manejo de la luz, especialmente de la “luz mágica”?¿Cómo trabajó el lenguaje del edificio, sus materiales y texturas, sus proporciones?¿Cree que logró captar la esencia del edificio? ¿Buscaba eso?¿Qué buscó transmitir? ¿Cree que cumplió con sus expectativas?

Fuentes: a+u 2012:09 (504)

El Croquis N°74-75 / 99 / 117 / 139 /155 www.nuaa.es/ http://www.plataformaarquitectura.cl/tag/fotograf-a-de-arquitectura/

03

Entrevista – Juan Ducuing / Marcelo Giménez / Lucía Pin

ENTREVISTA - High Line

Objeto de estudio/Tema: ¿Qué voy a estudiar? Definición del tema, autor u obra a estudiar.

Gestión del High Line Park en Nueva York. De alguna forma vemos que un parque bien gestionado es exitoso. Hace al éxito del lugar. Reformulando esas ideas se pueden introducir en nuestro país.

Motivación: explicitación del por qué de la elección del tema. Nos mueve particularmente el modelo de gestión, llevado a cabo por esta organización, que de alguna forma se puede asemejar a modelos comunes para nosotros donde alguna empresa se responsabiliza por la gestión del espacio público. En particular lo que más nos llama la atención es la incorporación del usuario dentro de este modelo, haciéndolo participar de forma honoraria de las tareas de mantenimiento del mismo parque.

Metodología/ Pasos

¿Cómo se van a aproximar al tema? ¿Qué herramientas van a emplear? Descripción de los pasos a seguir para aproximarse al objeto de estudio y alcanzar los objetivos planteados, de los medios que van a utilizar. (Análisis bibliográfico, relevamiento de campo, entrevistas, etc.)


El mecanismo propuesto es un conjunto de entrevistas, divididas en grupos, dependiendo de la relación que los mismos tengan con la organización, la gestión, y el uso del propio parque. Con respecto a los más allegados a la organización se partiría desde los involucrados en el proyecto tanto de la organización de vecinos “Friends of the High Line” y el estudio Field Operations, encargado del proyecto, para determinar si este modelo de gestión fue considerado desde un primer momento para el proyecto, y poder hacer explícitos aquellos lugares donde pudo haber influido a la hora de proyectar. Por otro lado, el poder ponernos en contacto con las personas que llevan a cabo diversas tareas en el parque podrá otorgarnos una perspectiva distinta y acotada a su realidad pero siempre teniendo como objetivo el modelo de gestión y como este es llevado a la realidad. Perfil del entrevistado: edad, género, frecuencia de uso. Posible preguntas a los entrevistados: A) Usuarios

A su modo de ver, ¿qué le aporta el High Line Park a la ciudad de Nueva York?

¿Cuáles son las ventajas del High Line? ¿Las carencias? ¿Qué cambiaría? ¿En qué se diferencia con otros parques urbanos?

B) Gestores

¿Qué injerencia tiene el estado sobre la gestión del parque?

¿Qué influencia tuvo el modelo de autogestión sobre el proyecto del parque?

¿Cómo podría comparar este modelo, con los llevados a cabo en los parques públicos, gestionados completamente por el “estado”?

¿Qué virtudes tiene el modelo de gestión del High Line Park?


Objetivos: ¿Desde dónde voy a mirar el tema? Encuadre del tema. Enfoque del trabajo. Recorte realizado para poder abordar el tema.

El propósito del estudio radica en explorar este modelo de gestión, que a priori parece ser distinto al que estamos acostumbrados en nuestro medio local. El objetivo particular sería terminar de definir dicho modelo, teniendo en cuenta las distintas observaciones y apreciaciones de los actores que en él están involucrados, rescatando opiniones tanto en lo que refiere al éxito del proyecto, como a sus carencias y sus posibles mejoras.

Bibliografía- Fotografía-Filmografía

Explicitación de las fuentes de información utilizada y/o a utilizar.

Revista Lotus Internacional, 150. Landscape Urbanism. Página 46, High Line Section 2. New York, 2011.

Detail Serie 2011/12. Página 1428, High Line Park in New York.

Ac�vidades curriculares asociadas al grupo de viaje G'06Entrevista | Fase pre-viaje | Febrero-Abril 2013 | Docente: Soledad Pa�ño

Alumnos: Pablo Jaso - Federico Baraldo - Ma�as González

RECETAS URBANAS | Entrevista a SANTIAGO CIRUGEDA

Objeto de estudio:delimitación del campo temá�co: la entrevista estará centrada en la figura de San�ago Cirugeda, arquitecto sevillano nacido en 1971, quien en el ámbito de la realidad urbana aborda temas como la arquitectura e�mera, el reciclaje, las estrategias de ocupación e intervención urbana, la incorporación de prótesis a edificios construidos o la par�cipación ciudadana en los procesos de toma de decisión sobre asuntos urbanís�cos. Se define como alegal y social, ya que intenta aprovechar los vacíos legales para beneficio de la comunidad.Se estudiará su obra en relación a las intervenciones que inves�gan los marcos legales que ordenan la ciudad. En este sen�do Cirujeda desarrolla protocolos para ser usados por colec�vos o ciudadanos, tanto para mejora de fragmentos urbanos, como para el desarrollo de proyectos par�culares.

Mo�vación:Elegimos este arquitecto porque nos parecen super interesantes muchas de sus Recetas Urbanas, las que él propone como "subversivas" y "revolucionarias". Estas pasan por aprovechar las norma�vas que permiten la instalación provisional de elementos como cubas y mobiliario en el espacio público que no ha sido equipado por la administración, y andamios y construcciones en azoteas, para crear extensiones de viviendas, buscando soluciones habitacionales en espacios residuales pactados con los vecinos.

1Entrevista - Pablo Jaso | Federico Baraldo | Ma�as González

2Entrevista - Pablo Jaso | Federico Baraldo | Ma�as González

Obje�vos:La entrevista �ene como fin entender en qué consiste y cómo es el trabajo de un arquitecto a�pico que desde el inicio de su carrera ha puesto en prác�ca sus ideas directamente sobre el terreno. A lo largo de los úl�mos diez años, ha desarrollado un método de trabajo basado en la observación y análisis de la ciudad, al objeto de afrontar las carencias urbanís�cas que en ella detecta. Su arquitectura, inmediata y portá�l, parece ser un despliegue de ingenio y crea�vidad que busca proponer nuevos modelos ajustados a presupuestos limitados. Nosotros entendemos la arquitectura como una disciplina que debe velar por la mejora de las condiciones sociales, y la obra de Cirugeda se apega a esta postura, o por lo menos eso es lo que muestran sus publicaciones, donde plantea un modelo de ciudad autoges�onada en la cual los ciudadanos puedan decidir sobre su entorno inmediato. El viaje nos dará la oportunidad de comprobarlo un poco mas de cerca.

Metodología:Entre el 25 y 27 de noviembre estaremos pasando por Sevilla (según el i�nerario), y alli realizaremos la entrevista. Para eso actualmente estamos en contacto via mail con el arquitecto, coordinando una posible fecha y una visita a algunas de sus obras. La idea es ir con él y ralizar parte del trabajo en la obra mismo. También visitaremos algunas de sus obras por nuestra cuenta previo a la entrevista, para así tener mas información y temas de los cuales poder hablar, y para terminar de elaborar las preguntas también en base a eso.

CIUDAD PARA TODOS

ACCESIBILIDAD UNIVERSAL INTEGRADA AL DISEÑO URBANO

LKS Consultoría que opera principalmente en las áreas de Ingeniería

Arquitectura y Urbanismo.

Es una empresa de origen Vasco que ha desarrollado varios planes de

actuación urbanística en la zona y en base a la experiencia adquirida con

la elaboración de estos planes han editado manuales para el desarrollo

urbano sostenible.

MOTIVACIÓN

La ciudad es para todos los habitantes y todos tienen el derecho y la

necesidad de acceder a ella en su totalidad sin importar su raza,

condición física, o nivel socioeconómico. El arquitecto como responsable

del diseño de los espacios públicos, tiene la responsabilidad de

garantizar la accesibilidad universal.

El interés de este trabajo es entrevistar a LKS en base a su experiencia en

el desarrollo urbano y como se incorpora a este el tema de la

accesibilidad universal.

OBJETIVOS

Analizar la importancia de la accesibilidad en el diseño urbano.Ver que

podemos aportar desde la disciplina en cuanto a la accesibilidad

universal. Estudiar ejemplos concretos que nos permitan reconocer

soluciones posibles.

METODOLOGÍA

1

Entrevista | Sabrina Mata- Uriel Orrico

Previo a la entrevista, estudiaremos los manuales “Guía práctica para la

elaboración e implantación de planes de movilidad urbana sostenible” y

“Manual para la redacción del planeamiento urbanístico con criterio de

sostenibilidad”, editados por LKS, en búsqueda de puntos para discutir en

la entrevista sobre el tema de este trabajo. También se procederá al

estudio de los planes de urbanismo “Plan de Mejora de los espacios

públicos de Oñati” y “Reordenación de la Avenida de Olárizu”

desarrollados por ellos para tratar en la entrevista a modo de ejemplo.

Una vez realizado este estudio se procederá a la selección de puntos de

interés para plantear en la charla en base a los siguientes temas

principales que hacen a este trabajo:

- La inclusión de dispositivos para la accesibilidad universal en el

espacio público existente.

- El desarrollo de nuevos planes urbanísticos que incluyan estos

dispositivos.

Estos temas serán enfocados particularmente en tres áreas: movilidad,

señalización y acceso a los servicios públicos. Que cosas se tienen

presente a la hora de la elaboración del plan para garantizar estos tres

puntos a todos los usuarios.

El planteamiento de la entrevista será a José Luis Azkarate que colabora

en LKS desde el año 1993 y posee dilatada experiencia en Urbanismo y

Ordenación del Territorio, tanto para la administración pública como

para el sector privado.

El encuentro sera en las oficinas de LKS (direccion) y se llevara a cabo

como una charla interactiva que será registrada mediante audio y video

para su posterior edición y análisis.

FUENTES

2


Bibliografía

-LKS INGENIERÍA, Guía práctica para la elaboración e implantación de

planes de movilidad urbana sostenible. IDAE, 2006.

-LKS INGENIERÍA Y M+A+S ABOGADOS, Manual para la redacción del

planeamiento urbanístico con criterio de sostenibilidad. IHOBE, 2005.

- INTENDENCIA MUNICIPAL DE MONTEVIDEO,, Plan de movilidad,hacia un

sistema de movilidad accesible, democrático y eficiente. 2010.

- FUNDOSA ACCESIBILIDAD, Accesibilidad Universal. REquisitos de

espacios publicos urbanizados, entornos edificados, trasnsporte y

comunicacion. AENOR, 2009.

Sitios Web

- www.lks.es

- www.urbanismo.lks.es

3


MIR - VisualsNoruegawww.mir.no

VISUALIZACIÓN 3D EN ARQUITECTURA

Imagen de fondo _ Park1 - Giant In The Mist White Arkitekter 2013Design for a new interac�on center in Stockholm - Sweden

MIR Visuals es una destacada oficina noruega que desarrolla imágenes de proyectos de arquitectura no construidos. Su obje�vo, es conseguir retratos, “renders”, que capturen la esencia de los proyectos, dentro de un formato bidimensional.

Este grupo opera bajo la premisa; “grandes imágenes cuentan su propia historia y deben tener la capacidad de evocar una respuesta emocional”.

Esta oficina es reconocida mundialmente dentro del rubro por lograr resultados asombrosos en cuanto a imágenes exteriores e interiores, las cuales se convierten en una potente herramienta de márke�n a través de la cual un proyecto potencia su comercialización y su rentabilidad.

1

Imagen de fondo _ Busuan Opera - Lobby in sunlight Snohe�a 2012The winning proposal for the new opera in Busan - South Korea

Imagen pequeña _ Rindalshy�en - Deerhunter Ole Pe�er Wullum 2011Norwegian lodge concept “Smahus”.

Consideramos su trabajo como excelentes piezas de arte y representan un referente principal al trabajar en el rubro por muchos años.

En su trabajo logran representar de la mejor manera atmósferas, climas, situaciones y paisajes, y así transmi�r sensaciones y emocionar.

"La arquitectura es el juego sabio, correcto y magnífico de los volúmenes bajo la luz” Le Corbusier.

Decidimos entonces profundizar en el tema “luz” como una de las caracterís�cas mas interesantes de su producción.

La excelente iluminación de las escenas, y su perfecta creación de atmósferas.Creemos que el clima de las representaciones con�enen siempre ves�gios nórdicos potentes; frió, niebla, tormenta, etc, los cuales son aprovechados en su beneficio, así como también un fuerte contraste de fríos y calidos, oscuros y claros, etc y etc.

2

Imagen de fondo _ Busuan Opera - The Stage Snohe�a 2012The winning proposal for the new opera in Busan - South Korea

Imagen de fondo _ Busuan Opera - Evening in the lobby Snohe�a 2012The winning proposal for the new opera in Busan - South Korea

Nos planteamos realizarles una entrevista para profundizar en su metodología, su lugar de trabajo y herramientas.Quizás desde una posición a la par como trabajadores del mismo rubro, quizás como unos faná�cos de su producción, pero también con intrigas y dudas.

...¿Tendremos adquirido culturalmente diferentes atmósferas o climas que nos emocionan?...¿Como trabajan y sacan provecho al concepto del exterior (”lo inhóspito”) en contraste con el interior (”el refugio”)?...y su preferencia por tales escenarios, muy diferentes a la producción de nuestra región...

No nos tocó vivir en la época del óleo y la acuarela como medio de representación arquitectónica, estamos en una época de grandes cambios tecnológicos, técnicas computarizadas e innovaciones en los flujos de trabajo y es algo que debemos disfrutar.

3

Entrevista – Muñiz Santamaría 1

n house

MAXWAN: DE LO TANGIBLE A LO FUERA DE ESCALA

Objeto de Estudio: ARCHITECTS + URBANISTS Situado en la ciudad de Rotterdam en Holanda, Maxwan architects + urbanists se presenta como un estudio de arquitectura y urbanismo contemporáneo, de proyección internacional, que tuvo sus inicios en el año 1993 bajo la dirección de Rients Dijkstra (1961 NL) e Hiroki Matsuura (1973 JP). Abarca desde programas de vivienda unifamiliar y complejos de vivienda hasta proyectos viales, de paisajismo y urbanismo a gran escala. Motivación: ¿Cómo es el organigrama en un estudio con proyección internacional? ¿Qué define el alcance del mismo? ¿Cuál es el incentivo a la hora de postularse frente a un concurso o licitación? Al no contar personalmente con experiencias laborales previas en estudios de arquitectura, surge nuestra necesidad de querer indagar sobre el funcionamiento interno de uno. La posibilidad de que fuera en un estudio de visión internacional, fue nuestro mayor motor.

Objetivos: el objetivo primordial de esta entrevista es lograr compartir cómo se compone, organiza y trabaja un estudio fuera de nuestros medios, ahondando en cuestiones pragmáticas que resulten de interés para estudiantes, estudios ya establecidos o pensados a futuro y profesionales del sector.

Algunos Ejemplos:

A continuación detallamos algunos ejemplos que demuestran el vasto alcance del estudio, razón que nos motiva a investigar su funcionamiento.


_Edificio de oficinas_Aeropuerto de Maastricht

Publicación| L'architecture d'aujourd'hui # 339_Programme et Forme

_50 Puentes para Liedsche Rijn

Publicación| Domus # 907_october 2007, it.

_Project A101 Una nueva Ciudad para 320.000hab al SE de Moscú

Publicación| Future # 15_2009, sp.


Metodología: hemos concretado una entrevista con Jason Hilgefort, Project Manager del estudio, quien tiene a cargo los concursos internacionales. A su vez realizaremos una recorrida por el estudio a los efectos de presenciar in situ la metodología de trabajo, tratando de lograr una aproximación que vaya de lo particular a lo global. Una vez allí, intentaremos realizar entrevistas a los diferentes agentes del proceso.

Fuentes: electrónicas, www.maxwan.com bibliografía, L'architecture d'aujourd'hui # 339 _march/april 2002, fr. Domus # 907_october 2007, it. Future # 15_2009, sp. Fotografía: www.maxwan.com

http://www.maxwan.com/

http://www.maxwan.com/

Arie Bergsma

Maestría en Ingeniería Aeroespacial Arie Bergsma Graduado en Ingeniería Aeroespacial en la Delft University of Technology. Después de graduarse en 1995, trabajó como investigador en materiales Hoogovens I + D, Centro de Solicitud de Producto (hoy en día TATA acero). Desde 1998 hasta 2004 estudió Arquitectura y Tecnología de la Construcción en la Universidad Tecnológica de Eindhoven. Antes y consistentemente este plazo o estudios a tiempo parcial, trabajó en las oficinas de ingeniería verschillende en los Países Bajos: El príncipe Revestimiento Ltd (contratista de fachada), Ingenieros Estructurales y D3BN Ingenieros Consultores, Peutz en Zoetermeer. En Peutz trabajó como consultor en el desarrollo de la física, la acústica y el rendimiento de la energía a partir de 2001 hasta 2006 y participó en verschillende proyectos de construcción a gran escala en los Países Bajos: Oficina Shell cabeza en La Haya, la oficina de Hydron cabeza en Utrecht, Amsterdam Archivo Municipal y de alta -rise residencial torre Montevideo Rotterdam, Spuimarkt complejo de cines en La Haya, etc Desde 2006 su trabajo se centra en el diseño de la investigación y la fachada, la enseñanza y de la Coordinación educación en la Universidad de Tecnología de Delft (a tiempo parcial) y las actividades propias de consultoría y proyectos dentro GAAGA .

Esther Steve Link

Master Arquitectura Esther Link a Steve (1974) Estudió Arquitectura en la Universidad Tecnológica de Delft. Después de graduarse en 1997, trabajó en las oficinas de arquitectura verschillende renombrado zoals Van Sambeek Arquitectos y Van Veen en Amsterdam, Geurst y Schulze en La Haya y Arquitectos Claus y Kaan en Amsterdam. En las oficinas de tesis, trabajó como arquitecto y líder del proyecto en las tareas de diseño verschillende y concursos, que van desde los planes urbanísticos a los edificios educativos y residenciales. Algunos proyectos se trabajó en: Edificio residencial en el centro de la ciudad de Almere (Plan Maestro OMA), 123 viviendas en la ubicación CiBoGa en Groningen (supervisión William Alsop), el diseño urbano de la localidad de Shell ex Ámsterdam Norte, complejo residencial "Bloque 7 "IJburg Amsterdam. Desde 2005 su trabajo se centra en la investigación arquitectónica, la enseñanza (profesor visitante en la Universidad Tecnológica de Delft) y proyectos dentro GAAGA . Entre 2007 - 2010 fue miembro del comité de la estética de la ciudad de La Haya. Desde 2012 es miembro del comité de estética o citylink (ciudades de Enschede, Hengelo, Almelo y el Borne).

Por qué elegimos este estudio?Investigando sobre las distintas materialidades utilizadas a nivel de vivienda, observamos como se resolvían lasnecesidades de diferentes usuarios, adaptandose siempre a las normativas impuestas por el master plan realizado por MVRDVNos interesa particularmente, cómo ingeniería y arquitectura interactúan para llegar a soluciones particulares.

El proyecto consiste en el diseño de viviendas situada en la parte occidental de la zona de planificación urbana Nieuw Leyden, un área privada donde los clientes pueden desarrollar su propia casa.La ubicación prevista es de unos antiguos terrenos del matadero cerca del centro de Leiden. Esta área está destinada por el municipio como zona de vivienda experimental donde los individuos pueden desarrollar su propia casa. Se basa en una estructura de red de parcelas, que por constructores privados deben ser completados. La zona es peatonal y cuenta con un total de más de un centenar de lotes. En cuanto a la apariencia de las casas no hay condiciones limitantes distintos de un volumen máximo fijo.

Que elementos analizaremos?La concentración de viviendas realizadas por este estudio en el barrio de Leyden, permite estudiarlas comparativamente.Cada vivienda es abordada de manera particular, utilizando diferentes materiales: madera, hormigón, piedra, entre otros.

De qué se trata el proyecto?

Qué queremos saber? Enfrentandose todo a las mismas limitaciones diseñadas por el master plan de MVRDV, no interesa su modo de abordar el diseño de las viviendas.

Cuál es el punto de partida?Que elementos se priorizan: iluminación, espacialidad, áreas verdes, relación interior-exterior, materialidades, color, etc?Cómo es el vinculo con el cliente: encargo, participación, construcción?Quiénes consideran que son sus referentes al momento de proyectar?Cuál es la dinámica de trabajo?

Cómo vamos a investigar?Partiendo de las interrogantes planteadas y de muchas otras que surjan, proponemos una entrevista dinámica en barrio Leyden, donde se encuentra el estudio GAAGA. Esto permitirá al mismo tiempo realizar un registro audiovisual con los proyectos a lavista.

¹CORTÁZAR JULIO. Libro de Manuel, 1973.

VIVIENDO EN COLECTIVO_conversaciones con personass

OBJETO DE ESTUDIO

Se propone como objeto de estudio el usuario de vivienda colectiva. Para ello se definirán al menos dos edificios de vivienda colectiva, que por algún motivo sean considerados trascendent es.

Transformaciones durante la posguerra: Unidad Habitacional de Marsella, de LeCorbusier, en Marsella, Francia. Las nuevas tradiciones europeas: Humanitas Bergweg, de EGM Architecten en Rotterdam, Holanda. Gyngemosegärd, de Thure, Nielsen and Rubow , en Copenhagen, Dinamarca.

MOTIVACIÓN

"Un puente es un hombre cruzando un puente." ¹

La vivienda colectiva no puede ser tal sin sus usuarios. Toda formulación proyectual teórica, simbólica o conceptual que pueda hacerse para este tipo de vivienda a mi entender carece de importancia si esta no cumple primero con su razón de ser: gente viviendo en colectivo. Es por ello que el acercarse, adentrarse y conocer a sus usuarios, sus modos de habitar y cohabitar adquiere un interés especial.

OBJETIVOS

Adentrarse en los modos de habitar de usuarios de vivienda colectiva europea. Intentar descubrir constantes o particularidades especiales , poner de algún modo a prueba de sus usuarios algunos edificios de vivienda colectiva "ejemplares" estudiados durante la carrera en facultad.

METODOLOGÍA

Se procederá a contactar tanto previamente como en el momento de visita a los edificios, a sus usuarios y administradores , entrevistándolos en su propia unidad y/o en los espacios colectivos. Las entrevistas será n registradas en lo posible mediante audio y/o video. También se procederá a registrar imágenes y sonidos del habitar de los usuarios.

Las entrevistas, o de manera más apropiada al caso, conversaciones, tendrán pautas temáticas conductoras para poder ser comparadas y montadas en conjunto.

Breve introducción histórica del usuario y el edificio. Relaciones entre la historia de este y la del edificio. Maneras de adquisición de la unidad. Las manera de vivir y percibir las relaciones del edificio con la calle y la ciudad. Los espacios colectivos: su uso y las relaciones que genera u obstruye. La unidad: particularidades y personalizaciones.

(1) definición de Ecoaldea por Robert Gilman (2) “la comunidad electiva o intencional” Ulises

OBJETO DE ESTUDIO

Paul Wimbush Arquitecto co-diseñador de la ECOALDEA Lammas "Una ecoaldea es un asentamiento humano, concebido a escala humana, que incluye todos los aspectos importantes para la vida integrándolos respetuosamente en el entorno natural, que apoya formas saludables de desarrollo y que puede persistir en un futuro indefinido".(1) MOTIVACIÓN: La ECOALDEA como modelo social es una alternativa para formar sociedades en la cual se pretende mejorar la calidad de vida de toda la comunida y del entorno , priorizando las relaciones sociales, produciendo sus propios alimentos, construyendo ambientes saludables y sobre todo una forma de vida en armonía con la naturaleza.

OBJETIVOS: Esta entrevista intentara ahondar en el papel del arquitecto cuando diseña un espacio con estas particularidades y en que debe enfocar su mirada mientras proyecta

(1) definición de Ecoaldea por Robert Gilman (2) “la comunidad electiva o intencional” Ulises

METODOLOGÍA: Convivir en las siguientes ECOALDEAS Lammas http://lammas.org.uk/(Gales) y LA ECOALDEA Konohana Family http://www.konohana-family.org/(Tokyo) por un pequeño lapso de tiempo en el cual entrevistare a los miembros de la comunidad que pareazcan interesantes sus testimonios. Y haré una entrevista más detallada con los responsables del diseño de estas ecoaldeas FUENTES: http://gen.ecovillage.org/ http://www.selba.org/ http://elblogdefarina.blogspot.com/2008/10/ecoaldeas-y-comunidades-sostenibles.html

http://lammas.org.uk/

http://www.konohana-family.org/

http://gen.ecovillage.org/

http://www.selba.org/

http://elblogdefarina.blogspot.com/2008/10/ecoaldeas-y-comunidades-sostenibles.html

Entrevista_Avance trabajos_fase pre viaje

Documents

Transcript of Entrevista_Avance trabajos_fase pre viaje