Equidad y Bienestar Social Colombia

Equidad & Bienestar Social

Familias en ExtremaPobreza Serán Beneficiadas

Inversiones de Gran Ayuda

Por una NiñezBienaventurada

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Gracias a la EntregaViviendas

Familias Felices Gracias a la Entrega

Una Poetisa con MuchoTalante y Cultura

Entrevista:Entrevista:

Poeta, escritora, licenciada en español y literatura, gestora cultural y Socia Honorífica del Club Unesco para la Protección del Patrimonio, así es Mary Grueso, una emprendedora mujer afrocolombiana que vela por las condiciones y derechos de su cultura en todas las regiones del país

Dirección: Cra 43 A No. 19 - 27. Edificio Recife Piso 6 Teléfono: 381 40 70 - 262 89 65Sedes: CBA San Bernardo (cll 81 -sur #65-200 Vereda el Morron- La Estrella 2798918-2798929)

CBA Sagrado Corazón (cll 49 #20-90 Buenos Aires 2274627 -2274632)www.fundarias.com E-mail: [email protected],

Medellín, Antioquia

SUMARIO AGRADECIMIENTOS

Fundación Trascender, Ximena González Valencia

Directora Fundación Grande Esdras Ángel Miel Roa

DirectorFundación para las

Comunidades Colombianas Adolfo Triana

Gerente Fundación Ser Social Ernestro Estrada de Ávila

GerenteFundación Jardín de Amor

Andrea Veloza Gerente de Recusos

HumanosFundación Especial

Nueva Vida Francisco Baquero

Director Fundación Rafael Pombo Manuel Toro

Director

COMITÉ EDITORIAL

Carlos E. Pérez, Director General

Rossy Cifuentes, Directora Administrativa

Felipe Hernández, Coordinador Ejecutivo

Lina M. Marmolejo,Coordinadora de Recaudo

Rodrigo Varela, Jefe Nacional de Postventa

Stephanie Cano, Postventa

Andrés Rendón, Director Ejecutivo

Stefani Díaz RomeroDoris Mazuera

Directoras del Proyecto

Juliana Ramírez, Jefe de Producción

Andrea Caballero , Jefe de Redacción

Ángela Trejos, Maritza Jiménez, Jorge Barioni , Oscar Giraldo,

Periodistas

Carolina Hernández, Paola Monsalve, Diana Londoño, Fulvio Obregón,

Diseño y Diagramación

El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre y cuando se cite como

fuente de origen de la revista:

“Equidad y Bienestar Social Colombia”

Se exeptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproduc-

ción.Todos los derechos reservados por la ley.

Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo,

apoyo y colaboración han hecho posible la realización de esta publicación.

Una realización de:

Línea de Información 018000189918Impreso en Colombia

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Balance de Gestión

Desarrollo Regional

Noticias: Breves

Informe Especial

Instituciones

Según el Ministerio de las Tecnologíasde la Información y las Comunica-ciones, el presupuesto designado fue de 93.000 millones de pesos, con los que 21 gobernaciones y 9 alcaldías del país podrán desarrollar sus proyectos de tecnologías en beneficio de la comunidad.

El Gobierno Nacional, por medio del Departamento para la Prosperidad Social (DPS), está ejecutando importantes esquemas que ya han mostrado unos alcances trascendentales en su propósito de reducción de pobreza.

900 estudiantes tienen la oportunidad de estudiar gracias a las obras realizadas en algunas instituciones educativas de la ciudad de Cali.

Equidad Social que Colombia Necesita

Por una Niñez Bienaventurada

El Instituto Colombiano de BienestarFamiliar (Icbf), dio a conocer las cifras recopiladas por varias instituciones estatales que dan cuenta de cómo los niños y adolescentes han sido víctimas del conflicto armado.

Región Capital

Región Occidente

Región Caribe

Región Santander

Región Antioqueña

Región Eje Cafetero

Cifras y Estadísticas

Análisis – Sector PrivadoAnálisis – Sector Público

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Según el gerente Indígena de Antio-quia este trabajo permitirá unificar la lengua Emberá con otros grupos dialectales, como los Emberá Eyábida y los Emberá Dóbida, este logro se constituye en un hito histórico en el marco del fortalecimiento de la lengua y la cultura.

08

Colombia: Ejemplo a Seguir en Reducción de Pobreza 04

06Emprendimiento y Desarrollo Rural para losAgricultores del PaísLas TIC se toman las Regiones de Colombia 08

Inversiones de Gran Ayuda 10

Mujer Rural: Protagonista Principal del Campo 12

Familias Felices Gracias a la Entrega de Viviendas 14

Familias en Extrema Pobreza serán Beneficiadas 16

El Bienestar de los Niños: una prioridad para Bogotá

30

Se Fortalece Plan Departamental de Aguas 32

Bolívar: al Día con las TICs 34

Bucaramanga Asegura el Agua a Estratos Bajos 36

Positivas Acciones para la Lengua Emberá Chamí 38

Risaralda Avanzó en la Reducción de Pobreza 40

Fundación Rafael PomboFundación para las Comunidades ColombianasFundación Especial Nueva Vida

Semillas de Fé 03

Fundación YariguesFundación TrascenderFundación Ser SocialFundación Grande EsdrasFundación Jardín de Amor 53Sadigua 54Ceda Vida 56

El Desarrollo Parte Desde la

IgualdadColombia sigue dando muestras positivas de progreso en equidad social, reducción de la pobreza y el bienestar de su gente gracias a las políticas que el gobierno de Juan Manuel Santos ha adoptado en una apuesta por mejorar la calidad de vida de todos los colombianos tanto en zonas rurales y urbanas.

Muestra de esos grandes logros son los programas Familias en Acción y Jóvenes en Acción que han beneficiado a millones de personas humildes destacando la importancia del capital humano enfocado en especial en los menores de edad.

En Santiago de Cali, 900 estudiantes estrenaron institución educativa, que no es la única, pues hace parte del proyecto que consiste en construir 20 infraestructuras que garantizarán el acceso a la educación para los menores. Por otro lado, el ICBF está enfocando sus esfuerzos en los niños y adolescentes víctimas del conflicto armado y por medio del Programa Especializado de Atención a Desvinculados espera atender aproximadamente a 213 mil víctimas en 800 municipios del país.

El agro también ha ganado espacio en cuanto a atención estatal sabiendo que es parte importante del desarrollo del país, por eso la inversión se ha hecho notar en proyectos como Mujer Rural que busca mejorar la calidad de vida de la campesina colombiana y de paso reducir los niveles de pobreza.

La pobreza también está perdiendo terreno y los esfuerzos se ven reflejados en la aprobación del consumo de mínimo vital de agua en Bucaramanga, la Red Unidos apoyará a 160 mil familias que están en situación de pobreza extrema, 200 familias en estado de desplazamiento se beneficiarán de vivienda gratis.

Con inversión, con la inclusión de personas marginadas y en estado de extrema pobreza, además de atraer a los campesinos, la calidad de vida de los colombianos está mejorando. El Estado Colombia-no está decidido a generar más equidad y las buenas obras están demostrando que el camino hacia el progreso es el sentido social.

Por: Oscar Adrián Giraldo Santa

Editorial

CENTRO DE ATENCIÓN EN DROGODEPENDENCIAS

Guarne Antioquia Colombia, autopista Medellín-Bogotá Km. 33 Vereda Garrido Finca Sarita

[email protected]

PORQUE SIEMPRE HAY UNA ESPERANZA PARA SUPERAR LAS ADICCIONES

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Colombia: Ejemplo a Seguir en Reducción de Pobreza

El Gobierno Nacional, por medio del Departamento para la Prosperidad Social

(DPS), está ejecutando importantes esquemas que ya han mostrado unos alcances trascendentales en su pro-pósito de reducción de pobreza.

Gracias al número de inscritos en los programas Familias en Acción y en Jóvenes en Acción, Colombia es un ejemplo para el mundo, pues la dirección del Índice de Pobreza Multidimensional tiene intenciones de presentar el caso del país a nivel internacional.

Con seis entidades en el sector y el funcionamiento de todos los proyec-tos, se han logrado vincular a más de 2,3 millones de familias en Familias en Acción, que constituyen más de 11 millones de personas y cerca del 25% de la población total del país.

Es una meta significativa, teniendo en cuenta que el proceso incluye una reunión con las madres de alrededor de 20 minutos para determinar infor-mación fundamental, como el núme-ro de hijos, edades, nivel de escolari-dad, estado de su vacunación y salud, entre otros.

El director del IPM (Índice de Po-breza Multidimensional) para Lati-noamérica, Diego Zabaleta, aseguró que en Latinoamérica no se ha imple-mentado por parte de ningún gobier-no un instrumento más pujante para reducir la pobreza que el de Familias en Acción en Colombia.

Por otra parte, el Programa Jóvenes en Acción tiene como objetivo cubrir todas las necesidades de educación superior de los jóvenes que hacen parte del Programa Familias. Lo an-terior, considerando que la pobreza

no sólo se mide por las carencias de dinero, sino también en materia de vivienda, salud y educación. En el mundo, actualmente hay 20 países que han querido implementar ese in-dicador y sólo hay tres para mostrar debido a sus excelentes resultados: México, Bután y Colombia.

Programa Familias en Acción

Se trata de una iniciativa del Gobier-no Nacional que otorga subsidios de nutrición o educación a los niños que hacen parte de las familias en situa-ción de pobreza inscritas en el SIS-BEN metodología III y la Red UNI-DOS, familias indígenas o familias en condición de desplazamiento. Se basa en la entrega de un apoyo económico directo a la madre beneficiaria, suje-to al cumplimiento de compromisos por parte de la familia.

En materia de educación se propone garantizar la asistencia escolar y en salud, con la asistencia de los niños y niñas menores a las citas de control de crecimiento y desarrollo y a los esquemas completos de vacunación.

El seguimiento del óptimo cumpli-miento de las responsabilidades está orientado a ser un complemento de la inversión en capital humano de los menores. De esa manera, el Progra-ma fortalece un incremento en el in-greso de las familias en condición de pobreza extrema, con el fin de que puedan vincularse con las transaccio-nes de mercado y al mejoramiento de sus condiciones de vida.

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Para el 2014 se tiene la meta de llegar a los 2,6 millones de inscrip-ciones en el Programa Familias en Acción.

Actualmente los indicadores esta-blecen que las metas del cuatrienio serán logradas en el 2013. Un avan-ce significativo es que en el 2010 se arrancó con 37 puntos de pobreza y hoy se ha rebajado en casi seis puntos en algo más de dos años de gestión.

Mediante recursos del Presupuesto Nacional, el Programa logra una cobertura en todos los departa-mentos, municipios, distritos, res-guardos y cabildos indígenas que se ubican a nivel nacional brindando los subsidios de salud y educación.

Resultados del programa

En materia de salud y nutrición, los alcances del programa han dejado un positivo balance con los regis-tros presentados en la población favorecida. En ese sentido, en las áreas rurales la desnutrición crónica en niños de cero a los dos años de edad se redujo en un 10%.

De acuerdo con la información detallada que da cuenta de los dife-rentes procesos, se tiene que hubo un aumento de talla para los niños beneficiados que habitan en el área rural, pues los niños de 9 años de edad registraron un crecimiento de 1.3 cm. y los niños de 12 años au-mentaron en estatura 1.5 cm.

Además, los niños que ingresan al programa en edad temprana han presentado mejores resultados al evaluarlos en pruebas cognitivas.

En cuanto a los logros en educa-ción, se incrementó la asistencia es-colar en secundaria, presentándose un aumento del 12.1% para zonas rurales y 5.9% para el área urbana.

Programa Jóvenes en Acción

Es una importante iniciativa por parte del Gobierno nacional que se implementó desde enero en las ciudades de Bogotá, Ibagué, Tunja, Neiva, Villavicencio, Bucaramanga, Cali, Cúcuta, San Andrés, Sincelejo, Santa Marta, Barranquilla, Cartage-na, Montería, Medellín, Pereira, Ar-menia, Manizales, Popayán, Pasto y Florencia.

Por medio del Programa se pretende dar a cada inscrito una beca del Ice-tex y $200.000 mensuales para estu-diar una carrera técnica o tecnológi-ca en el SENA. Parra ello, se destinó una inversión de $220 mil millones.

Según información del Departa-mento de Prosperidad Social, la idea es que estos recursos incentiven en los jóvenes el desarrollo de conoci-mientos, capacidades y competen-cias para la aumentar la generación de ingresos a la par que desarrollan hábitos laborales y de trabajo en equipo.

No obstante, habrá unas exigencias mínimas que los jóvenes deberán cumplir para acceder al beneficio, como el asistir al programa de for-mación superior titulada y cumplir con las actividades de servicio social designadas.

Para que este subsidio se entregue de una manera más eficiente y el proce-so sea más ordenado y transparente, se está analizando la creación de una tarjeta única para el pago de estos recursos.

Este programa se suma a otros que se encuentran en ejecución, como la condonación de la deuda con el ICETEX para jóvenes de estratos bajos, los que demuestren buenos resultados académicos y las comuni-dades indígenas.

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Colombia: Ejemplo a Seguir en Reducción de Pobreza

El Gobierno Nacional, por medio del Departamento para la Prosperidad Social

(DPS), está ejecutando importantes esquemas que ya han mostrado unos alcances trascendentales en su pro-pósito de reducción de pobreza.

Gracias al número de inscritos en los programas Familias en Acción y en Jóvenes en Acción, Colombia es un ejemplo para el mundo, pues la dirección del Índice de Pobreza Multidimensional tiene intenciones de presentar el caso del país a nivel internacional.

Con seis entidades en el sector y el funcionamiento de todos los proyec-tos, se han logrado vincular a más de 2,3 millones de familias en Familias en Acción, que constituyen más de 11 millones de personas y cerca del 25% de la población total del país.

Es una meta significativa, teniendo en cuenta que el proceso incluye una reunión con las madres de alrededor de 20 minutos para determinar infor-mación fundamental, como el núme-ro de hijos, edades, nivel de escolari-dad, estado de su vacunación y salud, entre otros.

El director del IPM (Índice de Po-breza Multidimensional) para Lati-noamérica, Diego Zabaleta, aseguró que en Latinoamérica no se ha imple-mentado por parte de ningún gobier-no un instrumento más pujante para reducir la pobreza que el de Familias en Acción en Colombia.

Por otra parte, el Programa Jóvenes en Acción tiene como objetivo cubrir todas las necesidades de educación superior de los jóvenes que hacen parte del Programa Familias. Lo an-terior, considerando que la pobreza

no sólo se mide por las carencias de dinero, sino también en materia de vivienda, salud y educación. En el mundo, actualmente hay 20 países que han querido implementar ese in-dicador y sólo hay tres para mostrar debido a sus excelentes resultados: México, Bután y Colombia.

Programa Familias en Acción

Se trata de una iniciativa del Gobier-no Nacional que otorga subsidios de nutrición o educación a los niños que hacen parte de las familias en situa-ción de pobreza inscritas en el SIS-BEN metodología III y la Red UNI-DOS, familias indígenas o familias en condición de desplazamiento. Se basa en la entrega de un apoyo económico directo a la madre beneficiaria, suje-to al cumplimiento de compromisos por parte de la familia.

En materia de educación se propone garantizar la asistencia escolar y en salud, con la asistencia de los niños y niñas menores a las citas de control de crecimiento y desarrollo y a los esquemas completos de vacunación.

El seguimiento del óptimo cumpli-miento de las responsabilidades está orientado a ser un complemento de la inversión en capital humano de los menores. De esa manera, el Progra-ma fortalece un incremento en el in-greso de las familias en condición de pobreza extrema, con el fin de que puedan vincularse con las transaccio-nes de mercado y al mejoramiento de sus condiciones de vida.

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Para el 2014 se tiene la meta de llegar a los 2,6 millones de inscrip-ciones en el Programa Familias en Acción.

Actualmente los indicadores esta-blecen que las metas del cuatrienio serán logradas en el 2013. Un avan-ce significativo es que en el 2010 se arrancó con 37 puntos de pobreza y hoy se ha rebajado en casi seis puntos en algo más de dos años de gestión.

Mediante recursos del Presupuesto Nacional, el Programa logra una cobertura en todos los departa-mentos, municipios, distritos, res-guardos y cabildos indígenas que se ubican a nivel nacional brindando los subsidios de salud y educación.

Resultados del programa

En materia de salud y nutrición, los alcances del programa han dejado un positivo balance con los regis-tros presentados en la población favorecida. En ese sentido, en las áreas rurales la desnutrición crónica en niños de cero a los dos años de edad se redujo en un 10%.

De acuerdo con la información detallada que da cuenta de los dife-rentes procesos, se tiene que hubo un aumento de talla para los niños beneficiados que habitan en el área rural, pues los niños de 9 años de edad registraron un crecimiento de 1.3 cm. y los niños de 12 años au-mentaron en estatura 1.5 cm.

Además, los niños que ingresan al programa en edad temprana han presentado mejores resultados al evaluarlos en pruebas cognitivas.

En cuanto a los logros en educa-ción, se incrementó la asistencia es-colar en secundaria, presentándose un aumento del 12.1% para zonas rurales y 5.9% para el área urbana.

Programa Jóvenes en Acción

Es una importante iniciativa por parte del Gobierno nacional que se implementó desde enero en las ciudades de Bogotá, Ibagué, Tunja, Neiva, Villavicencio, Bucaramanga, Cali, Cúcuta, San Andrés, Sincelejo, Santa Marta, Barranquilla, Cartage-na, Montería, Medellín, Pereira, Ar-menia, Manizales, Popayán, Pasto y Florencia.

Por medio del Programa se pretende dar a cada inscrito una beca del Ice-tex y $200.000 mensuales para estu-diar una carrera técnica o tecnológi-ca en el SENA. Parra ello, se destinó una inversión de $220 mil millones.

Según información del Departa-mento de Prosperidad Social, la idea es que estos recursos incentiven en los jóvenes el desarrollo de conoci-mientos, capacidades y competen-cias para la aumentar la generación de ingresos a la par que desarrollan hábitos laborales y de trabajo en equipo.

No obstante, habrá unas exigencias mínimas que los jóvenes deberán cumplir para acceder al beneficio, como el asistir al programa de for-mación superior titulada y cumplir con las actividades de servicio social designadas.

Para que este subsidio se entregue de una manera más eficiente y el proce-so sea más ordenado y transparente, se está analizando la creación de una tarjeta única para el pago de estos recursos.

Este programa se suma a otros que se encuentran en ejecución, como la condonación de la deuda con el ICETEX para jóvenes de estratos bajos, los que demuestren buenos resultados académicos y las comuni-dades indígenas.

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Rural para los Agricultores del PaísEmprendimiento y Desarrollo

A través del Programa “Opor-tunidades Rurales”, el Minis-terio de Agricultura inició la

entrega de tabletas digitales para las organizaciones de microempresarios rurales en Colombia. Las tabletas ha-cen parte de la estrategia que viene ejecutando el ministerio para llevar a la población campesina todo el material educativo, de un fácil uso y acceso, teniendo en cuenta aspectos como la investigación, el emprendi-miento y la creación de empresa a nivel rural.

A partir de esta iniciativa, se busca llegar a 560 organizaciones para lo-gren acceder a los contenidos acadé-micos, que les permitan mejorar los procesos administrativos y contables de sus empresas de una manera más sencilla y práctica.

La nueva herramienta le permite a los microempresarios rurales acceder a la oferta institucional del Ministerio de Agricultura y el Gobierno Nacional, la cual les facilitará la participación en las diferentes convocatorias que se lleven a cabo. De igual manera, podrán con-sultar de una manera más ágil la infor-mación de precios de los productos e insumos agropecuarios para tomar decisiones en cuanto a la producción y sus procesos.

En el evento sobre desarrollo rural regional llevado a cabo en Popayán, se entregaron 87 tabletas inicialmente, asimismo, estuvieron presentes entre otros invitados, el presidente de Sam-sung Electronics de Colombia.

En este acontecimiento se firmaron 17 alianzas productivas; se realizó un reconocimiento a 110 estudian-tes vinculados con el programa de Jóvenes Rurales; también se hizo un reconocimiento a tres organi-zaciones que vienen desarrollando proyectos en favor de las mujeres rurales; se entregaron 300 títulos de tierras.

Las iniciativas

El Ministerio de Agricultura y Desa-rrollo Rural ha venido realizando un fuerte trabajo para generar e inter-venir de la mejora manera en las dis-tintas regiones del país, acercando la oferta institucional del MADR a los pequeños productores rurales.

A través de estas nuevas herra-mientas de trabajo y nuevas tecno-logías, se fortalecerán los negocios y el desarrollo rural de las regiones de Colombia.

En este periodo de Gobierno, se han multiplicado los esfuerzos y recursos para apoyar a las comuni-dades rurales del país con toda la oferta institucional, en especial los instrumentos de la política de desa-rrollo rural.

En el departamento del Cauca están siendo implementados con éxito va-rios de estos instrumentos:

A través del proyecto Apoyo a Alian-zas Productivas se han financiado 30 proyectos en favor de 1.295 fa-milias con una inversión de $10.821 millones de pesos.

El Programa Oportunidades Ru-rales ha financiado 134 proyectos

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nicipios más pobres del país y que realizan actividades económicas con las cadenas de producción en cada departamento de Colombia.

De esta manera, se les reconoce a los pobladores del campo su poten-cial de trabajo, su creatividad, sus conocimientos y experiencias, las cuales son la base de su capacidad para desarrollar iniciativas de nego-cio que se convierten en factores de desarrollo local y regional.

Cobertura

El Programa tendrá una cobertura

beneficiando a 4.325 familias con una inversión de $3.325 millones de pesos.

A través del programa de Jóvenes Rurales se han otorgado becas a 110 jóvenes estudiantes de carreras afi-nes al sector agropecuario.

Con el proyecto “Mujer Rural” se han beneficiado 223 mujeres y a tra-vés del INCODER se han entrega-do 300 títulos de propiedad.

Los objetivos

El Programa Oportunidades Rurales desea lograr en los municipios donde tendrá cobertura, las siguientes metas:

Contribuir a reducir la pobreza.

Aumentar el empleo y los ingresos.

Facilitar el acceso a nuevos merca-dos.

Elevar la capacidad de competir de las microempresas.

Fortalecer las capacidades empresa-riales de los pobladores rurales.

Por último, el Ministerio de Agricul-tura también informó que el Fondo de Oportunidades para el desarro-llo de negocios rurales, se encargará de financiar proyectos empresaria-les presentados por organizaciones campesinas, que generen empleo y aumenten los ingresos de los mi-croempresarios.

Los proyectos los deben presentar organizaciones legales de pequeños productores rurales como jóvenes, mujeres, indígenas y afrocolombia-nos, que pertenezcan a los niveles 1 y 2 del Sisben, que vivan en los mu-

nacional, donde los departamentos y municipios donde existe una alta concentración de población rural en situación de pobreza serán la priori-dad del proyecto.

En cuanto a esta importancia, se construirá un índice el cual incluirá: porcentaje de población rural; por-centaje de predios caracterizados como minifundios y porcentaje de población en situación de pobreza.

Esta iniciativa comenzará sus activi-dades en la Región Atlántica, en es-pecial los departamentos de Bolívar, Sucre y Córdoba, mientras que en la Región Andina aparecen los depar-tamentos de Boyacá y Santander. De igual manera, ampliará sus acciones en la Región Pacífica y a los demás departamentos del país.

Es así como el programa busca con-tribuir a la lucha contra la pobreza rural, a través del incremento del empleo y de los ingresos de las fami-lias más pobres, mejorando de esta manera la competitividad e integra-ción a los mercados de las microem-presas rurales.

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Rural para los Agricultores del PaísEmprendimiento y Desarrollo

A través del Programa “Opor-tunidades Rurales”, el Minis-terio de Agricultura inició la

entrega de tabletas digitales para las organizaciones de microempresarios rurales en Colombia. Las tabletas ha-cen parte de la estrategia que viene ejecutando el ministerio para llevar a la población campesina todo el material educativo, de un fácil uso y acceso, teniendo en cuenta aspectos como la investigación, el emprendi-miento y la creación de empresa a nivel rural.

A partir de esta iniciativa, se busca llegar a 560 organizaciones para lo-gren acceder a los contenidos acadé-micos, que les permitan mejorar los procesos administrativos y contables de sus empresas de una manera más sencilla y práctica.

La nueva herramienta le permite a los microempresarios rurales acceder a la oferta institucional del Ministerio de Agricultura y el Gobierno Nacional, la cual les facilitará la participación en las diferentes convocatorias que se lleven a cabo. De igual manera, podrán con-sultar de una manera más ágil la infor-mación de precios de los productos e insumos agropecuarios para tomar decisiones en cuanto a la producción y sus procesos.

En el evento sobre desarrollo rural regional llevado a cabo en Popayán, se entregaron 87 tabletas inicialmente, asimismo, estuvieron presentes entre otros invitados, el presidente de Sam-sung Electronics de Colombia.

En este acontecimiento se firmaron 17 alianzas productivas; se realizó un reconocimiento a 110 estudian-tes vinculados con el programa de Jóvenes Rurales; también se hizo un reconocimiento a tres organi-zaciones que vienen desarrollando proyectos en favor de las mujeres rurales; se entregaron 300 títulos de tierras.

Las iniciativas

El Ministerio de Agricultura y Desa-rrollo Rural ha venido realizando un fuerte trabajo para generar e inter-venir de la mejora manera en las dis-tintas regiones del país, acercando la oferta institucional del MADR a los pequeños productores rurales.

A través de estas nuevas herra-mientas de trabajo y nuevas tecno-logías, se fortalecerán los negocios y el desarrollo rural de las regiones de Colombia.

En este periodo de Gobierno, se han multiplicado los esfuerzos y recursos para apoyar a las comuni-dades rurales del país con toda la oferta institucional, en especial los instrumentos de la política de desa-rrollo rural.

En el departamento del Cauca están siendo implementados con éxito va-rios de estos instrumentos:

A través del proyecto Apoyo a Alian-zas Productivas se han financiado 30 proyectos en favor de 1.295 fa-milias con una inversión de $10.821 millones de pesos.

El Programa Oportunidades Ru-rales ha financiado 134 proyectos

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De esta manera, se les reconoce a los pobladores del campo su poten-cial de trabajo, su creatividad, sus conocimientos y experiencias, las cuales son la base de su capacidad para desarrollar iniciativas de nego-cio que se convierten en factores de desarrollo local y regional.

Cobertura

El Programa tendrá una cobertura

beneficiando a 4.325 familias con una inversión de $3.325 millones de pesos.

A través del programa de Jóvenes Rurales se han otorgado becas a 110 jóvenes estudiantes de carreras afi-nes al sector agropecuario.

Con el proyecto “Mujer Rural” se han beneficiado 223 mujeres y a tra-vés del INCODER se han entrega-do 300 títulos de propiedad.

Los objetivos

El Programa Oportunidades Rurales desea lograr en los municipios donde tendrá cobertura, las siguientes metas:

Contribuir a reducir la pobreza.

Aumentar el empleo y los ingresos.

Facilitar el acceso a nuevos merca-dos.

Elevar la capacidad de competir de las microempresas.

Fortalecer las capacidades empresa-riales de los pobladores rurales.

Por último, el Ministerio de Agricul-tura también informó que el Fondo de Oportunidades para el desarro-llo de negocios rurales, se encargará de financiar proyectos empresaria-les presentados por organizaciones campesinas, que generen empleo y aumenten los ingresos de los mi-croempresarios.

Los proyectos los deben presentar organizaciones legales de pequeños productores rurales como jóvenes, mujeres, indígenas y afrocolombia-nos, que pertenezcan a los niveles 1 y 2 del Sisben, que vivan en los mu-

nacional, donde los departamentos y municipios donde existe una alta concentración de población rural en situación de pobreza serán la priori-dad del proyecto.

En cuanto a esta importancia, se construirá un índice el cual incluirá: porcentaje de población rural; por-centaje de predios caracterizados como minifundios y porcentaje de población en situación de pobreza.

Esta iniciativa comenzará sus activi-dades en la Región Atlántica, en es-pecial los departamentos de Bolívar, Sucre y Córdoba, mientras que en la Región Andina aparecen los depar-tamentos de Boyacá y Santander. De igual manera, ampliará sus acciones en la Región Pacífica y a los demás departamentos del país.

Es así como el programa busca con-tribuir a la lucha contra la pobreza rural, a través del incremento del empleo y de los ingresos de las fami-lias más pobres, mejorando de esta manera la competitividad e integra-ción a los mercados de las microem-presas rurales.

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Según el Ministerio de las Tec-nologías de la Información y las Comunicaciones, el presupuesto

designado fue de 93.000 millones de pesos, con los que 21 gobernaciones y 9 alcaldías del país podrán desarro-llar sus proyectos de tecnologías en beneficio de la comunidad.

Por su parte, las regiones que partici-pan harán una inversión de más de 25 mil millones de pesos, para garantizar la ejecución del ciento por ciento de sus proyectos y de esta manera con-tribuir a la reducción de la brecha di-gital y generar más oportunidades de crecimiento.

Los proyectos seleccionados fueron de las gobernaciones de Amazonas, Boyacá, Caldas, Caquetá, Casanare, Cauca, Chocó, Córdoba, Cundina-marca, Guajira, Huila, Nariño, Norte de Santander, Quindío, San Andrés, Santander, Sucre, Tolima, Valle del

Cauca, Vaupés y Vichada. Y de las alcaldías de Armenia, Barranquilla, Cali, Montería, Neiva, Pereira, San José del Guaviare, Santa Marta y Sincelejo.

Vive Digital Regional se encarga de articular el desarrollo del Ecosiste-ma Digital en los 32 departamentos de Colombia y en el Distrito Capi-tal, a través del apoyo de iniciativas gubernamentales que requieran el uso de las TIC para el óptimo desa-rrollo de sus regiones.

Así mismo, el Ministerio entrega las herramientas necesarias para que los pobladores se apropien de las tecnologías y hagan uso de sus ven-tajas buscando el desarrollo compe-titivo de su región.

El Gobierno Nacional apoya las ideas para la promoción del uso de las TIC por parte de los gobiernos

locales por medio de asesoría, co-financiamiento y acompañamiento. “A través del Plan Vive Digital Regio-nal se busca que se mejoren los nive-les de acceso y el uso de las TIC en las regiones, gracias al compromiso con las autoridades locales”, explicó el Ministro TIC, Diego Molano Vega. Cuando se desarrollan estrategias para fomentar la apropiación de TIC a partir de procesos formativos se propone considerar al menos cuatro elementos:

Las motivaciones que tienen las per-sonas participantes.

El enfoque de trabajo considerando la diversidad de poblaciones.

Las apuestas metodológicas y peda-gógicas.

Las competencias de quien facilita y orienta el aprendizaje.

Un proyecto millonario

Para eliminar el rezago tecnológico en el que se encuentra el departamento, el ministro Diego Molano Vega apro-bó un millonario proyecto con el que se beneficiará a los 123 municipios de Boyacá.

Con una inversión de 176.000 millo-nes de pesos, Boyacá y el Ministerio de las Tecnologías de la Información

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La meta es reducir la pobreza y mejorar el bienestar de la pobla-ción a través del fomento, aprove-chamiento y uso adecuado de las TIC, con el objetivo de mejorar la calidad educativa en las regiones del país.

y las Comunicaciones (TIC) se unie-ron para que este departamento pue-da superar la brecha de la pobreza y fomentar el desarrollo a través del uso de esa tecnología.

Computadores, capacitación a docen-tes, puntos Wi-Fi y acceso a Internet a través de fibra óptica, hacen parte de la lista de beneficios que tendrá en los próximos dos años el departamento de Boyacá.

El Funcionario tunjano Diego Mola-no Vega agregó que lo que busca es que en Boyacá se cree un centro de fabricación de aplicaciones en el que se aproveche la cantidad de univer-sitarios que hay y además se genere empleo.

La labor del Ministerio

El Ministerio de las Comunicacio-nes viene adelantando la instalación de la fibra óptica para todo Boyacá, con el fin de convertir al departa-mento en la más alta tecnología digital que exista; es por eso, que el Ministro será condecorado por parte de los alcaldes de los munici-pios que estará visitando, como re-conocimiento de la labor que viene adelantado en la dotación no solo de Tabletas, sino de computadores y de puntos Vive Digital; el Ministro Diego Molano se refirió a la tecno-logía como el mejor camino hacia la educación para combatir la pobreza en Colombia.

Por último, el Ministerio de Tecnolo-gías de la Información y las Comuni-caciones, dentro de sus objetivos, dio a conocer las estrategias de cada una de las entidades participantes, para continuar con el desarrollo de proyec-tos de tecnología, orientado hacia las instituciones Educativas del depar-tamento, con proyección a la comu-nidad, de tal manera que sea posible

cerrar la brecha tecnológica y generar impacto social en el departamento.De la misma manera la Secretaría de Educación de Boyacá pretende esta-blecer acuerdos con los programas Compartel y computadores para edu-car, en donde aumente la cobertura de Instituciones con equipos de punta y ampliación de conectividad en banda ancha y tiempo de conectividad.

Dentro de los compromisos adquiri-dos por cada una de las entidades y empresas, se acordaron agendas de trabajo para construir un perfil de co-nectividad de las instituciones educa-tivas del departamento, en donde se definan los insumos para el Proyecto Red Educativa Nacional.

Más estrategias digitales

El Ministro de Tecnologías de la In-formación y las Comunicaciones, Diego Molano Vega, se encargó de oficializar el programa Nativos Digi-tales, durante la cumbre de goberna-dores en Bucaramanga y la de alcaldes en Bogotá.

La propuesta Nativos Digitales, busca también unir esfuerzos entre el Esta-do y las regiones para llevar tecnolo-gía y educación a millones de niños y niñas en todo el territorio nacional.

“El primer paso para avanzar en Nati-vos Digitales será garantizar su inclu-sión en el Plan de Desarrollo Territo-rial a través de los lineamientos TIC que los mandatarios locales y regiones deben presentar”, señaló el Ministro.Esta iniciativa debe partir del lide-razgo de los diferentes departamen-tos y municipios para que de manera conjunta con el Ministerio, se llegue al ciento por ciento de la población y las comunidades educativas oficiales, obteniendo un óptimo acceso a com-putadores, conectividad a Internet y otro tipo de terminales tecnológicos,

esto a través de sus programas: Com-putadores para Educar y Compartel.La propuesta mencionada hace parte del Plan Vive Digital, el cual busca reducir la brecha digital para innovar en el proceso pedagógico, mejorando la calidad en materia educativa, redu-ciendo la deserción escolar y aumen-tando los logros académicos a través de la formación de docentes y ciuda-danos para una óptima apropiación de las TIC.

Finalmente, para el Ministro de las TIC, es importante articular los es-fuerzos del país de manera conjunta entre las regiones y dependencias de cada zona, generando a través de ellas una economía de escala, cubriendo la totalidad de las necesidades tecnoló-gicas de las instituciones para trabajar de la mejor manera con los esfuerzos departamentales y municipales.

En cuanto a la conectividad, dicha propuesta tiene como objetivo brin-dar una serie de herramientas que lo-gren dar continuidad al servicio de internet, de igual manera, también se busca incluir digitalmente a los territorios de la nación que aún no cuentan con este importante servi-cio.

Por su parte, las regiones que par-ticipan harán una inversión de más de 25 mil millones de pesos, para garantizar la ejecución completa de sus proyectos y de esta manera con-tribuir a la reducción de la brecha digital y generar más oportunidades de crecimiento.

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Regiones de ColombiaLas TIC se Toman las

Según el Ministerio de las Tec-nologías de la Información y las Comunicaciones, el presupuesto

designado fue de 93.000 millones de pesos, con los que 21 gobernaciones y 9 alcaldías del país podrán desarro-llar sus proyectos de tecnologías en beneficio de la comunidad.

Por su parte, las regiones que partici-pan harán una inversión de más de 25 mil millones de pesos, para garantizar la ejecución del ciento por ciento de sus proyectos y de esta manera con-tribuir a la reducción de la brecha di-gital y generar más oportunidades de crecimiento.

Los proyectos seleccionados fueron de las gobernaciones de Amazonas, Boyacá, Caldas, Caquetá, Casanare, Cauca, Chocó, Córdoba, Cundina-marca, Guajira, Huila, Nariño, Norte de Santander, Quindío, San Andrés, Santander, Sucre, Tolima, Valle del

Cauca, Vaupés y Vichada. Y de las alcaldías de Armenia, Barranquilla, Cali, Montería, Neiva, Pereira, San José del Guaviare, Santa Marta y Sincelejo.

Vive Digital Regional se encarga de articular el desarrollo del Ecosiste-ma Digital en los 32 departamentos de Colombia y en el Distrito Capi-tal, a través del apoyo de iniciativas gubernamentales que requieran el uso de las TIC para el óptimo desa-rrollo de sus regiones.

Así mismo, el Ministerio entrega las herramientas necesarias para que los pobladores se apropien de las tecnologías y hagan uso de sus ven-tajas buscando el desarrollo compe-titivo de su región.

El Gobierno Nacional apoya las ideas para la promoción del uso de las TIC por parte de los gobiernos

locales por medio de asesoría, co-financiamiento y acompañamiento. “A través del Plan Vive Digital Regio-nal se busca que se mejoren los nive-les de acceso y el uso de las TIC en las regiones, gracias al compromiso con las autoridades locales”, explicó el Ministro TIC, Diego Molano Vega. Cuando se desarrollan estrategias para fomentar la apropiación de TIC a partir de procesos formativos se propone considerar al menos cuatro elementos:

Las motivaciones que tienen las per-sonas participantes.

El enfoque de trabajo considerando la diversidad de poblaciones.

Las apuestas metodológicas y peda-gógicas.

Las competencias de quien facilita y orienta el aprendizaje.

Un proyecto millonario

Para eliminar el rezago tecnológico en el que se encuentra el departamento, el ministro Diego Molano Vega apro-bó un millonario proyecto con el que se beneficiará a los 123 municipios de Boyacá.

Con una inversión de 176.000 millo-nes de pesos, Boyacá y el Ministerio de las Tecnologías de la Información

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La meta es reducir la pobreza y mejorar el bienestar de la pobla-ción a través del fomento, aprove-chamiento y uso adecuado de las TIC, con el objetivo de mejorar la calidad educativa en las regiones del país.

y las Comunicaciones (TIC) se unie-ron para que este departamento pue-da superar la brecha de la pobreza y fomentar el desarrollo a través del uso de esa tecnología.

Computadores, capacitación a docen-tes, puntos Wi-Fi y acceso a Internet a través de fibra óptica, hacen parte de la lista de beneficios que tendrá en los próximos dos años el departamento de Boyacá.

El Funcionario tunjano Diego Mola-no Vega agregó que lo que busca es que en Boyacá se cree un centro de fabricación de aplicaciones en el que se aproveche la cantidad de univer-sitarios que hay y además se genere empleo.

La labor del Ministerio

El Ministerio de las Comunicacio-nes viene adelantando la instalación de la fibra óptica para todo Boyacá, con el fin de convertir al departa-mento en la más alta tecnología digital que exista; es por eso, que el Ministro será condecorado por parte de los alcaldes de los munici-pios que estará visitando, como re-conocimiento de la labor que viene adelantado en la dotación no solo de Tabletas, sino de computadores y de puntos Vive Digital; el Ministro Diego Molano se refirió a la tecno-logía como el mejor camino hacia la educación para combatir la pobreza en Colombia.

Por último, el Ministerio de Tecnolo-gías de la Información y las Comuni-caciones, dentro de sus objetivos, dio a conocer las estrategias de cada una de las entidades participantes, para continuar con el desarrollo de proyec-tos de tecnología, orientado hacia las instituciones Educativas del depar-tamento, con proyección a la comu-nidad, de tal manera que sea posible

cerrar la brecha tecnológica y generar impacto social en el departamento.De la misma manera la Secretaría de Educación de Boyacá pretende esta-blecer acuerdos con los programas Compartel y computadores para edu-car, en donde aumente la cobertura de Instituciones con equipos de punta y ampliación de conectividad en banda ancha y tiempo de conectividad.

Dentro de los compromisos adquiri-dos por cada una de las entidades y empresas, se acordaron agendas de trabajo para construir un perfil de co-nectividad de las instituciones educa-tivas del departamento, en donde se definan los insumos para el Proyecto Red Educativa Nacional.

Más estrategias digitales

El Ministro de Tecnologías de la In-formación y las Comunicaciones, Diego Molano Vega, se encargó de oficializar el programa Nativos Digi-tales, durante la cumbre de goberna-dores en Bucaramanga y la de alcaldes en Bogotá.

La propuesta Nativos Digitales, busca también unir esfuerzos entre el Esta-do y las regiones para llevar tecnolo-gía y educación a millones de niños y niñas en todo el territorio nacional.

“El primer paso para avanzar en Nati-vos Digitales será garantizar su inclu-sión en el Plan de Desarrollo Territo-rial a través de los lineamientos TIC que los mandatarios locales y regiones deben presentar”, señaló el Ministro.Esta iniciativa debe partir del lide-razgo de los diferentes departamen-tos y municipios para que de manera conjunta con el Ministerio, se llegue al ciento por ciento de la población y las comunidades educativas oficiales, obteniendo un óptimo acceso a com-putadores, conectividad a Internet y otro tipo de terminales tecnológicos,

esto a través de sus programas: Com-putadores para Educar y Compartel.La propuesta mencionada hace parte del Plan Vive Digital, el cual busca reducir la brecha digital para innovar en el proceso pedagógico, mejorando la calidad en materia educativa, redu-ciendo la deserción escolar y aumen-tando los logros académicos a través de la formación de docentes y ciuda-danos para una óptima apropiación de las TIC.

Finalmente, para el Ministro de las TIC, es importante articular los es-fuerzos del país de manera conjunta entre las regiones y dependencias de cada zona, generando a través de ellas una economía de escala, cubriendo la totalidad de las necesidades tecnoló-gicas de las instituciones para trabajar de la mejor manera con los esfuerzos departamentales y municipales.

En cuanto a la conectividad, dicha propuesta tiene como objetivo brin-dar una serie de herramientas que lo-gren dar continuidad al servicio de internet, de igual manera, también se busca incluir digitalmente a los territorios de la nación que aún no cuentan con este importante servi-cio.

Por su parte, las regiones que par-ticipan harán una inversión de más de 25 mil millones de pesos, para garantizar la ejecución completa de sus proyectos y de esta manera con-tribuir a la reducción de la brecha digital y generar más oportunidades de crecimiento.

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Inversiones de

Gran Ayuda

900 estudiantes tienen la opor-tunidad de estudiar gracias a las obras realizadas en algunas institu-ciones educativas de la ciudad de Cali. Hay un motivo de satisfacción para que los estudiantes puedan estrenar las aulas de clase.

La ciudad de Cali crece con proyectos de gran inversión entregando educación de ca-

lidad para estudiantes que no cuen-tan con oportunidades económicas pero tienen todo el potencial y las ganas de salir adelante.

Es así como alrededor de 900 estu-diantes de Montebello, hicieron uso de su nuevo uniforme para asistir a

la ceremonia oficial de inauguración realizada por el alcalde de Cali Ro-drigo Guerrero Velasco, con el fin de mostrar las obras en la institu-ción educativa de este corregimien-to, sede Antonio Ricaurte.

Los estudiantes se sienten orgullo-sos de estrenar plantel educativo, la inversión bordea los 2.564 millones de pesos, dineros que provienen de las vigencias futuras del proyecto de acuerdo que la Administración le presentó al Concejo en el último año.

La Secretaría de Educación de Cali, explica que esta inversión hace par-te de los 26.536 millones de pesos que permitieron el mejoramiento de

infraestructuras de 20 sedes de ins-tituciones educativas públicas en la sultana del valle.

Los estudiantes que cursan grados de básica secundaria de sexto a no-veno y de media de décimo a once, llegaron muy temprano al plantel educativo, con el fin de cumplir la cita con el alcalde Guerrero Velasco y con el secretario de Educación de la ciudad, Édgar Polanco, quienes oficializaron la institución cortando la cinta como un llamado a padres y a estudiantes de acudir de inmediato a las clases en el plantel.

“La educación es una de las princi-pales prioridades de esta Adminis-tración, objetivo dentro de la polí-tica de mejoramiento de la calidad educativa. Con este trabajo, se forta-lece, pues, el ambiente escolar, por-que queremos que nuestros niños reciban una educación de calidad”, afirmó el alcalde Guerrero Velasco, en el acto de entrega.

Por su parte, el secretario de Edu-cación dio a entender que la gestión que ha liderado la Administración, está en proceso de mejoramiento continuo para las condiciones de es-tudio en colegios oficiales.

También explicó que la gran alianza con el Gobierno Nacional, permitió a cuatro municipios del departa-

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Con el fin de favorecer mejores oportunidades de educación el alcalde Rodrigo Guerrero Velas-co, inauguró la institución edu-cativa Montebello, sede princi-pal Antonio Ricaurte.

mento obtener recursos por 30.000 millones de pesos del Sistema Gene-ral de Regalías para un programa de educación digital.

A su vez, dijo que las inversiones que también permitieron entregar las obras de la institución educativa Isaías Duarte Cancino, contó con la inauguración el 2013 y contó con la asistencia del Presidente de la Repú-blica, Juan Manuel Santos, y de algu-nos de sus ministros.

La obra de la institución educativa de Montebello, comenzó su gestión en el 2012 por el primero del man-dato del médico Guerrero Velasco y fue entregada por el constructor este año.

Las obras no paran

Es una responsabilidad muy grande, el velar por la educación de zonas donde algunos estudiantes no cuen-tan con recursos suficientes para acceder a este derecho que tienen todos los seres humanos. Así lo ma-nifiesta la Secretaría de Educación de Cali.

En el transcurso de este año, se es-tán recibiendo obras por 22.000 millones de pesos, realizadas en 20 sedes, por medio de la modalidad de vigencias futuras. Una de esas es Santa Librada, donde se invirtieron 6.000 millones de pesos en el refor-zamiento estructural de dos bloques.

Partiendo de esto, figuran más ins-tituciones educativas que han sido reconstruidas totalmente para bene-ficio de los alumnos. En el listado se encuentra Cristo Maestro de la insti-tución educativa oficial Carlos Hol-mes Trujillo, con un valor de 2.800 millones de pesos que involucraron una reconstrucción total.

“En la Secretaría de Educación de Cali, se está haciendo gestión con el Ministerio de Educación, con otras cooperativas y con los comités de Planificación para la consecución de recursos que nos permitan mejorar la mayor cantidad de sedes educa-tivas en nuestra ciudad”, indicó el subsecretario de Planeación Secto-rial.

Entre otros temas tratados por el alcalde Guerrero para el tema de la educación, asegura que se seguirán invirtiendo millonarios recursos en la recuperación locativa de escuelas rurales de Cali y que se destinaron 8 mil millones de pesos para el bene-ficio de 20 instituciones educativas.

A su vez Guerrero asume que la educación bajo su gobierno será la prioridad, “ya no se piensa solo en tableros, sino que se adelanta un ambicioso programa que involucre la educación digital, capacitando a los profesores y luego a los estu-diantes, con el fin de que dominen esas nuevas tecnologías de la infor-mática y las comunicaciones como camino hacia el progreso del ser y de la ciudad”.

También precisa que las obras que se están ejecutando serán amplias para implementar diseños que per-mitan estudiar de manera más tran-quila al estudiante, como coliseos y las escaleras de acceso a esta área, posteriormente habrá dotación de equipos de informática para una mayor educación digital de los estu-diantes.

Estas obras en materia educativa responden al programa de remo-delación y mejoramiento de que CaliDA más condiciones para edu-car con inversiones que superan los 26.000 millones de pesos.

Finalmente, para los maestros, este tipo de inversiones son un incenti-vo para los alumnos, ya que tienen la oportunidad de ir a estudiar y noten que son tenidos en cuenta por la Secretaría, tal como lo han venido haciendo desde hace mucho tiempo.

Alcalde de Cali, Rodrigo Guerrero

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La ciudad de Cali crece con proyectos de gran inversión entregando educación de ca-

lidad para estudiantes que no cuen-tan con oportunidades económicas pero tienen todo el potencial y las ganas de salir adelante.

Es así como alrededor de 900 estu-diantes de Montebello, hicieron uso de su nuevo uniforme para asistir a

la ceremonia oficial de inauguración realizada por el alcalde de Cali Ro-drigo Guerrero Velasco, con el fin de mostrar las obras en la institu-ción educativa de este corregimien-to, sede Antonio Ricaurte.

Los estudiantes se sienten orgullo-sos de estrenar plantel educativo, la inversión bordea los 2.564 millones de pesos, dineros que provienen de las vigencias futuras del proyecto de acuerdo que la Administración le presentó al Concejo en el último año.

La Secretaría de Educación de Cali, explica que esta inversión hace par-te de los 26.536 millones de pesos que permitieron el mejoramiento de

infraestructuras de 20 sedes de ins-tituciones educativas públicas en la sultana del valle.

Los estudiantes que cursan grados de básica secundaria de sexto a no-veno y de media de décimo a once, llegaron muy temprano al plantel educativo, con el fin de cumplir la cita con el alcalde Guerrero Velasco y con el secretario de Educación de la ciudad, Édgar Polanco, quienes oficializaron la institución cortando la cinta como un llamado a padres y a estudiantes de acudir de inmediato a las clases en el plantel.

“La educación es una de las princi-pales prioridades de esta Adminis-tración, objetivo dentro de la polí-tica de mejoramiento de la calidad educativa. Con este trabajo, se forta-lece, pues, el ambiente escolar, por-que queremos que nuestros niños reciban una educación de calidad”, afirmó el alcalde Guerrero Velasco, en el acto de entrega.

Por su parte, el secretario de Edu-cación dio a entender que la gestión que ha liderado la Administración, está en proceso de mejoramiento continuo para las condiciones de es-tudio en colegios oficiales.

También explicó que la gran alianza con el Gobierno Nacional, permitió a cuatro municipios del departa-

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Con el fin de favorecer mejores oportunidades de educación el alcalde Rodrigo Guerrero Velas-co, inauguró la institución edu-cativa Montebello, sede princi-pal Antonio Ricaurte.

mento obtener recursos por 30.000 millones de pesos del Sistema Gene-ral de Regalías para un programa de educación digital.

A su vez, dijo que las inversiones que también permitieron entregar las obras de la institución educativa Isaías Duarte Cancino, contó con la inauguración el 2013 y contó con la asistencia del Presidente de la Repú-blica, Juan Manuel Santos, y de algu-nos de sus ministros.

La obra de la institución educativa de Montebello, comenzó su gestión en el 2012 por el primero del man-dato del médico Guerrero Velasco y fue entregada por el constructor este año.

Las obras no paran

Es una responsabilidad muy grande, el velar por la educación de zonas donde algunos estudiantes no cuen-tan con recursos suficientes para acceder a este derecho que tienen todos los seres humanos. Así lo ma-nifiesta la Secretaría de Educación de Cali.

En el transcurso de este año, se es-tán recibiendo obras por 22.000 millones de pesos, realizadas en 20 sedes, por medio de la modalidad de vigencias futuras. Una de esas es Santa Librada, donde se invirtieron 6.000 millones de pesos en el refor-zamiento estructural de dos bloques.

Partiendo de esto, figuran más ins-tituciones educativas que han sido reconstruidas totalmente para bene-ficio de los alumnos. En el listado se encuentra Cristo Maestro de la insti-tución educativa oficial Carlos Hol-mes Trujillo, con un valor de 2.800 millones de pesos que involucraron una reconstrucción total.

“En la Secretaría de Educación de Cali, se está haciendo gestión con el Ministerio de Educación, con otras cooperativas y con los comités de Planificación para la consecución de recursos que nos permitan mejorar la mayor cantidad de sedes educa-tivas en nuestra ciudad”, indicó el subsecretario de Planeación Secto-rial.

Entre otros temas tratados por el alcalde Guerrero para el tema de la educación, asegura que se seguirán invirtiendo millonarios recursos en la recuperación locativa de escuelas rurales de Cali y que se destinaron 8 mil millones de pesos para el bene-ficio de 20 instituciones educativas.

A su vez Guerrero asume que la educación bajo su gobierno será la prioridad, “ya no se piensa solo en tableros, sino que se adelanta un ambicioso programa que involucre la educación digital, capacitando a los profesores y luego a los estu-diantes, con el fin de que dominen esas nuevas tecnologías de la infor-mática y las comunicaciones como camino hacia el progreso del ser y de la ciudad”.

También precisa que las obras que se están ejecutando serán amplias para implementar diseños que per-mitan estudiar de manera más tran-quila al estudiante, como coliseos y las escaleras de acceso a esta área, posteriormente habrá dotación de equipos de informática para una mayor educación digital de los estu-diantes.

Estas obras en materia educativa responden al programa de remo-delación y mejoramiento de que CaliDA más condiciones para edu-car con inversiones que superan los 26.000 millones de pesos.

Finalmente, para los maestros, este tipo de inversiones son un incenti-vo para los alumnos, ya que tienen la oportunidad de ir a estudiar y noten que son tenidos en cuenta por la Secretaría, tal como lo han venido haciendo desde hace mucho tiempo.

Alcalde de Cali, Rodrigo Guerrero

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Protagonista Principal del CampoMujer Rural:

El objetivo será robustecer asocia-ciones de mujeres campesinas en procesos participativos y de lideraz-go, así como ofrecerles asesoría en el desarrollo de sus iniciativas de pro-ducción.

Con el propósito de acabar con los limitantes que enfrentan las mujeres rurales en Colom-

bia, el Ministerio de Agricultura y De-sarrollo Social está fortaleciendo el Programa Mujer Rural con el objetivo de mejorar las condiciones de vida de esta población y así reducir la pobreza en el campo.

Se trata de una iniciativa integral en la que tienen una participación clave entidades estatales, territoriales, em-presas del sector privado, gremios de mujeres y en general, todas las asociaciones de mujeres campesinas y asociaciones que pretendan visibili-zar a las mujeres como protagonistas del campo, posicionarlas en el marco productivo, fomentar la generación de conocimiento a través de capacitacio-nes y generar competitividad e inclu-sión social.

De igual manera, un acápite primor-dial del programa es que se reco-noce la diversidad de la mujer rural colombiana mediante la necesidad de brindar una atención que tenga en cuenta las particularidades cultu-rales, sociales y económicas de cada segmento poblacional. Así mismo, se consideran las consecuencias de la violencia y el conflicto armado a través de una atención que permita su recuperación física y mental.

Detalles del programa

Mediante un presupuesto a los tres mil millones de pesos la iniciativa es-tima reducir los índices de pobreza en las áreas rurales a partir de la ge-neración de un panorama de inclu-sión social para la mujer, su acceso a la oferta institucional y la satisfac-

ción de sus necesidades de carácter económico, político y social.

Para alcanzar los objetivos se estable-cieron una serie de estrategias, como el hecho de incluir el tema de géne-ro en las políticas públicas del sector agropecuario, apoyar proyectos em-presariales y productivos de las muje-res rurales y fortalecer las redes y aso-ciaciones de mujeres rurales.

Las beneficiadas acceden al pro-grama mediante una convocatoria pública abierta en la que se selec-cionan las mejores propuestas de generación de ingresos y empleo, que plantean soluciones a las debi-lidades y potencialidades de desa-rrollo identificadas por las propias asociaciones u organizaciones de mujeres rurales, que pueden ser agropecuarios y no agropecuarios.

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En caso de tratarse de una organi-zación, se exige que el 80% de las integrantes de la asociación debe co-rresponder a mujeres rurales y como máximo, el 20% restante puede estar conformado por hombres o jóvenes rurales. Además, debe tener como mí-nimo a 20 integrantes clasificados en el nivel I ó II, conforme a los nuevos puntos de corte del SISBEN III.

En dicha convocatoria no podrán par-ticipar las organizaciones y/o asocia-ciones de mujeres rurales en las cuales la totalidad de sus integrantes sean o hayan sido beneficiarias de los Progra-mas Oportunidades Rurales, Pademer, Alianzas Productivas y Mujer Rural. Sin embargo, si algunos de sus miem-bros no han accedido a estos progra-mas, la asociación u organización po-drá presentarse sin quedar inhabilitada si se especifica claramente quiénes han sido los beneficiarios.

Objetivos del programa

La iniciativa se ha diseñado con el ob-jetivo de contribuir al fortalecimien-to de la productividad a nivel local y potencializar el desarrollo rural en general por medio de una promoción de políticas públicas en las cuales se abogue por una equidad de género, el apoyo a las asociaciones de mujeres y el incentivo de sus proyectos de tipo empresarial y emprendimientos eco-nómicos.

En ese sentido, el programa promue-ve la asistencia y asesoría técnica, la capacitación, el capital semilla, el ac-ceso a servicios financieros y meca-nismos de comercialización para im-pulsar iniciativas empresariales de la mujer del campo.

Otro de los propósitos es generar un aumento en el porcentaje de acceso de la mujer rural a la oferta institucio-

nal mediante una atención de excep-ción y de calidad.

De igual manera, se promocionarán estrategias de apoyo para fortalecer el trabajo en red y las asociaciones de mujeres, esperando que con ello se promueva el empoderamiento de esta población para que lideren proyectos en beneficio de la productividad en el área rural.

Panorama de la mujer rural en Colombia

Según datos del DANE (Departa-mento Administrativo Nacional de Estadística de Colombia), las mujeres constituyen el 52% de la población co-lombiana; 54% se ubica en zonas urba-nas y 46% en zonas rurales. De éstas últimas, las mujeres rurales, 19.8% son jefes de hogar.

En la ejecución de sus diferentes la-bores han dispuesto de recursos de manera generalmente eficiente y han trabajado en el desarrollo de estrate-gias de subsistencia para alimentarse a sí mismas y a su núcleo familiar, a pesar de las condiciones de pobreza y extrema pobreza que prevalecen en las

zonas rurales de la región. Del mismo modo, han transmitido conocimientos ancestrales de generación en genera-ción para mantener el cultivo de las variedades autóctonas.

Todo lo anterior realizando tanto el cultivo y mantenimiento de los rega-díos familiares, que proveen de alimen-tos a los hogares, como también en la participación de algunas de las etapas del ciclo productivo: la preparación de alimentos para obreros y jornaleros; la cría y levante de animales menores y, en ocasiones, desde sus casas, la venta de productos.

Sin embargo, su trabajo es invisibiliza-do, pues en los hogares aún prevalece la desigualdad de género en la distri-bución de los recursos, el acceso a la propiedad de la tierra y la toma de de-cisiones.

Avances en el programa

El Ministerio de Agricultura y Desa-rrollo Rural con el apoyo de la Corpo-ración Colombia Internacional (CCI) se constituyó en promotor de esta iniciativa para hacer transcendental la equidad de género en las políticas pú-blicas del sector rural.

De esa manera, se promovió la insta-lación de un comité interinstitucional para la reglamentación y puesta en marcha de la Ley 731 de 2002. Hasta el momento, se ha adelantado en una fase de diagnóstico sobre el cumpli-miento y la no pertinencia de la aplica-ción de la Ley.

Por otra parte, buscando hacer posi-ble la práctica de la Ley 731 2002, se busca la reparación de la seguridad ali-mentaria con un enfoque sostenible y la cooperación con las organizaciones de mujeres para ejercer su empodera-miento con una gestión participativa.

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Protagonista Principal del CampoMujer Rural:

El objetivo será robustecer asocia-ciones de mujeres campesinas en procesos participativos y de lideraz-go, así como ofrecerles asesoría en el desarrollo de sus iniciativas de pro-ducción.

Con el propósito de acabar con los limitantes que enfrentan las mujeres rurales en Colom-

bia, el Ministerio de Agricultura y De-sarrollo Social está fortaleciendo el Programa Mujer Rural con el objetivo de mejorar las condiciones de vida de esta población y así reducir la pobreza en el campo.

Se trata de una iniciativa integral en la que tienen una participación clave entidades estatales, territoriales, em-presas del sector privado, gremios de mujeres y en general, todas las asociaciones de mujeres campesinas y asociaciones que pretendan visibili-zar a las mujeres como protagonistas del campo, posicionarlas en el marco productivo, fomentar la generación de conocimiento a través de capacitacio-nes y generar competitividad e inclu-sión social.

De igual manera, un acápite primor-dial del programa es que se reco-noce la diversidad de la mujer rural colombiana mediante la necesidad de brindar una atención que tenga en cuenta las particularidades cultu-rales, sociales y económicas de cada segmento poblacional. Así mismo, se consideran las consecuencias de la violencia y el conflicto armado a través de una atención que permita su recuperación física y mental.

Detalles del programa

Mediante un presupuesto a los tres mil millones de pesos la iniciativa es-tima reducir los índices de pobreza en las áreas rurales a partir de la ge-neración de un panorama de inclu-sión social para la mujer, su acceso a la oferta institucional y la satisfac-

ción de sus necesidades de carácter económico, político y social.

Para alcanzar los objetivos se estable-cieron una serie de estrategias, como el hecho de incluir el tema de géne-ro en las políticas públicas del sector agropecuario, apoyar proyectos em-presariales y productivos de las muje-res rurales y fortalecer las redes y aso-ciaciones de mujeres rurales.

Las beneficiadas acceden al pro-grama mediante una convocatoria pública abierta en la que se selec-cionan las mejores propuestas de generación de ingresos y empleo, que plantean soluciones a las debi-lidades y potencialidades de desa-rrollo identificadas por las propias asociaciones u organizaciones de mujeres rurales, que pueden ser agropecuarios y no agropecuarios.

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En caso de tratarse de una organi-zación, se exige que el 80% de las integrantes de la asociación debe co-rresponder a mujeres rurales y como máximo, el 20% restante puede estar conformado por hombres o jóvenes rurales. Además, debe tener como mí-nimo a 20 integrantes clasificados en el nivel I ó II, conforme a los nuevos puntos de corte del SISBEN III.

En dicha convocatoria no podrán par-ticipar las organizaciones y/o asocia-ciones de mujeres rurales en las cuales la totalidad de sus integrantes sean o hayan sido beneficiarias de los Progra-mas Oportunidades Rurales, Pademer, Alianzas Productivas y Mujer Rural. Sin embargo, si algunos de sus miem-bros no han accedido a estos progra-mas, la asociación u organización po-drá presentarse sin quedar inhabilitada si se especifica claramente quiénes han sido los beneficiarios.

Objetivos del programa

La iniciativa se ha diseñado con el ob-jetivo de contribuir al fortalecimien-to de la productividad a nivel local y potencializar el desarrollo rural en general por medio de una promoción de políticas públicas en las cuales se abogue por una equidad de género, el apoyo a las asociaciones de mujeres y el incentivo de sus proyectos de tipo empresarial y emprendimientos eco-nómicos.

En ese sentido, el programa promue-ve la asistencia y asesoría técnica, la capacitación, el capital semilla, el ac-ceso a servicios financieros y meca-nismos de comercialización para im-pulsar iniciativas empresariales de la mujer del campo.

Otro de los propósitos es generar un aumento en el porcentaje de acceso de la mujer rural a la oferta institucio-

nal mediante una atención de excep-ción y de calidad.

De igual manera, se promocionarán estrategias de apoyo para fortalecer el trabajo en red y las asociaciones de mujeres, esperando que con ello se promueva el empoderamiento de esta población para que lideren proyectos en beneficio de la productividad en el área rural.

Panorama de la mujer rural en Colombia

Según datos del DANE (Departa-mento Administrativo Nacional de Estadística de Colombia), las mujeres constituyen el 52% de la población co-lombiana; 54% se ubica en zonas urba-nas y 46% en zonas rurales. De éstas últimas, las mujeres rurales, 19.8% son jefes de hogar.

En la ejecución de sus diferentes la-bores han dispuesto de recursos de manera generalmente eficiente y han trabajado en el desarrollo de estrate-gias de subsistencia para alimentarse a sí mismas y a su núcleo familiar, a pesar de las condiciones de pobreza y extrema pobreza que prevalecen en las

zonas rurales de la región. Del mismo modo, han transmitido conocimientos ancestrales de generación en genera-ción para mantener el cultivo de las variedades autóctonas.

Todo lo anterior realizando tanto el cultivo y mantenimiento de los rega-díos familiares, que proveen de alimen-tos a los hogares, como también en la participación de algunas de las etapas del ciclo productivo: la preparación de alimentos para obreros y jornaleros; la cría y levante de animales menores y, en ocasiones, desde sus casas, la venta de productos.

Sin embargo, su trabajo es invisibiliza-do, pues en los hogares aún prevalece la desigualdad de género en la distri-bución de los recursos, el acceso a la propiedad de la tierra y la toma de de-cisiones.

Avances en el programa

El Ministerio de Agricultura y Desa-rrollo Rural con el apoyo de la Corpo-ración Colombia Internacional (CCI) se constituyó en promotor de esta iniciativa para hacer transcendental la equidad de género en las políticas pú-blicas del sector rural.

De esa manera, se promovió la insta-lación de un comité interinstitucional para la reglamentación y puesta en marcha de la Ley 731 de 2002. Hasta el momento, se ha adelantado en una fase de diagnóstico sobre el cumpli-miento y la no pertinencia de la aplica-ción de la Ley.

Por otra parte, buscando hacer posi-ble la práctica de la Ley 731 2002, se busca la reparación de la seguridad ali-mentaria con un enfoque sostenible y la cooperación con las organizaciones de mujeres para ejercer su empodera-miento con una gestión participativa.

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Familias Felices Gracias a la Entrega de Viviendas

50 familias han sido beneficiadas con la campaña “Vivir bien es po-sible, Unidos podemos” liderada por los cogestores del municipio de Ocaña.

En Colombia 200 familias en situación de desplazamiento y pobreza extrema se be-

neficiaron con el programa que la Red Unidos acompaña en el corre-gimiento de El Salado, Bolívar, para darle paso a la construcción de vi-viendas completamente gratis que el Gobierno entregará el próximo año para la población más vulnerable.

De estas 200 familias Red Unidos, la mayor parte de los beneficiarios están relacionados con las 100 casas gratis que el Gobierno construirá en El Salado.

Por medio de una ceremonia reali-zada en la plazoleta principal de la

población, a la cual asistieron el Pre-sidente Juan Manuel Santos y el ex ministro de Vivienda, Germán Var-gas Lleras, instalaron la primera pie-dra del proyecto Urbanización “Los Sueños de El Salado”, esta iniciativa está liderada por la Fundación Car-vajal.

Según lo que manifiesta el ex minis-tro Vargas Lleras, el diseño del com-plejo habitacional, toma como prio-ridad la participación comunitaria como punto fundamental para el de-sarrollo de sus habitantes. También “contará con zonas verdes, canchas múltiples y un salón comunal”, y cuenta con una inversión total de La Nación de “3 mil 949 millones de pesos”.

Por otro lado, en el año 2000, el corregimiento de El Salado atra-vesó una serie de situaciones com-plejas que lo hicieron convertir en

un pueblo fantasma. Hoy en día, el Gobierno continúa demostrando su esfuerzo para que este pueblo vuel-va a tener vida, de manera que se está acelerando el retorno de sus ha-bitantes y su recuperación para que El Salado se convierta en una Zona Libre de Pobreza Extrema, ZOLIP. Para dar paso a esto, se convocó a todos los sectores sociales públicos y privados.

Más familias felices

Para continuar con las estrategias que hacen posible este logro, se han unido actores tan importantes como la Fundación Semana, pionera en la atención social a esta población. De la mano trabajan la Alcaldía de Car-men de Bolívar, la Gobernación de Bolívar, la Unidad de Víctimas y la ANSPE, gestionando los esfuerzos para consolidar el plan de recons-trucción de El Salado.

Directora de la ANSPE, Beatríz Linares Cantillo.

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Bajo el marco del Comité de Jus-ticia Transicional se llevan a cabo mesas de trabajo con el objetivo de asegurar la compensación del daño causado por la pérdida que hubo y robustecer la garantía de no repe-tición. A su vez se está trabajando en la construcción de una bitácora para mejorar los ingresos de los po-bladores y posibles ofertas en ma-teria educativa, salud, habitabilidad, también el mejoramiento de vías de acceso para entrar al corregimiento.

A parte de las 200 familias hay otras que también fueron beneficiadas con estas ayudas, pues muchas de ellas que se encontraban viviendo en malas condiciones habitacionales o sin casa, las cuales hacían parte de las problemáticas más relevantes en el municipio de Ocaña en Norte de Santander.

Partiendo de esta situación, se em-pezaron a gestionar ayudas gra-cias a la responsabilidad social que identifica a los cogestores, además del constante empeño que vienen realizando, se diseñó una campaña denominada “Vivir bien es posible, Unidos podemos”.

Para poner en marcha esta iniciativa se realizó la intervención de una em-presa del municipio que conociera la situación de las familias y quisiera ser partícipe de una alianza público – privada, para así contribuir a opti-mizar las condiciones de vivienda de las mismas.

De esta manera la empresa Ladrille-ra Ocaña, se integró con la campa-ña programada por los cogestores, su participación la realizan partien-do en la donación de 1000 bloques de concreto para construcción por cada familia.

Siendo así, se han realizado mejoras de vivienda debido a los aportes de la empresa y a la corresponsabilidad de cada familia beneficiada, ellos aportan desde sus posibilidades económicas y así han podido adquirir con los demás materiales para la construcción y el aporte de la mano de obra. A parte de eso, 25 familias más tienen los bloques de concreto y aún están en proceso de construcción de las mejoras de sus viviendas.

Gracias a estas gestiones que se encargan de la estrategia nacional de pro-moción social para la población más pobre y vulnerable del país, se han realizado muchas ayudas, además que se cumple con el alineamiento de los instrumentos de focalización de las instituciones públicas, el mejoramiento de la inversión social privada y los logros de innovación en vivienda.

Muchas de las familias que ahora están estrenando vivienda, ha sido por la ayuda de la Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema (ANSPE), la cual tiene como objetivo ayudar a familias que más lo necesi-tan.

El Gobierno Nacional estará dispuesto a ofrecer ayudas con el fin de bene-ficiar a los ciudadanos que requieren de una vivienda digna y con todas las condiciones posibles para que eliminar poco a poco la situación de pobreza extrema que tienen algunos habitantes.

Posteriormente, se ha estado trabajando de manera constante para entregar más casa de la mano de la ANSPE, a su vez, así como las 320 casas total-mente subsidiadas para familias vulnerables de Valledupar otorgando un gran beneficio para 183 de ellas, que se encontraban en situación de extre-ma pobreza y que hacen parte de la Estrategia UNIDOS.

Estas familias recibieron las escrituras y se hizo entrega de las llaves para las viviendas gratis. No obstante, el trabajo de la ANSPE no termina ahí, el tra-bajo con los cogestores sociales se encargarán de hacer un acompañamiento a estas familias para que logren sus propósitos.

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Familias Felices Gracias a la Entrega de Viviendas

50 familias han sido beneficiadas con la campaña “Vivir bien es po-sible, Unidos podemos” liderada por los cogestores del municipio de Ocaña.

En Colombia 200 familias en situación de desplazamiento y pobreza extrema se be-

neficiaron con el programa que la Red Unidos acompaña en el corre-gimiento de El Salado, Bolívar, para darle paso a la construcción de vi-viendas completamente gratis que el Gobierno entregará el próximo año para la población más vulnerable.

De estas 200 familias Red Unidos, la mayor parte de los beneficiarios están relacionados con las 100 casas gratis que el Gobierno construirá en El Salado.

Por medio de una ceremonia reali-zada en la plazoleta principal de la

población, a la cual asistieron el Pre-sidente Juan Manuel Santos y el ex ministro de Vivienda, Germán Var-gas Lleras, instalaron la primera pie-dra del proyecto Urbanización “Los Sueños de El Salado”, esta iniciativa está liderada por la Fundación Car-vajal.

Según lo que manifiesta el ex minis-tro Vargas Lleras, el diseño del com-plejo habitacional, toma como prio-ridad la participación comunitaria como punto fundamental para el de-sarrollo de sus habitantes. También “contará con zonas verdes, canchas múltiples y un salón comunal”, y cuenta con una inversión total de La Nación de “3 mil 949 millones de pesos”.

Por otro lado, en el año 2000, el corregimiento de El Salado atra-vesó una serie de situaciones com-plejas que lo hicieron convertir en

un pueblo fantasma. Hoy en día, el Gobierno continúa demostrando su esfuerzo para que este pueblo vuel-va a tener vida, de manera que se está acelerando el retorno de sus ha-bitantes y su recuperación para que El Salado se convierta en una Zona Libre de Pobreza Extrema, ZOLIP. Para dar paso a esto, se convocó a todos los sectores sociales públicos y privados.

Más familias felices

Para continuar con las estrategias que hacen posible este logro, se han unido actores tan importantes como la Fundación Semana, pionera en la atención social a esta población. De la mano trabajan la Alcaldía de Car-men de Bolívar, la Gobernación de Bolívar, la Unidad de Víctimas y la ANSPE, gestionando los esfuerzos para consolidar el plan de recons-trucción de El Salado.

Directora de la ANSPE, Beatríz Linares Cantillo.

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Bajo el marco del Comité de Jus-ticia Transicional se llevan a cabo mesas de trabajo con el objetivo de asegurar la compensación del daño causado por la pérdida que hubo y robustecer la garantía de no repe-tición. A su vez se está trabajando en la construcción de una bitácora para mejorar los ingresos de los po-bladores y posibles ofertas en ma-teria educativa, salud, habitabilidad, también el mejoramiento de vías de acceso para entrar al corregimiento.

A parte de las 200 familias hay otras que también fueron beneficiadas con estas ayudas, pues muchas de ellas que se encontraban viviendo en malas condiciones habitacionales o sin casa, las cuales hacían parte de las problemáticas más relevantes en el municipio de Ocaña en Norte de Santander.

Partiendo de esta situación, se em-pezaron a gestionar ayudas gra-cias a la responsabilidad social que identifica a los cogestores, además del constante empeño que vienen realizando, se diseñó una campaña denominada “Vivir bien es posible, Unidos podemos”.

Para poner en marcha esta iniciativa se realizó la intervención de una em-presa del municipio que conociera la situación de las familias y quisiera ser partícipe de una alianza público – privada, para así contribuir a opti-mizar las condiciones de vivienda de las mismas.

De esta manera la empresa Ladrille-ra Ocaña, se integró con la campa-ña programada por los cogestores, su participación la realizan partien-do en la donación de 1000 bloques de concreto para construcción por cada familia.

Siendo así, se han realizado mejoras de vivienda debido a los aportes de la empresa y a la corresponsabilidad de cada familia beneficiada, ellos aportan desde sus posibilidades económicas y así han podido adquirir con los demás materiales para la construcción y el aporte de la mano de obra. A parte de eso, 25 familias más tienen los bloques de concreto y aún están en proceso de construcción de las mejoras de sus viviendas.

Gracias a estas gestiones que se encargan de la estrategia nacional de pro-moción social para la población más pobre y vulnerable del país, se han realizado muchas ayudas, además que se cumple con el alineamiento de los instrumentos de focalización de las instituciones públicas, el mejoramiento de la inversión social privada y los logros de innovación en vivienda.

Muchas de las familias que ahora están estrenando vivienda, ha sido por la ayuda de la Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema (ANSPE), la cual tiene como objetivo ayudar a familias que más lo necesi-tan.

El Gobierno Nacional estará dispuesto a ofrecer ayudas con el fin de bene-ficiar a los ciudadanos que requieren de una vivienda digna y con todas las condiciones posibles para que eliminar poco a poco la situación de pobreza extrema que tienen algunos habitantes.

Posteriormente, se ha estado trabajando de manera constante para entregar más casa de la mano de la ANSPE, a su vez, así como las 320 casas total-mente subsidiadas para familias vulnerables de Valledupar otorgando un gran beneficio para 183 de ellas, que se encontraban en situación de extre-ma pobreza y que hacen parte de la Estrategia UNIDOS.

Estas familias recibieron las escrituras y se hizo entrega de las llaves para las viviendas gratis. No obstante, el trabajo de la ANSPE no termina ahí, el tra-bajo con los cogestores sociales se encargarán de hacer un acompañamiento a estas familias para que logren sus propósitos.

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Familias en Extrema Pobreza Serán Beneficiadas

Para Colombia vendrán más ayu-das, empezando por las familias más vulnerables que viven en con-dición de extrema pobreza que no cuentan con los recursos necesa-rios para vivir dignamente. Red Unidos lo está logrando.

Colombia tendrá las mejores ayudas para beneficiar a fa-milias que se encuentran en

condiciones de extrema pobreza, muchos de ellos estrenarán vivienda gracias a la ayuda de Red Unidos.

Durante la primera Comisión Inter-sectorial del año de la Red Unidos, se realizó un balance de acuerdo al proceso de promoción de fami-

lias en el año anterior. Siendo así, se precisó que alrededor de 35.100 familias fueron promovidas a enero de 2013.

Para ese entonces el ex director de la ANSPE, Samuel Azout, dio gra-cias a las entidades por el compro-miso y manifestó que para este año la meta de promoción será aún más ambiciosa, 160.000 familias, a fa-vor de los indicadores de gobierno plasmados en el SISMEG.

Por otro lado, los miembros de la Comisión llegaron a un acuerdo para concentrar esfuerzos sobre todo en familias que particularmen-te están a menos de 4 Logros Bási-cos Familiares para ser promovidas.

Para esto la ANSPE enviará una lista de este grupo de familias que abarcan las 265.000 a las entidades para que sean tenidas en cuenta en sus ejercicios de planeación y foca-lización.

Juliana Pungiluppi, Directora de Gestión de Oferta Institucional de la ANSPE, explicó que dentro de los logros más faltantes en el gru-po de las familias “más listas” figu-ran la obtención de Libreta Militar, el acceso a agua potable, el ahorro formal o informal, la aplicación de hábitos saludables en nutrición y la matrícula educativa.

Siendo así, las entidades se com-prometieron con las metas que pro-pone el gobierno, también se esta-blece que más de 500 mil familias de la Red Unidos fueros inscritas en el programa “Más Familias en Acción”, y los jóvenes de Unidos, podrán beneficiarse con el progra-ma Jóvenes en Acción, los cuales contarán con la posibilidad de ade-lantar carreras técnicas en el SENA.

Todas las gestiones que tienen que ver con las entidades a favor de las familias Unidos, serán creadas en los Planes de Acción Unidos (PAU) que cada entidad tendrá que formu-lar y que serán oficializados por los respectivos Ministros o Directores en las Reuniones Sectoriales Uni-dos (RESUS).

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Beneficios a largo plazo

Hasta ahora ha sido positivo el ba-lance que se vive en el país en el tema de la promoción de familias que se encuentran en situación de extrema pobreza, bajo el marco de la estrate-gia presidencial Red Unidos.

En esta prueba se destacó que en una de las 9 dimensiones como son la identificación, ingresos y trabajo, educación y capacitación, salud, nu-trición, habitalidad, dinámica fami-liar, bancarización y ahorro, acceso a la justicia ya hay un plan próximo a ejecutarse con rutas determinadas, y una oferta identificada con pro-gramas que ayudan a que las familias paso a paso superen su condición de pobreza. El objetivo es que para el mes de agosto del presente año, 500 familias hayan superado la pobreza extrema.

“Estoy absolutamente feliz de saber el compromiso de la primera dama, sobre todo que tenga un equipo cu-briendo cada una de las 9 dimensio-nes para que las familias superen su condición de pobreza extrema”, afir-mó la Directora de Gestión de Ofer-ta Institucional de la ANSPE, Juliana Pungiluppi.

Por otro lado, en el 2012 se suscita-ron 547 familias gracias al inigualable

trabajo de la Gestora Social, lo cual indica una buena cifra para seguir trabajando, pues son 11000 fami-lias, y hay 2000 que están a punto de cumplir su condición, bajo los pará-metros que tiene la Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza.

“Estuvieron evaluando nuestro tra-bajo en el municipio de Barranca-bermeja con respecto a superación de pobreza extrema, se fueron muy complacidas de lo que pudieron ob-servar. Dicen que vamos por buen camino, acercamos logro por logro, se les demostró la oferta que tene-mos y cómo ha sido focalizado para las familias pobres extremas” indicó Yinedlay Fernández Núñez, Delega-da de Red Unidos.

Por ahora se prevé que en este 2013, nuevas familias ingresen a Red Uni-dos y continúen ese proceso para que avancen hacia la senda de la prosperi-dad y continuar reafirmando el com-promiso con las metas de gobierno que se tienen estipuladas.

Las ayudas para miles de familias que se encuentran en extrema pobreza, es el motivo que manejara la Red Uni-dos con el fin de socorrerlas, imple-mentando beneficios a largo plazo.

Actualmente la Red Unidos está coordinando acciones sociales para

reencaminar las capacidades de 1,5 millones de familias en situación de pobreza extrema y para que 350.000 de ellas empiecen a salir de esa situa-ción en el año 2014.

Para cumplir este propósito, la Ans-pe, entidad adscrita al estatal De-partamento Administrativo para la Prosperidad Social (DPS), trabaja de la mano con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

Siendo así, desde hace más de dos años el PNUD, por medio de su Desarrollo Económico Incluyente, se dedica a la tarea de mejorar las capacidades de los Centros de Em-pleo y Emprendimiento (CCE) para promover el desarrollo económico, enfocada en lo local.

El Gobierno del Presidente Juan Ma-nuel Santos seguirá a la tarea de cum-plir con el firme propósito de ayudar a las familias que se encuentren en condiciones de extrema pobreza.

Para esto, se están fortaleciendo pro-yectos que empiecen por erradicar la pobreza poco a poco, solidarizando a las familias que no cuentan con recursos necesarios para tener una vivienda digna y a niños y jóvenes para que puedan tener una educa-ción digna y con todos los derechos.

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Familias en Extrema Pobreza Serán Beneficiadas

Para Colombia vendrán más ayu-das, empezando por las familias más vulnerables que viven en con-dición de extrema pobreza que no cuentan con los recursos necesa-rios para vivir dignamente. Red Unidos lo está logrando.

Colombia tendrá las mejores ayudas para beneficiar a fa-milias que se encuentran en

condiciones de extrema pobreza, muchos de ellos estrenarán vivienda gracias a la ayuda de Red Unidos.

Durante la primera Comisión Inter-sectorial del año de la Red Unidos, se realizó un balance de acuerdo al proceso de promoción de fami-

lias en el año anterior. Siendo así, se precisó que alrededor de 35.100 familias fueron promovidas a enero de 2013.

Para ese entonces el ex director de la ANSPE, Samuel Azout, dio gra-cias a las entidades por el compro-miso y manifestó que para este año la meta de promoción será aún más ambiciosa, 160.000 familias, a fa-vor de los indicadores de gobierno plasmados en el SISMEG.

Por otro lado, los miembros de la Comisión llegaron a un acuerdo para concentrar esfuerzos sobre todo en familias que particularmen-te están a menos de 4 Logros Bási-cos Familiares para ser promovidas.

Para esto la ANSPE enviará una lista de este grupo de familias que abarcan las 265.000 a las entidades para que sean tenidas en cuenta en sus ejercicios de planeación y foca-lización.

Juliana Pungiluppi, Directora de Gestión de Oferta Institucional de la ANSPE, explicó que dentro de los logros más faltantes en el gru-po de las familias “más listas” figu-ran la obtención de Libreta Militar, el acceso a agua potable, el ahorro formal o informal, la aplicación de hábitos saludables en nutrición y la matrícula educativa.

Siendo así, las entidades se com-prometieron con las metas que pro-pone el gobierno, también se esta-blece que más de 500 mil familias de la Red Unidos fueros inscritas en el programa “Más Familias en Acción”, y los jóvenes de Unidos, podrán beneficiarse con el progra-ma Jóvenes en Acción, los cuales contarán con la posibilidad de ade-lantar carreras técnicas en el SENA.

Todas las gestiones que tienen que ver con las entidades a favor de las familias Unidos, serán creadas en los Planes de Acción Unidos (PAU) que cada entidad tendrá que formu-lar y que serán oficializados por los respectivos Ministros o Directores en las Reuniones Sectoriales Uni-dos (RESUS).

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Beneficios a largo plazo

Hasta ahora ha sido positivo el ba-lance que se vive en el país en el tema de la promoción de familias que se encuentran en situación de extrema pobreza, bajo el marco de la estrate-gia presidencial Red Unidos.

En esta prueba se destacó que en una de las 9 dimensiones como son la identificación, ingresos y trabajo, educación y capacitación, salud, nu-trición, habitalidad, dinámica fami-liar, bancarización y ahorro, acceso a la justicia ya hay un plan próximo a ejecutarse con rutas determinadas, y una oferta identificada con pro-gramas que ayudan a que las familias paso a paso superen su condición de pobreza. El objetivo es que para el mes de agosto del presente año, 500 familias hayan superado la pobreza extrema.

“Estoy absolutamente feliz de saber el compromiso de la primera dama, sobre todo que tenga un equipo cu-briendo cada una de las 9 dimensio-nes para que las familias superen su condición de pobreza extrema”, afir-mó la Directora de Gestión de Ofer-ta Institucional de la ANSPE, Juliana Pungiluppi.

Por otro lado, en el 2012 se suscita-ron 547 familias gracias al inigualable

trabajo de la Gestora Social, lo cual indica una buena cifra para seguir trabajando, pues son 11000 fami-lias, y hay 2000 que están a punto de cumplir su condición, bajo los pará-metros que tiene la Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza.

“Estuvieron evaluando nuestro tra-bajo en el municipio de Barranca-bermeja con respecto a superación de pobreza extrema, se fueron muy complacidas de lo que pudieron ob-servar. Dicen que vamos por buen camino, acercamos logro por logro, se les demostró la oferta que tene-mos y cómo ha sido focalizado para las familias pobres extremas” indicó Yinedlay Fernández Núñez, Delega-da de Red Unidos.

Por ahora se prevé que en este 2013, nuevas familias ingresen a Red Uni-dos y continúen ese proceso para que avancen hacia la senda de la prosperi-dad y continuar reafirmando el com-promiso con las metas de gobierno que se tienen estipuladas.

Las ayudas para miles de familias que se encuentran en extrema pobreza, es el motivo que manejara la Red Uni-dos con el fin de socorrerlas, imple-mentando beneficios a largo plazo.

Actualmente la Red Unidos está coordinando acciones sociales para

reencaminar las capacidades de 1,5 millones de familias en situación de pobreza extrema y para que 350.000 de ellas empiecen a salir de esa situa-ción en el año 2014.

Para cumplir este propósito, la Ans-pe, entidad adscrita al estatal De-partamento Administrativo para la Prosperidad Social (DPS), trabaja de la mano con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

Siendo así, desde hace más de dos años el PNUD, por medio de su Desarrollo Económico Incluyente, se dedica a la tarea de mejorar las capacidades de los Centros de Em-pleo y Emprendimiento (CCE) para promover el desarrollo económico, enfocada en lo local.

El Gobierno del Presidente Juan Ma-nuel Santos seguirá a la tarea de cum-plir con el firme propósito de ayudar a las familias que se encuentren en condiciones de extrema pobreza.

Para esto, se están fortaleciendo pro-yectos que empiecen por erradicar la pobreza poco a poco, solidarizando a las familias que no cuentan con recursos necesarios para tener una vivienda digna y a niños y jóvenes para que puedan tener una educa-ción digna y con todos los derechos.

Equidad y Bienestar

Social Colombia

Por una Niñez BienaventuradaDesde hace 50 años, el conflicto armado se presenta en Colombia,

convirtiéndose en un gran reto para el Gobierno Nacional debido a que se ha transformado en una amenaza para los derechos hu-

manos y el desarrollo económico del país. De esta manera, la seguridad de la población y la situación humanitaria se convierten en el principal objetivo para erradicar este tipo de hechos violentos e insensibles.

Es así como los niños y niñas del territorio nacional viven en un entorno vulnerable, ya que pueden ser reclutados por los diferentes grupos armados del país, siendo víctimas de ataques, agresiones sexuales y desplazamiento, además de correr el riesgo por las minas antipersonal y la munición sin detonar.

Para contrarrestar esta problemática, la comunidad internacional durante las últimas décadas se ha encargado de destinar gran parte de su atención e intereses a las nuevas herramientas y normativas que velan por la protección de los derechos de los niños, niñas y jóvenes de la Nación.

Por medio de instrumentos, recomendaciones e intervenciones de diversos organismos tanto nacionales como internacionales, se ha ido fortaleciendo la integridad y libertad de los menores involucrados con el conflicto arma-do.

Beneficios de la Ley de víctimas del conflicto armado

Gracias a la participación de diferen-tes servidores públicos de las regio-nes del país, se ha llevado a cabo la socialización de la Ley de Víctimas 1448, la cual tiene entre sus funcio-nes brindar condiciones óptimas de atención, asistencia y reparación integral a las víctimas del conflicto armado interno, encargándose de definir las líneas de actuación insti-tucional en los casos de niños, niñas, adolescentes y sus familias.

Dicha ley tiene como función llevar a cabo una serie de medidas de ca-rácter judicial, administrativas, so-ciales y económicas, individuales y colectivas para lograr un beneficio hacia las víctimas de la violencia.

Por intermedio del cumplimiento de esta normativa, los niños impli-cados en esta situación gozarán de las ventajas que los cobijan en ma-teria de atención integral por parte del Estado en cuanto al proceso de reparación y adaptación.

Las estrategias

Como parte de la propuesta de co-municación y socialización de la Ley de Víctimas, el Ministerio de Justicia y del Derecho hizo parte de la ela-boración de la cartilla Déjala Volar, la cual es una adaptación de la me-dida mencionada para niños, niñas y adolescentes.

Esta cartilla es una herramienta pe-dagógica que cuenta con una lectura encargada de impulsar los derechos, la reparación integral y la garantía de un ejercicio correcto de los benefi-cios de los niños y adolecentes.

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zamiento forzado, la orfandad, las lesiones, el homicidio, el secuestro y la desaparición forzada.

La Unidad para la Atención y Re-paración Integral a las víctimas ha recibido información sobre los altos riesgos de reclutamiento y la utiliza-ción ilegal de niños y adolescentes en los departamentos de Antioquia, Meta, Caquetá, Tolima, Cauca, Na-riño, Putumayo, Arauca, Casanare y Chocó.

Este tipo de delitos se encargan de constituir uno de los principales he-chos de victimización que han afec-tado a los jóvenes del país. A raíz de este motivo, la Unidad para las Víctimas tomó acciones de manera inmediata, solicitando en primer lu-gar a los Directores Territoriales de la Unidad a que movilicen de mane-ra urgente a las entidades estatales de nivel departamental y municipal, llevando a cabo diferentes acciones que tengan como objetivo principal la prevención y protección de los

“El Ministerio de Justicia y del De-recho no escatima esfuerzos a la hora de divulgar y promocionar la correcta aplicación de la Ley de Víc-timas. Tenemos la certeza de que en las nuevas generaciones se concen-tra la esperanza de la reconciliación nacional. Por ello es muy importan-te que los niños, niñas y adolescen-tes del país conozcan y entiendan esta Ley, sepan que tienen derechos y que las consecuencias que el con-flicto armado ha dejado en ellos van a ser reparadas”, sostuvo la Ministra Ruth Stella Correa Palacio.

Según el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, ICBF, de por lo menos cuatro millones de víctimas que se encuentran en los registros oficiales, 1,5 millones son niños y adolescentes, que en su mayoría pertenecen a familias en situación de desplazamiento.

Así mismo, entre noviembre de 1999 y julio de 2012, el Icbf ha brindado asistencia integral a 4.955 niños, ni-ñas y adolescentes desvinculados de los grupos armados al margen de la ley.

Por otro lado, Viceministro de Jus-ticia, Miguel Samper, dijo que “hay que reconocer que infortunadamen-te nuestros niños han sufrido los rigores del conflicto armado, de ahí que se incorporara un capítulo espe-cial para ellos en la Ley de Víctimas. Además, si las nuevas generaciones no son conscientes de la necesidad de reparar a las víctimas y buscar ca-minos para la paz, nunca podremos tener éxito en nuestro tránsito hacia la reconciliación”.

El Presidente de la República, Juan Manuel Santos, la Ministra de Justi-

cia y del Derecho, Ruth Stella Co-rrea y otros altos funcionarios del Gobierno Nacional presentaron esta cartilla en la ciudad de Armenia donde fue oficializada esta iniciativa en torno a la Ley de Víctimas.

El compromiso

La Unidad para la Atención y Repa-ración Integral a las Víctimas infor-mó el reitero de su responsabilidad con los niños, niñas y adolescentes víctimas del conflicto armado inter-no, a su vez, reconocen el derecho a la verdad, la justicia, la reparación integral, el restablecimiento de sus derechos y a la protección contra toda forma de violencia que tiene cada uno de los menores afectados.

Los niños, niñas y adolescentes re-presentan el 32 por ciento de las víc-timas del conflicto armado interno, lo cual los hace una población muy vulnerable de la sociedad que ha sido afectada por el reclutamiento ilegal, la violencia sexual, el despla-

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Equidad y Bienestar

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menores ante el riesgo inminente del reclutamiento ilícito.

Más acciones

Durante los últimos años, el Insti-tuto Colombiano de Bienestar Fa-miliar (ICBF) se ha encargado de fortalecer su equipo humano, in-versión, modelos de atención y res-puesta psicosocial para encarar los desafíos que lleva a cabo la Ley de Víctimas en cuanto a la rehabilita-ción de los niños, niñas y adolescen-tes afectados por el conflicto arma-do, avanzando de esta manera en los procesos de reparación integral.

Partiendo de lo anterior, en la ac-tualidad los niños tendrán más be-neficios a través de la atención brin-dada por el Modelo Integrado de Atención Psicosocial, el cual ha sido creado por el ICBF contando con el apoyo de UNICEF, USAID y OIM para responder a sus necesidades es-pecíficas, dependiendo de la edad, el género, la pertenencia a grupos ét-nicos y a las situaciones de violencia que han sido expuestos.

La ayuda de carácter técnica que la Organización Internacional para las Migraciones, OIM ha dado al ICBF se encarga de enfocar las estrategias

y programas que complementan los procesos de restablecimiento de de-rechos a través de una reparación in-tegral con miras a la reconciliación y la construcción de paz en el país. En este sentido, los niños y niñas son considerados sujetos constructores de paz y no sólo víctimas del con-flicto armado.

Para iniciar el nuevo modelo, el ICBF con el apoyo de OIM adelan-tó un proyecto piloto en 11 depar-tamentos del país, contando con la participación de 204 profesionales capacitados y 178 niños y adoles-

centes. Los resultados permitieron hacer una aproximación a las dife-rentes situaciones que sufren los niños y niñas expuestos a diferentes hechos de violencia en relación al conflicto armado.

Según informó la Organización In-ternacional para las Migraciones, las consecuencias e impactos de cada uno de estos hechos negativos de-finen en gran parte las necesidades psicosociales y por ende las acciones que permitan restablecer el bienes-tar psicosocial y la calidad de vida de los niños y niñas.

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Número de niñas, niños y adolescentes desvinculados del conflicto armado en el departamento de Cundinamarca durante el año de ingreso al Programa de Atención Es-pecializada, evidenciando que en el 2007, 2011 y 2012 no se presentaron este tipo de casos.

Cundinamarca - Fuente: sinfoniaunicef.info Valle del Cauca - Fuente: sinfoniaunicef.info

Antioquia - Fuente: sinfoniaunicef.info Colombia - Fuente: sinfoniaunicef.info

El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (Icbf), dio a conocer las cifras recopiladas por varias instituciones es-tatales que dan cuenta de cómo los niños y adolescentes han sido víctimas del conflicto armado.

En cuanto a desplazamiento forzado, el registro histórico de la Unidad de Atención a Víctimas, a diciembre de 2012, indica que un 36 por ciento de la población desplazada tenía entre 0 y 17 años al momento de tener que dejar sus lugares de origen.

Desde el 19 de noviembre de 1999 hasta el 28 de febrero de 2013 fueron atendidos 5.120 niños, niñas y adolescentes que se desvincularon de los grupos ilegales.

El 83 por ciento de los menores en Colombia (4.213), se entregó de manera voluntaria y el 17 por ciento (880) han sido recuperados por las fuerzas militares. El 72 por ciento son hombres y el resto mujeres.

Cifras y Estadísticas

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Equidad y Bienestar

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Análisis – Sector Privado

Directora de la Fundación Mi Sangre, Catalina Cock

Para la Fundación Mi Sangre los niños, niñas y jóvenes son los principales protagonistas de la construcción de paz en Colom-bia, es por esto que para lograr dicho reto es importante trabajar con los menores vulnerables o afectados por el conflicto arma-do.

En relación a esta problemáti-ca, la fundación analiza desde su perspectiva privada, dos propósi-tos fundamentales para solventar dicha situación de los niños en todo el territorio nacional.

Es indispensable brindar un acompañamiento psicosocial para curar las heridas del alma que deja la guerra. De igual for-ma, la educación se presenta como otro instrumento para su-perar los trastornos creados por el conflicto, formando a los pe-queños en agentes de cambio en sus comunidades con habilidades concretas que contribuyan a la construcción de paz.

Asimismo, es fundamental la construcción del respeto a las personas eliminando todo tipo de diferencias que existan. A su vez, para la Organización es de gran importancia comprender que la esencia de la sociedad la constituye los seres humanos, con sus particularidades, modos y relaciones, bajo este principio se cree en las potencialidades de niños y jóvenes como principales actores para construir un mundo mejor.

Finalmente, es interesante llevar a cabo diversos tipos de programas que minimicen los efectos causados por los diferentes actos de violencia, forta-leciendo y reconstruyendo el tejido social en familia y comunidad.

De esta manera el desarrollo de proyectos de formación en competencias ciudadanas a los niños debe llevarse a cabo con el objetivo de forjar una sociedad pacífica, democrática e incluyente.

Partiendo de lo anterior, el arte y la cultura aparecen como otro instrumento de transformación social, por eso es indispensable fomentar las expresiones artísticas para desarrollar en los menores habilidades de participación, co-municación, pensamiento creativo y la aplicación de los derechos y respon-sabilidades para una sana convivencia en comunidad.Po

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Análisis – Sector Público

El reclutamiento de niños, ni-ñas y adolescentes y su utiliza-ción por parte de los grupos armados al margen de la ley, es considerado como una de las peores formas de trabajo infantil, pasando por encima de los derechos humanos.

Es por esto que el Institu-to Colombiano de Bienestar Familiar está llamado a gene-rar acciones para impulsar la prohibición y erradicación de estas situaciones negativas en los menores del país.

A su vez, se promueve el res-tablecimiento de los dere-chos y el reintegro social a los afectados por el conflicto y la violencia. De esta manera, los niños que se desvinculan de estos grupos tendrán derecho a una protección especial por parte del estado y el ICBF.

El programa que lleva a cabo el Instituto nace como res-puesta a una serie de aconteci-mientos del contexto colom-biano que permiten llevar a cabo la estrategia de atención especializada para niños, ni-ñas y adolescentes que dejan de formar parte de la violen-cia. Asimismo, se amplían los cupos que existen para recibir más jóvenes, activando la red de protección, consolidando alianzas con Organismos de Cooperación Internacional e

Intergubernamental que se encargan de fortalecer técnica y financiera-mente al programa.

Los procesos de atención del ICBF tienen como objetivo el cuidado bási-co, el cual incluye acciones y herramientas específicas en cuanto a las situa-ciones de vulnerabilidad, recuperando la dignidad e integridad así como el equilibrio mental de los menores afectados.

Es así como el programa de atención especializada para los niños desvin-culados de los grupos armados organizados al margen de la ley, se desarro-lla a través de la estrategia denominada “Preparación para la Ciudadanía y la Integración Social”, contando diferentes etapas de desarrollo humano, biológicas, comunicativas, éticas y morales, afectivas, lúdicas, productivas y políticas. Con lo anterior es posible forjar un mejor futuro para la comu-nidad infantil, brindando óptimas garantías que proyecten el progreso, la educación y la paz en todas las regiones del país. Po

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Poeta, escritora, licenciada en es-pañol y literatura, gestora cultural y Socia Honorífica del Club Unesco para la Protección del Patrimonio, así es Mary Grueso, una emprende-dora mujer afrocolombiana que vela por las condiciones y derechos de su cultura en todas las regiones del país.

¿Cómo llegó a formar parte de la Red nacional de mujeres afroco-lombianas, cómo fueron sus ini-cios y cuáles son sus funciones?

Llegué a formar parte de la red de mujeres afrocolombianas por invita-

ción de su presidenta ejecutiva, Aura Dalia Caicedo. Inicié formando par-te del grupo dinamizador de la Red, participando en todos los procesos que la red realizaba. Mi función en este momento es la de Coordinadora de la Red de Mujeres Afrocolombia-nas Kambirí en el distrito de Buena-ventura.

¿Por qué le llaman la mejor poeti-sa afrocolombiana?

No podría decirle por qué me llaman la mejor poetisa afrocolombiana; ya que somos un grupo de poetas naci-

das a luz pública en el Museo Rayo, estamos tratando de posicionar la poesía afrocolombiana no solo en el país, cada una con sus especifici-dades pero apuntando a un objetivo común; que la poesía afrocolombia-na penetre desde la periferia hasta el centro del núcleo y forme parte con sus diferencias de la literatura universal.

¿Qué reconocimientos tiene y qué propuestas o proyectos ha llevado a cabo?

Reconocimientos tengo muchos, gracias a Dios, tanto en mi comuni-dad como en la mayor parte del país que ha valorado mi trabajo, pero destaco:

El reconocimiento que me hicieron en la Normal Nacional La Inmacula-da de Guapí, como la primera mujer poeta consagrada de la costa cauca-na del Pacífico.

En el 2010 la alcaldía Distrital de Buenaventura, me hizo un recono-cimiento al condecorarme con la Medalla al Mérito Cívico “Don Pas-cual de Andagoya”, distinción que se le otorga a personas o entidades que son ejemplarizantes para la co-munidad. En esa misma ocasión se me declaró hija adoptiva de la ciudad por el alcalde de ese entonces José Félix Ocoró Minotta.

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La Alta Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer y la Cámara de Comercio de Cali, me reconoció como una de las 100 mujeres más destacadas del Valle del Cauca. La Biblioteca Departamental del Va-lle del Cauca, me seleccionó entre los mejores 15 poetas del Valle. Fui premiada por el Ministerio de Cultu-ra en el 2012, por mi dedicación al fortalecimiento de las comunidades negras, raizales, palenqueras y afro-colombianas.

Uno de mis proyectos ha sido agru-par a las poetas afrocolombianas en un bloque común para tener más peso en la difusión de la poesía de este género y hacer incidencia en la literatura infantil colombiana, intro-duciendo textos ilustrados de niños negros. He aportado a la etno educa-ción a partir de mis textos en poesía y narrativa que tienen que ver con el entorno político, social y geográfico de las comunidades del pacífico sur colombiano.

La alta Consejería Presidencial para la mujer se encuentra cons-truyendo la Política de Equidad de Género, ¿de qué manera se ha tratado este tema desde su cargo y la región?

Se ha tratado desde la academia dic-tándoles cursos a grupos de mujeres que pertenecen a la red en forma-ción etno cultural, de política y de género en varias localidades de nue-ve departamentos del país.

Desde su punto de vista cuál es su concepto sobre la política de equidad de género en las mujeres afrocolombianas?

Considero que se deben implemen-tar más acciones desde el gobierno,

en concertación con entidades no gubernamentales y esas políticas que no solo estén en el papel, porque en la mayoría de los casos no se lle-van a cabo. No hay organismos de control para que vigilen que éstas se cumplan y así proteger a las mujeres tanto a las desplazadas como a las que han sido víctima de la violencia de género.

¿Cuál ha sido su participación en esta política y qué proyectos se han llevado a cabo desde la Red Nacional de Mujeres Afrocolom-bianas?

Mi participación ha sido a través de convenios que ha realizado la Red Nacional de Mujeres Afrocolom-bianas Kambirí con el Ministerio de Cultura, Dirección de Población y algunas ONGs internacionales. Se diseñaron muchas políticas públicas y también se ha trabajado en el em-poderamiento de la mujer para po-sicionarla no solo desde el punto de vista intelectual sino también en el trabajo artesanal y productivo.

¿Cuál ha sido el camino para que las mujeres disfruten de su ex-presión e inclusión en la socie-dad actual?

Nuestras diferencias convergen y construyen el camino, es decir, a tra-vés del lenguaje dentro de un diálo-go, concertado, en representación de organizaciones como es la Red Na-cional de Mujeres Afrocolombianas, que constituye un sentir individual, para concretizarlo en uno colectivo, en nuestros propios requerimientos sociales, que legitimen una inclusión real en una reciprocidad unitaria.

Tomando en cuenta sus funcio-nes, ¿cómo ha contribuido su labor para el mejoramiento de la situación de las mujeres afro?

Como líder afrocolombiana estoy difundiendo nuestra cultura, posi-cionándola en este país, que no es nada fácil y realizando acciones afir-mativas para el mejoramiento de las condiciones de la mujer.

¿Qué tanto ha evolucionado la equidad de género en las mujeres y qué proyectos o acciones se lle-van desde la Red Nacional para su desarrollo?

Ha evolucionado significativamente, sobre todo en el campo de la for-mación, del empoderamiento y en la emancipación. En este momento estamos trabajando en las políticas públicas, en formación y gerencia para la gobernabilidad.

¿Cómo visualiza este tema en el futuro?

Diseñamos mecanismos que pro-pendan en el desarrollo de nuestra identidad, sobre esto de construir lo que durante décadas estaba en la re-presentación hegemónica del poder, es decir, saber qué es lo que tengo (diferente) y que puedo dar, con dis-cursos liderados creados por noso-tras, donde la discriminación y sus significantes sean modificados con esfuerzos sociales, con un programa que debe trabajar en dos direccio-nes, la primera un componente tan vasto como son los normativos y la formulación de políticas públicas; la segunda en una participación – ac-ción de lo que se consigna para que se lleve a cabo en hechos concretos y reales.

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Poeta, escritora, licenciada en es-pañol y literatura, gestora cultural y Socia Honorífica del Club Unesco para la Protección del Patrimonio, así es Mary Grueso, una emprende-dora mujer afrocolombiana que vela por las condiciones y derechos de su cultura en todas las regiones del país.

¿Cómo llegó a formar parte de la Red nacional de mujeres afroco-lombianas, cómo fueron sus ini-cios y cuáles son sus funciones?

Llegué a formar parte de la red de mujeres afrocolombianas por invita-

ción de su presidenta ejecutiva, Aura Dalia Caicedo. Inicié formando par-te del grupo dinamizador de la Red, participando en todos los procesos que la red realizaba. Mi función en este momento es la de Coordinadora de la Red de Mujeres Afrocolombia-nas Kambirí en el distrito de Buena-ventura.

¿Por qué le llaman la mejor poeti-sa afrocolombiana?

No podría decirle por qué me llaman la mejor poetisa afrocolombiana; ya que somos un grupo de poetas naci-

das a luz pública en el Museo Rayo, estamos tratando de posicionar la poesía afrocolombiana no solo en el país, cada una con sus especifici-dades pero apuntando a un objetivo común; que la poesía afrocolombia-na penetre desde la periferia hasta el centro del núcleo y forme parte con sus diferencias de la literatura universal.

¿Qué reconocimientos tiene y qué propuestas o proyectos ha llevado a cabo?

Reconocimientos tengo muchos, gracias a Dios, tanto en mi comuni-dad como en la mayor parte del país que ha valorado mi trabajo, pero destaco:

El reconocimiento que me hicieron en la Normal Nacional La Inmacula-da de Guapí, como la primera mujer poeta consagrada de la costa cauca-na del Pacífico.

En el 2010 la alcaldía Distrital de Buenaventura, me hizo un recono-cimiento al condecorarme con la Medalla al Mérito Cívico “Don Pas-cual de Andagoya”, distinción que se le otorga a personas o entidades que son ejemplarizantes para la co-munidad. En esa misma ocasión se me declaró hija adoptiva de la ciudad por el alcalde de ese entonces José Félix Ocoró Minotta.

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La Alta Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer y la Cámara de Comercio de Cali, me reconoció como una de las 100 mujeres más destacadas del Valle del Cauca. La Biblioteca Departamental del Va-lle del Cauca, me seleccionó entre los mejores 15 poetas del Valle. Fui premiada por el Ministerio de Cultu-ra en el 2012, por mi dedicación al fortalecimiento de las comunidades negras, raizales, palenqueras y afro-colombianas.

Uno de mis proyectos ha sido agru-par a las poetas afrocolombianas en un bloque común para tener más peso en la difusión de la poesía de este género y hacer incidencia en la literatura infantil colombiana, intro-duciendo textos ilustrados de niños negros. He aportado a la etno educa-ción a partir de mis textos en poesía y narrativa que tienen que ver con el entorno político, social y geográfico de las comunidades del pacífico sur colombiano.

La alta Consejería Presidencial para la mujer se encuentra cons-truyendo la Política de Equidad de Género, ¿de qué manera se ha tratado este tema desde su cargo y la región?

Se ha tratado desde la academia dic-tándoles cursos a grupos de mujeres que pertenecen a la red en forma-ción etno cultural, de política y de género en varias localidades de nue-ve departamentos del país.

Desde su punto de vista cuál es su concepto sobre la política de equidad de género en las mujeres afrocolombianas?

Considero que se deben implemen-tar más acciones desde el gobierno,

en concertación con entidades no gubernamentales y esas políticas que no solo estén en el papel, porque en la mayoría de los casos no se lle-van a cabo. No hay organismos de control para que vigilen que éstas se cumplan y así proteger a las mujeres tanto a las desplazadas como a las que han sido víctima de la violencia de género.

¿Cuál ha sido su participación en esta política y qué proyectos se han llevado a cabo desde la Red Nacional de Mujeres Afrocolom-bianas?

Mi participación ha sido a través de convenios que ha realizado la Red Nacional de Mujeres Afrocolom-bianas Kambirí con el Ministerio de Cultura, Dirección de Población y algunas ONGs internacionales. Se diseñaron muchas políticas públicas y también se ha trabajado en el em-poderamiento de la mujer para po-sicionarla no solo desde el punto de vista intelectual sino también en el trabajo artesanal y productivo.

¿Cuál ha sido el camino para que las mujeres disfruten de su ex-presión e inclusión en la socie-dad actual?

Nuestras diferencias convergen y construyen el camino, es decir, a tra-vés del lenguaje dentro de un diálo-go, concertado, en representación de organizaciones como es la Red Na-cional de Mujeres Afrocolombianas, que constituye un sentir individual, para concretizarlo en uno colectivo, en nuestros propios requerimientos sociales, que legitimen una inclusión real en una reciprocidad unitaria.

Tomando en cuenta sus funcio-nes, ¿cómo ha contribuido su labor para el mejoramiento de la situación de las mujeres afro?

Como líder afrocolombiana estoy difundiendo nuestra cultura, posi-cionándola en este país, que no es nada fácil y realizando acciones afir-mativas para el mejoramiento de las condiciones de la mujer.

¿Qué tanto ha evolucionado la equidad de género en las mujeres y qué proyectos o acciones se lle-van desde la Red Nacional para su desarrollo?

Ha evolucionado significativamente, sobre todo en el campo de la for-mación, del empoderamiento y en la emancipación. En este momento estamos trabajando en las políticas públicas, en formación y gerencia para la gobernabilidad.

¿Cómo visualiza este tema en el futuro?

Diseñamos mecanismos que pro-pendan en el desarrollo de nuestra identidad, sobre esto de construir lo que durante décadas estaba en la re-presentación hegemónica del poder, es decir, saber qué es lo que tengo (diferente) y que puedo dar, con dis-cursos liderados creados por noso-tras, donde la discriminación y sus significantes sean modificados con esfuerzos sociales, con un programa que debe trabajar en dos direccio-nes, la primera un componente tan vasto como son los normativos y la formulación de políticas públicas; la segunda en una participación – ac-ción de lo que se consigna para que se lleve a cabo en hechos concretos y reales.

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La ANSPE innovando cada día más

Recientemente fueron reconocidos a nivel internacional como actores fundamentales para el desarrollo y escalonamiento de innovaciones so-ciales en el tema de la superación de pobreza extrema, la ANSPE, su Cen-tro de Innovación Social – CIS y el Departamento para la Prosperidad Social – DPS.

El World Economic Forum y la Schwab Foundation for Social Entre-preneurship anunciaron el informe “Breaking the Binary: Policy guide to scalling social innovation”, ahí resal-taron 12 casos de estudio en los que se han tomado acciones para apoyar el desarrollo de empresas sociales y de inversión de impacto, en el cual se resalta el papel fundamental del Gobierno y del sector privado en el ecosistema de innovación social.

Dentro de estas 12 experiencias se da a conocer el trabajo que realiza la ANSPE con su Estrategia Unidos y su Centro de Innovación Social – CIS, así como también al DPS como ejemplo a resaltar dentro del país, al ser entidades gubernamentales en proceso de escalamiento de innova-ción social.

Una comunidad con mucho por aportar

Bajo el marco del proyecto de ‘Edu-cación en el Riesgo de Minas An-tipersonal y Asistencia Integral a Víctimas dirigido a la comunidad indígena Embera Katío’, realizó el taller de ‘Sensibilización sobre Dere-chos Humanos de los pueblos indí-genas’, en el municipio de Tierralta, Córdoba.

El taller fue enfocado bajo el Pro-grama Presidencial de Derechos Hu-manos y DIH, y tuvo una asistencia de 45 representantes de la comuni-dad Embera Katío del resguardo del Alto Sinú localizado en Tierralta.

Durante el encuentro se desarrolla-ron temas muy importes como el auto-reconocimiento, Autonomía, derecho a la libre determinación, desarrollo, uso de su riqueza y re-cursos naturales. A su vez, se toca-ron aspectos como el papel de la mujer embera y de los niños, niñas y adolescentes dentro el pueblo in-dígena y su aporte a la comunidad en cuanto a creencias, costumbres, cosmogonía, cultura y lengua pro-pia. Fueron temas de gran interés que sirven y servirán a futuro para la comunidad.

El ICBF creando ambientes de esperanza

El Instituto Colombiano de Bienes-tar Familiar realizará capacitaciones en temas relacionados que generen estilos de vida saludable a 5.107 fa-milias en situación de vulnerabilidad y pobreza en las 20 localidades de Bogotá, también se tocarán aspectos como la promoción de mecanismos de convivencia para la prevención de la violencia intrafamiliar.

Siendo así, el programa Familias con Bienestar atenderá 3.077 familias be-neficiarias de ICBF y 2.030 con 73 agentes educativos, que están en la base de datos de la Red Unidos, a través de un proceso pedagógico de cinco módulos en temas relaciona-dos con derechos sexuales y repro-ductivos, vínculos de cuidado, hábi-tos saludables y ciudadanía, género y convivencia, vida sana en familia.

La idea es crear en cada una de las familias procesos pedagógicos que favorezcan la sana convivencia en cada uno de los miembros del hogar y se creen buenas habilidades comu-nicativas para el manejo de conflic-tos y herramientas orientadas al de-sarrollo de factores protectores.

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“No es hora de callar”

El Foro No es hora de callar “Las mujeres víctimas de violencia cons-truimos país” se realizó en la ciudad de Medellín y reunió a más de 300 activistas, líderes de comunidades, madres cabeza de familia, víctimas, estudiantes y personas que están en contra del maltrato hacia la mujer, se encargan de velar, proteger y luchar para que esta clase de hechos sean denunciados y no queden a la deriva.

Este al ser un fenómeno que cada día arroja cifras de maltrato por parte de personas que agreden, atacan y gol-pean a las mujeres en el país, hace que las mujeres manifiesten estos hechos olvidando su silencio y tomando me-didas que van a servir para las muje-res que atraviesan por esta situación.

El evento contó con la participa-ción de Roberto Pombo, Director de la Casa Editorial El Tiempo; Juan Carlos Pinzón, Ministro de Defensa; Rocío Pineda, secretaria de Equidad de Género para las mujeres de la gobernación de Antioquia; Adriana Cely (hermana de Rosa Elvira Cely); Gina Potes; Directora de la Funda-ción Rostros sin Ácido y víctima de ataque; Belén Sanz, directora ONU Mujeres Colombia; entre otros.

Incoder capacitando sobre Zo-nas de Reserva Campesina

Aproximadamente 15 funcionarios de la Unidad para la Atención y Re-paración Integral a las Víctimas fue-ron capacitados por profesionales del Instituto Colombiano de Desarrollo Rural (Incoder) en temas relacionados con Zonas de Reserva Campesina, tema importante para los procesos de reparación colectiva, de restitución de tierras y de retornos y reubicaciones que adelanta la Unidad.

La meta de esta capacitación es “ser-vir como instrumento legal para que en un momento dado los funciona-rios de la Unidad lo apliquen en su desempeño en territorio, cuando tie-nen que llegar a las reservas campesi-nas y deban interactuar con la institu-cionalidad, en este caso el Incoder”, afirmó Gustavo Ramírez Salgado, coordinador del Grupo de Reserva Campesina del Incoder.

Según la Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas “son áreas cuyas características agro-ecológicas y socioeconómicas re-quieren la limitación y ordenamiento de la propiedad, con el propósito de fomentar y estabilizar la economía campesina y superar las causas de los conflictos que la afectan”.

Familias en acción recibieron in-centivos

Los beneficiarios del programa Fa-milias en Acción empezaron a reci-bir a través de un mensaje de texto a su celular, la fecha y el lugar en el cual reclamarán el pago correspon-diente a salud y educación.

El mensaje de texto llegará del nu-meral 80888, ahí se indicará el valor del incentivo que recibirá, así como también la fecha y lugar en el cual se podrá reclamar su incentivo.

Los beneficiarios deberán despla-zarse solo en la fecha y sitio indica-do que se colocó en el mensaje de texto, para así determinar mejor las condiciones de estos incentivos que los ayudará.

Los valores llamados Incentivo por Inscripción son:

1. Salud: Para todo el núcleo fami-liar de 0 a 7 años: $60.000 pesos. 2. Educación: Para transición de 5 a 6 años: $20.000 por cada menor.

3. Primaria y Secundaria de 7 a 18 años: 20.000 pesos por cada menor.

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La ANSPE innovando cada día más

Recientemente fueron reconocidos a nivel internacional como actores fundamentales para el desarrollo y escalonamiento de innovaciones so-ciales en el tema de la superación de pobreza extrema, la ANSPE, su Cen-tro de Innovación Social – CIS y el Departamento para la Prosperidad Social – DPS.

El World Economic Forum y la Schwab Foundation for Social Entre-preneurship anunciaron el informe “Breaking the Binary: Policy guide to scalling social innovation”, ahí resal-taron 12 casos de estudio en los que se han tomado acciones para apoyar el desarrollo de empresas sociales y de inversión de impacto, en el cual se resalta el papel fundamental del Gobierno y del sector privado en el ecosistema de innovación social.

Dentro de estas 12 experiencias se da a conocer el trabajo que realiza la ANSPE con su Estrategia Unidos y su Centro de Innovación Social – CIS, así como también al DPS como ejemplo a resaltar dentro del país, al ser entidades gubernamentales en proceso de escalamiento de innova-ción social.

Una comunidad con mucho por aportar

Bajo el marco del proyecto de ‘Edu-cación en el Riesgo de Minas An-tipersonal y Asistencia Integral a Víctimas dirigido a la comunidad indígena Embera Katío’, realizó el taller de ‘Sensibilización sobre Dere-chos Humanos de los pueblos indí-genas’, en el municipio de Tierralta, Córdoba.

El taller fue enfocado bajo el Pro-grama Presidencial de Derechos Hu-manos y DIH, y tuvo una asistencia de 45 representantes de la comuni-dad Embera Katío del resguardo del Alto Sinú localizado en Tierralta.

Durante el encuentro se desarrolla-ron temas muy importes como el auto-reconocimiento, Autonomía, derecho a la libre determinación, desarrollo, uso de su riqueza y re-cursos naturales. A su vez, se toca-ron aspectos como el papel de la mujer embera y de los niños, niñas y adolescentes dentro el pueblo in-dígena y su aporte a la comunidad en cuanto a creencias, costumbres, cosmogonía, cultura y lengua pro-pia. Fueron temas de gran interés que sirven y servirán a futuro para la comunidad.

El ICBF creando ambientes de esperanza

El Instituto Colombiano de Bienes-tar Familiar realizará capacitaciones en temas relacionados que generen estilos de vida saludable a 5.107 fa-milias en situación de vulnerabilidad y pobreza en las 20 localidades de Bogotá, también se tocarán aspectos como la promoción de mecanismos de convivencia para la prevención de la violencia intrafamiliar.

Siendo así, el programa Familias con Bienestar atenderá 3.077 familias be-neficiarias de ICBF y 2.030 con 73 agentes educativos, que están en la base de datos de la Red Unidos, a través de un proceso pedagógico de cinco módulos en temas relaciona-dos con derechos sexuales y repro-ductivos, vínculos de cuidado, hábi-tos saludables y ciudadanía, género y convivencia, vida sana en familia.

La idea es crear en cada una de las familias procesos pedagógicos que favorezcan la sana convivencia en cada uno de los miembros del hogar y se creen buenas habilidades comu-nicativas para el manejo de conflic-tos y herramientas orientadas al de-sarrollo de factores protectores.

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“No es hora de callar”

El Foro No es hora de callar “Las mujeres víctimas de violencia cons-truimos país” se realizó en la ciudad de Medellín y reunió a más de 300 activistas, líderes de comunidades, madres cabeza de familia, víctimas, estudiantes y personas que están en contra del maltrato hacia la mujer, se encargan de velar, proteger y luchar para que esta clase de hechos sean denunciados y no queden a la deriva.

Este al ser un fenómeno que cada día arroja cifras de maltrato por parte de personas que agreden, atacan y gol-pean a las mujeres en el país, hace que las mujeres manifiesten estos hechos olvidando su silencio y tomando me-didas que van a servir para las muje-res que atraviesan por esta situación.

El evento contó con la participa-ción de Roberto Pombo, Director de la Casa Editorial El Tiempo; Juan Carlos Pinzón, Ministro de Defensa; Rocío Pineda, secretaria de Equidad de Género para las mujeres de la gobernación de Antioquia; Adriana Cely (hermana de Rosa Elvira Cely); Gina Potes; Directora de la Funda-ción Rostros sin Ácido y víctima de ataque; Belén Sanz, directora ONU Mujeres Colombia; entre otros.

Incoder capacitando sobre Zo-nas de Reserva Campesina

Aproximadamente 15 funcionarios de la Unidad para la Atención y Re-paración Integral a las Víctimas fue-ron capacitados por profesionales del Instituto Colombiano de Desarrollo Rural (Incoder) en temas relacionados con Zonas de Reserva Campesina, tema importante para los procesos de reparación colectiva, de restitución de tierras y de retornos y reubicaciones que adelanta la Unidad.

La meta de esta capacitación es “ser-vir como instrumento legal para que en un momento dado los funciona-rios de la Unidad lo apliquen en su desempeño en territorio, cuando tie-nen que llegar a las reservas campesi-nas y deban interactuar con la institu-cionalidad, en este caso el Incoder”, afirmó Gustavo Ramírez Salgado, coordinador del Grupo de Reserva Campesina del Incoder.

Según la Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas “son áreas cuyas características agro-ecológicas y socioeconómicas re-quieren la limitación y ordenamiento de la propiedad, con el propósito de fomentar y estabilizar la economía campesina y superar las causas de los conflictos que la afectan”.

Familias en acción recibieron in-centivos

Los beneficiarios del programa Fa-milias en Acción empezaron a reci-bir a través de un mensaje de texto a su celular, la fecha y el lugar en el cual reclamarán el pago correspon-diente a salud y educación.

El mensaje de texto llegará del nu-meral 80888, ahí se indicará el valor del incentivo que recibirá, así como también la fecha y lugar en el cual se podrá reclamar su incentivo.

Los beneficiarios deberán despla-zarse solo en la fecha y sitio indica-do que se colocó en el mensaje de texto, para así determinar mejor las condiciones de estos incentivos que los ayudará.

Los valores llamados Incentivo por Inscripción son:

1. Salud: Para todo el núcleo fami-liar de 0 a 7 años: $60.000 pesos. 2. Educación: Para transición de 5 a 6 años: $20.000 por cada menor.

3. Primaria y Secundaria de 7 a 18 años: 20.000 pesos por cada menor.

Quiénes Somos:

Somos una entidad sin fines de lucro, orientada a la cons-trucción de una cultura por

los derechos de la infancia. Nuestra propuesta integra los referentes cul-turales con el desarrollo del pensa-miento creativo, la autonomía y la solidaridad de niños y niñas median-te la promoción del gusto hacia la lectura y el uso de los lenguajes de expresión artística.

Nuestra Pedagogía:

La Pedagogía de la Sensibilidad Fun-dación Rafael Pombo®, fundada en los principios de la participación y llevada a cabo desde el juego, los

lenguajes de expresión artística, la literatura y la vida cotidiana, apunta a generar espacios pedagógicos sig-nificativos que favorecen experien-cias afectivas transformadoras entre niños, niñas y adultos.

Nuestra pedagogía es una herra-mienta alternativa para la formación de niños y niñas en primera infancia y en edad escolar. Sus compontes fundamentales son:

• Fomento al gusto por la lectura para descubrir los placeres de leer, escribir y relatar.• La creatividad en los procesos de formación.• El juego y la horizontalidad.• El derecho a la participación.

Nuestras Estrategias:

En la Fundación Rafael Pombo im-plementamos las siguientes estrate-gias para desarrollar el pensamiento creativo y el gusto por la lectura:

1) Ferias y Festivales del Libro. Des-de 1988 hemos sido responsables del Pabellón Infantil Fundación Rafael Pombo de la Feria Interna-cional del Libro de Bogotá. Adicio-nalmente, hemos participado en las Ferias del Libro de Bucaramanga, Cartagena, Cúcuta, en la Feria de Primera Infancia de Buen Comien-zo en Medellín y en el Festival del Libro Infantil y Juvenil en Bogotá.

¡No dejes de visitarnos en la Feria o Festival del Libro más cercano a ti!

2) Encuentros de Formación Crea-tiva. Realizamos procesos de cons-trucción conjunta con niñas y ni-ños que giran en torno a la lectura y la literatura a través de diversos lenguajes de expresión artística: las artes dramáticas, las artes plásticas, la expresión corporal, la danza y la música, entre otros.

3) Programa de ‘Formación de Formadores’. Queremos que nuestra Pedagogía de la Sensibilidad Fundación Rafael Pombo ® se multipli-que en la vida de todas las niñas y todos los niños, por eso desarrolla-mos procesos de formación de agentes educativos en todo el territorio nacional.

Actualmente, somos Socios Nacionales de ICBF y Ministerio de Cul-tura en la implementación de la estrategia Fiesta de la Lectura.

4) Programa “Leer Un Día… Leer Toda La Vida”. Apoyamos a las instituciones en la construcción y ejecución de planes lectores com-prensivos, involucrando a toda la comunidad educativa: estudiantes, profesoras, profesores y familias.

Mayor Información:Tel: (571) 342 0836 - 281 4534 - 284 [email protected]@fundacionrafaelpombo.org

www.fundacionrafaelpombo.org

5) Asesoría en política pública. Asesoramos el diseño e im-plementación en lo territorial, de estrategias para la reali-zación de programas que afectan la vida de niñas, niños y jóvenes, como la Política Pública de Primera Infancia y el Plan Nacional de Lectura y Escritura.

6)Asesoría pedagógica. Asesoramos a empresas públicas y privadas en el desarrollo de proyectos y estrategias dirigidas a la infancia.

7) Dotación de espacios para el disfrute de las artes: En la Fundación Rafael Pombo hemos desarrollado produc-tos de diseño propio que cumplen con los criterios de calidad definidos en el Conpes 152 de 2013. En este sen-tido, asesoramos a Alcaldías, Gobernaciones, Colegios y Jardines, en la adquisición de colecciones de libros, estantes, poltronas, cojines, mesas y sillas, entre otros elementos, que permiten realizar una atención de calidad a los niños y niñas en primera infancia definidos en el Conpes 152 de 2012.

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de los Niños: una Prioridad para Bogotá

En el crecimiento integral de los niños también es indispensable su de-sarrollo emocional, que se determina según la atención y el tiempo que dedican los padres a compartir con los menores.

El Bienestar

Un estudio realizado por la Secretaría Distrital de Planeación, a partir de la Encuesta Multipropósito de Bogotá (EMB 2011) ha presenta-do un positivo balance respecto a los indicadores en la protección

de la primera infancia en Bogotá.

Según las proyecciones realizadas de la población, en Bogotá viven 715 mil niños y niñas entre los 0 y 5 años. La localidad de Kennedy alberga la ma-yor proporción de menores, con cerca del 15%; le sigue Suba con el 14%; Ciudad Bolívar con el 11% y finalmente Engativá con el 10%. Otras loca-lidades, como Usme, Bosa, Sumapaz, San Cristóbal, y Rafael Uribe Uribe, también están por encima del promedio de toda la ciudad.

Por el contrario, en Santa Fe, Antonio Nariño, Los Mártires, Teusaquillo, Chapinero, La Candelaria y Sumapaz los niños representan una población menor al 2% de los habitantes. Por edades, en la mayoría de las localidades hay mayor número de infantes entre los dos y los tres años de edad.

Atención integral que garantiza el desarrollo del menor

Dando cuenta de la labor realizada por la administración municipal en cuanto a la implementación de polí-ticas que van en pro de un cuidado íntegro para la primera infancia, el Subsecretario de Información y Es-tudios Estratégicos de la Secretaría de Planeación Distrital -SDP-, Ro-berto Prieto, aseguró que “el Plan de Desarrollo Bogotá Humana da prio-ridad a la primera infancia, por lo que ésta es un punto de atención de las políticas públicas debido que al me-jorar las condiciones de vida de los niños y niñas se amplían las capaci-dades de las personas para aumentar su calidad de vida. En los cinco pri-meros años, los seres humanos desa-rrollan un altísimo porcentaje de las capacidades cognitivas y psicosocia-les que permiten sentar las bases para seguir creciendo y desarrollándose en el resto de los ciclos vitales.”

Un menor tiene bienestar cuando se le garantiza el acceso a los dere-chos de educación, salud, nutrición, vacunación y la protección contra el maltrato físico. De esta manera, se trata de derechos que deben estar cu-biertos por el Sistema de Seguridad Social en Salud, al igual que recibir cuidado de un adulto responsable y recibir alimentación en el espacio donde permanece en la mayoría de su tiempo. Por ello, los hogares con al menos un niño sin la garantía de

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todos estos servicios se consideran en privación del cuidado.

Cifras gratificantes

Según lo señalado en los resultados del estudio, el porcentaje de hoga-res que tienen garantizado el acceso a servicios para el cuidado de la pri-mera infancia ha aumentado, pues se ha pasado de 15,7% en el año 2011 a 16,4% en el 2013, lo que significa un avance de 0,7 puntos, es decir, hay mayor atención en el cuidado de la primera infancia.

Así, en las localidades de Santa Fe, Suba, Barrios Unidos, Los Mártires y Teusaquillo disminuyó la propor-ción de hogares pobres con barreras de acceso para el cuidado de la pri-mera infancia. En Usaquén, la mitad de estos hogares con pocos recur-sos reportó carencias en el acceso al cuidado de los menores. En Ciudad Bolívar, cuatro de cada diez de estas familias tiene privaciones.

Atención primordial en salud

El cuidado integral a los menores de cinco años de edad también incluye la atención que se le brinde en los controles de crecimiento y desarro-llo.

Lo anterior, atendiendo que en la me-dida que aumenta el número de con-troles, es inversamente proporcional la cantidad de pacientes atendidos y enfermos. El estudio indicó que el 85% de los niños tuvo este tipo de consulta por lo menos una vez en los 12 meses previos a la realización de la encuesta. De cada diez niños, cinco asistieron al control dos veces al año; tres, a una o dos citas más; uno tuvo de cinco a seis consultas y menos de uno fue siete o en más ocasiones.

Las enfermedades más comunes entre los niños son tos, 41%; fiebre, 25%; diarrea, 11% y dificultad para respi-rar, 9%. En las localidades de Santa Fe y Engativá, cerca de la mitad de los niños registró episodios de tos a lo largo del año, mientras que los casos de fiebre se presentaron en una ma-yor proporción en las localidades de Ciudad Bolívar (25%), Los Mártires y Tunjuelito (23%). En Santa Fe tam-bién se presentó la mayor proporción de afectados con diarrea (18%) y con dificultad para respirar (16%).

Según lo manifestado por el Direc-tor de Estudios Macro, de la SDP, Armando Palencia, los resultados de esta investigación demuestran “los avances que la ciudad ha tenido para garantizar los derechos inalienables y fundamentales de la infancia como sa-lud, nutrición y educación. Sin embar-go, es indispensable incrementar las acciones dirigidas a la formación de padres, madres, acudientes, cuidado-res, maestros y la sociedad en general, para garantizar otros derechos, menos explorados y garantizados, como la participación y la diversidad, los cuales también hacen parte del actual Plan de Desarrollo de Bogotá Humana 2012-2016.”.

Los padres de familia

La atención oportuna e integral y el acceso a servicios es trascendental para los menores. Sin embargo, la

atención y el tiempo que los padres le dedican a los pequeños es crucial para logar un sólido desarrollo emo-cional, que está sujeto a los cuidados y la calidad de tiempo que les dedi-can.

En ese sentido, el estudio también determinó que las madres son quie-nes más comparten con los hijos, pues atendiendo a lo consultado, de cada diez de ellas, ocho les cantan, les leen, les cuentan historias o compar-ten con ellos al menos una comida en el día; siete van al parque y solamente dos practican algún deporte con sus hijos.

En el caso de los padres, prefieren sa-lir al parque o practicar algún deporte. Sin embargo, el estudio detalló que de diez padres, menos de seis lo llevan a cabo; cinco de ellos les leen, cantan o comparten una comida al día. No obstante, un una gran proporción de padres (el 16%) no comparte tiempo con sus hijos, mientras que en el caso de las madres este aspecto sólo repre-senta el 2% de la población evaluada.

El reto para que Bogotá continúe siendo un modelo paradigmático en atención a los menores es grande, pero en cumplimiento con lo estable-cido en los derechos de los niños, se están uniendo esfuerzos para que esta población reciba oportuna atención de calidad en materia de salud, nutri-ción, trato digno y educación.

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de los Niños: una Prioridad para Bogotá

En el crecimiento integral de los niños también es indispensable su de-sarrollo emocional, que se determina según la atención y el tiempo que dedican los padres a compartir con los menores.

El Bienestar

Un estudio realizado por la Secretaría Distrital de Planeación, a partir de la Encuesta Multipropósito de Bogotá (EMB 2011) ha presenta-do un positivo balance respecto a los indicadores en la protección

de la primera infancia en Bogotá.

Según las proyecciones realizadas de la población, en Bogotá viven 715 mil niños y niñas entre los 0 y 5 años. La localidad de Kennedy alberga la ma-yor proporción de menores, con cerca del 15%; le sigue Suba con el 14%; Ciudad Bolívar con el 11% y finalmente Engativá con el 10%. Otras loca-lidades, como Usme, Bosa, Sumapaz, San Cristóbal, y Rafael Uribe Uribe, también están por encima del promedio de toda la ciudad.

Por el contrario, en Santa Fe, Antonio Nariño, Los Mártires, Teusaquillo, Chapinero, La Candelaria y Sumapaz los niños representan una población menor al 2% de los habitantes. Por edades, en la mayoría de las localidades hay mayor número de infantes entre los dos y los tres años de edad.

Atención integral que garantiza el desarrollo del menor

Dando cuenta de la labor realizada por la administración municipal en cuanto a la implementación de polí-ticas que van en pro de un cuidado íntegro para la primera infancia, el Subsecretario de Información y Es-tudios Estratégicos de la Secretaría de Planeación Distrital -SDP-, Ro-berto Prieto, aseguró que “el Plan de Desarrollo Bogotá Humana da prio-ridad a la primera infancia, por lo que ésta es un punto de atención de las políticas públicas debido que al me-jorar las condiciones de vida de los niños y niñas se amplían las capaci-dades de las personas para aumentar su calidad de vida. En los cinco pri-meros años, los seres humanos desa-rrollan un altísimo porcentaje de las capacidades cognitivas y psicosocia-les que permiten sentar las bases para seguir creciendo y desarrollándose en el resto de los ciclos vitales.”

Un menor tiene bienestar cuando se le garantiza el acceso a los dere-chos de educación, salud, nutrición, vacunación y la protección contra el maltrato físico. De esta manera, se trata de derechos que deben estar cu-biertos por el Sistema de Seguridad Social en Salud, al igual que recibir cuidado de un adulto responsable y recibir alimentación en el espacio donde permanece en la mayoría de su tiempo. Por ello, los hogares con al menos un niño sin la garantía de

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todos estos servicios se consideran en privación del cuidado.

Cifras gratificantes

Según lo señalado en los resultados del estudio, el porcentaje de hoga-res que tienen garantizado el acceso a servicios para el cuidado de la pri-mera infancia ha aumentado, pues se ha pasado de 15,7% en el año 2011 a 16,4% en el 2013, lo que significa un avance de 0,7 puntos, es decir, hay mayor atención en el cuidado de la primera infancia.

Así, en las localidades de Santa Fe, Suba, Barrios Unidos, Los Mártires y Teusaquillo disminuyó la propor-ción de hogares pobres con barreras de acceso para el cuidado de la pri-mera infancia. En Usaquén, la mitad de estos hogares con pocos recur-sos reportó carencias en el acceso al cuidado de los menores. En Ciudad Bolívar, cuatro de cada diez de estas familias tiene privaciones.

Atención primordial en salud

El cuidado integral a los menores de cinco años de edad también incluye la atención que se le brinde en los controles de crecimiento y desarro-llo.

Lo anterior, atendiendo que en la me-dida que aumenta el número de con-troles, es inversamente proporcional la cantidad de pacientes atendidos y enfermos. El estudio indicó que el 85% de los niños tuvo este tipo de consulta por lo menos una vez en los 12 meses previos a la realización de la encuesta. De cada diez niños, cinco asistieron al control dos veces al año; tres, a una o dos citas más; uno tuvo de cinco a seis consultas y menos de uno fue siete o en más ocasiones.

Las enfermedades más comunes entre los niños son tos, 41%; fiebre, 25%; diarrea, 11% y dificultad para respi-rar, 9%. En las localidades de Santa Fe y Engativá, cerca de la mitad de los niños registró episodios de tos a lo largo del año, mientras que los casos de fiebre se presentaron en una ma-yor proporción en las localidades de Ciudad Bolívar (25%), Los Mártires y Tunjuelito (23%). En Santa Fe tam-bién se presentó la mayor proporción de afectados con diarrea (18%) y con dificultad para respirar (16%).

Según lo manifestado por el Direc-tor de Estudios Macro, de la SDP, Armando Palencia, los resultados de esta investigación demuestran “los avances que la ciudad ha tenido para garantizar los derechos inalienables y fundamentales de la infancia como sa-lud, nutrición y educación. Sin embar-go, es indispensable incrementar las acciones dirigidas a la formación de padres, madres, acudientes, cuidado-res, maestros y la sociedad en general, para garantizar otros derechos, menos explorados y garantizados, como la participación y la diversidad, los cuales también hacen parte del actual Plan de Desarrollo de Bogotá Humana 2012-2016.”.

Los padres de familia

La atención oportuna e integral y el acceso a servicios es trascendental para los menores. Sin embargo, la

atención y el tiempo que los padres le dedican a los pequeños es crucial para logar un sólido desarrollo emo-cional, que está sujeto a los cuidados y la calidad de tiempo que les dedi-can.

En ese sentido, el estudio también determinó que las madres son quie-nes más comparten con los hijos, pues atendiendo a lo consultado, de cada diez de ellas, ocho les cantan, les leen, les cuentan historias o compar-ten con ellos al menos una comida en el día; siete van al parque y solamente dos practican algún deporte con sus hijos.

En el caso de los padres, prefieren sa-lir al parque o practicar algún deporte. Sin embargo, el estudio detalló que de diez padres, menos de seis lo llevan a cabo; cinco de ellos les leen, cantan o comparten una comida al día. No obstante, un una gran proporción de padres (el 16%) no comparte tiempo con sus hijos, mientras que en el caso de las madres este aspecto sólo repre-senta el 2% de la población evaluada.

El reto para que Bogotá continúe siendo un modelo paradigmático en atención a los menores es grande, pero en cumplimiento con lo estable-cido en los derechos de los niños, se están uniendo esfuerzos para que esta población reciba oportuna atención de calidad en materia de salud, nutri-ción, trato digno y educación.

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Se Fortalece PlanDepartamental de Aguas

Los recursos previstos para el 2013 no sólo servirán para llevar a cabo las obras sino también para brindar a las comunidades beneficiarias acompañamiento y capacitación para asegurar la sostenibilidad de las infraestructuras.

En la actualidad se encuen-tran adscritos 30 municipios al Plan Departamental de

Aguas, un importante programa li-derado por la Gobernación del Valle del Cauca por medio de Vallecaucana de Aguas, convenio que también ro-bustecerá el programa de vivienda en el Departamento.

Haciendo énfasis en la importancia de la iniciativa para mejorar la calidad de vida de los vallecaucanos, Ubei-mar Delgado Blandón, Gobernador del Valle, aseguró que “el eje funda-mental de Vallecaucana de Aguas al firmar estos convenios con los muni-cipios y el Departamento es aportar al urbanismo de los lotes en los que se desarrollan las 50 mil soluciones de vivienda que nos hemos propues-to construir”.

Así, esperan que los 90 mil millones de pesos destinados al Plan Departa-

mental de Aguas para el 2013 estén enfocados a solucionar necesidades de personas pobres y también son una forma de demostrar el compro-miso de la Gobernación del Valle del Cauca con el desarrollo de una polí-tica hecha en defensa de sus ciuda-danos.

Por su parte, el Gerente de Valle-caucana de Aguas, Carlos Eduardo Calderón Llantén, afirmó que gra-cias a la firma de los convenios se hacen extensivos los beneficios de las diferentes bolsas de recursos del orden nacional y departamental para mejorar los planes municipales de acueducto y alcantarillado, tanto en la zona urbana como el área rural.

Y agregó que “hay obras muy im-portantes que se están adelantando como la Fase III del alcantarillado en el sector de Aguaclara en Tuluá, con una inversión cercana a los $7 mil mi-llones”.

Por su parte, la alcaldesa del munici-pio de Obando, Nidia Lucero Ospina, dijo que este convenio trae muchas expectativas a su municipio pues se podrán realizar grandes proyectos para las comunidades.

“En el caso de Obando, estamos trabajando en un programa que con-templa 210 soluciones de vivienda, ya adquirimos el lote y desde la próxima semana empezaremos a coordinar ac-ciones con Vallecaucana de aguas y las Secretarías de Vivienda e Infraes-tructura del Departamento”, explicó Ospina.

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Importante convenio

En el marco del Tratado de Libre Comercio entre Colombia y la Repú-blica de Corea del Sur, el Goberna-dor Ubeimar Delgado recibió la visi-ta de expertos coreanos en el tema de aguas residuales, pues el país extran-jero tiene el objetivo de llevar a cabo estudios e inversiones para fortalecer el Plan de Aguas del Departamento.

Al respecto, el mandatario vallecau-cano afirmó que “el Valle del Cauca ha sido escogido para adelantar un trabajo de consultoría que busca de-terminar el estado de los sistemas de aguas residuales en los municipios. Queremos con el Vice ministerio de Aguas adelantar una importante in-versión que fortalezca al menos a un municipio del Departamento en el sector, con recursos de la República de Corea del Sur.”

Por su parte, el Subdirector de la Ofi-cina de Cooperación y Relaciones Internacionales, Robin Andrey Suá-rez Toscano, precisó que la primera fase del proyecto estima llevar a cabo la caracterización de los sistemas de aguas residuales en municipios como Pradera, Candelaria, Yumbo, Buga, entre otros.

Posteriormente, cuando se cuen-te con los resultados del estudio se estimará una cofinanciación del proyecto. Además, el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, a través del Viceministerio de Aguas, apoyará las inversiones necesarias para destinarlas al municipio selec-cionado.

Se anuncian obras rurales

El Plan Departamental de Agua y el Programa Presidencial Agua para la

Prosperidad conformaron un co-mité para aprobar la realización de los estudios técnicos para doce pro-yectos que tendrán un costo aproxi-mado de 1.149 millones de pesos y beneficiarán a once municipios para la construcción de distintas obras.

Dentro del Plan de Desarrollo de la Gobernación del Valle del Cauca es importante la atención a vere-das y corregimientos con el fin de mejorar su calidad de vida. “Esta-mos dándole énfasis al sector rural del Departamento que es donde se concentran las mayores necesidades o carencias en materia de agua po-table o saneamiento”, explicó Cal-derón Llantén.

Los municipios favorecidos con esta inversión serán Cali, Guacarí, El Águila, Zarzal, Roldanillo, Can-delaria, Vijes, La Victoria, Toro, Dagua y Jamundí y 9.176 personas se beneficiarán con proyectos para la construcción de Plantas de Tra-tamiento de Agua Residual PTAR y los sistemas de distribución de agua potable y alcantarillados.

Inversiones que aseguran una vida digna

Por medio de la vinculación progre-siva de los municipios a este Plan se busca fortalecer las políticas públicas de vivienda por parte de la adminis-tración seccional para así generar sentido de pertenencia por la región y el país en los ciudadanos que acce-dan al beneficio.

El Comité Directivo del Programa de Agua y Saneamiento para la Prospe-ridad del Gobierno Nacional aprobó para el periodo comprendido entre el 2013 y el 2015 un presupuesto con valor de $139 mil millones para la ejecución de obras en zonas urbanas y rurales de los municipios vincula-dos.

Asimismo, para este año Vallecau-cana de Aguas tiene autorizada la realización de obras de acueducto, alcantarillado y saneamiento básico por $89 mil millones, dando priori-dad en cobertura y mejores condicio-nes para garantizar el acceso al vital líquido.

En la iniciativa acordada con Corea del Sur también in-tervienen otros actores como Vallecaucana de Aguas, Acuavalle y la CVC.

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Se Fortalece PlanDepartamental de Aguas

Los recursos previstos para el 2013 no sólo servirán para llevar a cabo las obras sino también para brindar a las comunidades beneficiarias acompañamiento y capacitación para asegurar la sostenibilidad de las infraestructuras.

En la actualidad se encuen-tran adscritos 30 municipios al Plan Departamental de

Aguas, un importante programa li-derado por la Gobernación del Valle del Cauca por medio de Vallecaucana de Aguas, convenio que también ro-bustecerá el programa de vivienda en el Departamento.

Haciendo énfasis en la importancia de la iniciativa para mejorar la calidad de vida de los vallecaucanos, Ubei-mar Delgado Blandón, Gobernador del Valle, aseguró que “el eje funda-mental de Vallecaucana de Aguas al firmar estos convenios con los muni-cipios y el Departamento es aportar al urbanismo de los lotes en los que se desarrollan las 50 mil soluciones de vivienda que nos hemos propues-to construir”.

Así, esperan que los 90 mil millones de pesos destinados al Plan Departa-

mental de Aguas para el 2013 estén enfocados a solucionar necesidades de personas pobres y también son una forma de demostrar el compro-miso de la Gobernación del Valle del Cauca con el desarrollo de una polí-tica hecha en defensa de sus ciuda-danos.

Por su parte, el Gerente de Valle-caucana de Aguas, Carlos Eduardo Calderón Llantén, afirmó que gra-cias a la firma de los convenios se hacen extensivos los beneficios de las diferentes bolsas de recursos del orden nacional y departamental para mejorar los planes municipales de acueducto y alcantarillado, tanto en la zona urbana como el área rural.

Y agregó que “hay obras muy im-portantes que se están adelantando como la Fase III del alcantarillado en el sector de Aguaclara en Tuluá, con una inversión cercana a los $7 mil mi-llones”.

Por su parte, la alcaldesa del munici-pio de Obando, Nidia Lucero Ospina, dijo que este convenio trae muchas expectativas a su municipio pues se podrán realizar grandes proyectos para las comunidades.

“En el caso de Obando, estamos trabajando en un programa que con-templa 210 soluciones de vivienda, ya adquirimos el lote y desde la próxima semana empezaremos a coordinar ac-ciones con Vallecaucana de aguas y las Secretarías de Vivienda e Infraes-tructura del Departamento”, explicó Ospina.

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Importante convenio

En el marco del Tratado de Libre Comercio entre Colombia y la Repú-blica de Corea del Sur, el Goberna-dor Ubeimar Delgado recibió la visi-ta de expertos coreanos en el tema de aguas residuales, pues el país extran-jero tiene el objetivo de llevar a cabo estudios e inversiones para fortalecer el Plan de Aguas del Departamento.

Al respecto, el mandatario vallecau-cano afirmó que “el Valle del Cauca ha sido escogido para adelantar un trabajo de consultoría que busca de-terminar el estado de los sistemas de aguas residuales en los municipios. Queremos con el Vice ministerio de Aguas adelantar una importante in-versión que fortalezca al menos a un municipio del Departamento en el sector, con recursos de la República de Corea del Sur.”

Por su parte, el Subdirector de la Ofi-cina de Cooperación y Relaciones Internacionales, Robin Andrey Suá-rez Toscano, precisó que la primera fase del proyecto estima llevar a cabo la caracterización de los sistemas de aguas residuales en municipios como Pradera, Candelaria, Yumbo, Buga, entre otros.

Posteriormente, cuando se cuen-te con los resultados del estudio se estimará una cofinanciación del proyecto. Además, el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, a través del Viceministerio de Aguas, apoyará las inversiones necesarias para destinarlas al municipio selec-cionado.

Se anuncian obras rurales

El Plan Departamental de Agua y el Programa Presidencial Agua para la

Prosperidad conformaron un co-mité para aprobar la realización de los estudios técnicos para doce pro-yectos que tendrán un costo aproxi-mado de 1.149 millones de pesos y beneficiarán a once municipios para la construcción de distintas obras.

Dentro del Plan de Desarrollo de la Gobernación del Valle del Cauca es importante la atención a vere-das y corregimientos con el fin de mejorar su calidad de vida. “Esta-mos dándole énfasis al sector rural del Departamento que es donde se concentran las mayores necesidades o carencias en materia de agua po-table o saneamiento”, explicó Cal-derón Llantén.

Los municipios favorecidos con esta inversión serán Cali, Guacarí, El Águila, Zarzal, Roldanillo, Can-delaria, Vijes, La Victoria, Toro, Dagua y Jamundí y 9.176 personas se beneficiarán con proyectos para la construcción de Plantas de Tra-tamiento de Agua Residual PTAR y los sistemas de distribución de agua potable y alcantarillados.

Inversiones que aseguran una vida digna

Por medio de la vinculación progre-siva de los municipios a este Plan se busca fortalecer las políticas públicas de vivienda por parte de la adminis-tración seccional para así generar sentido de pertenencia por la región y el país en los ciudadanos que acce-dan al beneficio.

El Comité Directivo del Programa de Agua y Saneamiento para la Prospe-ridad del Gobierno Nacional aprobó para el periodo comprendido entre el 2013 y el 2015 un presupuesto con valor de $139 mil millones para la ejecución de obras en zonas urbanas y rurales de los municipios vincula-dos.

Asimismo, para este año Vallecau-cana de Aguas tiene autorizada la realización de obras de acueducto, alcantarillado y saneamiento básico por $89 mil millones, dando priori-dad en cobertura y mejores condicio-nes para garantizar el acceso al vital líquido.

En la iniciativa acordada con Corea del Sur también in-tervienen otros actores como Vallecaucana de Aguas, Acuavalle y la CVC.

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A pesar que el propósito de las iniciativas es mejorar la calidad educativa, también mejorará considerablemente la calidad de vida de los boli-varenses mediante un cierre en la brecha digital.

Bolívar: Al Día con las

TICsLa administración del Gobernador Juan Carlos Gos-

saín presentó el Programa “Bolívar Vive Digital” a través del Alto Consejero para las TIC del De-

partamento, Francisco José Botello y con la presencia del Ministro de Tecnologías de la Información y las Comuni-caciones Diego Molano Vega.

Por medio de este programa se busca fortalecer la demo-cracia con la promoción de una mayor participación ciu-dadana, como garante de las libertades y oportunidades de los bolivarenses para apropiarse de las tecnologías de la información y las comunicaciones; todo ello enfocado en una generación de conocimiento, innovación, competitivi-dad e integración social. De igual manera, la iniciativa, prioritaria dentro del Plan de Desarrollo “Bolívar Ganador 2012- 2015” será un meca-nismo que impulse el desarrollo regional y la competitivi-dad del territorio departamental de una manera descentra-lizada, por medio de liderazgos regionales.

Para abordarlo, la Gobernación presentó un informe al MinTic para presentar las acciones a seguir, entre las que se encuentra la disposición de recursos presupuestales para los proyectos de Tecnologías para el departamento y la priorización de recursos propios.

Así mismo se destacó como parte de este plan, el Sistema General de Regalías para las TIC del Plan de Desarrollo “Bolívar Ganador”, la alianza entre empresas públicas y privadas y la vinculación de alcaldes municipales a los dife-

rentes proyectos regionales como una manera de garanti-zar la ejecución de los programas a nivel local.

Otras iniciativas a implementar

Francisco José Botello le solicitó al Ministro Molano Vega el apoyo para llevar a cabo dos proyectos de carácter social que están incluidos en el Programa Bolívar Vive Digital.

El primero, que se le denominó “Internet al Parque” con-siste en una estrategia que busca empoderar a la ciudada-nía de herramientas tecnológicas de forma gratuita en las plazas de los municipios a través del uso de tabletas con contenidos específicos.

El segundo, es la instalación de un Call Center para que los interesados se puedan comunicar gratis para solicitar información respecto a los trámites y servicios que ofrece la autoridad territorial y sería operado por habitantes de Palenque, proyecto en coordinación con el programa de la Unidad de Gestión Social “Palenque 2015”.

Respecto a ello, el Ministro resaltó que la prioridad para su cartera es que todos los bolivarenses estén certificados como Ciudadanos Digitales, al igual que la implementación y consolidación de Computadores para Educar.

Además, manifestó que apoyaría la iniciativa de “Internet al Parque” de enfocarse en el sector educativo, pues “sería ideal enfocarlo a nivel de niños que estén empezando el ba-chillerato; sin embargo, el proyecto es novedoso y viable”.

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Para implementar buenas estrate-gias en cuanto a aplicación de estos modelos, los docentes deben hacer parte activa de esto y convertirse en orientadores, que fortalezcan el desarrollo de competencias en sus alumnos y así mismo reconocer las tecnologías como herramientas úti-les de aprendizaje.

Las prioridades

Una de las necesidades a resolver por parte de la Gobernación en re-lación a las tecnologías de la infor-mación como herramientas de co-hesión social, es la conectividad en áreas rurales y las tecnologías como recursos para la gestión de proce-sos ciudadanos.

Al respecto, el Ministro Molano Vega resaltó las estrategias de la go-bernación, que ha resultado ser un aliado importante en la ejecución del Programa Vive Digital.

Por ello, expresó que “el Gobier-no Nacional está comprometido con Bolívar en dar un gran salto

tecnológico en ese departamento y por eso estamos trabajando de la mano con el Gobernador Gossaín y su equipo de gobierno para dar ese salto en el que la prioridad es cons-truir las autopistas de la informa-ción, y para eso contaremos con la fibra óptica para que todos los boli-varenses, con el buen oficio de esta administración, disfruten de una buena conectividad en internet.”

Excelentes resultados en Pa-lenque

Bajo la estrategia de etnodesarrollo “Palenque 2015” la Gobernación realizó una inversión de $137 mi-llones para la adquisición de 300 tabletas digitales. No obstante, gra-cias al aporte del MinTic el núme-ro de equipos aumentó ascendió a 900. En total, se trata de $514 mi-llones destinados para la dotación tecnológica.

Al término del año 2013 todas las cabeceras municipales de Bolívar con-tarán con cobertura de fibra óptica.

Adicional a las dotaciones, la Se-cretaría de Educación asignará un docente de tiempo completo para llevar a cabo formación tecnológica y enseñanza de aplicaciones y he-rramientas básicas educativas para los maestros.

Respecto a ello, la Gobernación de Bolívar y la Fundación Semana sugirieron añadir la etnoeducación al modelo pedagógico, en razón a su lengua nativa, cultura y prácticas agrícolas, iniciativa que fue conside-rada como pertinente por Compu-tadores para Educar.

Las Fundaciones Semana y Carvajal se encuentran como filiadas estra-tégicas para dar garantía al uso co-rrecto de la herramienta digital por parte de los docentes por medio de estándares pedagógicos que posibi-litarán introducir lo aprendido en su plan curricular.

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A pesar que el propósito de las iniciativas es mejorar la calidad educativa, también mejorará considerablemente la calidad de vida de los boli-varenses mediante un cierre en la brecha digital.

Bolívar: Al Día con las

TICsLa administración del Gobernador Juan Carlos Gos-

saín presentó el Programa “Bolívar Vive Digital” a través del Alto Consejero para las TIC del De-

partamento, Francisco José Botello y con la presencia del Ministro de Tecnologías de la Información y las Comuni-caciones Diego Molano Vega.

Por medio de este programa se busca fortalecer la demo-cracia con la promoción de una mayor participación ciu-dadana, como garante de las libertades y oportunidades de los bolivarenses para apropiarse de las tecnologías de la información y las comunicaciones; todo ello enfocado en una generación de conocimiento, innovación, competitivi-dad e integración social. De igual manera, la iniciativa, prioritaria dentro del Plan de Desarrollo “Bolívar Ganador 2012- 2015” será un meca-nismo que impulse el desarrollo regional y la competitivi-dad del territorio departamental de una manera descentra-lizada, por medio de liderazgos regionales.

Para abordarlo, la Gobernación presentó un informe al MinTic para presentar las acciones a seguir, entre las que se encuentra la disposición de recursos presupuestales para los proyectos de Tecnologías para el departamento y la priorización de recursos propios.

Así mismo se destacó como parte de este plan, el Sistema General de Regalías para las TIC del Plan de Desarrollo “Bolívar Ganador”, la alianza entre empresas públicas y privadas y la vinculación de alcaldes municipales a los dife-

rentes proyectos regionales como una manera de garanti-zar la ejecución de los programas a nivel local.

Otras iniciativas a implementar

Francisco José Botello le solicitó al Ministro Molano Vega el apoyo para llevar a cabo dos proyectos de carácter social que están incluidos en el Programa Bolívar Vive Digital.

El primero, que se le denominó “Internet al Parque” con-siste en una estrategia que busca empoderar a la ciudada-nía de herramientas tecnológicas de forma gratuita en las plazas de los municipios a través del uso de tabletas con contenidos específicos.

El segundo, es la instalación de un Call Center para que los interesados se puedan comunicar gratis para solicitar información respecto a los trámites y servicios que ofrece la autoridad territorial y sería operado por habitantes de Palenque, proyecto en coordinación con el programa de la Unidad de Gestión Social “Palenque 2015”.

Respecto a ello, el Ministro resaltó que la prioridad para su cartera es que todos los bolivarenses estén certificados como Ciudadanos Digitales, al igual que la implementación y consolidación de Computadores para Educar.

Además, manifestó que apoyaría la iniciativa de “Internet al Parque” de enfocarse en el sector educativo, pues “sería ideal enfocarlo a nivel de niños que estén empezando el ba-chillerato; sin embargo, el proyecto es novedoso y viable”.

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Para implementar buenas estrate-gias en cuanto a aplicación de estos modelos, los docentes deben hacer parte activa de esto y convertirse en orientadores, que fortalezcan el desarrollo de competencias en sus alumnos y así mismo reconocer las tecnologías como herramientas úti-les de aprendizaje.

Las prioridades

Una de las necesidades a resolver por parte de la Gobernación en re-lación a las tecnologías de la infor-mación como herramientas de co-hesión social, es la conectividad en áreas rurales y las tecnologías como recursos para la gestión de proce-sos ciudadanos.

Al respecto, el Ministro Molano Vega resaltó las estrategias de la go-bernación, que ha resultado ser un aliado importante en la ejecución del Programa Vive Digital.

Por ello, expresó que “el Gobier-no Nacional está comprometido con Bolívar en dar un gran salto

tecnológico en ese departamento y por eso estamos trabajando de la mano con el Gobernador Gossaín y su equipo de gobierno para dar ese salto en el que la prioridad es cons-truir las autopistas de la informa-ción, y para eso contaremos con la fibra óptica para que todos los boli-varenses, con el buen oficio de esta administración, disfruten de una buena conectividad en internet.”

Excelentes resultados en Pa-lenque

Bajo la estrategia de etnodesarrollo “Palenque 2015” la Gobernación realizó una inversión de $137 mi-llones para la adquisición de 300 tabletas digitales. No obstante, gra-cias al aporte del MinTic el núme-ro de equipos aumentó ascendió a 900. En total, se trata de $514 mi-llones destinados para la dotación tecnológica.

Al término del año 2013 todas las cabeceras municipales de Bolívar con-tarán con cobertura de fibra óptica.

Adicional a las dotaciones, la Se-cretaría de Educación asignará un docente de tiempo completo para llevar a cabo formación tecnológica y enseñanza de aplicaciones y he-rramientas básicas educativas para los maestros.

Respecto a ello, la Gobernación de Bolívar y la Fundación Semana sugirieron añadir la etnoeducación al modelo pedagógico, en razón a su lengua nativa, cultura y prácticas agrícolas, iniciativa que fue conside-rada como pertinente por Compu-tadores para Educar.

Las Fundaciones Semana y Carvajal se encuentran como filiadas estra-tégicas para dar garantía al uso co-rrecto de la herramienta digital por parte de los docentes por medio de estándares pedagógicos que posibi-litarán introducir lo aprendido en su plan curricular.

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Bucaramanga Asegura el Aguaa Estratos BajosLa ciudad de los parques asegu-

ró el consumo mínimo vital de agua para las familias pertene-

cientes a los estratos uno y dos. La me-dida ya se adoptó en otras ciudades y exonera a estas personas humildes de dicho pago hasta los cinco metros cú-bicos del importante líquido.

Ocho mil quinientas familias del estra-to uno y otras 24 mil de estrato dos se verán beneficiadas con este proyecto de interés público que en total sumará a 172 mil personas, quienes gozarán de la deducción en sus impuestos.

Con esta medida, la Administración Municipal de Bucaramanga da vía al cumplimiento de un proyecto que bus-ca dar supervivencia digna, derecho a la vida y a vivir en un ambiente sano a los colombianos. Cabe destacar que la Corte Constitucional advirtió a los alcaldes que el agua no se puede negar y por eso se debe subsidiar a las perso-nas más necesitadas.

La razón de la Corte para aplicar esta norma es porque esta representa un derecho autónomo y fundamental sin el cual la vida, la salud y la dignidad de estas, se vería comprometida y debe ser para uso personal y doméstico, sin dar paso a debates públicos.

Asegurando un derecho

Debido a que las personas de los estra-tos bajos son quienes más consumen agua, también son los que más des-

perdician este vital líquido y en estos lugares el consumo supera el prome-dio necesario para cualquier familia, por eso, el Acueducto Metropolitano recomienda educar a sus habitantes y garantizar su suministro.

La Organización de las Naciones Unidas determinó que el agua es un derecho esencial y por lo tanto Buca-ramanga decidió acoger esta medida, garantizando los recursos para los es-tratos bajos de la ciudad al incluirlo dentro del Plan de Desarrollo. Para de-terminar a los beneficiados, la Admi-nistración Municipal recurrió al último sondeo del Sisbén.

“Las entidades deben adoptar todas las medidas necesarias y que estén a su

alcance para salvaguardar el com-ponente mínimo del derecho al agua y, en cuanto al completo dis-frute del mismo deben, por man-dato constitucional avanzar cons-tantemente mediante el diseño de políticas públicas eficientes en la materia”, advierte la Corte Cons-titucional.

Una propuesta que planteó la Al-caldía, en cabeza de Luis Francisco Bohórquez fue la necesidad de ter-minar el Embalse de Bucaramanga que así permitirá la disponibilidad del agua y la gente podrá recibir el apoyo, por lo que paralelo a asegu-rar el mínimo vital, está la financia-ción de dicha represa.

El uso del sanitario que repre-senta el gasto de 12 litros de agua y cepillarse los dientes con 2,5 litros, representan dos de los mayores gastos en los hogares. De su uso res-ponsable depende mejorar la economía de los ciudadanos.

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Además de implementar la cultura ciudadana con las personas benefi-ciadas con el mínimo vital del recurso hídrico, la alcaldía de Bucaramanga reúne esfuerzos con el sector empre-sarial y los sectores privado y público para generar conciencia.

Un megaproyecto que asegurará el líquido

El Gobierno Nacional declaró que el Embalse de Bucaramanga será de in-terés nacional y por lo tanto, este ase-gurará el suministro de agua potable a los habitantes de la Ciudad Bonita, además de Girón y Floridablanca.

La presa tiene una altura de 106 me-tros, tres vías de acceso y el túnel por donde se desvió el caudal del río Tona tiene una longitud de 506 metros. Por esta represa, cuya construcción inició en junio de 2012, se transportarán 1100 litros por segundo y un área de 300 metros alrededor de la obra serán reforestados y así amortiguar el impac-to ambiental.

Así mismo, las autoridades han inver-tido 161 mil millones de pesos y los materiales y recursos necesarios para la conclusión del embalse están asegura-dos mediante el decreto 1463 firmado por el Ministerio de Vivienda.

Con esta obra se han generado mil em-pleos directos, esta asegurará el abas-tecimiento del vital líquido durante las temporadas secas que representan un reto para las comunidades cercanas. Así se convierte en la represa artificial

número 52 de Colombia.

Para concienciar a las nuevas genera-ciones, durante la celebración del Día Mundial del Agua, el Acueducto Me-tropolitano de Bucaramanga realizó el Segundo Festival del Agua, una activi-dad encaminada a educar a la gente sobre el uso racional y responsable del líquido y socializar la importancia del mínimo vital.

En conclusión, a partir del trabajo mancomunado con la comunidad, la Administración Municipal de Buca-ramanga espera dar a entender la im-portancia del buen uso de los recursos naturales y el correcto manejo del mí-nimo vital como manera de preservar el medio ambiente y el sano vivir de los ciudadanos.

Calmando la sed del Departamen-to

Los municipios de Cimitarra y San Gil también se verán beneficiados con las obras que calmarán muchas de sus necesidades gracias a la gestión del Ministerio de Vivienda que responde a las peticiones de la población san-tandereana y así resolver problemas ambientales que los aquejan.Cimitarra es un municipio ganadero y

de una elevada temperatura y recibirá un aporte de 4.161 millones de pesos para la construcción del sistema de alcantarillado pluvial. Con el acuerdo pactado, 17 mil habitantes no tendrán que volver a sufrir inundaciones.

Se trata de unas tuberías especiales que conducirán las aguas lluvias afuera de la población y son determinantes para eliminar el problema de raíz. Sumado a esto, la cobertura del alcantarillado aumentará al 94 por ciento.

San Gil, capital turística de Santander, también obtendrá su aporte, pues se firmó el convenio que dará paso a la construcción, optimización y automa-tización de la planta de tratamiento del municipio y beneficiará a 53 mil ha-bitantes. El contrato firmado entre el Ministerio de Vivienda y Findeter tiene un costo de 10.936 millones de pesos.

El desabastecimiento por falta del vital líquido ya será historia, pues este ma-croproyecto garantizará el suministro de agua. Además, habrá más continui-dad en el servicio y con esta obra los sangileños tendrán el privilegio de ac-ceder a este importante elemento por cuarenta años.

Santander se convierte así en el se-gundo Departamento de Colombia con más inversión en cuestión acuífe-ra, pues con una inversión de 600 mil millones de pesos, varios municipios han podido acceder a los privilegios de tener acueductos y alcantarillados óptimos.

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Bucaramanga Asegura el Aguaa Estratos BajosLa ciudad de los parques asegu-

ró el consumo mínimo vital de agua para las familias pertene-

cientes a los estratos uno y dos. La me-dida ya se adoptó en otras ciudades y exonera a estas personas humildes de dicho pago hasta los cinco metros cú-bicos del importante líquido.

Ocho mil quinientas familias del estra-to uno y otras 24 mil de estrato dos se verán beneficiadas con este proyecto de interés público que en total sumará a 172 mil personas, quienes gozarán de la deducción en sus impuestos.

Con esta medida, la Administración Municipal de Bucaramanga da vía al cumplimiento de un proyecto que bus-ca dar supervivencia digna, derecho a la vida y a vivir en un ambiente sano a los colombianos. Cabe destacar que la Corte Constitucional advirtió a los alcaldes que el agua no se puede negar y por eso se debe subsidiar a las perso-nas más necesitadas.

La razón de la Corte para aplicar esta norma es porque esta representa un derecho autónomo y fundamental sin el cual la vida, la salud y la dignidad de estas, se vería comprometida y debe ser para uso personal y doméstico, sin dar paso a debates públicos.

Asegurando un derecho

Debido a que las personas de los estra-tos bajos son quienes más consumen agua, también son los que más des-

perdician este vital líquido y en estos lugares el consumo supera el prome-dio necesario para cualquier familia, por eso, el Acueducto Metropolitano recomienda educar a sus habitantes y garantizar su suministro.

La Organización de las Naciones Unidas determinó que el agua es un derecho esencial y por lo tanto Buca-ramanga decidió acoger esta medida, garantizando los recursos para los es-tratos bajos de la ciudad al incluirlo dentro del Plan de Desarrollo. Para de-terminar a los beneficiados, la Admi-nistración Municipal recurrió al último sondeo del Sisbén.

“Las entidades deben adoptar todas las medidas necesarias y que estén a su

alcance para salvaguardar el com-ponente mínimo del derecho al agua y, en cuanto al completo dis-frute del mismo deben, por man-dato constitucional avanzar cons-tantemente mediante el diseño de políticas públicas eficientes en la materia”, advierte la Corte Cons-titucional.

Una propuesta que planteó la Al-caldía, en cabeza de Luis Francisco Bohórquez fue la necesidad de ter-minar el Embalse de Bucaramanga que así permitirá la disponibilidad del agua y la gente podrá recibir el apoyo, por lo que paralelo a asegu-rar el mínimo vital, está la financia-ción de dicha represa.

El uso del sanitario que repre-senta el gasto de 12 litros de agua y cepillarse los dientes con 2,5 litros, representan dos de los mayores gastos en los hogares. De su uso res-ponsable depende mejorar la economía de los ciudadanos.

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Además de implementar la cultura ciudadana con las personas benefi-ciadas con el mínimo vital del recurso hídrico, la alcaldía de Bucaramanga reúne esfuerzos con el sector empre-sarial y los sectores privado y público para generar conciencia.

Un megaproyecto que asegurará el líquido

El Gobierno Nacional declaró que el Embalse de Bucaramanga será de in-terés nacional y por lo tanto, este ase-gurará el suministro de agua potable a los habitantes de la Ciudad Bonita, además de Girón y Floridablanca.

La presa tiene una altura de 106 me-tros, tres vías de acceso y el túnel por donde se desvió el caudal del río Tona tiene una longitud de 506 metros. Por esta represa, cuya construcción inició en junio de 2012, se transportarán 1100 litros por segundo y un área de 300 metros alrededor de la obra serán reforestados y así amortiguar el impac-to ambiental.

Así mismo, las autoridades han inver-tido 161 mil millones de pesos y los materiales y recursos necesarios para la conclusión del embalse están asegura-dos mediante el decreto 1463 firmado por el Ministerio de Vivienda.

Con esta obra se han generado mil em-pleos directos, esta asegurará el abas-tecimiento del vital líquido durante las temporadas secas que representan un reto para las comunidades cercanas. Así se convierte en la represa artificial

número 52 de Colombia.

Para concienciar a las nuevas genera-ciones, durante la celebración del Día Mundial del Agua, el Acueducto Me-tropolitano de Bucaramanga realizó el Segundo Festival del Agua, una activi-dad encaminada a educar a la gente sobre el uso racional y responsable del líquido y socializar la importancia del mínimo vital.

En conclusión, a partir del trabajo mancomunado con la comunidad, la Administración Municipal de Buca-ramanga espera dar a entender la im-portancia del buen uso de los recursos naturales y el correcto manejo del mí-nimo vital como manera de preservar el medio ambiente y el sano vivir de los ciudadanos.

Calmando la sed del Departamen-to

Los municipios de Cimitarra y San Gil también se verán beneficiados con las obras que calmarán muchas de sus necesidades gracias a la gestión del Ministerio de Vivienda que responde a las peticiones de la población san-tandereana y así resolver problemas ambientales que los aquejan.Cimitarra es un municipio ganadero y

de una elevada temperatura y recibirá un aporte de 4.161 millones de pesos para la construcción del sistema de alcantarillado pluvial. Con el acuerdo pactado, 17 mil habitantes no tendrán que volver a sufrir inundaciones.

Se trata de unas tuberías especiales que conducirán las aguas lluvias afuera de la población y son determinantes para eliminar el problema de raíz. Sumado a esto, la cobertura del alcantarillado aumentará al 94 por ciento.

San Gil, capital turística de Santander, también obtendrá su aporte, pues se firmó el convenio que dará paso a la construcción, optimización y automa-tización de la planta de tratamiento del municipio y beneficiará a 53 mil ha-bitantes. El contrato firmado entre el Ministerio de Vivienda y Findeter tiene un costo de 10.936 millones de pesos.

El desabastecimiento por falta del vital líquido ya será historia, pues este ma-croproyecto garantizará el suministro de agua. Además, habrá más continui-dad en el servicio y con esta obra los sangileños tendrán el privilegio de ac-ceder a este importante elemento por cuarenta años.

Santander se convierte así en el se-gundo Departamento de Colombia con más inversión en cuestión acuífe-ra, pues con una inversión de 600 mil millones de pesos, varios municipios han podido acceder a los privilegios de tener acueductos y alcantarillados óptimos.

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Positivas Acciones para la Lengua

Según el gerente Indígena de Antioquia este trabajo permitirá unificar la lengua Emberá con otros grupos dialectales, como los Emberá Eyábi-da y los Emberá Dóbida, este logro se constituye en un hito histórico en el marco del fortalecimiento de la lengua y la cultura.

En el marco del Día del Idio-ma, el gerente Indígena de Antioquia, Carlos Augusto

Salazar Jaramillo, comentó que gra-cias a un trabajo conjunto realizado con la Secretaría de Educación y la Institución Educativa Indígena Kar-matarua-Cristiania y el apoyo técni-co del lingüista, Daniel Guillermo Aguirre Licht, se logró consolidar el alfabeto de la lengua Emberá Chamí, en su fonología (sonidos y pronun-ciación) y en su grafía (escritura).

Este trabajo en conjunto, se deno-mina como un logro histórico de la campaña “Antioquia la más educada” y da cumplimiento a la Constitución

Nacional de Colombia en materia de protección cultural y lingüística de los pueblos indígenas en el país.

Según los artículos 7, 8, 10 y 68 de esta normativa constitucional, el Es-tado debe reconocer y proteger la diversidad étnica y cultural, proteger las riquezas culturales de la Nación, garantizar que la educación sea bilin-güe en las comunidades con tradición lingüística propia (lenguas y dialectos) y la formación deberá respetar y desa-rrollar su identidad cultural.

De acuerdo a lo anterior, la unifica-ción del alfabeto de la lengua Emberá Chamí permitirá llevar a cabo la co-

rrecta estructura del plan de estudio y el currículo del área de lengua mater-na Emberá Chamí y la elaboración de un manual o guía de enseñanza de la lengua, para que los maestros indíge-nas realicen el proceso de formación y aprendizaje con los alumnos de la Institución Educativa Indígena Kar-matarua-Cristiania.

Además, se iniciará la elaboración de guías didácticas para que los niños y niñas estudien su lengua materna con textos y diseños relacionados con su cultura.

El proyecto

Carlos Augusto Salazar Jaramillo ex-plicó que ésta producción lingüísti-ca, educativa y cultural es uno de los puntos mencionados en el Pacto por la Calidad de la Etnoeducación y su revisión, publicación y financiación se llevarán a cabo en coordinación con la Secretaría de Educación Departa-mental.

El funcionario indicó que en la segun-da etapa de este proyecto se espera por la construcción y unificación del Diccionario de la lengua Emberá Cha-mí, en el que se incluirá un trabajo res-ponsable realizado con la población indígena adulta mayor para cuidar las palabras que están en riesgo de desa-parecer.

A su vez, se estima que este trabajo es-tará revisado y aprobado a mediados

Emberá Chamí

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del 2013 por el director del Posgrado de Lenguas aborígenes de Universi-dad de los Andes, Daniel Guillermo Aguirre Licht, los maestros y las auto-ridades indígenas.

“Esperamos tener listas estas dos im-portantes publicaciones como aporte significativo para la conmemoración de los 200 años de Antioquia en agos-to del presente año”, explicó el geren-te Indígena, Carlos Augusto Salazar Jaramillo.

La Gobernación de Antioquia tam-bién informó que la tercera etapa está relacionada con la construcción de la sintaxis de la lengua Emberá Chamí, para la construcción de oraciones y textos en lengua materna. Salazar Ja-ramillo indicó que todo este trabajo permitirá unificar la lengua Emberá con otros grupos dialectales, como los Emberá Eyábida (katios) y los Embe-rá Dóbida (Emberá de río).

Educación en el pueblo Emberá

La educación indígena incluye pro-cesos educativos de carácter formal e informal que se desarrollan en los pueblos indígenas; abarca ciclos aca-démicos de educación formal aten-diendo a lo establecido en la legislación colombiana en cuanto a preescolar, básica primaria, básica secundaria, media técnica y educación superior, al igual que procesos educativos no for-males, como educación para jóvenes y adultos, alfabetización, procesos de formación docente y actividades de formación de carácter técnico y políti-co que se desarrollan en los territorios indígenas por iniciativa de sus autori-dades y organizaciones.

Un aspecto fundamental de la educa-ción indígena estriba en el hecho de ser dirigida por los pueblos indígenas, articulada a los elementos culturales y

político -organizativos que se originan en el Plan de Vida de cada pueblo.

En ese sentido, la educación intercul-tural es un mecanismo idóneo para la preservación de la cultura y el fortale-cimiento de la identidad de un pueblo, con unos estilos y modos de vida es-pecíficos.

Es por ello que para los Embera este proyecto es una manera de garantizar la pervivencia de su lengua, pues es un elemento fundamental que estructura su identidad y su cultura, a la par que se posibilita una especie de diálogo entre las comunidades indígenas y las no indígenas, pues también puede en-tenderse como un mecanismo para la interrelación y el conocimiento de las diferentes culturas del departamento y de la nación, de reconocer y vivir la diversidad cultural.

Las fases del manual

El manual estará compuesto por tres cartillas. La primera, sobre fonología, será impresa en los meses siguientes con los dibujos realizados por los ni-ños y jóvenes de Cristianía, según ex-plica el gerente Indígena de la Gober-nación, Carlos Salazar.

La segunda se centrará en la morfo-sintaxis (palabras y oraciones) y la ter-cera estaría dedicada a la semántica y la pragmática (lo qué significa la len-gua y también cómo se usa).

Las dos primeras serán para profeso-res y comunidad, mientras que la últi-ma será para la consulta de lingüistas y personas que están por fuera de la comunidad, según informó El Tiem-po.com.

Este proceso de recuperación lin-güística se había iniciado hace 30 años, pero se detuvo debido a que los gobiernos regionales y nacionales cambiaron sus planes y enfoques con respecto al trabajo con las culturas indígenas. Actualmente se busca con-tinuar con estas iniciativas y asegurar que el conocimiento de los ancestros permanezca como se debe en todas las regiones del territorio nacional.

Es así como la Gerencia Indígena de la Gobernación de Antioquia em-prendió la elaboración del contenido de un manual para hacer las cartillas de lectoescritura con las que se les enseña a los niños de esa etnia, así como para escribir libros que incor-poren sus mitos y las historias de las comunidades.

De esta manera, la forma en que se han comunicado por siglos los em-bera chamí del suroeste antioqueño tendrá un manual que permitirá avan-zar hacia su escritura y desarrollo cul-tural, permitiendo que estos grupos consoliden sus idiomas, expresiones y lenguajes garantizando su estabili-dad y existencia en las regiones.

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Positivas Acciones para la Lengua

Según el gerente Indígena de Antioquia este trabajo permitirá unificar la lengua Emberá con otros grupos dialectales, como los Emberá Eyábi-da y los Emberá Dóbida, este logro se constituye en un hito histórico en el marco del fortalecimiento de la lengua y la cultura.

En el marco del Día del Idio-ma, el gerente Indígena de Antioquia, Carlos Augusto

Salazar Jaramillo, comentó que gra-cias a un trabajo conjunto realizado con la Secretaría de Educación y la Institución Educativa Indígena Kar-matarua-Cristiania y el apoyo técni-co del lingüista, Daniel Guillermo Aguirre Licht, se logró consolidar el alfabeto de la lengua Emberá Chamí, en su fonología (sonidos y pronun-ciación) y en su grafía (escritura).

Este trabajo en conjunto, se deno-mina como un logro histórico de la campaña “Antioquia la más educada” y da cumplimiento a la Constitución

Nacional de Colombia en materia de protección cultural y lingüística de los pueblos indígenas en el país.

Según los artículos 7, 8, 10 y 68 de esta normativa constitucional, el Es-tado debe reconocer y proteger la diversidad étnica y cultural, proteger las riquezas culturales de la Nación, garantizar que la educación sea bilin-güe en las comunidades con tradición lingüística propia (lenguas y dialectos) y la formación deberá respetar y desa-rrollar su identidad cultural.

De acuerdo a lo anterior, la unifica-ción del alfabeto de la lengua Emberá Chamí permitirá llevar a cabo la co-

rrecta estructura del plan de estudio y el currículo del área de lengua mater-na Emberá Chamí y la elaboración de un manual o guía de enseñanza de la lengua, para que los maestros indíge-nas realicen el proceso de formación y aprendizaje con los alumnos de la Institución Educativa Indígena Kar-matarua-Cristiania.

Además, se iniciará la elaboración de guías didácticas para que los niños y niñas estudien su lengua materna con textos y diseños relacionados con su cultura.

El proyecto

Carlos Augusto Salazar Jaramillo ex-plicó que ésta producción lingüísti-ca, educativa y cultural es uno de los puntos mencionados en el Pacto por la Calidad de la Etnoeducación y su revisión, publicación y financiación se llevarán a cabo en coordinación con la Secretaría de Educación Departa-mental.

El funcionario indicó que en la segun-da etapa de este proyecto se espera por la construcción y unificación del Diccionario de la lengua Emberá Cha-mí, en el que se incluirá un trabajo res-ponsable realizado con la población indígena adulta mayor para cuidar las palabras que están en riesgo de desa-parecer.

A su vez, se estima que este trabajo es-tará revisado y aprobado a mediados

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del 2013 por el director del Posgrado de Lenguas aborígenes de Universi-dad de los Andes, Daniel Guillermo Aguirre Licht, los maestros y las auto-ridades indígenas.

“Esperamos tener listas estas dos im-portantes publicaciones como aporte significativo para la conmemoración de los 200 años de Antioquia en agos-to del presente año”, explicó el geren-te Indígena, Carlos Augusto Salazar Jaramillo.

La Gobernación de Antioquia tam-bién informó que la tercera etapa está relacionada con la construcción de la sintaxis de la lengua Emberá Chamí, para la construcción de oraciones y textos en lengua materna. Salazar Ja-ramillo indicó que todo este trabajo permitirá unificar la lengua Emberá con otros grupos dialectales, como los Emberá Eyábida (katios) y los Embe-rá Dóbida (Emberá de río).

Educación en el pueblo Emberá

La educación indígena incluye pro-cesos educativos de carácter formal e informal que se desarrollan en los pueblos indígenas; abarca ciclos aca-démicos de educación formal aten-diendo a lo establecido en la legislación colombiana en cuanto a preescolar, básica primaria, básica secundaria, media técnica y educación superior, al igual que procesos educativos no for-males, como educación para jóvenes y adultos, alfabetización, procesos de formación docente y actividades de formación de carácter técnico y políti-co que se desarrollan en los territorios indígenas por iniciativa de sus autori-dades y organizaciones.

Un aspecto fundamental de la educa-ción indígena estriba en el hecho de ser dirigida por los pueblos indígenas, articulada a los elementos culturales y

político -organizativos que se originan en el Plan de Vida de cada pueblo.

En ese sentido, la educación intercul-tural es un mecanismo idóneo para la preservación de la cultura y el fortale-cimiento de la identidad de un pueblo, con unos estilos y modos de vida es-pecíficos.

Es por ello que para los Embera este proyecto es una manera de garantizar la pervivencia de su lengua, pues es un elemento fundamental que estructura su identidad y su cultura, a la par que se posibilita una especie de diálogo entre las comunidades indígenas y las no indígenas, pues también puede en-tenderse como un mecanismo para la interrelación y el conocimiento de las diferentes culturas del departamento y de la nación, de reconocer y vivir la diversidad cultural.

Las fases del manual

El manual estará compuesto por tres cartillas. La primera, sobre fonología, será impresa en los meses siguientes con los dibujos realizados por los ni-ños y jóvenes de Cristianía, según ex-plica el gerente Indígena de la Gober-nación, Carlos Salazar.

La segunda se centrará en la morfo-sintaxis (palabras y oraciones) y la ter-cera estaría dedicada a la semántica y la pragmática (lo qué significa la len-gua y también cómo se usa).

Las dos primeras serán para profeso-res y comunidad, mientras que la últi-ma será para la consulta de lingüistas y personas que están por fuera de la comunidad, según informó El Tiem-po.com.

Este proceso de recuperación lin-güística se había iniciado hace 30 años, pero se detuvo debido a que los gobiernos regionales y nacionales cambiaron sus planes y enfoques con respecto al trabajo con las culturas indígenas. Actualmente se busca con-tinuar con estas iniciativas y asegurar que el conocimiento de los ancestros permanezca como se debe en todas las regiones del territorio nacional.

Es así como la Gerencia Indígena de la Gobernación de Antioquia em-prendió la elaboración del contenido de un manual para hacer las cartillas de lectoescritura con las que se les enseña a los niños de esa etnia, así como para escribir libros que incor-poren sus mitos y las historias de las comunidades.

De esta manera, la forma en que se han comunicado por siglos los em-bera chamí del suroeste antioqueño tendrá un manual que permitirá avan-zar hacia su escritura y desarrollo cul-tural, permitiendo que estos grupos consoliden sus idiomas, expresiones y lenguajes garantizando su estabili-dad y existencia en las regiones.

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Risaralda Avanzó en laReducción de Pobreza

Según el Dane, Risaralda se en-cuentra entre los cinco departa-mentos de Colombia que mostró cambios significativos en el tema de la reducción de pobreza.

El sector del Eje Cafetero se renueva cada día con noticias que alientan a los ciudada-

nos, caso especial con Risaralda que está posicionado entre los cinco de-partamentos del país que ha tenido mayores avances en cuanto a reduc-ción de la pobreza, además que se destaca también en el primer lugar de avances según cifras del Dane, a principios de este año. En el documento presentado por di-cha entidad, se hace énfasis en el tra-bajo realizado por Risaralda, el cual señala que “En términos de reduc-ción de la pobreza, el departamento de Risaralda fue el que más avances mostró dentro de este grupo”.

A su vez, precisa que entre los años 2010 y 2011, redujo en 6,3 puntos porcentuales su incidencia, este va-lor da como significado la reducción de los demás departamentos de este grupo. Risaralda demostrando un cam-bio

El gobierno ha logrado un aporte significativo, bajo su lema ¡Senti-miento de Todos!, este ha desarro-llado muy bien las labores a ejecutar, además que, para el tema de la dis-minución de la pobreza extrema, se están llevando a cabo diversos pro-gramas sociales como RISA, “Risa-ralda Invierte en Seguridad Alimen-

taria”, el cual ha sido un modelo exitoso en Colombia, destacado por la Comunidad Andina de Naciones, que abasteció de alimentación a más de 103 mil personas a través de la entrega de mercados, desayunos infantiles, desayunos comunitarios, almuerzo caliente para el adulto ma-yor, refrigerios a madres gestantes y lactantes, coladas estudiantiles y comunitarias y el establecimiento de huertas caseras para el autososteni-miento. Igualmente y con el beneficio de estos programas, se logró la ayuda a miles de personas, contando con más de 138 brigadas sociales. A su vez, se visitaron poblaciones que no

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Diversos programas en torno a educación, alimentación, en-tre otros, fueron una incidencia para que esta cifra reflejara el cambio que ha tenido Risaralda en el tema de la disminución de pobreza.

son casi visitadas y donde nunca antes habían sentido la mano del Estado.

Lo anterior fue un trabajo social que se basó en diferentes frentes, uno de ellos fue el sector educativo, el cual abarcó el programa “¡Upa a estudiar!” que logró beneficiar a 154 mil niños de transición y básica primaria con la entrega de paquetes y zapatillas escolares. Siendo así, por diversos programas que el Gobierno ha decidido res-paldar, se ha dado paso a iniciativas que han contribuido a disminuir la pobreza y sobre todo en Risaralda.

De manera que, cada una de estas acciones fue la fórmula para que actualmente Risaralda se ubique en-tre los 5 departamentos con mayor reducción de la pobreza extrema y siga denotando su esfuerzo por ob-tener mejores resultados que favo-recieron a la reducción.

Así también lo señalan las cifras al demostrar que Risaralda ocupa el cuarto puesto, por encima de departamentos de Antioquia, que tuvo menor incidencia de la pobre-za en el 2011 con el 27,0%, y con menor desigualdad, tercero con la menor incidencia de la pobreza ex-trema.

Otro de los aspectos a resaltar para este resultado frente a la reducción de pobreza, fue el crecimiento de la económica en Risaralda durante el 2011 que fue cercano al 4.1% y que no se hayan dejado de recibir remesas a pesar de la crisis europea, estos dos acontecimientos, sirvie-ron como análisis para realizar el estudio del Dane.

Por otro lado, el centro occidente conformado por Pereira, Dosque-bradas y La Virginia, el municipio de Santa Rosa de Cabal, fueron un gran componente en el análisis, ya que son los que más concentran población.

Los habitantes de Risaralda sienten ahora un gran apoyo por el Gobier-no frente a estos programas que han dado resultado para la disminución de pobreza. Estas iniciativas bene-ficiaron a un sinnúmero de niños, niñas y adolescentes que tuvieron una oportunidad escolar, así como de alimentación.

Finalmente, el mismo informe del Dane demuestra frente a la pobreza extrema, que los cinco departamen-tos que presentaron menor inciden-cia fueron en su orden Bogotá Dis-trito capital, Atlántico, RisaraldaSantander y Cundinamarca.

Otro de los factores importantes que se destaca en Risaralda es por el aumento del ingreso y una de ellas es el empleo. Según cifras del Dane, está en “los niveles de incidencia por las diferentes categorías en las que el mercado laboral agrupa la pobla-ción en edad de trabajar (ocupados, desempleados e inactivos). Se puede observar como la incidencia de la pobreza tanto para los jefes de hogar ocupados, desempleados o inactivos se redujo entre 2010 y 2011”.

La ocupación en las personas pasó de un 32,4% en el año 2010, a un 26,2% en el 2011, para el caso de las personas desemplea-das se vio un cambio pasando del 54,1% en 2010, a 46,3% en 2011.

Otro de los factores importantes que se destaca en Risaralda es por el aumento del ingreso y una de ellas es el empleo. Según cifras del Dane, está en “los niveles de incidencia por las diferentes categorías en las que el mercado laboral agrupa la población en edad de trabajar (ocupados, des-empleados e inactivos). Se puede observar como la incidencia de la pobreza tanto para los jefes de hogar ocupados, desempleados o inactivos se redujo entre 2010 y 2011”.


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Risaralda Avanzó en laReducción de Pobreza

Según el Dane, Risaralda se en-cuentra entre los cinco departa-mentos de Colombia que mostró cambios significativos en el tema de la reducción de pobreza.

El sector del Eje Cafetero se renueva cada día con noticias que alientan a los ciudada-

nos, caso especial con Risaralda que está posicionado entre los cinco de-partamentos del país que ha tenido mayores avances en cuanto a reduc-ción de la pobreza, además que se destaca también en el primer lugar de avances según cifras del Dane, a principios de este año. En el documento presentado por di-cha entidad, se hace énfasis en el tra-bajo realizado por Risaralda, el cual señala que “En términos de reduc-ción de la pobreza, el departamento de Risaralda fue el que más avances mostró dentro de este grupo”.

A su vez, precisa que entre los años 2010 y 2011, redujo en 6,3 puntos porcentuales su incidencia, este va-lor da como significado la reducción de los demás departamentos de este grupo. Risaralda demostrando un cam-bio

El gobierno ha logrado un aporte significativo, bajo su lema ¡Senti-miento de Todos!, este ha desarro-llado muy bien las labores a ejecutar, además que, para el tema de la dis-minución de la pobreza extrema, se están llevando a cabo diversos pro-gramas sociales como RISA, “Risa-ralda Invierte en Seguridad Alimen-

taria”, el cual ha sido un modelo exitoso en Colombia, destacado por la Comunidad Andina de Naciones, que abasteció de alimentación a más de 103 mil personas a través de la entrega de mercados, desayunos infantiles, desayunos comunitarios, almuerzo caliente para el adulto ma-yor, refrigerios a madres gestantes y lactantes, coladas estudiantiles y comunitarias y el establecimiento de huertas caseras para el autososteni-miento. Igualmente y con el beneficio de estos programas, se logró la ayuda a miles de personas, contando con más de 138 brigadas sociales. A su vez, se visitaron poblaciones que no

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Diversos programas en torno a educación, alimentación, en-tre otros, fueron una incidencia para que esta cifra reflejara el cambio que ha tenido Risaralda en el tema de la disminución de pobreza.

son casi visitadas y donde nunca antes habían sentido la mano del Estado.

Lo anterior fue un trabajo social que se basó en diferentes frentes, uno de ellos fue el sector educativo, el cual abarcó el programa “¡Upa a estudiar!” que logró beneficiar a 154 mil niños de transición y básica primaria con la entrega de paquetes y zapatillas escolares. Siendo así, por diversos programas que el Gobierno ha decidido res-paldar, se ha dado paso a iniciativas que han contribuido a disminuir la pobreza y sobre todo en Risaralda.

De manera que, cada una de estas acciones fue la fórmula para que actualmente Risaralda se ubique en-tre los 5 departamentos con mayor reducción de la pobreza extrema y siga denotando su esfuerzo por ob-tener mejores resultados que favo-recieron a la reducción.

Así también lo señalan las cifras al demostrar que Risaralda ocupa el cuarto puesto, por encima de departamentos de Antioquia, que tuvo menor incidencia de la pobre-za en el 2011 con el 27,0%, y con menor desigualdad, tercero con la menor incidencia de la pobreza ex-trema.

Otro de los aspectos a resaltar para este resultado frente a la reducción de pobreza, fue el crecimiento de la económica en Risaralda durante el 2011 que fue cercano al 4.1% y que no se hayan dejado de recibir remesas a pesar de la crisis europea, estos dos acontecimientos, sirvie-ron como análisis para realizar el estudio del Dane.

Por otro lado, el centro occidente conformado por Pereira, Dosque-bradas y La Virginia, el municipio de Santa Rosa de Cabal, fueron un gran componente en el análisis, ya que son los que más concentran población.

Los habitantes de Risaralda sienten ahora un gran apoyo por el Gobier-no frente a estos programas que han dado resultado para la disminución de pobreza. Estas iniciativas bene-ficiaron a un sinnúmero de niños, niñas y adolescentes que tuvieron una oportunidad escolar, así como de alimentación.

Finalmente, el mismo informe del Dane demuestra frente a la pobreza extrema, que los cinco departamen-tos que presentaron menor inciden-cia fueron en su orden Bogotá Dis-trito capital, Atlántico, RisaraldaSantander y Cundinamarca.

Otro de los factores importantes que se destaca en Risaralda es por el aumento del ingreso y una de ellas es el empleo. Según cifras del Dane, está en “los niveles de incidencia por las diferentes categorías en las que el mercado laboral agrupa la pobla-ción en edad de trabajar (ocupados, desempleados e inactivos). Se puede observar como la incidencia de la pobreza tanto para los jefes de hogar ocupados, desempleados o inactivos se redujo entre 2010 y 2011”.


Otro de los factores importantes que se destaca en Risaralda es por el aumento del ingreso y una de ellas es el empleo. Según cifras del Dane, está en “los niveles de incidencia por las diferentes categorías en las que el mercado laboral agrupa la población en edad de trabajar (ocupados, des-empleados e inactivos). Se puede observar como la incidencia de la pobreza tanto para los jefes de hogar ocupados, desempleados o inactivos se redujo entre 2010 y 2011”.


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FUTURO DE COLOMBIA: FIN DE LA VIOLENCIA, PAZ Y CRECIMIENTO

ECONÓMICO Por: ADOLFO TRIANA ANTORVEZA

1. PRESENTACIÓN

Actualmente el Gobierno Nacional adelanta con-versaciones de paz, en la

Habana (Cuba) con la guerrilla de las Farc. Con explicable escepti-cismo, la mayoría de los colom-bianos aspiran a que el país, final-mente supere sesenta y cinco años de violencia fratricida. En efecto, durante el período comprendido entre el 9 de Abril de 1.948, fe-cha del asesinato del líder popular Jorge Eliécer Gaitán, hasta la fe-cha, según cálculos aproximados, la violencia interna colombiana produjo la muerte o invalidez de más de seiscientos mil colombia-nos (1).

Esta guerra “insurgente” no solo se ha dirigido contra el Estado y sus instituciones, como las FF.AA, incluyendo la Policía. También contra los empresarios, los agri-cultores y la población civil inde-fensa. Los costos de esta guerra son enormes en población y des-trucción de bienes públicos y pri-vados. Por su parte los Tribunales de Justicia han fallado, o están estudiando demandas contra el Estado, o sea contra los bolsillos de todos los colombianos, por crí-menes y daños cometidos por los grupos insurgentes. Actualmente

se calcula que el Estado pagará una suma superior a los $ 58 billones de pesos a favor de actores y víctimas del conflicto.

En esta nueva etapa de acercamientos para adelantar nuevas conversaciones de paz, se aspira a que en esta ocasión, pueden aquellas culminar exitosamente. Hay razones para ello. En primer lugar se siente el hastío de la población, can-sada de tanta ignominia. En segundo término la organización de las Farc trans-luce signos de debilitamiento. Un indicador de ello es su no insistencia en que el gobierno le reconozca el Status de beligerancia. Los estudios adelantados por investigadores, indican que las Farc presentan rasgos de heterogeneidad interna, más aguda entre sus bases. Otros indicios confirman, a su interior, la existencia de intereses personales que tienden a colocarse por encima de sus premisas ideológicas y además manifiestan signos de agotamiento.

Su permanencia en la lista de organizaciones terroristas que ha sido avalada por la Unión Europea, los EE.UU y otros países, obliga a sus jefes, enriquecidos durante el conflicto, entender que el tiempo de la guerra se agotó y que es hora de aprovechar la disposición del Estado, que nuevamente les brinda otra oportunidad para su desarme, desmovilización y reintegración a la sociedad.

El Estado cuenta actualmente con instrumentos legales que le permiten ofre-cer a los desmovilizados de las guerrillas y de las Autodefensas la aplicación de una justicia transicional, la cual exige acogerse a los principios de Verdad, Jus-ticia y Reparación. En esa dirección desde el 2005 el Estado cuenta con leyes que consagran la alternatividad penal, como la 975 de 2005, la cual fue dictada precisamente para facilitar la desmovilización e incorporación a la sociedad de insurgentes del M19, del Quintín Lame y de la Corriente de Renovación Socialista-C.R.S. (2)

Si finalmente, los integrantes de las Farc aceptan decir la verdad, indemnizar a sus víctimas y someterse a la justicia, podrán finalmente reintegrarse a la socie-dad y dedicarse a sus negocios, con los bienes y dineros sustraídos a miles de víctimas de su guerra. (3)

(1)Ver El Tiempo -5 de junio de 2013, pag 8-Debes Saber.

(2)El gobierno ya dispuso de un presupuesto de $54 billones, para la aplica-ción de la Ley de Víctimas y Restitución de Tierras.

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FUTURO DE COLOMBIA: FIN DE LA VIOLENCIA, PAZ Y CRECIMIENTO

ECONÓMICO

Recordamos ahora la experiencia ad-quirida con el tratamiento que se dio en la población de Caloto (Cauca), en la década de los 90, al grupo M19 el cual se desmovilizó en l.993, en me-dio de un desbordado entusiasmo de la mayoría de los colombianos. En esa ocasión las Farc se negaron a partici-par. (3)

Se espera que en esta nueva oportu-nidad, después del fiasco del Caguán de l.993, y ya sin contar con jefes con-notados como Manuel Marulanda Vélez- Alias “Tirofijo”, Raúl Reyes, Grannobles, Cano, Iván Ríos y otros, sus sobrevivientes como Pablo Cata-tumbo, Iván Márquez, Santrich y de-más negociadores firmen la paz, para bien del país y todos sus habitantes.

Es necesario recordar que la organi-zación guerrillera-FARC, la cual fue creada en l.964 por el Partido Comu-nista Colombiano, Línea Moscú, en una época de efervescencia revo-lucionaria, cuando surgieron varios movimientos insurgentes en Colom-bia como el AD M19, el Ejército de Liberación Nacional-E.L.N, el Ejér-cito Popular de Liberación-E.P.L., el P.R.T., el Quintín Lame y otras disi-dencias, aquella ha sido la más resis-tente a los descalabros de la guerra.

Ahora, que las Farc ya convertida en una poderosa organización mafiosa, según se desprende de las informa-ciones obtenidas de los computado-res que pertenecieron a Alias- Raúl Reyes- integrante del Secretariado y de Édgar Tovar, jefe abatido del Frente 48 de esa organización, ahora busquen la paz, si quieren sobrevivir.

Es importante señalar al respecto que, en los correos cruzados entre jefes de los frentes 6, 29, 30 y 57, se desprende que las Farc intercambian información, sobre cargamentos de droga y hacen alianzas con bandas emergentes y mafiosos del Norte del Valle, para mover droga desde Nariño a Cauca.

Se obtuvo también información so-bre transacciones de cocaína que las Farc realizaron con “Comba”, “Chu-peta”, “Los Rastrojos”, “Cuchillo” y “Daniel- El Loco Barrera”, a cambio de armas. La policía ha señalado ade-más que el Frente 48 acopia la droga en Putumayo, el Frente 30 protege el movimiento, desde el Cauca hasta el Cañón de Garrapatas (Chocó), y el Frente 57 saca la droga por Urabá, con la ayuda de la banda emergente “Los Paisas”.

A través de “Mincho”, del Frente 30 y el guerrillero apodado “Becerro” se hacen los contactos con proveedores de armas de Centroamérica y Euro-pa, gracias a alianzas con elementos paramilitares de Urabá. Es de anotar además que las Farc revivieron el ne-gocio de la marihuana, con un manejo total de la “franquicia” en el Cauca, por parte del “Sargento Pascuas”, fundador vivo de las Farc y actual Jefe del Frente 6º. En ese sentido, en la zona de Guasanó, municipio del Palo (Cauca), en 2010 la policía incautó 20 toneladas de hierba, que pertenecían al Frente de “Pascuas”. (Ver El Tiem-po de 8 de marzo de 2010).

Mientras tanto, el país urbano-rural compuesto por miles de ciudadanos

de a pie, continúa soportando la vio-lencia de ese grupo. Millares de co-lombianos, soldados, policías y civiles, han sido muertos, mutilados o despla-zados. Muchos son los ciudadanos, trabajadores, productores urbanos o rurales, empleados, campesinos o in-dígenas que han sido víctimas de las minas quiebra- patas, sembradas por la guerrilla en una guerra de desgaste social. Como resultado de lo anterior el país actualmente presenta una nue-va configuración urbano rural, la cual refleja el crecimiento de las ciudades y una disminución de la población campesina que actualmente no llega al 26%. Muchas personas, huyendo de los combates tuvieron que refugiarse en las ciudades o se internaron en zo-nas de colonización o viajaron con esperanzas de trabajo a países veci-nos o lejanos.

2. GUERRA VERSUS DESA-RROLLO

En medio de una guerra inútil, el país, superando la tragedia de una violen-cia, impuesta a bala, ha logrado trans-formaciones importantes en su desa-rrollo, su economía y en una nueva configuración urbano-rural.

En tal sentido el país nacional ha lo-grado avances políticos, económicos y culturales significativos, insertándo-se, cada vez dentro de la agenda mul-tilateral, abierta por la globalización económica, gracias a los avances im-presionantes de la ciencia y la tecno-logía (4).

(3) Mes y medio después de su desmovilización, en un avión comercial, fue asesinado uno de los jefes más impor-tantes del M19, Carlos Pizarro León Gómez. Sin inmutarse las Farc continuaron la guerra. En el curso de la misma fueron dados de baja varios de sus militantes y Jefes guerrilleros como Jaime Pardo Leal, Raúl Reyes, Iván Ríos, Martín Caballero, el Mono Jojoy y muchos más.

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Es importante precisar que, desde la década de los 60s del siglo pasado, la comunidad internacional puso los cimientos para impulsar un desarro-llo económico con Democracia, para debilitar la guerra, brindando oportu-nidades a países beneficiarios, con la obligación de mejorar la distribución del ingreso y, en nuestro caso, lograr la paz, en beneficio del bienestar de poblaciones afectadas por la guerra, la exclusión y la pobreza.

La guerra fría, nacida de las ruinas de la II Guerra Mundial, enfrentó a los países capitalistas con el bloque lide-rado por la Unión Soviética. Esa gue-rra, entre capitalismo y socialismo, se convirtió en una pugna, entre cuyos objetivos estuvo el de ganarse la vo-luntad de los países que fueron llama-dos del Tercer Mundo. Los EE.UU organizaron la “Alianza Para el Pro-greso” la cual se concretó en un pro-grama de ayuda multilateral dirigido a superar el atraso económico de países “subdesarrollados” de África, Asia y América Latina.

Como resultado de esa iniciativa Co-lombia fue beneficiaria de asistencia técnica y financiera por parte de la O.N.U, la O.E.A, ALADI, EE.UU y otros organismos privados de Coope-ración técnica Internacional.

La ALADI se convirtió en un foro de integración económica. Es la orga-nización más antigua, que viene tra-bajando con países de América Lati-na. Esta organización se derivó de la

Asociación Latinoamericana de Libre Comercio (ALALC), la cual fue crea-da en l.960.

Luego se transformó, en 1.980, como Tratado de Montevideo, del cual sur-gió la actual ALADI. En la misma dirección y con distintos apalanca-mientos, la mayoría de gobiernos latinoamericanos suscribieron Con-venios de Cooperación con aquellas Agencias Internacionales de Coope-ración, que fueron encargadas para promover su integración política y el desarrollo de sus economías.

Un primer impulso permitió la crea-ción de la Comunidad Andina de Na-ciones –C.A.N- entidad que agrupa actualmente a Colombia con Bolivia, Perú y Ecuador (Venezuela se retiró).

Recientemente el gobierno Santos li-deró la creación de la Alianza Pacífi-co, conjuntamente con México, Perú y Chile, bloque que ha despertado el interés asociativo de países como Costa Rica, Guatemala y Panamá. Co-lombia además ha suscrito otros trata-dos de libre comercio, como los cele-brados entre Colombia y los EE.UU y la Unión Europea. Dentro del deno-minado G3- el país está asociado con Venezuela y México.

Colombia también se beneficia de un Acuerdo entre los países miembros de la Comunidad Andina de Nacio-nes- CAN- y el MERCOSUR el cual incluye a países como Argentina, Bra-sil, Uruguay, Paraguay y Venezuela.

Recientemente suscribió un Tratado con Canadá, sobre el tema de arance-les. Ese país genera el 2.6% del P.I.B y actualmente es considerado el mayor importador del planeta. También ha convenido acuerdos comerciales con Chile, Costa Rica y El Salvador. Se ex-ceptúan las Guayanas.

Ese impulso asociativo le ha permi-tido a nuestros gobiernos abrir el abanico de nuevas suscripciones y Tratados de Libre Comercio para lo cual ha modernizado su legislación económica. (5)

Actualmente se avanza con Panamá en la formalización de un T.L.C. Ese acuerdo permite estrechar vínculos con el hermano país, tanto en el ám-bito legal, como en el comercial.

En materia legal hay interés mutuo en revisar nuestras legislaciones sobre el contenido de las normas de origen, la cooperación aduanera, la regula-ción del tránsito entre ambos países, el flujo de productos provenientes de otros Estados, etc. En las discusiones de ese Tratado se ha logrado avanzar en temas como la fijación de cuo-tas, desgravación arancelaria para flo-res, otros vegetales como hortalizas y productos de confitería. Además se proyecta estrechar el intercambio de información y el acceso mutuo a los mercados agroindustriales.

Finalmente, Colombia hace parte del bloque Alianza Sur que obliga a pro-fundizar la inserción internacional de los centros nacionales de decisión, con países asiáticos.

(4) La Corte Constitucional, recientemente ordenó una inspección a la Dirección de Registro y Gestión de Informa-ción de la Unidad de Víctimas, en razón al retroceso en materia de protección de aquellos grupos indígenas y campe-sinos afectados por las Farc y los Urabeños, en zonas Embera del Bajo Baudó, Medellín y Cauca.

(5) El Congreso de Colombia acaba de aprobar el Tratado de Libre Comercio con la Unión Europea. Se aprobaron otros Tratados de Libre Comercio con varios países, como los EE.UU, Canadá y Corea del Sur. En ese orden de ideas las exportaciones colombianas han crecido notoriamente.

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con la pertenencia al bloque Alianza Sur, integrado con México, Perú y Chile, el país se obliga a incentivar el avan-ce de la investigación y la búsqueda de conocimiento. Con ese propósito podrá ofrecer becas y trabajar coordinada-mente con las Universidades, Centros de Formación Pro-fesional y Empresas. El país requiere logros en Ciencia y Tecnología, apoyar la modernización de las empresas, ex-tender la infraestructura vial y mejorar el funcionamiento de sus puertos. Eso nos permitirá mejorar nuestra inser-ción internacional y ampliar relaciones con otros centros internacionales de decisión económica.

En esa dirección el Congreso de Colombia, al aprobar el Tratado de Libre Comercio con la Unión Europea, ha despejado el camino para un mayor intercambio científi-co, cultural y económico con el viejo Continente.

En resumen, nuestro país está viviendo una nueva etapa de desarrollo que le abre a las exportaciones más y mejo-res oportunidades. Al mismo impone retos para lo cual el

Estado deberá afinar sus instrumentos de comunicación entre el país legal y el país real y productor. Con esas mi-ras deberá evaluar y eventualmente replantear el trabajo de instituciones como el Congreso, el poder Judicial, el fun-cionamiento de sus cárceles, pero especialmente la DIAN y el sistema electoral. Es imprescindible revisar el trabajo que hace la burocracia y en general las entidades del Es-tado. Esto con miras a mejorar su eficiencia y responder a los retos que el país enfrentará en el inmediato futuro.

Si se da una correcta dirección, Colombia podrá otear un horizonte despejado y más proactivo. Síntomas de que este proceso comenzó hace tiempo se manifiesta en el comportamiento de nuestros negocios y relaciones con el mundo globalizado.

ADOLFO TRIANA ANTORVEZADirector FUNCOL

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Fundación

En Colombia existe una gran cantidad de niños, niñas y jóvenes con deficiencias mentales, y otros en situación de abandono o peligro de su-

frir daños en su integridad física, moral y/o mental, una población que debe ser atendida a través de la realiza-ción de investigaciones y el desarrollo de programas in-tegrales que promuevan su independencia y crecimiento individual, social, laboral y familiar.

Esta es precisamente la labor que se realiza desde Fun-dación Especial Nueva Vida, una organización sin áni-mo de lucro de carácter privado, cuyo trabajo se centra en brindar un tratamiento que cubra las necesidades es-pecíficas de cada uno de los pacientes.

La fundación es consciente de la necesidad de atención especializada, por ello, sus metas y procesos están orien-tados hacia la reinserción familiar (sea esta biológica o artificial), social, escolar, laboral para mejorar la calidad de vida, promoviendo ser autogestores de un proceso que los convierta así en una organización que dignifica y asiste a quienes presentan riesgo de daño en su in-tegridad física, moral o mental, abandono, limitaciones físicas o mentales, procurando la recuperación y poten-cialización de las capacidades existentes.

Calidad y Cobertura

Como organización se tiene claro que cada actuación debe estar centrada bajo la necesidad de brindar un tra-tamiento basado en el respeto, la confidencialidad y el profesionalismo, que cubra las necesidades específicas de cada uno de los pacientes, coadyuvando en el resta-

EspecialNueva Vida

blecimiento del bienestar físico, mental y espiritual, de su reinserción social y de su familia.

El desarrollo humano y técnico del personal, la eficien-cia de los programas, el empoderamiento de las familias

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y el fomento de la investigación, son los pilares en que se basa su labor.

Por ello, la institución ofrece con un portafolio de programas dirigidos por profesionales altamente calificados en diversas modalidades:

• Plan de rehabilitación integral • Plan de habilitación integral • Plan de intervención temprana• Plan de incapacidades físicas• Plan de apoyo e integración escolar• Plan tutelar en puesto de trabajo• Plan de talleres protegidos• Plan de actividades agrícolas• Plan de actividades recreativas• Plan de desarrollo artístico

Para lograr sus objetivos, la Fundación Especial Nueva Vida cuenta con un Centro de Atención en Drogadicción – CAD, en donde presta sus servi-cios bajo la modalidad ambulatoria o residencial.

También interviene en grupos con alteración de comportamiento a través del Programa de Reha-bilitación Psicosocial (P.R.P.S); Experiencia Pilo-to de Vivienda Independiente para Personas con Discapacidad Mental; Programa Atención de Día (PAD); Talleres de Desempeño; Investigación; Síndrome de Automutilación; Epilepsia Refrac-taria; y Manejo e Intervención por Logoterapia.

Eficiencia en la Gestión

Es importante destacar que todos los servicios que desde allí se ofrecen son orientados por los principios de Normalización, Igualdad de oportu-nidades y Autodeterminación, promulgados por la ONU, en la declaración de derechos humanos de las personas con discapacidad en el año 1994.

Además, en Colombia la institución se acoge a lo establecido en la Ley N° 1616 del 21 de enero del 2013 – conocida también como Ley de Salud Mental.

En la Fundación Especial Nueva Vida la concep-ción del hombre responde a una perspectiva inte-

gral y proactiva y por tanto, se considera como un ser único e indivisible que debe ser atendido transdisciplinariamente con una visión construccional que se apoye en sus fortalezas para generar un mayor crecimiento y brinde apoyo para sus limita-ciones, de manera que la persona pueda ajustarse a las dificul-tades que éstas le generan.

Es así como tanto directivas como colaboradores trabajan por ser el centro de rehabilitación líder en estrategias, métodos de prevención y tratamiento mixto residencial en el campo de las adicciones, desarrollando las vertientes médicas, psicológicas, conductuales, de sensibilización, energéticas y espirituales.

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Palmira (Valle del Cauca)

SEDE UNO – CAD Centro de

Atención en Drogadicción

Corregimiento La Buitrera, Fin-

ca Bella Vista

SEDE DOS – PROGRAMA DE

REHABILITACIÓN PSICOSO-

CIAL Y FÍSICA

Discapacidad Cognitiva

Corregimiento La Buitrera,

Finca La Luisa

SEDE TRES – PROGRAMA DE

ATENCIÓN DIURNA - PAD

Carrera 35 Nº 52 - 02 Palmira

Teléfono 270 03 86

Celulares: 310 2609992 –

317 4416799 – 317 54136240

Correo electrónico:

[email protected]

Twitter: @fenvVIDA

Facebook: FUNDACIÓN

ESPECIAL NUEVA VIDA.

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ARTE Y VALORES: En unA ExpERiEnciA SEnSibLE Y pROVOcAdORApROGRAMA ObRA TRAScEndER

Nuestro recorrido de ocho años consecutivos con los niños y sus familias,

nos genera la convicción y la ne-cesidad de crear propuestas peda-gógicas alternativas que incidan en los entornos sociales, culturales y educativos de los niños, con miras hacia la construcción de una escue-la transformadora, en la cual, deben

estar vinculados todos los adultos significativos. Para ello, tenemos un Modelo Pedagógico propio, diseña-do para trabajar valores sociales, que busca ser replicado en diferentes comunidades de la región y el país, no como un modelo de inamovibles, sino como un modelo en contexto, es decir flexible y adaptable que par-te de los intereses y necesidades de la

infancia.

Nuestra experien-cia se desar rolla metodológicamen-te a través de siete espacios que llama-mos Obras: Obra Histórico-Cultural, Literaria, Musical, Teatral, Artes Plásti-cas, Ajedrez y juegos estratégicos y Obra de informática. En dichos espacios, exis-te una importante presencia del Arte que influye en todo el proceso, tanto en las relaciones que se establecen con los niños como en esa concepción metafó-

rica de entender la vida como una Obra, obra inacabada, en constante búsqueda y llena de caminos insos-pechados.

Contamos con un componente Psi-cosocial que provoca y vincula la fa-milia y los docentes de la educación formal, permeándolos por las diná-micas infantiles, es decir, permite sensibilizar a los adultos significati-vos frente a los valores y voces de los niños, estas formas particulares de sentir, pensar y actuar de los ni-ños, nos sumergen en un juego de relaciones que se establecen a través del gesto, el cuerpo, la complicidad y la vinculación afectiva.

Impacto:

- Comuna 20 – Santiago de Cali (zona de ladera). (Año: 2004-2013):

• 2.560 niños y niñas de Educa-ción Inicial y Básica Primaria.

• 2.330 familias.

- Corregimiento de Palmaseca (Palmira-Valle). (Año: 2011-2013).

• 350 niños y niñas de Básica Pri-maria.

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ARTE Y VALORES: En unA ExpERiEnciA SEnSibLE Y pROVOcAdORApROGRAMA ObRA TRAScEndER

Nuestro recorrido de ocho años consecutivos con los niños y sus familias,

nos genera la convicción y la ne-cesidad de crear propuestas peda-gógicas alternativas que incidan en los entornos sociales, culturales y educativos de los niños, con miras hacia la construcción de una escue-la transformadora, en la cual, deben

estar vinculados todos los adultos significativos. Para ello, tenemos un Modelo Pedagógico propio, diseña-do para trabajar valores sociales, que busca ser replicado en diferentes comunidades de la región y el país, no como un modelo de inamovibles, sino como un modelo en contexto, es decir flexible y adaptable que par-te de los intereses y necesidades de la

infancia.

Nuestra experien-cia se desar rolla metodológicamen-te a través de siete espacios que llama-mos Obras: Obra Histórico-Cultural, Literaria, Musical, Teatral, Artes Plásti-cas, Ajedrez y juegos estratégicos y Obra de informática. En dichos espacios, exis-te una importante presencia del Arte que influye en todo el proceso, tanto en las relaciones que se establecen con los niños como en esa concepción metafó-

rica de entender la vida como una Obra, obra inacabada, en constante búsqueda y llena de caminos insos-pechados.

Contamos con un componente Psi-cosocial que provoca y vincula la fa-milia y los docentes de la educación formal, permeándolos por las diná-micas infantiles, es decir, permite sensibilizar a los adultos significati-vos frente a los valores y voces de los niños, estas formas particulares de sentir, pensar y actuar de los ni-ños, nos sumergen en un juego de relaciones que se establecen a través del gesto, el cuerpo, la complicidad y la vinculación afectiva.

Impacto:

- Comuna 20 – Santiago de Cali (zona de ladera). (Año: 2004-2013):

• 2.560 niños y niñas de Educa-ción Inicial y Básica Primaria.

• 2.330 familias.

- Corregimiento de Palmaseca (Palmira-Valle). (Año: 2011-2013).

• 350 niños y niñas de Básica Pri-maria.

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‘Mejorando la calidad de vida de la comunidad’

Trabajar por la formación integral de la niñez ne-cesitada de la comunidad y sectores aledaños, con el propósito de capacitarlos y nutrirlos, es el pro-

pósito por el cual trabaja día a día el Colegio Fundación Grandes Esdras en la ciudad de Barranquilla.

En sus instalaciones ubicadas en el sur occidente de la ciudad atiende a más de 50 estudiantes de preescolar y básica primaria pertenecientes a sectores de bajos recur-sos y vulnerables a fenómenos como pandillas, violencia intrafamiliar, desplazamiento y analfabetismo.

El modelo educativo que se aplica en esta institución se centra en el niño como centro del aprendizaje, con mate-riales didácticos adecuados para la temática a desarrollar y profesionales altamente calificados para su manejo, ade-más, se ofrece a las familias charlas y consejería espiritual con impactos evangelísticos.

Actualmente cuenta con una infraestructura física ade-cuada dotada de una tienda escolar, oficina de rector y secretaria, Biblioteca, oficina de psico-orientación, zona de recreación, salón de música, aulas de clase y comedor.

Es así como el Colegio Fundación Grandes Esdras desa-rrolla y adelanta todo tipo de programas de formación y organización comunitaria en la niñez con asistencia social y educación formal no formal, los cuales conlleven a me-jorar la calidad de vida de niños de bajos recursos, tanto en la vida espiritual como material, formando ho mbres de valores útiles a la sociedad.

Calle 118 # 20 - 37 - Teléfono 3457857, Página Web: www.fundacionesdras.org

Ciudad; Barranquilla

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‘Mejorando la calidad de vida de la comunidad’

Trabajar por la formación integral de la niñez ne-cesitada de la comunidad y sectores aledaños, con el propósito de capacitarlos y nutrirlos, es el pro-

pósito por el cual trabaja día a día el Colegio Fundación Grandes Esdras en la ciudad de Barranquilla.

En sus instalaciones ubicadas en el sur occidente de la ciudad atiende a más de 50 estudiantes de preescolar y básica primaria pertenecientes a sectores de bajos recur-sos y vulnerables a fenómenos como pandillas, violencia intrafamiliar, desplazamiento y analfabetismo.

El modelo educativo que se aplica en esta institución se centra en el niño como centro del aprendizaje, con mate-riales didácticos adecuados para la temática a desarrollar y profesionales altamente calificados para su manejo, ade-más, se ofrece a las familias charlas y consejería espiritual con impactos evangelísticos.

Actualmente cuenta con una infraestructura física ade-cuada dotada de una tienda escolar, oficina de rector y secretaria, Biblioteca, oficina de psico-orientación, zona de recreación, salón de música, aulas de clase y comedor.

Es así como el Colegio Fundación Grandes Esdras desa-rrolla y adelanta todo tipo de programas de formación y organización comunitaria en la niñez con asistencia social y educación formal no formal, los cuales conlleven a me-jorar la calidad de vida de niños de bajos recursos, tanto en la vida espiritual como material, formando ho mbres de valores útiles a la sociedad.

Calle 118 # 20 - 37 - Teléfono 3457857, Página Web: www.fundacionesdras.org

Ciudad; Barranquilla

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Son ya 7 años de exitosa labor en los que la Fundación Jardín de Amor se ha constituido como

una empresa social sin ánimo de lu-cro, que brinda atención integral a ni-ños, niñas y adolescentes en situación de vulnerabilidad, proyectada a la familia, promoviendo el respeto por los derechos humanos, a través de la formación en el carácter con funda-mentos cristianos, basada en el amor y la dignidad.

En la actualidad, acoge a 30 niños, niñas y adolescentes entre los 5 y 18 años bajo la modalidad de internado y externado, que se encuentran en

situación vulnerable, los cua les

han sido afectados por la violencia, el maltrato, la extrema miseria, la distorsión de valores, el anal-fabetismo, la explotación sexual, la drogadicción y la mendicidad.

Los recursos necesarios para su manutención provienen del sec-tor privado, los cuales únicamen-te se dan en especie; alimentos, vestido, calzado, útiles, medici-nas, y todo lo concerniente a su-plir lo básico en la mayoría de los casos, los cuales son esporádicos y requieren de una participación externa superior y constante.

De esta forma, la Fundación Jardín de Amor trabaja por con-

solidar un reconocimiento local y

nacional como una empresa social modelo para la atención Integral de niños, niñas y adolescentes en situa-ción de vulnerabilidad, con servicios de alta competitividad y calidad, y así contribuir en la construcción del teji-do social del país.

En la fundación hay grandes sueños, construir su propia sede, para lo cual cuenta con un terreno, hacer el lan-zamiento de EL PLAN MADRINA para las personas que deseen apoyar y lograr la autosostenibilidad econó-mica que le permita prolongar en el tiempo su servicio, y así acompañar a sus beneficiarios durante su forma-ción profesional.

Cl 53 40-77 Medellín, ColombiaTel: (57) (4) 4484077

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Buscando la manera de ofrecerle a la comunidad un mejoramiento en la calidad de vida, con oportunida-

des de inclusión social y de participación ciudadana activa en procesos benéficos para todos, nace la Fundación Co-munitaria de Colombia SADIGUA, una organización sin ánimo de lucro, pluralista y participativa.

De la mano del progreso, SADIGUA trabaja en conjunto con la población en general, fortaleciendo el desarrollo de la primera infancia, la cultura, el arte, promoviendo las acciones participativas de los adolescentes y jóvenes con perspectiva de género e igualdad de oportunidades, creando espacios para hacer visible la participación ciu-dadana, respetando la diversidad de estas y aplicando la igualdad en los derechos. Por ello, su misión se ha centrado en fomentar el desarro-llo del país en pro del progreso y el mejoramiento conti-nuo donde se dignifique la vida, colaborando con planes, programas y proyectos sociales, económicos, técnicos, culturales, artísticos, ambientales, científicos e investigati-vos, a través de su formulación y puesta en marcha.

Igualmente tienen como responsabilidad social e integral comprometer voluntariamente a la industria con un pro-ceso global que mejore continuamente su desempeño en la protección de las personas y del medio ambiente, con-tribuyendo con el desarrollo de las comunidades locales y de la sociedad en general. Es tanto una ética como un compromiso para aumentar la confianza en una industria que es esencial para mejorar el estándar y la calidad de vida. Ante este alentador panorama, SADIGUA quiere seguir sacando adelante proyectos de inclusión social, además

de lograr un reconocimiento a nivel nacional, como una fundación íntegra que ofrece planes, programas y opor-tunidades que conjugan con el compromiso que se ha ido adquiriendo con Colombia, en el ámbito social, económi-co, ambiental, cultural, científico, investigativo y humano. Con la intención de generar mayores programas donde los individuos comprometidos puedan gozar plenamente de sus derechos y de sus libertades, con una vida digna, sobre todo en los sectores de mayor vulnerabilidad del país.

La “FUNDACIÓN COMUNITARIA DE COLOMBIA SADIGUA”, es una asociación Pluralista y participativa; que tiene como �nalidad, promover procesos integrales dirigidos a personas en situación de violencia desplazamiento, disca-pacidad, etnias y demás criterios de inclusión social, a través de formulación, gestión, producción y ejecución de planes, programas y proyectos orientados al mejoramien-to la calidad de vida y de las necesidades del país, fomen-tando la promoción, la organización, la comunicación, la asistencia a organismos gubernamentales y no guberna-mentales, urbanos y rurales y a personas naturales en procura del desarrollo integral de la comunidad

SOBRE NOSOTROS

Contáctenos en: Dg 40G sur # 72J-40 C4

Bogotá-Colombia

Email: [email protected] facebook.com/fundacionsadigua

twitter: @sadigua

Teléfono: 4731521 Celular:3134627012 - 3114648767

La “FUNDACIÓN COMUNITARIA DE COLOMBIA SADIGUA”, es una asociación Pluralista y participativa; que tiene como �nalidad, promover procesos integrales dirigidos a personas en situación de violencia desplazamiento, disca-pacidad, etnias y demás criterios de inclusión social, a través de formulación, gestión, producción y ejecución de planes, programas y proyectos orientados al mejoramien-to la calidad de vida y de las necesidades del país, fomen-tando la promoción, la organización, la comunicación, la asistencia a organismos gubernamentales y no guberna-mentales, urbanos y rurales y a personas naturales en procura del desarrollo integral de la comunidad

SOBRE NOSOTROS

Contáctenos en: Dg 40G sur # 72J-40 C4

Bogotá-Colombia

Email: [email protected] facebook.com/fundacionsadigua

twitter: @sadigua

Teléfono: 4731521 Celular:3134627012 - 3114648767

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UNIDOS EN LA CONSTRUCCIÓN DE UNA CULTURA DE PAZ Y EN EL DESPERTAR DE LA CONCIENCIA

En 24 años de la Fundación Social Colombiana CedaVida y 10 años de la Corporación Educativa CedaVida hemos trabajado con más de 174.000

personas en procesos formativos y psicosociales, apor-tando a la construcción de una cultura de paz. Como fru-to de la investigación y experiencia hemos realizado di-ferentes publicaciones, entre ellas, 15 cartillas y 7 libros. Tres premios nacionales reconocen nuestro trabajo.

La Corporación Educativa CedaVida desarrolla proce-sos de sensibilización y formación que aportan signifi-cativamente al crecimiento y constante evolución de las personas, comunidades y empresas. Ofrecemos cursos, talleres, diplomados, seminarios y charlas con destino a instituciones, colegios, empresas, profesionales y al pú-blico en general en temáticas tales como:

• Liderazgo• Competencias para la resolución de conflictos• Reducción y manejo de estrés• Coaching integral• Fortalecimiento institucional y liderazgo cor- porativo• Promoción de la convivencia• Prevención y manejo del bullyng o acoso escolar dirigido a Instituciones Educativas• Nuevas perspectivas en tiempos de evolución• Psicología transpersonal• Reconocimiento e integración de emociones• Técnicas de meditación• Pensamiento creador• Abundancia

Si presentas esta publicación recibirás el 20% de descuento en los cursos de la Corporación.

Para las empresas y organizaciones, que estén interesa-das en brindar capacitaciones al recurso humano para el fortalecimiento organizacional, estamos en capacidad de ajustarnos a sus necesidades y expedir la certificación que acredite la formación.

La Fundación ha desarrollado más de 40 proyectos so-ciales con población vulnerable. Si deseas ejercer tu res-ponsabilidad social puedes hacer una donación con los consecuentes beneficios tributarios para tu empresa.

Para solicitar información puedes contactarnos:Email: [email protected]@gmail.com - [email protected] Tel. 3134628–3134653 – 3100409-2480112.Móvil: 3007567730 - 3002563635Carrera 9 No 67 A – 19 oficina 401Bogotá - Colombia

www.cedavida.org

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UNIDOS EN LA CONSTRUCCIÓN DE UNA CULTURA DE PAZ Y EN EL DESPERTAR DE LA CONCIENCIA

En 24 años de la Fundación Social Colombiana CedaVida y 10 años de la Corporación Educativa CedaVida hemos trabajado con más de 174.000

personas en procesos formativos y psicosociales, apor-tando a la construcción de una cultura de paz. Como fru-to de la investigación y experiencia hemos realizado di-ferentes publicaciones, entre ellas, 15 cartillas y 7 libros. Tres premios nacionales reconocen nuestro trabajo.

La Corporación Educativa CedaVida desarrolla proce-sos de sensibilización y formación que aportan signifi-cativamente al crecimiento y constante evolución de las personas, comunidades y empresas. Ofrecemos cursos, talleres, diplomados, seminarios y charlas con destino a instituciones, colegios, empresas, profesionales y al pú-blico en general en temáticas tales como:

• Liderazgo• Competencias para la resolución de conflictos• Reducción y manejo de estrés• Coaching integral• Fortalecimiento institucional y liderazgo cor- porativo• Promoción de la convivencia• Prevención y manejo del bullyng o acoso escolar dirigido a Instituciones Educativas• Nuevas perspectivas en tiempos de evolución• Psicología transpersonal• Reconocimiento e integración de emociones• Técnicas de meditación• Pensamiento creador• Abundancia

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Para las empresas y organizaciones, que estén interesa-das en brindar capacitaciones al recurso humano para el fortalecimiento organizacional, estamos en capacidad de ajustarnos a sus necesidades y expedir la certificación que acredite la formación.

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