T E C N O LO G Í A E N G E S T I Ó N D E E M P R E S A S A G R O P E C U A R I A S

( 8 6 6 1 4 8 - B )M A RT H A LU C I A A R I A S S O L Ó R Z A N O

EQUIPO

¿QUÉ ES UN EQUIPO?

•Grupo de personas que se organiza para realizar una actividad o trabajo.•Grupo de personas que juega unido contra otro en una competición deportiva o en un juego

CARACTERÍSTICAS INDIVIDUALES QUE FACILITAN EL ÉXITO DEL EQUIPO

•Los miembros del equipo no pueden hacer aportaciones

sociales y de tareas a menos que tengan el conocimiento, la

habilidad y la capacidad que se requiere

•Algunas de las características de los

integrantes son proporcionar tareas en cambio otros dan

un animo socio emocional

•Los equipos tendrán éxito solamente si incluye miembros con las habilidades y destreza requeridas para realizar las tareas

HABILIDADES DE AUTODIRECCIÓN

la auto-dirección implica el tener que tomar nuestras propias decisiones en cuanto a aprendizaje. La relación entre autonomía personal y auto-dirección es clara: el aprendiz autónomo se enrolará en la auto-dirección

RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

• representan a las partes en disputa a cualquier nivel (individual-interestatal)

que ofrecen una vía alternativa para cada parte que desde

su punto de vista puede favorecer la resolución

del conflicto en todas sus facetas y dominios.

HABILIDADES DE COMUNICACIÓN

• es importante aprender a entenderse con los otros y a funcionar adecuadamente en situaciones sociales. Ciertas habilidades de comunicación nos ayudan a mejorar las relaciones interpersonales.

AFINIDAD ENTRE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO

•La compatibilidad de los miembros del equipo es un factor importante y es recomendado escoger persona que sean «compatibles» entre si. •A esto se le • llama «afinidad»

HIPÓTESIS ATRACCIÓN SELECCIÓN Y RETIRO

•Atracción: Deseo de unión al equipo por Ideas similares

•Selección: Proceso de elección del grupo para seleccionar al nuevo integrante

•Retiro: cuando algún integrante se retira por no

sentir la relación de el con el equipo

DIVERSIDAD EN LOS EQUIPOS

HOMOGENEO DIVERSO

Fortaleza Produce una relación social constructiva la

cual aumenta la cooperación.

Diferentes ideas y puntos de vista por la diversidad de las

personas.

Debilidad • Causa una relación que hace

disminuir la creatividad .

• limita las ideas y los puntos de

vista.

Crea una relación socio emocional compleja por la

diferencia de gustos.

•Se ha demostrado que los grupos diversos tienen un mejor

desempeño que los similares.•Aunque los integrantes dicen

estar mejor con personas similares a ellos que personas

diferentes

CONCLUSIONES

MUCHAS GRACIAS

• Braian Camilo Lancheros Valencia • Juan David Osorio Agudelo• Sandra Lorena Berdugo Acosta• Víctor Mauricio Bernal Rodríguez