Equipos de trabajo
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Trabajo en Equipo en las Empresas Éxito empresarial Prof. OPS Martín Stortoni Operador Psicólogo Social / Publicitario / Profesor Universidad de Palermo [email protected] I /actitudemergente I actitudemergente.wix.com/actitudemergente
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Trabajo en Equipo en las EmpresasÉxito empresarial
Prof. OPS Martín StortoniOperador Psicólogo Social / Publicitario / Profesor Universidad de Palermo
[email protected] I /actitudemergente I actitudemergente.wix.com/actitudemergente
¿Porqué formar equipos de trabajo?
Por las nuevas tendencias laborales
Por la necesidad de alcanzar y mantener el éxito en las empresas modernas
Para lograr una mayor integración de talentos, que no es posible encontrar en un solo individuo
Para una mayor integración entre las personas con actitud cooperativa y no individualista
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¿Qué es un equipo de trabajo?
“Es un conjunto o una totalidad en la cual sus integrantes están interrelacionados y en la que la conducta de ellos es interdependiente” (Bleger)
Una serie de estrategias, de procedimientos y metodologías utilizadas por un conjunto de personas para lograr las metas propuestas
Es el trabajo de personas con capacidades complementarias, comprometidas a cumplir y alcanzar objetivos comunes
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Motivación. Valores Compartidos
Es necesario pensar en qué puede hacer uno por estimular a los individuos y a los grupos a dar lo mejor de ellos mismos, en tal forma que favorezca tanto los intereses de la organización como los
suyos propios
MOTIVACIÓNCULTURA
CORPORATIVACLIMA
ORGANIZACIONAL
Valores Corporativos
La motivación consiste fundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeño.
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Las cuatro fuerzas motivadoras
Es la integración de las cuatro fuerzas que originan y mantienen un comportamiento grupal.
“Querer es Poder”.
Es la esencia y factor por excelencia para el éxito, la productividad, la competitividad
Diseñar o consolidar la cultura empresarial
Mantener valores corporativos
Conducir al alto desempeño
Estimular a los individuos/grupos
Favorecer al vínculo organizacional
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Actitudes de Motivación Emocional
Actitud de Protagonismo en el “otro”Tolerancia a la frustraciónAmbiente de trabajo positivo Participación en las decisiones Involucración en los resultados Sentido de pertenencia al grupo Actitud de Escucha
Premiar la excelencia. Celebrar los éxitos
