CATALOGO DE SERVICIOS

ERRE ESE2

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Erre Ese, tu aliado para mejorar los resultados económicos, ambientales y

sociales de tu organización

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Trabajamos para conseguir

organizaciones más sostenibles y eficientes

ERRE ESE3

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¿Por qué somos diferentes?

Búsqueda de resultados sosteniblesErre Ese ofrece servicios de consultoría con impacto directo en la cuenta de resultados del cliente, a través de la puesta en marcha de soluciones adaptadas a sus necesidades.

Diseño personalizado del proyectoErre Ese considera a cada cliente único y cada proyecto diferente. Establece un compromiso total con cada cliente, sus objetivos y resultados.

Consultoría de persona a personaLa confianza plena entre cliente y consultor, la comunicación abierta y fluida y el esfuerzo compartido son requisitos indispensables para el logro de los objetivos.

ERRE ESE4

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Responsabilidad Social

Las organizaciones que quieran maximizar sus resultados deben identificar y satisfacer las necesidades de todos sus grupos de interés, definiendo su estrategia de Responsabilidad Social en coherencia con éstas, incorporando criterios sociales y ambientales (no solo económicos) en su toma de decisiones. Y posteriormente, rendir cuentas por el impacto de sus actividades.

La percepción que los grupos de interés tengan del desempeño de cada organización tendrá un importante impacto en su reputación, su ventaja competitiva, la capacidad de atraer y retener talento, fidelizar clientes y mejorar la percepción de inversores, administraciones públicas, medios de comunicación y otros.

ERRE ESE5

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Responsabilidad Social

• Memorias de Responsabilidad Social según GRI• Implantación de normas y referenciales para la

gestión de la RS: SR 10, SGE 21, SA 8000 e ISO 26000. • Estudio de materialidad• Benchmarking e inventario de Buenas Prácticas• Diagnóstico en Responsabilidad Social• Stakeholder engagement• Diseño de Planes Estratégicos de RS• Planes de Comunicación internos y externos• Formación en Responsabilidad Social, técnica y de

sensibilización.

ERRE ESE6

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Gestión Ambiental

La gestión de la variable ambiental es un requisito básico para asegurar la sostenibilidad de la organización. Es necesario asegurar el cumplimiento de la legislación aplicable, y después, trabajar en la minimización de su impacto ambiental (reducción en los consumos de materias primas, reducción de emisiones y residuos, etc.).

Una adecuada gestión del impacto ambiental no solo mejora el rendimiento de la organización a través del ahorro de costes. También ayuda a proyectar una imagen acorde a las exigencias de clientes y otros grupos de interés.

ERRE ESE7

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7

Gestión Ambiental

• Sistemas de Gestión Ambiental: ISO 14001 y Reglamento EMAS.

• Sistemas de Gestión Energética: ISO 50.001.• Cálculo de la Huella de Carbono: PAS 2050, GHG

Protocol, ISOs, BS 8901:2007, etc. Inventario GEI• Auditorías de cumplimiento legal.• Identificación y actualización de requisitos legales.• Cumplimiento de requisitos legales: Autorizaciones

Ambientales Integradas, Lic. Ambientales, Planes de Minimización, IPS, registros REACH, clasificación y etiquetado de PQ, FDS, etc.

• Diagnósticos Ambientales• Formación técnica y sensibilización ambiental.

ERRE ESE8

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Gestión de las personas

Las organizaciones sostenibles deben contar con personas comprometidas, que saquen el máximo partido a su talento y estén en un continuo proceso de desarrollo profesional y personal, buscando por encima de todo resultados óptimos.

Muchas organizaciones reconocen que las personas son su activo más importante, pero no todas son capaces de gestionarlas de modo que se conviertan en su principal ventaja competitiva.

ERRE ESE9

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Gestión de las personas

• Modelo EFR: EFR 1000, EFR 2000 y EFR 3000 • Planes de Igualdad.• Análisis de clima laboral. • Participación de las personas• Formación y desarrollo: liderazgo, dirección de

equipos, comunicación, inteligencia emocional, gestión del cambio, productividad personal, etc.

• Coaching. Assessment Centre• Planes Estratégicos de RRHH. • Análisis de puestos y gestión por competencias • Planes de Comunicación

ERRE ESE10

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Gestión económica responsable

Gestión económica y responsabilidad navegan juntos en aquellas organizaciones en las que sus directivos piensan en el impacto (daño o beneficio) que la captación de ingresos y la generación de gastos tiene en todos los grupos de interés en los cuales la organización influye (socios, directivos, empleados, clientes, proveedores, competencia y sociedad en general). Y no sólo actuales, sino también las venideras.

Gestión económica y sostenibilidad coinciden en aquellas organizaciones que buscan no sólo la obtención de un beneficio económico o una rentabilidad financiera puntual, sino que se preocupan porque su consecución sea respetuosa con la visión y los valores de la empresa, y por su permanencia en el tiempo, resultado de un modelo de negocio y de una estrategia competitiva sostenible.

ERRE ESE11

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Gestión económica responsable

• Análisis de los resultados económicos y financieros• Identificación de factores clave en el resultado ec-fi.• Medición del impacto de la organización en los GI. • Presentación de los datos económicos financieros a GI• Modelo de negocio y auditoria ventaja competitiva.• Diseño de planes estratégicos, análisis del entorno y

auditoría de capacidades internas. • Planes de Marketing. Control resultados comerciales.• Adaptación hacia un enfoque cliente-céntrico.• Fomento del intraemprendedurismo• Formación para directivos e inversores

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