Es por esto que soy trabajador de salud Informe anual 2012

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Soy trabajador de salud por ellos.

En IntraHealth International creemos que todos (cada uno de los siete mil millones de personas que somos) debemos tener acceso a servicios de salud de alta calidad. Y sabemos que los trabajadores de salud son la clave para lograr que eso se haga realidad.

Hoy día, más niños que nunca antes en la historia llegan a celebrar sus cinco años de vida. Los medicamentos antirretrovirales sirven para mantener saludables a las personas que viven con el VIH y prevenir infecciones nuevas. Además, a través de tecnologías que cambian vidas se está llegando hasta los lugares más remotos alrededor del mundo. Sin embargo, demasiadas personas pasan su vida entera sin ser atendidos por un trabajador de salud.

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¿Por qué los trabajadores de salud? Porque los trabajadores de salud salvan vidas.

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Cada día mueren más de 800 mujeres por complicaciones relacionadas con el embarazo y el parto.

Yo soy trabajador de salud por Jama.

En 2012, IntraHealth capacitó a 7,378 trabajadores de salud para atender a madres, recién nacidos y niños y ayudó a brindar 54,953 consultas de atención prenatal a madres alrededor del mundo.

Jama había estado en trabajo de parto durante muchas horas, luchando por dar a luz a su primer hijo. Estaba ansiosa y exhausta.

En el concurrido centro de salud de Mabo, el Dr. Yakhokh Fall monitoreaba constantemente a Jama, a pesar de su ritmo de trabajo ajetreado, y la atendía y la tranquilizaba conforme pasaba el día. Apenas se había sentado a almorzar cuando le avisaron que el bebé de Jama estaba a punto de nacer.

Yakhokh dejó su almuerzo para ayudar a Jama a dar a luz a un precioso niño. Jama observaba con alivio y alegría cómo Yakhokh colocaba al bebé saludable en una mesa tibia para brindarle atención neonatal básica.

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IntraHealth brindó a Yakhokh la capacitación y asesoría que necesita para supervisar a los empleados de cuatro puestos de salud y un centro de salud de distrito y capacitar a todos los proveedores de salud de la región de Kaffrine del Senegal para prevenir la hemorragia posparto, brindar atención neonatal básica y ofrecer consejería de planificación familiar a los clientes. Ahora él y sus colegas ayudan a más y más mujeres como Jama en todo Senegal a tener sus bebés de forma segura.

Nota: Los nombres de los clientes que aparecen en este informe se cambiaron para proteger su privacidad.

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Cada 4.5 segundos muere un niño, y esto incluye a más de tres millones de recién nacidos cada año. Hasta dos terceras partes de estas muertes se pueden prevenir a través de la provisión de servicios de salud por parte de personal calificado.

Yo soy trabajadora de salud por Samit.

Cuando nació Samit, la asistente de partos calificada Sonam Komari estaba allí para darle la bienvenida. No sólo ayudó a la madre Anu a que el bebé naciera de forma segura sino además, continúa visitando periódicamente a la familia para asegurarse que Samit esté bien.

Antes de participar en un programa de capacitación ofrecido por IntraHealth, Sonam nunca había asistido un parto. “Cuando ayudé al primer bebé a nacer, temblaba”, recuerda. “No podía creer que lo había logrado. Exclamé: ‘¡Lo logré, lo logré!’ Regalé caramelos a todos los habitantes del

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pueblo para celebrar.” A la fecha, Sonam ha asistido más de 200 partos.

En la India, el número de muertes de recién nacidos está disminuyendo lentamente, en parte gracias a Sonam y otros trabajadores de salud calificados. En Jharkhand, el pueblo donde vive Sonam en el distrito de Hazaribagh, Sonam moviliza a las madres para que amamanten a sus recién nacidos inmediata y exclusivamente, con el fin de asegurar que ningún bebé en su comunidad esté desnutrido.

A través de las iniciativas de capacitación de IntraHealth realizadas en 2012 ayudamos a que 87,337 partos fueran asistidos por trabajadores de salud calificados.

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Yo soy trabajadora de salud por Tashiya.

En la última década, en el África subsahariana el número de infecciones nuevas por el VIH ha disminuido un 25%. Aún así, más del 90% de niños infectados por el VIH en 2011 viven en el África subsahariana.

A Tashiya le diagnosticaron una infección por el VIH poco después de que naciera. Sin embargo, ella y su mamá Ankama, que también es VIH positiva, están vivas gracias a la terapia regular de antirretrovirales y el tratamiento y la atención que reciben en la clínica Onaanda en la zona rural de Namibia.

Y gracias a la enfermera Katarina Paulus y sus colegas calificados, Ankama no transmitió el virus a su segunda hija.

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En 2012, IntraHealth ayudó a proveer pruebas del VIH para 882,939 personas y terapia antirretroviral para 8,896 personas.

IntraHealth trabaja con el gobierno de Namibia y establecimientos de salud como la clínica de Onaanda para ampliar la disponibilidad de servicios de VIH. Capacitamos a los trabajadores de salud para proveer pruebas y consejería de VIH, prevenir la transmisión del VIH de madre a hijo, ofrecer circuncisión masculina médica para ayudar a evitar la propagación del virus y ase-gurar que las personas afectadas por el VIH y la coinfección por tuberculosis reciban la atención que necesitan.

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Yo soy trabajadora de salud por Héctor.

En 2011 casi 9 millones de personas alrededor del mundo se enfermaron de tuberculosis, y 1.4 millones de ellos murieron a causa de esta infección.

En 2012, IntraHealth brindó supervisión de apoyo a 242 establecimientos de salud que lo necesitaban para proveer servicios de tuberculosis de alta calidad a sus clientes.

Actualmente en muchos países se observa un resurgimiento de tuberculosis, que es una coinfec-ción común en las personas infectadas por el VIH. En Escuintla, Guatemala, Héctor y otros clientes con tuberculosis acuden al hospital de Escuintla para recibir atención médica, y la consejera clínica Elia Monterroso está disponible para ayudarles.

Durante muchos años, en el hospital de Escuintla la moral de los empleados era baja, la atención a los clientes deficiente y el nivel de limpieza de calidad inferior. IntraHealth y sus socios trabajaron con el hospital para elaborar estándares de seguridad para los clientes y los empleados, incluidos los procedimientos estándar de operación para el manejo de desechos con riesgo biológico.

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En Centroamérica, IntraHealth utiliza su metodología de optimización del desempeño y la calidad para capacitar a los gerentes de los hospitales (como los del hospital de Escuintla) para permitirles eliminar de forma rápida y eficaz en cuanto a los costos los obs-táculos que impiden la provisión de servicios de alta calidad, y para capacitar a los empleados con el fin de que adquieran las destrezas que necesitan para proveer servicios de salud excelentes y compasivos a Héctor y otros clientes.

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Si todas las mujeres y parejas alrededor del mundo pudieran utilizar los métodos anticonceptivos que desean y necesitan usar, el número de embarazos no planificados disminuiría en 54 millones y el número de muertes relacionadas con el embarazo en 79,000.

Yo soy trabajadora de salud por Kissa.

En 2012, IntraHealth capacitó a 4,316 proveedores de servicios de salud alrededor del mundo para ofrecer servicios de planificación de alta calidad a sus clientes.

Cuando Kissa llegó al centro IV del distrito de salud de Mukono cerca de Kampala, Uganda, sabía que quería tener la capacidad de decidir si quería quedar embarazada nuevamente y cuándo, pero no estaba segura acerca de cuál método de planificación utilizar.

La oficial de enfermería Alex Namala le explicó las diferentes opciones a Kissa, entre ellas las píldoras y los anticonceptivos inyectables. Finalmente Kissa se decidió por un implante llamado Implanon, una barra minúscula que libera progestina al torrente sanguíneo. Aunque a Alex sólo le tomó unos minutos inyectarle el implante a Kissa, el método funcionará por tres años.

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Alex supervisa todos los servicios de planificación familiar que se proveen en el centro de salud, además de los servicios de atención pre- y postnatal, parto asistido y prevención del VIH de madre a hijo. Sin embargo, la escasez de personal es un problema permanente.

En 2012, a pesar de que el gobierno de Uganda se veía obligado a reducir el gasto general para el sector público, se comprometió a invertir US$20 millones adicionales en la contratación y retención de per-sonal de salud. Actualmente IntraHealth trabaja con el Ministerio de Salud de IntraHealth para contratar y capacitar a 6,172 trabajadores de salud adicionales en todo el país.

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creemos que la mejor forma de asegurar que todos (incluidos Jama, Samit, Tashiya, Héctor y Kissa) tengamos acceso a servicios de salud es a través de la inversión en los trabajadores de salud y los sistemas de salud donde trabajan.

Las exigencias actuales para los trabajadores de salud son altas y evolucionan constantemente. Se requiere un equipo de trabajadores con las destrezas y conocimientos especializados apropiados (además de las herramientas y medicamentos adecuados) para hacer frente a la creciente carga de enfer-medades no contagiosas y ayudar a prevenir las enfermedades contagiosas y tratar y atender a las personas afectadas por éstas.

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En IntraHealth

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en IntraHealth International es empoderar a los trabajadores de salud a atender mejor a las comunidades necesitadas alrededor del mundo. Promovemos soluciones locales para enfrentar los desafíos relativos a la provisión de servicios de salud a través del mejoramiento del desempeño del personal de salud, fortalecimiento de los sistemas de salud, uso de tecnología y establecimiento de alianzas.

Nuestra misión

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¿Qué se necesita para asegurar que los trabajadores de salud estén presentes, preparados, conectados y seguros?

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Proveer servicios de salud para siete mil millones de personas no es tarea fácil.

Pero aspirar a cualquier cosa menos que eso significa aceptar la re-alidad actual impensable: que demasiadas personas alrededor del mundo pasarán toda su vida sin tener acceso a los servicios de salud que necesitan y que millones de personas morirán cada año a causa de enfermedades prevenibles.

Hemos avanzado: los índices de mortalidad infantil han disminuido y el acceso a servicios de VIH/SIDA ha aumentado significativamente. Pero aún no es momento de celebrar.

Para alcanzar una cobertura universal de salud se necesita contar con una fuerza laboral de salud que esté preparada para dar lo mejor de sí. Dada la escasez de más de cuatro millones de trabajadores de salud a nivel mundial, para lograr esto se requiere la inventiva e inversión de diferentes actores en todos los niveles; esto incluye no sólo a la comunidad internacional de donantes sino además, la sociedad civil y el sector público y privado en todos los países.

Para apoyar a la fuerza laboral a nivel mundial debemos contar con sistemas de salud robustos con cientos de subsistemas interconectados que funcionan juntos. Una pequeña falla en cualquier parte del sistema (ya sea escasez de medicamentos, un protocolo clínico desactualizado o cortes de energía eléctrica) puede impedir que los trabajadores de salud provean los mejores servicios posibles a los clientes.

En IntraHealth sabemos que en el camino hacia un mundo más saludable y productivo los traba-jadores de salud son indispensables. Es por eso que todos los días trabajamos para responder esta pregunta: ¿qué se necesita para asegurar que los trabajadores de salud estén presentes, preparados, conectados y seguros?

No hay una solución única para todos; sin embargo, los países pueden aprender unos de otros. Podemos acelerar el progreso y podemos lograrlo a través del desarrollo de sistemas de salud robustos y el em-poderamiento de los trabajadores de salud, especialmente los de primera línea, para que todos tengamos la oportunidad de tener buena salud.

Pape A. Gaye, Presidente y Director Ejecutivo

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Aunque el mundo se está volviendo cada vez más urbano, casi la mitad de la población mundial aún vive en las zonas rurales. Sin embargo, menos del 38% de las enfermeras y menos del 25% de los médicos de todo el mundo trabajan en estas zonas, que a veces son de difícil acceso. A raíz de esta distribución desigual, en muchas comunidades alrededor del mundo las personas son vulnerables a enfermedades y tienen una menor expectativa de vida y una calidad de vida deficiente.

A través del desarrollo de estrategias para atraer a los trabajadores de salud hacia las zonas rurales y otras zonas de acceso limitado a servicios de salud (así como el apoyo a los habitantes locales para que estudien para ser trabajadores de salud) podemos ayudar a proveer servicios de salud de alta calidad para todos.

En IntraHealth desarrollamos herramientas que ayudan a los líderes a motivar a los trabajadores de salud a aceptar empleos en las zonas rurales y zonas de acceso limitado a servicios de salud y permanecer allí. Tomemos, por ejemplo, el conjunto de herramientas para encuestas rápidas sobre retención de IntraHealth: los países pueden utilizar esta herramienta para realizar una evaluación rápida de lo que motiva a los estudiantes y trabajadores de salud a trabajar en establecimientos de salud en zonas de acceso limitado a servicios de salud, y pueden utilizar los resultados de estas evaluaciones para desarrollar paquetes de incentivos más eficaces.

PresentesInfraestructura Escuelas

Información

Gobernanza Presupuestos y financiamiento

IncentivosPago confiable de salariosMotivación

Condiciones laboralesEstrategias de retención

Sector privadoPolíticas

Un número adecuado de trabajadores de salud

Suministros y equipo

Sector público

Establecimientos de salud

Carreteras

ViviendaInteresados

Distribución equitativa

Distribución equitativa

Satisfacción laboral

Actualmente IntraHealth trabaja con el Ministerio de Estado encargado del desarrollo de la zona norte de Kenia y otras tierras áridas para ofrecer becas que permitirán a los estudiantes de diez provincias remotas del norte asistir a la escuela de educación médica de Kenia (Kenya Medical Training College). A la fecha más de 200 estudiantes han recibido becas. Como parte del acuerdo, los recipiendarios de las becas se declaran de acuerdo en regresar a sus regio-nes de origen después de concluir sus estudios para atender a las comunidades de estas regiones.

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En 2012, IntraHealth ayudó a 134 agencias gubernamentales y reguladoras a atraer a trabajadores de salud hacia las zonas geográficas de acceso limitado a servicios de salud y retenerlos.

El campo de la salud global cambia todos los días, gracias a los avances continuos en el conocimiento y las buenas prácticas en constante evolución. Por esta razón la educación efectiva, capacitación continua y desarrollo profesional son básicos para el desarrollo de una fuerza laboral pujante.

Las escuelas de formación de profesionales de la salud deben formar a estudiantes que estén preparados para poner en práctica sus destrezas. Y estos nuevos trabajadores de salud deberán tener acceso a la información más reciente para mantenerse actualizados a lo largo de su trayectoria profesional.

IntraHealth trabaja con escuelas para profesionales de la salud, consejos, ministerios de salud y otros interesados para desarrollar estrategias para formar a más trabajadores de salud, mejorar la calidad de la educación y fortalecer los sistemas para ofrecer capacitación continua y llevar un registro de ello.

Además, ofrecemos herramientas tales como nuestra metodología de optimización del desempeño y la calidad (Optimizing Performance and Quality), que sirve para que los equipos de salud puedan identificar brechas de desempeño, poner a descubierto las causas subya-centes a estas brechas e implementar soluciones. Al actualizar continuamente sus destrezas y monitorear su desempeño, los trabajadores de salud podrán estar preparados para satisfacer las necesidades de los miembros de sus comunidades todos los días.

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Educación y capacitación

PreparadosSuministros y equipo

Gestión

Licencias Establecimientos seguros

Desarrollo de equipos

Experiencia

Educación y capacitación

Conocimientos digitales

Ancho de banda

Supervisión

EscuelasPrimarias

UniversidadesEscuelas profesionales

IluminaciónElectricidad

Agua potable

ApoyoEstándares

Sistemas

Políticas Ambiente laboral favorable

Conocimientos y destrezas Electricidad

ComputadorasEquipo

AcreditaciónInscripción

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En Nigeria, IntraHealth ayuda a 874 estudiantes que se están preparando para ser parteras o trabajadoras comunitarias de salud a concluir sus estudios a través de un programa innovador de becas. Además, proporcionamos capacitación para catedráticos, tutorías para estudiantes y suministros a 11 instituciones de educación en salud en Nigeria.

En el estado de Jharkhand en la India, IntraHealth ayudó al gobierno a mejorar la capacitación en asis-tencia calificada de partos para parteras enfermeras auxiliares, a través de la introducción de técnicas de capacitación más interactivas y prácticas clínicas. Adicionalmente, ayudamos al gobierno a mejorar la supervisión y la disponibilidad de suministros. El número de partos asistidos por parteras enfermeras auxiliares está aumentando, con lo cual se brinda la oportunidad a más mujeres de Jharkhand de tener un parto seguro.

En 2012, IntraHealth capacitó a 27,312 trabajadores en todo el mundo.

Información, información, información; es el combustible que impulsa a todo sistema nacional de salud robusto. Los países necesitan tener estadísticas actuales y precisas acerca de su fuerza laboral para poder asegurarse de contar con los trabajadores de salud apropiados en los lugares indicados y que sus trabajadores de salud tengan las destrezas y calificaciones que requieren para trabajar con efectividad.

La serie de software iHRIS de IntraHealth proporciona herramientas de código abierto mediante las cuales los países pueden establecer con cuántos trabajadores de salud cuentan, cuáles son las destrezas de éstos, dónde están localizados y cuántos trabajadores de salud nuevos es probable que engrosarán las filas. A través del software iHRIS, los líderes y gerentes del sector salud podrán obtener la información que necesitan para evaluar los problemas relacionados con la fuerza laboral y planificar la implementación de soluciones eficaces.

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Información

Conectados Infraestructura

TecnologíasApoyo técnico

Electricidad

Comunidades de práctica

Sistemas de informaciónInformación

Conocimientos digitales

Ancho de banda

Alertas ComputadorasCapacitaciónEquipo

Capacitación

Teléfonos móvilesAprendizaje electrónico

(e-learning)

Conocimiento

RedesGestión del

conocimiento

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Gracias al software iHRIS de IntraHealth, ahora la oficina del Primer Ministro del gobierno regional y local de Tanzania tiene fácil acceso a información acerca de la fuerza laboral. Para asegurar la dis-ponibilidad de información a largo plazo, IntraHealth trabaja actualmente con la Universidad de Dar es Salaam para ayudar a que profesionales locales en tecnología de la información puedan administrar el software iHRIS y adaptarlo a las necesidades conforme éstas van cambiando. En 2012, IntraHealth colaboró con la universidad para desarrollar un programa de capacitación para oficiales gubernamentales de tecnologías de información y comunicación. El programa incluye un taller de entrenamiento intensivo, un examen y apoyo continuo durante tres meses. A la fecha, 31 personas han concluido el programa o están inscritas.

Cuando el Ministerio de Salud de Uganda enfrentó recortes significativos en la fuerza laboral en 2012, los oficiales utilizaron la información de las auditorías del personal de salud llevadas a cabo por IntraHealth para fundamentar sus argumentos. Por consiguiente, el parlamento de Uganda no sólo decidió no realizar los recortes en el sector salud sino además, encontró la manera de asignar aproximadamente US$20 millones al sector, con lo cual fue posible agregar miles de plazas nuevas para trabajadores de salud.

Actualmente más de 130 cuerpos gubernamentales y reguladores en 15 países utilizan la plataforma iHRIS de IntraHealth para llevar un registro de los expedientes de 578,161 trabajadores de salud.

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El acoso sexual, la exclusión de trabajos tradicionalmente reservados para los hombres y la discriminación por embarazo y responsabilidades familiares son situaciones que las trabajadoras de salud alrededor del mundo enfrentan todos los días. Asimismo, en el sector salud a nivel mundial las mujeres no sólo son más propensas a sufrir discriminación en el lugar de trabajo que sus contrapartes masculinas sino además, son más vulnerables a la violencia de género.

Con frecuencia las desigualdades de género y las normas de género prevalecientes afectan a los trabajadores de salud y las personas a quienes atienden. Algunos clientes pueden ocultar el hecho de ser víctimas de maltrato y tomar decisiones basadas en el temor, y la mayoría de los clientes son sumamente influenciados por lo que se considera apropiado para su género al tomar decisiones relacionadas con los servicios de salud.

Las mujeres y los hombres tienen derecho a trabajar en lugares seguros y recibir servicios de salud sensibles al género con un trato digno. En IntraHealth colaboramos con nuestros socios y otros interesados para llevar a cabo cursos de capacitación sobre el tema de género y evaluaciones relacionadas con este tema, recomendar cambios de políticas y procedimientos y asegurar que en todos nuestros proyectos se tomen en cuenta los temas de género que afectan a los trabajadores de salud y los sistemas donde trabajan.

Equidad de género

Seguros Equipo y suministrosEquidad de género

Recurso

Jabón

Acuerdos

Prevención de la violencia

Manejo de desechos médicos

Medicamentos

Salud y bienestar

AutoclavePlanes para emergencias

Recipientes para objetos punzocortantes

Profilaxis posterior a la exposición

ProtecciónIgualdad de oportunidades

Derechos humanos DignidadSeguridad

Leyes

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La discriminación por género puede impedir que mujeres y hombres elijan seguir ciertas profesiones de salud, aunque usualmente las trabajadoras de salud son quienes están en mayor desventaja.

Nadie sabe con certeza cuántas personas en Mongolia son víctimas de violencia de género o con qué facilidad pueden obtener ayuda pero el Ministerio de Salud desea averiguarlo. Actualmente IntraHealth brinda apoyo a través del diseño de una evaluación de los servicios que están disponibles para las víctimas. Esto le ayudará al Ministerio de Salud a planificar el esta-blecimiento de centros integrales con un enfoque multisectorial, para que las víctimas puedan recibir los servicios de trabajadores sociales, la policía, jueces y trabajadores de salud en un solo sitio.

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AngolaBeliceBenínBotsuanaBurundiCosta RicaEl SalvadorEtiopíaGhanaGuatemalaHaitíIndiaKeniaMadagascarMalauiMalíMongoliaMozambique

NamibiaNigeriaPanamáRepública Democrática del CongoRepública Democrática del Pueblo de LaosRepública DominicanaRibera Occidental GazaRuandaSenegalSierra LeonaSudáfricaSudán del SurTanzaniaUgandaZambiaZimbabue

Dónde trabajamos en 2012

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Dónde trabajamos en 2012

Dónde trabajamos anteriormente

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2012 2011

Sin restricciones Con restricciones temporales Total Total

IngresosContribuciones y adjudicaciones

Adjudicaciones del gobierno de los Estados Unidos

$72,247,183 $ - $72,247,183 $74,893,569

Otras adjudicaciones - 5,316,138 5,316,138 2,269,669

Contribuciones 236,030 - 236,030 161,894

Contribuciones de servicios y materiales 7,352,044 - 7,352,044 8,457,642

Activos netos liberados de las restricciones de donantes

4,242,008 -4,242,008 - -

Total de ingresos 84,077,265 1,074,130 85,151,395 85,782,774

GastosServicios de programas 70,909,654 - 70,909,654 73,482,291

Servicios de apoyo:

General y administrativo 11,658,773 - 11,658,773 12,802,326

Recaudación de fondos 104,823 - 104,823 31,372

Oferta y propuesta 1,346,182 - 1,346,182 923,775

Total de servicios de apoyo 13,109,778 - 13,109,778 13,757,473

Total de gastos 84,019,432 - 84,019,432 87,239,764

Cambios en los activos netos 57,833 1,074,130 1,131,963 -1,456,990

Activos netos al inicio del año 1,199,599 3,311,152 4,510,751 5,967,741

Activos netos al final del año $1,257,432 $4,385,282 $5,642,714 $4,510,751

Informe financieroEstado de actividades y cambios en los activos netos para el año que finalizó el 30 de junio de 2012

Estos estados de cuenta fueron auditados por Gelman, Rosenberg & Freedman, Contadores Públicos Certificados

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Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID)

Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de los Estados Unidos (CDC)

Departamento de Defensa de los Estados Unidos

Fundación Bill y Melinda Gates

Fondo Mundial de Lucha contra el SIDA, la Tuberculosis y la Malaria

Fundación Asia

Fundación William y Flora Hewlett

Fundación John D. y Catherine T. MacArthur

New Venture Fund

Fundación David y Lucile Packard

Pfizer, Inc.

Fundación Tides

Departamento para el Desarrollo Internacional del Reino Unido

UNICEF

Contribuyentes individuales

EIN: 5500825466 | NC SECC: 3722 | NC CFC: 12285

Donantes y entidades que nos apoyan

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Louise Winstanly, LLB, MS (presidente)Catedrática Asistente Adjunta, Universidad de Carolina del Norte (UNC)Gillings School of Global Public Health

Peggy Bentley, PhDCatedrática de Nutrición y Decana Adjunta de Salud Mundial, Universidad de Carolina del Norte (UNC)Gillings School of Global Public Health

Walter Davenport, CPACherry, Bekaert & Holland, jubilado

Magatte Diop, MBAPresidente, Peacock Investments

Barry EvelandEjecutivo de Estado Sénior de IBM para Carolina del Norte, jubilado

Lynn Fleisher, PhD, JDAbogada, Sidley Austin LLP

Pape Amadou Gaye, MBAPresidente y Director Ejecutivo, IntraHealth International

Duff Gillespie, PhDErudito y Catedrático Sénior, Instituto Bill y Melinda Gates de Población y Salud Reproductiva, Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health

Musimbi Kanyoro, MD, PhD, DMinPresidente y Directora Ejecutiva, Fondo Global para Mujeres

Cheri Lovell, MDivPropietaria, Lovell Consulting Services

Josh NesbitDirector Ejecutivo y Cofundador, Medic Mobile

Junta Directiva de IntraHealth

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Pape Amadou Gaye, MBAPresidente y Director Ejecutivo

Maureen Corbett, MIAVicepresidente de Programas

Ronald F. Geary, MBAVicepresidente de Finanzas y Administración y Director de Finanzas

Rebecca Kohler, MPHVicepresidente Sénior de Estrategia y Desarrollo Corporativo

Scott Sherman, EdD, MAVicepresidente de Recursos Humanos

Preston BrownBob IngramRich KatzLinda KornbergPatricia McCarthyBrenda Brown Schoonover Bill ShoreBryan SkeltonDhiren Thakker

Equipo Ejecutivo de IntraHealth Comité Asesor de IntraHealth

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Usted puede ayudarnos a perseguir nuestra visión de un mundo saludable y productivo. Los trabajadores de salud que están presentes, preparados, conectados y seguros pueden mejorar la salud de individuos, familias y comunidades alrededor del mundo. Los trabajadores de salud nos pueden ayudar a todos a crear un mundo mejor. Haga su donación hoy para ayudarnos a invertir en ellos.

Únase a nuestra comunidad.

Fotografías por Carol Bales, Trevor Snapp, y Clement Tardiffe.

Nota: Los nombres de los clientes que aparecen en este informe se cambiaron para proteger su privacidad.

Las fuentes de información incluyen al sistema integrado de reporte de resultados de IntraHealth, ONUSIDA, Fondo de Población de las Naciones Unidas, UNICEF y la Organización Mundial de la Salud.

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3535

Chapel Hill, NC | 6340 Quadrangle Drive, Suite 200 | Chapel Hill, NC 27517 | Tel: 919-313-9100Washington, DC | 1776 I St. NW, Suite 650 | Washington, DC 20006 | Tel: 202-407-9432

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