¿Es Usted Visionario

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Test ¿Es usted un gran visionario? ¿Qué tienen en común Leonardo da Vinci y Bill Gates (el presidente de Microsoft)? Que los dos tiene una intuición formidable del mundo en el que viven. ¿Posee usted el don de saber qué se hará el día de mañana, que funcionará y que no funcionará? A Continuación se presentan una serie de afirmaciones con dos opciones de respuesta. Marque aquellas con las que se sienta mas identificado: 1.Como compañero preferiría: a) Un gato b) Un perro 2.Recuerdo mis sueños: a) Con bastante frecuencia b) Muy raramente 3.Prefiero las formas a) Redondas b) Cuadradas 4.Los cambios climáticos inciden en mi moral: a) Si, con frecuencia b) No, realmente no. 5. En mis relaciones con los demás: a) Pocas veces me equivoco al juzgar a una persona b) Me he sentido decepcionado con frecuencia 6.He tenido sueños premonitorios a) Al menos en una ocasión b) Nunca 7.Los días de luna llena:

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Test

¿Es usted un gran visionario?

¿Qué tienen en común Leonardo da Vinci y Bill Gates (el presidente de Microsoft)? Que los dos tiene una intuición formidable del mundo en el que viven. ¿Posee usted el don de saber qué se hará el día de mañana, que funcionará y que no funcionará?

A Continuación se presentan una serie de afirmaciones con dos opciones de respuesta. Marque aquellas con las que se sienta mas identificado:

1.Como compañero preferiría:a) Un gato b) Un perro

2.Recuerdo mis sueños:a) Con bastante frecuencia b) Muy raramente

3.Prefiero las formasa) Redondas b) Cuadradas

4.Los cambios climáticos inciden en mi moral:a) Si, con frecuenciab) No, realmente no.

5. En mis relaciones con los demás:a) Pocas veces me equivoco al juzgar a una persona b) Me he sentido decepcionado con frecuencia

6.He tenido sueños premonitoriosa) Al menos en una ocasión b) Nunca

7.Los días de luna llena:a) No me siento en mi estado normalb) Son como cualquier otro día

8.Considero que la frase <<La noche es buena consejera>>:a) Suele ser cierta b) Es una estupidez

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9.Lloro:a) De vez en cuandob) Casi nunca

10.Juzgo antes a las personas por:a) Sus intenciones b) Sus resultados

11.En mi trabajo:a) Hago las cosas bien, sin masb) Soy bastante perfeccionista

12.Considero que mi éxito se debe en gran medida:a) A la suerteb) A mi perseverancia

13.Rezo:a) De vez en cuando b) Nunca

14.Por lo general, siento el tiempo como:a) Algo que se escabulleb) Una sucesión de instantes

15.Cuando pienso em mis años de infancia, recuerdo:a) Los lugares y los ambientesb) Las personas (aparte de mis padres)

16.En el instituto tenía más talento para:a) La literatura, la filosofía, los idiomas,b) Las matemáticas, la física, la biología.

17.Cuando tomo una copa de más, suelo:a) Sentirme melancólico b) Sentirme agresivo

18.En presencia de desconocidos:a) Me adapto con rapidez b) Suelo sentirme algo incomodo

19.Soy más sensible:a) A los olores b) A los colores

20.En la vida en general, lo que más temo es:a) Equivocarmeb) No estar a la altura

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¿Cómo analizar los resultados?

Sume un punto por cada respuesta a que haya marcado y remítase al perfil correspondiente.

9 puntos o menosSu potencial visionario es débil

Necesita ver para creer. Su fuerza se debe más al pragmatismo que al talento natural. Posee el sentido de la acción concreta y la eficacia; además se toma las cosas tal como son (para optimizarlas y utilizarlas de modo que mejor satisfagan sus intereses). E resumen, está mejor dotado para aquellos trabajos o aficiones para los que requiera más sentido común que imaginación (producción, gestión, bricolaje, colecciones…).

¿Cómo explotarlo?

Utilice con más frecuencia el hemisferio derecho del cerebro. El lóbulo izquierdo es lógico y razonable por naturaleza, mientras que el derecho es intuitivo y creativo. Para estimular su cerebro derecho, centre su atención en un objeto o en una superficie de color claro y cuente lentamente hasta veinte. A continuación, cierre los ojos y visualice, durante diez minutos, el objeto o la superficie en cuestión. Abra de nuevo los ojos pasados los diez minutos.

De 10 a 15 puntosSu potencial visionario es intermedio

Es evidente que como (casi) todo el mundo, tiene inspiraciones (generalmente buenas) y verdaderos presentimientos con respecto a otras personas, situaciones y acontecimientos. Sin embargo, siempre toma sus decisiones movido por la razón e intentando ser objetivo. Por lo tanto esta más capacitado para todo aquello que requiera una imaginación concreta e inmediata como por ejemplo el grafismo, la publicidad, el diseño, las artesanía o los crucigramas.

¿Cómo desarrollarlo?

Su falta de intuición está vinculada a una falta de atención: no es demasiado sensible a las señales no racionales (el humor de los demás, la atmósfera de un lugar…). Para desarrollar esta sensibilidad, mire atentamente los informativos o las noticias de la televisión sin sonido. Al principio no entenderá nada de lo que pase, pero después de unas horas de <<tratamiento>>, se volverá perceptibles a las señales sutiles e <<Intuirá>> mejor los posibles desarrollos.

Más de 15 puntos.Su potencial visionario es muy elevado

Posee un verdadero talento para prever las situaciones y reacciones de las personas y para adivinar lo que probablemente sucederá. Puede anticiparse porque sabe de forma instintiva qué necesitan los demás y que funcionará bien en el futuro, pero en ocasiones descuida el presente (los hechos, las dificultades, las emergencias). Está dotado de talento artístico y, por lo tanto, se decanta por la fotografía, la música, el teatro o el cine.

¿Cómo optimizarlo?

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Para no interpretar sus deseos como la realidad (y, con demasiada frecuencia, equivocarse), tiene que aprender a poner freno a su imaginación. Para ello la mejor técnica consiste en cerrar de vez en cuando los ojos durante unos segundos o unos minutos. Al interrumpir la imagen, aliviará la presión que ejerce el exterior sobre su cerebro emocional y concederá tiempo a la intuición para que trabaje tranquilamente.

Diplomado Desarrollo del Talento DirectivoDepartamento de Formación del Talento – Dirección de Capital Humano UPAEP