escenario estado futuro empresa

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Análisis externo de la empresa Mercado e industria deico Análisis Interno de la empresa Capacidades de la empresa Diseño Producción Fabricación Comercializacion Difusion de la marca en Medios de comunicación Reconocimiento e importancia dentro del mercado Aumento de la capacidad producción 50% Exportación Maderas cultivadas 50 000 Referencias Alternativas ecologicas Tiendas de comercialización propia Optimizacion de la materia prima, cero desperdicios Insumos químicos con menor “impacto” ambiental Capacidad de anticiparse a a las tendencias Adaptación de mobiliario a nuevas tecnologías digitales generación de diseño propio con identidad nacional Adaptación de tectologías para utilización de materiales sustitutos para la madera Mercado dinámico y competencia mas fuerte se hace necesario el uso del diseño como atributo de competitividad. Bombardeo de diseños y elementos provenientes de culturas extranjeras, amplio mercado (mas para escoger) Política ambientales redireccionan la explotación y uso de madera. Controlando y limitando el mercado. Linea de productos RTA (catalogo) competencia directa Escenario Futuro Análisis Análisis Usuario y actividad Escenario

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Page 1: escenario estado futuro empresa

Análisis externo de la empresa Mercado e industria

deico

Análisis Interno de la empresaCapacidades de la empresa

DiseñoProducción Fabricación

ComercializacionDifusion de la marca en

Medios de comunicación

Reconocimiento e importanciadentro del mercado

Aumento de la capacidad producción 50%

Exportación

Maderas cultivadas

50 000 Referencias

Alternativas ecologicas

Tiendas de comercialización propia

Optimizacion de la materiaprima, cero desperdicios

Insumos químicos con menor “impacto” ambiental

Capacidad de anticiparse a a las tendencias

Adaptación de mobiliario a nuevas tecnologías digitales

generación de diseño propio con identidad nacional

Adaptación de tectologías para utilización de materiales sustitutos

para la madera

Mercado dinámico y competencia mas fuertese hace necesario el uso del diseño como atributo de competitividad.

Bombardeo de diseños y elementos provenientes de culturas extranjeras, amplio mercado (mas para escoger)

Política ambientales redireccionan la explotación y uso de madera. Controlando y limitando el mercado.

Linea de productos RTA (catalogo)

competencia directa

Escenario FuturoAnálisis

Análisis Usuario y actividadEscenario