SAEJEEBusiness School

EspEspecialización en

OnlineALTA GERENCIA

He aprendido lo importante del trabajo en equipo, para llegar a estas alturas.

SAEJEE. El MBA que fortalece el carácter.

¡Cuanto más sabes, más te atreves!

www.altosestudios.es

SAEJEEBusiness School

España

¿Quiénes Somos?Bienvenido a SAEJEE Business School, una institución inter- nacional dedicada a la formación de la elite empresarial con enfoque global, carácter humanista y espíritu emprendedor, con arraigada implicación en el mundo de los negocios.

SAEJEE es reconocida como una de las mejores escuelas de negocios del mundo, SAEJEE Business School reúne en su campus virtual a alumnos activos de más de 20 países den- tro de sus programas de postgrado y educación continua.

Ofrecemos una formación a distancia, flexible, que permite a las personas formarse en nuestra institución en cualquiera de las áreas directivas de la empresa, desde cualquier parte del mundo, comprometidos con el mundo corporativo en el desarrollo de los futuros líderes empresariales.

Nuestros directivos deben, por tanto, atesorar calidad y competencias en el ámbito de la gestión empresarial que les otorguen la autoridad necesaria para gobernar una institu-ción de manera adecuada. Formamos a las personas en unos valores que les permitan tomar decisiones que tengan un impacto positivo en el entorno empresarial, porque creemos que un directivo brillante es el que posee valores, principios e ideas para el desarrollo de la sociedad.

Esta promesa nos ha llevado a incrementar nuestros niveles de autoexigencia. No nos conformamos con formar directi-vos que asuman el liderazgo empresarial, aportamos a la so-ciedad líderes convalores, capaces de triunfar en su carrera profesional y familiar.

Dr. Ramon Maiha MullerasInternational Advisory Board

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MBA ESPECIALIZACIÓNPROFESIONAL

EXCECUTIVEEDUCATION

CERTIFICACIÓNEUROPEA DIPLOMADO

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Acreditaciones y RankingsReconocimiento de la ExcelenciaAlcanzar la excelencia es complejo, tal vez utópico. Aquel que se considere perfecto pierde la oportunidad de ser todavía mejor. Pero situarse siempre en el camino hacia la excelencia significa embarcarse en un viaje fascinante hacia el continuo crecimiento.

En SAEJEE Business School aplicamos el mayor rigor para alcanzar la excelencia en nuestros programas y nos situamos continuamente en el camino hacia la perfección, la mejor forma para responder a los elevados objetivos de nuestros participantes. Nuestra presencia continua entre las 40 mejores escuelas de negocios de España en el ranking oficial del CSIC adscrito al Ministerio de Ciencia y Tecnología del Reino de España, no hace más que confirmar la excelencia académica de nuestros programas.

El "Ranking Web de Escuelas de Negocios del Mundo" es una iniciativa del Laboratorio de Cibermetría, que pertenece al CSIC, el mayor centro nacional de investigación de España. El Consejo Superior de Investigaciones Científicas, CSIC, se encuentra entre las primeras organizaciones de investigación básica de Europa. En el 2006 constaba de 126 centros e institutos distribuidos por toda España. El CSIC está adscrito al Ministerio de Ciencia y Tecnología y su objetivo fundamental es promover y llevar a cabo investigación en beneficio del progreso científico y tecnológico del país, contribuyendo con ello a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.

http://business-schools.webometrics.info

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La Especialización en Alta Gerencia Online, es el programa ejecutivo de mayor innovación de SAEJEE, razón por la cual nos esforzamos por ofrecer nuestra mejor y más preparadametodología de educación a distancia, los mejores y másactualizados materiales y experiencias, así como también

velamos celosamente por el más mínimo de los detalles para garantizar una experiencia inolvidable y el mayor provecho de

la inversión realizada por nuestros participantes”

La Especialización en Alta Gerencia Online tiene como objetivofundamental preparar a los participantes que asisten a él para

asumir las responsabilidades propias de las más altasposiciones gerenciales, tanto en la empresa privada como en el

sector público. El Programa satisface las más importantesnecesidades de la gerencia actual, de manera tal que los

participantes puedan regresar a sus actividades profesionales y poner en práctica lo aprendido de manera inmediata.

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MBA Especialidad en Recursos Humanos

P á g i n a | 1

MBA Especialidad Recursos Humanos

Decisiones Reales en MicrosoftPresentación de los objetivos de aprendizajeLa administración en el nuevo entorno competitivoGlobalizaciónCambio tecnológicoAdministración del conocimientoColaboración más allá de las "fronteras"Administración enfocada a la ventaja competitivaInnovaciónCalidadServicioRapidezCompetitividad de costosNiveles y habilidades en la administraciónAdministradores de alto nivelAdministradores de nivel medioAdministradores de nivel operativoLíderes con responsabilidades ampliasHabilidades administrativasEl administrador y su carreraSea especialista y generalistaConfiar en uno mismoMantenerse en contactoAdministrar activamente la relación que lleva con laorganizaciónSobrevivir y prosperarCaso de estudio: Evaluación de resultados y búsqueda deoportunidadesExámen de criteriosCaso de estudio: ¡Su trabajo y su pasión!, ¡puede ir tras ambos!Exámen de habilidades practicas

Ambiente Externo y Cultura Organizacional

Hablidades Decisivasen Alta Gerencia

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Unidad Didáctica I

Unidad Didáctica II

2 Meses

2 MesesDecisiones Reales en Indra NooyiPresentación de los objetivos de aprendizajeUn vistazo al futuroMacroambienteLeyes y regulacionesEconomíaTecnologíaDemografíaAspectos sociales y entorno naturalEl entorno competitivoCompetidoresNuevos participantesSustitutos y complementosProveedoresClientesAnálisis del entornoExploración del entornoDesarrollo de escenariosPronósticosBenchmarkingRespuesta al ambienteCaso de estudio:Evaluación de resultados y búsqueda deoprtunidadesExámen de criteriosCaso de estudio: Wil Water de queda empapadoExámen de habilidades practicas

Decisiones Reales en Protect & GamblePresentación de los objetivos de aprendizajePlaneación estratégicaPaso 1: Establecimiento de la misión, la visión y las metasPaso 2: Análisis de las oportunidades y de las amenazas externasPaso 3: Análisis de las fortalezas y de las debilidades internasPaso 4: Análisis SWOT y formulación estratégicaPaso 5: Implementación de la estrategiaPaso 6: Control estratégicoCaso de estudio: ActuarCaso de estudio:Evaluación de resultados y búsqueda deoportunidadesExámen de criterios Caso de estudio: Custon Coffe y Chocolate Exámen de habilidades practicas

Decisiones Reales en Ford Presentación de los objetivos de aprendizaje Características de las decisiones gerencialesFalta de estructuraLa incertidumbre y el riesgoEl conflictoLas etapas de la toma de decisionesIdentificación y diagnóstico del problemaGeneración de soluciones alternativasEvaluación de alternativasSelección de alternativasImplementación de la decisiónEvaluación de la decisiónCaso de estudio: ActuarLa mejor decisiónBarreras para la toma efectiva de decisionesSesgos sicológicosPresiones del tiempoRealidades socialesToma de decisiones en gruposVentajas poteciales de la utilización de gruposProblemas potenciales de la utilización de gruposAdministración de la toma grupal de decisionesEstilo de liderazgoConflicto constructivoFomento de la creatividadLluvia de ideasToma de decisiones en la organizaciónRestricciones para quienes deciden modelos de procesos dedecisión organizacionalToma de decisiones en tiempos de crisisCaso de estudio:Evaluación de resultados y búsqueda deoportunidadesExámen de criteriosCaso de estudio: El centro Wallingford BowlingCaso Latinoamericano: Correos de Mexico, una empresa públicaque no quiere estar peleada con la calidad y la eficienciaExámen de habilidades practicas

¿Cómo PosicionarValor Estratégico?

Inteligencia enDecisiones de Negocios

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Unidad Didáctica III

Unidad Didáctica IV

2 Meses

2 Meses

Decisiones Reales en IKEAPresentación de los objetivos de aprendizajeLos principios de ética de la Mesa Redonda de CauxAdministración de nuestro ambiente naturalSociedad de riesgoAdministración egocéntricaAgendas ambientales para el futuroCaso de estudio: ActuarCaso de estudio:Evaluación de resultados y búsqueda deoportunidadesExámen de criteriosCaso de estudio: J y G Garden Center: La división de serviciosde jardineríaExámen de habilidades practicas

Alta Gerencia Internacional

Responsabilidad Social Corporativa

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Unidad Didáctica V

Unidad Didáctica VI

2 Meses

2 MesesDecisiones Reales en ToyotaPresentación de los objetivos de aprendizajeEl ambiente globalUnificación europeaChina y la cuenca del PacíficoAméricaResto del mundoConsecuencias de la economía globalEl rol del outsourcingEstrategia globalPresiones para la integración globalPresiones para la respuesta localCaso de estudio: ActuarElegir una estrategia globalModalidades de ingresoExportaciónLicenciasFranquiciasEmpresas conjuntasSubsidiarias de propiedad totalAdministración más allá de las fronterasHabilidades del administrador globalComprensión de los asuntos culturalesCuestiones éticas en la administración internacionalCaso de estudio: Evaluación de resultados y búsqueda de oportunidadesExámen de criteriosCaso de estudio: Travel Wise se expande internacionalmente Exámen de habilidades practicas

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Profesores Titulares del ProgramaMaría José Zaragoza

Profesora del departamento decontrol y dirección financiera de SAEJEE. Doctora de administración y dirección de empresas UCM Universitad Ramón Liull. Licenciada en Ciencias Empresariales y MBA (UCM).

Hugo Sandoval de la Vega

Profesor del departamento decontrol y dirección financiera deSAEJEE. Licenciado contadorpúblico (Universidad de Chile).Licenciado en Auditoría.Licenciado en cienciaseconómicas (Universidad deBarcelona).

Miguel Angel Santelices

Profesor del departamento decontrol y dirección financiera deSAEJEE. Licenciado en cienciasempresariales y MBA por laUniversidad Internacional SEK.Doctor en administración ydirección de empresas (UCM)

Raúl Fernández Créspo

Profesor del departamento demanagement y finanzas deSAEJEE. Licenciado en DerechoUniversidad de Barcelona. MBAen Finanzas (UPC) Consultor enanálisis y estrategia financiera.

María Juana Rodríguez

Profesora del departamento de management y finanzas deSAEJEE. Licenciada en cienciasempresariales y BA por la UCM. Licenciada en cienciaseconómicas y empresariales(Universidad de Córdoba).Profesora invitada en INSEAD(Argentina).

Shopie Maríe Durand

Profesora del departamento de management y finanzas deSAEJEE. Licenciada en cienciasempresariales y MBA por laUniversidad complutense deMadrid. Visiting Fellow del M.I.T. Visiting professor en el programa Master de la Asociación Industrial Portuguesa.

Miguél Angel Solér

Profesor titular de SistemasInformáticos. DirectorDepartment of InformationSystems Management. Máster en Dirección y Administración de Empresas. UCM Ingeniero de Telecomunicaciones. UPC Experto en seguridad wireless.

Ramón L. Maiha Mulleras

Profesor del departamento decontrol y dirección financiera deSAEJEE. Ph.D. MassachusettsInstitute of technology. Profesorvisitante en Business Schools devarios países.

Daniel Quiroz Bernal

Profesor titular de Finanzas ySistemas Informáticos. Master en Derecho Internacional. UCM.Ingeniero Financiero. UISEK.Certified Advanced TechnologySoftware. Development. PUCCHILE. Experto en SeguridadInformática.

Santiago Burgos BustamenteProfesor titular de SistemasInformáticos. Profesor delDepartamento de Sistemas deInformación. Doctor en Sistemasde Información. CopenhagenBusiness School).Analista forense. Experto en informática Forense.

Henry Altieri Brough

Profesor del departamento demanagement y marketing deSAEJEE. Doctor en administración. UBA. Master en Administración de Sistemas de información. UPV Experto en diseño de redes organizacionales y marketing deredes.

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SEDE EUROPAmiguel.santelices@altosestudios.esTel./Fax: (34) 91 1878107 Ext. 680 Madrid (España)xavier.brunat@altosestudios.esTel./Fax: (34) 931 845517 Ext. 452 Barcelona (España)ramon.maiha@altosestudios.esTel./Fax: (34) 977 270898 Ext. 192 Tarragona (España)

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