Estandar de Entrenamiento Del Liderazgo

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SEGURIDAD ES CERO ACCIDENTESHOCHSCHILD MINING

ESTNDAR: ENTRENAMIENTO DEL LIDERAZGOSIG-EST-DGG02-01-02

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN DE RIESGOS HOCHSCHILD MINING - DNVELEMENTO: 02

FECHA DE EMISIN:

18/04/2009FECHA DE REVISIN:

11/11/2011PGINA 1 de 1



SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN DE RIESGOSHOCHSCHILD MINING - DNVELEMENTO: 02

FECHA DE EMISIN:


11/11/2011PGINA 2 de 5



SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN DE RIESGOSHOCHSCHILD MINING - DNVELEMENTO: 02

FECHA DE EMISIN:


11/11/2011PGINA 3 de 5

1. OBJETIVO

Establecer un sistema formal de entrenamiento del liderazgo en control de prdidas que provea los conocimientos y habilidades que garanticen el logro de los objetivos de la organizacin y que proporcione oportunidades para el desarrollo de los lderes, no slo en su cargo actual sino tambin en otras funciones en las cuales pueda ser considerada la persona. 2. ALCANCE

Todas las Unidades Mineras de HOCHSCHILD MINING, Incluyendo visitantes, empresas contratistas mineras y empresas contratistas de actividades conexas.3. REFERENCIAS PER:

RSHM D.S. N 055-2010-EM - Artculos 69. RSST D.S. N 009-2005-TR - Artculos 15 y 16. Poltica de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Relaciones Comunitarias* Norma OHSAS 18001:2007 Requisito No. 4.4.1 y 4.4.2.* Norma ISO 14001:2004 Requisito No. 4.4.1 y 4.4.2.* Sistema de Clasificacin Internacional de Seguridad DNV Sexta Edicin Elemento No.2*ARGENTINA:* Poltica Corporativa de Capacitacin y Gestin del Desempeo.

Gua Corporativa de Capacitacin.

Descriptivos de Puestos de toda la organizacin.

Ley 19.587 Higiene y Seguridad en el trabajo. Artculo 9, inciso k. Artculo 10, inciso d.

Reglamento interno de Seguridad de Minera Santa Cruz S.A.

Procedimiento de Deteccin de necesidades de Entrenamiento por rea.MXICO:* NOM-023-STPS-2003. Trabajos en Minas- Condiciones de Seguridad e Higiene en los Centros de Trabajo.

NOM-030-STPS-2006. Servicios preventivos de seguridad y salud en el trabajo Organizacin y funciones.

4. DEFINICION DE CONCEPTOS IMPORTANTES4.1 Lder: Se refiere a todos aquellos individuos que son responsables directamente por las actividades de control de prdidas. Funcionalmente se consideran los puestos de Gerente de Unidad, Gerencia Superior, Gerencia Media, Supervisores de Primera Lnea, as mismo es importante incluir a los Coordinadores de elemento. 4.2 DNC: Diagnstico de Necesidades de Capacitacin.5. REQUISITOS / ESPECIFICACIONES DEL ESTANDAR

5.1. (2.1.1.) El DNC identifica el entrenamiento necesario para asumir la posicin de lder en la implementacin de un sistema administrativo de control de prdidas. Este anlisis lo debern realizar conjuntamente el rea de RRHH y Seguridad. Para el anlisis de necesidades se debe identificar todos los puestos funcionales desde la Supervisin de Primera Lnea hasta la Gerencia Superior de cada rea, consultar los objetivos de la organizacin, reglamentos, estndares, nuevos procesos y certificaciones, luego determinar cuales son las necesidades de entrenamiento considerando temas importantes sobre liderazgo (Comunicacin Eficaz, Responsabilidades de los Supervisores del Liderazgo, Administracin Moderna de Seguridad) y los estndares de desempeo de los elementos del Sistema Integrado de Gestin Hochschild Mining DNV. 5.2. (2.1.1.) El DNC deber realizarse de igual manera para los Coordinadores de los elementos.

5.3. (2.1.2.) La Matriz de Entrenamiento del Liderazgo por Ocupacin (SIG-REG-DGG02-01-00) deber ser revisada y actualizada por lo menos una vez al ao por el Coordinador de este elemento junto con el Coordinador de Control de Prdidas, o cuando surjan nuevas tendencias en temas de liderazgo o cambios en los estndares de los elementos del Sistema Integrado de Gestin Hochschild Mining DNV.

5.4. (2.1.3./2.1.4./2.1.4.1.) Para cada una de las necesidades de entrenamiento identificadas se debern desarrollar cursos de capacitacin y entrenamiento, as como asignar los recursos necesarios en trminos de tiempo, presupuesto y disponibilidad de participantes y entrenadores, para su efectiva aplicacin. El personal capacitador encargado de ejecutar los programas de entrenamiento debern contar con las capacidades y habilidades para desarrollar los temas identificados, asimismo debe haber sido seleccionado como capacitador de acuerdo a la evaluacin del departamento de RRHH.5.5. (2.2.1./2.2.2.) Las inducciones del liderazgo para todos los niveles del personal recin asignados a posiciones de liderazgo deben incluir instrucciones sobre los siguientes temas:

Objetivo del Sistema Integrado de Gestin Hochschild Mining DNV.

Responsabilidades y obligaciones especificas de la ocupacin de acuerdo a la descripcin del puesto.

Estndares de desempeo de los elementos del Sistema Integrado de Gestin.Se cumplir el procedimiento de induccin y orientacin del personal nuevo o transferido.

(2.2.3) El desarrollo de los manuales para la induccin en liderazgo los desarrollaran conjuntamente RRHH y Seguridad.

Esta induccin se llevara a cabo dentro de la primera semana, la cual tendr que ser no menor a 5 horas.5.6. (2.3.1./ 2.5.1.) La Gerencia de Unidad, Gerencia Superior, Gerencia Media y Supervisin de Primera Lnea recibirn la orientacin de induccin de los elementos del SIG Hochschild Mining-DNV implementados considerando la Matriz de Entrenamiento del Liderazgo por Ocupacin. Los cursos indicados en esta matriz deben contemplar lo siguiente:

Los capacitadores sern los coordinadores de los elementos o personal seleccionado como capacitador en la unidad.

Presentacin minima de una hora de duracin, en formato power point.

Plan de leccin detallado con los puntos a considerar durante la capacitacin.

Material impreso que facilite el seguimiento del curso.5.7 (2.4.1/2.6.1) La gerencia superior y media recibir cada 3 aos repaso, actualizacin formal del curso control de prdidas.

5.8 (2.7.1./2.7.2./2.7.3.) El coordinador de Control de Prdidas est entrenado en los mtodos de prevencin y control de prdidas y otros cursos de actualizacin. Deber completar un curso o cursos con un mnimo de 24 horas de conferencias formales sobre: Administracin Moderna de la Seguridad

Causas y Consecuencias de las Perdidas

Tcnicas de Medicin en la Administracin de Control de Perdidas

Elementos del Sistema DNV.5.9 (2.7.4) Se complementar el entrenamiento con otros temas como control de prdidas por incendios, entrenamiento de conductores, entre otros que se requieran.

5.11 (2.8.1./2.8.2./2.8.3.) El coordinador de Control de Documentos es el encargado de auditar de que el Departamento de RRHH mantenga los registros del entrenamiento del liderazgo de acuerdo a las necesidades por ocupacin, cada 6 meses.5.12 Se realizaran auditorias en funcin al cumplimiento del programa de capacitacin y asistencia de los involucrados; cruzando el programa de capacitacin con los registros. 6. RESPONSABILIDADES:

6.1. ALTA GERENCIAResponsables de proporcionar los recursos necesarios para el cumplimiento del presente estndar.

6.2. GERENTE DE UNIDADResponsable de liderar el cumplimiento del presente estndar y designar los recursos necesarios para alcanzar los objetivos del sistema de entrenamiento del liderazgo.

6.3. GERENCIA SUPERIOR y MEDIAResponsable de emplear su tiempo eficientemente, entrenarse en liderazgo, tener habilidades de presentacin y poder ofrecer un entrenamiento objetivo y de alta calidad al personal.

6.4. COORDINADOR CORPORATIVO DEL ELEMENTO

Encargado de desarrollar la documentacin e informacin necesaria de acuerdo a las diferentes realidades y poder identificar todas aquellas medidas adicionales que se requieran en busca del mejor cumplimiento del presente estndar.

6.5 COORDINADOR DE CONTROL DE PRDIDAS

Responsable de asesor sobre los mtodos de Prevencin y Control de Perdidas.

6.6 GERENCIA SUPERIOR DE RRHH

Responsable de facilitar el cumplimiento del programa de capacitacin del sistema de entrenamiento del liderazgo

7. ENTRENAMIENTO Y CONOCIMIENTO

El Gerente de Unidad, Gerencia Superior, Gerencia Media, Supervisores de Primera Lnea y Coordinadores debern ser entrenados en cursos de Administracin Moderna de la Seguridad, Gestin de Control de Prdidas y Liderazgo.

El Gerente de Unidad, Gerencia Superior, Gerencia Media, Supervisores de Primera Lnea y Coordinadores debern ser informados de sus responsabilidades con respecto al Sistema de Gestin Integrado y dotado de las herramientas, conocimientos y habilidades para llevar a cabalidad sus responsabilidades y requerimientos del sistema.

8. CONTROLES Y DOCUMENTACION Base de Datos de Capacitacin individual

SIG-ANX-DGG02-01-00 Estndar de Desempeo

SIG-REG-DGG02-01-00La Matriz de Entrenamiento del Liderazgo por Ocupacin

SIG-REG-DGG16-01-00 Registro de Reunin9. FRECUENCIA DE INSPECCIONES

Mensual

10. EQUIPO DE TRABAJO

Coordinadores Corporativos de este Elemento11. REVISIN Y MEJORAMIENTO CONTINUO

En forma anual y cada vez que la normatividad legal vigente sufra un cambio y/o modificaciones.

SIG-ANX-DGG02-01-00ESTNDARES DE DESEMPEO

QUEQUIENCUANDO

Identificacin del anlisis de necesidades teniendo como conocimiento los puestos funcionales desde la Supervisin de Primera Lnea hasta la Gerencia Superior de cada reaGerencia Superior de Recursos Humanos y Gerencia Superior de cada reaUna vez al ao

Revisin y actualizacin de la Matriz de Entrenamiento del Liderazgo por Ocupacin (SIG-REG-DGG02-01-00)Gerencia Superior o Gerencia Media de Recursos HumanosUna vez al ao

Desarrollo de manuales de induccin en liderazgo.Gerencia Superior de Recursos HumanosCada vez que haya modificaciones

Entrenamiento al coordinador de Control de Perdidas por agencia externa 40 hsGerencia Corporativa de SeguridadGerencia Corporativa de RRHH

Gerencia GeneralUna vez al ao

Auditora de los registros de entrenamiento de liderazgo de acuerdo a las necesidades por ocupacin al Departamento de RRHH Coordinador de Control de DocumentosCada 6 meses

Repaso al Coordinador de control de Perdidas en temas relacionados en Administracin Moderna de la seguridad. 7hs

Gerencia Corporativa de Seguridad

Gerencia Corporativa de RRHH

Gerencia GeneralUna vez al ao

Repaso a la Gerencia Superior y Gerencia Media en Temas referidos al Control de Perdidas 4hs

Gerencia Corporativa de RRHHUna vez al ao

CONTROL DE CAMBIOS

FECHADESCRIPCION DEL CAMBIO O REVISIONVERSION

16/06/10Se realizan modificaciones en el estndar item 5.5 quitando el ltimo prrafoVersin 01

24/06/10Se retiro de referencias el texto *O legislacin aplicable del pas donde se opere y se agrego las referencias de Argentina y Mxico.

Se ha agregado el requisito 2.7.4Versin 01

01/06/115.6 Se agrego Se cumplir el procedimiento de induccin y orientacin del personal nuevo o transferido y se coloco el sub-elemento (2.2.3)

5.7 Se agrego los puntos 2.4.1/2.6.1 completo

Se agrego en el Item 5.9 los puntos 2.7.5/2.7.

Se incremento los estndares de desempeoSe agregaron los puntos 9 y 10.Versin 02

ELABORADO POR:REVISADO POR:APROBADO POR:

COORDINADORES CORP. DEL ELEMENTOGERENTE CORP. SEGURIDADCEO / COO





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