Estimación de costos de inversión en las...

Desarrollo Regional y Mejora de la Navegabilidad del Río Uruguay TEC INC 12 Ver 2

"DESARROLLO REGIONALY MEJORA DE LA NAVEGABILIDAD DEL RIO URUGUAY"

FASE 2

Estimación de costos de inversión en lasObras

Actualización a Junio de 2003 y distribución por monedas

Análisis de sensibilidad, Secuencia y Programa deconstrucción, Histogramas de producción y Cronograma

de inversiones

Proyecto N° ASR/B7-3100/IB/98/0143

Actualización, desglose y Cronogramas Página 0 Setiembre 2003


TEC INC 12 Setiembre 2003


INDICE

1. Objetivo y metodología....................................................................................................................... 32. Generalidades y Antecedentes..........................................................................................................43. Actualización Precios Unitarios a Setiembre 2003...........................................................................5

3.1. Información utilizada. Criterios de Asignación3.2. Precios unitarios analizados3.4. Actualización insumos básicos a Junio 20033.5. Análisis y actualización de los Costros Directos principales3.6. Actualización de precios unitarios 173.7. Comparación con anteriores estimaciones 18

4. Distribución por monedas de pago................................................................................................194.1. Cálculo de incidencias 194.2. Composición Costo directo 194.3. Composición Precios Unitarios 204.4 Planillas finales 22

5. Estimación de los costos de inversión. Presupuesto....................................................................245.1 Cálculo de los costos de inversión totales 245.2 Componentes principales 26

6. Análisis de sensibilidad.................................................................................................................... 306.1. Comparación con anteriores estimaciones 306.3 Escenarios futuros 33

7. Cronogramas de las obras y Secuencia constructiva...................................................................357.1 Secuencia constructiva 357.2 Cronogramas de construcción 41

8. Plan de Inversiones e Histogramas principales.............................................................................428.1 Plan de Inversiones 428.2 Histogramas principales 43


LISTADO Y CONTENIDO DE ANEXOS

ANEXO I

Tabla Auxiliar 1. Desglose costo equipos principalesTabla Auxiliar 2. Incidencia en Costos Directos UnitariosTabla Auxiliar 3. Incidencia en Costos Directos Unitarios. Desglose por Insumos y MdeO Tabla Final 4. Composición Costo Directo por origen Insumo y M de OTabla Final 5. Composición Precio Unitario por origen Insumo y M de O

ANEXO II

Planillas cómputo Obras Civiles Variante con Compensador- Obras civiles Cruce Salto Grande- Obras civiles Compensador Monigotes- Obras electromecánicas

Planillas cómputo Obras Civiles Variante sin Compensador- Obras civiles Cruce Salto Grande- Obras Civiles By-Pass Salto Chico - Obras electromecánicas

Planillas presupuesto según origen insumos para:- Compensador Los Monigotes- Cruce SG con compensador- Cruce SG sin compensador- By-Pass Salto Chico

ANEXO III

Presupuestos totales con y sin compensador para diferentes PU

Planillas cálculo de sensibilidad.- Devaluación en Argentina- Devaluación en Uruguay- Aumento costo MdO en Argentina- Aumento costo MdO en Uruguay- Aumento costo materiales en Uruguay- Aumento costo materiales en Argentina

ANEXO IV

Cronogramas de Obra- Cronograma alternativa con compensador- Cronograma alternativa sin compensador- Cronograma Compensador Los Monigotes- Cronograma By Pass Salto Chico- Cronograma Cruce Salto Grande

ANEXO V



Plan de inversiones, para cada alternativaPlan de inversiones, para cada unidad de Obra

Histogramas - Producciones de excavaciones- Producciones de hormigón

ANEXO VI

Planos- Planimetría general Compensador Los Monigotes- Planimetría general By Pass Salto Chico- Planimetría general Cruce Salto Grande- Planimetría general Proceso constructivo



1. Objetivo y metodología

El objetivo de este Informe analizar los costos de inversión para la construcción de lasObras propuestas para la mejora de la navegabilidad del Río Uruguay en sus dosvariantes, elaborando para ello:

a. Una actualización de los Precios Unitarios a utilizar para estimar los costosde inversión en las Obras Civiles de las diferentes alternativas planteadas.

b. Una discriminación por monedas según el origen de los componentes delos costos y precios unitarios.

c. Una estimación de los costos de inversión para la construcción de lasObras, en base a los cómputos aproximados de las cantidades de cadaalternativa y sus unidades de Obra, aplicando los precios unitarios antesdeterminados.

d. Un análisis de sensibilidad de los presupuestos, comparando con anterioresestimaciones y con posibles variaciones futuras.

e. U n Cronograma tentativo de las Obras en base a una secuencia deconstrucción determinada.

f. Un Plan de inversiones, asociado a los presupuestos y al cronograma antesindicados, con indicación de los histogramas principales.

Para ello se ha tomado como base el informe realizado en Setiembre de 2002, en elcual se realizó una estimación de los Precios Unitarios con el objeto de obtener costosaproximados de inversión en las Obras Civiles.

Se realizará la actualización de los Precios Unitarios de las obras civiles a junio de2003 y su discriminación en:

Mano de Obra uruguaya Mano de Obra argentina Insumos uruguayos Insumos argentinos Mano de Obra extranjera Insumos extranjeros

cada uno en su moneda de origen: Peso argentino, Peso uruguayo y Dólarestadounidense, según corresponda.

En los que hace a los cómputos, los mismos son estimaciones de cantidadeselaboradas en base al avance actual de la Ingeniería del anteproyecto, habiéndoseanalizado los rubros principales y considerándose también porcentajes paraimprevistos y cantidades no computadas.

Obtenidos las cantidades y los montos totales de inversión para cada Item, se haelaborado una secuencia constructiva tentativa y un Cronograma de Obras asociado ala misma.

Para la elaboración del mismo se han nivelado las cantidades ajustándola aproducciones acordes con la magnitud de las Obras.



Luego , a partir del cronograma se han identificado las fechas clave y el camino crítico,obteniéndose como resultado el Plan de inversiones y los Histogramas principales.

2. Generalidades y Antecedentes

Dado que ya existen antecedentes de Obras de infraestructura binacionales en la región,tanto entre Argentina y Uruguay, como también entre Argentina y Paraguay, resulta deinterés efectuar una breve consideración previa sobre los aspectos a tener en cuenta,en este tipo de Obras, en la identificación de los insumos y mano de obra de cadaorigen.

Las primeras Obras binacionales fueron de tipo vial: Puentes Colón-Paysandú y FrayBentos – Puerto Unzué, entre Argentina y Uruguay, seguidas luego por los Puentessobre el Río Iguazú y el Uruguay, y también sobre el Paraná, entre Argentina y Brasillos dos primeros y Argentina y Paraguay, el tercero.

Pero las que en definitiva mostraron la importancia de la problemática binacional delorigen de los insumos y especialmente de la Mano de Obra, fueron por su magnitud yduración las Represas de Salto Grande y Yacyretá.

La primera de ellas, sobre el Río Uruguay, construída desde mediados de los ´70 entreUruguay y Argentina, no preveía específicamente una legislación especial sobre eltema, pero las particulares situaciones que se presentaron durante su ejecuciónhicieron que en la segunda, construída en la década siguiente sobre el Río Paraná,entre Argentina y Paraguay, ya se tuvieran en cuenta estos aspectos en la Legislaciónaplicable y en el Contrato, especialmente en lo referido a los insumos y al origen yretribución de la mano de obra, que es tal vez el más delicado por sus implicanciassociales, políticas y económicas.

Como resultado de ello, cada Item del Contrato de construcción poseía un desglose encinco monedas, a los efectos del pago y de los reajustes por intereses e inflación.

Posteriormente, cabe citar como antecedente inmediato los análisis previos realizadosdurante los estudios del Puente Buenos Aires – Colonia, en la década del ´90, entreArgentina y Uruguay, donde fueron evaluadas en detalle las experiencias recogidas enlos anteriores emprendimientos binacionales.

Por lo tanto, los marcos legales, contables y contractuales bajo los cuales ambosEstados decidan enfocar la ejecución de las Obras objeto del presente Documento,pueden tener un alto impacto en el origen de los insumos principales y de la Mano deObra, así como en el financiamiento y el reconocimiento a él ó los Contratistas.

Paralelamente, los aspectos económicos y logísticos, como son los precios relativos dealgunos insumos y la facilidad para obtenerlos, así como la existencia de Mano de Obracalificada en las regiones aledañas de ambos países y el costo de la misma, seríantambién aspectos decisivos a tener en cuenta en la asignación y participación en losPrecios Unitarios.



Finalmente, en Obras de esta naturaleza, en las cuales el proceso de proyecto,licitación, adjudicación y sobre todo construcción llevará indudablemente varios años,es muy probable que a lo largo de ese período se modifique el contexto inicial,particularmente en lo económico y jurídico, con lo cual pueden no llegar a seraplicables las hipótesis planteadas inicialmente para uno de los países ó para ambos. En atención a lo expuesto, dada la fase preliminar de desarrollo de los estudios, se hanadoptado determinados criterios, los que a continuación se describen, pero quedeberían ser verificados y ajustados en el futuro en función de lo antes indicado.

En lo que hace a los Insumos extranjeros y la Mano de Obra extranjera, en el caso delas obras Civiles, su importancia es relativamente limitada.

En efecto, como se verá, los insumos importados están circunscriptos básicamente alcosto de reposición y a los repuestos para los equipos principales, mayoritariamente deorigen importado, así como al uso de explosivos y material de perforación.

En cuanto a la Mano de Obra extranjera, por tratarse en general de trabajosrelativamente simples desde el punto de vista tecnológico y contándose con suficienteexperiencia en Obras similares en la región, sólo cabría mencionar alguna participaciónde empleados extranjeros a nivel de Staff, dependiendo del tipo de empresa con que secontraten las obras.

Para los trabajos electromecánicos, en cambio, la mayor parte de los componentes delos costos y precios son de origen extranjero.

3. Actualización Precios Unitarios a Setiembre 2003

3.1. Información utilizada. Criterios de Asignación

Para la elaboración del presente Informe se han utilizado, principalmente, losantecedentes descriptos en el Informe “Estimación de costos de inversión de lasobras civiles y electromecánicas para las alternativas entre Presa de SaltoGrande y Paso Pepeají”, de Setiembre 2002.

A efectos de la actualización, se han recabado los precios de mercado para losinsumos principales y la Mano de Obra, tanto en Uruguay como en Argentina,resultando los valores que a continuación se detallan, sin impuestos ni subsidios,indicándose entre paréntesis el valor en Dólares Estadounidenses a efectos de unaprimera comparación de los insumos locales (Uruguay ó Argentina).



La información obtenida se resume en la tabla siguiente:

INSUMO URUGUAY ARGENTINA

M. de Obra (HH para cuadr. tipo) $ 52 (U$ 2,0) $ 5,50 (U$ 2,0)Gas Oil (lt) $ 11 (U$ 0,4) $ 1,00 (U$ 0,35)Cemento (ton) $ 1800 (U$ 68,0) $ 225 (U$ 80,0)Acero (ton) s/d $ 1250 (U$ 450)Aridos gruesos (ton) $ 265 (U$ 10,0) $ 14,0 (U$ 5,0)Aridos finos (ton) $ 115 (U$ 4,50) $ 8,50 (U$ 3)Madera (m3) s/d $ 265 (U$ 95)

Los costos de los materiales son a Junio de 2003, puestos en Obra y a granel, paracompras mayoristas.

Como cotización del dólar estadounidense se tomó 2,80 en Argentina y 26,50 enUruguay.

En relación a los criterios seguidos para la asignación del origen de los componentesde cada Precio Unitario, el criterio seguido ha sido el siguiente.

El Precio Unitario se obtiene a partir del Costo Directo.

El Costo Directo tiene, en las Obras Civiles de este tipo, tres componentes básicos:

Mano de ObraInsumosEquipos

A su vez, los Equipos llevan implícito en su costo: Mano de Obra, Amortización,Repuestos, Combustibles y Lubricantes.

Para la mano de obra en general, se ha contemplado que sea el 50 % argentina y el50 % uruguaya, sin considerar la mínima participación que para la ejecución de lasObras Civiles pudiera tener mano de Obra de otras nacionalidades.

De esta forma se adopta un criterio similar al de Emprendimientos binacionales de estetipo, es decir tender a una participación equitativa de ambos países en este rubro tansensible social y políticamente. Nótese además que a la fecha de análisis (Junio 2003)su costo en términos de moneda equivalente es prácticamente el mismo.

En lo que hace a los insumos, en este primer enfoque se ha adoptado el criterio deoptar por el más favorable económicamente en base a los precios de mercado, por locual salvo el cemento, a menor precio en el Uruguay, el resto serían de origenargentino.



Para las Obras Civiles, los insumos de origen extranjero son mínimos y en cantidaddespreciable, salvo los que están implícitos en los equipos, por lo tanto sólo se tendráen cuenta la participación del resto en el coeficiente de paso de Costo Directo a PreciosUnitarios, como se verá.

En lo que hace específicamente a los equipos, se ha considerado que la amortización ylos repuestos son importados en su mayor parte y se pagan en Dólaresestadounidenses.

Por otra parte, se han englobado bajo un mismo concepto el combustible y loslubricantes, por su similar origen y evolución del precio.

En cuanto a la Mano de Obra relacionada con los equipos, la misma tiene su origen enel Operador del equipo y al personal mecánico incluido en las Horas de taller.

De acuerdo a estándares de la construcción de este tipo de Emprendimientos, resultaun valor medio de alrededor de 2,5 HH por cada Hora de Equipo trabajada, variandosegún el tipo y tamaño del equipo.

Este valor tiene en cuenta el ausentismo del personal, las horas de máquina inactivapero personal pago y las horas hombre incluídas en cada hora de taller, con surespectiva incidencia media.

Partiendo entonces del análisis de Precios Unitarios antes realizado, se hanactualizado los mismos a Junio 2003 y luego se han identificado en cada uno de elloslos cuatro componentes básicos para el análisis por moneda: Horas de equipo, Horashombre y Materiales ó insumos.

Luego se ha subdividido cada hora de equipo en: Amortización y Repuestos,Combustibles y lubricantes y Mano de Obra.

Para simplificar el análisis, se ha partido del monto de cada componente en Dólares,haciéndose luego la conversión a la moneda de origen según sea el caso y al valor decambio antes indicado.

3.2. Precios unitarios analizados

En función del tipo de obra y de los principales trabajos a efectuar, se ha elaborado enel Informe antes citado un listado de los Precios Unitarios principales, el que se detallaa continuación

Limpieza, desmonte y destapeExcavación en suelto en secoExcavación en suelto bajo aguaExcavación en roca en secoExcavación en roca bajo agua sin voladura (derrocamiento)Tratamiento de las fundacionesRellenos material suelto en seco



Rellenos material suelto bajo aguaRellenos escollera en seco (dos tamaños)Rellenos escollera bajo agua (dos tamaños)FiltrosHormigón (Tipos A a E) sin cemento ni armaduraCementoArmadura (para cada tipo de hormigón)Ataguías en material sueltoAtaguías celularesRevestimiento vegetal taludesPavimentos flexibles

3.4. Actualización insumos básicos a Junio 2003

Materiales y Mano de Obra

Cemento a granel: 68 U$S/ton, incluyendo flete desde Paysandú

Agregado pétreo para hormigones (basalto de cantera), considerando que se usa loproducido por las excavaciones en un 50 % y el resto de explotación directa paraagregados, resulta un costo final a pie de planta de U$S 4 por tonelada.

Arena para hormigones, extraída del lecho del río, lavada y clasificada, resultando uncosto final a pie de planta de U$S 2 por tonelada.

Acero especial en barras, puesto sobre camión en Obra a U$S 450 la ton, agregandomanipuleo, corte y doblado, más desperdicio resulta U$S 550 la ton.

Gas oil, 0,4 U$S / lt incluyendo manipuleo y distribución en obra.

Mano de Obra , para categoría media de la cuadrilla tipo, resultando elmismo valor paraArgentina y Uruguay: 2,0 U$S/hora que incluye cargas sociales, vestimenta y seguros.

Explosivos, incluyendo detonadores, cables y costo flete más acopio en polvorín,resultando un valor final de 1,0 U$S / kgr.

Madera para encofrados, 100 U$S el m3, incluyendo trabajo en carpintería.

Equipos Principales

Los costos horarios han sido calculados sobre la base de 10.000 hrs para laamortización, sin valor residual, considerando en cada caso los costos demantenimiento (mano de obra, repuestos, taller, materiales varios), el consumo decombustibles y lubricantes y el operador especializado.

Retroexcavadora grande sobre orugas 40 U$S/hrPala frontal sobre neumáticos 30



Topadora grande, tipo D8/D9 60Topadora mediana, tipo D6/D7 45Motoniveladora 25Camión fuera de ruta 40Track-Drill 25Grúa telescópica 40 ton 20Camión mixer 15Camión semiremolque 12Pontón autopropulsado 90Dragalina sobre orugas 70Grúa torre 50Rodillo vibrante 12

3.5. Análisis y actualización de los Costros Directos principales

Limpieza, desmonte y destape

Un equipo compuesto por una topadora chica (al 100 %) , una motoniveladora(trabajando el 20 %), una pala y tres camiones (al 20 %) completa una hectárea en dosdias de trabajo (16 hs. en total), resultando un costo por hectárea de aproximadamenteU$S 1300/Ha

Costo resultante: U$S 1300 / Ha

Excavación común material suelto en seco

El trabajo se realiza en seco y llevando el material a acopio ó para relleno de canterasy yacimientos, a una distancia media de 5 km.

Se realiza con retroexcavadora y apoyo de topadora para nivelación y terminacióntaludes. Transporte con camiones fuera de ruta. Una topadora chica en destino delmaterial para nivelación.

Rendimiento: 300 m3 / hora

Costo total equipos: 2 retroexcavadoras, una topadora grande, una chica y 5camiones, todos al 100 % excepto las topadoras que trabajan el 40 % del tiempo,resultando un total de 320 U$S por hora, de lo que resulta un valor de 1,1 U$S por m3,al que se agrega personal de apoyo y equipos menores, llegando a un costo totalde 1,2 U$S por m3. Excavación común material suelto bajo agua

El trabajo se realiza bajo agua desde el frente de trabajo y llevando el material a rellenode canteras y yacimientos, a una distancia media de 5 km.



Se realiza con dragalina y apoyo de retroexcavadora para nivelación y terminacióntaludes. Transporte con camiones fuera de ruta. Una topadora chica en destino delmaterial para nivelación.

Rendimiento: 100 m3 / hora

Costo total equipos: 1 dragalina, una retroexcavadora, una topadora chica y 4camiones, todos trabajando al 100 % resultando un total de U$S 315 por hora, de loque resulta un valor de 3,15 U$S por m3, al que se agrega personal de apoyo yequipos menores, llegando a un costo total de aproximadamente 3,5 U$S por m3 .

Excavación en roca en seco

Suponiendo trabajos de perforación sin precorte, colocación explosivo, voladura, cargay transporte al azud.

Rendimiento perforación: 7 m por horaConsumo explosivos: 0,35 kg por m3Malla perforaciones: 3 x 3 mBanco de 6 m promedioRendimiento de cargadora: 90 m3/hora Transporte a 1 km promedio con camión fuera de ruta Costo resultante por m3 : perforación 2,80

explosivos 0,40 carga 0,35 transporte 0,40 otros varios 0,15

TOTAL costo 4,10 U$S por m3 Excavación en roca bajo agua sin voladura

Bajo la hipótesis de ser un volumen extendido linealmente, sobre el cauce principal y abaja profundidad y con dificultades para crear un recinto, se adopta la propuesta delIng. Hugo Prendes que propone trabajar con un tren de derrocado compuesto por:

Barcaza equipada con romperrocas hidráulico.Remolcador de 1000 HPEmbarcación cisterna 600 m3, 850 HPLancha hidrográfica, 500 HP

El martillo romperrocas está montado sobre retroexcavadora, a la cual se le puedesustituir el martillo por un balde para la extracción del material. En este caso se agregaal tren un gánguil de 675 m3, 900 HP, con descarga inferior.

El costo total mensual estimado de este tren es de U$S 200.000 para la configuracióncomo romperrocas y U$S 240.000 para la de extracción.



El trabajo se hace preferentemente durante el período de estiaje, admitiéndose que setrabaja el 90 % del tiempo, en el cual la profundidad del agua no es más de 9 m.

Por lo tanto se tienen dos fases:

Demolición con retro equipada con martillo romperrocas desde barcaza.Remoción del material con retroexcavadora con balde desde barcaza y traslado azonas profundas del material excavado.

Se considera el trabajo durante 30 días mensuales y turnos de 16 hs. por día, con locual los costos horarios resultan de U$S 420 para romperrocas y U$S 500 paraextracción.

Las producciones teóricas informadas por los fabricantes son de 35 m3/hora para elmartillo y 70 m3/hora para el balde, por lo cual se adopta trabajar 2/3 del tiempo enrotura de rocas y 1/3 en extracción.

A efectos de considerar las producciones medias, además del factor de reducciónoriginado en la hidrología (0,90), se deben considerar los siguientes:

Producción media sobre producción teórica: 0,90Disponibilidad mecánica del tren 0,95 Relación entre volumen teórico / volumen excavado 0,95 (considera que el perfilteórico es el mínimo aceptable, con lo cual debe sobreexcavarse un 5 %)

Combinando estos cuatro factores, resulta un factor global del 70 % aproximadamente.

Por lo tanto los costos unitarios para cada fase son:

Rotura de roca: U$S 420 / 0,7 x 35 = 17 U$S por m3

Extracción de roca U$S 500 / 0,7 x 70 = 10 U$S por m3

Resultando el costo directo total 27 U$S por m3

Tratamiento de las fundaciones

Se prevé que bajo la estructura de las esclusas haya tratamiento mediante inyeccionesbajo la zona de las compuertas. Para ello se ha estimado un valor medio de U$S 70 porm2 de superficie a tratar, considerando una profundidad media de 12 m y tratamientocon inyecciones y drenaje.

Rellenos material suelto en seco

Dado que los volúmenes de excavación son superiores a los de los rellenos, sesupondrá que todo el material para rellenos proviene de las excavaciones, por lo tantoel costo no incluye la excavación ni el transporte.



Se prevé un equipo de topadora chica, rodillo, motoniveladora y camión regador, másretroexcavadora para perfilado de taludes. El costo horario total es de 135 U$S hora.

La producción horaria es de 80 m3/hora de material compactado.El costo resultante es de 1,7 U$S/m3

Rellenos material suelto bajo agua

Con las mismas hipótesis que para rellenos en seco en cuanto al origen del material,pero con ciclo de carga y transporte por ser material acopiado previamente en lascercanías para esta tarea y el equipo es de colocación únicamente, sin compactación:dos topadoras y una retroexcavadora; costo total del equipo 200 U$S / hora,producción 100 m3 / hora; se supone un desperdicio del 30 %, con lo cual el costoresulta de aproximadamente 2,7 U$S por m3.

Rellenos escollera en seco.

a. Escollerado 500-800 kg

Se analizan dos casos, si provendrá de excavaciones de la Obra ó de canteras.

Provisión de cantera

Rendimiento perforación: 7 m por horaConsumo explosivos: 0,35 kg por m3Malla perforaciones: 3 x 3 mBanco de 12 m promedioRendimiento de cargadora: 90 m3/hora Transporte a 5 km promedio con camión fuera de ruta Costo resultante por m3: perforación 2,80

explosivos 0,40carga 0,35transporte 1,80otros varios 0,45

TOTAL costo 5,80 U$S por m3

Provisión de excavación, costo cero.

Colocación

Descarga y colocación con retroexcavadora, con topadora de apoyo. Costo horarioU$S 90.Rendimiento: 40 m3 por hora.Costo resultante 2,15 U$S por m3.

Costo total escollerado mayor; de cantera: 7,95 U$S por m3



Costo total escollerado mayor, de excavación 2,15 U$S por m3

b. Escollerado 100-500 kg

Bajo las mismas hipótesis que en el caso anterior:

Provisión de cantera

Rendimiento perforación: 7 m por horaConsumo explosivos: 0,35 kg por m3Malla perforaciones: 3 x 3 mBanco de 12 m promedioRendimiento de cargadora: 90 m3/hora Transporte a 5 km promedio con camión fuera de ruta Costo resultante por m3: perforación 2,8

explosivos 0,45carga 0,35transporte 1,8otros varios 0,45


Colocación

Descarga y colocación con retroexcavadora, con topadora de apoyo.

Rendimiento: 50 m3 por hora.

Costo resultante 1,70 U$S por m3.

Costo total de escollerado menor de cantera 7,55 U$S por m3Costo total de escollerado menor de excavación 1,70 U$S por m3

Rellenos escollera bajo agua (dos tamaños)

Sobre hipótesis similares al caso anterior, se ha contemplado que no hay compactaciónpero sí un desperdicio mayor (20 %), con lo cual se obtiene un costo unitario de:

tamaño mayor, de cantera U$S 8,50 por m3tamaño mayor, de excavación U$S 2,00 por m3

tamaño menor, de cantera U$S 8,05 por m3tamaño menor, de excavación U$S 1,80 por m3



Filtros

Obtenidos con planta de trituración y clasificación procesando material de cantera noutilizado para escollerado. La planta portátil se localiza en la cantera. Colocación conretroexcavadora.

Extracción de cantera 6,30 U$S por m3Carga y transporte a planta 0,35 U$S por m3Procesamiento en planta 2,25 U$S por m3Transporte y colocación 2,20 U$S por m3


Hormigón (Tipos A a D) sin cemento ni armadura

Considerando clase H-21 y H-30 según el tipo, elaborado en planta principal de obra ytransportado con camión tolva ó mixer, resulta un costo de elaboración de U$S 45 elm3.

Luego para cada estructura se han adoptado incidencias de encofrado, horas hombre yequipos de colocación y vibrado.

Hormigón TIPO A (Muros)

Encofrado: 0,85 m2 por m3, madera 0,1 m3 por m2, costo resultante 8,50 U$S / m3Mano de obra encofrado 10 hh por m3 20 U$S / m3Colocación: 5 hh por m3 más equipos y vibradores 16 U$S / m3Provisión del hormigón, más transporte a pie de obra (sin cemento) 55 U$S / m3

TOTAL costo 99,50 U$S / m3Hormigón TIPO B (conductos)

Encofrado: 4,0 m2 por m3, madera 0,1 m3 por m2, costo resultante 40 U$S / m3Mano de obra encofrado 15 hh por m3 30 U$S / m3Colocación: 10 hh por m3 más equipos y vibradores 25 U$S / m3Provisión del hormigón, más transporte a pie de obra 55 U$S / m3

TOTAL costo 150 U$S / m3



Hormigón TIPO C (losas fondo de canal)

Encofrado: 0,15 m2 por m3, madera 0,1 m3 por m2, costo resultante 1,50 U$S / m3Mano de obra encofrado 10 hh por m3 20 U$S / m3Colocación: 4 hh por m3 más equipos y vibradores 12 U$S / m3Provisión del hormigón, más transporte a pie de obra 55 U$S / m3

TOTAL costo 88,50 U$S / m3

Hormigón TIPO D (sala de comando, escaleras, barandas y edificio)

Encofrado: 6,0 m2 por m3, madera 0,1 m3 por m2, costo resultante 60 U$S / m3Mano de obra encofrado 15 hh por m3 30 U$S / m3Colocación: 10 hh por m3 más equipos y vibradores 25 U$S / m3Provisión del hormigón, más transporte a pie de obra 55 U$S / m3


Hormigón TIPO E (revestimiento de canal)

Considerando un espesor constante de 20 cm, losas de 4 x 6 m, una cuantía dearmadura de 40 kg/m3 y que el 70 % del revestimiento es en solera y el resto entaludes aptos para trabaja sin encofrados, resulta el siguiente costo unitario:

Provisión del hormigón, más transporte a pie de obra 55 U$S / m3Colocación: 2 hh por m3 más equipos y vibradores (*) 30 U$S / m3Incidencia juntas y pasadores (2 ml por m3) 8 U$S/ m3

(*) Se trabaja con pavimentadora sobre orugas en la solera y con terminadora sobre rieles en los taludes.


Cemento para hormigones

Agregando al costo sobre camión en planta el manipuleo en la descarga para acopioen silos y pérdidas, resulta un total a incorporar en los precios del hormigón de U$S 70por ton.

Armadura

Para cada tipo de hormigón, se tiene en cuenta la cuantía, el tipo (barras ó malla), losdiámetros y con ello la incidencia en Horas Hombre, resultando los siguientes costos:

Hormigón tipo A:35 kg por m3, 35 hh por ton, resultando 21,70 U$S por m3 de hormigón

Hormigón tipo B:



85 kg por m3, 50 hh pot ton, resultando 55,25 U$S por m3 de hormigón

Hormigón tipo C:45 kg por m3, 30 hh por ton, resultando 27,45 U$S por m3 de hormigón

Hormigón tipo D:110 kg por m3, 70 hh por ton, resultando 75,90 U$S por m3 de hormigón

Hormigón tipo E:40 kg por m3, 10 hh por ton, resultando 22,80 U$S por m3 de hormigón

Ataguías en material suelto

El análisis es el mismo que para terraplenes, resultando un valor final similar pues elcosto de remoción se ve compensado con el menor requerimiento de calidad demateriales y compactación.

Ataguías celulares

Considerando ataguías del orden de 16 m de diámetro, 15 m de altura yaproximadamente 300 m de largo.Tablestacas planas de 70 kg por m2, con costo de provisión de 1,1 U$S el kgr.Montaje en seco con grúa torre y apoyo de gabarit (estructura metálica de guía, sobrecolumnas tubulares), Llenado con cintas transportadoras, usando material granular dellecho del río.

Costo provisión tablestacas: 700 ton U$S 770.000 Montaje, dos días por celda, 10 celdas U$S 30.000Llenado, 300 m3 por hora, con cinta U$S 25.000Provisión grava, a 2 U$S el m3 U$S 300.000Costo desmontaje, U$S 70.000Valor residual tablestacas y equipo (gabarit, cinta) U$S - 90.000

TOTAL costo U$S 1.105.000, es decir 6,95 por m3

Revestimiento vegetal taludes

Utilizando el material de destape empujado con topadoras y retroexcavadora paracolocación y perfilado, resulta un costo final de 0,45 U$S por m2.



Pavimentos flexibles

Suponiendo espesor de Concreto Asfáltico de 6 cm, apoyado sobre base granular de15 cm, se adopta un costo promedio de 11 U$S por m2, teniendo en cuenta inclinacióndel azud y precios unitarios de 50 U$S la ton para el Concreto Asfáltico y 15 U$S el m3para la base granular, agregando un 15 % en concepto de trabajos menores determinación.

3.6. Actualización de precios unitarios

Partiendo de la base de los COSTOS DIRECTOS antes actualizados, se multiplican porel coeficiente que tiene en cuanta beneficio y gastos generales (1,25) para determinarlos PRECIOS UNITARIOS, expresados en U$S :

ITEM PU Junio 2003

Limpieza, desmonte y destape 1625 por HaExcavación en suelto en seco 1,50 por m3Excavación en suelto bajo agua 4,40 por m3Excavación en roca en seco 5,15 por m3Excavación en roca bajo agua sin voladura 34 por m3Tratamiento de las fundaciones 88 por m2Rellenos material suelto en seco 2,15 por m3Rellenos material suelto bajo agua 3,40 por m3Rellenos escollera en seco (de cant./de exc.)Tamaño mayor 9,95 / 2,70 por m3Tamaño menor 9,45 / 2,15 por m3Rellenos escollera bajo agua (de cant./de exc.)Tamaño mayor 10,65 / 2,50 por m3Tamaño menor 10,05 / 2,25 por m3Filtros 13,90 por m3Hormigón Tipo A sin cemento ni armadura 124,50 por m3Hormigón Tipo B sin cemento ni armadura 187,50 por m3Hormigón Tipo C sin cemento ni armadura 110,50 por m3Hormigón Tipo D sin cemento ni armadura 212,50 por m3Hormigón Tipo E sin cemento ni armadura 116,50 por m3Cemento 87,50 por tonArmadura Hormigones tipo A 27,50 por m3Armadura Hormigones tipo B 69,00 por m3Armadura Hormigones tipo C 34,50 por m3Armadura Hormigones tipo D 95,00 por m3Armadura Hormigones tipo E 28,50 por m3Ataguías en material suelto 2,15 por m3Ataguías celulares 8,70 por m3Revestimiento vegetal taludes 0,55 por m2Pavimentos flexibles 13,75 por m2



3.7. Comparación con anteriores estimaciones

En la tabla siguiente se resumen y comparan los Precios unitarios actualizados con losobtenidos en los análisis realizados a Noviembre de 2001 y Agosto 2002, en amboscasos expresados en U$ como moneda de comparación.

ITEM UM Nov. 2001 Ago. 2002 Jun.2003

Limpieza, desmonte y destape por Ha 1875 1625 1625Excavación en suelto en seco por m3 1,90 1,50 1,50Excavación en suelto bajo agua por m3 5,00 4,40 4,40Excavación en roca en seco por m3 6,25 5,15 5,15Excavación en roca bajo agua sin voladura por m3 60 34 34Tratamiento de las fundaciones por m2 125 88 88Rellenos material suelto en seco por m3 2,50 2,15 2,15Rellenos material suelto bajo agua por m3 3,75 3,40 3,40Rellenos escollera en seco (de cant./de exc.)Tamaño mayor por m3 11,70/2,95 9,95/2,70 9,95 / 2,70Tamaño menor por m3 22,25/2,40 9,45/2,15 9,45 / 2,15Rellenos escollera bajo agua (de cant./de exc.)Tamaño mayor por m3 12,50/2,75 10,65/2,50 10,65/2,50Tamaño menor por m3 12,00/2,50 10,05/2,25 10,05/2,25Filtros por m3 15,40 13,90 13,90

Hormigón Tipo A sin cemento ni armadura por m3 139,15 99,75 124,50Hormigón Tipo B sin cemento ni armadura por m3 228,15 142,50 187,50Hormigón Tipo C sin cemento ni armadura por m3 122,25 90,25 110,50Hormigón Tipo D sin cemento ni armadura por m3 265,65 162,50 212,50Hormigón Tipo E sin cemento ni armadura por m3 128,75 101,25 116,50Cemento por ton 125,00 87,50 87,50Armadura Hormigones tipo A por m3 34,70 16,55 27,50Armadura Hormigones tipo B por m3 82,30 41,45 69,00Armadura Hormigones tipo C por m3 42,80 21,05 34,50Armadura Hormigones tipo D por m3 113,45 50,75 95,00Armadura Hormigones tipo E por m3 33,75 17,90 28,50

Ataguías en material suelto por m3 2,50 2,15 2,15Ataguías celulares por m3 10,25 8,70 8,70Revestimiento vegetal taludes por m2 0,65 0,55 0,55Pavimentos flexibles por m2 15,0 13,75 13,75



4. Distribución por monedas de pago

4.1. Cálculo de incidencias Para simplificar el desglose por cada moneda, se han elaborado primero tres planillasauxiliares de cálculo.

En la primera de ellas (Tabla 1 del Anexo I), se han estimado las incidencias de losrubros principales sobre el costo total de cada equipo, es decir:

Mano de Obra (operador y taller) Combustibles y LubricantesAmortización y Repuestos

En la segunda planilla (Tabla 2 del Anexo I), para cada Costo Directo unitario se hacalculado el monto de participación de Equipos, Materiales y Mano de Obra.

Luego, al combinar ambas planillas, se obtiene una tercera (Tabla 3 del Anexo I) con eldesglose en los siguientes rubros principales:

Mano de Obra (de los equipos y del trabajo en sí)CementoCombustibles y lubricantesAmortización y repuestosOtros materiales e insumos

calculándose en cada Costo Directo el monto de participación de cada uno de esosrubros.

Corresponde la moneda Peso uruguayo para el 50 % de la Mano de Obra y para elcemento, el Dólar Estadounidense para Amortización y repuestos y materialesimportados (explosivos, brocas, etc.) y el Peso argentino para el resto.

De esta forma se obtienen los datos para elaborar las Planillas resumen.

4.2. Composición Costo directo

En la primera de ellas (Tabla 4 del Anexo I), se indica el monto correspondiente a cadainsumo ó Mano de Obra para cada Costo Directo calculado, según su origen, es decir:

Mano de Obra argentinaMano de Obra uruguayaInsumos argentinosInsumos uruguayosInsumos extranjeros



4.3. Composición Precios Unitarios

En la segunda, se realiza el mismo análisis pero para los Precios Unitarios.

En cuanto a la extrapolación de estos porcentajes a los precios unitarios, se haconsiderado que el 25 % correspondiente al coeficiente de paso de Costo Directo aPrecio Unitario tiene la siguiente composición:

10 % peso uruguayo10 % peso argentino 5 % dólar estadounidense

Estos porcentajes se han estimado teniendo en cuenta que el costo indirecto estácompuesto por personal de Staff, servicios, insumos importados, gastos generales,etcétera.

Para los casos del peso uruguayo y argentino, se consideró que un 70 % del gasto esen personal y el resto en insumos.

En cambio para el extranjero, se consideró 80 % en personal y el resto en insumos.

De esta forma resulta:7 % MdO uruguaya7 % MdO argentina3 % Insumos uruguayos3 % Insumos argentinos4 % MdO extranjera1 % Insumos extranjeros

lo que totaliza el 25 % a incorporar en concepto de coeficiente de paso de CostoDirecto a Precio Unitario.

Aunque debe aclararse que estos valores son indicativos y pueden variar según cómose contraten las obras y qué tipo de Empresas ó Joint-Ventures estén a cargo de lasmismas.

Con estos porcentajes se obtiene la Planilla final (Tabla 5 del Anexo I) correspondientea Precios Unitarios desglosados por origen de Insumos y Mano de Obra.

A modo de resumen, se indican a continuación (ver página siguiente) los porcentajesde participación de mano de Obra e insumos por nacionalidad en cada Precio Unitario.

Por último, se ha incorporado también una planilla adicional, a continuación de laanterior, que indica para cada Precio Unitario el porcentaje correspondiente a lamoneda de pago, que surge del origen de los insumos y Mano de Obra.

En el caso del equipamiento electromecánico, puede estimarse aproximadamente lasiguiente composición:



El 80 % del costo (fundamentalmente la provisión y transporte) será de origenextranjero, mientras que un 20 % serán insumos y Mano de Obra locales, mitadargentina y mitad uruguaya.

Así, por cada 100 U$ de costo total se tendrá:

U$ 80 Provisión extranjera U$ 5 Insumo Urug. U$ 5 insumo Arg U$ 5 M de O Urug. U$ 5 M de O Arg.



4.4 Planillas finales

Porcentaje de participación de los Insumos y Mano de Obra según su origen en cadaPrecio Unitario.

ITEM P.U. MO A MO U INS A INS U MOE INS E Limpieza, desm. y destape 1625,0 12% 12% 26% 2% 3% 45%Exc. Común suelto en seco 1,5 15% 15% 24% 2% 3% 41%Exc. Común suelto b/agua 4,4 14% 14% 24% 2% 3% 43%Exc. Roca en seco 5,2 12% 12% 24% 2% 3% 45%Exc. Roca b/agua s/voladura 34,0 18% 18% 26% 2% 3% 33%Tratamiento de fundaciones 88,0 13% 13% 11% 25% 4% 34%Rell. Mat suelto en seco 2,2 18% 18% 23% 2% 3% 33%Rell. Mat suelto b/agua 3,4 14% 14% 23% 2% 3% 42%Rell escoll en seco (a1) 10,0 12% 12% 29% 2% 3% 42%Rell. Escoll en seco (a2) 2,7 22% 22% 37% 2% 3% 12%Rell escoll en seco (b1) 9,5 11% 11% 25% 2% 3% 48%Rell. Escoll en seco (b2) 2,2 15% 15% 30% 2% 3% 33%Rell escoll. b/agua (a1) 10,7 10% 10% 24% 2% 3% 50%Rell. Escoll b/agua (a2) 2,5 14% 14% 34% 2% 3% 33%Rell.escoll. b/agua (b1) 10,1 10% 10% 22% 2% 3% 54%Rell. Escoll b/agua (b2) 2,3 13% 13% 27% 2% 3% 41%Filtros 13,9 14% 14% 25% 2% 3% 41%Hormigón A (muros) 124,5 21% 21% 37% 2% 3% 16%Hormigón B (conductos) 187,5 20% 20% 42% 2% 3% 12%Hormigón C (losas canal) 110,5 20% 20% 35% 2% 3% 19%Hormigón D (varios) 212,5 18% 18% 47% 2% 3% 11%Hormigón E (Revest. Canal) 116,5 11% 11% 39% 2% 3% 33%Cemento 87,5 6% 6% 3% 80% 3% 2%Armadura Horm. A 27,5 12% 12% 65% 2% 3% 6%Armadura Horm. B 69,0 12% 12% 68% 2% 3% 2%Armadura Horm. C 34,5 10% 10% 69% 2% 3% 4%Armadura Horm. D 95,0 14% 14% 64% 2% 3% 4%Armadura Horm. E 28,5 9% 9% 69% 2% 3% 6%Ataguías material suelto 2,2 17% 17% 26% 2% 3% 33%Ataguías celulares 8,7 10% 10% 8% 8% 3% 61%Revestimiento Taludes 0,6 19% 19% 39% 2% 3% 19%Pavimentos Flexibles 13,8 10% 10% 40% 2% 3% 34%



Porcentaje de participación de cada moneda de pago según el origen de los Insumos yla Mano de Obra.


ITEM P.U. $ URUG $ ARG U$D Limpieza, desm. y destape 1625,0 13,9% 37,5% 48,6%Exc. Común suelto en seco 1,5 17,0% 38,3% 44,7%Exc. Común suelto b/agua 4,4 16,3% 37,4% 46,3%Exc. Roca en seco 5,2 14,7% 36,6% 48,7%Exc. Roca b/agua s/voladura 34,0 20,1% 43,6% 36,4%Tratamiento de fundaciones 88,0 38,1% 24,5% 37,4%Rell. Mat suelto en seco 2,2 20,8% 41,7% 37,5%Rell. Mat suelto b/agua 3,4 16,8% 37,4% 45,8%Rell escoll en seco (a1) 10,0 14,5% 40,7% 44,8%Rell. Escoll en seco (a2) 2,7 24,7% 59,5% 15,9%Rell escoll en seco (b1) 9,5 13,3% 35,5% 51,2%Rell. Escoll en seco (b2) 2,2 17,3% 45,2% 37,5%Rell escoll. b/agua (a1) 10,7 12,7% 33,8% 53,5%Rell. Escoll b/agua (a2) 2,5 16,0% 48,0% 36,0%Rell.escoll. b/agua (b1) 10,1 12,0% 31,4% 56,6%Rell. Escoll b/agua (b2) 2,3 15,8% 40,2% 44,0%Filtros 13,9 16,6% 38,9% 44,4%Hormigón A (muros) 124,5 23,1% 57,5% 19,4%Hormigón B (conductos) 187,5 22,9% 62,3% 14,8%Hormigón C (losas canal) 110,5 22,7% 55,3% 22,0%Hormigón D (varios) 212,5 20,9% 65,2% 13,9%Hormigón E (Revest. Canal) 116,5 13,7% 50,6% 35,8%Cemento 87,5 86,3% 8,9% 4,8%Armadura Horm. A 27,5 14,2% 76,4% 9,5%Armadura Horm. B 69,0 14,6% 80,0% 5,4%Armadura Horm. C 34,5 12,7% 79,6% 7,7%Armadura Horm. D 95,0 16,0% 77,2% 6,8%Armadura Horm. E 28,5 11,7% 78,7% 9,6%Ataguías material suelto 2,2 19,6% 42,9% 37,5%Ataguías celulares 8,7 17,8% 17,8% 64,5%Revestimiento Taludes 0,6 21,6% 58,0% 20,4%Pavimentos Flexibles 13,8 12,4% 50,2% 37,5%


5. Estimación de los costos de inversión. Presupuesto.

5.1 Cálculo de los costos de inversión totales

En función de los cómputos métricos estimativos de las Unidades de Obra que compo-nen las dos alternativas planteadas, aplicando los Precios Unitarios actualizados sehan determinado los presupuestos de cada una de ellas, que se indican en el Anexo II.

Para una visualización integral de la incidencia de los Item principales, se han agrupa-do en las siguientes tablas resumen.

Para las Obras Civiles, resulta lo siguiente:

Variante con compensador

:


ITEM PU UM CANTIDADES CON COMPENSADOR COSTO TOTCruce SG Compens. TOTAL

Limpieza, desm. y destape 1625,00 Ha 30 12 42 68.250Exc. Común suelto en seco 1,50 m3 2.300.000 356.000 2.656.000 3.984.000Exc. Roca en seco 5,15 m3 102.500 745.000 847.500 4.364.625Tratamiento de fundaciones 88,00 m2 50.000 50.000 4.400.000Rell. Mat suelto en seco 2,15 m3 0Suelo pasto 13,90 m3 11.500 11.500 159.850Rip Rap 11,00 m3 89.500 89.500 984.500Hormigón A (muros) 124,50 m3 74.000 228.500 302.500 37.661.250Hormigón B (conductos) 187,50 m3 1.000 143.000 144.000 27.000.000Hormigón C (losas canal) 110,50 m3 47.500 234.000 281.500 31.105.750Hormigón D (varios) 212,50 m3 100 36.300 36.400 7.735.000Hormigón F (pilas presa) 237,50 m3 1.050 1.050 249.375Hormigón G (presa) 162,50 m3 52.500 52.500 8.531.250Hormigón H (muro gravedad) 170,00 m3 10.000 10.000 1.700.000Cemento 87,50 ton 37.000 192.700 229.700 20.098.750Armadura Horm. A 27,50 m3 Hº 74.000 228.500 302.500 8.318.750Armadura Horm. B 69,00 m3 Hº 1.000 143.000 144.000 9.936.000Armadura Horm. C 34,50 m3 Hº 47.500 234.000 281.500 9.711.750Armadura Horm. D 95,00 m3 Hº 100 36.300 36.400 3.458.000Armadura Horm. F 1.050 1.050 0Ataguías celul. 8,70 m3 1.000.000 1.000.000 8.700.000Edificio de comando 1000,00 m2 60 60 60.000Puente de servicio 5200,00 m2 830 830 4.316.000Movilización y seguridad 1 gl 2.900.000 16.300.000 19.200.000 19.200.000Imprevistos 1 gl 2.800.000 24.500.000 27.300.000 27.300.000

Costo Total 34.200.000 204.700.000 238.900.000


Variante sin compensador

Los valores obtenidos se resumen en la tabla siguiente, en la que se ha incorporado elequipamiento electromecánico, sin incluir los costos del Comitente:


ITEM PU UM CANTIDADES S/COMPENS. COSTO TOTCruce SG By-Pass TOTAL S/COMP

Limpieza, desm. y destape 1625,00 Ha 30 53 83 134.875Exc. Común suelto en seco 1,50 m3 3.250.000 2.500.000 5.750.000 8.625.000Exc. Roca en seco 5,15 m3 735.000 780.000 1.515.000 7.802.250Tratamiento de fundaciones 88,00 m2 5.500 5.500 484.000Rell. Mat suelto en seco 2,15 m3 128.000 128.000 275.200Suelo pasto 13,90 m3 11.500 70.000 81.500 1.132.850Rip Rap 11,00 m3 90.000 165.000 255.000 2.805.000Hormigón A (muros) 124,50 m3 89.000 30.200 119.200 14.840.400Hormigón B (conductos) 187,50 m3 1.000 1.000 187.500Hormigón C (losas canal) 110,50 m3 47.500 16.000 63.500 7.016.750Hormigón D (varios) 212,50 m3 2.000 10.800 12.800 2.720.000Hormigón F (pilas presa) 237,50 m3 0Hormigón G (presa) 162,50 m3 0Hormigón H (muro gravedad) 170,00 m3 0Cemento 87,50 ton 39.000 13.800 52.800 4.620.000Armadura Horm. A 27,50 m3 Hº 89.000 30.200 119.200 3.278.000Armadura Horm. B 69,00 m3 Hº 1.000 1.000 69.000Armadura Horm. C 34,50 m3 Hº 47.500 16.000 63.500 2.190.750Armadura Horm. D 95,00 m3 Hº 2.000 10.800 12.800 1.216.000Armadura Horm. F 0Ataguías celul. 8,70 m3 0Edificio de comando 1000,00 m2 60 60 120 120.000Puente de servicio 5200,00 m2 0Movilización y seguridad 1 gl 3.500.000 2.300.000 5.800.000 5.800.000Imprevistos 1 gl 3.500.000 3.400.000 6.900.000 6.900.000

Costo Total 41.600.000 28.600.000 70.200.000

CON COMPENSADOR

RUBRO CRUCE SG COMPENS. LM TOTALOBRA CIVIL 34,20 204,70 238,90ELECTROMEC 25,70 213,80 239,50

TOTAL 59,90 418,50 478,40

SIN COMPENSADOR

RUBRO CRUCE SG BY-PASS SCH TOTALOBRA CIVIL 41,60 28,60 70,20ELECTROMEC 26,10 11,70 37,80

TOTAL 67,70 40,30 108,00


5.2 Componentes principales

Se identifican a continuación los componentes principales de los presupuestos de cadaalternativa y de sus Unidades de Obra.

Se analizan por un lado las Monedas de pago y por el otro los rubros principales: Manode Obra, Materiales, Equipamiento Electromecánico y Equipos.

Cálculo incidencia por monedas de origen

Aplicando a cada presupuesto el desglose de los Precios Unitarios, se obtiene la com-posición de los mismos según el origen de los insumos:

Con compensador:


ITEM P.U. UM Item Cantidad MO A MO U INS A INS U MOE INS E TOTALTotal U$ U$ U$ U$ U$ U$ U$

Limpieza, desm. y destape 1625 Ha 42 7.854 7.854 17.766 1.638 2.184 30.954 68.250Exc. Común suelto en seco 1,50 m3 2.656.000 581.664 581.664 945.536 95.616 127.488 1.652.032 3.984.000Exc. Roca en seco 5,15 m3 847.500 536.807 536.807 1.062.426 104.751 139.668 1.967.217 4.347.675Tratamiento de fundaciones 88,00 m2 50.000 571.400 571.400 505.600 1.105.600 161.000 1.485.200 4.400.200Rell. Mat suelto en seco 2,15 m3 0 0 0 0 0 0 0Suelo pasto 13,90 m3 11.500 59.800 59.800 8.988 938 1.251 575 131.353Rip Rap 11,00 m3 89.500 98.128 98.128 291.770 22.876 30.502 477.500 1.018.904Hormigón A (muros) 124,50 m3 302.500 7.804.500 7.804.500 13.858.433 903.870 1.205.160 6.086.603 37.663.065Hormigón B (conductos) 187,50 m3 144.000 5.522.400 5.522.400 11.311.200 648.000 864.000 3.132.000 27.000.000Hormigón C (losas canal) 110,50 m3 281.500 6.319.675 6.319.675 10.873.501 746.538 995.384 5.843.659 31.098.431Hormigón D (varios) 212,50 m3 36.400 1.430.520 1.430.520 3.614.520 185.640 247.520 826.280 7.735.000Hormigón F (pilas presa) 237,50 m3 1.050 77.280 77.280 48.086 2.936 3.914 39.829 249.325Hormigón G (presa) 162,50 m3 52.500 1.858.500 1.858.500 3.685.500 105.000 131.250 892.500 8.531.250Hormigón H (muro grav.) 170,00 m3 10.000 367.000 367.000 735.000 15.000 16.000 200.000 1.700.000Cemento 87,50 ton 229.700 1.251.865 1.251.865 528.310 16.101.970 643.160 321.580 20.098.750Armadura Horm. A 27,50 m3 Hº 302.500 980.100 980.100 5.372.400 199.650 266.200 520.300 8.318.750Armadura Horm. B 69,00 m3 Hº 144.000 1.211.616 1.211.616 6.732.864 238.464 317.952 230.688 9.823.239Armadura Horm. C 34,50 m3 Hº 281.500 999.325 999.325 6.735.732 233.082 310.776 429.569 9.707.809Armadura Horm. D 95,00 m3 Hº 36.400 470.288 470.288 2.197.832 82.992 110.656 125.944 3.458.000Armadura Horm. F 28,50 m3 Hº 0 0 0 0 0 0 0 0Ataguías celul. 8,70 m3 1.000.000 837.200 837.200 708.800 708.800 278.400 5.319.600 8.690.000Edificio de comando 1000 m2 60 12.900 12.900 25.200 900 1.500 6.600 60.000Puente de servicio 5200 ml 830 805.100 805.100 1.535.500 581.000 307.100 282.200 4.316.000Movilización y seguridad 1 gl 19.200.000 1.920.000 1.920.000 6.720.000 1.920.000 960.000 5.760.000 19.200.000Imprevistos 1 gl 27.300.000 4.095.000 4.095.000 10.101.000 1.911.000 2.457.000 4.641.000 27.300.000

TOTALES Monto 37.818.921 37.818.921 87.615.963 25.916.261 9.578.065 40.271.829 238.900.000% 15,8% 15,8% 36,7% 10,8% 4,0% 16,9% 100%


Sin compensador:

Los resultados obtenidos pueden resumirse y agruparse según la moneda de pago, dela siguiente forma:

Obra civil / Moneda Total Argentina Uruguay ExteriorCon compensador 238,9 125,4 (52 %) 63,6 (27 %) 49,9 (21 %)Sin compensador 70,2 34,4 (49 %) 16,9 (24 %)18,9 (27 %)(montos en mill. de U$)

Si a los valores anteriores se les incorporan los del equipamiento electromecánico, conlos porcentajes antes indicados, los resultados son los siguientes:

Total Obra / Moneda Total Argentina Uruguay ExteriorCon compensador 478,4 149,4 (31 %) 87,6 (18 %) 241,4 (51 %)Sin compensador 108,0 38,2 (35 %) 20,7 (19 %) 49,1 (46 %)

(montos en mill. de U$)

En las planillas del Anexo II se muestran los cálculos para cada Unidad de Obra por se-parado.


ITEM P.U. UM ItemCantidad MO A MO U INS A INS U MOE INS E TOTALTotal U$ U$ U$ U$ U$ U$ U$

Lim pieza, desm . y destape 1625 Ha 83 15.521 15.521 35.109 3.237 4.316 61.171 134.875Exc. Com ún suelto en seco 2 m3 5.750.000 1.259.250 1.259.250 2.047.000 207.000 276.000 3.576.500 8.625.000Exc. Roca en seco 5,15 m3 1.515.000 959.601 959.601 1.899.204 187.254 249.672 3.516.618 7.771.950Tratam iento de fundaciones 88,00 m2 5.500 62.854 62.854 55.616 121.616 17.710 163.372 484.022Rell. M at suelto en seco 2,15 m3 128.000 50.611 50.611 64.205 6.605 8.806 91.802 272.640Suelo pasto 13,90 m3 81.500 423.800 423.800 63.700 6.650 8.867 4.075 930.893Rip Rap 11,00 m3 255.000 279.582 279.582 831.300 65.178 86.904 1.360.476 2.903.022Horm igón A (m uros) 124,50 m3 119.200 3.075.360 3.075.360 5.460.910 356.170 474.893 2.398.423 14.841.115Horm igón B (conductos) 187,50 m3 1.000 38.350 38.350 78.550 4.500 6.000 21.750 187.500Horm igón C (losas canal) 110,50 m3 63.500 1.425.575 1.425.575 2.452.815 168.402 224.536 1.318.197 7.015.099Horm igón D (varios) 212,50 m3 12.800 503.040 503.040 1.271.040 65.280 87.040 290.560 2.720.000Horm igón F (pilas presa) 237,50 m3 0 0 0 0 0 0 0Horm igón G (presa) 162,50 m3 0 0 0 0 0 0 0Horm igón H (m uro grav.) 170,00 m3 0 0 0 0 0 0 0Cem ento 87,50 ton 52.800 287.760 287.760 121.440 3.701.280 147.840 73.920 4.620.000Arm adura Horm. A 27,50 m3 Hº 119.200 386.208 386.208 2.116.992 78.672 104.896 205.024 3.278.000Arm adura Horm. B 69,00 m3 Hº 1.000 8.414 8.414 46.756 1.656 2.208 1.602 69.050Arm adura Horm. C 34,50 m3 Hº 63.500 225.425 225.425 1.519.428 52.578 70.104 96.901 2.189.861Arm adura Horm. D 95,00 m3 Hº 12.800 165.376 165.376 772.864 29.184 38.912 44.288 1.216.000Arm adura Horm. F 28,50 m3 Hº 0 0 0 0 0 0 0Ataguías celul. 8,70 m3 0 0 0 0 0 0 0Edificio de com ando 1000 m2 120 25.800 25.800 50.400 1.800 3.000 13.200 120.000Puente de servicio 5200 ml 0 0 0 0 0 0 0Movilización y seguridad 1 gl 5.800.000 580.000 580.000 2.030.000 580.000 290.000 1.740.000 5.800.000Im previstos 1 gl 6.900.000 1.035.000 1.035.000 2.553.000 483.000 621.000 1.173.000 6.900.000

TOTALES Monto 10.807.527 10.807.527 23.470.328 6.120.062 2.722.704 16.150.878 70.200.000% 15,4% 15,4% 33,4% 8,7% 3,9% 23,0% 100%


Cálculo incidencia por composición del costo

Para identificar los componentes principales del costo de cada alternativa, se debe ana-lizar el costo directo.

Sobre la base de la planilla auxiliar número 3 utilizada en el punto 4.4, la cual se adjun-ta en el Anexo I, se pueden resumir los componentes de cada costo directo en los tresprincipales componentes: Mano de Obra, Equipos, Materiales y Combustibles y lubri-cantes.

Realizando el cálculo respectivo resultan los siguientes valores:

Con compensador:


ITEM C.D . UM CantidadesM . de Obra Equipos C. y LubrM ateriales TOTAL

Lim pieza, desm . y destape 1300,0 Ha 42 8 .064 30.408 16.128 0 54.600Exc. C om ún suelto en seco 1,2 m 3 2.656.000 717.120 1.620.160 849.920 0 3.187.200Exc. R oca en seco 4,1 m 3 847.500 584.775 1.635.675 915.300 339.000 3.474.750Tratam iento de fundaciones 70,0 m 2 50.000 650.000 850.000 250.000 1.750.000 3.500.000Rell. M at suelto en seco 1,7 m 3 0 0 0 0 0Suelo pasto 2,7 m 3 11.500 6.900 16.100 8.050 0 31.050Rip R ap 8,5 m 3 89.500 102.925 456.450 196.900 35.800 792.075Horm igón A (m uros) 99,5 m 3 302.500 11.358.875 5.785.3131.157.06311.797.500 30.098.750Horm igón B (conductos) 150,0 m 3 144.000 8.020.800 2.916.000 583.20010.080.000 21.600.000Horm igón C (losas canal) 88,5 m 3 281.500 9.190.975 5.594.8131.118.963 9.008.000 24.912.750Horm igón D (varios) 170,0 m 3 36.400 1.994.720 764.400 152.880 3.276.000 6.188.000Horm igón F (pilas presa) 93,0 m 3 1.050 13.650 38.850 8.400 36.750 97.650Horm igón G (presa) 130,0 m 3 52.500 2.199.750 845.250 157.500 3.622.500 6.825.000Horm igón H (m uro grav.) 136,0 m 3 10.000 450.000 172.000 31.000 707.000 1.360.000Cem ento 70,0 ton 229.700 252.670 160.790 45.940 15.619.600 16.079.000Arm adura Horm . A 21,7 m 3 Hº 302.500 937.750 453.750 30.250 5.142.500 6.564.250Arm adura Horm . B 55,3 m 3 Hº 144.000 1.310.400 151.200 14.400 6.480.000 7.956.000Arm adura Horm . C 27,5 m 3 Hº 281.500 872.650 351.875 28.150 6.474.500 7.727.175Arm adura Horm . D 75,9 m 3 Hº 36.400 549.640 98.280 3.640 2.111.200 2.762.760Arm adura Horm . F 22,8 m 3 Hº 0 0 0 0 0 0Ataguías ce lul. 7,0 m 3 1.000.000 700.000 1.250.000 300.000 4.700.000 6.950.000Edificio de com ando 800,0 m 2 60 16.200 5.880 1.740 24.180 48.000Puente de servic io 4150,0 m l 830 1.153.700 410.850 178.450 1.701.500 3.444.500M ovilización y seguridad 1,0 gl 15.360.000 3.840.000 5.376.0002.304.000 3.840.000 15.360.000Im previstos 1,0 gl 21.840.000 5.896.800 3.712.8001.092.00011.138.400 21.840.000

M ontos totales U$ 50.828.36432.696.8439.443.87397.884.430190.853.510Porcentaje de inc idencia % 26,6% 17,1% 4,9% 51,3% 100,0%


Sin compensador:

Resumiendo los valores antes calculados, resulta lo siguiente:

Si a los valores anteriores se les incorporan los del equipamiento electromecánico, conlos porcentajes antes indicados, los resultados son los siguientes:


ITEM C.D. UM Cantidades M. de Obra Equipos C. y Lubr Materiales TOTAL

Limpieza, desm. y destape 1300,0 Ha 83 15.936 60.092 31.872 0 107.900Exc. Común suelto en seco 1,2 m3 5.750.000 1.552.500 3.507.5001.840.000 0 6.900.000Exc. Roca en seco 4,1 m3 1.515.000 1.045.350 2.923.9501.636.200 606.000 6.211.500Tratamiento de fundaciones 70,0 m2 5.500 71.500 93.500 27.500 192.500 385.000Rell. Mat suelto en seco 1,7 m3 128.000 70.400 89.600 57.600 0 217.600Suelo pasto 11,1 m3 81.500 207.825 456.400 236.350 0 900.575Rip Rap 8,5 m3 255.000 293.250 1.300.500 561.000 102.000 2.256.750Hormigón A (muros) 99,5 m3 119.200 4.475.960 2.279.700 455.940 4.648.800 11.860.400Hormigón B (conductos) 150,0 m3 1.000 55.700 20.250 4.050 70.000 150.000Hormigón C (losas canal) 88,5 m3 63.500 2.073.275 1.262.063 252.413 2.032.000 5.619.750Hormigón D (varios) 170,0 m3 12.800 701.440 268.800 53.760 1.152.000 2.176.000Hormigón F (pilas presa) 93,0 m3 0 0 0 0 0Hormigón G (presa) 130,0 m3 0 0 0 0 0Hormigón H (muro grav.) 136,0 m3 0 0 0 0 0Cemento 70,0 ton 52.800 58.080 36.960 10.560 3.590.400 3.696.000Armadura Horm. A 21,7 m3 Hº 119.200 369.520 178.800 11.920 2.026.400 2.586.640Armadura Horm. B 55,3 m3 Hº 1.000 9.100 1.050 100 45.000 55.250Armadura Horm. C 27,5 m3 Hº 63.500 196.850 79.375 6.350 1.460.500 1.743.075Armadura Horm. D 75,9 m3 Hº 12.800 193.280 34.560 1.280 742.400 971.520Armadura Horm. F 22,8 m3 Hº 0 0 0 0 0Ataguías celul. 7,0 m3 0 0 0 0 0Edificio de comando 800,0 m2 120 32.400 11.760 3.480 48.360 96.000Puente de servicio 4150,0 ml 0 0 0 0 0Movilización y seguridad 1,0 gl 4.640.000 1.160.000 1.624.000 696.000 1.160.000 4.640.000Imprevistos 1,0 gl 5.520.000 1.490.400 938.400 276.000 2.815.200 5.520.000

Montos totales U$ 14.072.76615.167.2606.162.375 20.691.560 56.093.960Porcentaje de incidencia % 25,1% 27,0% 11,0% 36,9% 100,0%

Obra M. de Obra Equipos C. y Lubr Materiales

Con compens. 26,6% 17,1% 4,9% 51,3%

Sin compens. 25,1% 27,0% 11,0% 36,9%


Se aclara que en este cálculo se ha considerado un coeficiente de paso de costo directo a preciounitario de 1,25, entendiéndose además como “Materiales” a todo el equipamiento electromecá -nico, y como “Equipos” a los de montaje.

6. Análisis de sensibilidad

Se estudiarán dos aspectos: la comparación con las estimaciones anteriores de PreciosUnitarios y la variación en los presupuestos en diferentes escenarios futuros: devalua-ción, inflación, variación de precios relativos.

6.1. Comparación con anteriores estimaciones

Modificando los presupuesto respectivos con los Precios Unitarios estimados a fechas anteriores (Noviembre 2001 y Agosto 2002) y comparándolos con los actualizados (Junio 2003) se obtienen los siguientes resultados.

Este análisis se efectuará sólo para las Obras Civiles, que son para las cuales se cuenta con estimaciones homologables en los tres casos.


Obra M. de Obra Equipos C. y Lubr Materiales

Con compens. 18,3% 13,6% 2,5% 65,6%

Sin compens. 19,8% 24,6% 7,1% 48,5%


Con compensador


ITEM UM Cantidad. PU PU PU Presup. Presup. Presup.Nov.2001 Ago. 2002 Jun. 2003 Nov.2001 Ago. 2002 Jun. 2003

Limpieza, desm . y destape Ha 42 1875 1625 1625 68.250 68.250Exc. Común suelto en seco m3 2656000 1,90 1,50 1,50 5.046.400 3.984.000 3.984.000Exc. Roca en seco m3 847500 6,25 5,15 5,15 5.296.875 4.364.625 4.364.625Tratamiento de fundaciones m2 50000 125,00 88,00 88,00 6.250.000 4.400.000 4.400.000Rell. Mat suelto en seco m3 2,50 2,15 2,15 0 0 0Suelo pasto m3 11500 15,00 13,90 13,90 172.500 159.850 159.850Rip Rap m3 89500 13,00 11,00 11,00 1.163.500 984.500 984.500Hormigón A (muros) m3 302500 139,15 99,75 124,50 42.092.875 30.174.375 37.661.250Hormigón B (conductos) m3 144000 228,15 142,50 187,50 32.853.600 20.520.000 27.000.000Hormigón C (losas canal) m3 281500 122,25 90,25 110,50 34.413.375 25.405.375 31.105.750Hormigón D (varios) m3 36400 165,65 162,50 212,50 6.029.660 5.915.000 7.735.000Hormigón F (pilas presa) m3 1050 128,75 101,25 142,50 135.188 106.313 149.625Hormigón G (presa) m3 52500 137,80 115,30 162,50 7.234.500 6.053.250 8.531.250Hormigón H (muro gravedad) m3 10000 140,00 120,00 170,00 1.400.000 1.200.000 1.700.000Cemento ton 229700 125,00 87,50 87,50 28.712.500 20.098.750 20.098.750Armadura Horm. A m3 Hº 302500 34,70 16,55 27,50 10.496.750 5.006.375 8.318.750Armadura Horm. B m3 Hº 144000 82,30 41,45 69,00 11.851.200 5.968.800 9.936.000Armadura Horm. C m3 Hº 281500 42,80 21,05 34,50 12.048.200 5.925.575 9.711.750Armadura Horm. D m3 Hº 36400 113,45 50,75 95,00 4.129.580 1.847.300 3.458.000Ataguías celul. m3 1000000 10,25 8,70 8,70 10.250.000 8.700.000 8.700.000Edificio de comando m2 60 1700 920 1000 102.000 55.200 60.000Puente de servicio m2 830 6000 4350 5200 4.980.000 3.610.500 4.316.000Movilización y seguridad gl 1 22000000 15500000 19200000 22.000.000 15.500.000 19.200.000Imprevistos gl 1 33000000 23200000 27300000 33.000.000 23.200.000 27.300.000

Total inversión O. Civiles U$ 279.600.000193.300.000238.900.000


Sin compensador

Resumen resultados obtenidos

De los cálculos anteriores surgen las siguientes variaciones porcentuales, adoptandocomo valor base 100 el presupuesto a junio 2003 para cada variante:

Obra Noviembre 2001 Agosto 2002

Con compensador + 17 % - 19 %

Sin compensador + 21 % - 11 %


ITEM UM Cantidad. PU PU PU Presup. Presup. Presup.Nov.2001 Ago. 2002 Jun. 2003 Nov.2001 Ago. 2002 Jun. 2003

Limpieza, desm. y destape Ha 83 1875 1625 1625 134.875 134.875Exc. Común suelto en seco m3 5750000 1,90 1,50 1,50 10.925.000 8.625.000 8.625.000Exc. Roca en seco m3 1515000 6,25 5,15 5,15 9.468.750 7.802.250 7.802.250Tratamiento de fundaciones m2 5500 125,00 88,00 88,00 687.500 484.000 484.000Rell. Mat suelto en seco m3 128000 2,50 2,15 2,15 320.000 275.200 275.200Suelo pasto m3 81500 15,00 13,90 13,90 1.222.500 1.132.850 1.132.850Rip Rap m3 255000 13,00 11,00 11,00 3.315.000 2.805.000 2.805.000Hormigón A (muros) m3 119200 139,15 99,75 124,50 16.586.680 11.890.200 14.840.400Hormigón B (conductos) m3 1000 228,15 142,50 187,50 228.150 142.500 187.500Hormigón C (losas canal) m3 63500 122,25 90,25 110,50 7.762.875 5.730.875 7.016.750Hormigón D (varios) m3 12800 165,65 162,50 212,50 2.120.320 2.080.000 2.720.000Hormigón F (pilas presa) m3 128,75 101,25 142,50 0 0 0Hormigón G (presa) m3 137,80 115,30 162,50 0 0 0Hormigón H (muro gravedad) m3 140,00 120,00 170,00 0 0 0Cemento ton 52800 125,00 87,50 87,50 6.600.000 4.620.000 4.620.000Armadura Horm. A m3 Hº 119200 34,70 16,55 27,50 4.136.240 1.972.760 3.278.000Armadura Horm. B m3 Hº 1000 82,30 41,45 69,00 82.300 41.450 69.000Armadura Horm. C m3 Hº 63500 42,80 21,05 34,50 2.717.800 1.336.675 2.190.750Armadura Horm. D m3 Hº 12800 113,45 50,75 95,00 1.452.160 649.600 1.216.000

Ataguías celul. m3 10,25 8,70 8,70 0 0 0Edificio de comando m2 120 1700 920 1000 204.000 110.400 120.000Puente de servicio m2 6000 4350 5200 0 0 0Movilización y seguridad gl 1 22000000 15500000 5800000 6.800.000 5.000.000 5.800.000Imprevistos gl 1 33000000 23200000 6900000 10.200.000 7.500.000 6.900.000

Total inversión O. Civiles U$ 84.800.000 62.400.000 70.200.000


6.3 Escenarios futuros

Se plantean un total de seis escenarios, que surgen de aplicar en Argentina y Uruguay respectivamente las siguientes situaciones:

- Devaluación en Argentina- Devaluación en Uruguay- Aumento costo MdO en Argentina- Aumento costo MdO en Uruguay- Aumento costo de materiales en Uruguay- Aumento costo de materiales en Argentina

Luego se calculan las variaciones en los presupuestos de cada alternativa.

Devaluación en Argentina

Se analizan tres valores: 30 %, 50 % y 100 %.

Se modifican los Precios unitarios en correspondencia con tres cotizaciones diferentesdel dólar: 3,65; 4,20 y 5,60.

En el Anexo III se indican los PU resultantes, en los que se ha modificadoproporcionalmente el componente de origen argentino.

Las variaciones obtenidas son disminuciones del monto total en 7 %, 10 % y 16 %respectivamente, para la alternativa con compensador.

Para la alternativa sin compensador las disminuciones son del 8 %, 12 % y 18 %respectivamente.

Devaluación en Uruguay

Se analizan tres valores: 30 %, 50 % y 100 %

Se modifican los Precios unitarios en correspondencia con tres cotizaciones diferentesdel dólar: 33,3; 38,40 y 51,20.

En el Anexo III se indican los PU resultantes, en los que se ha modificadoproporcionalmente el componente de origen uruguayo.

Las variaciones obtenidas son disminuciones del monto total en 4 %, 6 % y 8 %respectivamente, para la alternativa con compensador.

Para la alternativa sin compensador las disminuciones son del 5 %, 7 % y 10 %respectivamente.



Aumento costo MdO en Argentina


En el Anexo III se indican los PU resultantes, en los que se ha modificadoproporcionalmente el componente de origen argentino.

Las variaciones obtenidas son aumentos del monto total en 3 %, 5 % y 10 %respectivamente, para la alternativa con compensador.

Para la alternativa sin compensador los aumentos son del 3 %, 6 % y 12 %respectivamente.

Aumento costo MdO en Uruguay

Se analizan tres valores: 30 %, 50 5 y 100 %

En el Anexo III se indican los PU resultantes, en los que se ha modificadoproporcionalmente el componente de origen uruguayo.



Aumento costo de los materiales en Argentina


En el Anexo III se indican los PU resultantes, en los que se ha modificadoproporcionalmente el componente de origen argentino (combustibles, acero, áridos,entre otros).



Aumento costo de los materiales en Uruguay


En el Anexo III se indican los PU resultantes, en los que se ha modificadoproporcionalmente el componente de origen uruguayo (cemento principalmente).





7. Cronogramas de las obras y Secuencia constructiva

A efectos de elaborar el cronograma del Compensador Monigotes, que es el más com-plejo de las cuatro unidades de Obra, se desarrolla a continuación una posible secuen-cia constructiva

7.1 Secuencia constructiva

Objetivo

El presente Documento describe en forma sucinta la secuencia constructiva propuestapara la Presa y Central los Monigotes y tiene por objetivo principal servir de referenciapara la elaboración del Cronograma tentativo de las Obras.

Adicionalmente, aporta elementos de juicio para la evaluación de los riesgos en la fasede desvío del Río Uruguay, permitiendo una primera estimación a través del cálculo hi-dráulico de las cotas de ataguías necesarias para diferentes caudales.

Con ello pueden estimarse los volúmenes de estas Obras y su costo de construcción yremoción.

Por último, la secuencia propuesta permite verificar y ajustar algunas de las hipótesishechas al momento de estimar los Precios Unitarios, en lo que hace al balance de ma-teriales, ubicación de Obradores y aspectos logísticos destacables.

Breve descripción de las Obras

En la zona del cierre, el Río Uruguay presenta una Margen Izquierda bien definida, pre-sentándose como una barranca rocosa de unos 40/45 m de altura sobre el lecho.

La Margen Derecha en cambio, presenta una pendiente suave, con un manto de sedi-mentos de unos 10/15 m de espesor promedio sobre el techo de roca.

El cauce permanente tiene unos 250 m de ancho medio y durante las crecidas se ex-tiende a poco más de 800 m aproximadamente.

Las Obras principales se recuestan entonces sobre la MI, ubicándose allí la Esclusa deNavegación (EN).

En el cauce propiamente dicho se ubican la Presa Móvil (PM), de 14 vanos, y sobre laizquierda de ésta la Central Hidráulica (CH), equipada con 16 Grupos bulbo.

Sobre la MD se extiende la presa de cierre (PC), de hormigón con cresta vertedora,fundada sobre roca.



El conjunto cierra así el cauce en unos 800 m de longitud.

El salto nominal es de alrededor de 6 m y el Caudal de diseño de las Obras es del or-den de 63.000 m3/seg.

En el Anexo VI se muestran los planos generales.

Secuencia constructiva y Cronograma

Se ha organizado el programa de obras siguiendo la premisa que durante el tiempo quedure la construcción, no se interrumpa la navegación a lo largo del río en este tramo.

De esta manera se prevé manejar las aguas manteniendo el río en el cauce natural re-ducido por ataguías, en una primera etapa, mientras que en la segunda etapa el río selo desplaza hacia sectores con obras ya construidas en la zona del cauce más hacia lamargen derecha.

Teniendo en cuenta las características del Río en este tramo así como la disposicióngeneral de las obras, resulta conveniente iniciar los trabajos desde la Margen Derecha.

El programa contempla la construcción de otro recinto, de menores dimensiones, en laMargen Izquierda, escurriendo el Río por el cauce remanente mas profundo.

Dentro del primer recinto se adelantará la construcción de las obras definitivas hastacotas compatibles con la seguridad de la construcción y las obras por donde se canali-zará el río durante la segunda etapa. Estas obras la presa de hormigón y la Presa Mó-vil.

Dentro del recinto de margen izquierda se construirán las obras de navegación, esclu-sas, canales, enfilamientos, etc.

Durante esta primera etapa la navegación se realizará por el cauce del río.

En la segunda etapa, el río se desvía hacia la Presa Móvil construida en la margen de-recha y se conforma un recinto central que protege la construcción de las obras restan-tes, es decir la Central Hidroeléctrica.

Las obras de navegación se habilitan antes de la conformación del recinto central, ga-rantizándose así la navegación durante todo el período de construcción.

En efecto, dicha zona permanece sin agua durante los períodos de bajos caudalesmientras que la barranca de roca ubicada sobre la Margen Izquierda asegura una sec-ción estable para evacuar los caudales de crecida en la fase inicial de desvío, que es lade mayor riesgo.

No obstante, a efectos de equilibrar el histograma de producción, se considera conve-niente iniciar anticipadamente las excavaciones de la EN, es decir en la MI. Esto es loque permite una habilitación temprana de la navegación por las nuevas Obras y asegu-ra la continuidad de la misma durante todo el proceso.



Se describen a continuación las etapas y sub-etapas propuestas.

ETAPA 1 – Recinto en MD

Ataguías del recinto MD

En correspondencia con el límite entre la PM, y la CH, específicamente en coincidenciacon las dos primeras Unidades, se ejecutarán las ataguías celulares que limitarán el re-cinto por su lado Este.

Estas ataguías se conforman con tablestacas planas que apoyan sobre fundaciones dehormigón ejecutadas sobre el techo de roca, por lo cual se ejecutan en seco.

Para ello, se construyen pre-ataguías de material suelto extraído de la MD (fundacionesde la PC), en la época de estiaje.

Estas ataguías celulares ya prevén la geometría en los empalmes con la Obra de hor-migón para utilizarse en la segunda fase como cierre Oeste del Recinto MI.

Los cierres aguas abajo y aguas arriba se logran con ataguías de material suelto, tam-bién extraído de la excavación de la fundación de la PC.

Las ataguías celulares se rellenan con material dragado del cauce.

Paralelamente, se ha conformado un recinto de menores dimensiones en la MI y sehan iniciado las excavaciones para la EN.

ETAPA II. Ejecución obras en el recinto MD

Se continúa con la excavación para fundación de la la PC, de las losas inferiores y delos muros de pilas de la PM

Se debe completar la PC y las pilas de PM hasta el nivel de crecidas previsto, antes deiniciar la inundación y remoción de las ataguías. Es conveniente tener iniciado al menosun tramo del puente carretero y las vigas carrileras de los pórticos.

Obras en el recinto MI

Se completan los hormigones de la EN y los montajes electromecánicos para permitir lanavegación.

Se habilita el puente sobre la EN.

ETAPA III. Remoción ataguías en MD e inicio ataguías desde MI. Desvío del Río.



Se inunda el recinto en MD, se remueven las ataguías celulares y se inicia la remociónde las ataguías de material suelto del mismo, comenzándose con las ataguías de mate-rial suelto desde la MI, utilizando el material excavado de la EN.

De esta forma el Río comienza a escurrir por las Obras parcialmente ejecutadas en laMD.

Se completa la PC en MD y se inician los montajes electromecánicos en las Obra deMD: pórticos para ataguías y compuertas.

Ejecución obras en recinto central

Completado el desvío y conformado el recinto central, se inician las Obras de la CH.

Una vez completado el puente carretero, las vigas carrileras y los Muros de la CH hastael nivel de crecidas previsto para el desvío, se inunda el recinto y se inicia la remociónde las ataguías de material suelto.

ETAPA IV – Completamiento montajes electromecánicos en CH y PM

Montajes

Una vez en ejecución la remoción de las ataguías en el recinto MI es posible iniciar losmontajes electromecánicos en la CH, con cierres parciales mediante ataguías, com-puertas y de ser necesario stop-logs de hormigón.

Se ejecutan los hormigones de segunda etapa y de terminación, así como los montajesde servicios electromecánicos de CH y PM.

Trabajos finales

Se pavimenta el camino sobre la presa y se completan los montajes. Se remueven los Obradores y se ejecutan tareas finales de terminación.

Cálculo de caudales de diseño y niveles de agua durante la construcción

Como se indicara anteriormente el programa de construcción prevé una secuenciaconstructiva con dos etapas de manejo del río.

En la primera etapa el río escurrirá por el sector de margen izquierda del cauce, mien-tras ataguías de ambas márgenes protegen recintos de trabajo.En la segunda etapa el río se desvía a sectores de la presa móvil construidos durantela primera etapa, mientras se forma un recinto central protegido por ataguías para per-mitir la construcción de las obras remanentes.



Conforme al programa de obras realizado, la primera etapa tendrá una duración de 3años, mientras que la segunda etapa se desarrolla en 2,5 años.3. Riesgos durante el período de construcción.

En proyectos de este tipo suele adoptarse un riesgo de sobrepaso de las ataguías del10%. Es decir que durante la duración de protección de las ataguías corresponderíaadoptar para el proyecto de las ataguías las siguientes crecidas:

Etapa Crecida de proyecto de ataguías recurrenciaPrimera 30 añosSegunda 25 años

Caudales de Crecidas para el Proyecto de las Ataguías

Para determinar cuales son los caudales pico que corresponde a estas crecidas, separtió del informe desarrollado por el Departamento de Hidrología de la CTM SaltoGrande .

Conforme a ese estudio los caudales picos para crecidas diversas en el cierre de Pe-peají, son los siguientes:

Crecida Caudal Pico (m3/s) CMP 62700Rec 1000 años 54400Rec 25 años 33500Rec 10 años 29100

Para obtener los valores de los caudales picos de las crecidas de otras recurrencias, serepresentaron en un gráfico recurrencias (escala logarítmica) vs caudales.Los caudales obtenidos son los siguientes:

Crecida Caudal Pico (m3/s) CMP 62700Rec 100 años 41500Rec 50 años 37500Rec 35 años 35200Rec 30 años 34500Rec 25 años 33500Rec 20 años 32500



Niveles del Pelo de Agua para Diversas Crecidas

A los efectos de contar con los elementos básicos para la determinación de los nivelesque deben adoptarse para los coronamiento de las ataguías, se partió de los resultadosdel modelo 1.

Con este modelo se efectuaron corridas correspondientes a los hidrogramas de creci-das de 10, 25, 50, 100 y 1000 años de recurrencia, además de la crecida máxima pro-bable.

En la sección Los Monigotes se obtuvieron los siguientes niveles máximos que se al-canzan con cada una de estas crecidas.

Crecida Nivel Máximo (modelo 1) Rec 100 años 16,39Rec 50 años 15,60Rec 25 años 14,75Rec 10 años 13,60

Realizando una interpolación de niveles en función de caudales se obtuvo los siguien-tes valores para las crecidas de proyecto.

Crecida Nivel Máximo (modelo 1) Rec 30 años 15,15Rec 25 años 14,75

Estos valores corresponden a las condiciones actuales del río.

A los efectos de considerar los efectos que tendrá en los niveles de pelo de agua y enel escurrimiento las ataguías a construir, se efectuaron modelos locales que tienen encuenta las geometrías del cauce en cada una de las etapas. Estos modelos localizadosse efectuaron sobre el programa HEC RAS del US Army Corps of Engineers.

Los estudios hidráulicos respectivos se explicitan en el anexo correspondiente a esteinforme, donde se describen las geometrías y condiciones consideradas para los cálcu-los y la totalidad de los resultados obtenidos.

Los resultados obtenidos pueden sintetizarse de la siguiente manera

Etapa Crecida Rec Caudal Pico Nivel Ag Abajo Nivel Ag Arriba Primera 20 años 32500 m3/s 14,50 16,80Segunda 35 años 35200 m3/s 14.75 17.00

Niveles de las Ataguías

Para tomar la decisión de los niveles de las ataguías, es necesario tener en cuenta, en-tre otras cosas, la existencia de una red de aviso de crecidas y de la presa de Salto



Grande que puede informar en forma precisa el caudal que se eroga en cada momentoy el pronóstico de caudales de los próximos días.Por lo tanto, un eventual sobrepaso de las ataguías se podrá anunciar con suficienteanticipación, lo cual permitirá evitar la presencia de personal dentro de los recintos y elretiro de los equipos que puedan ser dañados por la inundación.

Una vez que desciendan los niveles de agua se procederá a vaciar los recintos y lim-piar la zona previamente a continuar los trabajos con daños menores ya que las obrasson de hormigón.

Sobre la base de los resultados de los estudios hidráulicos y las consideraciones efec-tuadas se puede aceptar que una revancha de 0,50 m por encima del máximo nivel deagua alcanzado por los niveles de crecida determinados en cada etapa, es totalmentesatisfactorio.

De esta manera resultan los siguientes niveles de las ataguías

Etapa Nivel Ataguía Primera 17.30Segunda 17.50

Infraestructura necesaria para ejecución de las Obras.

De un primer análisis de las cantidades a ejecutar, la secuencia y los plazos previstos,surge que se requerirán dos Obradores principales, asociados a sendos campamentosde viviendas y servicios.

El de MD contaría con una planta hormigonera de capacidad estimada de 100 m3/hora,planta parea procesamiento de áridos e instalaciones de servicios.

Esto permite absorber picos de producción de hormigón de hasta 20000 m3/mes enturno simple. Eventuales demandas mayores pueden absorberse con turnos nocturnosparciales.

El de MI contaría con una planta hormigonera de capacidad estimada de 50 m3/hora,planta asfáltica e instalaciones de servicios.

Esto permite producciones de hormigón de hasta 10000 m3/mes en turno simple, coniguales consideraciones sobre el turno nocturno.

Dada la importancia de la comunicación entre ambas márgenes, hasta tanto se mate-rialice la vinculación que proporcionan las Obras terminadas, se debe contar con em-barcaderos vinculados a ambos Obradores, con instalaciones de apoyo para la navega-ción fluvial.

La secuencia y plazos permiten también una buena compensación y utilización de ma-terial de excavación en las ataguías y rellenos alrededor de las estructuras de cierre.



7.2 Cronogramas de construcción

En el Anexo IV se adjunta los cronogramas de las obras para cada variante.

Se ha supuesto que se ha adoptado una estrategia de contratación por ContratosMúltiples, con un Contratista por cada Unidad de Obra, con proyectos ejecutivos aelaborar por el Comitente. Se han identificado en color rojo las actividades ubicadas sobre el camino crítico.

Los plazos de ejecución adoptados surgen de producciones razonables y habitualespara este tipo de Obras.

8. Plan de Inversiones e Histogramas principales

En función de los Cronogramas, los presupuestos y los cómputos de cantidades paracada Unidad de Obra y para cada alternativa, es posible obtener el Plan de Inversionesy los Histogramas de las cantidades y recursos principales.

Cabe aclarar que las cantidades que surgen de los cómputos han sido incrementadaspara tener en cuenta los imprevistos, asumiendo una distribución uniforme de losmismos, redondeándose los valores obtenidos.

8.1 Plan de Inversiones

Los resultados obtenidos se indican en la planilla resumen del Anexo V, con gráficos deparciales y acumulados que se muestran a continuación.


MEJORA DE LA NAVEGABILIDAD - CON COMPENSADOR

0

5

10

15

20

25

30

1.1 1.2 1.3 1.4 2.1 2.2 2.3 2.4 3.1 3.2 3.3 3.4 4.1 4.2 4.3 4.4 5.1 5.2 5.3 5.4 6.1 6.2 6.3 6.4

Cuatrimestre

Total Parcial

0

100

200

300

400

500

600To

tal a

cum

ula

do

Parcial Acumulado


Montos parciales y acumulados expresados en millones de U$.En planillas y gráficos del Anexo V se muestran los planes de inversiones para cada

Unidad de Obra. Montos parciales y acumulados expresados en millones de U$.

8.2 Histogramas principales

Se analizan las cantidades y producciones de los rubros más importantes desde el pun-to de vista de la planificación de la obra y dimensionamiento de la infraestructura.

Desde el punto de vista de las cantidades, interesa conocer las producciones relativasa excavaciones, en suelto y en roca, así como los hormigones, incluyendo cemento yarmadura.

En cuanto a los recursos, se analiza específicamente el personal, discriminando las ca-tegorías de jornalizado (mano de obra directa) y mensual y personal de staff (mano deobra indirecta).

Se destaca que por tratarse de períodos trimestrales, las producciones mensuales me-dias resultan de dividir por tres las cantidades indicadas en las planillas.

Se indican a continuación las características principales de cada histograma, con susgráficos correspondientes.


MEJORA DE LA NAVEGABILIDAD - SIN COMPENSADOR

0

2

4

6

8

10

12

14

16

1.1 1.2 1.3 1.4 2.1 2.2 2.3 2.4 3.1 3.2 3.3 3.4

Cuatrimestre

Tota

l P

arc

ial

0

20

40

60

80

100

120

Tota

l a

cum

ula

do

Parcial Acumulado


Excavaciones en suelto y en roca

Las producciones medias mensuales para cada alternativa resultan las siguientes:

Con compensador: - excavación en suelto 115.000 m3/mes- excavación en roca 30.000 m3/mes

Sin compensador:- excavación en suelto 265.000 m3/mes- excavación en roca 90.000 m3/mes

Hormigones

Las cantidades totales son las siguientes:


OBRA Rubro / trim. TOTBY PASS Exc. en suelto 2.700.000

Exc. en roca 850.000Subtotal 3.550.000

Cruce SG Exc. en suelto 3.500.000Exc. en roca 800.000Subtotal 4.300.000

TOTAL Exc. en suelto 6.200.000Exc. en roca 1.650.000TOTAL 7.850.000

OBRA Rubro / Trim. TOTCompens. Exc. en suelto 360.000

Exc. en roca 750.000Subtotal 1.110.000

Cruce SG Exc. en suelto 2.300.000Exc. en roca 100.000Subtotal 2.400.000

TOTAL Exc. en suelto 2.660.000Exc. en roca 850.000TOTAL 3.510.000

CON COMPENSADOR

RUBRO CRUCE SG COMPENS. LM TOTALHORMIGON (m3) 135.000 750.000 885.000CEMENTO (Tn) 40.000 220.000 260.000ARMADURA (Tn) 6.000 35.000 41.000

CON COMPENSADOR

RUBRO CRUCE SG COMPENS. LM TOTALHORMIGON (m3) 135.000 750.000 885.000CEMENTO (Tn) 40.000 220.000 260.000ARMADURA (Tn) 6.000 35.000 41.000

SIN COMPENSADOR

RUBRO CRUCE SG BY-PASS SCH TOTALHORMIGON (m3) 155.000 65.000 220.000CEMENTO (Tn) 45.000 15.000 60.000ARMADURA (Tn) 7.000 3.000 10.000


Las producciones medias mensuales para cada alternativa resultan las siguientes:

Con compensador:

- Hormigones 20.000 m3/mes- Armadura 700 ton/mes- Cemento 6.000 ton/mes

Sin compensador:

- Hormigones 10.000 m3/mes- Armadura 300 ton/mes- Cemento 2.000 ton/mes

Mano de Obra – Demanda de personal

Del desglose del presupuesto puede obtenerse el total de Horas Hombre de Mano deObra Directa.

Para la estimación de la cantidad de personas empleadas como Mano de Obra directa,se parte de la base de 220 HH mensuales por persona, que tiene en cuenta ausentis-mo, vacaciones y francos, sobre la base de turnos de 10 hs 6 días a la semana.

Para el caso de la alternativa con compensador, se estimó un total de U$ 75 mill enMdO directa para las Obras Civiles y U$ 25 mill para el equipamiento electromecánico.

Este total de U$ 100 mill en Mano de Obra, a una media de U$ 2 por hora y sobre labase de 220 HH por mes y considerando 60 meses de trabajo netos, implica la ocupa-ción de alrededor de 3800 personas.

Para el caso de la alternativa sin compensador, el monto total en MdO es de U$ 25 milly se tienen unos 30 meses netos de trabajo, con lo cual a través del mismo cálculo sellega a una ocupación de alrededor de 1900 personas.

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Estimación de costos de inversión en las...

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