ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN Y VISIBILIDAD -...

INCIDENCIA PARA LA APLICACIÓN Y SUPERVISIÓN PARTICIPATIVA DE POLÍTICAS PÚBLICAS SOBRE

SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL

ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN Y VISIBILIDAD

Tegucigalpa, Honduras. Mayo 2015.

PROYECTO RUTA-SAN / ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN Y VISIBILIDAD 1

Proyecto:

Ruta-SAN

Incidencia para la aplicación y supervisión participativa de políticas públicas sobre Seguridad Alimentaria y Nutricional

ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN Y VISIBILIDAD

I. INTRODUCCIÓN

El presente Plan de Comunicación y Visibilidad, está destinado a sensibilizar a beneficiarios y actores locales, que contribuyen a la aplicación de las políticas en Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN). Este plan integra un enfoque de derecho humano a la alimentación, reconocido en la Declaración Universal de los Derechos Humanos de 1948, como parte del derecho a un nivel de vida adecuado (art. 25); consagrado con un mayor desarrollo en el Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales (PIDESC) de 1966 como el derecho de toda persona a un nivel de vida adecuado (art. 11) y como el derecho de toda persona a estar protegida contra el hambre (art. 12). El Plan de Comunicación y Visibilidad, incorpora los lineamientos del Manual de Comunicación y Visibilidad de la Unión Europea; de modo que cada evento o publicación impresa o audiovisual cumpla los lineamientos protocolarios y de visibilidad de la UE. Asimismo, se hace visible el posicionamiento de los solicitantes y ejecutores del proyecto, la Red de Desarrollo Sostenible-Honduras (RDS-HN), Amigos de la Tierra España (AdTE) y Asociación Madre Tierra (AMT), y cuando el caso así lo amerite, también se visibilizarán las entidades colaboradoras y beneficiarias. Como parte de los medios para divulgar las actividades se hará un evento de inauguración al inicio y otro de clausura para presentar resultados al finalizar la acción. Asimismo, se producirán y reproducirán materiales de divulgación y visibilidad que se entregarán a beneficiarios y entidades vinculadas a la ejecución y desarrollo de Ruta-SAN, por ejemplo, se tiene previsto la elaboración de banner, brochures, hojas informativas, afiches, boletines y otros, según la fase de ejecución. La comunicación y visibilidad se realizará por los 36 meses que dura Ruta-SAN, iniciando en el primer semestre de ejecución, con el evento de inauguración, para presentar y divulgar las actividades que se realizarán y el plan de comunicación y visibilidad. Durante la ejecución se divulgaran las actividades realizadas, como: Foros, talleres, reuniones y eventos de sensibilización como "Compromiso con la Seguridad Alimentaria de los pueblos" con diversas presentaciones artísticas, talleres, y ferias. Asimismo se diseñarán y reproducirán materiales y elementos de visibilidad; hasta concluir con el evento de clausura y presentación de resultados a beneficiarios, destinatarios, aliados y otros. El Plan de Comunicación y Visibilidad, se ha elaborado con el Comunicador Social del proyecto, bajo la coordinación de RDS-HN, por su experiencia en el desarrollo de procesos de comunicación y divulgación utilizando diferentes herramientas de comunicación, con el acompañamiento de AdTE y AMT, para conocer y poner en prácticas los lineamentos que de éste emanan.

http://www.un.org/es/documents/udhr/

http://www.un.org/es/documents/udhr/

http://www.cinu.org.mx/onu/documentos/pidesc.htm

http://www.cinu.org.mx/onu/documentos/pidesc.htm


II. CONTEXTO

Entre los compromisos adquiridos por la UE en Honduras está la lucha contra la pobreza, el fortalecimiento del estado de derecho y el respeto por las libertades fundamentales. Esta acción contribuirá a la "Erradicación de la pobreza extrema y el hambre (ODM1)" en alineación con el O.1 de la Visión País 2010-2038 "Una Honduras sin pobreza, educada y sana, con sistemas consolidados de previsión social" y las Metas 1.1 “Erradicar la pobreza extrema” y 1.2 “Reducir a menos del 15% el porcentaje de hogares en situación de pobreza” y con el objetivo global de esta convocatoria: la reducción de la pobreza en el contexto del desarrollo sostenible, incluyendo el cumplimiento de las Metas de Desarrollo del Milenio (Agenda para el Cambio, UE, 2011). La UE destina al año más de 30 millones de euros para contribuir al desarrollo de Honduras, un tercio de los cuales se orienta a programas de seguridad alimentaria para mejorar la nutrición de la población hondureña, en especial, la niñez; se fortalecen las políticas públicas y estrategias nacionales y locales para erradicar el hambre, sobre todo, en departamentos con altos índices de desnutrición global (corredor seco y zona sur). Honduras tiene 112.492 km2 de extensión territorial, 8,5 millones de población proyectada (INE, 2010) y con un IDH de 0,632 es uno de los países más pobres del continente Americano (puesto 120 de 187 países, PNUD, 2013). La Inseguridad Alimentaria y Nutricional afecta a 72 de cada 100 hondureños y la situación de pobreza presenta niveles elevados (60.2%), siendo más vulnerables las zonas rurales y en municipios de las Regiones 12 y 13 se alcanza hasta un 68% (CEPAL, 2009). Los porcentajes de subnutrición global en estas regiones ascienden a un 32 %, sin embargo los indicadores de país son del 12% (FAO, 2011). Más de la mitad de los hondureños están en situación de pobreza extrema (sus ingresos no logran cubrir la canasta básica de alimentos), mientras que el resto de población en situación de pobreza si puede pagar sus alimentos, pero no cubrir sus requerimientos básicos en educación, salud o vivienda. Asimismo, la inestabilidad meteorológica (El Niño, huracanes y tormentas tropicales) condiciona el éxito de las cosechas y genera escenarios de emergencia. Por ello, la cooperación de la UE en la lucha contra la pobreza es clave para un desarrollo humano sostenible. En este contexto, el Gobierno de Honduras ha desarrollado para su aplicación a través de la Secretaría de Planificación y Cooperación Externa (SEPLAN) una serie de políticas ligadas a la estrategia de reducción de la pobreza, articuladas con una visión multisectorial de largo plazo en: Política de Seguridad Alimentaria Nutricional (SAN-2006), Estrategia SAN (2010-2022) y Ley SAN (Decreto 25-2011) y alineadas con la Visión País (2010-2038) y Plan de Nación 2010-2022, cuyo objetivo 1 es congruente con las Metas de Desarrollo del Milenio, en particular “reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, la proporción de la población que sufre de hambre” y “reducir la mortalidad en menores de 5 años en dos tercios” y con la acción propuesta. La problemática que abordará la acción se centra en la escasa incidencia de las organizaciones de la sociedad civil en los espacios de decisión para la aplicación y supervisión de políticas públicas sobre SAN. En ese sentido, se desarrollarán una serie de herramientas tecnológicas de gestión de la información y el conocimiento para fortalecer sus capacidades de gestión y potenciar las acciones de incidencia de las OSC para la aplicación y supervisión participativa de las políticas públicas asociadas a los 4 pilares de la SAN: acceso; disponibilidad; consumo y utilización biológica; y estabilidad de alimentos nutritivos y variados en familias en situación de pobreza y pobreza extrema, con mayor énfasis, en las Regiones 12 (Centro) y 13 (Golfo de Fonseca), declarada por el Gobierno hondureño

http://hdrstats.undp.org/es/paises/perfiles/HND.html


como modelo de desarrollo en el marco del Plan de Nación 2010-2022 y Visión de País 2010-2038 y que ya dispone de un Plan de Acción para la Evaluación de la Situación SAN en la Región 13, 2011. Ambas regiones concentran municipios con alta densidad (20% población en Región 12), altos índices de desnutrición global (62% en Lepaterique o Curarén, 51% en Liure) y vulnerabilidad ante fenómenos naturales recurrentes y con impactos significativos en los sistemas de producción y medios de vida como degradación de los recursos naturales, desempleo, migración y desnutrición, que inciden, en mayor medida en los grupos de población más vulnerables como niñas y niños menores de 5 años, mujeres gestantes o indígenas lencas. Asimismo, se contribuirá al Eje de Desarrollo “Salud, seguridad social, nutrición, agua y saneamiento” del Plan de Desarrollo para la Región 13 en el cumplimiento de los objetivos: OSALUD-7. “Promover la salud preventiva en la región Golfo de Fonseca” y OSALUD-8. “Mejora de la salud a través de una mejor nutrición en los niños y niñas de la región Golfo de Fonseca”, mediante la incidencia para la aplicación y supervisión de las políticas públicas SAN con participación ciudadana activa, creación de nuevas capacidades técnicas, financieras y de gestión en redes y OSC, uso de tecnologías de la información y comunicación y pilotaje de experiencias de investigación-acción en áreas urbanas y rurales vulnerables de las Regiones 12 y 13. Por otra parte, la cooperación internacional está desarrollando una serie de acciones para contribuir a la SAN en las Regiones 12 y 13 con las cuales se establecerán convenios y acuerdos de colaboración para optimizar los recursos técnicos y económicos: Programa Regional de Seguridad Alimentaria y Nutricional para Centro América Fase II (PRESANCA II), Programa Especial para la Seguridad Alimentaria (PESA-FAO), PROSADE-CARE, PRASA-Oxfam Quebec y acciones de RDS-HN con Red AMCH y Redes Mujeres Simiente, AdTE con ADEPES y ODESA y Madre Tierra con Red Promotoras Sociales Comunitarias.


III. MARCO TEÓRICO

3.1. RESUMEN DEL PROYECTO RUTA-SAN

Título de la Acción Incidencia para la aplicación y supervisión participativa de políticas públicas sobre Seguridad Alimentaria y Nutricional

Emplazamientos

de la Acción Honduras, ámbitos nacional y municipal en Regiones 12 y 13.

Objetivos

de la Acción Objetivo General Contribuir a la "Erradicación de la pobreza extrema y el hambre (ODM1)" en alineación con Visión País 2010-2038. Objetivo Específico Crear condiciones para incidir, aplicar y supervisar participativamente las políticas de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN) en el marco del Plan Nación 2010-2022.

Grupos destinatarios 1) Mesas Sectoriales de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN)

2) Organizaciones No Gubernamentales Destinatarias 3) Organizaciones No Gubernamentales Aliadas 4) Asociaciones Campesinas Aliadas / Sector Reformado 5) Redes de Sociedad Civil Aliadas (Mujeres y Jóvenes) 6) Redes de Sociedad Civil Destinatarias (Mujeres y Jóvenes) 7) Municipalidades y Mancomunidades 8) Instituciones de Gobierno Central 9) Academia 10) Organismos Internacionales / Programas y Proyectos

Beneficiarios finales Población en situación de pobreza y pobreza extrema;

152,500 familias rurales de 64 municipios (Regiones 12 y 13).

Resultados Estimados • Resultado 1:

Fortalecidas capacidades de incidencia política de redes y organizaciones de la sociedad civil en el sector SAN.

• Resultado 2:

Generados espacios de diálogo-consenso entre titulares de derechos y obligaciones para la aplicación de las políticas públicas en materia SAN.

• Resultado 3:

Articulada la Agenda Nacional SAN, incluyendo experiencias piloto de investigación-acción en las Regiones 12 y 13.


• Resultado 4: Creadas nuevas capacidades técnicas, financieras y de gestión en organizaciones de la sociedad civil especializadas en incidencia política y SAN.

Principales Actividades

• Actividad 1: o A1.1. Diagnosticar capacidades redes y OSC ligadas a SAN; o A1.2. Divulgar políticas públicas en Mesas Sectoriales SAN; o A1.3. Desarrollar escuela de incidencia en políticas públicas

SAN; o A1.4. Diseñar acciones de incidencia política creativas en

materia SAN;

• Actividad 2: o A2.1. Desarrollar plan de comunicación y visibilidad acción; o A2.2. Crear centro de recursos virtual para gestión e

intercambio de información SAN; o A2.3. Formalizar espacios de diálogo para la concertación de

iniciativas SAN; o A2.4. Sistematizar experiencias políticas públicas y uso TICs

en SAN; • Actividad 3: o A3.1. Evaluar impacto agendas, planes, programas y políticas

SAN; o A3.2. Diseñar y posicionar agenda nacional común SAN;

A.3.3. Aplicar la metodología CIF para identificación participativa situación SAN;

o A3.4. Diseñar planes locales de desarrollo integral para la SAN;

• Actividad 4: o A.4.1. Apoyar la legalidad y planificación de redes y

organizaciones civiles en materia SAN; o A.4.2. Desarrollar plan de formación en formulación, gestión,

uso TICs, seguimiento y evaluación de iniciativas SAN; o A.4.3. Consolidar actores clave y Mesas Sectoriales SAN

Regiones 12 y 13; o A.4.4. Organizar mesas de donantes con fondos concursables

para iniciativas SAN.


3.2. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO RUTA-SAN

En el año 2006, el Gobierno de Honduras aprobó la Política de Seguridad Alimentaria y Nutricional (PSAN), sin embargo los actores no estatales han demandado la creación de espacios de diálogo estructurados para construir consensos: la sociedad civil ha jugado un papel secundario en la aplicación y la supervisión de las políticas públicas SAN; los escasos vínculos entre Gobierno, organizaciones de la sociedad civil (OSC), interlocutores sociales y autoridades locales dificultan articular una agenda común y buenas prácticas para la planificación, seguimiento, monitoreo y evaluación de las políticas públicas SAN; la ciudadanía en situación de inseguridad alimentaria no recibe respuesta a sus necesidades de las políticas públicas SAN. Se han aprobado la Estrategia Nacional SAN (Decreto PCM-O38-2010) y la Ley de Seguridad Alimentaria y Nutricional (Decreto 25-2011) con una visión multisectorial de largo plazo en el marco de la Visión de País 2010-2038 y Plan de Nación 2010-2022 (Decreto 286-2009), pero se requiere más participación ciudadana. El proyecto Ruta-SAN surge como respuesta ante la necesidad de crear espacios de diálogo estructurados para construir consensos, generar iniciativas, articular y supervisar la aplicación de políticas públicas SAN, a fin de contribuir a reducir la inseguridad alimentaria de las familias en situación de pobreza y pobreza extrema. La RDS-HN en asocio con AdTE y Madre Tierra, son los responsables de la ejecución del Proyecto Ruta-SAN, contando con el financiamiento de la Unión Europea y procurando buscar la participación activa de instituciones y organizaciones de sociedad civil que están trabajando en el tema de seguridad alimentaria y nutricional. El proyecto Ruta-SAN tiene como objetivo general “Contribuir a la erradicación de la pobreza extrema y el hambre (ODM1)" en alineación con Visión País 2010-2038” y como objetivo específico “Crear condiciones para incidir, aplicar y supervisar participativamente las políticas de SAN en el marco del Plan Nación 2010-2022”, en consonancia con objetivos y prioridades de la convocatoria, Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) y políticas públicas sobre SAN, cuyo logro se ha proyectado mediante cuatro resultados esperados y las siguientes actividades. 1) En el Resultado 1 (R.1) se fortalecerán las capacidades de incidencia política de OSC en el

sector SAN, medidas a partir de un diagnóstico participativo inicial y final (A1.1), con la divulgación de políticas públicas SAN (A1.2), el desarrollo de una escuela de incidencia en políticas públicas SAN (A1.3), incluyendo foros presenciales y virtuales y el diseño de acciones de incidencia creativas e innovadoras en temas SAN (A1.4).

2) En el Resultado 2 se generarán espacios de diálogo y consenso entre titulares de derechos

y obligaciones para la aplicación de políticas públicas SAN: se diseñará, en primer lugar, un plan de comunicación y visibilidad (A2.1); se desarrollarán herramientas tecnológicas para crear un centro de recursos virtual especializado en gestión e intercambio de información y conocimientos (A2.2); se formalizarán espacios de concertación de iniciativas SAN entre Gobierno, Congreso Nacional, actores no estatales y autoridades (A2.3); se sistematizarán experiencias de aplicación y supervisión de políticas SAN y uso de Tecnologías de la Información y la Comunicación (A2.4).


3) El Resultado 3, articulará la agenda nacional SAN, incluye experiencias piloto de investigación-acción en las Regiones 12 (Centro) y 13 (Golfo de Fonseca), partiendo de la evaluación de proyectos, programas y políticas SAN (A3.1), siguiendo con el diseño de una agenda nacional SAN concertada con entes públicos, académicos, privados y agentes de cooperación y su posicionamiento con la sensibilización de comunicadores sociales (A3.2) y aplicando la metodología CIF para la identificación participativa de la situación y la estratificación de las necesidades SAN (A.3.3) con el fin de diseñar dos planes locales de desarrollo integral para la SAN (A.3.4).

4) El Resultado 4, creará nuevas capacidades técnicas, financieras y de gestión en OSC: se

apoyará su legalidad y planificación estratégica (A.4.1); se desarrollará un plan de formación integral (A.4.2.); se consolidarán Mesas Sectoriales SAN Regiones 12 y 13 (A.4.3); se organizarán mesas de donantes con fondos concursables (A.4.4).

La sostenibilidad de los resultados se conseguirá creando condiciones para una participación ciudadana activa en procesos de incidencia para la aplicación y supervisión de políticas públicas SAN en coherencia con el Objetivo Específico del Lote 1 de la convocatoria “Reforzar el papel de la sociedad civil como participante activo en la incidencia, diálogo y supervisión de políticas públicas y/o estrategias nacionales y/o locales de desarrollo”. Los principales efectos esperados son: a nivel de participación ciudadana, contar con 30 Redes y OSC, un 30% lideradas por mujeres, preparadas para la incidencia política y gestión de iniciativas SAN; a nivel de incidencia para la aplicación y supervisión de políticas públicas, lograr la articulación de más de 30 entidades públicas, académicas, privadas y agentes de cooperación para diseñar, ejecutar y supervisar la Agenda Nacional SAN. La participación ciudadana y la incidencia política para la aplicación y supervisión de políticas públicas SAN son esenciales para la reducción de la Inseguridad Alimentaria y Nutricional que actualmente afecta al 72% de los hondureños, pobladores de uno de los países en situación más precaria de Latinoamérica con un IDH de 0,632 (120/187 países, PNUD, 2013). La situación de pobreza se eleva al 60.2 y la subnutrición global asciende al 12% en el país, alcanzando en las Regiones 12 y 13 un 32% (FAO, 2011). Actualmente, se priorizan los exportadores, favoreciendo a los grandes y medianos productores y dejando en situación de desventaja a la agricultura a pequeña escala, generadora de más del 65% de la producción y de la que depende directa o indirectamente más del 70% de la población (ONU). Ante esta realidad, la acción tiene gran importancia para incidir en la aplicación de políticas públicas orientadas al cumplimiento del Derecho Humano a la Alimentación. El resultado 1 (R.1), orientado a fortalecer las capacidades de incidencia, tendrá como efectos principales la formación en Escuelas de Incidencia Política SAN de al menos 40 tomadores de decisiones y 200 líderes de base (50% mujeres), así como la participación de 30 Redes y OSC en eventos y acciones de incidencia política. La generación de espacios de diálogo y consenso entre los titulares de derechos y obligaciones (R.2) redundará en: la gestión e intercambio de información y conocimientos en un Centro de Recursos Virtual abierto al público; la concertación de iniciativas SAN en seis espacios de diálogo y consenso a nivel municipal, regional y nacional; y la divulgación de al menos tres experiencias exitosas en aplicación de políticas públicas y uso TICs en SAN.

http://hdrstats.undp.org/es/paises/perfiles/HND.html


El R.3 impulsará la articulación de una Agenda Nacional Común SAN diseñada y divulgada con la participación activa de más de 30 entidades públicas, académicas, privadas y agentes de cooperación y dos Planes Locales de Desarrollo Integral para la SAN implementándose en el marco de la Agenda Nacional Común SAN. El fortalecer las capacidades técnicas, financieras y de gestión de redes y OSC y Mesas Sectoriales SAN (R.4), repercutirá en: 10 OSC legalizadas ante autoridades competentes y con planificación estratégica; 30 OSC formadas en formulación, gestión, uso de TICs, seguimiento y evaluación de iniciativas SAN; y 2 Mesas Sectoriales SAN consolidadas y al menos 2 OSC apoyadas a nivel financiero para desarrollar iniciativas SAN. Ruta-SAN surge como respuesta ante la necesidad de reducir la inseguridad alimentaria de las familias en situación de pobreza y pobreza extrema y las soluciones propuestas son: fortalecimiento de las capacidades de incidencia política de la sociedad civil mediante buenas prácticas de participación (foros presenciales y virtuales..) y estrategias de educación, sensibilización, formación, información y comunicación (escuela de incidencia, intercambios, centro de recursos virtual…); generación de espacios de diálogo estructurados entre actores no estatales, Gobierno, Congreso Nacional y autoridades locales para construir consensos y promover sinergias (agenda nacional SAN); evaluación, retroalimentación, planificación, seguimiento y monitoreo de planes, programas, proyectos y políticas públicas SAN; sistematización de experiencias piloto en aplicación de políticas SAN, utilizando Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs). Ruta-SAN evaluará el impacto de planes, proyectos y programas orientados a mejorar la SAN (A.3.1) y con los que se promoverán alianzas formales para complementar y evitar duplicidades entre acciones como aplicar la metodología CIF para la identificación participativa de la situación SAN, la estratificación de las necesidades de la población y el diseño e implementación de planes locales de desarrollo integral para la SAN en dos municipios vulnerables. En esta línea, se establecerán sinergias con entes públicos, académicos, privados, comunicadores y agentes de cooperación para formalizar espacios de diálogo para la concertación de iniciativas SAN, consensuar la agenda nacional SAN o organizar mesas de donantes para la presentación, selección y financiamiento de iniciativas SAN. Ruta-SAN contará con la participación activa de los grupos destinatarios y beneficiarios, sobre todo, redes y OSC y en las Regiones 12 y 13 de los Consejos Regionales de Desarrollo y Mesas Sectoriales SAN, Vulnerabilidad Ambiental y Gestión de Riesgos y adoptará un enfoque amplio e inclusivo con el desarrollo humano sostenible, la equidad de género y el empoderamiento de los grupos más vulnerables como ejes transversales desde la fase de diseño hasta la de evaluación. Los puntos de partida y cierre de la acción serán un diagnóstico participativo de las capacidades de las redes y OSC vinculadas a la SAN (A.1.1) y la evaluación del impacto de programas, proyectos y políticas públicas SAN (A.3.1). Se contará con un comunicador social para la elaboración e implementación del plan de comunicación y visibilidad de la acción y políticas públicas SAN (A.2.1), el cual apoyará en coordinación con otros especialistas a las redes y OSC (A.4.1) para promover una sociedad más equitativa, abierta, democrática e incluyente con el apoyo a sus propias iniciativas y el empoderamiento de las comunidades locales y grupos vulnerables (A.4.4).


RUTA-SAN: Incidencia para la aplicación y supervisión participativa de políticas públicas sobre Seguridad Alimentaria y Nutricional

OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECÍFICO GRUPOS DESTINATARIOS EMPLAZAMIENTO BENEFICIARIOS FINALES Contribuir a la "Erradicación

de la pobreza extrema y el hambre (ODM1)" en

alineación con Visión País 2010-2038;

Crear condiciones para incidir, aplicar y supervisar participativamente las

políticas de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN) en el marco del Plan

Nación 2010-2022.

1. Mesas Sectoriales de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN)

2. Organizaciones No Gubernamentales Destinatarias 3. Organizaciones No Gubernamentales Aliadas 4. Asociaciones Campesinas Aliadas / Sector

Reformado 5. Redes de Sociedad Civil Aliadas (Mujeres y Jóvenes)

6. Redes de Sociedad Civil Destinatarias (Mujeres y Jóvenes)

7. Municipalidades y Mancomunidades 8. Instituciones de Gobierno Central 9. Academia 10. Organismos Internacionales / Programas y

Proyectos

Honduras, ámbitos nacional y municipal en Regiones 12 y 13

Población en situación de pobreza y pobreza extrema; 152,500 familias rurales de

64 municipios (Regiones 12 y 13).

PLAN DE ACCIÓN RUTA-SAN (36 Meses) RESULTADOS ACTIVIDADES TAREAS Año 1 Año 2 Año 3 RECURSOS COM. Y VIS.

R1 Fortalecidas

capacidades de incidencia política

de redes y organizaciones de la sociedad civil en

el sector SAN.

A1.1

Diagnosticar capacidades redes y OSC ligadas a SAN

1 Diagnóstico Participativo Redes y OSC (consultoría) Papelería Pry.

4 Talleres consulta OSC Materiales Talleres A

2 Eventos de socialización de redes y OSC

6 Desplazamiento talleres redes y OSC

1 Diseño base datos y redes OSC (consultoría)

1 Documento diagnostico redes y OSC (10,000 ejemplares) Diseño Documento A1.2

Divulgar políticas públicas en Mesas Sectoriales SAN

1 Campaña Divulgación Políticas Públicas SAN en Medios comunicación nacionales y locales Diseño Campaña, productos (Spot, afiche, etc.) y Difusión en medios

4 eventos Divulgación Políticas Públicas en Mesas Sectoriales y Municipales SAN Materiales Divulgación A

Desplazamiento Divulgación Políticas Públicas en Mesas Sectoriales y Municipales SAN

Divulgación Virtual (Web y CDs interactivos) Políticas Públicas SAN Diseño Portal y CD A1.3

Desarrollar Escuela de Incidencia en Políticas Públicas SAN

1 Montaje y realización Escuela Incidencia sobre Políticas Públicas SAN (consultoría) Imagen Esc. Incidencia

8 Talleres Presenciales Escuela Incidencia sobre Políticas Públicas SAN Materiales Talleres B

8 Desplazamiento Talleres Escuela Incidencia sobre Políticas Públicas SAN

1 Diseño y Gestión Plataforma Virtual Escuela Incidencia sobre Políticas Públicas SAN

1 Material Didáctico Escuela Incidencia sobre Políticas Públicas SAN (240 ejemplares) Diseño Material Didáctico A

Certificados Escuela Incidencia sobre Políticas Públicas SAN (240 certificados) Diseño e impresión Certificados A A1.4

Diseñar acciones de incidencia política creativas en materia SAN

Documentos Ruta SAN (global) Papelería Pry.

Material Audiovisual Ruta SAN (global) Video A, Presentación A

Señalización Ruta SAN (global) Materiales señalización

Equipo Logístico Ruta SAN (global)

Movilización Ruta SAN (global)

R2 Generados espacios de

diálogo-consenso entre titulares de

derechos y obligaciones para

la aplicación de las políticas públicas en materia SAN.

A2.1

Desarrollar plan de comunicación y visibilidad acción

1 Comunicador Social (18 meses) Consultor Comunicador

2 Eventos, Lanzamiento y Cierre de Acción Materiales Lanzamiento y Cierre

Producción Materiales Comunicación y Visibilidad Acción y Redes (3 veces por año) Diseño Materiales Promocionales A

Reproducción Materiales Comunicación y Visibilidad Acción y Redes (3 por año) Reproducción Materiales Prom. A A2.2

Crear centro de recursos virtual para gestión e intercambio de información SAN

1 Diseño y Gestión Centro de Recursos Virtual Políticas Públicas SAN

Alojamiento Centro de Recursos Virtual Políticas Públicas SAN

Equipo Informático Centro de Recursos Virtual Materiales visibilidad

8 Eventos Intercambio información y conocimientos Políticas Públicas SAN Materiales visibilidad

8 Desplazamiento Eventos Intercambio información y conocimientos Políticas Públicas SAN A2.3

Formalizar espacios de diálogo para la concertación de iniciativas SAN

18 Reuniones Mesas Municipales SAN Materiales visibilidad

8 Reuniones Mesa Sectorial SAN Región 12 y 13 Materiales visibilidad

2 Reuniones Consejo Nacional SAN Materiales visibilidad

2 Reuniones Consejo Nacional SAN Materiales visibilidad

8 Reuniones Incidencia Política SAN Materiales visibilidad


RESULTADOS ACTIVIDADES TAREAS Año 1 Año 2 Año 3 RECURSOS COM. Y VIS. 38 Desplazamiento Reuniones Incidencia Política SAN

A2.4

Sistematizar experiencias políticas públicas y uso TICs en SAN

1 Sistematización Experiencias Exitosas en Aplicación Políticas Públicas

1 Sistematización Escuela Incidencia sobre Políticas Públicas SAN

1 Sistematización Impacto TICs en Aplicación Políticas Públicas SAN

Documentos editados de Sistematización (450 ejemplares) Diseño Documentos Sistematización

R3 Articulada la

Agenda Nacional SAN, incluyendo

experiencias piloto de investigación-

acción en las Regiones 12 y 13.

A3.1

Evaluar el impacto de agendas, planes, políticas y programas nacionales, regionales y locales en materia de SAN.

1 Diseño Evaluación Impacto Políticas SAN (consultoría)

8 Reuniones Evaluación Impacto Políticas SAN Materiales visibilidad

2 Eventos Socialización Evaluación Impacto Políticas SAN Materiales visibilidad

10 Desplazamiento Reuniones Evaluación Impacto Políticas SAN A3.2

Diseñar y posicionar agenda nacional común SAN

2 Talleres Formulación Agenda Nacional SAN Materiales visibilidad, Banner

1 Diseño y Gestión Foro Virtual Agenda Nacional SAN

1 Taller Validación Agenda Nacional SAN Materiales visibilidad

1 Taller Socialización Agenda Nacional SAN Materiales visibilidad

4 Desplazamiento Talleres Agenda Nacional SAN A3.3

Aplicar la metodología CIF para identificación participativa situación SAN

9 Facilitadores Aplicación Metodología CIF, mes Materiales visibilidad, Identidad

2 Talleres Formación Metodología CIF Materiales visibilidad

Material Didáctico Aplicación Metodología CIF (100 ejemplares) Diseño/impresión Material Didáctico

4 Talleres Municipales Aplicación Metodología CIF Materiales visibilidad

2 Reuniones Coordinación Mesas Regionales SAN Materiales visibilidad

8 Desplazamiento Talleres y Reuniones Aplicación Metodología CIF A3.4

Diseñar planes locales de desarrollo integral para la SAN.

Facilitadores Aplicación Planes Locales SAN (15 meses) Materiales visibilidad, Identidad

4 Talleres Municipales Planes Locales SAN Materiales visibilidad

Material Didáctico Planes Locales SAN (100 ejemplares) Diseño/impresión Material Didáctico

2 Reuniones Socialización Planes Locales en Mesas Regionales SAN Materiales visibilidad

2 Reuniones Seguimiento Planes Locales SAN Materiales visibilidad

8 Desplazamiento Talleres y Reuniones Planes Locales SAN

Documentos Planes Locales Desarrollo Integral (200 ejemplares) Diseño/impresión Doc.

R4 Creadas nuevas

capacidades técnicas,

financieras y de gestión en

organizaciones de la sociedad civil

especializadas en incidencia política

y SAN.

A4.1

Apoyar la legalidad y planificación de redes y organizaciones civiles en materia SAN

1 Asesoría Legal y Financiera a Redes y OSC

10 Reuniones asesoramiento legal y financiero a Redes y OSC Materiales visibilidad

16 Talleres Plan Estratégico Redes y OSC Materiales visibilidad

8 eventos Presentación Plan Estratégico Redes y OSC Materiales visibilidad

34 Desplazamiento Reuniones Asesoramiento Legal y Pla. Estr. Redes y OSC

A4.2

Desarrollar plan de formación en formulación, gestión, uso TICs, seguimiento y evaluación de iniciativas SAN.

2 Talleres Formulación y Gestión Iniciativas SAN Materiales visibilidad

2 Talleres Uso de TICs en Iniciativas SAN Materiales visibilidad

2 Talleres Seguimiento y Evaluación Iniciativas SAN Materiales visibilidad

1 Facilitador Asesoría por Medios Virtuales (18 meses) Materiales visibilidad, Identidad

6 Desplazamiento Talleres Iniciativas SAN A4.3

Consolidar actores clave y Mesas Sectoriales SAN Regiones 12 y 13

2 Diagnóstico y Plan Fortalecimiento Mesas Sectoriales SAN Región 12 y 13

2 Campañas Visibilización Mesas Sectoriales SAN Región 12 y 13 Diseño y Difusión Campaña

8 Desplazamiento Diagnóstico y Plan Fortalecimiento Mesas Sectoriales SAN A4.4

Organizar mesas de donantes con fondos concursables para iniciativas SAN

1 Creación Fondo Concursable iniciativas SAN Publicidad Fondo/Iniciativas SAN?

1 Reunión Evaluación y Selección iniciativas SAN

1 evento Mesa Donantes iniciativas SAN

2 Desplazamiento Reuniones Evaluación y Selección y Mesa Donantes iniciativas SAN

P: Actividad en preparación


IV. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN La presente Estrategia de Comunicación está basada en los objetivos del proyecto Incidencia para la aplicación y supervisión participativa de políticas públicas sobre Seguridad Alimentaria y Nutricional. 4.1. OBJETIVO GENERAL

Informar, educar y sensibilizar a beneficiarios y actores locales que contribuyen a generar iniciativas, articular y supervisar la aplicación de la legislación en Seguridad Alimentaria y Nutricional, procurando dar adecuada visibilidad al proyecto Ruta-SAN, Unión Europea e instituciones socias del proyecto durante su ejecución.

4.2. OBJETIVOS DE COMUNICACIÓN

1) Sensibilizar a beneficiarios y actores locales que contribuyen a generar iniciativas, articular y supervisar la aplicación de la legislación en SAN.

2) Visibilizar el quehacer, alcances y logros del proyecto Ruta-SAN y sus socios.

3) Realizar acciones de comunicación integrando un enfoque de derecho humano a la alimentación, el derecho de toda persona a un nivel de vida adecuado y a estar protegida contra el hambre.

4) Incorporar en las acciones, mensajes y productos de comunicación, los lineamientos del Manual de Comunicación y Visibilidad de la Unión Europea y hacer visible el posicionamiento de la RDS-HN, AdTE y AMT y cuando el caso así lo amerite, también se visibilizarán las entidades colaboradoras y beneficiarias.

5) Posicionar las Mesas SAN a través de una campaña de promoción y divulgación sobre las funciones y actividades realizadas, con el propósito de motivar la participación de actores que de manera directa o indirecta trabajan el tema SAN en Honduras y que no están vinculadas en las mesas.

6) Fortalecer la incidencia de las Mesas R-12 y R-13 en la aplicación y supervisión de las políticas públicas en SAN.

7) Promover la adhesión de las redes y organizaciones de sociedad civil a los espacios de diálogo y de fortalecimiento de capacidades en estrategia de incidencia en torno a SAN.

8) Promover el conocimiento de las políticas publica en torno a SAN para la supervisión participativa de aplicación de las políticas pública.

9) Motivar la participación e inclusión de propuestas desde la perspectiva de los jóvenes y de las mujeres en la articulación de iniciativas SAN.

10) Contribuir a que las asociaciones campesinas incidan con sus iniciativas en SAN a fin de ser articuladas en las políticas públicas.

11) Propiciar la vinculación y el dialogo para la concertación de iniciativas SAN.

12) Incluir testimonios y mini videos de cambios en la vida de la población beneficiaria.


4.3. COMPONENTES BÁSICOS DE ACTUACIÓN

La institucionalidad y la información SAN está dispersa en diferentes secretarias de estado, lo cual, unido a las características comunes de los grupos destinatarios: organizaciones hondureñas especializadas en SAN, integradas en redes y Mesas Sectoriales SAN, con limitaciones técnicas, financieras y/o de gestión de proyectos y pocos o ningún medio para difundir sus experiencias, limita las acciones de incidencia ante el Gobierno para mejorar el impacto de las políticas públicas SAN vigentes y da origen a esta acción. Las Mesas Sectoriales SAN son espacios regionales para la participación ciudadana donde convergen las instituciones públicas y OSC para compartir experiencias, consensuar propuestas, incidir a nivel local y elevar propuestas a nivel nacional, por lo cual Ruta-SAN aspira a consolidar este espacio de diálogo a nivel regional y formalizar otros espacios de diálogo a nivel nacional para construir consensos. Las redes de productores, mujeres, jóvenes y radios comunitarias son espacios de participación ciudadana donde los beneficiarios finales (familias rurales) abordan con libertad problemáticas específicas y buscan soluciones desde lo local. Ruta-SAN pretende formalizar agendas comunes entre redes institucionales y de productores para mejorar la capacidad de incidencia, aplicación y supervisión de las políticas públicas SAN para que los beneficiarios /as conozcan, revisen sus dificultades y hagan uso oportuno y pertinente de las mismas para beneficio de la población. En este proceso se planifican las siguientes tareas:

1) Campaña Divulgación Políticas Públicas SAN en Medios Comunicación Nacionales y Locales: que comprende la identificación, recopilación y análisis de las políticas públicas SAN

2) Divulgación de Políticas Públicas en Mesas Sectoriales y Municipales SAN

3) Divulgación Virtual (Web y CDs interactivos) Políticas Públicas SAN: diseñar y operar la publicación en la web y CD interactivo,

4) Realizar monitoreo y evaluación del uso de la información por parte de los OSC-SAN.

La divulgación de políticas públicas estará dirigida a las OSC que trabajan el tema SAN, organizaciones internacionales e instituciones de gobierno; pero a la vez se dirigirá a universidades y todo tipo de público. Dicho enfoque pretende dar a conocer las políticas públicas, combinando actividades tradicionales como talleres, conferencias, con actividades activas alternativas como exposiciones, TICs, teatro, uso de audiovisuales, etc., que se realizan en las organizaciones de las mesas SAN de las regiones 12 y 13. Con Ruta-SAN se buscará llegar al máximo de población posible e implicando a otras instituciones y agentes sociales en su difusión.

La divulgación de la información sobre políticas públicas SAN, busca generar capacidad en las OSC de entender la situación SAN identificando sus implicaciones. Incluye: Organizar la información y las políticas identificadas de forma sistemática, realizar comparaciones entre


diferentes elementos o aspectos que las componen, establecer prioridades respondiendo a la lógica regional, municipal, nacional y por área y sub tema. La forma de presentación de la información será ordenada y de fácil uso para que las OSC puedan acceder oportunamente a los documentos de política pública SAN, lo que influirá positivamente sus capacidades para adquirir, integrar y utilizar nuevos conocimientos, experiencias y ampliar la capacidad de incidir en mejores políticas públicas a beneficio de la población.

La realización de esta actividad implica la intención de influir, fortalecer las mesas sectoriales de la región 12 y 13 y generar sinergia para que todas la OSC involucradas alcancen una situación de cooperación y articulación con una visión común en relación a la SAN. Incluye la capacidad para encontrar y visualizar la problemática SAN con pensamiento crítico y de análisis de una situación dada en el territorio y el sector.

Aparte de todos sus objetivos propuestos, el proyecto Ruta-SAN pondrá énfasis en la promoción efectiva del empoderamiento de al menos 30 OSC, buscando que el personal que participe en las acciones sean un 50% Mujeres, que refleje el incremento del grado de corresponsabilidades y que logre reconocer la seguridad alimentaria y nutricional como un Derecho Humano. Por ello el proyecto Ruta-SAN pondrá atención en los siguientes aspectos:

• La cooperación de las OSC, las Redes y las Mesas, las que deben brindar información, participar de forma voluntaria y desarrollar actividades conjuntas.

• Compartir de forma activa los problemas de SAN y participar en su resolución. • Establecer lazos de solidaridad. • Facilitar la participación de todas las OSC. • Respetar habilidades y aportes de las demás OSC integrantes de las mesas y las redes. • Realizar reuniones y crear símbolos de identidad de las mesas sectoriales de SAN y de

las redes en un clima de cordialidad, transparencia y de compartir las buenas prácticas.

• Comprometerse con el diseño y ejecución de la “Ruta SAN” • Sistematizar y divulgar experiencias exitosas en aplicación de políticas públicas y uso

de tecnologías de la información y comunicación en SAN. • Archivo fotográfico o audiovisual de todas las acciones del proyecto

Las acciones y mensajes de comunicación considerarán lo siguiente:

• Enfoque basado en derechos; derecho a la alimentación, derecho a una mejor calidad de vida.

• Enfoque amplio e inclusivo con el desarrollo humano sostenible • Equidad de género, participación activa de hombre y mujeres • Empoderamiento de los grupos más vulnerables • La solidaridad entre personas, instituciones y organizaciones • Acceso libre a la información • Compromiso y unidad en las acciones • Creatividad e innovación en la comunicación y la incidencia • Visibilidad de la Unión Europea como financista y de las instituciones socias como

ejecutoras del proyecto en toda acción de comunicación


4.4. EJES TRANSVERSALES • EQUIDAD DE GÉNERO. Es parte esencial de la equidad social y significa enfatizar en la

importancia de la igualdad. Reconocer que existen diferencias entre hombres y mujeres condicionadas por la construcción social de género y las discriminaciones sociales, que se expresan en inequidades para la mujer, muy especialmente en la incapacidad para tomar decisiones con autonomía y libertad. Este enfoque significa promover el empoderamiento de la mujer para conseguir prácticas de respeto entre hombres y mujeres y el reconocimiento efectivo de la igualdad de derechos económicos de la mujer.

• IGUALDAD DE GÉNERO. La igualdad entre hombres y mujeres consiste en la capacidad de que las mujeres y los hombres disfruten por igual de los bienes valorados socialmente, las oportunidades, recursos y recompensas; es decir que mujeres y hombres tengan las mismas oportunidades.

• ENFOQUE GENERACIONAL. Promueve el respeto a las identidades generacionales, la igualdad de oportunidades y relaciones equitativas entre generaciones (equidad generacional).

• PARTICIPACIÓN Y MOVILIZACIÓN SOCIAL Y COMUNITARIA. Es parte del proceso de desarrollo de la sociedad y de la aplicación del derecho de las/os ciudadanas/os a participar junto a las instituciones, organizaciones del sector pesquero y otras expresiones de sociedad civil, en la mejora de las condiciones de vida de las personas, las familias y las comunidades. Se consolida a través del fortalecimiento de instancias institucionales y formas organizacionales, que faciliten la participación responsable y sostenida de la sociedad, sobre todo de la mujer en estructuras de toma de decisiones y en los beneficios económicos. La población organizada deja de ser objeto pasivo, para transformarse en Sujeto Activo en la conservación de la biodiversidad marina. Las personas se constituyen como agentes activos de su propio cambio.

• SOSTENIBILIDAD. Las acciones generarán procesos sostenibles en el medio-largo tiempo en construcción de capacidades, liderazgos, mediación, resolución de conflictos, reparto equitativo de oportunidades y beneficios para mujeres y varones, más allá del proyecto concreto y, como consecuencia, compromisos de género.

• TRANSCULTURAL. Desde esta perspectiva, la transculturalidad implica relación, intercambio, contacto e influencia recíproca de individuos, grupos o sistemas culturales diferentes. Es un fenómeno cotidiano y necesario en la sociedad globalizada. La transculturalidad entendida como la cohabitación de personas, grupos o comunidades de diferentes horizontes culturales, da cuenta de la complejidad y la pluralidad de los intercambios culturales, de las diferencias y de los elementos comunes.

• HETEROGENEIDAD. Incluye organizaciones de todo tipo, independientemente que trabajen o no el tema. La suma de esfuerzos permitirá alcanzar los objetivos del proyecto.

• AMPLITUD. Aunque el proyecto Ruta-SAN concentra sus acciones en la regiones 12 y 13 del país, su repercusión es a nivel nacional y de interés general para toda la población.


4.5. IMPACTOS ESPERADOS

1) Hombres y mujeres, mesas sectoriales de las regiones 12 y 13, organizaciones de sociedad civil, redes de productores, campesinos, mujeres y jóvenes, contribuyen a generar iniciativas, articular y supervisar la aplicación de la legislación en Políticas públicas SAN.

2) Existe mayor reconocimiento en la población sobre el derecho humano a la alimentación,

el derecho de toda persona a un nivel de vida adecuado y a estar protegida contra el hambre.

3) Mayor conocimiento en la población, sobre las funciones y actividades que realizan las

Mesas SAN en Honduras y mayor interés para la adhesión de las redes y organizaciones de sociedad civil a los espacios de diálogo y de fortalecimiento de capacidades en estrategia de incidencia en torno a SAN.

4) Fortalecidas las Mesas R-12 y R-13 en conocimiento, aplicación y supervisión de las

políticas públicas en SAN. 5) Promovido en la población hondureña, el conocimiento de las políticas publica en torno a

SAN para motivar la supervisión participativa de aplicación de las políticas pública.

6) Proyecto Ruta-SAN, la UE como financista y los socios ejecutores del proyecto, visibilizados durante la ejecución del proyecto y difundidos los principales logros e impactos.

4.6. LÍNEAS DE ACCIÓN

4.6.1. Línea de Divulgación. Divulgar las acciones del Proyecto ante la comunidad local, nacional, regional e internacional.

• Editar un boletín digital electrónico en español, cada cuatro meses en formato pdf. El cual se alojara en la plataforma del proyecto. Así se dan a conocer las actividades de mayor relevancia del proyecto dirigida a las organizaciones locales, nacionales e internacionales, medios de comunicación y personas interesadas, que permitan su visibilidad y posicionamiento.

• Redactar notas de prensa que den a conocer el accionar del proyecto.

• Redactar artículos sobre seguridad alimentaria y nutricional, participación e

incidencia en políticas públicas SAN, para su publicación en los diferentes medios impresos y digitales de los países de intervención.

• Producir un video documental promocional e informativo (4 min.) sobre el proyecto Ruta-SAN, para utilizar en el lanzamiento y socialización del proyecto.


• Producir una seria de videos de índole documental testimonial de los beneficiarios de manera longitudinal a fin de visualizar el impacto de las actividades del proyecto en la vida de los mismos.

• Alimentación de la página web del proyecto y del Centro de Recursos Virtual y de políticas públicas SAN que se creará con el proyecto.

• Atender las solicitudes de información relacionadas con los productos, avances y metas del proyecto que puedan ser requeridos por entidades nacionales o internacionales.

• Gestión de entrevistas o artículos de opinión a funcionarios del Proyecto con agencias locales, nacionales e internacionales de noticias, para dar a conocer posición ante un tema o problemática nacional o regional relacionada a la SAN.

• Participación de funcionarias/os especializadas/os en la temática SAN de carácter nacional e internacional, en los diversos encuentros, seminarios, talleres, reuniones, foros, etc.

• Desarrollar un plan de visitas a los medios de comunicación, escritos, radiales, televisivos y de internet para abordar el tema SAN. De igual forma dar a conocer a la población en general el accionar del proyecto en los territorios de intervención.

• Campaña Divulgación Políticas Públicas SAN en Medios Comunicación Nacionales y Locales: que comprende la identificación, recopilación y análisis de las políticas públicas SAN.

• Producir un video de informe final (5 min.) sobre el proyecto Ruta-SAN, sus

logros e impactos durante su ejecución.

• Invitar a los diversos eventos a la Unión Europea para respaldo y realce de actividades así como para su divulgación por sus propios medios de las actividades del proyecto.

5.7.2. Línea de Relaciones Públicas e Incidencia. Incidir política y estratégicamente en la gestión de políticas pública SAN.

• Socializar con actores claves, tomadores de decisión y medios de comunicación

los principales hallazgos de las distintas investigaciones con relación a SAN.

• Elaborar Mapas Temáticos y de Poder SAN. • Identificar los escenarios futuros, apoyándolos en el análisis de los procesos

políticos.


• Diseñar estrategias específicas más viables y efectivas para incidir en las políticas públicas de Honduras.

• Conformar el grupo impulsores de las políticas públicas SAN en las mesas

sectoriales SAN 12 y 13. • Establecer consensos entre las organizaciones integrantes del grupo impulsor de

las políticas públicas asociadas a la SAN. • Definir colectivamente los mensajes, contenido de los mensajes SAN en base al

análisis de las audiencias o públicos de interés del proyecto. • Realizar acciones de visibilización del Proyecto y del tema SAN por medio de la

elaboración de materiales de posicionamiento e incidencia política, incluyendo medios virtuales, radio, vídeo e impresos (Comunicados, cintillos, hojas volantes, mantas, banner etc.), movilización con temática SAN, eventos artísticos como la literatura, teatro, socio-dramas, mensajes por teléfono móvil.

• Posicionar la Ruta SAN de las Regiones 12 y 13 realizando charlas, seminarios, coloquios y conferencias en diversos municipios. Con las acciones de incidencia política se busca materializar cambios con la participación de todas las organizaciones participantes de las mesas sectoriales SAN de las regiones 12 y 13, con la participación de los ciudadanos con lo que establecerán nuevas formas de relación entre las OSC, con gobierno y con la cooperación.

• Realizar el evento "Compromiso con la Seguridad Alimentaria de los pueblos"

con diversas presentaciones artísticas, talleres, jornadas de sensibilización, ferias.

• 5.7.3 Línea de Producción de Materiales Educativos.

Destinada a la elaboración de piezas comunicacionales de audio, audiovisuales, impresos, digitales u otros que sean necesarios para apoyar actividades de información, educación y sensibilización del proyecto con el apoyo de la Delegación de la UE.

• Elaboración y distribución de materiales educativos y promocionales (gorras, camisetas, pancartas, bolsas, pegatinas, trípticos, plegables, afiches, rótulos de camino, vallas, volantes, mapas,) atractivos dirigidos a las distintas poblaciones a beneficiar donde se aborden las principales temáticas que desarrolla el proyecto. Ver sección 13.2. Papelería Institucional Proyecto Ruta SAN.

• Producción y pauta de cuñas radiales y spot televisivos, boletines electrónicos,

documental educativo con mensajes de educación y sensibilización sobre SAN e incidencia en políticas públicas SAN, procurando la participación activa de funcionarias/os del proyecto, actores locales y beneficiarias/os del proyecto.

• Publicaciones de estudios, investigaciones, líneas de base, sistematizaciones.


V. IMAGEN- GRÁFICA 5.1. IMAGEN GRÁFICA DEL PROYECTO RUTA-SAN

5.2. CONCEPTUALIZACIÓN DE LA IMAGEN GRÁFICA

La imagen gráfica del proyecto Ruta-SAN representa el camino que unidos deben tomar personas e instituciones para lograr incidir en la aplicación de las políticas de seguridad alimentaria y nutricional en el país. Se destaca una flecha apuntando hacia la palabra “SAN”, indicando la dirección a seguir y está sobre la palabra “Ruta” , dando a entender que servirá de camino y de guía durante todas las etapas y procesos del proyecto. Las personas representan a las organizaciones e instituciones participantes en el proyecto, unidas y marchando por un mismo objetivo y están integradas al camino, en una misma dirección. En la imagen gráfica, el logotipo "Ruta-SAN" descansa en su base sobre las instituciones socias que con responsabilidad financian, gestionan y ejecutan las acciones del proyecto Ruta-SAN.


5.3. CONSTRUCCIÓN DE LA IMAGEN GRÁFICA

a) Diseño en retícula.

Para poder plasmar la imagen gráfica del proyecto en diferentes formatos y aplicaciones, se debe seguir como guía para el diseño, la siguiente retícula en la cual se puede visualizar las dimensiones y proporciones de los elementos de la composición de la imagen gráfica.

b) Tipografía utilizada.


c) Colores utilizados.

Se utiliza el color oro ya que representa fortaleza y a la vez salud, prosperidad y valores, destacando con ello la importancia del derecho a la Seguridad Alimentaria y Nutricional en la vida de las personas, y esto es lo que da dirección y mantiene la unidad de los participantes a lo largo del proyecto.

El color verde simboliza la producción, los recursos naturales, la salud y la esperanza como elementos claves en la ruta del proyecto, necesarios para la SAN.

Se utiliza el mismo color azul de la bandera de la Unión Europea para destacar la palabra proyecto y el título del mismo, ya que es un color asociado a la formalidad, la seguridad y la verdad, representando la seriedad y responsabilidad del proyecto.


d) Aplicación de imagen gráfica en fondos de color permitidos

Considerando la necesidad de plasmar a un solo color la imagen gráfica en superficies de diversos materiales promocionales, sólo se permite la siguiente variación de aplicaciones:


5.4. VERSIONES PERMITIDAS DE LA IMAGEN GRÁFICA DE RUTA-SAN

a) Versiones oficiales permitidas.

a) Diseño en retícula de las versiones oficiales permitidas.


VI. POBLACIONES METAS Y AUDIENCIAS Ruta-SAN tendrá, en general, un ámbito nacional, pero concentrará sus experiencias piloto de incidencia e investigación-acción en las Regiones 12 (Centro) y 13 (Golfo de Fonseca) según el Plan de Nación. Los grupos destinatarios son organizaciones de la sociedad civil elegidas por ser activas en Mesas Sectoriales y vinculadas a la SAN e incidencia política, entre ellas se identifican a:

1) Mesas Sectoriales de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN) 2) Organizaciones No Gubernamentales Destinatarias 3) Organizaciones No Gubernamentales Aliadas 4) Asociaciones Campesinas Aliadas / Sector Reformado 5) Redes de Sociedad Civil Aliadas (Mujeres y Jóvenes) 6) Redes de Sociedad Civil Destinatarias (Mujeres y Jóvenes) 7) Municipalidades y Mancomunidades 8) Instituciones de Gobierno Central 9) Academia 10) Organismos Internacionales / Programas y Proyectos

6.1. POBLACIÓN BENEFICIARIA Los beneficiaros finales del proyecto son, en general, la población hondureña en situación de pobreza y pobreza extrema y, en especial, las 152,500 familias rurales de los 64 municipios de las Regiones 12 y 13, los cuales se estiman en 762.500 habitantes (proyecciones INE, 2010), con énfasis en población indígena lenca, mujeres y jóvenes.

6.2. AUDIENCIAS

Las audiencias son el público que es alcanzado a través de las distintas acciones de difusión. Esta interacción da como resultado las diferentes tipologías de audiencias agrupadas por sus hábitos, características sociológicas como psicológicas y la naturaleza de interacción con el proyecto, por lo se hace necesario un tratamiento operacional diferenciado de ellas. Audiencia Primaria: - Personal de Organizaciones e Instituciones de Sociedad Civil localizadas en las regiones 12

y 13 con programas y/o proyectos de SAN - Representante de entidades públicas en las Mesas Sectoriales SAN 12 y 13 - Líderes de base de asociaciones campesinas - Miembros directivos de redes de productores, jóvenes y mujeres

Audiencia Secundaria: - Autoridades de las Secretarías de Estado - Funcionarios de los 64 alcaldías municipales de la región - Jóvenes - Redes de productores, jóvenes y mujeres Aliados Estratégicos: - Entidades Académicas


- Alcaldías municipales - Agencias de Cooperación

- Líderes de Opinión en el tema. - Comunicadores y jefes de prensa de Medios de Comunicación - Asociación de Medios Comunitarios de Honduras - Radios Comunitarias en la zona

6.3. PÚBLICOS DE INTERÉS • Las organizaciones de sociedad civil (OSC)

Consultadas durante la formulación se han mostrado interesadas y esperan participar activamente en la ejecución de la acción. Las acciones propuestas se han validado en entrevistas sobre las necesidades y debilidades que cada una de las organizaciones han manifestado.

• Las Mesas Sectoriales SAN regionales y municipales

Son espacios para intercambiar y compartir experiencias; quienes a pesar de ser iniciativas incipientes se han mostrado interesados en apoyar la ejecución de la acción y de facilitar este espacio de diálogo para que se compartan las actividades previstas, aportando recurso técnico en la medida de sus posibilidades.

• Las autoridades locales

Al estar en un momento de transición política por el cambio de Gobierno han mostrado interés en que la acción se realice, pero no tienen claro el nivel de participación que tendrán, por lo que consideramos que una vez aprobada la financiación se deben hacer esfuerzos importantes para vincularlos a las actividades. Esta misma situación que se presenta con las entidades públicas regionales y centrales, con quienes se debe de trabajar una vez que se inicie la implementación de actividades.

VII. ESTRATEGIA DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Conforme a la Actividad 2.1 “Desarrollar un plan de comunicación y visibilidad de la acción y de redes integradas por OSC”, se dispone de un presupuesto específico para la producción y reproducción de materiales de comunicación y visibilidad durante toda la acción. En todos los eventos formativos y espacios de concertación se visibilizará a la UE, a los socios ejecutores (RDS-HN, AdTE, y AMT) y los colectivos destinatarios. Desde su inicio, a través de Ruta-SAN se socializarán el diagnóstico participativo de capacidades de redes y OSC (A1.1) y la evaluación del impacto de agendas, planes, políticas y programas nacionales, regionales y locales (A3.1). En paralelo, se desarrollará una Campaña para divulgar las Políticas Públicas SAN en medios de comunicación nacionales y locales (A1.2) y otra Campaña para visibilizar las Mesas Sectoriales SAN de las Regiones 12 y 13. Las experiencias exitosas en aplicación de políticas públicas SAN y uso de TICs serán sistematizadas para socializar las lecciones aprendidas y las buenas prácticas y multiplicar los resultados y efectos positivos (A2.4).


Sinérgicamente, se creará un Centro de Recursos Virtual especializado en gestión e intercambio de información y conocimientos para la aplicación de las políticas públicas SAN (A2.2), en el cual se difundirán procesos como la formulación, validación y socialización de Planes Locales de Desarrollo Integral para la SAN (A3.4); asimismo, se creará un Foro Virtual para la articulación de una Agenda Nacional Común SAN (A3.2), medios virtuales construidos para generar un efecto multiplicador para influir en la sociedad civil y política hondureña. La Escuela de Incidencia Política contará con una Plataforma Virtual para facilitar la multiplicación de la experiencia en organizaciones comunitarias de base a partir de la formación de formadores con habilidades para la reproducción y difusión (A1.3). La divulgación de los perfiles de proyectos e iniciativas SAN de las Redes y OSC se realizará en otra Plataforma Virtual (A1.3) que facilitará su replicabilidad y el establecimiento de acuerdos de cooperación técnica y financiera. Además, se diseñará y señalizará una Ruta SAN como vitrina para difundir y multiplicar las acciones de incidencia política con materiales impresos y audiovisuales (A1.4). Ruta-SAN contará en su estructura organizativa con un comunicador/a social responsable de las funciones de comunicación, promoción y divulgación.

7.1. MEDIOS DE COMUNICACIÓN

a) Radio Se considera utilizar las principales radios de cobertura nacional para la difusión de los mensajes de comunicación de relevancia general y para sensibilizar a la población sobre la temática, pero también se consideran las radios locales y en especial las radios comunitarias de las regiones 12 y 13, incluyendo RDS Radio (Radio comunitaria dirigida por la RDS-HN), para dar mayor cobertura a los eventos, difusión de mensajes educativos, motivar la participación ciudadana y propiciar mayor incidencia política en SAN.

b) Televisión

A través de la televisión local y nacional se prevé difundir mensajes breves de sensibilización respecto a la importancia de la seguridad alimentaria y nutricional, crear conciencia e incidir respecto a la aplicación de las políticas públicas SAN.

c) Prensa Escrita

La prensa escrita es un medio importante para el proyecto ya que se espera lograr cobertura de prensa en los principales eventos o acciones del proyecto a través de la gestión de relaciones públicas que realizará el comunicador social del proyecto. Se gestionará aparte de la cobertura noticiosa, la oportunidad de propiciar artículos de opinión y reportajes que permitan dar a conocer las políticas públicas SAN, motivar la participación social y la incidencia política. Este medio también se considera utilizar para difundir mensajes en las campañas publicitarias previstas en el proyecto.

d) Internet y Redes Sociales Se creará también una página web del proyecto con link a las páginas respectiva de RDS-HN, AdTE, AMT y UEy páginas adicionales en las redes sociales como facebook, twiter y canales o videos en Youtube.


7.2. IDENTIFICACIÓN DE RECURSOS Y NECESIDADS DE COMUNICACIÓN Y VISIBILIDAD

Durante el desarrollo del proyecto Ruta-SAN, se prevé utilizar los siguientes productos o herramientas para las acciones de comunicación y visibilidad conforme a las actividades previstas del Proyecto. Algunos de ellos podrían variar según la conveniencia o adecuación necesaria para cumplir los objetivos de comunicación del proyecto.

HERRAMIENTA / PRODUCTO DESCRIPCIÓN TIEMPO A. MATERIALES COMUNICACIÓN Y VISIBILIDAD DEL

PROYECTO Necesidades:

1. Material Audiovisual • Video lanzamiento* • Videos Testimoniales • Video Sistematización y

Cierre

Año 1 Año 3

2. Señalización Ruta-SAN • Diseño gráfico • Servicios de impresión

Año 2

3. Producción materiales comunicación y visibilidad acción y redes

• Diseño imagen gráfica Ruta-SAN

• Manual de Marca • Diseño Papelería oficial • Diseño Artículos

promocionales

Año 1

4. Reproducción materiales comunicación y visibilidad • Servicios de impresión • Servicios de producción

audiovisual

Año 1

B. MATERIALES COMUNICACIÓN Y VISIBILIDAD ESCUELA

INCIDENCIA Necesidades:

1. Logotipo Escuela Incidencia • Diseño gráfico • Servicios de impresión • Servicios de producción

audiovisual

Año 1 2. Papelería oficial 3. Material Didáctico Esc. Incidencia 4. Certificados C. PUBLICACIONES DEL PROYECTO Necesidades: 1. Diagnóstico Redes y OSC • Diseño gráfico y

diagramación • Servicios de impresión

Servicios de producción audiovisual

Año 1 2. Documentos Sistematización 3. Materia Didáctico Aplicación Metodología CIF 4. Materia Didáctico Planes Locales SAN 5. Planes Locales Desarrollo Integral D. MATERIALES PARA TALLERES, REUNIONES Y EVENTOS Necesidades: 1. Talleres Consulta OSC • Diseño e impresión de Kit

de Banners, carpetas y promocionales del evento.

• Registro fotográfico y audiovisual (sistematización)

Año 2 y 3 2. Talleres Escuela Incidencia 3. Talleres formulación Agenda Nacional SAN

4. Taller validación Agenda Nac. SAN 5. Taller socialización Agenda Nac. SAN 6. Talleres Formación Metodología CIF 7. Talleres Municipales Aplicación Metodología CIF 8. Talleres Municipales Planes Locales SAN


1. Lanzamiento Ruta-SAN • Servicios RRPP • Registro fotográfico y

audiovisual (sistematización)

• Diseño e impresión de Kit de Banners, carpetas y promocionales del evento.

Año 1 2. Cierre Ruta-SAN Año 3 3. 8 Eventos intercambio información y conocimientos

políticas públicas SAN Año 2 y 3

4. 2 Eventos socialización evaluación impacto Políticas SAN

Año 3

4. 4 Eventos Divulgación Políticas Públicas en Mesas Sectoriales y Municipales SAN

1. 18 Reuniones Mesas Municipales SAN • Diseño e impresión de Kit

de Banners, carpetas y promocionales del evento.

• Registro fotográfico y audiovisual (sistematización)

Año 2 y 3 2. 8 Reuniones Mesas Sectoriales SAN Región 12 y 13 3. 2 Reuniones Consejo Nacional SAN 4. 8 Reuniones Incidencia Política SAN 5. 8 Reuniones evaluación impacto Políticas SAN 6. 2 Reuniones coordinación Mesas Regionales SAN 7. 2 Reuniones socialización Planes Locales en Mesas

Regionales SAN 8. 2 Reuniones seguimiento Planes Locales en Mesas

Regionales SAN F. RECURSOS VIRTUALES Necesidades: 1. Diseño y gestión Centro de Recursos Virtual Políticas

Públicas SAN • Servicios creativos • Diseño gráfico web • Mantenimiento y

actualización

Año 1

2. Alojamiento sitio CRVPPS 3. Equipo informático CRVPPS E. CAMPAÑAS / DIVULGACIÓN Necesidades: 1. Campaña Visibilización de Mesas Sectoriales SAN 12 y

13 (Año 2) • Servicios creativos • Servicios de impresión • Servicios de producción

audiovisual

Año 2

2. Campaña Visibilización de Mesas Sectoriales SAN 12 y 13 (Año 3)

Año 3

3. Campaña Divulgación políticas públicas SAN (Local y nacional)

Año 1

4. Divulgación virtual de políticas públicas SAN (Web y CD's interactivos)


VIII. LOS MENSAJES CLAVES Se han formulado mensajes claves generales del proyecto y mensajes claves según destinatarios, para que sirvan de guía durante el diseño de materiales de comunicación, conceptos publicitarios o para el diseño de las campañas de divulgación previstas en el proyecto. 8.1. MENSAJES CLAVES GENERALES

1) ¿QUÉ? Ruta-SAN es un proyecto que se sustenta en principios de participación, equidad, tolerancia

y conciencia crítica que nos permite la incidencia para la aplicación y supervisión participativa de políticas públicas para asegurar la soberanía y seguridad alimentaria y nutricional.

2) ¿PARA QUIÉNES?

A través de Ruta-SAN las redes y organizaciones de sociedad civil, las mesas municipales y regionales SAN, fortalecen sus capacidades para la incidencia en las políticas públicas SAN.

3) ¿POR QUÉ? Ruta-SAN considera que la soberanía y seguridad alimentaria y nutricional, es un derecho de los pueblos para el acceso, disponibilidad, utilización biológica y estabilidad de alimentos saludables en cantidad suficiente.

4) ¿PARA QUÉ?

Ruta-SAN considera que los procesos participativos en la toma de decisiones para la aplicación y supervisión de políticas públicas SAN, contribuyen a mejorar la calidad de vida de la población en situación de pobreza y pobreza extrema.

5) ¿CÓMO?

Ruta-SAN facilita la participación activa de redes y organizaciones de la sociedad civil, formalizando espacios de diálogo y el uso de las TIC para la concertación de iniciativas en SAN, siguiendo un enfoque amplio e inclusivo con el desarrollo humano sostenible, la equidad de género y el empoderamiento de los grupos más vulnerables.

6) ¿DÓNDE Y CUÁNDO?

Ruta-SAN fomenta la soberanía y seguridad alimentaria y nutricional en 64 municipios del centro y sur de Honduras, ubicados en la Región 12 y 13 en el período 2015- 2017.

7) ¿QUIENES COORDINAN RUTA-SAN? Ruta- SAN es un proyecto financiado con el apoyo de la Unión Europea cuyas acciones se realizan con el consorcio de la Red de Desarrollo Sostenible Honduras, Amigos de la Tierra España y la Asociación Madre Tierra Honduras.

La Unión Europea está formada por 28 Estados miembros que han decidido unir de forma progresiva sus conocimientos prácticos, sus recursos y sus destinos. A lo largo de un período de ampliación de 50 años, juntos han constituido una zona de estabilidad,


democracia y desarrollo sostenible, además de preservar la diversidad cultural, la tolerancia y las libertades individuales. La Unión Europea tiene el compromiso de compartir sus logros y valores con países y pueblos que se encuentren más allá de sus fronteras».

La RDS-HN es una organización no gubernamental con mas de 20 años de trabajo, comprometida con el desarrollo sustentable del país, con un enfoque integral. Establecida como un espacio de intercambio de información entre los diferentes sectores de la sociedad hondureña para facilitar la concertación, coordinación, gestión e intercambio de información y conocimientos, utilizando las Tecnologías de Información y Comunicación (Tics) como herramientas para el desarrollo.

La Red de Desarrollo Sostenible es la entidad responsable de las acciones TICs, visibilidad, formación y coordinación a nivel técnico y financiero. Amigos de la Tierra España es una ONGD miembro de Amigos de la Tierra Internacional (presente en 177 países). Tiene la misión de fomentar cambios locales y globales hacia una sociedad respetuosa con el medio ambiente, justa y solidaria con áreas temáticas de trabajo en: Agricultura y Alimentación; Clima y Energía; Biodiversidad; Recursos Naturales y Residuos. Amigos de la Tierra España está encargada de coordinar las tareas de fortalecimiento institucional con las organizaciones de sociedad civil y el seguimiento de las acciones. AMT es una organización local con mas de 10 años de experiencia en impulsar procesos de incidencia política sobre derechos ambientales, cambio climático, seguridad alimentaria, apoyando las poblaciones mas pobres y marginalizadas del país. Asociación Madre Tierra es la entidad responsable de coordinar la incidencia con entidades de gobierno y articular una agenda a común entre gobierno y sociedad civil.

8.2. MENSAJES CLAVES SEGÚN DESTINATARIOS

DESTINATARIOS DEL PROYECTO

OBJETIVO DE COMUNICACIÓN MENSAJES CLAVE

Mesa Sectorial SAN (R-12 y R-13)

1. Fortalecer la incidencia de las Mesas R-12 y R-13 en la aplicación y supervisión de las políticas públicas en SAN.

• Ruta-SAN fortalece las Mesas Sectoriales como espacios de diálogo y consenso para articular iniciativas de la sociedad civil y las entidades de Gobierno, intercambiar conocimientos y difundir experiencias exitosas en torno a las políticas SAN.

• Las Mesas R-12 y R-13 y Ruta-SAN trabajan de

manera coordinada en la aplicación y supervisión de políticas SAN para mejorar las condiciones de vida de la población en situación de pobreza y pobreza extrema.

Redes y 2. Promover la • Ruta-SAN considera que el conocimiento de


Organizaciones de Sociedad

Civil

adhesión de las redes y organizaciones de sociedad civil a los espacios de diálogo y de fortalecimiento de capacidades en estrategia de incidencia en torno a SAN.

políticas públicas en SAN es un factor clave para garantizar el derecho a la soberanía y seguridad alimentaria y nutricional.

• Ruta-SAN promueve la articulación y la coordinación de iniciativas SAN y el intercambio de experiencias, para la aplicación y supervisión de las políticas en SAN.

• Ruta-SAN fortalece las capacidades de incidencia política, de gestión y de uso de las TIC, de la sociedad civil organizada.

• Ruta-SAN, a través de la Escuela de Incidencia desarrolla capacidades para el análisis, diseño e implementación de acciones de incidencia política creativas e innovadoras en materia SAN.

Redes de Productores /

Productoras

3. Promover el conocimiento de las políticas publica en torno a SAN para la supervisión participativa de aplicación de las políticas pública.

• Ruta-SAN facilita espacios de convergencia entre productores y entidades de gobierno para articular iniciativas SAN que contribuyan a mejorar las condiciones de vida de las familias de productores/as.

• Ruta-SAN considera que la aplicación y supervisión participativa de políticas públicas en SAN favorece el acceso, disponibilidad, utilización biológica y estabilidad de alimentos saludables y en cantidad suficiente.

• Ruta-SAN visibiliza las Redes de Productores/as liderando acciones creativas e innovadoras para la incidencia en política SAN.

Redes de Jóvenes /

mujeres

4. Motivar la participación e inclusión de propuestas desde la perspectiva de los jóvenes y de las mujeres en la articulación de iniciativas SAN.

• Ruta-SAN fortalece las capacidades y la participación activa de jóvenes/mujeres, y la formación de nuevos líderes comunitarios para la incidencia en políticas públicas en SAN.

• Ruta-SAN promueve la formación de jóvenes/mujeres en el uso de TIC para la incidencia e intercambio de conocimiento en políticas SAN.

• Ruta-SAN visibiliza a las redes de jóvenes/mujeres liderando acciones creativas e innovadoras para la incidencia en política SAN.


• Ruta-SAN manifiesta que la inclusión social y la equidad de género son elementos indispensables en el proceso de supervisión y aplicación de las políticas públicas.

Asociaciones Campesinas

5. Contribuir a que las asociaciones campesinas incidan con sus iniciativas en SAN a fin de ser articuladas en las políticas públicas.

• Ruta-SAN facilita espacios de expresión y consenso para elevar desde lo local a lo nacional, propuestas para la incidencia y supervisión participativa en políticas públicas en SAN.

• Ruta-SAN visibiliza a las Asociaciones Campesinas liderando acciones creativas e innovadoras para la incidencia en política SAN.

Entidades de Gobierno

6. Propiciar la vinculación y el dialogo para la concertación de iniciativas SAN.

• Ruta-SAN facilita espacios de concertación de iniciativas SAN entre los gobiernos locales, las instancias regionales y el Estado con las organizaciones de la Sociedad Civil a fin de promover la aplicación y supervisión participativa en políticas SAN.

• Los representantes del Gobierno y Ruta-SAN, trabajan de manera coordinada en la aplicación y supervisión de políticas SAN para mejorar las condiciones de vida de la población en situación de pobreza y pobreza extrema.

• Los representantes del Gobierno y Ruta-SAN, somos titulares de obligaciones y responsabilidades para el respeto, la protección, y la garantía del derecho a la soberanía y la seguridad alimentaria y nutricional.

8.3. LAS CAMPAÑAS DE COMUNICACIÓN

a) Campaña para divulgar las Políticas Públicas SAN Se desarrollará durante el primer año e inicios del segundo año del proyecto, una campaña (A1.2) para dar a conocer las políticas públicas SAN y su relevancia en el ámbito nacional. A través de esta campaña se divulgarán las políticas públicas aprobadas por el Gobierno y cómo éstas se han ido ejecutando mediante las entidades públicas, programas y proyectos impulsados por la cooperación y la sociedad civil organizada.


Para el diseño conceptual de la campaña, los mensajes y la producción de los artes gráficos y audiovisuales, se contará con los servicios de una agencia de publicidad o especialistas en el área de la comunicación social. La campaña se pautará en medios de comunicación de cobertura local y nacional, según las audiencias que se deseen impactar y sensibilizar.

b) Campaña para visibilizar las Mesas Sectoriales SAN de las Regiones 12 y 13.

Durante el segundo y tercer año del proyecto se desarrollarán dos campañas para dar visibilidad a las Mesas Sectoriales SAN de las regiones 12 y 13, y dar a conocer a la sociedad civil y política hondureña, la coordinación, el esfuerzo y los avances en SAN que se logra a través de estas Mesas. Para ello se utilizarán medios masivos y alternativos, principalmente e Internet y las redes sociales.

IX. TERRITORIOS DE INTERVENCIÓN

Las acciones de comunicación y visibilidad de Ruta-SAN tendrán repercusión en el ámbito nacional, pero concentrará sus esfuerzos utilizando estrategias y campañas de comunicación, información y espacios virtuales en las Regiones 12 (Centro) y 13 (Golfo de Fonseca).

X. PERÍODO DE EJECUCIÓN El período previsto de ejecución del proyecto Ruta-SAN y de sus acciones de comunicación es de 36 Meses o tres años. El cronograma de ejecución del proyecto puede consultarse en las páginas 10 y 11 del presente Manual.


XI. MANUAL DE VISIBILIDAD 11.1. VISIBILIDAD APROPIADA

La comunicación del proyecto Ruta-SAN se concentrará en el desarrollo con la Unión Europea como socio y en los logros y las repercusiones de la acción, y no en los hitos administrativos o de procedimiento. A fin de que los efectos de las acciones de comunicación sean lo más eficaces posibles:

• Las actividades deben ser oportunas. • La información utilizada debe ser correcta y precisa. • Las actividades deben coordinarse estrechamente con la Comisión. • Es preciso dirigirse a las audiencias adecuadas. • Los mensajes deben interesar a las audiencias destinatarias. • Las actividades deben tener en cuenta los recursos empleados, la planificación y a el

impacto esperado.

Se considerará mantener un margen para aprovechar otras buenas oportunidades no previstas que puedan surgir para dar visibilidad al Proyecto y que quizás no representen costo significativo. También se procurará maximizar las sinergias con la estrategia general de visibilidad de la Delegación de la UE manteniendo una comunicación fluida con el agregado de cooperación y la personan responsable de comunicaciones en cuanto a las actividades, eventos y visitas al proyecto de medios de comunicación y/o personalidades influyentes claves. En el caso de las Naciones Unidas, con la de la agencia correspondiente de esta organización.

11.2. ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN

Se consideran diversas actividades de información, comunicación y visibilidad para el proyecto Ruta-SAN a lo largo de sus tres años de ejecución. Todas estas actividades se concentrarán en los logros e impactos que se estén obteniendo con el proyecto. A continuación se dan lineamientos generales para

a) Comunicados o Boletines de Prensa

Para toda acción pública del proyecto, por ejemplo eventos, talleres, foros, charlas y otros, se realizará un comunicado o boletín de prensa, que se emitirán al inicio de cada acción y estarán disponibles para entregar a los comunicadores o agentes de prensa, ya sea en formato físico o digital.

b) Ruedas de Prensa

Cuando se necesite celebrar ruedas de prensa en el marco del proyecto Ruta-SAN, deben organizarse siempre en colaboración con la Comisión. Las invitaciones deben llevar una bandera de la UE de conformidad con las normas generales aplicables (véase manual de Comunicación y Visibilidad de la UE para las acciones exteriores). Durante la propia rueda de prensa, deberá desplegarse una bandera de la UE siempre que se haga lo mismo con otras banderas o símbolos.


c) Visitas de Prensa Se considera la posibilidad de organizar de grupos hechas por periodistas o autoridades de gobierno, a lugares de interés para el proyecto Ruta-SAN y con ello establecer nuevas oportunidades de visibilidad. Siempre que sea pertinente, se invitara a representantes de la UE para acompañar a los grupos visitantes junto con representantes de los socios del proyecto con la debida anticipación y la información de contexto necesaria por ejemplo, quien visita, motivo de la visita, etc.

d) Folletos informativos

Para el proyecto Ruta-SAN se hará uso de folletos informativos que proporcionen objetiva básica a cerca de la naturaleza del proyecto, sus objetivos y conocimientos generales sobre la seguridad alimentaria y nutricional y la situación del país, así como de la participación e incidencia en política públicas SAN. También deberán incluir información de contacto, por ejemplo página web, correo electrónico y otros en los cuales pueda conseguirse información adicional del proyecto.

e) Boletines Informativos

Periódicamente se hará uso de Boletines informativos virtuales para proporcionar información sobre el avance de Ruta-SAN, sus actores y beneficiarios. Para ello, las publicaciones deben siempre adecuarse al público al que vayan dirigidas y concentrarse en los resultados pretendidos de la acción, no en los pormenores financieros y administrativos. Los textos deben ser breves y sencillos y, siempre que sea factible, incluir fotografías para ilustrar la acción y su contexto. Si es posible, deben publicarse fotografías de las personas implicadas en la acción, en lugar de los responsables oficiales de su ejecución.

f) Página Web

Se hará uso de un sitio web del proyecto con el fin contribuir a la generación de espacios de diálogo y consenso entre los titulares de derechos y obligaciones. Este sitio servirá para la gestión e intercambio de información y conocimientos en materia SAN, funcionando como un Centro de Recursos Virtual abierto al público. También servirá como plataforma para la realización de foros virtuales entre los actores del proyecto, especialistas en SAN y públicos de interés.

g) Rotulación o identificación de vehículos Conforme a las disposiciones de la UE, financista del proyecto Ruta-SAN, todos los vehículos utilizados en una acción financiada por la Unión Europea deben estar claramente identificados y llevar de modo visible la bandera de la UE y la mención «Suministrado con la ayuda de la UE» en la lengua operativa del programa comunitario y en la lengua local. Los logotipos sociales del contratista, del socio ejecutivo y de otras entidades donantes pueden exponerse en los vehículos, aunque la bandera de la UE debe mostrarse al menos de manera tan destacada como los logotipos de las demás partes implicadas en la acción.

h) Artículos promocionales

Se distribuirán artículos promocionales en diferentes etapas y acciones del proyecto. Todas las clases de artículos promocionales (como camisetas, gorras y bolígrafos) servirán


como material de apoyo para las actividades de información y comunicación en el marco del proyecto Ruta-SAN. Antes de adoptar cualquier decisión sobre la fabricación de tales artículos, deberá consultarse al Responsable de Prensa e Información de la Delegación de la UE.

i) Banners identificativos o promocionales Para los diferentes eventos que se desarrollarán en el transcurso de los tres años del proyecto Ruta-SAN, se emplearán Banners identificativos para dar visibilidad al proyecto, a la UE y a los socios ejecutores. Estos Banners servirán, por ejemplo, para identificar los talleres con OSC, reuniones con Mesas Sectoriales, reuniones con mesas municipales, talleres de validación de la Agenda Nacional SAN y otros. Los banner servirán para dar contexto visual a las reuniones, como distintivo en las fotografías tanto para el archivo digital fotográfico, como para ilustrar mejor los documentos de memoria y producciones audiovisuales.

j) Fotografías

Siempre que sea pertinente, deberán hacerse fotografías en las que se muestre el progreso de todas las acciones con objeto de documentar su avance y los eventos relacionados con ellas (inicio, talleres, reuniones, visitas de funcionarios de la UE, etc.), de manera que puedan utilizarse en materiales de comunicación. Selección de imágenes Se podrá contratar de forma regular los servicios de un fotógrafo profesional para asegurar el registro o documentación fotográfica en alta calidad de las principales acciones y eventos de Ruta-SAN. Las fotografías elegidas deben ser aquéllas que mejor ilustren los resultados y las repercusiones de la acción en la vida de los beneficiarios, y en la medida de los posible incluir los logos del proyecto y la Unión Europea. Deberán asimismo corresponder con las informaciones escritas que se den sobre la acción. Al igual que ocurre con los materiales escritos, las personas implicadas en la acción constituyen el centro de atención y no así los responsables implicados en ejecutar la acción, en organizar reuniones sobre esas cuestiones y en otros asuntos similares. Archivos fotográficos La gestión del archivo fotográfico será responsabilidad del Comunicador Social del proyecto. Como norma general, se utilizará fotografía digital con objeto de facilitar la reproducción en páginas web, en otros materiales informativos (para la elaboración de materiales impresos, la norma mínima de calidad es de 300 dpi) y como recurso para producciones audiovisuales. Deberán enviarse copias en digital de las fotografías en un término de dos días: • El Responsable de Prensa e Información de la Delegación de la UE. • La Unidad de Información, Comunicación y Relaciones con el Público de EuropeAid.

En caso de enviarse fotografías impresas, en el reverso de las copias de las fotografías deberá mencionarse lo siguiente:


• El nombre y la información de contacto de la persona que remite las fotos. • El nombre de la organización o la persona que es titular de los derechos de

reproducción de la fotografía. • La denominación de la acción a la que corresponde la foto, su duración (por

ejemplo, 2004-2008) y el país en el que se ha hecho.

La Comisión Europea tendrá derecho a utilizar o reproducir las fotografías incorporadas a los mencionados archivos sin obligación de pagar derechos de autor.

j) Producciones audiovisuales

Se considera hacer uso de las producciones audiovisuales para promover el proyecto Ruta-SAN y para dar a conocer la temática alrededor de la incidencia en políticas públicas SAN. Para el lanzamiento del proyecto y acercamiento con los beneficiarios, se ha previsto un Video informativo que explique brevemente el proyecto Ruta-SAN y su temática. También se considera la sistematización audiovisual de las actividades como insumo para un video de avance a mitad del proyecto y para un video de informe final del proyecto. Al igual que ocurre con los demás materiales, estas producciones deben reconocer el apoyo de la Unión Europea, mostrando la bandera de la UE al principio o al final de las mismas, o en ambos momentos. Como en las fotografías, el contratista, el socio ejecutivo o la organización internacional debe enviar necesariamente copias en el formato final de distribución y en formato profesional a: • El Responsable de Prensa e Información de la Delegación de la UE. • La Unidad de Información, Comunicación y Relaciones con el Público de EuropeAid.

j) Eventos públicos y visitas

La organización de un evento público (o la participación en un evento organizado independientemente de la acción, por ejemplo, por la Delegación de la UE) puede ofrecer oportunidades excelentes para llamar la atención respecto a los logros específicos de una acción. Entre esos eventos se incluyen conferencias, talleres, seminarios, ferias y exposiciones. Es importante que las personas que asisten a cursos de formación, conferencias, seminarios, ferias, exposiciones y talleres financiados por la Unión Europea sepan que ésta financia el evento, por lo cual la bandera de la UE debe mostrarse en todos los materiales. En función de cada situación específica, deberá aprovecharse la oportunidad de colocar la bandera europea y banderines en las salas de reuniones o de conferencias. Las visitas de altos funcionarios de la Comisión o de dirigentes políticos constituyen una posible oportunidad de comunicación, por medio de la realización de comunicados de prensa, ruedas de prensa y eventos, así como de actos diplomáticos, como la realización de fotografías en el momento de visitar un centro asociado al proyecto. La Delegación de la UE acreditada en el país beneficiario debe participar estrechamente en la preparación y ejecución de esos eventos, incluidas las relaciones con los medios de comunicación.


11.3. LOS COMPONENTES DE LA IDENTIDAD VISUAL DE LA UNIÓN EUROPEA

a) La bandera de la Unión Europea El elemento diferenciador común de todas las acciones financiadas por la Unión Europea es su bandera. En todas las acciones del proyecto Ruta-SAN y en los materiales de comunicación, información o visibilidad que se elaboren, la bandera de la UE deberá ser expuesta de manera destacada tal como se especifican en el manual de Comunicación y Visibilidad de la UE para las acciones exteriores, y en el presente manual.

b) Descripción geométrica

La bandera de la Unión Europea tiene la forma de una bandera rectangular azul, con una anchura 1,5 veces superior a su altura. Las doce estrellas doradas, situadas a intervalos equidistantes, forman un círculo que no está completamente cerrado, cuyo centro es el punto de intersección de las diagonales del rectángulo. El radio de ese círculo tiene una longitud equivalente a un tercio de la altura de la bandera. Cada estrella tiene cinco puntas situadas en la circunferencia de un círculo que no está completamente cerrado y cuyo radio equivale a la decimoctava parte de la altura de la bandera. Todas las estrellas están verticales, es decir, con una punta mirando hacia arriba y dos puntas perpendiculares al mástil. Por la disposición del círculo, las estrellas se encuentran en la misma posición que las horas en la esfera de un reloj. El número de estrellas es invariable.

c) Colores

La bandera tiene los siguientes colores oficiales: • Pantone Reflex Blue (azul) en la superficie del rectángulo.

• Pantone Process Yellow (amarillo) en las estrellas.

d) Fondos

La bandera tiene los siguientes colores oficiales: Es preferible imprimir la bandera sobre un fondo blanco. Deben evitarse los fondos multicolores y, en especial, los que tengan algún color que desentone con el azul. Cuando sea inevitable imprimirla sobre un fondo de muchos colores, deberá enmarcarse en un borde blanco de un grosor equivalente a la vigésima quinta parte de la altura del rectángulo.

e) Modificaciones y añadidos

En toda aplicación o materiales del proyecto Ruta-SAN, como boletines informativos u otras presentaciones gráficas, la bandera de la Unión Europea no deberá tener ninguna modificación ni añadido. Por consiguiente, no es aceptable mostrarla dentro de otra bandera o símbolo de un país, de una entidad donante o de una institución, sino que cada uno de estos elementos debe mostrarse por separado.


f) Cláusula de exención de responsabilidad La Unión Europea no es responsable en ningún caso del contenido de los materiales de comunicación elaborados en el proyecto Ruta-SAN; por ello, toda publicación deberá incluir en sus publicaciones la siguiente cláusula de exención de responsabilidad: «La presente publicación ha sido elaborada con la asistencia de la Unión Europea. El contenido de la misma es responsabilidad exclusiva del proyecto Ruta-SAN y sus socios ejecutores, la RDS-Hn, AMT y AdTE, por tanto en ningún caso debe considerarse que refleja los puntos de vista de la Unión Europea».

g) Enlaces a Internet

En todas las publicaciones elaboradas en el proyecto Ruta-SAN deben mencionarse las fuentes oficiales de información de la UE, concretamente, la página principal Europa o la de la correspondiente Delegación de la Comisión Europea. Asimismo, puede incluirse una referencia al portal web «La Unión Europea en el mundo» en la dirección http://ec.europa.eu/world/, que contiene enlaces a páginas web más especializadas con información sobre las relaciones exteriores de la UE.

h) Visibilidad de la UE tras finalizar Ruta-SAN.

Si al finalizar el proyecto Ruta-SAN, hay acciones que sigan siendo gestionadas por el beneficiario o algunos de los socios del proyecto, habiendo ya finalizado la fase financiada por la Unión Europea, no podrán incluirse símbolos de la Unión Europea en las herramientas de comunicación de la acción, salvo los correspondientes a placas conmemorativas. Sin perjuicio de lo anterior, debe incluirse, de manera tan destacada como la bandera de la UE, la siguiente mención en los materiales: «La fase inicial <fechas> de este proyecto o programa ha sido financiada por la Unión Europea».

XII. MONITOREO Y EVALUACIÓN

Los responsables de la supervisión, seguimiento y monitoreo de los servicios y subvenciones del proyecto Ruta-SAN, en asistencia con el Comunicador Social del proyecto, serán los garantes de que se ejecute una adecuada visibilidad y difusión del proyecto.

“El presente documento ha sido elaborado con el financiamiento de la Unión Europea, a traves del proyecto “Ruta-SAN”. Las opiniones y contenido del mismo es responsabilidad exclusiva del autor/a, y en ningún caso debe considerarse que refleja los puntos de vista de la Unión Europea”


XIII. ANEXOS 13.1. MATRIZ DE COMUNICACIÓN RUTA-SAN

Actividad de Comunicación y grupo objetivo

Fases del Proyecto Puesta en Funcionamiento Ejecución de Proyecto Cierre de Proyecto

Objetivo General de Comunicación

Difusión y Sensibilización acerca de importancia de la acciones

Educación y visibilización de las acciones

Demostración de las repercusiones y resultados

Responsabilidad

Tipo de Mensaje Clave "A través de Ruta-SAN las redes y organizaciones de sociedad civil, las mesas municipales y regionales SAN, fortalecen sus capacidades para la incidencia en las políticas públicas SAN"

"Ruta-SAN facilita la participación mediante el dialogo y el uso de TICs para la concertación de iniciativas SAN".

"Ruta-SAN, siguiendo los principios de participación, equidad, tolerancia y conciencia crítica ha permitido la incidencia para la aplicación y supervisión participativa de políticas públicas para asegurar la soberanía y seguridad alimentaria y nutricional"

Herramientas Apropiadas

• Eventos • Campaña de sensibilización • Video informativo • Lanzamiento Escuela de

Incidencia • Materiales promocionales, • Pagina Web • Redes Sociales

• Eventos • Campaña informativa

(grafica, radial, virtual), • Video informativo • Gira de Medios • Materiales promocionales • Pagina Web • Redes Sociales

• Eventos • Campaña informativa • Video informe • Pagina Web • Redes Sociales • Publicaciones

Población General • Campaña de divulgación políticas públicas

• Video informativo

• Campaña Informativa a través de medios de comunicación, Gira de Medios (TV y radio) Fotografías, uso de página web y redes sociales

• Evento de difusión de resultados obtenidos, Publicación de Video Informe, Publicación de Sistematización de Proyecto, Gestión de Medios

Mesa Sectorial SAN

• Evento de Lanzamiento, difusión de material gráfico y promocional, Promoción Pagina Web, Evento de socialización de evaluación de impacto de políticas SAN

• Eventos de capacitación, gestión de medios (TV y radio) difusión de material gráfico, señalización

• Difusión de material de sistematización, Difusión de Mesa de Donantes, Eventos de socialización, campanas de visualización de Mesas Sectoriales

Redes y Organizaciones de Sociedad Civil

• Evento de Lanzamiento, difusión de material gráfico y promocional, Promoción Pagina Web, Evento de socialización de evaluación de impacto de políticas SAN

• Eventos de capacitación, Visualización de Centro de Recursos Virtual, gestión de medios (TV y radio) difusión de material gráfico y promocional, promoción y publicidad virtual en página web y redes sociales

• Difusión de material de sistematización, Difusión de Mesa de Donantes, Eventos de socialización y movilización, gestión de medios (TV y radio), Evento de presentación de planificación estratégica de Redes y OSC


Redes de Productores / Productoras

• Evento de Lanzamiento • Material gráfico y

promocional, Promoción Pagina Web, Campana Radial


• Difusión de material de sistematización, de Mesa de Donantes y Foro Virtual para Agenda Nacional SAN, gestión de medios (TV y radio), Eventos de socialización y movilización, Difusión de Material didáctico de Planes Locales SAN y metodología CIF

Redes Jóvenes / mujeres

• Evento de Lanzamiento, difusión de material gráfico y promocional, Promoción Pagina Web, Campana Radial


• Difusión de material de sistematización, de Mesa de Donantes y Foro Virtual para Agenda Nacional SAN, gestión de medios (TV y radio) Eventos de socialización y movilización

Asociaciones Campesinas

• Evento de Lanzamiento, difusión de material gráfico y promocional, Promoción Pagina Web, Campana Radial


• Difusión de material de sistematización, de Mesa de Donantes y Foro Virtual para Agenda Nacional SAN, Difusión de Mesa de Donantes, gestión de medios (TV y radio) Eventos de socialización y movilización

Entidades de Gobierno

• Evento de Lanzamiento, difusión de material gráfico y promocional, Pagina Web,

• Visualización de Centro de Recursos Virtual, gestión de medios (TV y radio) difusión de material gráfico y promocional, promoción y publicidad virtual en página web y redes sociales

• gestión de medios (TV y radio), Eventos de socialización, Difusión de material de sistematización, de Mesa de Donantes y Foro Virtual para Agenda Nacional SAN


13.2. PAPELERÍA INSTITUCIONAL PROYECTO RUTA-SAN

a) Hoja Carta - versión A


b) Hoja Carta - versión B


13.3. ARTÍCULOS PROMOCIONALES PROYECTO RUTA-SAN

a) Libreta de Apuntes


b) Taza

c) Gorra


c) Chalecos Ruta-SAN


d) Camisas y Camisetas Ruta-SAN


13.4. Bifolio Iinformativo


13.5. BANNER INFORMATIVO DEL PROYECTO


13.6. EJEMPLO DE BANNER PARA INDENTIFICACIÓN EN EVENTOS

13.7. PLANTILLAS PARA PRESENTACIONES EN POWER POINT Y OTROS


13.8. PLANTILLAS PARA PRESENTACIONES EN POWER POINT Y OTROS


XIV. CONTENIDO

I. Introducción 1

II. Contexto 2

III. Marco Teórico 4

3.1. Resumen del Proyecto Ruta-SAN 4

3.2. Descripción del Proyecto Ruta-SAN 6

IV. Estrategia de Comunicación 11

4.1. Objetivo General 11

4.2. Objetivos de Comunicación 11

4.3. Componentes Básicos de Actuación 12

4.4. Ejes Transversales 14

4.5. Impactos Esperados 15

4.6. Líneas de Acción 15

V. Imagen Gráfica 18

5.1. Imagen Gráfica del Proyecto Ruta-SAN 18

5.2. Conceptualización de la Imagen Gráfica 18

5.3. Construcción de la Imagen Gráfica 19

5.4. Versiones Permitidas de la Imagen Gráfica Ruta-SAN 22

VI. Poblaciones Metas y Audiencias 23

6.1. Población Beneficiaria 23

6.2. Audiencias 23

6.3. Públicos de Interés 24

VII. Estrategias de Medios de Comunicación 24

7.1. Medios de Comunicación 25

7.2. Identificación de Recursos y Necesidades de Comunicación 26

VIII. Los Mensajes Claves 28

8.1. Mensajes Claves Generales 28

8.2. Mensajes Claves según Destinatarios 29

8.3. Las Campañas de Comunicación 31

IX. Territorios de Intervención 32

X. Período de Ejecución 32

XI. Manual de Visibilidad 33

11.1. Visibilidad Apropiada 33

11.2. Actividades de Comunicación 33

11.3. Los Componentes de la Identidad Visual de la Unión Europea 37

XII. Monitoreo y Evaluación 38


XIII. Anexos

13.1. Matriz de Comunicación Ruta-SAN

13.2. Papelería Institucional del Proyecto Ruta-SAN

13.3. Artículos Promocionales Proyecto Ruta-SAN

13.4. Bifolio Informativo Proyecto Ruta-SAN

13.5. Banner Informativo Proyecto Ruta-SAN

13.6. Banner Identificativo en eventos Proyecto Ruta-SAN

13.7. Plantillas para Presentaciones Power Point - Proyecto Ruta-SAN

13.8. Carpeta del Proyecto Ruta-SAN

“El presente documento ha sido elaborado con el financiamiento de la Unión Europea, a través del proyecto “Ruta-SAN”. Las opiniones y contenido del mismo es responsabilidad exclusiva del autor/a, y en ningún caso debe considerarse que refleja los puntos de vista de la Unión Europea”

ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN Y VISIBILIDAD -...

Documents

Transcript of ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN Y VISIBILIDAD -...