ESTRATEGIA INSTITUCIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

Octubre de 2010

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

CONTENIDO

1. Antecedentes y escenarios de opinión2. Principios rectores de la política3. Aproximaciones a la seguridad ciudadana4. Objetivos estratégicos5. Ámbitos de acción6. Estrategia policial para la seguridad ciudadana y su

articulación con el sistema de gestión integral7. La nueva respuesta policial y despliegue operacional

frente al reto de la seguridad ciudadana8. Gestión territorial para la seguridad y convivencia9. Sistema de participación ciudadana10. Componente normativo y reglamentario11. Componente preventivo y control de la integridad12. Mecanismos de control social13. Gestión del talento humano14. Las T.I.C´s de la seguridad ciudadana15. financiación y sostenibilidad16. Corresponsabilidad institucional17. Matriz de responsabilidades

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1. ANTECEDENTES Y ESCENARIOS DE OPINIÓN

FARC – ELN Y REDUCTOS GAIL BACRIMSEGURIDAD CIUDADANAINTELIGENCIA EXTERIOR Y ESTRATÉGICA

3

2. PRINCIPIOS RECTORES DE LA POLÍTICA DE SEGURIDAD CIUDADANA

4

Fundada en los Fundada en los principios del buen principios del buen

gobiernogobierno

Fundada en los Fundada en los principios del buen principios del buen

gobiernogobierno

De alcance nacional e De alcance nacional e impacto localimpacto local

De alcance nacional e De alcance nacional e impacto localimpacto local

Consolidación Consolidación definitiva de la Política definitiva de la Política

de Seguridad de Seguridad DemocráticaDemocrática

Consolidación Consolidación definitiva de la Política definitiva de la Política

de Seguridad de Seguridad DemocráticaDemocrática

Respeto por los Respeto por los Derechos HumanosDerechos Humanos

Respeto por los Respeto por los Derechos HumanosDerechos Humanos

Eficiencia, eficacia y efectividad

Integral Consolidación del control estatal del territorioProtección de la población Eliminación del negocio de las drogas ilícitasMantenimiento de una capacidad disuasiva Eficiencia, transparencia y rendición de cuentas

Atención a las ciudades capitales e intermediasAtención integral a los fenómenos de crimen

organizado.implementación de la estrategia policial para la

seguridad ciudadana. Corresponsabilidad de las autoridades político

administrativas frente a la seguridad.Reorganización en la atención de los fenómenos

asociados a la criminalidad.Obtención de resultados efectivos y de impacto.

Instrucción

Transparencia

Centrada en resultados

Integradora

Coordinada

Sostenible

Atención

Defensa

Cooperación

Disciplina

Cen

trad

a en

la g

ente

Po

lític

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Seguridad y convivencia ciudadana

En

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al

Evolución del concepto de seguridad ciudadanaCONCEPTO DE

SEGURIDAD ANTES DEL AÑO 1945

Asociado con la represión del delito y el mantenimiento del orden

DOCTRINA

SEGURIDAD PÚBLICA

SEGURIDAD HUMANA (ONU)

SEGURIDAD DEMOCRÁTICA

SEGURIDAD CIUDADANA

SEGURIDAD CIUDADANA

“MERCOSUR”

Noción de seguridad ajena a la vida de los seres humanos a las necesidades de las personas

Las amenazas, peligros y fuentes de inseguridad sobre las personas son diversas, pueden ser fenómenos aislados geográficamente

Procesos de democratización en la década de los 90, población libre de temor y libre de carencias, inclusión de otras dimensiones de afectación al Estado

Catálogo de amenazas que se heredaron de la guerra fría y la postguerra (tradicionales y nuevas), con un impacto en la seguridad

Protección del ciudadano y de la democracia por parte del Estado, con cooperación solidaria y compromiso de la sociedad

Vincula al conjunto de sistemas de protección de la vida y los bienes de los asociados ante diferentes factores de riesgo o amenaza

Basada en principios de respeto y promoción de los derechos fundamentales, que busca posibilitar el ejercicio de la ciudadanía,

participación y convivencia de los ciudadanos

EVOLUCIÓN

3. APROXIMACIONES A LA SEGURIDAD CIUDADANA

SEGURIDAD HUMANA DECLARACIÓN DELAS

AMÉRICAS “OEA”

5

Sistema de participación ciudadana

Control y consolidación de la seguridad en las ciudades

Liderazgo y empoderamiento policial

Disminución de delitos

Enfoque preventivo del servicio de Policía

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

6

4. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

MASACRES

TOMA A POBLACIONES

RETENES ILEGALES

AFECTACIÓN DELICTIVAAFECTACIÓN DELICTIVA

CONCEPCIÓN RURALCONCEPCIÓN RURALDELITOS DE IMPACTO URBANODELITOS DE IMPACTO URBANO

EXTORSIÓN A GRANDES COMERCIANTES

TRÁFICO DE GRANDESCANTIDADES DE DROGA

CARTELES DEL NARCOTRÁFICO

ATENTADOS A GRANDES PERSONALIDADES

GRANDES EXTENSIONES DE CULTIVO ILICITO

BAJO CONSUMO INTERNO

TERRORISMO CON FINES EXTORSIVOS

CONCENTRACIÓN TERRORISMO URBANO

MINI CARTELES

VIOLENCIA DERIVADA DEL MICROTRÁFICO

ATOMIZACIÓN DELNARCOTRÁFICO

ACCIONES TERRORISTAS CONTRA LA INFRAESTRUCTURA

INCREMENTO DEL CONSUMO INTERNO

Transformación Transformación

OFENSIVA CONTRA ERRADICADORES MANUALES

EXPANSIÓN DEL MICROTRÁFICO

OFICINAS DE COBRO

Artefactos de bajo poder Cuotas extorsivas sobre

transporte y comercio Afectación sectores

microeconómicos y de interés colectivo comercial

Campos minados en cultivos ilícitos Hostigamientos

Terrorismo indiscriminado disperso Acuden a componentes

delincuenciales para su desarrollo

VISIBILIDAD DE VISIBILIDAD DE DELITOSDELITOS

HURTOSPersonasComercioResidencias

DELITOS CONTRA LA LIBERTAD Y PUDOR SEXUAL

HOMICIDIO

DELITOS INFORMÁTICOS

LESIONES PERSONALES

MICROEXTORSIÒN

MICROTRAFICO

AMENAZAS

PORTE ILEGAL DE ARMAS

Economía Economía criminalcriminal

Ámbitos de acción

1. De la defensa del Estado a la protección del ciudadano

5. ÁMBITOS DE ACCIÓN

2. Prioridades, retos y amenazas

AFECTACIÓN A LA SEGURIDAD CIUDADANA

Terrorismo en las ciudades Indiferencia

Extorsión al transporte y comercio Atención a las ciudades capitales e

intermedias.

Atención integral a los fenómenos de crimen organizado.

Construcción de una nueva estrategia para la gestión de la seguridad urbana.

Corresponsabilidad de las autoridades político administrativas frente a la

seguridad.

Reorganización en la atención de los fenómenos asociados a la

criminalidad.

Obtención de resultados efectivos de trascendencia.

NUEVOS RETOS PARA LA SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA

NUEVO ENFOQUE DE LA SEGURIDAD CIUDADANA PARA LA PROSPERIDAD DEMOCRATICA

MEBUC 5% MEVAL 4% DEUIL 4% TOTAL DELITOS 164.669 (66%)

MEBOG 20% DEVAL 5%

Lavado de activos

MEBAR 5% DECUN 4% MEPER 4%MECAL 10% DEMET 5%

8

Población vulnerable

FLAGELOS QUE AFECTAN LA INSTITUCIÓN

Falta de resultados

Corrupción Brutalidad

policialIndiferencia y

apatía

Porte ilegal de armas

Delito de amenazas a personas

FUENTE: CICRI DIJIN 11 DE OCTUBRE DE 2010

5. ÁMBITOS DE ACCIÓN

MITO EN MATERIA MITO EN MATERIA DE INSEGURIDAD DE INSEGURIDAD

MODELO DE MODELO DE INTERVENCIÓNINTERVENCIÓN

VINCULACIÓN SISTEMA DE VINCULACIÓN SISTEMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANAPARTICIPACIÓN CIUDADANA

INFORME DE LAS INFORME DE LAS ACCIONES ACCIONES

Y RESULTADOSY RESULTADOS

SOSTENIMIENTO DEL SOSTENIMIENTO DEL MODELO DE MODELO DE

INTERVENCIÓNINTERVENCIÓN

CONSOLIDACIÓN DE CONSOLIDACIÓN DE LAS ZONAS LAS ZONAS

RECUPERADASRECUPERADAS

PolicialPolicialPolicial + militar + judicialPolicial + militar + judicialIntegralIntegral

Coordinación interinstitucional Mantener el equilibrio en la inversión

social y lucha contra el crimen Flexibilidad ante nuevas demandas Evaluación periódica (Semanal) Encuentros comunitarios frecuentes.

9

3. Mitos en materia de inseguridad ciudadana

5. ÁMBITOS DE ACCIÓN

ESTRATEGIA PARA LA ESTRATEGIA PARA LA REDUCCIÓN DE REDUCCIÓN DE

DELITOS DE IMPACTODELITOS DE IMPACTO

INTERVENCIÓN POLICIALINTERVENCIÓN POLICIALCOORDINACIÓN INTERAGENCIALCOORDINACIÓN INTERAGENCIALNORMATIVONORMATIVOINTEGRIDAD POLICIAL Y SEGURIDAD INTEGRIDAD POLICIAL Y SEGURIDAD OPERACIONALOPERACIONALCOMUNIDAD POLICIALCOMUNIDAD POLICIALCULTURA CIUDADANACULTURA CIUDADANAPARTICIPACIÓN CIUDADANAPARTICIPACIÓN CIUDADANAGERENCIA DEL RECURSOGERENCIA DEL RECURSOSISTEMA PENAL ACUSATORIOSISTEMA PENAL ACUSATORIOPLAN DE MEDIOSPLAN DE MEDIOSCONTROL Y EVALUACIÓNCONTROL Y EVALUACIÓN

6. ESTRATEGIA POLICIAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y SU ARTICULACIÓN CON EL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL

GERENCIA DE

PROCESOS

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

GESTIÓN INTEGRAL

CULTURA DE LA

LEGALIDAD

SISTEMA GERENCIAL DE LA POLICÍA NACIONAL

ALINEACIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL CON EL ESTADO

Seguridad ciudadana: una política para la

prosperidad democrática

IMPACTAR LA CALIDAD DE IMPACTAR LA CALIDAD DE VIDA DEL POLICÍAVIDA DEL POLICÍA

IMPACTAR LA CALIDAD DE

VIDA DEL CIUDADANO

Plan Nacionalde Desarrollo

Política institucional en materia de

seguridad ciudadana

ObjetivosSectoriales

CUADRO DE MANDO INTEGRAL

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PLANES NACIONALESPLAN NACIONAL DE VIGILANCIA

COMUNTARIA POR CUADRANTES

PLAN NACIONAL DE INVESTIGACIÓN CRIMINAL POR CUADRANTES

PLAN NACIONAL DE INTELIGENCIAPOLICIAL POR CUADRANTES

POLÍTICA DE PREVENCIÓN EN MATERIA DE SEGURIDAD CIUDADANA

ESTRATEGIA DE CONSOLIDACIÓN APLICADA PARA LA REDUCCIÓN DE LOS

DELITOS DE IMPACTO

CONTRA EL SECUESTRO Y LA EXTORSIÓN

EDUCACIÓN AMBIENTAL

ATENCIÓN INFANCIA Y ADOLESCENCIA

ESPECTÁCULOS PÚBLICOS

SEGURIDAD VIAL

ESTRATEGIA CONTRA EL NARCOMENUDEO SEGURIDAD CIUDADANA ZONAS DE FRONTERA

SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA

PLAN NACIONAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESATRES

11

7. LA NUEVA RESPUESTA POLICIAL FRENTE AL RETO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA

PLAN NACIONAL DE TALENTO HUMANO POR CUADRANTES

PLAN NACIONAL DE ATENCIÓN AL CIUDADANO POR CUADRANTES

PLAN NACIONAL DE CAPACITACIÓN POR CUADRANTES

PLAN NACIONAL TECNOLÓGICO POR CUADRANTES

NIVEL ESTRATÉGICO

Despliegue institucional de la estrategiaNIVEL TÁCTICO NIVEL OPERACIONAL

ENFOQUE ESTRATÉGICO DEL PNVCC

ESTRATEGIA NACIONAL CONTRA EL HOMICIDIO

PLANES OPERATIVOS ESPECIALES

PLAN NACIONAL DE CAPTURAS POR ORDEN JUDICIAL

MANUAL DE ESPECTÁCULOS PÚBLICOS

GERENCIA DE DELITOS

CARABINEROS MONTADOS EN CIUDADES

PLAN CUADRANTES EN PUENTES PEATONALES

LUCHA CONTRA EL NARCOMENUDEO

EQUIPOS TÁCTICOS DE INSTRUCCIÓN

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SISTEMA DE SEGUIMIENTO SITUACIONAL

MAPEO DE DELITOS

PRESENTACIÓN DE COMANDO

BOLETÍN DE INFORMACIÓN POLICIAL

PLAN DE GESTIÓN DEL COMANDANTE

TEMAS ESTRATÉGICOS

POLÍTICA ESTRATÉGICA OPERACIONAL Y DEL SERVICIO DE POLICÍA

Análisis cualitativo de los delitos Análisis cuantitativo de los delitos Georreferenciación delictiva

Orientar la actuación del comandante en la toma de decisiones

Apreciación de situación - Talento humano Seguridad y convivencia ciudadana Sistema de participación ciudadana Integridad - Cobertura

Actividades operativas Análisis criminológico Georreferenciación

Liderazgo Gerencia del recurso Gestión humana

Gestión Humana Visibilidad Coordinación Representación Integridad policial evaluación

MODELOS DE INTERVENCIÓNPolicialApoyo militar – judicialIntegral

Indicadores de evaluación: efectividad e impacto

7. LA NUEVA RESPUESTA POLICIAL FRENTE AL RETO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA

LIDERAZGO CIVIL COOPERACIÓN

INTERSECTORIALAUTORIDAD ÉTICA

DIAGNÓSTICO E INTERVENCIÓN BASADA EN EL CONOCIMIENTO TÉCNICO

SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA

Contribuir en la construcción de sistemas de información confiables y consistentes, que aporten información general y desagregada a las instancias de seguridad y justicia correspondientes, para construir ciudades y sociedades más seguras, como resultado de diversas intervenciones proactivas.

FINALIDAD:

Observatorios de seguridad y convivencia

PRINCIPIOS

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7. LA NUEVA RESPUESTA POLICIAL FRENTE AL RETO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA

Seguimiento y evaluación

Fases

DiseñoSocializaciónEntrenamientoImplementación

Diagnostico

Priorización

Formulación

Sostenibilidad

Plan de trabajo

Población

Estratégico

Táctico

Operacional Estaciones

Metropolitanas

Regiones

ConveniosAlianzasAcuerdos de coop.

RecursosAcompañamientoAsistenciaCapacitaciónAsesoría

Seguridad rural

Patrulleros técnicosCarabineros y guías caninosGOES hidrocarburosEMCAR nacionalFuertes de carabineros

P.E.I.

Lineamientos gen.

S.E.P. M.G.H.

Estrategias

PreventivasDisuasivasControlEducativas

Problemática

Presidencia

O.N.G.s

FEDEGAN

C.C.A.I.

Parques Nacionales

MINDEFENSA

S.A.C.

N.A.S.

USAID

MINAGRICULTURA

MINAMBIENTE

1. DEFINICIÓN

2. MARCO LEGAL

3. AMBITO DE ACCIÓN

4. DESPLIEGUE

5. METODOLOGIA

6. APLICABILIDAD

Articulación interagencial

7. LA NUEVA RESPUESTA POLICIAL FRENTE AL RETO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA

Articulación de esfuerzos entre las autoridades nacionales, regionales, locales y sector privado

Respetando la autonomía constitucional de los entes territoriales y dando cumplimiento a la jerarquía para el manejo del orden público

Cofinanciación para capacitación de policías

Asesoría para la planeación estratégica

y operativa

Premiar la inversión local

Interlocución permanente

Consejo de seguridad y política social

Creación de nuevas fuentes de recursos

Alianzas con el sector privado

8. GESTIÓN TERRITORIAL PARA LA SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA

Coordinación Planeación Fuentes de recursosFuentes de información

Comités deOrden Público

Constitución Política de Colombia

Plan Nacional de Desarrollo

Planes de Desarrollo Departamentales o Municipales

Comités de vigilancia epidemiológica

Convenios de cooperación

interinstitucional

Sistemas de información

Consejos de Seguridad

SEGURIDAD CIUDADANA: UNA POLÍTICA NACIONAL

PARA LA PROSPERIDAD

DEMOCRÁTICA

Plan maestro de equipamientos

Observatorios de

seguridad

Fondos CuentaPlan

integral de seguridad

8. GESTIÓN TERRITORIAL PARA LA SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA

16

Articulación programa DMS

Evaluación(2011)

SensibilizaciónDiseño

ElaboraciónAcompañamiento

Seguimiento Del 2012 al 2016

PROGRAMASPROGRAMAS REDESREDES

AgrupacionesAsociacionesPersona jurídica

MECANISMO DE CONTROLMECANISMO DE CONTROL SOCIALSOCIAL

Vinculación como persona natural

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9. SISTEMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Junta Operativa

Matriz de Operaciones

REUNIONES DE COORDINACIÓN REUNIONES DE COORDINACIÓN OPERATIVAOPERATIVA

Comité de vigilancia

Encuentros comunitarios

18

10. COMPONENTE NORMATIVO INSTITUCIONAL Y REGLAMENTARIO PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA

GuíasManuales

Directivas Operativas Permanentes

Órdenes de servicio

Plan de marcha

Transnacionales - AlianzaEstratégicas - ColombiaEstructurales - RepúblicaDe impacto - PatriaComunitarias - PorvenirDe conclusión - Dignidad

RegionalDepartamental Local

MOI OVEI

11. COMPONENTE PREVENTIVO Y CONTROL DE LA INTEGRIDAD POLICIAL

COMPONENTES DEL PROCESO DE INTEGRIDAD POLICIAL

SISTEMA ÉTICO POLICIAL

CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO

CÓDIGO DE ÉTICA POLICIAL

IMPERATIVOS ÉTICOS

PRINCIPIOS ÉTICOS POLICIALES

VALORES ÉTICOS POLICIALES

DIRECTRICES ÉTICAS

ACUERDOS Y COMPROMISOS

CULTURA DE LA LEGALIDAD

SISTEMA DE SEGUIMIENTO ATENCIÓN AL CIUDADANO

DIRECCIONAMIENTO DEL EJERCICIO DEL MANDO Y

MANTENIMIENTO DE LA DISCIPLINA

CENTROS DE CONCILIACIÓN

INVESTIGACIONES DISCIPLINARIAS

DERECHOS HUMANOS

ASUNTOS INTERNOS

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Promover y adoptar medidas que permitan brindar protección a favor de grupos discriminados o marginados, garantizando las condiciones de seguridad, para que no sean actores activos ni pasivos de la inseguridad ciudadana como lo establece la Constitución Política de Colombia.

IndígenasIndígenas

AfrodescendientesAfrodescendientes

DesplazadosDesplazados

Víctimas de grupos al margen Víctimas de grupos al margen de la leyde la ley

Mujeres cabeza de familia y Mujeres cabeza de familia y niñosniños

Víctimas desaparición forzadaVíctimas desaparición forzada

Defensores de Derechos Defensores de Derechos HumanosHumanos

SindicalistasSindicalistas

PeriodistasPeriodistas

Miembros de misión médicaMiembros de misión médica

Sectores políticos oposiciónSectores políticos oposición

MINISTERIO DEL INTERIOR Y DE JUSTICIA - DEFENSORÍA DEL PUEBLO - CCAI - DNP – USAID - CNRR

DesmovilizadosDesmovilizados

Enfoque preventivo

Beneficiarios de medidas cautelares Beneficiarios de medidas cautelares y provisionales del CIDHy provisionales del CIDH

Testigos Ley de justicia y pazTestigos Ley de justicia y paz

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11. COMPONENTE PREVENTIVO Y CONTROL DE LA INTEGRIDAD POLICIAL

Control Social

Intervención de la comunidad como interlocutor válido

MODELO DEL ESTADO COLOMBIANO

SEGUIMIENTO ACTIVIDAD DEL ESTADO Y SUS INSTITUCIONES

Control

Vigilancia de la gestión pública en

materia de seguridad y convivencia

Mecanismo democrático de participación

Instancias de participación

Veedurías ciudadanas

Rendición de cuentas

Redes sociales

Encuentros comunitarios de

seguridad y convivencia

12. MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL

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PLAN DE ESTÍMULOS E INCENTIVOS

MODELO DE GESTIÓN HUMANA

PERFILES Y COMPETENCIAS

Definición de cargosDefinición de cargos

Reubicación laboral Reubicación laboral

Adopción de la TOPAdopción de la TOP

Perfiles ocupacionalesPerfiles ocupacionales

Desarrollo humano integral como fundamento de la motivación

Gestión basada en el humanismo

Incentivos pecuniarios (condecoraciones, quinquenio, bonos para personal de alto desempeño)

Incentivos no pecuniarios (felicitaciones, personajes del mes, semestre, año, mejor unidad y comandante destacado)

Becas de estudio

13. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

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1. COBERTURA

2. MOVILIDAD

3. CONVERGENCIA

PILARES

14. LAS T.I.C´S DE LA SEGURIDAD CIUDADANA

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Digitalización de las redes Conectividad Ancho de banda internet Redes satelitales SIVICC

Computadores portatiles NETBOOKDispositivos identificación biométricaDispositivos AVL y APLPatrullas inteligentes

Sistemas Integrados de Emergencias 123 - SIES Sistema de video de vigilancia - CCTV Implementación de plataforma identificación

dactilar PIDEN Vigilancia aerostática

Construcción de mecanismos o vías de interacción que nos permita acceder a bases de datos propias u otras.

Sistema petición quejas y reclamos (PQR)

Interoperabilidad entre todas las tecnologías de comunicación existentes.

Acceso a múltiples servicios, conectividad, seguridad y buen desempeño.

Conexión base de datos.

Acceso universal a las tecnologías de la información y comunicaciones (TIC).

Promover una cultura de uso y aprovechamiento de las tecnologías para el desarrollo de la comunidad.

Facilita el acceso de la comunidad. PQR

FUENTE DE RECURSOS

FONSECON FONDEPAZ

NUEVAS FUENTES DE FINANCIACIÓN

RECURSOS MULTAS

TASA SERVICIOSPÚBLICOS

PLANES DE DESARROLLO MUNICIPAL

FEDERACIÓN COLOMBIANA

DE MUNICIPIOS

NUEVOS FONDOS NACIONALES CON

DESTINACIÓN ESPECÍFICA

15. FINANCIACIÓN Y SOSTENIMIENTO DE LA POLÍTICA

Cooperación Cooperación InternacionalInternacional

CONFECÁMARASFEDERACIÓN NACIONAL DE

DEPARTAMENTOS

IMPLEMENTACIÓN PLAN NACIONAL DE

INVESTIGACIÓN CRIMINAL POR CUADRANTES

OPERACIONES POLICIALES

IMPLEMENTACIÓN PLAN NACIONAL DE

INTELIGENCIA COMUNITARIA POR

CUADRANTES

CAPACITACIÓN PERSONAL POLICIAL

HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS PARA EL

PNVCC

PLANES PREVENTIVOS Y DE EDUCACIÓN

CIUDADANA

DESTINACIÓN DE RECURSOS

INVERSIÓN EN CONVIVENCIA Y SEGURIDAD

Alianzas con el Alianzas con el sector privado sector privado BID – Banco mundialBID – Banco mundial

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16. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES

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ALTO

MEDIO

BAJO

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DIRECCIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA

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