Estrategia Institucional para la Implementación del Modelo Universitario MINERVA PROYECTO...

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Estrategia Institucional para la Implementación Estrategia Institucional para la Implementación del Modelo Universitario MINERVA del Modelo Universitario MINERVA PROYECTO INTEGRACION SOCIAL PROYECTO INTEGRACION SOCIAL

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Estrategia Institucional para la Implementación Estrategia Institucional para la Implementación del Modelo Universitario MINERVAdel Modelo Universitario MINERVAPROYECTO INTEGRACION SOCIALPROYECTO INTEGRACION SOCIAL

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El camino hacia la instrumentación El camino hacia la instrumentación del Modelo Universitario Minervadel Modelo Universitario Minerva

Proyecto 5: Programa de impulso a la

Integración Social, Incubación de

Empresas y Desarrollo Emprendedor

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OBJETIVOS DE LA INTEGRACIÓN SOCIAL:

- Integrar los espacios universitarios con los sociales para generar ambientes de desarrollo humano que coadyuven a la difusión de la cultura, a la convivencia en la diversidad, al crecimiento individual y comunitario, a la equidad y a un mayor equilibrio social de todos los sectores que integran la sociedad poblana.

- Contribuir al progreso socioeconómico equitativo y equilibrado de la región y sus comunidades, así como de los diversos sectores sociales en los que se encuentran, mediante la generación y aplicación del conocimiento a sus ejes estratégicos de desarrollo y del servicio de la comunidad universitaria a los sectores más vulnerables.

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ACTORES DE LA INTEGRACIÓN SOCIAL:

RECTORÍADirección de Relaciones Internacionales (movilidad, convenios internacionales)Dirección de Gestión Universitaria (convenios con organizaciones)Dirección de Desarrollo e Integración Estudiantil (espacios de desarrollo)

VICERRECTORIA DE DOCENCIADirección de Educación Superior (reforma de PPEs)Dirección de Educación Media Superior (reforma de PPEs)Dirección de Regionalización (ampliación de la cobertura regionalizada)Dirección General de Innovación Educativa (oferta semiescolarizada)Dirección de Servicio Social (servicio social y programa indígena)Dirección de Educación Continua (formación permanente)Programa de Egresados (seguimiento y relación con egresados)Programa de Incubación de Empresas y Desarrollo Emprendedor

VICERRECTORIA DE EXTENSIÓN Y DIF. DE LA CULTURAVICERRECTORIA DE INVEST. Y ESTUDIOS DE POSGRADO

Centro Universitario de Vinculación (servicios científico-técnicos)

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El camino hacia la instrumentación El camino hacia la instrumentación del Modelo Universitario Minervadel Modelo Universitario Minerva

DIMENSIONES DE LA INTEGRACION SOCIAL:

- Transformaciones en los Planes de Estudios que coadyuven a generar los ambientes de aprendizaje significativo de acuerdo al principio del constructivismo sociocultural. * Nuevos espacios de aprendizaje* Nuevos espacios de aprendizaje * Nueva infraestructura académica * Nueva infraestructura académica

- Interacciones con la Sociedad que permitan impactar en su desarrollo. * Nuevas formas de vinculación (alianzas) * Nuevas formas de vinculación (alianzas) * Convenios para generar empleos y empresas * Convenios para generar empleos y empresas

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LÓGICA INTERNA DE LOS PROCESOS

ActualizaciónActualizaciónCurricularCurricular

TransversalTransversalProgramaPrograma

AcadémicoAcadémico

OfertaOfertaRegionalizadaRegionalizada

DefinirDefinirEspacios deEspacios deDesarrolloDesarrollo

IntegraciónIntegraciónSocialSocial

NuevoNuevoModeloModeloServicioServicioSocialSocial..

Sistema de Sistema de IncubaciónIncubación

de Empresasde Empresas

PrProgramaogramaApoyo a E.Apoyo a E.IndígenasIndígenas

DesarrolloDesarrolloEmprendedorEmprendedor

Espacios Espacios humanistashumanistas

Vinculación Vinculación yy

EducaciónEducaciónContinuaContinua

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FORMACIÓN PARA LA INTEGRACIÓN SOCIAL

Curso de Inducción

Universidad Pertinente e Integración

Social 20 hrs.

Gestión del talento

para emprender

Didáctica para

aprendizaje basado en

P y P

Consultoría

Gestión deProyectos

16 hrs.

16 hrs.

16 hrs.16 hrs.

Total de horas de la Constelación : 120 hrs.

20 hrs.

Intervención Sociocultural

y Redes Sociales

16 hrs.

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SISTEMA DE INCUBACIÓN DE EMPRESAS EN LA

BUAP

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¿ Qué impactos tiene ?

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¿ Qué etapas comprende ?

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MISIÓNMISIÓNGenerar capacidades y aprovechar las áreas de oportunidad hacia la creación de empresas y proyectos productivos exitosos, con capacidad de fortalecer el sector exportador, atraer inversiones y reducir las brechas de desarrollo en el Estado de Puebla y regiones vecinas.

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Objetivos 2007:Objetivos 2007:

1. Crear las bases y las capacidades para el desarrollo sostenible de la Incubadora vinculada al Nuevo Modelo Académico MINERVA.

2. Consolidar una evidencia de factibilidad de la Incubadora, sustentada en el éxito de al menos 15 proyectos en etapas de preincubación e incubación.

3. Impulsar una imagen de partner estratégico del sector productivo y social para el desarrollo de nuevas empresas en el Estado de Puebla y trabajar por crear una nueva clase empresarial.

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Estructura SIEDEEstructura SIEDE

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Unidad de Preincubaci

ón

Energía Renova

ble

Unidad de Preincubaci

ón

Consult. e

Innovac.

Unidad de Preincubaci

ón

Sociales y

Cooperat.

Unidad de Preincubaci

ón

MedioAmbient

e

Unidad de Preincubaci

ón

Logística y

Construcc.

Unidad de Preincubaci

ón

Agro negocio

s

Unidad de Preincubaci

ón

Campus Regione

s

Unidad de Preincubaci

ón

Tecnol. Informa

c.

Oficina del

Programa de

Incubación de

Empresas

Estructura 1ra etapa 2007Estructura 1ra etapa 2007Incubar empresas Incubar empresas ES:ES: Crear valor Crear empleos Atraer

inversiones Exportar Desarrollo local1 Centro de Incubación BUAP

5 Unidades de Preincubación en Puebla Capital (3 CU, 1 Salud, 1 Centro)

5 Unidades de Preincubación en Unidades Regionales

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PROYECTO INTEGRACION SOCIALPROYECTO INTEGRACION SOCIAL

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