ESTRATEGIAESTRATEGIAESTRATEGIAESTRATEGIA

EL ARTE MILITAREL ARTE MILITAR

ESTRATEGIAESTRATEGIA

TÁCTICATÁCTICALOGÍSTICALOGÍSTICA

ARTEARTEARTEARTEMILITARMILITARMILITARMILITAR

TEORÍA DE LA ESTRATEGIATEORÍA DE LA ESTRATEGIA

““CUANDOS HAS CUANDOS HAS COMPRENDIDO EL CAMINO DE COMPRENDIDO EL CAMINO DE LA ESTRATEGIA, NO EXISTE LA ESTRATEGIA, NO EXISTE UNA SOLA COSA QUE NO SEAS UNA SOLA COSA QUE NO SEAS CAPAZ DE COMPRENDER”.CAPAZ DE COMPRENDER”.

MIYAMOTO MUSASHIMIYAMOTO MUSASHI

ESTRATEGIAESTRATEGIA

“EL ARTE DE HACER QUE LAFUERZA CONCURRA PARAALCANZAR LAS METAS DE LAPOLITICA.”

“ARTE DE LA DIALECTICA DE LASVOLUNTADES QUE EMPLEAN LAFUERZA PARA RESOLVER SUCONFLICTO.

EXISTEN MUCHOS CONCEPTOS

GRAL. BEAUFRE

ESTRATEGIA PURAESTRATEGIA PURA

“ARTE DE DISTRIBUIR Y APLICAR LOS MEDIOS MILITARES PARA CUMPLIR CON LOS FINES DE LA POLITICA.”

LIDELL-HART

“ EL USO DE LOS ENCUENTROS PARA ALCANZAR EL OBJ ETIVO DE LA GUERRA”

CLAUSEWITZ

DEFINICIONES SEGÚN EL CAMPO

DEFINICIONES SEGÚN EL CAMPO

EN LO MILITAR:EN LO MILITAR: IMPLICA “TRAZAR EL PLAN DE GUERRA”....DIRIGIR IMPLICA “TRAZAR EL PLAN DE GUERRA”....DIRIGIR

LAS CAMPAÑAS INDIVUDUALES Y A PARTIR DE ELLO, DECIDIR LAS CAMPAÑAS INDIVUDUALES Y A PARTIR DE ELLO, DECIDIR ACERCA DE LOS COMPROMISOS INDIVIDUALES” ( CLAUSEWITZ ACERCA DE LOS COMPROMISOS INDIVIDUALES” ( CLAUSEWITZ - 1876)- 1876)

EN LA TEORIA DE LOS JUEGOS: EN LA TEORIA DE LOS JUEGOS: ES “UN PLAN COMPLETO QUE ESPECIFICA LAS ES “UN PLAN COMPLETO QUE ESPECIFICA LAS

ELECCIONES QUE (EL JUGADOR) HARA EN CADA SITUACIÓN. ELECCIONES QUE (EL JUGADOR) HARA EN CADA SITUACIÓN. (MORGENSTERN – VON NEUMMAN ,1944)(MORGENSTERN – VON NEUMMAN ,1944)

EN LA ADMINISTRACIÓN:EN LA ADMINISTRACIÓN:““ES UN PLAN UNIFICADO, COMPRENSIBLE E ES UN PLAN UNIFICADO, COMPRENSIBLE E

INTEGRAL.... DISEÑADO PARA ASEGURAR QUE LOS OBJETIVOS INTEGRAL.... DISEÑADO PARA ASEGURAR QUE LOS OBJETIVOS BÁSICOS DE LA EMPRESA SEAN ALCANZADOS” (GLUECK – BÁSICOS DE LA EMPRESA SEAN ALCANZADOS” (GLUECK – 1980)1980)

AUTORIDAD CONFRONTACION

ENFRENTAMIENTO VIOLENTO

COOPERACION

TIPOS TIPOS PUROSPUROS

DEDEESTRATEGIASESTRATEGIAS

TIPOS DE ESTRATEGIAS PURATIPOS DE ESTRATEGIAS PURA

DE AUTORIDAD:DESDE UNA POSICION DE AUTORIDAD DE EMITEN DIRECTIVAS QUE OBLIGAN A OTROS.

DE COOPERACIÓN:EN COEXISTENCIA CON EL OTRO SE EJERCE LA PERSUASIÓN, LA SEDUCCIÓN, LA NEGOCIACIÓN SUMA POSITIVA, LA CREACIÓN DEL CONSENSO, ETC.

TIPOS DE ESTRATEGIAS PURATIPOS DE ESTRATEGIAS PURA

DE CONFRONTACIÓN:DE CONFRONTACIÓN:OPOSICION, NEGOCIACIÓN SUMA CERO, ARBITRAJE, JUICIO ANTE TRIBUNALES, Y MEDICIÓN POLÍTICA DE FUERZAS CON OTRO CON EL ANIMO DE VENCER.

DE ENFRENTAMIENTO DE ENFRENTAMIENTO VIOLENTO:VIOLENTO:

OPOSICIÓN ARMADA ENTRE ACTORES EN GUERRILLA, GUERRA O DISUASIÓN ARMADA, CON VOLUNTAD DE VIOLENCIA.

GRAN ESTRATEGIAGRAN ESTRATEGIA

“ ARTE Y CIENCIA DE EMPLEAR EL PODERNACIONAL EN TODAS LAS CIRCUNSTANCIASPARA EJERCER LOS TIPOS Y GRADOS DESEADOSDE CONTROL SOBRE EL OPONENTE A TRAVES DELA FUERZA, AMENAZAS, PRESIONES DIRECTAS,DIPLOMATICAS, SUBTERFUGIOS Y OTROSMEDIOS POSIBLES DE IMAGINAR, A FIN DESATISFACER LOS INTERESES Y OBJETIVOS DE

LA SEGURIDAD NACIONAL.”

COLLINS

FINALIDAD DE LA ESTRATEGIAFINALIDAD DE LA ESTRATEGIA

1.- ALCANZAR LOS OBJETIVOS FIJADOS POR LA POLITICA, UTILIZANDO LO MEJOR POSIBLE, LOS MEDIOS DISPONIBLES.

2.- ALCANZAR LA DECISION CREANDO Y EXPLOTANDO UNA SITUACION QUE ACARREE UNA DESINTEGRACION MORAL DEL ADVERSARIO, SUFICIENTE COMO PARA LLEVARLO A ACEPTAR LAS CONDICIONES QUE SE LE QUIEREN IMPONER.

BEAUFRE

MEDIOS DE LA ESTRATEGIAMEDIOS DE LA ESTRATEGIA

1.- 1.- MATERIALES:MATERIALES:AA.- ACCIONES ECONÓMICAS Y DIPLOMÁTICAS.- ACCIONES ECONÓMICAS Y DIPLOMÁTICAS

B.- HOSTIGAMIENTOB.- HOSTIGAMIENTOC.- GUERRAC.- GUERRA

2.- 2.- PSICOLÓGICOS:PSICOLÓGICOS:A.- A.- DECLARACIONESDECLARACIONESB.- ENDURECIMIENTO DE POSICIONESB.- ENDURECIMIENTO DE POSICIONES

C.- MOVILIZACIONESC.- MOVILIZACIONESD.- PROPAGANDAD.- PROPAGANDA

BEAUFREBEAUFRE

EL PLAN ESTRATEGICOEL PLAN ESTRATEGICO

1.- UNA VEZ ELEGIDO LOS MEDIOS A NUESTRO ALCANCE , CAPACES DE PRODUCIR LOS EFECTOS DESEADOS, PASAMOS A LA ELABORACION DEL PLAN ESTRATEGICO.

2.- EL PLAN ESTRATEGICO DEBE PREVEER LAS REACCIONES DEL O LOS ADVERSARIOS Y LAS ACCIONES SUCESIVAS PARA ASEGURAR SU DESARROLLO.

3.- DEBE ASEGURAR LIBERTAD DE ACCION. ESTA DEBE SER “CONTRAALEATORIA”.

CONCEPTOS :CONCEPTOS :VOLUNTAD DE VENCER:VOLUNTAD DE VENCER:IMPLICA LA FE EN EL TRIUNFO, TENACIDAD PARA ALCANZAR EL OBJETIVO, IMPLICA LA FE EN EL TRIUNFO, TENACIDAD PARA ALCANZAR EL OBJETIVO, DETERMINA EL PUNTO DECISIVODETERMINA EL PUNTO DECISIVO

LIBERTAD DE ACCIÓN:LIBERTAD DE ACCIÓN:ES LA FACULTAD DE ELEGIR LIBREMENTE LA MANIOBRA ESTRATÉGICA, LOS ES LA FACULTAD DE ELEGIR LIBREMENTE LA MANIOBRA ESTRATÉGICA, LOS MEDIOS QUE HAN DE EJECUTARSE, LA ASIGNACIÓN DE DE MISIONES Y MEDIOS QUE HAN DE EJECUTARSE, LA ASIGNACIÓN DE DE MISIONES Y ORIENTAR LA REALIZACIÓN DE ACUERDO A LA SITUACIÓN. CONSISTE EN ORIENTAR LA REALIZACIÓN DE ACUERDO A LA SITUACIÓN. CONSISTE EN CONSERVAR LA LIBERTAD DE ACCIÓN Y PRIVARLA DE ELLA AL ADVERSARIO.CONSERVAR LA LIBERTAD DE ACCIÓN Y PRIVARLA DE ELLA AL ADVERSARIO.

CAPACIDAD DE EJECUCIÓN:CAPACIDAD DE EJECUCIÓN:ES LA ADECUACIÓN DE LOS MEDIOS DISPONIBLES A LOS DIVERSAS MISIONES ES LA ADECUACIÓN DE LOS MEDIOS DISPONIBLES A LOS DIVERSAS MISIONES COORDINANDOLAS EN EL ESPACIO Y EN EL TIEMPO. SE DENOMINA ECONOMÍA COORDINANDOLAS EN EL ESPACIO Y EN EL TIEMPO. SE DENOMINA ECONOMÍA DE ESFUERZO.DE ESFUERZO.

MODELOS ESTRATEGICOSMODELOS ESTRATEGICOS

1.- 1.- AMENAZA DIRECTA:AMENAZA DIRECTA:MEDIOS POTENTES VS. OBJETIVOS MODESTOS

(ESTRATEGIA DE LA DISUASION)

2.- 2.- PRESION INDIRECTA:PRESION INDIRECTA:MEDIOS INSUFICIENTES VS. OBJETIVOS MODESTOS

3.- 3.- ACCIONES SUCESIVAS:ACCIONES SUCESIVAS:MEDIOS LIMITADOS Y POCA LIBERTAD DE ACCION VS. OBJETIVOS IMPORTANTES

4.- 4.- LUCHA PROLONGADA:LUCHA PROLONGADA:

(GUERRA REVOLUCIONARIA CHINA, VIETNAM, CUBA)

(ESTRATEGIA DE APROXIMACION INDIRECTA, COMBINA LOS MODELOS 1 Y 2)

5.- 5.- CONFLICTO VIOLENTO:CONFLICTO VIOLENTO:MEDIOS MILITARES MUY POTENTES VS. OBJETIVO IMPORTANTE

(ESTRATEGIA NAPOLEÓNICA, SU GRAN TEÓRICO: CLAUSEWITZ)

MEDIOS ESCASOS, GRAN LIBERTAD DE ACCION VS. OBJETIVO IMPORTANTE

PRINCIPIOS DE LA ESTRATEGIAPRINCIPIOS DE LA ESTRATEGIA

FUNDAMENTALES

OPERATIVOS

PRINCIP IOSPRINCIPIOSPRINCIPIOS

PRINCIPIOS DE LA ESTRATEGIAPRINCIPIOS DE LA ESTRATEGIA

1.- 1.- DOCTRINARIOS Y FUNDAMENTALES:DOCTRINARIOS Y FUNDAMENTALES:

A.- FINALIDAD - OBJETIVOB.- INICIATIVAC.- CONCENTRACION DE RECURSOSD.- ECONOMIA DE FUERZASE.- SEGURIDAD

2.- 2.- OPERATIVOS:OPERATIVOS:

A.- UNIDAD DE MANDOB.- SIMPLICIDADC.- FLEXIBILIDADD.- COORDINACIONE.- MANIOBRAF.- SORPRESA

3.- 3.- DIALECTICOS: (LA LUCHA DE VOLUNTADES)DIALECTICOS: (LA LUCHA DE VOLUNTADES)

A.- LIBERTAD DE ACCIONB.- ECONOMIA DE FUERZAS

LAS TEORIAS LAS TEORIAS CLAUSEWITZCLAUSEWITZ LIDELLHARTLIDELLHART MAO TSE MAO TSE

TUNGTUNGLENIN Y LENIN Y

STALINSTALINMAHANMAHAN FOCHFOCH

-- LA ECONOMIA DE FUERZAS.

-- LA LIBERTAD DE ACCIÓN.

LA CONCENTRACION DE LOS ESFUERZOS.-. LA ACCIÓN DEL FUERTE AL FUERTE.

LA DECISIÓN MEDIANTE LA BATALLA EN EL TEATRO PRINCIPAL.

DISPERSIÓN DEL ADVERSARIO MEDIANTE LA APROXIMACIÓN INDIRECTA..SORPRESA POR LA ELECCIÓN DE ACCIONES IMPREVISTAS

ACCION DEL FUERTE AL DEBIL.

DECISIÓN EN LOS TEATROS SECUNDARIOS

- REPLIEGUE ANTE EL AVANCE ENEMIGO MEDIANTE RETIRADAS (CENTRÍPETAS). - - AVANCE ANTE LA RETIRADA ENEMIGA.-- ESTRATEGIA DE UNO CONTRA CINCO.- TACTICA DE CINCO CONTRA UNO.- BASTECIMIENTO A COSTA DEL ENEMIGO.- COHESIÓN INTIMA ENTRE EL EJERCITO Y LA POBLACIÓN.

- COHESION MORAL DEL PAIS Y DEL EJERCITO EN LA GUERRA TOTAL.

IMPORTANCIA DECISIVA DE LA RETAGUARDIA.

NECESIDAD DE LA PREPARACIÓN PSICOLOGICA DE LA ACCIÓN DE FUERZA.

- IMPORTANCIA DECISIVA DEL DOMINIO DEL ESPACIO MARITIMO.

MACKINDERMACKINDER

-PROCLAMABA LA SUPERIORIDAD DEL ESPACIO CONTINENTAL.

DOUHETDOUHET

- IMPORTANCIA DECISIVA DE LA POTENCIA AEREA.

CONCEPTO CENTRALCONCEPTO CENTRALCONCEPTO CENTRALCONCEPTO CENTRAL

““ALCANZAR EL PUNTO ALCANZAR EL PUNTO DECISIVO MERCED A LADECISIVO MERCED A LA LIBERTAD DE ACCIÓNLIBERTAD DE ACCIÓN

CONSEGUIDA MEDIANTE CONSEGUIDA MEDIANTE UNA BUENAUNA BUENA ECONOMIA DE ECONOMIA DE

FUERZA”FUERZA”

REGLAS BÁSICAS DE LA REGLAS BÁSICAS DE LA ESTRATEGIAESTRATEGIAREGLAS BÁSICAS DE LA REGLAS BÁSICAS DE LA ESTRATEGIAESTRATEGIA

ELUDIR LA ACCIÓN FRONTAL.ELUDIR LA ACCIÓN FRONTAL. DISUADISUASSIÓN.IÓN. QUITAR EL OBJETIVO AL OPONENTE.QUITAR EL OBJETIVO AL OPONENTE. DESGASTAR AL ADVERSARIO EN SUDESGASTAR AL ADVERSARIO EN SU INTERIOR.INTERIOR. PROVOCAR CAMBIOS EN PROVECHOPROVOCAR CAMBIOS EN PROVECHO PROPIO.PROPIO. CEDER UN OBJETIVO A FAVOR DE OTRO.CEDER UN OBJETIVO A FAVOR DE OTRO. OFRECER RESISTENCIA ELÁSTICA.OFRECER RESISTENCIA ELÁSTICA. DISLOCAR AL OPONENTE.DISLOCAR AL OPONENTE.

ELEMENTOS DE LA DECISIÓNELEMENTOS DE LA DECISIÓNESTRATÉGICAESTRATÉGICA

1.- 1.- FACTORES FUNDAMENTALES:FACTORES FUNDAMENTALES:A.- TIEMPOB.- LUGARC.- FUERZAS MATERIALES Y MORALES.

2.- 2.- FACTOR MANIOBRA:FACTOR MANIOBRA:

A.- DOCTRINA GEOMETRICA (VON BULOW)B.- DOCTRINA GEOGRAFICA (JOMINI)C.- DINAMICA RACIONAL (CLAUSEWITZ)D.- DE LAS COMBINACIONES (LIDDELL HART)

A.- OFENSIVASB.- DEFENSIVASC.- CON RESPECTO A LAS FUERZAS

3.- 3.- FACTOR DOCTRINA:FACTOR DOCTRINA:

4.- 4.- FACTOR MODAL: (MODOS DE LA ESTRATEGIA)FACTOR MODAL: (MODOS DE LA ESTRATEGIA)A.- LA ESTRATEGIA DIRECTA (MODELOS 1, 3 Y 5.)B.- LA ESTRATEGIA INDIRECTA (MODELOS 2, 3 Y 4)

5.- 5.- FACTOR VARIABILIDAD:FACTOR VARIABILIDAD:

A.- DE LOS MEDIOSB.- DE LAS SITUACIONES

LA APLICACIÓN DE LA ESTRATEGIALA APLICACIÓN DE LA ESTRATEGIA

1.- LA ESTRATEGIA UN METODO DE PENSAMIENTO1.- LA ESTRATEGIA UN METODO DE PENSAMIENTO

2.- ES UN INSTRUMENTO DE LA POLITICA2.- ES UN INSTRUMENTO DE LA POLITICA

3.- LA ESTRATEGIA DEBE SEÑALAR EL3.- LA ESTRATEGIA DEBE SEÑALAR EL CAMINO A LA TECNICA Y A LA TACTICACAMINO A LA TECNICA Y A LA TACTICA

4.- LA ESTRATEGIA SELECCIONA LAS TACTICAS4.- LA ESTRATEGIA SELECCIONA LAS TACTICAS

5.- LA ESTRATEGIA DECIDE LA FORMA DEL 5.- LA ESTRATEGIA DECIDE LA FORMA DEL CONFLICTOCONFLICTO