ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES genomma

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ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALESPENETRACION DE MERCADO Expansin internacional Ampliacin de segmentosGenommaLab busca captar diferentes mercados por medio de su amplio portafolio de productos por esto es que amplan sus segmentos y van dirigidos desde nios hasta adultos con productos especializados que son farmacuticos, de bienestar y dermatolgicos. Expandiendo su nivel de esfuerzos contratando a Marco Sparvieri como Director Comercial en Mxico que ha empleado un fuerte apoyo de marketing (relazamientos), as como creando y fortaleciendo la fuerte distribucin de sus productos.GenommaLab a adquirido marcas de empresas competidoras como lo son Vanart, Pomada de la campana, Sant, Affair,; adems de tambin adquiri English Leather, Ossart, Micotex, Devlin y Naslub. Teniendo como objetivo captar la mayor cantidad de mercado y elevar sus ventas.

Antes de realizar la adquisicin de un nuevo producto, Genomma Lab, pone en proceso de evaluacin los siguientes tpicos para poder tomar una decisin. El producto est posicionado en la mente del consumidor. El producto se adapta al modelo de negocios de la Empresa El producto tiene un precio atractivo

Una vez evaluado los aspectos antes mencionados Genomma Lab, lleva a cabo el siguiente procedimiento para agregar valor y diferenciar el producto adquirido Mejoramiento del producto Renovacin de la imagen Reintroduccin al mercado

DESARROLLO DEL PRODUCTO GenommaLab satisface las necesidades especificas de ciertos mercados modificando y ampleando sus lneas de productos para as poder enfrentarse a su competencia

DESARROLLLO DEL MERCADO GenommaLab se a expandido en diferentes pases como Brasil, Mxico, Colombia, Ecuador, Per, Panam, Guatemala, Honduras, El Salvador y Uruguay. Buscando siempre adquirir marcas, expandir sus productos y crear plantas de produccin en dichos pases.Han encontrado diferentes usos para sus productos como lo es la crema rosita, pomada de la campana por ser las mas mencionadas entre el mercado mexicano.

DIVERSIFICACINGenommaLab ha desarrollado nuevos productos y a ampliado sus segmentos buscando satisfacer necesidades especificas. La empresa a entrado a nuevos mercados por medio de la creacin o adquisicin de nuevos productos, ha mejorado su productos debido a la fuertes demandas que tiene por la publicidad engaosa que manejan. Tambin dicha empresa a adquirido y esta utilizando tecnologa de punta para poder dar una mejor calidad de sus productos La empresa ha cambiado la imagen de algunos productos entre los mas importantes fue cicatricure que ahora es la crema rosita. DESPOJOPodramos agregar la estrategia de despojo aunque cabe mencionar que Genomma Lab esta en una etapa de crecimiento; este laboratorio esta en constante evaluacin de pequeas marcas o productos con problemas financieros o baja participacin, pero que el consumidor tiene un consumo constante, una vez identificada Genomma lleva acabo la negociacin para adquirir la marca o el producto para posteriormente hacer una inversin mercadolgica y reposicionar la marca y asi aumentar su participacin y sus utilidades en el mercado