ESTRRUCTURAS ORGANIZACIONALES CON TRAMOS DE ADMINISTRACIÓN

AMPLIOS

Juan Esteban Quintero Galeano

ORGANIZACIÓN

Una organización es un conjunto de relaciones mediante las cuales las personas persiguen metas comunes bajo la orientación de directivos.

El proceso organizacional es la función administrativa que establece el papel formal que jugará la gente en la organización, determinando las reglas bajo las cuales sus integrantes interactuarán.

ORGANIZACIÓN

ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES U ORGANIGRAMAS

Son los diferentes patrones de diseño para organizar una empresa con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado.

ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES U ORGANIGRAMAS

Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es diferente y puede adoptar la estructura organizacional que más se acomode a sus prioridades y necesidades.

TRAMO ADMINISTRATIVO

También es conocido como tramo de control o tramo de supervisión. El tramo administrativo se refiere al número de subordinados que están bajo la responsabilidad o supervisión de un administrador.

TRAMO ADMINISTRATIVO

Un número amplio de individuos que supervisa un administrador, es un tramo administrativo amplio. Contrariamente, la menor cantidad de subordinados que supervisa un administrador se refiere a un limitado o reducido tramo administrativo.

ORGANIGRAMA CON TRAMO AMPLIO

ORGANIGRAMA CON TRAMO AMPLIO

Cuando una organización adopta este tipo de organigrama, puede deberse a:

* El tamaño.* La tecnología.* La especialización.* Las actividades.* Las políticas generales.

¿CÓMO FLUYE LA COMUNICACIÓN EN UN ORGANIGRAMA DE ESTE TIPO?

¿CÓMO FLUYE LA COMUNICACIÓN EN UN ORGANIGRAMA DE ESTE TIPO?

En una estructura organizacional de este tipo, los mensajes tienden a propagarse de forma lineal, lo que ocasiona una posible distorsión de los mismos, mayor que en otras estructuras.

¿CÓMO FLUYE LA COMUNICACIÓN EN UN ORGANIGRAMA DE ESTE TIPO?

Esta propagación del mensaje de forma lineal se da descendientemente y sin generar retroalimentación. La información divulgada de esta forma, generalmente sigue la misma dirección dada por la jerarquía organizacional, o sea, de arriba a abajo.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL ORGANIGRAMA CON TRAMOS AMPLIOS

Ventajas:* Los superiores se ven obligados a delegar.* Se deben establecer políticas claras.* Los subordinados deben ser cuidadosamente seleccionados.* Las actividades son más especializadas.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL ORGANIGRAMA CON TRAMOS AMPLIOS

Desventajas:

* La burocracia es mayor.* El presupuesto debe ser mayor.* El mensaje se disemina distorsionado.* No se puede controlar directamente cada nivel.

“Las organizaciones no son fenómenos

distantes, impersonales; ellas

están inexorablemente entrelazadas con

nuestra vida cotidiana”.

LIC. ADAFRANCYS SALAZAR