ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

REALIZADO:

HECTOR RODRIGUEZ.

LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

 Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz.

Tipos de estructura organizacionalEstructura Lineal.

Es utilizada por pequeñas empresas que se dedican a generar uno o pocos productos en un campo específico del mercado. 

Estructura Matricial.Consiste en la agrupación de los recursos humanos y materiales que son asignados de forma temporal a los diferentes proyectos que se realizan.

Estructura por Departamentalización.Esta estructura consiste, como su nombre lo indica, en crear departamentos dentro de una organización.

IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN

La organización ha penetrado en muchas de las formas de la actividad humana, porque la mutua dependencia de los individuos y la protección contra amenazas, han fomentado una intensa actividad organizativa en la humanidad a través del tiempo. Los gobiernos, los ejércitos y las instituciones han estudiado la organización, con el fin de mejorarla ó de utilizarla mejor. La organización ha sido estudiada y son muchas sus aportaciones en el área administrativa.

Los Organigramas

La división de funciones, los niveles jerárquicos, las líneas de autoridad y responsabilidad, los canales formales de la comunicación, la naturaleza lineal o asesoramiento del departamento, los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, entre otros; y las relaciones que existen entre los diversos puestos de la empresa en cada departamento o sección de la misma.

Organigramas

 TIPOS DE ORGANIGRAMAS

SEGÚN SU NATURALEZA:

MICRO ADMINISTRATIVOS: 

SEGÚN SU AMBITO:

GENERALES ESPECIFICOS

SEGÚN LA PRESENTACION:

HORIZONTAL VERTICALMIXTO

MACRO ADMINISTRATIVOS: 

MESO ADMINISTRATIVOS: