ESTUDIO DE KANTAR WORLDPANEL Coca-Cola se mantiene ... · Coca-Cola, Lala y Bimbo ... dan mayor...

DESCARTA RIESGOS INFLACIONARIOS

Desecha Carstens presión de analistas

AUMENTA CORRUPCIÓN EN TRÁMITES: INEGI

EXCELSIORJUEVES 26 DE MAYO DE 2016

[email protected] @DineroEnImagen

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

IPC (MÉXICO) 45,497.46 45,710.94 0.47% 1

DOW JONES (EU) 17,706.05 17,851.51 0.82% 1

NASDAQ (EU) 4,861.06 4,894.89 0.70% 1

BOVESPA (BRASIL) 49,345.19 49,482.86 0.28% 1


DÓLAR (VENTANILLA) $18.8000 $18.7700 -$0.0300 5

DÓLAR (SPOT) $18.5000 $18.4500 -$0.0500 5

EURO $20.6525 $20.5629 -$0.0896 5

LIBRA $27.3917 $27.5552 $0.1635 1


TIIE (28 DÍAS) 4.1081% 4.1125% 0.0044 pp. 1

TIIE (91 DÍAS) 4.1817% 4.1895% 0.0078 pp. 1

CETE (28 DÍAS) 3.8100% 3.9000% 0.0900 pp. 1

TASA OBJETIVO 3.2500% 3.7500% 0.5000 pp. 1

PRESENTALOS PRINCIPALES

INDICADORES FINANCIEROS

José Yuste 2El Contador 3Darío Celis 3David Páramo 4

Alicia Salgado 5Maricarmen Cortés 6Carlos Velázquez 7 Ángel Verdugo 7

MERCADO DE DINERO DEL SECTOR PÚBLICO

SALEN CAPITALES POR 4,336 MILLONES DE DÓLARESEn el primer trimestre hubo una fuga de capitales por cuatro mil 336 millones de dólares del mercado de dinero del sector público (valores gubernamentales), según datos de la Balanza de Pagos del Banco de México. Esta salida representó el segundo trimestre consecutivo en que hubo éxodo de divisas en este mercado. >9

EN DIESEL ULTRA BAJO DE AZUFRE

CRE da ultimátum a Pemex

POR NAYELI GONZÁ[email protected]

Hacia julio de 2018, Petró-leos Mexicanos (Pemex) es-tará obligado a producir y distribuir diesel de Ultra Bajo Azufre (UBA), de lo contrario, la producción de este com-bustible que no cumpla con lo establecido en la Norma 016, deberá salir del país y la em-presa se verá obligada a im-portar el producto.

En entrevista en Excél-sior, Guillermo García Alco-cer, presidente de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), dijo que hasta ahora Pemex ha incumplido de manera constante en los plazos pre-vistos en la Norma 086, en la que se establecía la necesidad de elaborar y comercializar el

Si la petrolera no cumple con las normas establecidas, deberá importar el combustible

Con la Reforma, si Pe-mex no cumple con el calendario, lo que va a pasar es que va a permitir que otros comercializadores tomen el mercado legítimamente.”

GUILLERMO GARCÍA

PRESIDENTE DE LA CRE

mencionado combustible con al menos 15 partes por millón de azufre.

“En la historia de la 086, pues Pemex no cumplió con los calendarios, pero en ese momento no teníamos

alternativas, era Pemex o Pe-mex, la Ley no permitía que hubiera un comercializador privado de diesel”.

Sin embargo, con la apro-bación de la reforma y la apertura en el mercado de combustible, los privados po-drán cubrir la demanda de diesel, bajo las especificacio-nes exigidas por la Norma 016 que será publicada de manera definitiva por la CRE durante el segundo semestre del año.

“Con la Reforma, si Pemex no cumple con el calendario, lo que va a pasar es que va a permitir que otros comercia-lizadores tomen el mercado legítimamente”.

La CRE está a la espera de que Pemex entregue la in-formación sobre 70% de los contratos firmados con con-sumidores finales de gas natu-ral, de acuerdo a lo estipulado en la regulación asimétrica. >7

TODOS CONTRA EL CIBERCRIMENEl fundador de TrueBit Cibersecurity Partners, Ron Moritz, dice en entrevista que gobiernos y empresas están perdiendo la guerra contra los cibercriminales, y la única forma de enfrentarlos es contar con una regulación que permita desarrollar mecanismos de colaboración y compartición de información. >10

HACKER

ESTUDIO DE KANTAR WORLDPANEL

Coca-Cola, Lala y Bimbo se mantienen como las tres marcas más elegidas por los consumidores mexica-nos, reveló el Ranking Brand Footprint 2016, elabora-do por Kantar Worldpanel (KWP).

“Las marcas locales es-tán dominando el mercado, mientras que el valor total de consumo masivo creció 4.7%

en 2015, las marcas locales crecieron 6.2% y las marcas globales solamente 3.4%, esto se puede deber a que son marcas que conocen mejor el mercado”, declaró Fabián Ghirardelly, country manager de KWP.

Sin embargo, a escala global el gasto está a favor de las multinacionales, con 54% del total. >2

Coca-Cola se mantiene como la más preferida

ARCA CONTINENTAL

PRODUCIRÁ AHORA EN EULa empresa Arca Continental embotellará Coca-Cola en EU. Firmó una carta de intención con The Coca-Cola Company y Coca-Cola Bottling Company United. >2

MERCADO ACCIONARIO EN EU

DOW JONES: 120 AÑOSHoy se cumplen 120 años de la creación del índice Dow Jones, el cual desde su aparición el 26 de mayo de 1896 ha registrado alrededor de 50 cambios y mejoras. A lo largo de su historia el índice ha vivido momentos de gran euforia, pero también otros de inmensa depresión. >9

1 1

22

33

44

55

66

99

1012

78

87

*En anaqueles. Cifras en millones. Fuente: Kantar WorldpanelFuente: Banco de México

Durante el año pasado en México se registraron 30 mil 97 actos de corrupción en trámites por cada 100 mil habitantes (cuando en 2013 era de 24 mil 724) de acuer-do con la Encuesta Nacional de Calidad e Impacto Guber-namental del Inegi. Con ello, la corrupción pasó del ter-cero al segundo lugar como principal preocupación de los mexicanos. El Estado de México fue la entidad fede-rativa con la mayor inciden-cia; mientras que Morelos

TIPO DE GESTIÓN(% de usuarios que enfrentaron actos de corrupción)

Seguridad pública 55.2Ministerio público 23.7Abrir una empresa 22.3Juzgados o tribunales 21.8Relacionados con la propiedad 16.4

Fuente: Inegi

fue la que registró el ma-yor número relativo de víc-timas >6

LAS 10 MÁS ELEGIDAS

Total

0.0

0.5

1.0

1.5

2.0

2.5

20092008 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

20092008 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20169

11

13

15

17

19

21

TENENCIA DE VALORES PÚBLICOS*(Saldos en billones de pesos)

* En manos de extranjeros

El gobernador del Banco de México explicó que respeta las opiniones de los especialistas, pero que será la Junta de Gobierno la que decida

el curso que seguirá la política monetaria >9

COTIZACIÓN DEL TIPO DE CAMBIO (Pesos por dólar spot)

Foto: AP

Foto: Especial

Cetes

BonosPOSICIÓN POSICIÓN CAMBIO MARCA VECES (2014) (2015) ESCOGIDA*

1,480

709

606

440

327

283

283

256

249

181

EMPRESAS


@DineroEnImagen

Carstens: “No hay especulación contra el peso”

El gobernador del Banco de México, Agustín Carstens, decidió ir en contra de lo que han opinado varios analistas reunidos en el IMEF así como varios economistas en jefe de bancos. Para el banquero central todavía no existe un ataque especulativo contra el peso mexicano.

PESO, LA SEGUNDA MONEDA CON PEOR DESEMPEÑOEl banquero central puede estar en lo cierto, al fin y al cabo tiene más información, pero Reuters recordaba que el peso perdió 7% en el último mes, siendo el segundo peor desem-peño dentro de las 36 monedas más negociadas del mundo.

La única moneda que ha tenido una devaluación más pronunciada es el rand sudafricano. Ni Brasil con su crisis ha tenido un desempeño tan malo con el real.

CARSTENS: TODAVÍA SIN RIESGO EN LA INFLACIÓNPara el banquero central “los ataques especulativos nor-malmente se presentan cuando se está especulando en contra de una decisión que toma el banco central y, en este caso, no lo estamos viendo”.

Es obvio que Carstens no está viendo, todavía, un riesgo en el dólar caro. El dólar caro puede llegar a ele-var los precios de productos importados, y así afectar la inflación.

Sin embargo, la inflación actual sigue acorde con la meta anual del Banco de México de 3% más/menos 1%. Hay quien dice que la inflación sigue muy baja ayudada por Hacienda, al haber reformulado el precio de la gasolina.

Lo cierto: la inflación sí está baja. El dato es contun-dente: la inflación anual fue de 2.53% durante la primera quincena de mayo (el Inegi dio a conocer que influyó la baja en las ta-rifas de verano para la electricidad).

NO SE AUMENTAN TASASAgustín Carstens res-pondió al mercado: todavía no habrá au-mento en las tasas de interés.

Recordemos que el Banco de México elevó su tasa de interés de referencia, de 3.25 a 3.75%. En ese nivel la va a mantener, a pesar de que varios análisis (Bancomer con Carlos Serrano, Finamex con Guillermo Aboumrad, o Banco Base con Gabriela Siller), ya han platicado el problema de las tasas de interés de corto plazo, que son muy bajas, y ha provocado salida de capitales en valores gubernamentales.

CRECIMIENTO, LO DEJA IGUALEl banquero central no dio visos de elevar la tasa de interés de corto plazo.

Ni tampoco de modificar su pronóstico de crecimiento, que se mantiene entre 2% y 3% para este año, lo cual va acorde con el estímulo de consumo interno.

Va de la mano con los demás pronósticos, tanto del mer-cado como de organismos internacionales, y desde lue-go de Hacienda, que contempla crecer entre 2.2% y 3.2%. Total, Carstens no estuvo de acuerdo con el mercado… por el momento.

ARCA DISTRIBUIRÁ COCA-COLA… EN EUEl refresco estadunidense más conocido en el mundo ahora va a ser distribuido y producido por una empresa mexicana. Bueno, por lo menos para Texas, Oklahoma, Nuevo México y Arkansas.

Resulta que Arca Continental dio el brinco. Y si bien su internacionalización como distribuidor de productos de Coca-Cola es en Argentina, Ecuador y Perú, la verdad nadie o casi nadie se hubiera animado a creer que produciría y distribuiría el refresco en los mismos Estados Unidos.

Arca Continental es la segunda embotelladora más grande de Coca Cola en América Latina, sólo superada por FEMSA.

Pero ahora dio un paso decisivo: firmó con The Coca-Cola Company y con el embotellador estadunidense, Coca-Cola Bottling Company United, la carta de intención para operar en el territorio estadunidense de Texas, Oklahoma, Nuevo México y Arkansas.

Obviamente, el presidente de Arca, Manuel L. Barragán, comentaba de la importancia de la nueva alianza con The Coca-Cola Company y United, donde se creará una empresa y Arca tendrá la mayoría accionaria.

¿Qué le parece? Una embotelladora mexicana operará el principal refresco estadunidense allá en ese territorio.

El banquero central no dio visos de elevar la tasa de interés de corto plazo. Ni tampoco de modificar su pronóstico de crecimiento.

Activo empresarial

JOSÉ [email protected]

PARTICIPACIÓN DE 45%

Mexicanos, fieles a tres marcas: KWP

Según el Ranking Brand Footprint 2016, los emergentes dan mayor soporte de crecimiento a marcas de consumo

POR ERÉNDIRA [email protected]

Coca-Cola, Bimbo y Lala se mantienen como las tres marcas más elegidas por los consumidores mexicanos, se-gún el estudio Ranking Brand Footprint 2016, elaborado por Kantar Worldpanel (KWP).

También aparecen Nutri-leche, La Moderna, Alpura, Pepsi, Nescafé, Knorr y Mari-nela. El listado hace evidente que son las marcas nacionales las preferidas de los consumi-dores, tendencia que también se observa en otros países.

“Las marcas locales es-tán dominando el mercado; mientras que el valor total de consumo masivo creció 4.7% en 2015, las marcas loca-les crecieron 6.2% y las mar-cas globales solamente 3.4%, esto se puede deber a que son marcas que conocen mejor el mercado”, declaró Fabián Ghirardelly, country manager de KWP.

Pese a lo anterior, el gas-to está a favor de las multina-cionales a escala global, con 54% del total, contra 46% de lo destinado a comprar pro-ductos locales; mientras que en México, la participación de las marcas locales es de 45%, contra 55% de las extranjeras.

LIDERAZGODe acuerdo con KWP, Coca-Cola es la marca preferida por los consumidores tanto en el país como en el mundo y también una de las que tienen mayor penetración.

Sin embargo, los consumidores mexicanos son los

EU destapará Coca-Cola 100% mexicana

POR ERÉNDIRA [email protected]

La empresa Arca Continental (AC) envasará Coca-Cola en Estados Unidos, para lo cual firmó una carta de intención con The Coca-Cola Com-pany (KO) y el embotellador norteamericano Coca-Co-la Bottling Company United para producir la bebida en el país vecino.

Para empezar a embote-llar, Arca y Coca-Cola crea-rán una nueva empresa, llamada AC Bebidas, que es-tará formada por todos los negocios de bebidas de Arca Continental en América Lati-na y por los nuevos territorios en Estados Unidos.

De acuerdo con AC, The Coca-Cola Company con-tribuirá con el territorio que abarca el estado de Texas y algunas partes de Oklahoma, Nuevo México y Arkansas, in-cluyendo las operaciones de producción y distribución, a cambio de 20% de participa-ción accionaria de la nueva empresa.

CARTA DE INTENCIÓN DE ARCA CONTINENTAL

Además, mediante una alianza estratégica, Co-ca-Cola Bottling Company United será socio de las ope-raciones de AC Bebidas en Estados Unidos, por lo que serán propietarias de 11 plan-tas de producción. Nueve se encuentran en Texas, espe-cíficamente en El Paso, Da-llas, Fort Worth, San Antonio, McAllen, Abilene y Nacogdo-ches, y dos más en Houston. Las otras dos están ubicadas en Oklahoma City y Okmul-gee, Oklahoma, destacó la embotelladora mexicana.

El objetivo de The Coca-Cola Company en Estados Unidos es refranquiciar el embotellado de sus bebidas y la fecha límite es 2020; AC conoce dicho mercado, gra-cias a las exportaciones de productos como Topo Chico y a que allá también compró un negocio de botanas lla-mado Wise Foods.

En cuanto a volumen de ventas, Arca Continental es el segundo embotellador más grande de Coca-Cola en América Latina y el tercero

independiente más grande a escala mundial.

En el primer trimestre de 2016, las ventas de AC fue-ron de 21 mil 274 millones de pesos, cifra 39.3 por ciento superior a los 15 mil 273 mi-llones de pesos reportados en el mismo periodo de 2015.

En tanto, su EBITDA au-mentó 44.6 por ciento a cua-tro mil 281 millones de pesos y la utilidad neta creció 43.9 por ciento, hasta los mil 871 millones de pesos.

Cabe recordar que el 10 de septiembre del año pa-sado, Arca firmó un acuerdo con la Corporación Lindley, de Perú, para impulsar el cre-cimiento en ese mercado.

Foto: Especial

1

2

3

97.7POR CIENTO

38.3VECES

99.2POR CIENTO

32.2VECES

LAS PRINCIPALES

que más compran la bebida, con una frecuencia de 78.9 veces al año, contra 13.5 oca-siones a escala mundial y 31.2 a nivel Latinoamérica.

Rossmy García, directora

OTRO MÍNIMOLas acciones de la constructora ICA se desplomaron 1.46% en la Bolsa Mexicana de Valores, de forma que llegaron a un nuevo precio mínimo histórico de 2.02 pesos por título, hilaron su sexta caída consecutiva y acumularon una descenso de 31.29 por ciento en seis sesiones. Éste es el nivel más bajo desde que la emisora empezó a cotizar en la BMV, en 1992. – De la Redacción

A TODO GASMediante una alianza, Coca-Cola Bottling Company Uni-ted será socio de las operaciones de AC Bebidas en EU.

5años tiene The Coca-Cola Co. para refranquiciar el embotellado de sus bebidas

La empresa creará AC Bebidas para producir y envasar productos de la marca en Texas, Oklahoma, Nuevo México y Arkansas

Penetración de mercado

Frecuencia de compra

98.9POR CIENTO

78.9VECES

de Servicio a clientes, expli-có que Coca-Cola ha logrado mantenerse como una de las marcas con mayor penetra-ción y consumo a escala glo-bal, pues 45.8% de los hogares

en el mundo la compra, mien-tras que en Latinoamérica lo hace 94.1% de las familias y en México, la cifra alcanza al 98.9% de los hogares.

GANAN EN ALLala y Bimbo lograron derri-bar fronteras y posicionarse como marcas de alto con-sumo y penetración en toda Latinoamérica.

Según KWP, Lala es la ter-cera marca más elegida entre los consumidores de Latino-américa, ya que 18.9% de los hogares consume sus produc-tos y los compra 35.8 veces al año, de forma que logró avan-zar un puesto en el ranking, a diferencia del puesto que al-canzó el año pasado.

Bimbo es la cuarta marca preferida por los clientes, con una penetración de 33.5% y una frecuencia de compra de 19.6 ocasiones; sin embargo, cayó un lugar en el conteo.

Ghirardelly comentó que los mercados emergentes son los que están dando el ma-yor soporte de crecimiento a las marcas de consumo ma-sivo, ya que “están ganando puntos en el desarrollo de las marcas”.

Para llevar a cabo el ran-king, Kantar Worldpanel analizó las compras de mil mi-llones de hogares en 44 países de los cinco continentes.

Es por ello que se tuvie-ron que estudiar más de 15 mil marcas y 300 mil millones de decisiones de compra.

Fuente: KWP

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

EXCELSIOR : JUEVES 26 DE MAYO DE 2016 DINERO3

Cancela Pemex 13 plataformas, mantiene 20 y difiere 20 más

Como le informé, Pemex está llegando a acuerdos con los principales proveedores de plataformas. Negoció un total de 53 equipos con 15 distintos contratistas. Los ahorros que obtendrá estarán en un rango de 18 a 20% que se verá impactado en el ajuste de los cien mil millones de pesos anunciados.

De las 53 plataformas 20 se mantienen, 20 se suspenden temporalmente y 13 se cancelan. De estas últimas, siete son contratos que terminan de forma anticipada y seis se vencen. La más afectada es la china COSL, de Liu Jian, a la que se le re-vocan siete, la mayoría semisumergibles para aguas profundas.

De los 15 grupos tres eran altamente sensibles para Pe-mex, pues involucran a inversionistas en bonos que están colocados en el extranjero. Se trata de Grupo R, de Ramiro Garza Cantú; Oro Negro, de Gonzalo Gil y José Antonio Cañedo, y Perforadora Latina, de Adolfo del Valle Ruiz.

Con Grupo R, que en lo operativo lleva Ramiro Garza Vargas, la negociación se cierra la próxima semana y la compañía, como le adelanté, logró mantener sus tres con-tratos para plataformas semi sumergibles y dos jack-ups que apenas recibió el domingo de la semana pasada.

Oro Negro, que dirige Luis Ramírez Corzo, tenía contra-tadas cinco jack-ups y logró mantener inmediatamente tres; en octubre próximo le asignan otra más y en enero de 2017 a la empresa dirigida por José Antonio González Anaya le reponen un quinto equipo; ayer se cerró la negociación.

El tercer grupo sensible por la deuda colocada es Perfo-radora Latina; posee tres contratos y le iban a suspender dos equipos; al final, y tras arduas negociaciones con los acree-dores financieros de Singapur, se optó por darle continui-dad a sus tres convenios originales; ayer se cerró el acuerdo.

Los que ni se despeinaron fueron los de Sea Dragon México, sociedad de Seadrill, que preside John Fredriksen, y Fintech del regiomontano David Martínez. En 2014, Emilio Lozoya les asignó directamente cinco jack-ups, de las que mantendrán cuatro; la que no, es porque su contrato se está venciendo.

Los contratos que se mantienen vivos tendrán nuevos vencimientos entre los años 2019 y 2021 y en el caso de las jack-ups cobrarán ahora rentas diarias de 111 mil dólares, desde los 130 mil anteriores; las semisumergibles se redu-cen de 368 mil a 308 mil dólares por día.

CUENTAS CLARASUna de las principales encomiendas de la nue-va administración de la Plaza de Toros México, que como le informé está asumiendo Javier Sordo Madaleno con el apoyo, nos dicen, del ex Banamex José Marrón Cajiga, será transparentar las operaciones y la rendición de cuentas. Se comenta que más allá de la visible disminución en la asistencia de corridas, no existirían registros públicos que documenten los números bajo los cuales operaba el coso de Insurgentes por concepto de asistencia. Adicionalmente, no hay indicado-res que muestren áreas de mejora o aplicación de estándares internacionales.

ISSSTE ARRIENDAEl ISSSTE, que lleva José Reyes Baeza, acaba de recibir hace un par de semanas ofertas para arrendar 465 ambulancias para los próximos 30 meses. De ellas 404 son para traslado y 61 para terapia intensiva.

Presentaron propuestas cuatro distintos grupos. Apunte a Solara Autorentas, que encabeza Heriberto Salinas; Jet Van Car, que capitanea Cuauhtémoc Velázquez; Integra Arrenda, que comanda José Abascal, y Casanova Rent, pro-piedad de Carlos y Joaquín Echenique. El contrato lo tenía Arrendo Móvil, la filial del Grupo Autofin, de Juan Antonio Hernández. El fallo ya se debió haber dado.

RENAPO SE LUCEPues con la novedad de que el Renapo, que dirige Jorge Rojo García de Alba, admitió la inconformidad de Maxcom de Enrique Castillo y Telefónica de Francisco Gil en la lici-tación de migración y continuidad de servicios de cómputo para la CURP, pero ¡no suspendió el proceso!

En verdad que el director general Adjunto Técnico del or-ganismo, Luis Ángel Suárez, quiere irse de vacaciones en verano y está operando a todo lo que da para que el con-trato de entre 655 y 715 millones de pesos se le vuelva a adjudicar a Kio, de María Asunción Aramburuzabala. Su empresa tiene el negocio desde noviembre de 2010.

WISA DEJA CINCONo son cuatro sino ocho tiendas duty free las de La Riviera en la Terminal 2 del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, que dirige Alexandro Argudín. Grupo Empre-sarial Wisa, de Nidal Ahmed Waked Hatum es concesio-nario de mil 800 metros cuadrados, entre oficinas, bodegas y tiendas. Los contratos de cinco tiendas vencen este año, otro en 2017 y dos más en 2018. La tienda más grande, mil 380 metros, fenece en este último tramo. Sin embargo pue-de que todo se revoque antes, dependiendo lo que arrojen las auditorías que realiza ya el SAT, de Aristóteles Núñez.

IP QUINTANARROENSEEn Quintana Roo los empresarios buscan continuidad en los proyectos de inversión, por lo que han manifestado su apo-yo al candidato del PRI-Verde-Panal, Mauricio Góngora. El aspirante se ha reunido con la Asociación de Hoteles y Mo-teles, la Asociación de Agencias de Viaje y con los organis-mos cúpula, como la Coparmex y el Consejo Coordinador Empresarial. La iniciativa privada quiere que se fortalezca la promoción, que se le dé apoyo a las pequeñas y medianas empresas, que se capacite a los trabajadores y que se con-solide el liderazgo turístico de la entidad a escala mundial.

De los 15 grupos tres eran altamente sensibles para Pemex.

Tiempo de negocios

DARÍO [email protected]

Twitter: @dariocelise

EL CONTADOR

I.A mes y medio de que la Comisión Federal de Competencia Económica, que preside Alejandra Palacios, iniciara un juicio en contra de cuatro afo-res por posibles prácticas monopólicas absolutas,

que incluyen acuerdos entre dos o más agentes económicos para manipular precios o bien repartirse el mercado, aún no se ha determinado si efectivamente las administradoras in-currieron en prácticas anticompetitivas. Las involucradas se han dado cita ante la Cofece para presentar sus argumentos; de ahí que a XXI Banorte, a cargo de Tonatiuh Rodríguez, no le genere preocupación este proceso, aun cuando ésta es la afore más grande del mercado y es la que menos ha redu-cido sus comisiones en los últimos años.

III.La Asociación Mexicana de Uniones de Crédito del Sector Social, que lleva Isabel Cruz Hernández, tiene acercamientos con Hacienda, de Luis Videgaray, para

que a través de la tarjeta operada por el banco rural Socie-dad Financiera Comunitaria se distribuyan los recursos del programa Prospera, ya que 30 por ciento de los asociados al banco reciben esta ayuda. La asociación está creando ecosistemas para que se utilice en los comercios de las lo-calidades el dinero electrónico y éste se quede en las comu-nidades y sirva para su desarrollo. De acuerdo con cálculos de la asociación, quienes reciben remesas o algún otro re-curso gastan hasta diez dólares para poder utilizarlo.

II.La posibilidad de que Roberto Borge, gober-nador de Quintana Roo, llegue a la dirección del Consejo de Promoción Turística de Méxi-co, hoy a cargo de Rodolfo López Negrete, es

una idea que empresarios no descartan si se tiene en cuen-ta que faltan pocos meses a su mandato y un interino pue-de tomar su lugar. Además de que es apoyado por su labor en pro del turismo nacional, estuvo pendiente siempre del sector en el estado y fungió como presidente de la Comi-sión de Turismo de la Conago. Además, en una reciente re-unión en la que estuvieron Ricardo Fernández, de Viajes Barceló; Alejandro Zozaya de AM Resorts, y Juan Velas, de Hoteles Velas, entre otros, el apoyo se hizo presente.

IV.La Secretaría de Energía, que dirige Pedro Joaquín Coldwell, sigue recibiendo so-licitudes para la importación de gasolina y diesel; es decir, que ya no será sólo Pe-

mex, de José Antonio González Anaya, quien distribuya el energético, sino también particulares. En lo que va del mes se otorgaron 47 permisos para la compra de gasolinas y 67 para diesel, combustibles que se espera provengan de Estados Unidos. Aun cuando no existe la infraestructura para su transporte, se espera que los primeros cargamen-tos entren al país por medio de ferrocarril o autotransporte, y al tomar en cuenta los costos logísticos, éstos serían dis-tribuidos primero en el norte del país.

EL RADAR [email protected] @DineroEnImagen

LA CIFRA

53 MILLONES

de cuentas están regis-tradas en el SAR; de cada diez pesos depositados en la afore, cuatro son por rendimientos generados por la afore. >5

HOY CUMPLEAlejandro FoxleyMINISTROde Hacienda de Chile de 1990 a 1994

77 AÑOS

LO RELEVANTE

LO QUE VIENEFirma de convenio con FIRALa Secretaría de Agricultura y los Fidecomisos Instituidos en Relación con Agricultura (FIRA) signarán hoy un convenio de colaboración del Progra- ma de Fomento ganadero para incre-mentar la productividad y promover la capacidad de inversión del sector.

Conferencia Innovation CenterLa institución BBVA Bancomer mostrará la forma en la cual está colaborando con el ecosistema emprendedor y las Startups en México.

Protección al consumidorHoy, el procurador Federal del Consumidor, Ernesto Nemer, hará un recorrido en el Laboratorio Nacional de Protección al Consumidor, instancia donde se verifican las características y calidad de los productos que hay en el mercado, para prevenir abusos.

El autobús contra el tráficoEn China desarrollan un medio de transporte que sólo ocupa los extremos de una vialidad y se eleva por encima de los auto, que puede transportar a más de 100 pasajeros.

http://bit.ly/1TKRRw4

Municipios más caros para rentarEl portal Propiedades.com se dio a la tarea de buscar las ciudades más caras para rentar casa en México. Arrendar en la Ciudad de México se lleva el 58% del salario del trabajador.

http://bit.ly/1U8tmoD

DINERO EN IMAGEN

Aprovecha e-commerceLos bancos en México están cada vez más interesados en impulsar el uso de las tarjetas a través del comercio elec-trónico, como consecuencia de las tasas de crecimiento que ha tenido este segmento. >4

Quiere la red de Yahoo!AT&T presentó ayer una oferta por Yahoo! y sigue siendo un contendiente para adquirir el negocio básico de internet de la empresa con sede en Cali- fornia, según fuentes familia-rizadas con el asunto. >11

Nissan se pone pilas con precio de LeafEsta medida busca el beneficio de quienes compren un auto o flotillas para tener la calcomanía E

POR ALEXANDRA [email protected]

La automotriz japonesa Ni-ssan redujo el precio de su vehículo eléctrico Leaf en 100 mil pesos, para facili-tar sus oportunidades de comercialización.

La versión 2016 del mode-lo tiene un precio tradicional de 601 mil 200 pesos, pero por tiempo limitado se ven-derá en 499 mil 900.

En un comunicado, la fir-ma precisó que el vehículo ofrece condiciones de movi-lidad benéficas para clientes y flotillas, porque cuenta con la calcomanía E, que lo exenta del Hoy No Circula.

Al respecto, Jorge Valle-jo, director de la División Cero Emisiones y director de Exportaciones, Relaciones Institucionales y Asuntos Ex-teriores de Nissan Mexicana,

“SÓLO” COSTARÁ $499,900

comentó que “el objetivo de esta medida es hacer más accesible la movilidad cero emisiones a un público más amplio, al disminuir la barre-ra de costo de adquisición de los vehículos eléctricos. De esta forma reforzamos nues-tro compromiso de ofrecerle a los ciudadanos una opción de transporte ecológico, que contribuya al cuidado del medio ambiente. Por nues-tra parte, seguiremos tra-bajando cercanamente con instituciones de gobierno y la iniciativa privada, para se-guir fortaleciendo nuestra red de recarga, que incluye más de 100 puntos en el territorio nacional”.

MAYOR LIMPIEZAEl director de posventa de Nissan, Gistiniano Porcu, in-formó que la empresa Vessta desarrolla una pintura capaz de absorber la suciedad, la cual se pretende implementar de manera inicial en el mo-delo Leaf, ya que el propósito es convertirlo en el vehículo más sustentable del mercado,

porque además de funcionar mediante electricidad, lo que impide que emita gases de efecto invernadero, no hace ruido y con la pintura desarro-llada por Vessta no se gastará agua para su limpieza.

Aclaró que todavía no es-tán disponibles en el mercado los vehículos con esta pintu-ra, ya que aún se encuentra en pruebas, pero confían en que en breve se encuentre lis-ta para satisfacer la demanda.

Reconoció que los servi-cios posventa son clave para el prestigio de las automotri-ces, por lo que dio a conocer que Nissan desarrolló un ser-vicio premium, para que la atención se dé con celeridad.

20POR CIENTO

disminuirá el precio del auto eléctrico de

la firma japonesa

INNOVACIÓNLa empresa Vessta desa-rrolla una tecnología que consiste en una pintura ca-paz de absorber la sucie-dad, aunque aún está en fase de pruebas.

FINANZAS


@DineroEnImagen

La inflación es claveSe encuentra muy cerca de su mínimo histórico, al cierre de la primera quincena de mayo se ubicó en una tasa anual de 2.53%, y de acuerdo con los análisis privados como los del propio instituto central no superará el 3% al cierre de este año.

En un entrono en el que la inmensa mayoría de los agentes económicos se sienten excesiva-mente preocupados por la volatilidad del tipo de cambio, así como por la posibilidad de que la economía mexicana entre en una crisis o, por lo menos, pierda velocidad de una mane-ra excesiva, es necesario poner los pies en la

tierra y determinar realmente qué está pasando.No me detendré a detallar que la economía mexicana es

una de las de mejor desempeño en el mundo o que las es-timaciones resultan bastante positivas en materia de creci-miento. México crecerá este año más que Estados Unidos, Canadá, Alemania; lo hará al mismo ritmo que Colombia, la otra nación de América Latina que ha tomado medidas económicas correctas. Compara muy favorablemente con los desplomes de Argentina, Brasil y no se diga Venezuela.

Sin embargo, sí vale la pena destacar estos datos puesto que algunos creen, tal vez por el odio infundado que tienen al gobernante en turno, que los problemas se registran sólo en el país y no que tienen que ver con un muy complicado entorno global.

Hay quienes exigen que ante la depreciación del tipo de cambio, que en lo que va del mes es del 7%, la Comisión de Cambios (integrada por el Banco de México) realice inter-venciones en el mercado.

Otros más aseguran que Banco de México deberá au-mentar la tasa de referencia en su próxima Junta de Go-bierno, que se realizará hasta finales del mes próximo, para defender al tipo de cambio.

Se trata de una posición por lo menos equivocada y que no supera un análisis mínimo.

¿Por qué defender un nivel de tipo de cambio? Hace más de dos décadas sí tenía sentido puesto que era la princi-pal variable de la políti-ca económica, ahora se trata de un amortigua-dor o la primera línea de defensa.

La Junta de Gobierno del Banco de México ha detallado en una gran cantidad de minutas que estarán pendientes y no dudarán en inter-venir si la volatilidad en el tipo de cambio co-menzara a generar pre-siones inflacionarias; sin embargo, hasta el momento, no hay ningún indicio en este sentido.

La inflación se encuentra muy cerca de su mínimo his-tórico, al cierre de la primera quincena de mayo se ubicó en una tasa anual del 2.53%, y de acuerdo con los análisis privados como los del propio instituto central no superará el 3% al cierre de este año.

EFECTIVIDADSupongamos por un momento que se toma la decisión de intervenir en el mercado, ¿sería efectivo? Por supuesto que no.

Hay quienes, sin ningún fundamento, hablan de un ata-que especulativo en contra del peso, el cual sólo existe en la imaginación de aquellos quienes lo denuncian. Se trata de un movimiento que implica a prácticamente todas las monedas del mundo y se hace particularmente en aquéllas, como el peso, que tienen una muy elevada liquidez.

Así, si se realizaran intervenciones como las que se re-servó la Comisión de Cambios no se detendría la volatilidad, se perderían reservas que irían a parar a los bolsillos de em-presas que decidieran especular.

Hasta el momento no se ha registrado ningún movimien-to de tipo de cambio de una manera desordenada o que pu-diera impulsar alguna suerte de distorsión en la economía.

Algo similar sucedería con un aumento en las tasas de interés. No hay ninguna evidencia de que detendría el mo-vimiento global en las principales monedas y, por lo tanto, se podría frenar el crecimiento económico.

Vale la pena destacar que el aumento que hizo este año el Banco de México en la tasa de referencia no aumentó las tasas de interés que cobran los bancos tal y como lo señalé en este espacio.

Había “analistas” que decían que sería prácticamente automático. El error que cometieron fue no considerar la feroz competencia que hay entre las instituciones de crédito para aumentar y/o mantener su participación de mercado. Han logrado mantener la colocación de crédito en una tasa de dos dígitos al sector privado en todos sus rubros.

MIEDOAlgunos creen que el mercado cambiario se está moderan-do a la espera de la determinación que podría tomar el Ban-co de México en su próxima Junta de Gobierno. La realidad es que se está haciendo una estimación un tanto exagerada, puesto que se trata de un asunto global.

No se ha registrado ningún movimiento de tipo de cambio de una manera desordenada o que pudiera impulsar distorsión en la economía.

No tires tu dinero

DAVID PÁRAMO

[email protected]: @dparamooficial

ENTREGAN RECONOCIMIENTOEn la categoría Organización del Año, el Institute for Financial Literacy distinguió a BBVA Bancomer con el reconocimiento Excellence in Financial Literacy Education por el enfoque y resultados que ha tenido el programa de Educación Financiera Adelante con tu futuro que desarrolla en México.

— De la Redacción

CRÉDITO AL CONSUMO

Comercio en línea impulsa las tarjetas Scotiabank cuadruplicó la colocación de su plástico enfocado en este segmento

POR CLAUDIA [email protected]

Los bancos en México se muestran cada vez más in-teresados en impulsar el uso de los plásticos a través del comercio electrónico, como consecuencia de las tasas de crecimiento que ha tenido este segmento.

En entrevista con Excélsior, Ricardo Torres, director ejecu-tivo de Tarjetas de Crédito de Scotiabank, precisó que a más de medio año de haber lanza-do la tarjeta de crédito Linio en alianza con la tienda en lí-nea del mismo nombre, los 40 mil plásticos que han sido co-locados se superará por 3 o 4 veces la meta planteada para el mismo año.

Con el uso de la tarjeta Li-nio, Scotiabank les bonifica a los clientes 8% de las compras en esta tienda en línea y uno por ciento de las compras en cualquier establecimiento.

HÁBITOS DE CONSUMODe acuerdo con el último es-tudio de la Asociación Mexi-cana de Internet (Amipci) sobre los Hábitos sobre el Uso de Internet, 9% de las perso-nas ya realizan sus compras únicamente a través de este medio y 28% comenzó a utili-zar más la red para este efecto.

“Esta alianza represen-ta para nosotros la capacidad de acercarnos a los medios electrónicos, a los que recu-rren más a la computadora y smartphones para definir sus decisiones de compra”, aseguró.

Foto: Especial

Ricardo Torres, director de Tarjetas de Crédito de Scotiabank México y Francisco Valdivia directivo de la empresa de medios de pago Visa.

En 2015, las transacciones de comercio electrónico en nuestro país alcanzaron 162 mil millones de pesos, lo que ubica a México en el lugar 17 de los países más atractivos para hacer negocios a través de internet.

De ahí que la Procuraduría Federal del Consumidor (Pro-feco) y la Amipci firmaron un convenio para establecer cri-terios que permitan proteger y brindar seguridad a los con-sumidores que compran vía electrónica, particularmente

Safety Pay MercadoPago

Transferenciabancaria

Tarjetade débito

Tarjetade crédito

PayPal

5352

28

19

7

58

40MIL

tarjetas de crédito de Linio

ha colocado Scotiabank México

Esta alianza representa para nosotros la capacidad de acercarnos a los medios electrónicos.”

RICARDO TORRESDIRECTOR EJECUTIVO DE TARJETAS

DE CRÉDITO DE SCOTIABANK

ante el auge que está adqui-riendo esta actividad.

BENEFICIOS EN EL “HOT SALE”El directivo de Scotiabank de-talló que los tarjetahabientes que utilicen sus plásticos du-rante el “Hot Sale” podrán ac-ceder a múltiples beneficios, entre los que se encuentran mayores bonificaciones en su cuenta que podrá aprove-charse en más compras.

Este evento, que promo-verá las compras en línea con atractivos descuentos a los clientes del 30 de mayo al 2 de junio y que es impulsado por la industria del comercio electrónico, dará un abono de 8 por ciento en las compras en Linio, más 10 por ciento de descuento adicional y hasta 18 meses sin intereses.

Ricardo Torres dijo que el crecimiento que se ha tenido en el uso de esta tarjeta tam-bién es una muestra de cómo está aumentando el uso del plástico como medio de pago, con tasas de crecimiento que superan un 30 por ciento.

Por ejemplo, dijo que du-rante el Buen Fin de 2015, el crecimiento en el número de transacciones fue del doble respecto al que se tuvo duran-te el año previo, particular-mente en ciertos rubros como transporte y turismo.

Explicó que dada la ten-dencia en el mundo digital, Scotiabank se ha preocupado por atender a los clientes de una manera más integral, con opciones para aquellos que cada vez están optando más por el comercio electrónico.

“Esta ha sido una carac-terística bien recibida por nuestros clientes, además está respaldada por Visa, por lo que puede ser utilizada en todos los establecimientos y cuenta además con un seguro de compra protegida”, reiteró.

Sofipos crecen con calidad crediticia POR CLAUDIA [email protected]

Las Sociedades Financieras Populares (Sofipos) han re-gistrado un crecimiento de la cartera de crédito, aunado a un bajo nivel de morosidad, lo que demuestra que son instituciones sanas que han contribuido a la inclusión fi-nanciera, aseguró Guillermo Colín, presidente de la Aso-ciación Mexicana de Sofipos (Amsofipo).

E n e n t r e v i s t a c o n Excélsior, el presidente del organismo detalló que ade-más están cumpliendo con los requerimientos de la au-toridad en materia de cer-tificación de los oficiales de cumplimiento como medidas para evitar que estas entida-des sean vulnerables al lava-do de dinero y operaciones de procedencia ilícita.

A noviembre pasado, las Sofipos registraron activos totales por más de 25 mil 475 milones de pesos y una carte-ra de crédito vigente superior

CUMPLEN CON MEDIDAS ANTILAVADO

a los 16 mil millones de pesos con 45 Sofipos en operación y más de mil 90 sucursales.

En su último re-porte de Inclusión Financiera, la Co-misión Nacional Bancaria y de Va-lores destacó que a junio de 2015, el sector de Sofipos se integró por 44 instituciones en operación, reportaba activos por 24 mil

706 millones de pesos y una captación de 17 mil 786 mi-llones de pesos.

Respecto al cie-rre de 2013, la cap-tación tradicional se mantuvo alre-dedor de 17 mil millones de pe-sos, el número de clientes se incre-mentó en 15.8% y

la cartera se redujo en 3.1 por ciento.

Señaló que, aunque se mantuvo el mismo número de instituciones en este sec-tor, cabe notar que durante 2014 se revocó la autoriza-ción de operación de Ficrea.

A su vez, se autorizó el ini-cio de operaciones de Finan-ciera Sustentable de México.

Durante 2014, la CNBV autorizó tres sociedades (Co-mercializadora Financiera de Automotores, NC Opciones de Negocios y Porvenir), las cuales deberán cumplir con-diciones y requisitos para el inicio de sus operaciones.

Están cumpliendo con los requerimien-tos de la autoridad en materia de certifica-ción de los oficiales de cumplimiento .”

GUILLERMO COLÍN

PRESIDENTE DE AMSOFIPO

CLIENTESLas entidades aso-ciadas a la Amsofipo atienden a tres millones 312 mil 548 de clientes en México.

(Porcentaje)FORMAS DE PAGO EN INTERNET

Fuente: AMIPCI

Foto: Especial

El presidente de la Asociación Mexicana de Sofipos, Guillermo Colín, dijo que estas entidades tienen un bajo nivel de morosidad.


APILAC, la sede de lanzamiento de ZEE

El próximo 31 de mayo, antes del proceso elec-toral que ocupa la mayor parte de los espa-cios mediáticos, el presidente Enrique Peña realizará el lanzamiento formal de las Zo-nas Económicas Especiales (ZEE), pues ese día se tiene prevista la publicación del de-creto de creación en el Diario Oficial de la

Federación.Por ello, la API Lázaro Cárdenas Almirante Jorge Luis Cruz

Ballado está siendo especialmente acicalada y una de las noticias que caerán en este evento es la relacionada con el potencial de ampliación de movilización de carga que ten-drá en puerto con la entrada en operación de la Terminal Especializada de Contenedores (TEC II) de APM Terminals, que dirige JD Nielsen, cuyas siete grúas (de las cuales están instaladas tres) tendrán una capacidad de atender a los por-tacontenedores más grandes del mundo, los cuales trans-portan cerca de 19 mil contenedores. Se ampliará a más de 30 millones de TEU la capacidad de manejo de carga.

La segunda razón es que se dará arranque oficial a la construcción de la Terminal Especializada Automotriz (TEA) en la que se invertirán más de 50 millones de dólares y cuyo contrato fue firmado recientemente con SSA, que preside Fernando Chico Pardo, luego de cuatro años de litigio con los representantes legales de Pasha Group.

Veracruz es el primer puerto para comercio exterior au-tomotriz y le siguen Lázaro Cárdenas, Acapulco, Mazatlán, Altamira y Manzanillo.

La TEA que arranca tendrá una capacidad de moviliza-ción de 700 mil vehículos hacia y desde México, una di-mensión diferente al movimiento actual: de enero a marzo se exportaron por la APILAC poco más de 24 mil vehículos y se importaron más de 43 mil, aun cuando las 13 arma-doras usan intensivamente el puerto y Amports, que dirige Ernesto Ibarra, se ha mantenido como el principal contra-tista del negocio.

Pero con la cesión parcial de derechos que firmó la APILAC el 17 de mayo pasado a favor de SSA, que dirige Manuel Fernández, el tema será definir cómo competirán, porque el contrato de cesión no tiene efectos de exclusivi-dad, lo que implica que la Coordinación de Puertos y Ma-rina Mercante, que encabeza Guillermo Ruiz de Teresa, podría llevar a cabo un concurso similar al que se realizó en 2012 y ganó SSA, si el mercado requiere de la instala-ción de una segunda terminal especializa-da automotriz. Obvio, tendría que hacerse en igualdad de condicio-nes, pues se considera que lo que hasta ahora ha realizado Amports como prestador de ser-vicios de maniobras en áreas generales no especializadas para el manejo de autos, no sólo desplaza área de apilamiento y maniobra de carga general, sino que no re-conoce (en pago de derechos y contraprestación) el valor agregado que en realidad hace un accesorista.

Pienso que habrá una extensión de seis meses más al contrato actual que tiene Amports, pero para el sector pú-blico los beneficios de concursar y licitar una segunda TEA en la APILAC les deja claro que recibirá más ingresos por movimiento de autos, pues SSA ya pagó un guante de 180 millones de pesos, se obligó a pagar una cuota fija de 12.5 millones de pesos anuales, más una contraprestación fija de cinco dólares por movimiento de unidad, mientras que Amports argumenta haber invertido dos millones de dóla-res para facilitar su labor de accesorización y paga una con-trastación a la API de un dólar por movimiento de unidad.

DE FONDOS A FONDOEn el entorno de #TrumpAtaca, la carta de intención firma-da con Arca Continental, que preside Manuel Barragán, la segunda embotelladora de The Coca-Cola Company, para formar AC Bebidas, filial que abarcará nuevos territorios en Estados Unidos, además de los ya existentes en México, Ar-gentina, Ecuador y Perú y en el que The Coca-Cola Com-pany tendrá una participación accionaria del 20%, no sólo resultará memorable, sino que demuestra que ¡business is business no politics!

En alianza estratégica con The Coca-Cola Company, re-presentada por Alexander Sandy Douglas Jr., presidente de The Coca-Cola North America, convertirá a AC Bebidas en la primera empresa embotelladora mexicana en acceder al mercado de Estados Unidos, en asociación con Bottling Company UNITED para operar territorios en Texas y algu-nas partes de Oklahoma, Nuevo México y Arkansas.

Es una operación compleja, que probablemente tarde un año en concretarse por lo que implica, pero que no pier-de la mexicanidad de la holding y que se suma a la serie de hechos, no cuentos, que muestran el tamaño de la integra-ción México-Estados Unidos.

Por cierto, ayer en la mañana se reunió Eduardo Bravo, presidente de la Asociación de Empresarios Mexicanos en Estados Unidos (la que tiene 19 capítulos en distintas ciu-dades y 3,600 empresarios afiliados), con el presidente del CCE, Juan Pablo Castañón, y los presidentes que lo inte-gran, para definir una agenda de diálogo y trabajo conjunta, que se sumará al Washington Dialogue al que se suman los empresarios mexicanos en Canadá, y que tendrá su reu-nión de arranque el 15 y 16 de junio en Washington D.C., para fijar mecanismos que potencien la integración co-mercial, y establezcan sistemas de relación institucionales con congresistas, empresarios y sociedad estadunidense. Como dice Eduardo Sánchez, el comunicador del presi-dente Peña: #Andamosfirmesaunquelesduela.

Se dará arranque oficial a la construcción de la Terminal Especializada Automotriz en la que se invertirán más de 50 mdd.

Cuenta corriente

ALICIA SALGADO

[email protected]

AHORRO A LARGO PLAZO

Afores, las que dan más rendimientos

En un comparativo hecho por la Consar con productos financieros, las siefores mostraron un mejor desempeño

POR CAROLINA REYES [email protected]

Aún cuando las pensiones que otorguen serán sólo equi-valentes al 30% del último salario de un trabajador, las afores representan la mejor alternativa en el sistema fi-nanciero mexicano para in-vertir a largo plazo.

Según la Comisión Na-cional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar), en los últimos tres años las Siefo-res Básicas han dado un ren-dimiento de 4.71%, cifra por arriba de cualquier otro ins-trumento de inversión en el sistema financiero mexicano.

Prueba de ello es que de 2013 a la fecha, los depósitos a plazo fijo de 90 días con-tratados con los bancos han dado un rendimiento de sólo 3.84%; los depósitos a 28 días, 3.44%; los depósitos a 7 días, 3.18 por ciento.

Asimismo, los pagarés sólo han dado un rendi-miento de entre 2.72% y 2.94% durante el mismo periodo; en tanto los de-pósitos de ahorro registra-ron una rentabilidad de 1.84 por ciento y las cuentas de cheques 1.70 por ciento.

LA OPCIÓNSin importar que una persona cotice al Instituto Mexicano del Seguro Social o no, pue-de aprovechar los rendi-mientos que ofrecen las afores, por encima de otros instrumentos del mercado, e invertir su di-nero a largo plazo ya sea con algún fin específico o simple-mente para tener un respaldo financiero para enfrentar al-guna eventualidad.

Desde una ama de casa, hasta un trabajador indepen-diente podría aprovechar la plataforma de inversión que ofrecen las afores, abrir una cuenta, comenzar a ahorrar y

Concentran inversión nacionalLos altos índices de volatilidad registra-dos durante los últimos años y lo restrictivo del régimen de inversión de las afores, se han traducido en una con-centración de la cartera en activos nacionales, que limitan la rentabi-lidad de los recursos en el Sistema de Ahorro para el Retiro.

De acuerdo con la Consar, el 85.4% de los recursos administra-dos por las afores están invertidos en México; y la mayor parte de es-tas inversiones están realizadas en deuda gubernamental, que si bien son instru-mentos de bajo riesgo también ofrecen muy bajos rendimientos sobre el ahorro de los trabajadores.

En tanto, sólo el 14.6% del total de los activos adminis-trados por las afores se encuentra inver-tido en instrumen-tos en los mercados internacionales.

— Por Carolina Reyes

MANDATOBanamex fue la primera administradora en emitir un mandato de inversión, que consiste en contratar a un gestor de activos globa-les para invertir en el ex-tranjero.

SIEFORES VS. PRODUCTOS FINANCIEROS*(% de rendimiento)

Cuen

ta d

ech

eque

s

Depó

sito

de A

horro

Paga

rés

a 7 d

ías

Paga

rés

a 91 d

ías

Paga

rés

a 28

días

Depó

sito

a Pla

zoFi

jo 7

días

Depó

sito

a Pla

zoFi

jo 28

día

s

Depó

sito

a Pla

zoFi

jo 9

0 dí

as

Sief

ores

Básic

as

4.71

1.70 1.84

2.72 2.89 2.94 3.183.44 3.84

Fuente: Consar

“Al no cum-plir con las 1,250 semanas de co-

tización para recibir una pensión, los recursos acumulados en la cuen-

ta de afore, pueden ser retirados.”

CONSAR

53MILLONES

de cuentas están registradas en el

Sistema de Ahorro para el Retiro

retirar su dinero con un rendi-miento adicional, cuando así lo disponga.

Estos depósitos se pueden hacer como ahorro volunta-rio y retirarlos a partir de seis

meses o bien depositarlos a la cuenta como ahorro comple-mentario y retirarlos en una sola exhibición a la edad de

65 años. “Al no tener semanas

de cotización o no cum-plir con las 1,250 semanas

que establece la ley para re-cibir una pensión, el total de

los recursos acumulados en la cuenta de afore, que con-sideran las aportaciones y los rendimientos, pueden ser retirados en una sola exhibi-ción”, detalló la Consar.

Cifras del organismo re-velan que en el largo plazo,

de cada 10 pesos deposi-tados en la afore, cuatro corresponden a rendi-mientos generados por las

administradoras. Otra de las ventajas que

tienen las personas para aho-rrar e invertir su dinero en una afore es que no se requiere de un monto mínimo de apertu-ra y los depósitos se pueden hacer desde 50 pesos en las sucursales de 7 Eleven, Te-lecomm Telégrafos, Tiendas Extra y Círculo K, y Farmacias del Ahorro.

Cuida lo que expresas en una entrevista POR SONIA [email protected]

¿Sabías que 93 por ciento de una plática está compuesta por lo que comunicas a tra-vés del lenguaje no verbal? Entonces es válido decir que una mueca vale más que mil palabras, sobre todo si se tra-ta de una entrevista laboral.

Según la Society for Hu-man Resource Management la gesticulación y postura son parte de la comunicación no verbal, y tal vez, cuando es-tás frente a un reclutador ni lo piensas, pero esas accio-nes tienen un impacto.

Es común que pienses que entre más hables en una en-trevista será mejor, pero es una realidad que además de-bes generar empatía con el reclutador, ¿cómo? Puedes mirarlo a los ojos.

Ivonne Vargas Hernández, especialista en Recursos Hu-manos de Bumeran.com, es-tablece que la expresión no verbal representa entre 60 y 80% en un conversación; seguramente te sorprende-rá saber que el mensaje sólo significa 7 por ciento.

LENGUAJE NO VERBAL

ATIENDE TU LENGUAJE CORPORALBumeran.com te da otros consejos de cómo cuidar tu leguaje no verbal:

Evita jugar con el cabello,

denota inseguridad

Modular la voz, subiendo ligeramente el

tono, es ideal para enfatizar un ejemplo

de tu trabajo

Hacer contacto visual facilita la comunicación y da señales de

interés

Evita mirar hacia abajo, demuestra poco interés sobre

lo que indica el reclutador

Evita palmas de las manos

cerradas, refiere poca apertura,

molestia

Sonreír desde el inicio crea una percepción de

apertura

DISTRACTORESDe acuerdo con Bumeran.com algunas actitudes de comunicación no verbal que pueden desconcertar en una entrevista son:

n Manotazos. Mover las manos constantemente para dar explicaciones o, incluso, excederse con un objeto (como tocar la mesa con una pluma) para dismi-nuir el nervio crea distrac-ción en el entrevistador.

n Brazos cruzados. Cuando la persona esquiva continuamente las miradas o cruza los brazos durante la plática se genera una imagen de inseguridad y poca apertura en persona-lidad.

n Postura. En la entrevista es necesario prestar aten-ción cuando el reclutador invita al candidato a hablar de sí, darse a conocer. La sugerencia es conservar una postura cómoda, que no implique acomodarse varias veces; esto denota aburrimiento y desinterés.

Los movimientos corporales, gestos, tono de voz, en una entrevista pueden jugar en beneficio o desventaja del candidato.”

IVONNE VARGAS ESPECIALISTA EN RH DE BUMERAN.COM

93 POR CIENTOde la comunicación es no verbal, según la Sociedad de Recursos Humanos.

*Rendimiento de Gestión 36 meses, calculado al 31 de marzo de 2016.Información del Banco de México a la última fecha conocida (febrero de 2016)

ECONOMÍA


@DineroEnImagen

Urge desarrollar la biotecnología en MéxicoSe requiere una regulación ambiciosa que permita el desarrollo de esa disciplina

Los 20 años de AgroBio México, que preside Alejandro Monteaguado, que organizó ayer una interesante mesa de análisis con 20 espe-cialistas, productores, legisladores y medios de comunicación, coincidió con un anuncio que hicieron hoy el secretario de Agricultura, José Calzada Rovirosa, y el director general

del Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo (CIMMYT) Martin Kropff, al presentar 11 nuevas variedades de trigo con características genéticas de alto rendimiento, resistente a plagas y con tolerancia a factores climáticos.

El CIMMYT fue fundado hace 50 años por Norman Borlaug, premio Nobel y fundador de la llamada Revolu-ción Verde, por sus innovaciones en maíz, y recibió también la condecoración del Águila Azteca por parte del gobierno, por sus aportaciones a la agricultura en México.

Lo interesante es preguntarnos cuál ha sido la evolución que ha tenido México en los últimos 30 años y, aunque el CIMMYT se mantiene como uno de los principales centros de investigación a nivel mundial, otros países están más avanzados que México en materia de agrobiotecnología, que fue una de las conclusiones de la mesa de 20 organiza-da por AgroBio México.

Lo que se requiere es una regulación que permita el de-sarrollo de la biotecnología y que la discusión vaya más allá de los alimentos transgénicos y se centre en temas de re-levancia, como las medidas para fortalecer la seguridad alimentaria y enfrentar los retos del cambio climático que afectarán a la producción agropecuaria a nivel mundial.

Calzada y Kropff firmaron una carta de intención para continuar con los trabajos de investigación y mejoramien-to de granos. Kropff informó que 50% de la superficie de cultivo de trigo en el mundo se siembra con variedades que provienen de investigaciones del CIMMYT.

Se inauguró tam-bién en Sagarpa una exposición con fotogra-fías sobre el trabajo de Bourlag en México.

ARCA INCURSIONA EN MERCADO DE ESTADOS UNIDOSArca Continental infor-mó que firmó un acuer-do de intención con The Coca-Cola Company y Coca-Cola Bottling Company United para operar la fran-quicia de Coca-Cola en Estados Unidos. Arca será la prime-ra embotelladora mexicana en incursionar en el mercado estadunidense, en una operación que, desde luego, sor-prendió a los inversionistas. Actualmente Arca es la segunda embotelladora de Coca-Cola en América Latina, después de Femsa, y es ya la tercera embotelladora a nivel mundial.

Se creará una nueva empresa que se denominará AC Be-bidas y en la que participarán como socios Arca Continental y The Coca-Cola Company, que tendrá 80% del capital, y al que se integrarán todas las embotelladoras de Arca en América Latina. The Coca-Cola Company aportará su pro-ducción en Texas, parte de Oklahoma, Nuevo México y Arkansas.

La embotelladora United será socia de las operaciones de AC Bebidas en Estados Unidos, aportará nueve plantas en Texas, otras dos en Oklahoma y continuará operando en forma independiente en los otros territorios en Estados Uni-dos, que no están incluidos en esta estrategia.

No se dieron a conocer los pormenores en materia de inversión de esta operación, que se concretará una vez que sea realidad el acuerdo y se obtengan las autorizaciones.

BANXICO MANTIENE EXPECTATIVA DEL PIBEn el reporte trimestral de inflación del Banco de México, la buena noticia es que no modificó su expectativa de cre-cimiento del PIB para 2016, que se mantiene en un rango de 2% a 3%, acorde al nuevo intervalo de la Secretaría de Hacienda, que es de 2.2% a 3.2 por ciento. La mala noticia es que Banxico sí redujo su expectativa de crecimiento del PIB para 2017, que estaba entre 2.5% a 3.5% y baja a entre 2.3% a 3.3 por ciento.

De confirmarse este pronóstico, sería el quinto año del gobierno de Peña Nieto con un crecimiento económico menor a 3% anual, muy lejos de su meta de campaña de crecer a 6% cada año.

SEMARNAT, SE RETRASÓ NORMA AMBIENTALEl titular de la Semarnat, Rafael Pacchiano, no presentó ayer, como se esperaba, la nueva norma ambiental emer-gente. En la reunión que se realizó el lunes con los goberna-dores que integran la Megalópolis, se decidió realizar ajustes a la nueva normatividad, que entrará en vigor el próximo uno de julio. Los estados que integran la Megalópolis son Hidalgo, Estado de México, Puebla, Tlaxcala, Morelos y la Ciudad de México.

Arca Continental firmó un acuerdo de intención con The Coca-Cola Company para operar la franquicia Coca-Cola en Estados Unidos.

Desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

[email protected]: @mcmaricarmen

Baja interés por fusiones en México: EYPOR KARLA [email protected]

El apetito de las empresas mexicanas por realizar fu-siones y adquisiciones ha disminuido en los últimos seis meses, de acuerdo con el Barómetro de Confianza Glo-bal de EY.

Los resultados indican que 36 por ciento de los eje-cutivos pretenden llevar a cabo fusiones y adquisicio-nes en los próximos 12 me-ses, cantidad que a finales de 2015 ascendía a 57 por ciento.

“La reducción del apetito responde a factores como la

PESO Y PETRÓLEO PASAN FACTURA

volatilidad del tipo de cam-bio así como la disminución de los precios del petróleo”, indicó Olivier Hache, socio director de Servicios de Ase-soría en Transacciones en EY México y Centroamérica.

Apuntó que otro de los factores que incidió en el descenso de la intención de las empresas de adquirir o asociarse a una compañía durante el siguiente año es que ya concretaron las ope-raciones que tenían previstas en su portafolio.

De acuerdo con el espe-cialista, quienes planean al-gún tipo de transacción están

motivados por la previsión de un entorno estable debido a que la inflación está contro-lada y se registrará un creci-miento económico superior a dos por ciento.

Los resultados de la en-cuesta indican que el sector

de productos de consumo y retail es en el que se obser-vará más actividad, seguido del de tecnología y servicios financieros. Sin embargo, en este rubro destaca que el sector energético aún no fi-gura dentro del interés de los inversionistas.

El estudio agrega que las compañías mexicanas es-tán cada vez más enfocadas en las adquisiciones meno-res a mil millones de dólares, aunque existe un aumento en las megatransacciones, con-sideradas así por ser mayo-res a cinco mil millones de dólares.

REVELA ESTUDIO DEL INEGI

Más corrupción en trámites oficiales

Por tipo de diligencia, el contacto con policías generó más actos de ese tipo; 55.2% de la población fue víctima

POR PAULO [email protected]

Durante 2015 el número de actos de corrupción entre ciudadanos y autoridades au-mentó en todo el país, reveló un estudio del Inegi.

La incidencia de ese flage-lo pasó de 24 mil 724 eventos por cada 100 mil habitantes en 2013 a 30 mil 97 en 2015, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Calidad e Impac-to Gubernamental (ENCIG) del Inegi publicada ayer.

Por tipo de trámite, el Ine-gi reveló que el contacto con policías es el que generó más actos de corrupción, donde 55.2% de la población usuaria fue víctima de este flagelo.

Le siguieron en su orden el contacto con agentes del Mi-nisterio Público (23.7%) y los trámites para abrir una em-presa (22.3% de la población).

En cambio, los trámites con menor prevalencia de co-rrupción fueron el pago del predial (0.9% de la población usuaria fue víctima), el pago ordinario de agua potable (1.2% de la población usuaria) y la atención médica progra-mada (1.2%).

Así, la corrupción pasó del tercero al segundo lugar como principal preocupación de los mexicanos entre 2013 y 2015, al moverse de 48.5 por ciento del total de la población adul-ta a 50.9 por ciento.

INCIDENCIAEl Estado de México fue la en-tidad con una mayor inciden-cia, con 62 mil 160 actos de corrupción por cada 100 mil habitantes. La entidad fue se-guida por Sinaloa, con 58 mil 232, y por Chihuahua, con 36 mil 472 casos.

De acuerdo con el análisis, la inseguridad y la delincuen-cia continúan siendo las prin-cipales preocupaciones de los ciudadanos, con 66.4% de la población que considera que es el mayor problema que los aqueja.

Por su parte, el desempleo (40.5%) y la pobreza (36.2%) se ubicaron en las posiciones tres y cuatro entre las princi-pales preocupaciones de la población adulta.

El Inegi refiere que la EN-CIG ofrece información re-ferente a “las experiencias en la realización de trámites,

LECHEROS PIDEN RESCATE Productores de leche pidieron al gobierno federal un programa integral de rescate ante la desaparición de miles de pequeños productores este sexenio, ello ante la reducción de las compras por parte de Liconsa, a la que demandaron adquiera este año 770 millones de litros y no los 600 millones que tiene programados, y que deje de importar el producto. –Alicia Valverde

2. Sinaloa 58,232

5. Baja California Sur31,604

4. Sonora33,256

3. Chihuahua36,472

6. Morelos29,740

7. Michoacán29,144

8. Querétaro28,905

9. Tlaxcala28,771

1. Estado de México62,160

10. Puebla28,296

(Actos de corrupción por cada 100,000 habitantes)LOS 10 ESTADOS MÁS AFECTADOS

pagos y solicitudes de ser-vicios públicos, además de otros contactos con autorida-des que durante 2015 tuvo la

población de 18 años y más, que reside en ciudades de 100,000 habitantes y más”.

VÍCTIMAS Por prevalencia, la ENCIG de-terminó que en 2015 hubo 12 mil 590 personas por cada 100 mil habitantes que fueron víctimas de actos de corrup-ción al realizar trámites, tasa superior a las 12 mil 80 detec-tadas en 2013.

Los estados con mayor prevalencia de víctimas de corrupción fueron Morelos, con 20 mil 92 víctimas por cada 100 mil habitantes, Si-naloa con 18 mil 144 personas por cada 100 mil, y Chihuahua con 17 mil 621 víctimas por cada 100 mil.

En cambio, los estados con menor prevalencia de corrup-ción entre en sus habitantes fueron Zacatecas, Veracruz y Nayarit, con seis mil 810, seis mil 952 y siete mil 84 personas por cada 100 mil habitantes.

La Encuesta Nacional de Calidad e Impacto Guberna-mental también consigna que los mexicanos consideran que la corrupción es algo que su-cede de manera cotidiana en la entidad federativa en la que residen.

El Inegi revela en la edición 2015 que 88.8% de la pobla-ción opina que la corrupción es frecuente o muy frecuente en los trámites y servicios que se ofrecen en su estado, pro-porción similar a lo observado en la encuesta de 2013.

LOS MENOS 1 Colima2 Nayarit3 Tamaulipas4 Veracruz5 Zacatecas6 Chiapas7 Guerrero8 San Luis Potosí9 Nuevo León10 Tabasco11 Guanajuato12 Campeche13 Quintana Roo14 Oaxaca15 Aguascalientes16 Coahuila 17 Yucatán18 Jalisco19 Durango20 Baja California21 Ciudad de México22 Hidalgo

Población reprueba servicios El nivel de satisfacción de las personas adul-tas acerca de los ser-vicios públicos que reciben bajó de 49% de la población en 2013 a 43.5% en 2015, de acuerdo con la En-cuesta Nacional de Calidad e Impacto Gu-bernamental (ENCIG) del Inegi.

Destaca que la satis-facción de la población con el servicio de po-licías se mantiene en niveles bajos (25.8% en 2013 a 25.3% en 2015).

Entre los servicios básicos, destacó la re-ducción de la satisfac-ción en el periodo de referencia del servicio de agua potable (57.6% a 51.7%), de los parques y jardines públicos (40.1% a 38%), de la recolección de basuras (67.3% a 61%) y de las carreteras y autopistas (de 48.4% a 31.6%).

Esta calificación fue resultado de la baja ge-neralizada en la satis-facción con casi todos los servicios públicos.

— Paulo Cantillo

30MIL

actos de corrupción por cada 100 mil

habitantes hubo en 2015

INCERTIDUMBREEn el mundo, la intención de hacer fusiones y adqui-siciones también bajó. Hace un año era de 59%, mientras actualmente se ubica en 50 por ciento, re-veló el estudio.

Grafico: Ricardo Olvera/Fuente: Inegi

EXCELSIOR : juEvES 26 dE mayO dE 2016 dINERO7

UTRECHT, Países Bajos.- Si los resultados de BCD Tra-vel, que dirige en México Beat Wille, son un buen termómetro de lo que está sucediendo con los viajes corporativos en México,

incluso en esa firma hay un sentimiento de sorpresa por el mínimo impacto que ha te-nido en este negocio la devaluación del peso frente al dólar.

De acuerdo con este ejecutivo, en los últimos tres años ha habido una recomposi-ción del segmento de viajes corporativos en América Latina y, en este momento, la ma-yoría de las decisiones de la región se toman desde México y Brasil.

Anteriormente, los altos mandos de la re-gión operaban desde Europa, pero ello cada vez sucede menos, lo que se debe entender como una estrategia para acotar los gastos de viajes.

Ayer se hacía referencia en este espacio al hecho de que Brasil ha perdido presencia en la región y que hoy la posición de liderazgo la tiene México.

Pero lo que resulta notable es que a pesar de la devaluación del peso frente a la mo-neda verde, las expectativas de crecimiento de BCD para este año en México no sólo se mantienen en el terreno de los dos dígitos, sino que al menos hasta el primer cuatrimes-tre se han ido rebasando.

De manera coincidente, en Brasil el panorama es cada día más complejo y en la región sólo están sobresaliendo México, Co-lombia y Chile.

El tema de inflexión es hasta qué punto la economía mexicana será capaz de tener es-tos problemas paritarios, sin que sean trasla-dados a la inflación.

Un asunto que está en la mira al más alto nivel del Banco de México, cuyo gobernador es Agustín Carstens, y que podría derivar en

nuevos incrementos en las tasas primarias, lo que impactaría enfriando la economía.

DIVISADEROKLM. Dimitry Huffnagel, director comer-cial para Airfrance-KLM en México, no está especialmente preocupado por la entrada de Aeroméxico a la ruta entre la Ciudad de México y Ámsterdam.

Hoy esa ruta es una joya para KLM, pues aunque no se conocen las cifras de ocupa-ción, ciertamente son elevadas y, además, constantes durante todo el año.

Abriéndose la oferta de asientos, no sólo es previsible que bajen las tarifas, sino que haya que buscar nuevas áreas de negocio.

Una de las fortalezas de KLM es la conec-tividad y es increíble la baja penetración que tienen en México los países de Europa del Este. Por ejemplo, sólo llegan seis mil mexi-canos al año a Polonia. Áreas de oportunidad que, desde una perspectiva de ampliación de los mercados, habría que considerar.

Huatulco. El fortalecimiento de Hua-tulco como destino turístico no sólo tiene perspectivas importantes por las nuevas inversiones en marcha, sino que ya están abriendo proyectos concretos. Un caso es Celeste Beach, un conjunto de 21 residencias que están teniendo una buena respuesta en el segmento de alto poder adquisitivo.

El director es Carlos Velázquez Cerda, quien se ha especializado en operar desa-rrollos turísticos a los que tienen acceso muy pocos; así es que Huatulco no sólo está cre-ciendo en volumen, sino también atrayendo a viajeros de alto gasto.

Si bien la legislación vigente de-fine, de manera clara —desde hace una buena cantidad de años—, el modelo económico que debemos seguir, para na-die es un secreto que hay áreas de la economía mexicana que

mantienen un atraso estructural que se tra-duce, en no pocos casos, a regirse por una legislación que responde al México de hace cien años.

El mejor ejemplo es la Ley Agraria, y la Fracción XV del artículo 27 de la Constitución que, para lo que han servido, es para hacer del campo mexicano, una verdadera trage-dia. En lo que tiene que ver con los merca-dos laborales, si bien su rezago no es de cien años, sí anda cerca de ese número.

Por otra parte, aun cuando el Congreso aprobó recientemente reformas en mate-ria energética, mucho es todavía el rezago en ese campo que, todo así lo deja ver, no será tocado en lo que queda de la presente administración.

Podríamos seguir listando áreas que mantienen hoy un rezago estructural que nos impide crecer a tasas altas por periodos prolongados. Sin embargo, frente a este obs-táculo que parece insalvable, preguntemos quién hace algo y cuándo empezará; la res-puesta, sólo Dios la sabe.

A pesar del rezago evidente del andamia-je jurídico de la economía, en cada campaña los candidatos a puestos de elección popu-lar, particularmente los que buscan una di-putación —local o federal—, un escaño en el Senado de la República, una gubernatura o la mismísima Presidencia de la República, jamás se ocupan del tema.

Afirman, soberbios, sobrados, que ellos sí realizan una campaña de propuestas, mien-tras que sus adversarios solo campañas de lodo; la realidad es otra, pues en ambos ca-sos, todos se regodean en generalidades y

frivolidades de todo tipo, pero lo que nos mantiene en el estancamiento económi-co jamás es tocado, ni con el pétalo de un discurso.

Eso sí, muchos logos; todos se presentan con camisas llenas de escudos y lemas que se distinguen por su superficialidad y cursi-lería; sin embargo, lo que llamaríamos pro-puestas en sentido estricto —al satisfacer los requisitos obligados para serlo—, brillan por su ausencia. Esta falla, es la regla en todos ellos, partidos y candidatos.

¿Cuál es la causa de esta limitación? ¿La carencia de especialistas en los equipos de cada candidato, en éste o aquel tema? ¿Una muestra más de corrupción, expresada en la falta de honradez intelectual del candidato y sus cercanos?

¿Acaso la explicación se encuentra, como me confesó un candidato hace unos días, que conoce las limitaciones estructurales de nuestra economía y sabe de las áreas del andamiaje jurídico donde habría que meter mano y hacer cirugía mayor, en el nivel de ignorancia del elector, en su apatía ante te-mas serios?

No lo sé; pero lo que sí sé, es que el nivel de irresponsabilidad de los candidatos frente a los problemas fundamentales del país —en éstas y futuras elecciones, porque no se ve voluntad alguna para cambiar—, es infinito. Dicho de otra manera, les vale.

Por eso, cuando algún dirigente de par-tido o sus candidatos afirmen que hacen una campaña de propuestas, ríase por fa-vor. En un descuido, ni idea tienen de lo que es una propuesta. ¿No me cree? Por favor escúchelos.

En la región sólo están sobresaliendo Colombia, Chile y México.

El rezago en el andamiaje jurídico de la economía no es tema para candidatos.

Los viajes corporativos en México y la devaluación del peso

¿Qué propuestas, dignas de ese nombre, han hecho los candidatos?

veranda

CARLOS VELÁ[email protected]

Economía sin lágrimas

ÁNGEL [email protected]

INCUMPLE NORMA

Ultimátum a Pemex por dieselLa petrolera tiene poco más de un año para producir y distribuir ese combustible de Ultra Bajo Azufre (UBA) o el producto será importado

POR NAYELI GONZÁ[email protected]

Hacia julio de 2018, Petró-leos Mexicanos (Pemex) es-tará obligado a producir y distribuir diesel de Ultra Bajo Azufre (UBA), de lo contrario, la producción de este com-bustible que no cumpla con lo establecido en la Norma 016, deberá salir del país y la empresa se verá obligada a importar el producto.

Durante una entrevista en Excélsior, Guillermo Gar-cía Alcocer, presidente de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), dijo que has-ta ahora Pemex ha incumpli-do de manera constante los plazos previstos en la Norma 086, en la que se establecía la necesidad de elaborar y comercializar el mencionado combustible con al menos 15 partes por millón de azufre.

INCUMPLIMIENTO HISTÓRICO“En la historia de la 086, pues Pemex no cumplió con los calendarios, pero en ese mo-mento no teníamos alterna-tivas, era Pemex o Pemex, la Ley no permitía que hubiera un comercializador privado de diesel”.

Sin embargo, con la apro-bación de la Reforma Ener-gética y la apertura en el mercado de combustible, los privados podrán cubrir la de-manda de diesel bajo las es-pecificaciones exigidas por la Norma 016 que será publica-da de manera definitiva por la CRE durante el segundo semestre del año.

“Con la Reforma, si Pemex no cumple con el calendario, lo que va a pasar es que va a permitir que otros comercia-lizadores tomen el mercado legítimamente”.

HAY MÁS OPCIONES GRACIAS A REFORMAEl funcionario dijo que ante esta posibilidad Pemex debe-rá decidir si deja de elaborar diesel contaminante o lo ex-porta a otros países, pues di-cha producción ya no podrá ser comercializada de ningún modo en México.

Por lo que deberá crear un esquema de comercializa-ción e incluso construir la in-fraestructura necesaria para transportar este combustible fuera del país.

“Pemex tendrá que esta-blecer incluso una infraes-tructura para mandar el diesel a otro lugar, o dejar de

producirlo”, agregó. Actualmente, la empresa

productiva del Estado pro-duce alrededor de 100 mil barriles por día de combusti-ble UBA, por lo que se debe importar un volumen signifi-cativo para abastecer las tres zonas metropolitanas; Mon-terrey, Guadalajara y Ciudad de México, así como once corredores industriales de transporte.

El funcionario mencionó que a pesar de los recortes al presupuesto de la empresa

productiva, cuenta con los incentivos necesarios para que lleve a cabo los proyectos que le permitan una mayor producción de diesel me-nos contaminante, como es el caso de la flexibilidad para que pueda asociarse con pri-vados y obtenga financia-mientos alternos.

EL MAYOR RETO DE LA CREGarcía Alcocer aseguró que uno de los principales obje-tivos de la CRE es el de con-cretar el desarrollo de los mercado de gas natural y electricidad, con los cuales se espera alcanzar beneficios significativos, no sólo para el sector industrial, sino domés-tico, pues se busca un mayor uso de la molécula, a precios bajos, que permita una gene-ración de energía con costos menores a los actuales.

“El mayor reto que tiene la

CRE es la dupla gas-electricidad,

la liberalización nos ayudará a tener un

mercado más robusto.”

GUILLERMO GARCÍA

ALCOCERPRESIDENTE

DE LA CRE

“El mayor reto que tiene la CRE es la dupla gas-electri-cidad, el anuncio de ayer de la Sener es muy importante para permitir avanzar en el mercado de gas que necesa-riamente contribuirá a tener un mercado cada vez más robusto”.

Es por ello que en el cor-to plazo, el órgano regulador determinará el “punto de ar-bitraje”, que permitirá la libe-ralización en los precios del gas natural, de acuerdo a lo estipulado en la Política Pú-blica para la Implementación del Mercado de Gas Natural.

Reconoció que ésta ac-ción se llevará primero en la zona norte del país, donde la demanda es abastecida con importaciones, pue se espe-ra que parte de ese mercado sea atendido por empresas privadas.

De tal forma que entre menor sea la producción de gas natural por parte de Pe-mex, el punto de arbitraje avanzará más hacia el centro del país, pues por el momen-to, sólo el sur es abastecido con la molécula que produce Pemex.

LA META HACIA 2018Al final de la presente ad-ministración, la CRE espera contar con un número im-portante de competidores, tanto en el mercado de ga-solinas, diesel, gas natural y gas lp, como de electricidad, a fin de contar ya con actores capaces de competir con Pe-mex y CFE.

Antes de presidir la CRE en abril pasado, García Al-cocer fue director general de Exploración y Explotación de Hidrocarburos en la Secreta-ría de Energía.

Pemex, por dar lista de clientes La Comisión Regula-dora de Energía (CRE) está a la espera de que Petróleos Mexica-nos entregue en breve la información sobre el 70 por ciento de los contratos firmados con consumidores fina-les de gas natural, esto de acuerdo a lo estipu-lado en la regulación asimétrica, a la cual ha sido sometido.

Esto representa la comercialización de al menos 2 mil 700 mi-llones de pies cúbicos diarios, los cuales se pondrán a disposición de los privados, pues serán los usuarios quienes decidan, en base a la oferta y pre-cios, si se cambian o continúan con Pemex, por lo que la petrolera tendrá la posibilidad de recuperar inclu-so la totalidad de los contratos.

Guillermo García Alcocer, presidente de la CRE, aseguró que por el momento, ya se encuentran en los “trabajos previos a esa oferta, pues la información está sien-do entregada en estos días por Pemex”. La lista deberá ser apro-bada por el organismo regulador.

— Nayeli González

MISIÓNLa encomienda de la Comi-sión Reguladora de Energía es regular de manera transparente, imparcial y eficiente las actividades de la industria energética.

Foto Mateo Reyes

8: EXCELSIORjuEvES 26 dE mayO dE 2016

La Venezuela de hoy es misérrima, resultado de una política económica y social que desarticuló al sector privado, descuidó la inversión petrolera y mimó a los pobres durante el boom petrolero con bonos, subsidios, transferencias y atención médica gratuita, programas que resultaron insostenibles una vez que colapsaron los precios del crudo

FRACASO ECONÓMICO DE LA REVOLUCIÓN BOLIVARIANA

VENEZUELA EN CRISIS

POR JOSÉ MIGUEL MORENO*

Venezuela es, con mucho, el país con las mayores reservas petrole-ras probadas del mundo. Cuenta

con casi 300,000 millones de ba-rriles en su subsuelo, listos para ser extraídos. México, que en este ranking ocupa el lugar decimosex-to, no llega a los 10,000 millones de barriles. Ningún país tiene tanto petróleo como Venezuela. Sin em-bargo, los venezolanos tienen poco que echarse a la boca, disponen de escasos fármacos para cuidar su salud y en su cotidianeidad vi-ven con una inflación escandalosa, continuos cortes en el suministro de agua, apagones eléctricos, nive-les espantosos de violencia e inso-portable corrupción. A tres años de su muerte, si el comandante Hugo Chávez viera el estado de su país, se revolvería en su tumba.

El sueño del “Cristo de los pobres”, como lo llama su sucesor en el cha-vismo y actualmente presidente de Venezuela, Nicolás Maduro, era ver una Venezuela sin hambre ni pobres. Sin embargo, la Venezuela de hoy es misérrima, resultado de una política económica y social que desarticuló al sector privado, descuidó la inver-sión petrolera y mimó a los pobres durante el boom petrolero con bo-nos, subsidios, transferencias y aten-ción médica gratuita, programas que resultaron insostenibles una vez que colapsaron los precios del crudo.

El problema de Venezuela no fue la orientación de la política chavis-ta: entrar a los barrios marginales y atender sus necesidades es muy loa-ble, más en un país en el que la lacra de la pobreza representaba, cuando llegó Chávez a la presidencia, más de la mitad de la población, y que llegó a superar 62% en 2003. El problema es que se incurrió en un modelo so-cial paternalista, asistencial, y no se buscó una fórmula en el que el finan-ciamiento de esos programas fuera sostenible: se saqueó a la industria petrolera para poder sufragarlo y se expropiaron y nacionalizaron nego-cios, fábricas y terrenos bajo el argu-mento de utilidad pública e interés social en sectores clave como el pe-trolero, la construcción, el comercial, el agroquímico o el alimenticio. Se-gún datos de Conindustria, el gremio industrial más importante del país, durante los 13 años que Chávez es-tuvo en el poder se expropiaron ac-tivos de 1,440 compañías, entre ellas dos casos mexicanos muy sonados: el de la cementera Cemex y el de la productora de harina de maíz y tor-tillas Gruma.

Además, su política de injeren-cia económica se amplió a estrate-gias de control de precios y de tipo de cambio, todo ello medidas que soca-varon a la iniciativa privada y que ter-minaron por paralizar a la economía productiva de Venezuela. La propia Conindustria estima que a finales del año pasado, el 56% de la capacidad industrial se encontraba sin operar.

Conforme el sector privado se desintegraba, la economía venezo-lana ataba cada vez más su destino a los ingresos petroleros. Según los da-tos del sector externo del Banco Cen-tral de Venezuela, las exportaciones petroleras representaban 69% de las exportaciones totales en 1998, antes de la llegada de Chávez al poder. Pues bien, en 2014, las exportaciones petroleras se elevaban a 96% del total.

CONTRASTESChávez tuvo la fortuna de que le tocó todo el superciclo de auge petrolero. Y los dólares entraban a carretadas.

Hugo Chávez quiso erradicar la pobreza de Venezuela. Durante buena parte de su mandato, programas sociales como Mercal y Barrio Adentro lograron disminuir la pobreza de manera notable. Pero eran programas asistencialistas, paternalistas, basados en transferencias y subsidios, que no incentivaban la entrada al mercado laboral y cuyo modelo de financiamiento no era sostenible…

… dichos programas se pagaban a través de los cuantiosos recursos petroleros que se generaron durante el boom energético, y mediante la expropiación de negocios y terrenos al sector privado bajo el argumento de la utilidad pública y el interés social, lo que fue desarticulando al sector privado y mermando la diversificación de la economía venezolana, cada vez más dependiente de las exportaciones petroleras…

… con el sector productivo venezolano paralizado, su economía cada vez más dependía de las importaciones para abastecer el consumo interno. El déficit comercial no petrolero se triplicó entre 1998 y 2013, y se produjo un grave deterioro en la balanza comercial de productos básicos, el cual pudo financiarse en tanto los precios del petróleo se mantuvieron muy elevados…

… sin embargo, la caída de los ingresos petroleros y la escasez de dólares han forzado el recorte de las importaciones no petroleras, incluyendo la compra de productos básicos del exterior, lo que ha dejado desabastecida a la economía venezolana, la cual ha entrado en una gran crisis que podría traducirse en una caída del PIB de 8% para este año, según estimaciones del FMI, y en un entorno de hiperinflación.

MODELO INSOSTENIBLE

La lucha contra la pobreza del chavismo

Ingresos por exportaciones petroleras

Balanza comercial de productos de primera necesidad

PIB de Venezuela

Todavía en 2013, cuando murió, no se había producido el descalabro del precio del crudo: durante ese año, el promedio del WTI rondó los 100 dó-

lares. En consecuencia, los ingresos por las exportaciones petroleras

fueron de casi 86,603 millones de dólares (mdd) cuando en 1998

apenas superaba 12,000 mdd. Sin embargo, el resto de la economía

ya renqueaba. Las exportaciones no petroleras se habían comprimido a apenas 3,150 mdd comparado con 5,500 mdd en 1998. Buena parte de

la explicación es que la producción interna, muy desbaratada, empezaba a tener dificultades para abastecer al mercado nacional. En consecuencia, cada vez dependía más de las impor-taciones para satisfacer el consumo interno. De este modo, las importa-ciones no petroleras se triplicaron al pasar de algo cercano a los 15,000 mdd en 1998 a una cifra superior a los 44,000 mdd en 2013. El resultado fue un marcado deterioro de la balanza comercial no petrolera, que pasó de un déficit inferior a los 10,000 mdd en

1998 a otro de más de 40,000 mdd. Por citar algunos rubros de pri-

mera necesidad y con un peso re-levante en la balanza comercial, el déficit en el capítulo de carnes pasó de apenas 6 mdd en 1998 a otro de 1,700 mdd; el de animales vivos de 48 mdd a 1,146 mdd; el de leche, pro-ductos lácteos y huevos de 206 mdd a 789 mdd; el de cereales de 262 mdd a casi 1,500 mdd; el de aceites vege-tales y grasas de 179 mdd a 547 mdd; los azúcares, esos que ya escasean tanto que Coca Cola no puede pro-ducir su refresco, de 110 a 485 mdd. Más allá del ramo alimenticio, el dé-ficit en productos farmacéuticos se disparó de 163 mdd en 1998 a 2,985 mdd en 2013. Afortunadamente, to-davía ese año la montaña de ingresos petroleros permitió financiar el cada vez más amplio déficit no petrolero. El saldo total de mercancías, petro-lero y no petrolero, era aún superavi-tario en 27,000 mdd. Ahora bien, si a ese saldo le añadimos los déficits de la balanza de servicios (-11,870 mdd) y de renta (-7,204 mdd), el superávit de la cuenta corriente se estrechaba a 7,484 mdd.

INGRESOSLo malo es que en los dos últimos años, los ingresos petroleros se han desplomado. En 2014 se contrajeron 16.2% a 71,731 mdd. Para 2015, año del que sólo se disponen datos para los tres primeros trimestres, apenas llegaban a 27,833 mdd, lo cual im-plica un desplome de 52% respecto al mismo periodo de 2014. Aunque no se han publicado datos oficiales para todo 2015, el Banco Interameri-cano de Desarrollo (BID) estimó que las exportaciones totales se ubicaron en torno a 38,000 mdd, o una caí-da de 50% respecto a 2014. Para este año, el FMI proyecta que los ingre-sos petroleros ronden entre 20,000 y 25,000 mdd.

Por tanto, ya los dólares que en-tran en el país no alcanzan para se-guir adquiriendo la leche, pollos, aceites y medicamentos necesarios para abastecer las necesidades de los venezolanos, ni para que puedan viajar, ni para pagar la remuneración del capital invertido en Venezuela, ni los préstamos que les han concedi-do. Para hacer algunos pagos, han echado mano de las reservas inter-nacionales, que se han reducido de 30,000 mdd a principios de 2013 a algo por encima de los 12,000 mdd. Pero con los niveles de reservas en niveles críticos, también ha precisa-do recortar las importaciones, provo-cando un gran desastre económico y humanitario, con los anaqueles de las tiendas vacías y un mercado ne-gro de revendedores de productos básicos, el “bachaqueo”, que es todo un negocio. Según el FMI, el PIB po-dría despeñarse este año 8% y la in-flación podría llegar a 720%. Así las cosas, las mediciones de pobreza dejaron de publicarse en Venezuela desde el 2013.

La situación es tan caótica que no sería extraño que terminara habien-do una revuelta social en contra de Nicolás Maduro, un presidente de-testado y que está tomando medidas para resistir frente a una Asamblea Nacional dominada por la oposición. La sombra del Caracazo de 1989 campea sobre Venezuela. Lo peor es que se puede alargar y desequilibrar a buena parte de la región.

*Director de llamadinero.com y profesor de la Facultad de Economía de la UNAM

(Porcentaje, semestres de cada año)

(Millones de dólares)

(Millones de dólares)

(Porcentaje)

Pobreza Pobreza Extrema70.0

60.0

50.0

40.0

30.0

20.0

10.0

0.0

I/98

II/98

I/99

II/99

I/00

II/00 I/0

1II/

01I/0

2II/

02I/0

3II/

03I/0

4II/

04 I/05

II/05

I/06

II/06 I/0

7II/

07I/0

8II/

08I/0

9II/

09 I/10

II/10 I/1

1II/

11I/1

2II/

12I/1

3II/

13

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

100,00090,00080,00070,00060,00050,00040,00030,00020,00010,000

0

Ene-

Sep

2015

1998 2013

Animales vivos

Carne Pescado ycrustáceos

Leche, productos lácteos y huevo

Café,té

Cereales Grasas y aceites vegetales

Azúcares Productosfarmacéuticos

-48

-1,146

-6

-1,700

60

-72 -206

-788

22

-102-262

-1,499

-179-547

-110-485

-163

-2,985

2008 2009 20172016201520142013201220112010

5.3

-3.2-1.5

4.25.6

1.3

-3.9-5.7

-8

-4.5

Fuente: Instituto Nacional de Estadística de Venezuela

Fuente: Banco Central de Venezuela

Fuente: Instituto Nacional de Estadística de Venezuela

Fuente: FMI

96POR CIENTO

se elevaron las exportaciones petroleras de

las totales en 2014

Dólar VentanillaACTUAL ANTERIOR VAR %$18.4620 $18.5117 -0.27 MERCADOS

9EXCELSIORJUEVES 26 DE MAYO DE 2016

@DineroEnImagen

HAY RÉGIMEN DE LIBRE FLOTACIÓN, RECUERDA

Descarta Carstens ataque especulativoEl gobernador del Banco de México afirmó que no se ha dejado solo al tipo de cambio

POR FELIPE GAZCÓ[email protected]

El gobernador del Banco de México, Agustín Carstens afir-mó que no se ha dejado solo al peso, al explicar que la mone-da está en un régimen de flo-tación, aunque no se niega la posibilidad de una interven-ción cambiaria, la cual sería única y exclusivamente en condiciones excepcionales.

“Es que no es que lo haya-mos dejado solo, estamos en un régimen de flotación libre y eso implica que el merca-do haga la determinación del tipo de cambio, nosotros junto con la Secretaría de Hacienda, apuntamos que el valor de la divisa se va a anclar con fun-damentos económicos sanos”.

Descartó que se esté observando algún ataque es-peculativo en contra del peso.

Cuestionado si existe al-guna presión de los bancos privados para que el instituto central eleve las tasas de inte-rés, debido a que 10 de 23 ins-tituciones anticipan un alza en la tasa de referencia de Banxi-co, de 25 puntos base, incluso en una reunión extraordinaria de la institución, Carstens lo rechazó al respoder que “oí-mos también las opiniones de los bancos, son muy respeta-bles para nosotros, pero sin duda trataremos de tomar las decisiones de la manera más objetiva posible, observan-do los fenómenos que se nos estén presentando y también con una altísima esperanza de que esto se haga dentro del calendario normal de decisio-nes de la política monetaria”.

Salen capitales de títulos de gobierno


El Banco de México informó, en su reporte de Balanza de Pagos, que en el primer tri-mestre de 2016, salieron del país cuatro mil 336 millones de dólares de inversiones de extranjeros en el mercado de dinero del sector públi-co, lo que significó el egreso más alto desde el cuarto tri-mestre de 2008, cuando se registró una salida de cuatro mil 358 millones de dólares.

El gobernador del Ban-co de México, Agustín Cars-tens explicó que la salida de inversión de extranjeros en el mercado de dinero en el primer trimestre de 2016, se debe a que el diferencial y sobre todo expectativas de alza de tasas de interés en EU ha afectado las decisiones de portafolio de los inver-sionistas y eso se ha mani-festado en las tenencias en valores gubernamentales.

“Vamos a poner mucha atención a la posición mo-netaria relativa entre México y EU”, advirtió.

A pesar de dicha salida, la cuenta de inversión de car-tera registró un balance po-sitivo, debido a que tuvo un ingreso neto de 12 mil 184 millones de dólares. Esta ci-fra se derivó de la colocación neta en el exterior de valores emitidos por el sector públi-co por 12 mil 462 millones

de dólares, de la colocación neta en el exterior de valo-res emitidos por el sector privado por mil 797 millo-nes de dólares, de un flujo de inversión extranjera en el mercado accionario y de di-nero del sector privado por dos mil 82 millones de dó-lares y de la disminución de valores extranjeros por parte de residentes en México por 178 millones de dólares, así como por la mencionada sa-lida de recursos.

Banxico destacó que la balanza de pagos en el pri-mer trimestre reportó un déficit de la cuenta corrien-te de seis mil 991 millones de dólares; una entrada neta de recursos en la cuenta fi-nanciera de ocho mil 594 millones de dólares; un flu-jo negativo de mil 215 millo-nes en el renglón de errores y omisiones; un aumento de la reserva internacional bru-ta del Banco de México por dos mil 111 millones y un au-mento de dicha reserva por mil 724 millones.

PRIMER TRIMESTRE DE 2016

Sobre el crecimiento del PIB dijo que si bien la cifra del primer trimestre fue me-jor a la esperada, no fue lo suficientemente buena para ajustar al alza su proyección

de crecimiento del PIB, por lo que se continúa previendo que el PIB de México crezca entre 2.0 y 3.0 por ciento en 2016. Para 2017, debido al en-torno internacional adverso,

Para Banxico el egreso de inversión se debe a la expectativa de un alza de tasas en EU


Hoy se cumplen 120 años de la creación del índice Dow Jones, el cual desde su apari-ción ha registrado alrededor de 50 cambios y mejoras.

A lo largo de su historia el índice ha vivido momen-tos de gran euforia y otros de gran depresión, así como múltiples fallas o errores que han hecho ricos a muchos inversionistas y empobreci-do a otros tantos.

Nació el 26 de mayo de 1896 cuando Charles Dow, el fundador del The Wall Street Journal, y su socio Edward Jones, empezaron a recoger cotizaciones de las acciones de 12 compañías, entre ellas American Sugar, American Tobacco, Tenessee Coal and Iron y General Electric.

El índice Industrial abrió con una cotización de 40.94 en un contexto de una eco-nomía floreciente donde las compañías vivían un au-téntico auge de fusiones y

ANIVERSARIO FINANCIERO

El Dow Jones se hace más fuerte al cumplir 120 años

adquisiciones en todas las industrias y se fue incremen-tando paulatinamente a 20 empresas en 1916 y finalmen-te a 30 compañías en 1928.

General Electric es la única emisora que prevalece desde la creación del índice entre las 30 que lo componen ac-tualmente cuyas acciones son negociadas en la Bolsa de Nueva York junto con otras como IBM, Disney, AT&T, Coca Cola, Microsoft.

El Dow ha visto pasar por sus pizarras el desplome de 1929, y la Gran Depresión, que hicieron volver al indicador a sus niveles primigenios, casi un 90 por ciento menor a su máximo histórico, el 8 de ju-lio de 1932.

La mayor caída porcen-tual del índice luego de 1914, ocurrió durante el llamado lunes negro, del 19 de octubre de 1987, cuando el indicador cayó 22.61 por ciento.

El 6 de mayo de 2010, el Dow Jones fue afectado por el llamado “error del dedo gordo”, que se sospecha fue intencional y puso en jaque al sistema financiero inter-nacional durante un lapso de 20 minutos, ya que oca-sionó una caída relámpago de la mayoría de las bolsas en Estados Unidos y la pérdi-da de mil millones de dólares en el valor de mercado de las acciones. El índice cayó mil

puntos, sin embargo sólo en un lapso de 20 minutos bajó 700 puntos.

LA GUÍAEl Promedio Industrial Dow Jones es el índice utiliza-do para medir el comporta-miento de la Bolsa de Valores de Nueva York compues-to por 30 empresas que son generalmente líderes en su sector industrial en Estados Unidos e identificadas como blue “chip” de alta capitali-zación bursátil y elevada li-quidez, en su mayoría con operaciones globales.

El indicador bursátil está integrado, no sólo por componentes industria-les, sino también por otros pertenecientes a servicios financieros, tecnología, en-tretenimiento y otros.

INTEGRACIÓNEl Índice Dow Jones de la Bol-sa de Nueva York es calculado como la media ponderada por precio de las 30 empre-sas principales de Estados Unidos líderes en sus respec-tivos sectores y que cotizan en dicho mercado sin servir de referencia subyacente en ningún mercado de produc-tos derivados.

10

6,0104,0102,010

8,01010,01012,01014,01016,01018,010

20,010

31/12

/1896

31/12

/1900

31/12

/1904

31/12

/1908

31/12

/1912

31/12

/1916

31/12

/1920

31/12

/1924

31/12

/1928

31/12

/1932

31/12

/1936

31/12

/1940

31/12

/1944

31/12

/1948

31/12

/1952

31/12

/1956

31/12

/1960

31/12

/1964

31/12

/1968

31/12

/1972

31/12

/1976

31/12

/1980

31/12

/1984

31/12

/1988

31/12

/1992

31/12

/1996

31/12

/200

0

31/12

/200

4

31/12

/200

8

31/12

/201

2

1914Primera

Guerra Mundial1939

SegundaGuerra Mundial

1929Gran Depresión

2001Atentados terroristas

en Nueva York

2008Crisis

Financiera

(Puntos)COMPORTAMIENTO

Fuente: Reuters

30EMISORAS

son las que actualmente

cotizan en el Dow Jones

4.33MIL MDD

es el monto de capital que salió en el primer

trimestre de 2016 se revisa la proyección del PIB a la baja a un rango entre 2.3 y 3.3 por ciento.

INFLACIÓNSobre la inflación, reconoció que se ha visto un bajo traspa-so a precios de las fluctuacio-nes cambiarias, pero que no se han contaminado los pre-cios de los servicios.

Dijo que se espera que la inflación se mantenga en los siguientes meses en niveles por debajo de 3 por ciento, si bien en los últimos meses del año se anticipa que supere transitoriamente dicha cifra.

Carstens expuso que la mejor manera que México puede enfrentar el entorno externo adverso, el cual ha significado un lastre para el crecimiento y peligros para la inflación, es preservando la estabilidad macroeconómica.

Reiteró que es importante seguir apuntalando las fuen-tes de crecimiento interno y reforzar la seguridad jurídica y dotar de mayor certeza en la economía ya que estos facto-res inciden en diferentes deci-siones de inversión.

El gobernador del Banco de México, Agustín Carstens, comentó que se hará lo posible por ajustar los fundamentos si así se requiere.

Petróleo supera 40 dólaresLa mezcla mexicana de exportación aumen-tó 80 centavos y se coti-zó en 40.42 dólares por barril, en comparación con la jornada pasada, in-formó Petró-leos Mexicanos (Pemex).

En tanto, Banco Base expuso que las ganancias en el precio de los hidrocarburos se dieron luego de la publicación del re-porte de la Administración de Información Energética de EU, el cual favorece la perspectiva de un reequi-librio en los fundamenta-les de oferta y demanda.

Así, la mezcla mexicana de exportación se ubicó en su mejor nivel desde el 12 de octubre de 2015.

En tanto, el precio del petróleo intermedio de

Texas subió 1.93 por ciento a 49.56 dólares el barril, en niveles de oc-tubre de 2015.

Al final de las operaciones a viva voz en la Bol-sa Mercantil de Nueva York (Ny-

mex), los contratos futu-ros del petróleo WTI para entrega en julio, los de más próximo vencimien-to, subieron 94 centavos de dólar.

— Notimex y EFE

2.8

2.5POR CIENTOes el crecimiento promedio que mantuvo para este 2016

POR CIENTOes el crecimiento

promedio que prevé Banxico

para 2017

1.4

2.4

1.9

2.8 2.8 2.7

2011 2012 2013 2014 2015* 2016*

(Porcentaje del PIB)

*Primer trimestre

DÉFICIT DE LA CUENTA CORRIENTE

Fuente: Banco de México

IMPULSOEl avance del precio del crudo se debió a la expectativa de un reequilibrio en la oferta y demanda del energético.

Foto: Héctor López

EL ORGANISMO DE COLABORACIÓN DEBE:

n Permitir compartir in-formación sobre los méto-dos de ataque.

n Compartir muestras de malware para encontrar la “vacuna”.

n Cumplir ciertos están-dares para compartir los datos sin poner en riesgo a las organizaciones.

n Capacitar al talento para que no quede rezaga-do en comparación a los piratas informáticos.

n Puede ser local, por industria o global.

Ya vienen los autos inteligentesEn el tema del transporte, las innovaciones son cada vez más sorprendentes

La innovación no es sólo necesaria sino im-prescindible en el mundo actual. Las prue-bas están al alcance de la mano, en la manera en que nos comunicamos, hacemos nego-cio, aprendemos. La irrupción de la red en la vida cotidiana nos está llevando a ver como naturales cosas que antes sólo existían en la

ciencia ficción.Los medios de transporte son una fuente constante de

asombro. En muy poco tiempo, y de acuerdo con un gru-po de investigadores de las universidades de Washington y San Diego –según se recoge en Wired–, los automóviles tendrán capacidades que van mucho más allá de su función primordial. La información captada por el vehículo, relativa a los patrones de manejo, permitirá identificar a cada usua-rio con un margen de error prácticamente nulo.

La tecnología ya existe. En la actualidad, es posible iden-tificar el patrón de conducción de un usuario después de sólo 15 minutos, tan sólo con la información generada por el pedal de freno, nueve veces de cada diez. Si el tiempo se incrementa, o se suman al análisis otras variables a monito-rear, la probabilidad de reconocer al conductor sube al cien por ciento. Increíble.

Increíble, pero también un poco inquietante. Si bien es cierto que el hecho de que un coche sea capaz de reconocer a quien lo conduce puede llevar a incrementar la seguridad en caso de robo, también lo es el que la información puede ser una fuente de nuevos problemas. O de nuevas respon-sabilidades: las compa-ñías aseguradoras, por ejemplo, podrían incluir el uso de estas tecno-logías para determinar la culpa en un siniestro, o para saber si el con-ductor se encontraba en condiciones óptimas al momento del acci-dente. El sistema podría integrarse con la red de tráfico, y el centro de mando podría saber en todo momento no sólo qué vehículo cometió una infrac-ción, sino también quién lo conducía y cómo se encontraba.

Los sistemas de monitoreo y control que comenzaremos a ver, de manera cada vez más frecuente, en nuestros auto-móviles, no son sino una muestra de lo que se puede hacer en prácticamente todos los campos de la industria. Los da-tos generados por la interacción con las máquinas permi-ten, a través de una sistematización exhaustiva, determinar patrones particulares y compararlos con aquellos señalados en una base de datos para poder tomar decisiones concre-tas: las aplicaciones son infinitas, tanto en sentido positivo como negativo.

En sentido positivo, los aparatos podrían volverse más intuitivos e integrarse de forma más sencilla con el usuario, en concordancia con el entorno que le rodea. Los riesgos podrían ser detectados de forma anticipada y cubiertos con antelación a que pudieran producir algún daño; los siste-mas podrían funcionar con mayor eficiencia, reduciendo las externalidades no deseadas; las contingencias podrían ser atendidas de mejor manera, haciendo uso de los recursos en el exterior.

En el sentido negativo, las malas experiencias incluso con las marcas más reputadas dan razones suficientes para sos-pechar que los datos recogidos podrían ser utilizados más allá de la voluntad –y la conveniencia- de los propios usua-rios. El escándalo de emisiones trucadas por Volkswagen no puede olvidarse: si una de las marcas con mayor prestigio del país que –sin duda– es el motor de la economía europea, con las regulaciones de la Unión Europea y el escrutinio fruto de la preocupación por el medio ambiente, fue capaz de al-terar sus vehículos por no cumplir con la norma, es evidente que muchas otras de menor categoría lo harían sin chistar. Como ya se hace, por otra parte, con las aplicaciones de los teléfonos móviles. ¿Por qué necesitaría una aplicación de in-formación gubernamental, un juego cualquiera o una de ser-vicios acceso al micrófono o a la cámara de los dispositivos? ¿Qué información es la que se recoge, a cada momento, de nuestras actividades, y con qué fines se aprovecha?

El camino está iniciado, sin embargo, y de nada sirve re-sistirse. Los autos con sensores llegarán y las tecnologías basadas en el internet of things cambiarán, todavía más, nuestra manera de vivir. La innovación no puede detenerse, y el mundo de mañana tendrá tanto en común con el de la actualidad como lo tenemos ahora con la sociedad del siglo XIX. Hay que estar preparados.

La información captada por el vehículo, relativa a los patrones de manejo, permitirá identificar a cada usuario con poco margen de error.

INNOVACIÓN SISTEMÁTICAPOR VÍCTOR BELTRI

Cabify llega hoy a GuadalajaraLa plataforma de transporte bajo de-manda anunció ayer que iniciará hoy operaciones en Guadalajara, con lo que se convierte en la sexta ciudad en la que Cabify se encuentra dispo-nible. “Guadalajara es considerada la segunda megalópolis más poblada del país, por lo que es inminente que los ciudadanos, busquen más opcio-nes de transporte”. –De la Redacción

¿Dos nuevas Xbox One y la Xbox TV?Se acerca la E3 2016, y ayer se dio a conocer que Microsoft prepara el lanzamiento de dos Xbox TV, que se-rán dispositivos de streaming que permitirán enviar la señal de juegos y contenido multimedia a televisores que no tengan conectada una Xbox, como una especie de Chromecast, y dos nuevas consolas de videojuegos para este año y 2017. –De la Redacción

FoxConn despide y compra robotsEsta firma china ha sido uno de los aliados más importantes de Apple pa-ra dar abasto a la producción de cada uno de los iPhone que se han puesto en venta. FoxConn es una de las fábri-cas más punteras en tecnología, Tal es así que está automatizando todos sus procesos, de ahí que hayan despedi-do a más de 60 mil trabajadores para sustituirlos por robots. –De la Redacción

EXTRANET

COLABORACIÓN, CLAVE CONTRA EL CRIMENCompartir información y apoyarse, es la respuesta contra los crackers

URGEN NUEVA CIBERREGULACIÓN

POR AURA HERNÁNDEZ [email protected]

Los gobiernos y las empre-sas están perdiendo la guerra contra los cibercriminales, “y la única forma de enfrentar-los es contar con una regula-ción que permita desarrollar mecanismos de colaboración y compartición de informa-ción”, advirtió el socio funda-dor de TrueBit Cibersecurity Partners, Ron Moritz.

“Sabemos que no tenemos suficiente talento para ayu-darnos con este problema, y que los chicos malos se es-tán organizando y trabajan-do juntos. La única manera de ganar esta guerra o, al menos hacerlo mejor, es comenzar a trabajar juntos y no tratar de resolver los problemas de ciberseguridad aisladamen-te”, reiteró en entrevista con Excélsior.

En el marco del 2º Con-greso Latinoamericano de Ciberseguridad 2016 que or-ganizó Telmex, explicó que los piratas informáticos están desarrollando ataques más sofisticados que aplican pri-mero a una empresa, y luego el mismo método lo replican en otra de la misma industria.

Sin embargo, la falta de co-municación entre las com-pañías y los proveedores de ciberseguridad provoca que sea imposible detectar es-tos ataques a tiempo o te-ner las herramientas para prevenirlos.

A ello se añade la rapidez con que estos ataques se pro-pagan, ya que en 75 por cien-to de los casos sólo pasan 24 horas entre la “infección cero” y el hallazgo de la primera víctima.

Moritz cree necesario que exista comunicación entre las empresas del mismo sector, de éstas con los proveedores de seguridad informática y con el mismo gobierno, para adelantarse a los ataques.

Para que esto sea posible, consideró que se puede crear un organismo internacional que incluya a instituciones locales, así como estándares para compartir la información que se recaba como puede ser una muestra de malware.

HAY BARRERASSin embargo, sabe que es un proceso difícil, en primera porque las empresas no quie-ren que se sepa que fueron víctimas de un ataque y, en segunda, por las regulaciones de cada país.

“Hoy vemos que las leyes de la mayoría de las naciones

están diseñadas para que las empresas sean independien-tes y no compartan sus datos para resolver problemas es-pecíficos”, indicó el también CEO de BioCatch.

Eso significa que “los chi-cos buenos” no se pueden or-ganizar, porque se les puede acusar de temas como colu-sión, de revelar información sensible o hasta poner en ries-go la información del cliente.

Para el experto, lo que se necesita es que el gobierno cambie esas reglas o, de lo contrario, la “guerra” estará perdida.

MÁS BRECHASTecnologías como el Internet de las Cosas, a la que calificó como el siguiente paso de la era de la computación, será una nueva vulnerabilidad. Esto porque se trata de tener

todos los dispositivos conec-tados a la red y entre sí, lo que generará una gran canti-dad de información que pue-de ser aprovechada por los cibercriminales.

A lo que se añade la trans-formación del sistema ban-cario, ya que las instituciones están migrando a la nube, se espera la desaparición de las sucursales y se tienen nuevos servicios como los FinTech.

DATOS n Comparó la colaboración

que se necesita en la red como aquella que se lleva físicamente entre la CIA o la Interpol para combatir el terrorismo.

n No existe ninguna solución de seguridad informática confiable al 100%.

n El mercado de ciberseguridad tendrá que especializarse en cada mercado como IoT, financiero u otros.

La colaboración y compartir la información son ideas nue-vas, y las em-presas saben que se necesita hacerlo.”

RON MORITZSOCIO FUNDADOR DE

TRUEBIT CIBERSECURITY PARTNERS

El principal riesgo de ci-berseguridad que en-frentan las empresas en América Latina está rela-cionado con el malware o códigos maliciosos, “ya que 40 por ciento de las compañías de la región fueron infectadas con este método y perdieron infor-mación”, reveló el Reporte de Seguridad ESET 2016.

“Cuatro de cada diez firmas deberían de me-jorar su seguridad para dejar de ser víctimas del malware, que según el tiempo que los afecte, im-pactará en los negocios”, advirtió el jefe de Labo-ratorio de Investigación de ESET Latinoamérica, Pablo Ramos.

Al presentar el reporte que analiza el sondeo de más de tres mil directivos en 13 países, indicó que el malware se ha converti-do en una gran amenaza, debido al número que

existe, su diversidad y su complejidad, sin olvidar que afectan a empresas de todos tamaños.

Debido a esto, el nú-mero de empresas en la región que aceptó ser víctima de un ataque de este tipo pasó de 35 por ciento en 2009 a 40 por ciento en 2015, siendo actualmente los países más afectados Nicaragua, Guatemala y Ecuador.

Ramos indicó que esto también se refleja en las preocupaciones que tie-nen las empresas de la región, porque en primer lugar ubican las vulnera-bilidades de software y, en segundo, los códigos maliciosos, le siguieron el acceso indebido a infor-mación y los fraudes.

También existen ata-ques como el phishing, cuyos casos aumentaron en los últimos años.

–Aura Hernández

(Porcentaje)

¿DE QUIÉN DEPENDE EL ÁREA DE SEGURIDAD DE TI EN SU EMPRESA?

51

13 13 10 94

40POR CIENTO

de las empresas en América Latina sufrió un ataque de malware en 2015

Gerencia TI Gerencia de seguridad

Gerencia general

Gerencia de operaciones

Otros No hay ningún área

Malware, el principal riesgo

10: EXCELSIOR: JUEVES 26 DE MAYO DE 2016

@DineroEnImagen


GOOGLE MAPS EN LA SEDE OLÍMPICA

A RITMO DE SAMBA, UBÍCATE EN RÍOAhora es posible disfrutar de Río de Janeiro desde cualquier dispositivo móvil y el clásico equipo de escritorio, luego que Google liberara la colección especial en su plataforma Street View que permitirá recorrer la ciudad que albergará los próximos Juegos Olímpicos. Entre las principales novedades destacan increíbles imágenes en 360º de este paraíso. –De la Redacción

UN PEQUEÑO GIGANTE PARA PRESUMIRLuego de probarlo, vemos que la intención de Lenovo con este smartphone ha sido crear un equipo centrado en el entretenimiento y la reproducción músical. Así es como Lenovo K5 llega con dos altavoces traseros con Dolby Atmos para disfrutar de las canciones favoritas. Cuenta con pantalla HD de 5 pulgadas que lo colocará en plena competencia con el resto de los celulares gama media. En cuanto a su corazón, integra un procesador de ocho núcleos Qualcomm Snapdragon 415. Un precio excelente de tres mil 999 que lo hace muy recomendable. –De la Redacción

LENOVO K5

Foto

: Esp

ecia

l

LANZA OFERTA DE COMPRA

AT&T quiere la red de Yahoo!No se dio a conocer cuál sería el valor de la posible transacción

DE LA REDACCIÓ[email protected]

AT&T presentó ayer una oferta por Yahoo!, y sigue siendo un contendiente para adquirir el negocio básico de internet de la empresa con sede en Cali-fornia, de acuerdo con per-sonas familiarizadas con el asunto, que pidieron no ser identificadas ya que la infor-mación no es pública.

AT&T se mantuvo al tan-to del proceso por medio de su participación en la firma de publicidad digital YP Hol-dings, que había propuesto una fusión con una subsidiaria escindida del negocio central de Yahoo!.

“Pero YP ya no apunta a esa transacción”, dijo una de las personas consultadas.

La presencia de AT&T en el proceso de ofertas la enfren-ta a su rival Verizon Commu-nications, a la que desde hace mucho tiempo se considera en primera línea para la com-pra del motor de búsquedas.

Si bien Verizon sigue sien-do la favorita para la adquisi-ción de Yahoo!, no presentó oferta en la primera ronda, di-jeron dos personas cercanas a las negociaciones.

Foto: Especial

Fotos: Especial

Foto: Especial

La firma tecnológica que comanda Marissa Mayer está buscando un comprador de uno o varios de sus activos desde hace meses.

Se revisará que se cumplan las reglas y se ejecuten las sanciones a quien no respete o engañe al consumidor a través del eCommerce.

Representantes de AT&T, Verizon, Yahoo e YP se nega-ron a hacer declaraciones.

AT&T, que tiene sede en Dallas y cuenta con una capi-talización de mercado de al-rededor de 237 mil millones de dólares, puede permitir-se con facilidad competir en una licitación. La compañía podría agrupar la tecnología

publicitaria basada en el algo-ritmo de Yahoo! con su servi-cio de video para móviles, la cual lanzó luego de comprar el año pasado DirecTV por 48 mil 500 millones de dólares.

La compañía estaduniden-se, que ya opera en México, posee también una empre-sa conjunta con el Chernin Group llamada Otter Me-dia, que invierte en medios digitales.

AT&T puso fin este mes a una sociedad con Yahoo! y entregó un contrato de hos-ting de su portal para clien-tes móviles y de PC a Synacor, una compañía de servicios de internet que tiene apenas 110 millones de dólares de ingresos.

Capacitarán por eCommercePOR AURA HERNÁ[email protected]

Las empresas de comer-cio electrónico en México recibirán una capacitación para conocer los derechos de los consumidores y las obligaciones que tienen con éstos, con el objetivo de brindar un mejor servi-cio y reducir el número de quejas, anunciaron ayer la Asociación Mexicana de Internet (Amipci) y la Pro-curaduría Federal del Con-sumidor (Profeco).

Ambos organismos fir-maron ayer un convenio para que los jugadores del también llamado eCom-merce tengan presentes las reglas que deben cumplir y no recibir sanciones de las autoridades por dar un mal servicio.

Y es que el comercio electrónico en México es un mercado que está cre-ciendo y cuyo valor se ubi-có en 162 mil millones de pesos el año pasado, de ahí la importancia de respetar a los consumidores e im-pulsarlos a continuar con las compras en línea.

Ernesto Nemer, pro-curador federal del Con-sumidor, indicó que esos datos ubican al país como el lugar número 17 entre los más atractivos para ha-cer negocios por internet.

A lo que añadió que, de acuerdo con Cintya Martínez, presidenta de la

AMIPCI-PROFECO

Amipci, entre las actividades favoritas de los mexicanos en los siguientes 12 meses se encuentran las compras en línea, así como comenzar a vender por la red.

Destaca que el convenio indica que la capacitación comenzará esta semana, y será impartida por el perso-nal de la Subprocuraduría de Telecomunicaciones.

“Uno de los factores clave para la prevención de quejas

es la adecuada capacitación de los proveedores sobre los derechos que están obligados a respetar”, reiteró Nemer.

TRANSPARENCIAAdemás, dicho acuerdo tam-bién compromete a la Amipci y a la Profeco a intercambiar información sobre el uso de internet, así como datos sobre economía digital, cibersegu-ridad y un impulso a la digi-talización de los servicios del gobierno.

Martínez agregó que tam-bién se buscará aplicar una “autorregulación” en las tran-sacciones comerciales que se realizan por internet, es decir, la implementación de mejo-res prácticas de transparencia y publicidad, así como térmi-nos y condiciones.

La Amipci seguirá revisan-do que los sitios contengan las disposiciones relacionadas al cuidado y protección de los consumidores.

237MIL MILLONESde dólares es el valor de

capitalización de la compañía

POR JOSÉ DE J. [email protected]

El avance del Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés) advierte el incremento de riesgos que podrían vulne-rar la seguridad y la privaci-dad, “sabiendo de antemano que en la actualidad ya hay un mercado negro para la infor-mación cibernética”, advirtió María Elena Estavillo, comi-sionada del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT).

Destacó que al lado de los

ANTE MERCADO NEGRO

Más seguridad al Internet de las Cosas

VIGILANCIAEs necesario analizar la for-ma como se puede asegurar la protección de datos per-sonales y, al mismo tiempo, facilitar al usuario el control de su privacidad.

ataques, los virus y los ro-bos de contraseñas, “vamos a añadir ahora una mayor cantidad de datos persona-les en internet, sobre patri-monio, salud, autentificación;

ubicación física y horarios. Se sabrá si hay personas en casa, por ejemplo, debido a las gra-baciones de las actividades”.

Dijo que se tendrá un in-cremento en el procesamien-to de datos automatizado, sin intervención de humanos.

Agregó que la existencia de mayor información deri-vada del Internet de las Cosas incrementa los incentivos de ataques contra la confiden-cialidad de la información, ya que incluso en la actualidad existe un mercado negro para la información cibernética.

CONVOCATORIAASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA DE ASOCIADOS (AS) DE LA ASOCIACIÓN

PSICOANALÍTICA MEXICANA, A.C.

Por acuerdo de la Mesa Directiva de la Asociación Psicoanalítica Mexicana, A.C., es que en este acto se convoca a los Asociados: adherentes, titulares, didactas, vitalicios, honorarios y correspondientes a una Asamblea General Extraordinaria de Asociados (as), que se llevará a cabo el sábado 28 de Mayo del 2016, a las 12:00 horas, en el Auditorio de la propia Asociación Psicoanalítica Mexicana, A.C., ubicado en Bosque de Caobas N° 67, Colonia Bosques de las Lomas, Delegación Miguel Hidalgo, C.P. 11700 México, en caso de que en dicha hora no se junte la totalidad de los asociados, la asamblea se constituirá en segunda convocatoria treinta minutos después de la primera convocatoria antes señalada, con la asistencia de aquellos asociados que se encuentren presentes, con base en lo dispuesto en los artículos 22, 23, 24 y demás relativos a los estatutos sociales de la Asociación Psicoanalítica Mexicana A.C., para tratar los asuntos contenidos en la siguiente:

O R D E N D E L D I A

1. Lectura, ratificación y aprobación del Acta de la última Asamblea del 21 de mayo del 2016.

2. Ratificación del nombramiento del nuevo Director del Instituto de Psicoanálisis “Dr. Ramón Parres”, para el bienio 2016 – 2018.

3. Correspondencia y asuntos varios.

Atentamente

Delia Hinojosa, Presidente Rosa Corzo, Secretaria

Dolores Montilla, Tesorera

162MIL MDP

fue el valor del comercio

electrónico en el país durante 2015

DINERO juEvEs 26 DE mayO DE 2016 : EXCELsIOR12

ESTUDIO DE KANTAR WORLDPANEL Coca-Cola se mantiene ... · Coca-Cola, Lala y Bimbo ... dan mayor...

Documents

Transcript of ESTUDIO DE KANTAR WORLDPANEL Coca-Cola se mantiene ... · Coca-Cola, Lala y Bimbo ... dan mayor...