Estudio Tecnico
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“Se pretende resolver las preguntas referente a
dónde, cuándo, cuanto, cómo y con qué producir
lo que se desea, por lo que el aspecto técnico
operativo de un proyecto comprende todo aquello
que tenga relación con el funcionamiento y la
operatividad del propio proyecto”
ESTUDIO TECNICO
ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
CON QUE?
DONDE?
CUANDO? CUANTO?
COMO?PRODUCIR LO QUE SE DESEA
PRODUCTO O SERVICIO
ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
ELEMENTOS DEL ESTUDIO TECNICO
ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
Análisis y determinación del tamaño óptimo del proyecto
Identificación y descripción del proceso
Análisis y Determinación del Tamaño Optimo del Proyecto
En este elemento del Estudio Técnicose cuantifica la capacidad deproducción y todos los requisitos quesean necesarios para el desarrollo delbien por ello se debe tomar en cuentala demanda y de esta maneradeterminar la proporción necesariapara satisfacer a esa demanda.
ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
• El tamaño óptimo de un proyecto es sucapacidad instalada, y se expresa en unidadesde producción por año.
• Se considera óptimo cuando opera con losmenores costos totales o la máximarentabilidad económica.
• Otros indicadores: monto de la inversión,monto de ocupación efectiva de mano de obrao algún otro efecto en la economía.
TAMAÑO OPTIMO
ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
Los factores que pueden apoyar a la determinación del tamaño óptimo del proyecto.
FACTORES
DETERMINANTES
DEMANDA
INSUMOS
ESTACIONALIDAD
CONDICIONALES
TECNOLOGIA
LOCALIZACION
ASPECTOS FINANCIEROS
CAPACIDAD GENERAL
RECURSOS HUMANOS
ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
Identificación de la demanda:El Estudio de Mercado entre otras cosas, tiene el propósito demostrar las necesidades del consumidor, la demanda real, potencial yla proyectada basándose en su investigación de mercado. De ahí quela demanda es un factor importante para condicionar el tamaño delproyecto, ésta pude ser mayor al proyecto, igual o bien quedar pordebajo.
Identificación de los insumos y suministros del proyecto:En este punto se debe identificar el abasto suficiente en cantidad ycalidad de materias primas que se requiere para el desarrollo delproyecto. De ahí la importancia de conocer a los proveedores,precios, cantidades de suministros e insumos respaldado porcotizaciones para establecer un compromiso.
ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
Identificación de la maquinaria, equipo, tecnología:Para identificar la maquinaria y equipo que el proyecto requerirá esimportante tomar en cuenta todos los elementos que involucren a ladecisión. La información que se obtenga será necesaria para la toma dedecisiones y para las proyecciones ya que es importante considerarladentro de la inversión del proyecto.
El tamaño del proyecto y el financiamiento:Identificar si puede cubrir la inversión con fuentes internas, conexternas o ambas.
ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
TAMAÑO
Posibilidades de Expansión Obras complementarias
Economías de Escala
Política Gubernamental
Disponibilidad de Insumos
Tecnología
Mercado
Capacidad Financiera
ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
Análisis y Determinación de la Localización del Proyecto
Este elemento consiste en
identificar el lugar ideal para la
implementación del proyecto.
ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
La selección de la localización del proyecto se define en dos ámbitos:
El de la macrolocalización donde se elige la región o zona masatractiva para el proyecto, puede estar compuesta por laubicación del mercado de consumo; las fuentes de materiasprimas y la mano de obra disponible; además, cuenta con todoslos servicios básicos para el funcionamiento del proyecto
El de la microlocalización, que determina el lugar específicodonde se instalará el proyecto.
ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
Estudio Técnico 13
ESQUEMA DE MACRO-LOCALIZACIÓN
ESQUEMA DE MICRO-LOCALIZACIÓN
ZONA 1
Mate
ria p
rima
Agua3
4
2
5
1
Terreno No.2
MUNICIPIO
Terreno No.1
VIA PRINCIPAL
Terreno No.3
CIUDAD
Localización a nivel Macro
Es comparar alternativas entre las zonas del país y seleccionar la que ofrece mayores ventajas para el proyecto.
• Los factores mas importantes a considerar para la localización a nivel macro son:
Costo de Transporte de Insumos y Productos Se trata de determinar si, la localización quedara cerca del insumo o del mercado. La comparación se debe hacer tomando en cuenta pesos, distancias y tarifas vigentes. También se da el caso que el transporte de las materias primas es menor que el del producto terminado, entonces es necesario localizar la planta cerca del mercado.
ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
Localización a nivel Macro
• Disponibilidad y Costos de los Insumos Considerando la cantidad de productos para satisfacer la demanda, se debe analizar las disponibilidades y costos de la materia prima en diferentes zonas.
Recurso humano.
Existen industrias, cuya localización se
determina sobre la base de la mano de obra, esto
es cuando se utilizan un gran porcentaje de esta y
el costo es muy bajo.
Políticas de Descentralización
Se hacen con el objeto de descongestionar
ciertas zonas y aprovechar recursos de materia
prima que ofrecen el lugar geográfico.
ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
En la localización a nivel micro se estudian aspectos más particulares a los terrenos ya utilizados. Entre los factores a considerar están:
• Vías de Acceso Se estudian las diversas vías de acceso que tendrá la empresa.
• Transporte de Mano de Obra. Se analiza si será necesario facilitar transporte para la mano de obra a utilizar en los procesos productivos.
• Energía Eléctrica Es uno de los factores mas importantes para localizar la planta y es preferible ubicarla cerca de la fuente de energía.
Localización Micro
ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
Factores a considerar en la Localización Micro
• AguaEl agua en cantidad y calidad puede ser decisiva para la localización. Es utilizada para todas las actividades humanas. En una industria se usa para calderas, procesos industriales y enfriamientos.
• Valor Terreno En proyectos agropecuarios, la calidad de la tierra juega un papel importante al lado de la disponibilidad de agua superficial del suelo.
• Calidad de mano de obra Investigar si existe la mano de obra requerida de acuerdo a la industria.
ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
FACTORES
DETERMINANTES
FUENTE MATERIAS PRIMAS
MANO DE OBRA
TECNOLOGIA
ASPECTOS TRIBUTARIOS
CONDICIONALES
GEOGRAFICO
INSTITUCIONAL
SOCIAL
ECONOMICO
Los factores que pueden apoyar a la determinación de la localización del proyecto.
ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
Factores institucionales: Son los relacionados a planes y estrategias dedesarrollo y descentralización.
Factores económicos: Referidos a costos de los suministro e insumos enesa localidad, tales como impuestos,regulaciones, materias primas, agua, energíaeléctrica, combustibles, infraestructuradisponible, cercanía de mercado y de las materiasprimas.
ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
Factores geográficos: Condiciones naturales, clima niveles decontaminación, carreteras, conectividad,comunicaciones.
Factores sociales: Elementos relacionados al ambiente humano,seguridad, culturales, servicios como escuelas,hospitales, centros recreativos, de capacitación,etc.
ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
Métodos para determinar la localización del Proyecto:
El Método Cualitativo Por Puntos:Consiste en asignar elementos cuantitativos a un grupo de criteriosrelevantes para la localización, lo que lleva a comparar varios sitiosy escoger el que más puntuación tenga.
El Método Cuantitativo De Vogel :Este método requiere un análisis de costos de transporte, de lamateria prima y los productos terminados de tal manera que elmonto de los costos determinarán la mejor localización.
El método de Brown y Gibson Se combinan factores posibles de cuantificar con factores subjetivos a los que asignan valores ponderados de peso relativo.
ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
Estudio Técnico 22
Proceso de producción
• Clasificación :
–Producción en serie
–Producción por período
–Producción por proyecto
• Clasificación de acuerdo a la tecnología:
–Intensivos en capital
–Intensivos en mano de obra
Estudio Técnico 23
TECNOLOGÍA
CAPITAL MANO DE OBRA
Equipo Personal
Flexibilidad
Capacidad y Calidad
Servicios Requeridos
Estudio Técnico 24
Seleccionado el “proceso de producción” se pueden estimar:
– Las inversiones del proyecto:• Maquinaria y Equipos
• Requerimientos locativos
• Obras civiles
• Ampliaciones futuras
– Estructura de costos de operación:• Mano de obra directa e indirecta
• Materia prima e insumos
• Costos de mantenimiento
• Costos de depreciación
Estudio Técnico 25
PROCESO DE
PRODUCCIÓN
ALMACENAMIENTO
Materia Prima
Producto Terminado
EDIFICIOS Y
OBRAS CIVILES
EQUIPOS
LOCALIZACIÓN
PERSONAL
Oficinas
Servicios
Circulaciones
Estudio Técnico 26
CARACTERÍSTICAS
DE PRODUCTORES
O PROVEEDORES
FUENTE DE
SUMINISTRO
CALIDAD Y
CARACTERÍSTICADEFINICIÓN
Y TIPO DE
INSUMOS
POLÍTICA GU-
BERNAMENTAL
SISTEMA DE
DISTRIBUCIÓN
PRECIO O
TARIFA
DESTINO:
USUARIOS Y/O
CONSUMIDORES
CANTIDAD DE
PRODUCCIÓN
ESTUDIO DE
MATERIAS PRIMAS,
MATERIALES Y
SUMINISTROS
Estudio Técnico 27
INGENIERÍA DEL PROYECTO
Costos de inversión:Ejemplo
PLANTA A m2 2,000 500 1,000,000
PLANTA B m2 1,200 500 600,000
CERCOS ml 1,500 80 120,000
OFICINAS m2 200 650 130,000
CASETA VIGILANCIA unidad 1 14,000 14,000
INVERSION TOTAL EN OBRAS FISICAS 1,864,000
BALANCE DE OBRAS FISICAS (EN MILES DE $)
MAQUINAS UNIDAD CANTIDADCOSTO
UNIT.
COSTO
TOTAL
Estudio Técnico 28
INGENIERÍA DEL PROYECTO
Costos de inversión:Ejemplo
TORNOS 10 500 5,000 6
SOLDADORES 5 800 4,000 5
PRENSAS 3 2,000 6,000 10
PULIDORAS 1 3,500 3,500 11
SIERRAS 8 400 3,200 3
INVERSION INICIAL EN MAQUINAS 21,700
CANTIDADMAQUINAS
BALANCE DE MAQUINARIA (EN MILES DE $)
VIDA
UTIL
(años)
COSTO
TOTAL
COSTO
UNITARIO
Estudio Técnico 29
INGENIERÍA DEL PROYECTO
Costos de inversión: ejemplo
AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TORNOS 5,000
SOLDADORES 4,000
PRENSAS
PULIDORAS
SIERRAS 3,200 3,200 3,200
RE-INVERSION TOTAL 3,200 4,000 8,200 3,200
CALENDARIO DE RE-INVERSIONES EN MAQUINARIA
Estudio Técnico 30
INGENIERÍA DEL PROYECTO
Costos de operación:ejemplo
Tanto para la M.O. Directa (transformación del producto)
Como para la M.O. Indirecta (Mantenimiento, supervisión, vigilancia. etc.)
COSTO UNIT. COSTO TOTAL
SUPERVISORES 2 6,000 12,000
MECANICO 1 12 4,000 48,000
MECANICO 2 20 2,500 50,000
ELECTRICISTA 10 2,000 20,000
AYUDANTE 1 25 1,600 40,000
AYUDANTE 2 20 1,500 30,000
SOLDADOR 30 1,400 42,000
VIGILANTE 2 1,200 2,400
BODEGUERO 4 1,200 4,800
TOTAL 249,200
REMUNERACION ANUALCARGOCANTIDAD
VOLUMEN DE PRODUCCION: (EN UNIDADES)
BALANCE DE PERSONAL
Estudio Técnico 31
INGENIERÍA DEL PROYECTO
Costos de operación:ejemplo
UNITARIO TOTAL
HARINA Ton 3,000 10,000 30,000,000
AZUCAR Ton 225 110,000 24,750,000
GRASAS KG 3,000 300 900,000
LECHE Lts. 150,000 100 15,000,000
SAL KG 2,000 50 100,000
AROMAS NATURALES Lts. 150 500 75,000
ENVASES Und. 2,750,000 5 13,750,000
TOTAL 84,575,000
COSTO ANUAL
VOLUMEN DE PRODUCCION: (EN UNIDADES)
BALANCE DE MATERIALES NECESARIOS
CANTIDADMATERIAL
UNIDAD
Estudio Técnico 32
INGENIERÍA DEL PROYECTO
Costos de operación:ejemplo
UNITARIO TOTAL
AGUAPOTABLE M3 480,000 15 7,200,000
ENERGIA KW 5,000,000 14 70,000,000
PETROLEO LITROS 120,000 50 6,000,000
SOLDADURA M 14,000 200 2,800,000
PINTURA GAL 200 1,600 320,000
TOTAL 86,320,000
BALANCE DE INSUMOS NECESARIOS
MATERIAL
VOLUMEN DE PRODUCCION: (EN UNIDADES)
UNIDADCOSTO ANUAL
CANTIDAD