Definición y priorización del alcance de proyectos a través de WBS
EUD Página 1 de 1 · 2019-02-20 · MODULO 1 - BASES DE GESTION DE PROYECTOS-Utilidad de MS...
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EUD © Todos los Derechos Reservados Página 1 de 1 INTRODUCCION A LA GERENCIA DE PROYECTOS ENFOQUE PMI® (8 Horas) - Que es el PMI® - Propósito de la Guía (PMBOK® Guide) - Que es un Proyecto - Que es la Gerencia de Proyectos - Estructura del (PMBOK® Guide) - Planeación estratégica, Proyectos, Programas y Portafolio - Introducción a la Oficina de Proyectos - PMO - Ciclo de Vida del Proyecto - Conceptos y definiciones básicas de -Gerencia De Proyectos Por Procesos -Procesos de la Gerencia de Proyectos y el ciclo Plan- Do- Check- Act -Grupos de Procesos de la Gerencia de Proyectos -Grupo de Procesos de Iniciación -Grupo de Procesos de Planeación -Grupo de Procesos de Ejecución -Grupo de Procesos de Control -Grupo de Procesos de Cierre -Mapa de Procesos -Áreas De Conocimiento De La Gerencia De Proyectos -Definición de aéreas de conocimiento y su interacción -Gestión de alcance -Gestión del tiempo -Gestión de costo -Gestión de calidad -Definición de la triple restricción MODULO 1 - BASES DE GESTION DE PROYECTOS -Utilidad de MS PROJECT en la administración de proyectos -Definir el Alcance- Crear la WBS -Esquematizar el proyecto -Características de las Tareas -Conceptos de programación - Holguras, Ruta critica -Establecimiento de dependencias y ruta critica MODULO 2 - TRABAJO CON RECURSOS -Gestión de los recursos del proyecto -Utilización de calendarios y programación de calendarios -Programación de recursos MODULO 3 - AJUSTE AL PLAN -Gestión de la carga de trabajo de recursos -Programación de limitaciones de tareas MODULO 4 - CONTROL DEL PROYECTO -Técnica del valor ganado -Seguimiento al progreso del proyecto -Aplicación de filtros y ordenación de datos -Personalización de tablas vistas e informes MODULO 5 - CARACTERÍSTICAS AVANZADAS -Ejercicio final -Manejo de varios proyectos -Personalización entorno de Project -Análisis Pert MICROSOFT PROJECT COMO HERRAMIENTA DE GESTION DE PROYECTOS (24 Horas) Certificación: Certificado de Asistencia al Curso Planeación, Programación y Control de Proyectos con Microsoft Project y PMI® por EUD Duración: 32 Horas Tipo de Curso: Presencial Idioma: Español PDUs: 32 CURSO MICROSOFT PROJECT CON ENFOQUE PMI ® CONTENIDO TEMÁTICO Fundación de Egresados de la Universidad Distrital Bogotá D.C. / Colombia Cr. 20 # 32 A - 45 PBX: 7561133 [email protected] Medellín Centro Emp. Ciudad del Río Cra 48 No 20-114 Torre 2 Oficina 924 Teléfono: (4) 560 7740 [email protected] Correo Electrónico [email protected] Más Información www.egresadosudistrital.edu.co CONTACTO
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INTRODUCCION A LA GERENCIA DE PROYECTOS ENFOQUE PMI® (8 Horas)
-Que es el PMI®-Propósito de la Guía (PMBOK® Guide) -Que es un Proyecto-Que es la Gerencia de Proyectos-Estructura del (PMBOK® Guide) -Planeación estratégica, Proyectos, Programas y Portafolio-Introducción a la Oficina de Proyectos - PMO-Ciclo de Vida del Proyecto-Conceptos y definiciones básicas de
-Gerencia De Proyectos Por Procesos-Procesos de la Gerencia de Proyectos y el ciclo Plan- Do- Check- Act-Grupos de Procesos de la Gerencia de Proyectos-Grupo de Procesos de Iniciación-Grupo de Procesos de Planeación-Grupo de Procesos de Ejecución-Grupo de Procesos de Control-Grupo de Procesos de Cierre-Mapa de Procesos
-Áreas De Conocimiento De La Gerencia De Proyectos-Definición de aéreas de conocimiento y su interacción-Gestión de alcance-Gestión del tiempo-Gestión de costo-Gestión de calidad-Definición de la triple restricción
MODULO 1 - BASES DE GESTION DE PROYECTOS -Utilidad de MS PROJECT en la administración de proyectos-Definir el Alcance- Crear la WBS-Esquematizar el proyecto-Características de las Tareas-Conceptos de programación - Holguras, Ruta critica-Establecimiento de dependencias y ruta critica
MODULO 2 - TRABAJO CON RECURSOS -Gestión de los recursos del proyecto-Utilización de calendarios y programación de calendarios-Programación de recursos
MODULO 3 - AJUSTE AL PLAN -Gestión de la carga de trabajo de recursos-Programación de limitaciones de tareas
MODULO 4 - CONTROL DEL PROYECTO -Técnica del valor ganado-Seguimiento al progreso del proyecto-Aplicación de filtros y ordenación de datos-Personalización de tablas vistas e informes
MODULO 5 - CARACTERÍSTICAS AVANZADAS -Ejercicio final-Manejo de varios proyectos-Personalización entorno de Project-Análisis Pert
MICROSOFT PROJECT COMO HERRAMIENTA DE GESTION DE PROYECTOS (24 Horas)
Certificación:Certificado de Asistencia al Curso Planeación, Programación y Control de Proyectos con Microsoft Project y PMI® por EUD
Duración:32 Horas
Tipo de Curso: Presencial
Idioma:Español
PDUs:32
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