Evaluación de Proyectos y Modelo de Medición de Capital ... · 3er. Informe Noviembre,...

Evaluación de Proyectos y Modelo de Medición de Capital Social

Anexo 1-Versión final-

3er. InformeNoviembre, 2006

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ÍNDICE• Evaluación de proyectos 3

– Objetivo 3– Método 3

• Definición de concepto de valor o de éxito 3• Conjunto de valor 3• Calificación de proyectos 4• Valores de ponderación 4• Establecimiento de valor o de éxito 5• Elaboración del Ranking de proyectos 5• Verificación de niveles de valor del análisis de componentes principales 13

– Variables de valor y su significancia 14• Modelo de medición y Capital Social 19

– Método 20– El análisis estadístico 20– Los resultados 20– Variables de Capital Social y su Significancia 21

• Conclusión sobre la evaluación de proyectos y Capital Social 25– Sobre la evaluación de proyectos 25– Sobre variables de valor y su significancia 25– Sobre variables de Capital Social y su Significancia 26– Sobre el apoyo y refuerzo del PCS a proyectos con Capital Social 26


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Evaluación de ProyectosEl objetivo de esta parte del estudio fue el de desarrollar un sistema de evaluación de los

diferentes proyectos apoyados por el PCS de Indesol a fin de :

• Conocer la proporción de proyectos de valor alto o de éxito, financiados por Indesol

• Focalizar las variables que contribuyen a lograr un proyecto de alto valor o éxito

• Obtener información que permita llegar a proponer al término de la Evaluación 2006 del PCS, posibles modificaciones a los procedimientos de dictaminación a través de la inclusión de requisitos que maximicen la probabilidad de éxito de los proyectos financiados

El método. El sistema de evaluación de proyectos diseñado se apegó a los siguientes lineamientos metodológicos

1. Definición del concepto de valor o éxito de un proyecto. Al respecto se definió como proyecto con valor o éxito aquél que produce beneficios a nivel personal y/o familiar y/o comunitario (referido a la localidad), que es planeado de conformidad con las necesidades de la localidad, que es coordinado con eficiencia, que es operado igualmente con eficiencia y en el cual participan activamente los beneficiarios y gente de la localidad (externa al proyecto).

2. Conjuntos de valor. Con base en la definición anterior se trabajaron 8 conjuntos de variables, que denominamos “conjuntos de valor”que son los que se enlistan a continuación:


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3. Calificación de proyectos. Para cada proyecto se estableció una calificación la cual era el resultado del puntaje obtenido de las calificaciones naturales dadas por las escalas de medición de las diferentes variables de cada conjunto de valor.

4. Valores de ponderación. Para calcularlos se empleó el método estadístico de “componentes principales”, el cual puede encuadrarse dentro del conjunto de técnicas multivariadas conocidas como métodos factoriales. Éste método sintetiza un gran conjunto de datos, crea estructuras de interdependencia entre variables para crear unas nuevas variables que son función lineal de las originales; es decir, las nuevas variables o componentes principales, determinan lo esencial de las variables originales, son una combinación lineal de ellas. Mediante este análisis se establecieron los puntajes finales de cada uno de los proyectos, los cuales también quedaron estandarizados en una escala de 1 a 10 puntos.

–Fortaleza organización–Beneficio personal –Beneficios familiares–Beneficios comunidad interna–Participación beneficiarios en la localidad–Redes beneficiario–Participación beneficiarios

–Solidez de la organización–Calidad coordinación–Planeación proyecto–Participación beneficiarios en el proyecto–Redes coordinador–Participación gente localidad–Calidad operación–Redes operador


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Ranking de Proyectos5. Establecimiento de niveles de valor o éxito. Enlistados todos los proyectos, en orden

descendente de conformidad con su calificación, se utilizó análisis por conglomerados para para establecer líneas de corte de los diferentes niveles de valor o éxito.

6. Elaboración del ranking de proyectos que enlista a los diferentes proyectos estableciendo el nivel de valor o éxito al cual corresponden. Dicho ranking se muestra a continuación.

26.44

Estrategias de promoción y planeación en una micro región rural piloto del municipio para eficientar la política de aplicación presupuestal para el desarrollo

Desarrollo Rural de Guanajuato, A.C.CS-09-D-IP-016-066

26.46

Reemplazo de equipo de transporte para eficientizar la recolección y redistribución de alimetos en zonas marginadas de los municipios de Altamira, Tampico y Madero

Alimentos Para La Caridad, A.C.CS-28-D-PG-003-065

18.33Equipamiento de vehículo para recoger donativos y traslado de migrantes

Instituto Madre Assunta, A.C.CS-02-F-PG-005-064

18.60Programa de Atención FamiliarPasitos Pre Escolar Especial, A.C.CS-02-D-PG-036-063

19.84Atención y Prevención de la saludPatronato Pro Valle de Bravo, A.C.

CS-09-D-AS-054-062

110.00Recuperación y acompañamiento físico emocional de pacientes VIH

Albergues de México, I.A.P.CS-09-D-PG-011-061

RankingScoreProyectoOrganizaciónFolioLugar


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Ranking de Proyectos

25.63Programa "Salud, Higiene y Nutrición"Asociación Mexicana de Malta, A.C.CS-09-F-PG-024-0614

25.65Equipamiento y Mantenimiento del Hogar de Amor y Protección al Niño, A.C.

Hogar de Amor y Protección al Niño, A.C.CS-06-D-PG-003-0613

25.70Una prueba y una buena alimentación salva la vida de una mujer indigena CONTINUACION

Asociación de Salud y Bienestar Social de la Mujer y su Familia, A.C.

CS-15-D-PG-003-0612

25.83

Modelo de Salud Familiar Comunitaria: Prevención Comunitaria del Delito y Tratamiento de Familias con Problemas de Violencia y Farmacodependencia

Por el Gusto de Saber, A.C.CS-09-D-AS-042-0611

25.85

Capacitación en Primeros Auxilios, Reanimación Cardiopulmonar, Atención Prehospitalaria, Auto Protección, Prevención de Accidentes y Sensibilización de Riesgos Naturales a Grupos.

Patronato Cruz Verde Monterrey, A.C.CS-19-D-PG-026-0610

25.94Capacitación para la prevención oportuna de cáncer cervico uterino.

Centro de Capacitación y Asistencia Social, A.C.

CS-30-D-PG-039-069

26.02

Mejorar la calidad de salud mediante la mejor tecnolgìa en equipos de salud de la poblaciòndel municipio de Linares y el sur del estado de Nuevo Leòn.

Patronato Pro-construccion y Mantenimiento del Hospital General Dr. Atanasio Garza Ríos, A.B.P.

CS-19-D-PG-012-068

26.16Equipamiento de proyecto de panadería y equipamiento de ampliación comedor

Patronato de la Casa de los Niños de Saltillo, A.C.

CS-05-D-PG-066-067



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25.30Programa de prevención y atención a menores vícitmas de abuso y explotación sexual infantil a través de especialistas y redes de apoyo

Centro de Desarrollo y Atención Terapéutica, A.C.CS-09-D-AS-159-0622

25.35Equipamiento de oficina e implemantación de estrategias de comunicación para interactuar con las distintas audiencias de la Asociación.

Oportunidades Educativas, A.C.CS-19-F-PG-004-0621

25.42Prevención de embarazos no deseados en jóvenes de áreas urbanas y rurales de Norte de Veracruz y Sierra de Puebla

Fundación Mexicana para la Planeación Familiar, A.C.CS-09-D-AS-061-0620

25.44

Re-Activa: Desarrollo de Habilidades y Actitudes para la prevención y atención de embarazos en adolescentes que viven desventaja en la protección familiar y comunitaria.

Educación y Servicios Comunitarios, A.C.CS-02-F-PG-001-0619

25.49Recepción digna y humana a migrantesdeportados

Coalición Pro Defensa Del Migrante, A.C.CS-02-D-PG-003-0618

25.53Banco de alimentos de Oaxaca A.C.Banco de Alimentos De Oaxaca, A.C.CS-20-D-PG-024-0617

25.56La importancia de la familia en el tratamiento de las adicciones

Centro de Rehabilitación y Orientación para Enfermos de Drogadicción y Alcoholismo Monarca, I.A.P.

CS-16-D-PG-011-0616

25.62Escuela para Padres y Madres de FamiliaCrecer con Nuestros Hijos, I.A.P.CS-06-D-PG-017-0615



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34.84Apoyo alimentario a jornaleros agrícolas en Microrregiones

Banco de Alimentos del Centro del Estado de Hidalgo, A.C.CS-13-D-PG-003-0630

34.90Fortalecimiento para operatividad Casa del Migrante en Tijuana, A.C.

Casa del Migrante en Tijuana, A.C.CS-02-F-PG-004-0629

34.92"Capacidades a Tu Alcance"...para la población indígena de la microregión Sierra del Totonacapan, Veracruz

CALIXAXAN, A.C.CS-30-F-PG-040-0628

34.99Fortalecimiento del Vínculo Madre [email protected]ón Dar y Amar Daya, I.A.P.CS-09-D-AS-129-0627

35.04Programa Permanente de Prevención del VIH/SIDA e ITS. "El Diamante de Fuego A.C."El Diamante de Fuego, A.C.CS-13-D-PG-020-0626

35.08Proyecto de Desarrollo Comunitario IntegralFundación Don Juan Navarrete y Guerrero, I.A.P.CS-26-D-PG-008-0625

35.15Combate a la Desnutrición con Nutrición, en Estados del Centro y Sur del PaísUn Kilo de Ayuda, A.C.CS-09-D-AS-022-0624

25.25Apoyo integral a adolescentes en riesgo de embarazo y mujeres embarazadas en desamparoVida y Familia Chihuahua, A.C.CS-08-D-PG-045-0623



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34.45Educación a familias de niños con discapacidad intelectual y trastornos del desarrollo

Asociación Sinaloense de Autismo, I.A.P.CS-09-D-AS-247-0638

34.46

Formación de Replicadores para la educación y prevencion del VIH-SIDA en las zonas de extrema pobreza del área metropolitana del Sur de Tamaulipas (Tampico, Madero y Altamira)

Géneros en Movimiento, A.C.CS-28-D-PG-006-0637

34.61Programa de mejoramiento y saneamiento comunitario.

Grupo Ecológico Sierra Gorda, I.A.P.CS-22-D-PG-032-0636

34.64"Aqua Viva"

Fundación Mexicana Tato para la Investigación y Tratamiento del Autismo y otrosTrastornos del Desarrollo, I.A.P.

CS-06-D-PG-015-0635

34.69Fortalecimiento de capacidades de liderazgo, organizativas y productivas entre jóvenes con equidad de género.

Mujeres Unidas de Chiapas, A.C.CS-07-D-JV-015-0634

34.73Detección y corrección visual en los municipios de El Salto, Tlaquepaque, Zapopan, Tonalá y Gudalajara

Centro Cultural Corea, A.C.CS-14-D-PG-025-0633

34.75Consolidación del Programa Axios en Secundarias PúblicasMisión Mujer, A.C.CS-14-D-PG-001-0632

34.82Introducción de alimentos alternativos a Microrregiones

Banco de Alimentos de San Luis Potosí, A.C.CS-24-D-PG-008-0631



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43.98Trabajo Profiláctico y Psicoterapéutico con Grupos de Alumnos de Secundarias Oficiales que presentan situaciones de riesgo

Yo soy Creciendo, A.C.CS-09-D-PG-088-0646

34.09Poblado Miguel Alemán de la Costa de Hermosillo, Unidos Venceremos

Patronato de la Costa de Hermosillo, I.A.P.CS-26-D-PG-007-0645

34.13Incremento en los servicios proporcionados por el Depto. de Casos y Servicios Médicos

Cáritas Diocesanas de Torreón, A.C.CS-05-D-PG-018-0644

34.24Escuelas como centros de educación medioambiental

Grupo Ambientalista Sierra de Guadalupe, A.C.CS-15-D-PG-018-0643

34.32Ampliación de la bodega del Banco de Alimentos Manà A.C.Banco de Alimentos Maná, A.C.CS-30-F-PG-008-0642

34.34Fortalecimiento de las autoridades auxiliares en Guerrero, una propuesta de capacitación

Centro de Capacitación, Investigación y Estudios Estratégicos, A.C.

CS-12-D-PG-004-0641

34.35Aprendiendo [email protected]ón Promujer de México, A.C.CS-09-D-DR-098-0640

34.37

Capacitación en Acondicionamiento y Rehabilitación Física y Ocupacional para personas dedicadas al cuidado de los Adultos Mayores.

Centro Cultural Lumen, A.C.CS-19-D-PG-025-0639



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43.32Talleres Preventivos de Explotación Sexual Comercial Infantil y Tráfico Humano

Corredor Bilateral para Protección de Derechos Humanos, A.C.CS-02-D-PG-026-0654

43.45Nutrición Infantil y Materno Infantil en la Sierra Tarahumara

Fundación Tarahumara José A. Llaguno, A.B.P.CS-09-D-AS-102-0653

43.48

Aprendiendo y Desarrollando Habilidades y Capacidades de Acción Juvenil para Construir Actores Sociales y Ciudadanía entre Jóvenes en Situación de Vulnerabilidad y Exclusión Social

Colectivo de Atención para la Salud Integral de la Familia, A.C.CS-07-D-JV-021-0652

43.64Medios para el abordaje preventivo de las adicciones en grupos vulnerables

Centro de Integración Juvenil de Tepic, A.C.CS-18-D-PG-004-0651

43.69Alimentacion popular para niños y jóvenes del Totonacapan en escuelas de Tres Flores, Papantla, Veracruz

Fundación Mexicana Poza Rica, A.C.CS-30-D-PG-015-0650

43.74Sala de computo del Hogar Juvenil del Santísimo Redentor I.A.P.

Hogar Juvenil del Santísimo Redentor, I.A.P.CS-22-D-PG-012-0649

43.80Consolidaciónn de Centros de Capacitación y Formación a Distancia en el Estado de Jalisco

Asociación Mexicana para la Rehabilitación Integral y Readaptación, A.C.

CS-09-F-BM-004-0648

43.81Equipamiento Básico para Unidades de Emergencia en el Interior del EstadoCruz Roja Mexicana, I.A.P.CS-24-F-PG-015-0647



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51.00Proyecto Cámara FríaBanco De Alimentos En Mazatlán, I.A.P.CS-25-D-PG-007-0662

51.53Acción y Prevención del VIH/SIDA en las Comunidades de Manzanillo, Col.Vihda Manzanillo, I.A.P.CS-06-F-PG-012-0661

42.41

Fomento al desarrollo de las capacidades organizativas y productivas de las mujeres rurales para la agregación de valor a sus productos y aprovechamiento de sus recursos naturales y humanos

Red Mexicana de Mujeres, S.C.CS-09-D-IC-017-0660

42.74Creación del andador perimetral en el manantial Ojo de Agua.

Grupo San Martín TexmelucanVerde, A.C.CS-21-D-PG-024-0659

42.93Donación de Sillas de Ruedas a Personas de Escasos Recursos con Discapacidad

Fundación Bertha O. de Osete, I.A.P.CS-22-D-PG-011-0658

43.11Lograr ExpansiónFundación para Ancianos Concepción Beistegui, I.A.P.CS-09-D-AS-055-0657

43.13Equipamiento y abastecimiento para la adecuada atención a la saludCáritas de Chihuahua, I.B.P.CS-08-D-PG-034-0656

43.31Promoción de una alimentación sana y nutritiva para jornaleros agrícolasFundación Alta, I.A.P.CS-09-D-AS-234-0655



- 13 -


7. Verificación de niveles de valor a través del análisis de componentes principales. Este método nos permite discriminar o diferenciar los proyectos: Alto valor (graficados en rojo) son los que se ubican en los niveles 1 y 2 del ranking, valor medio (graficados en verde) son los proyectos que se ubican en la posición 3 del ranking) y bajo valor bajo (graficados en azul) son los proyectos que se ubican en las posiciones 4 y 5 del ranking. Como puede apreciarse los proyectos de alto valor se diferencian claramente de los restantes y lo mismo ocurre entre los proyectos de valor medio y de valor bajo


- 14 -

VARIABLES DE VALOR Y SU SIGNIFICANCIA• Las variables que están coloreadas, son aquellas que resultaron significativas al ser contrastadas en

proyectos de alto y bajo valor a través de pruebas de relaciones asociativas de Χ2

1.13

2.15

1.38

0.40

0.41

10.17

3.19

3.10

0.78

6.46

0.04

0.00

0.00

4.54

1.45

1.47

0.43

2.41

X2

P21A. ¿LOS BENEFICIARIOS PARTICIPAN EN LA PLANEACION DEL PROYECTO?

P21A. ¿LOS BENEFICIARIOS PARTICIPAN EN LA PLANEACION DEL PROYECTO?

P20C1. ¿COMO SURGIO LA IDEA A BASE DE EXPERIENCIA EXITOSAS EN OTRO LADO?

P20B1. ¿COMO SURGIO LA IDEA LA GENTE LO SOLICITO?

P20A1. ¿COMO SURGIO LA IDEA SE HIZO ALGUN ESTUDIO?

P51. ¿CUANTOS OBJETIVOS CORRECTOS DEL PROGRAMA COINVERSION SOCIAL MENCIONO?

P43. PORCENTAJE DE AVANCE EN LAS METAS DEL PROYECTO

P42. ¿CON QUE FRECUENCIA?

P41. ¿TIENE CONTACTO CON LOS BENEFICIARIOS?

P40. ¿DESDE CUANDO TRABAJA EN PROYECTOS DE BENEFICIO SOCIAL?

P39. ¿QUE PORCENTAJE DE SU TIEMPO LABORAL LE TOMA EL PROYECTO?

P37. ¿CON QUE FRECUENCIA TIENE CONTACTO CON SU OPERADOR?

P36. ¿OPERA USTED EL PROYECTO O TIENE OPERADORES?

P13. NUMEROS DE BENEFICIARIO DIRECTOS

P11. DEFINICION DE BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PROYECTO

P8. TIEMPO DE TRABAJO EN LA LOCALIDAD

P7. NUMERO DE ORGANIZACIONES CON LAS QUE SE TRABAJA

P1. ¿CUANDO NACIO LA ORGANIZACION O INSTITUCION?

Variable

0.289Coordinador

0.143Operador

0.24Coordinador

0.527Coordinador

0.524Coordinador

Planeación proyecto

0.017Coordinador

0.527Coordinador

0.684Coordinador

0.379Coordinador

0.167Coordinador

0.99Coordinador

0.98Coordinador

0.98Coordinador

0.715Coordinador

0.483Coordinador

Calidad coordinación

0.832Coordinador

0.805Coordinador

0.66Coordinador

Solidez de la organización

Sig.FuenteConjunto


- 15 -

VARIABLES DE VALOR Y SU SIGNIFICANCIA

1.20

3.23

8.32

1.74

0.16

3.23

0.05

2.93

7.73

3.49

5.09

7.12

4.83

12.02

8.06

2.77

2.67

3.90

X2

P9. NUMEROS DE BENEFICIARIO DIRECTOS

P7. DEFINICION DE BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PROYECTO

P6. ¿CUANDO SE INICIO ESTE PROYECTO?

P40. EXISTENCIA Y COMPLETEZ DE LA LISTA DE BENEFICIARIOS.

P4. ¿CADA CUANDO SE COMUNICA CON LA ORGANIZACION?

P39. CALIFICACION DE SATISFACCION CON EL PROYECTO

P33. ¿ESTA EN CONTACTO CON LAS PERSONAS QUE MANEJAN ESTOS PROYECTOS?

P32. ¿HAY OTROS PROYECTOS AYUDANDO A LA GENTE DE LA LOCALIDAD?

P31E. CALIFICACION EN ASPECTOS DE OPERACION: ORGANIZACION EN GENERAL

P31D. CALIFICACION EN ASPECTOS DE OPERACION: APOYO DE SU COORDINADOR

P31C. CALIFICACION EN ASPECTOS DE OPERACION: SUFICIENCIA DE RECURSOS MATERIALES

P31B. CALIFICACION EN ASPECTOS DE OPERACION: OPORTUNIDAD EN ENTREGA DE RECURSOS ECONOMICOS

P31A. CALIFICACION EN ASPECTOS DE OPERACION: SUFICIENCIA DE RECURSOS HUMANOS

P30. ¿DESDE CUANDO TRABAJA EN PROYECTOS DE BENEFICIO SOCIAL?

P3. ¿DESDE CUANDO TRABAJA EN LA ORGANIZACION?

P29. ¿CON QUE FRECUENCIA TIENE CONTACTO CON BENEFICIARIOS?

P28. ¿QUE PORCENTAJE DE SU TIEMPO LABORAL LE TOMA EL PROYECTO?

P27. ¿DESDE CUANDO OPERA EL PROYECTO?

Variable

0.547Operador

0.357Operador

0.139Operador

0.417Operador

0.687Operador

0.357Operador

0.822Operador

0.23Operador

0.052Operador

0.174Operador

0.277Operador

0.068Operador

0.184Operador

0.034Operador

0.089Operador

0.25

Operador

0.614Operador

0.552Operador

Calidad operación

Sig.FuenteConjunto


- 16 -


32.12

7.37

5.63

9.01

2.77

1.76

58.96

56.80

8.77

0.39

0.90

8.28

15.13

10.61

0.81

0.90

X2

P28. ¿QUE TAN CONTENTO ESTA CON EL PROYECTO?

P21C. ¿LOS BENEFICIARIOS PARTICIPAN EN LA EVALUACION DEL PROYECTO?

P21B. ¿LOS BENEFICIARIOS PARTICIPAN EN LA EJECUCION DEL PROYECTO?

P1. ¿HA OIDO HABLAR DE LA ORGANIZACION?

P35. ¿HA PARTICIPADO EN ACCIONES COMUNITARIAS PARA SOLUCION DE PROBLEMAS SOCIALES EN LA LOCALIDAD?

P34. ¿HA ESTABLECIDO RELACIONES DE CONFIANZA PARA AYUDA MUTUA CON ELLOS?

P24. ¿QUE OPINION TIENEN EN LA COMUNIDAD DEL OPERADOR?

P23. ¿QUE TANTO CONOCEN EN LA COMUNIDAD AL OPERADOR DEL PROYECTO?

P19. ¿QUE TANTO DE LA GENTE DE LA LOCALIDAD APOYA EL PROYECTO?

P18. ¿COMO CALIFICA EL APOYO QUE HA TENIDO DE PARTE DE LA GENTE DE LA LOCALIDAD?

P48. ¿HA PARTICIPADO EN ACCIONES COMUNITARIAS PARA SOLUCION DE PROBLEMAS SOCIALES EN LA LOCALIDAD?

P47. ¿HA ESTABLECIDO RELACIONES DE CONFIANZA PARA AYUDA MUTUA CON ELLOS?

P46. ¿ESTA EN CONTACTO CON LAS PERSONAS QUE MANEJAN ESTOS PROYECTOS?

P45. ¿HAY OTROS PROYECTOS AYUDANDO A LA GENTE DE LA LOCALIDAD?

P21C. ¿LOS BENEFICIARIOS PARTICIPAN EN LA EVALUACION DEL PROYECTO?

P21B. ¿LOS BENEFICIARIOS PARTICIPAN EN LA EJECUCION DEL PROYECTO?

Variable

0.018Operador

Participación beneficiarios

0.007Operador

0Beneficiario

0.003BeneficiarioFortaleza organización

0.096Operador

0.184Operador

0Beneficiario

0Beneficiario

Redes operador

0.067Operador

0.983OperadorParticipación

gente localidad

0.343Coordinador

0.004Coordinador

0.002Coordinador

0.005Coordinador

Redes coordinador

0.368Coordinador

0.343CoordinadorParticipación beneficiarios en el

proyecto

Sig.FuenteConjunto


- 17 -


60.56

10.91

25.14

18.20

76.55

6.07

42.53

54.90

59.29

72.26

-

0.74

44.46

2.58

-

16.69

26.50

24.33

37.00

27.36

X2

P16H. BENEFICIOS FAMILIARES: SE TOMA MAS EN CUENTA LA OPINION DE LA MUJERES

P16G. BENEFICIOS FAMILIARES: MEJORO NUTRICION EN LA FAMILIA

P16F. BENEFICIOS FAMILIARES: MEJORO LA SALUD FAMILIAR

P16E. BENEFICIOS FAMILIARES: CASA MEJOR ACONDICIONADA

P16D. BENEFICIOS FAMILIARES: MAS ARMONIA FAMILIAR

P16C. BENEFICIOS FAMILIARES: MEJORO NUESTRA SITUACION ECONOMICA

P16B. BENEFICIOS FAMILIARES: PUEDO AYUDAR A MI FAMILIA

P16A. BENEFICIOS FAMILIARES: MEJOR COMUNICACION FAMILIAR

P15K. BENEFICIOS PERSONALES: CONOCI GENTE QUE ME AYUDA

P15J. BENEFICIOS PERSONALES: ME RELACIONO MEJOR

P15I. BENEFICIOS PERSONALES: PUEDO AHORRAR

P15H. BENEFICIOS PERSONALES: SACO MEJORES CALIFICACIONES

P15G. BENEFICIOS PERSONALES: HA MEJORADO MI CARÁCTER

P15F. BENEFICIOS PERSONALES: VENDO MEJOR MIS PRODUCTOS

P15E. BENEFICIOS PERSONALES: CONSEGUI TRABAJO

P15D. BENEFICIOS PERSONALES: MEJOR SITUACION ECONOMICA NO HAGO GASTOS EXTRAS

P15C. BENEFICIOS PERSONALES: MAS OPORTUNIDADES DE TRABAJO

P15B. BENEFICIOS PERSONALES: MEJOR SITUACION ECONOMICA GANO UN DINERITO EXTRA

P15A. BENEFICIOS PERSONALES: MEJORADO COMO PERSONA

P11. ¿QUE TANTO LE HA BENEFICIADO A USTED Y SU A FAMILIA?

Variable

0Beneficiario

0.001Beneficiario

0Beneficiario

0Beneficiario

0Beneficiario

0.014Beneficiario

0Beneficiario

0Beneficiario

Beneficios familiares

0Beneficiario

0Beneficiario

-Beneficiario

0.39Beneficiario

0Beneficiario

0.108Beneficiario

-Beneficiario

0Beneficiario

0Beneficiario

0Beneficiario

0Beneficiario

0Beneficiario

Beneficio personal

Sig.FuenteConjunto


- 18 -


6.51

2.16

50.14

9.26

12.37

12.77

28.90

41.25

23.89

43.89

5.47

24.34

46.76

59.03

50.65

59.34

X2

P27. ¿QUE TANTA CONFIANZA LE TIENE A LOS OTROS BENEFICIARIOS?

P26. ¿HA HECHO AMISTAD CON ALGUN OTRO BENEFICIARIO?

P25. ¿QUE TANTA CONFIANZA LE TIENEN AL OPERADOR?

P18F. BENEFICIOS EN COMUNIDAD EXTERNA: PARTICIPA MAS EN MANIFESTACIONES DE APOYO/RECHAZO A GOBERNANTES

P18E. BENEFICIOS EN COMUNIDAD EXTERNA: LE INTERESA MAS LAS ELECCIONES DE GOBERNANTES

P18D. BENEFICIOS EN COMUNIDAD EXTERNA: PARTICIPA MAS EN HACER DEMANDAS/RECLAMOS

P18C. BENEFICIOS EN COMUNIDAD EXTERNA: AYUDA MAS A ORGANIZACION DE EVENTOS

P18B. BENEFICIOS EN COMUNIDAD EXTERNA: MAS INTERES EN INFORMARSE DE SU LOCALIDAD Y PAIS

P18A. BENEFICIOS EN COMUNIDAD EXTERNA: MAS PARTICIPACION EN ACCIONES COLECTIVAS PARA RESOLVER PROBLEMAS DE LA LOCALIDAD

P17G. BENEFICIOS EN COMUNIDAD INTERNA: GENTE PARTICIPA MAS EN RESOLVER PROBLEMAS DE LA LOCALIDAD

P17F. BENEFICIOS EN COMUNIDAD INTERNA: GENTE MEJOR ECONOMICAMENTE

P17E. BENEFICIOS EN COMUNIDAD INTERNA: MEJORES SERVICIOS/INSTALACIONES EN LOCALIDAD

P17D. BENEFICIOS EN COMUNIDAD INTERNA: CASI NUNCA SE HACE MENOS A LAS MUJERES

P17C. BENEFICIOS EN COMUNIDAD INTERNA: MAS SOLIDARIDAD / AYUDA ENTRE SI

P17B. BENEFICIOS EN COMUNIDAD INTERNA: GENTE MAS PREPARADA

P17A. BENEFICIOS EN COMUNIDAD INTERNA: MAS COMUNICACION ENTRE LA GENTE

Variable

0.164Beneficiario

0.141Beneficiario

0Beneficiario

Redes beneficiario

0.002Beneficiario

0Beneficiario

0Beneficiario

0Beneficiario

0Beneficiario

0Beneficiario

Participación beneficiarios en la

localidad

0Beneficiarios

0.019Beneficiarios

0Beneficiarios

0Beneficiarios

0Beneficiarios

0Beneficiarios

0Beneficiarios

Beneficios comunidad

interna

Sig.FuenteConjunto


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Modelo de Medición de Capital Social• Objetivo. Responder al cuestionamiento de si los proyectos de PCS del Indesol contribuyen

o no a la generación y/o reforzamiento de Capital Social.

• Medición de Capital Social Para esto, se diseñaron variables relativas a la estructura, forma de operación y áreas de aplicación del Capital Social tales como:

– Estructura del Capital Social:• Grupos y redes• Confianza y solidaridad

– Operación del Capital Social:• Acción colectiva y cooperación• Información y comunicación

– Áreas de aplicación del Capital Social:• Empoderamiento• Participación (Beneficiarios y Gente de la Localidad)


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• Método. Establecer la relación asociativa entre las variables de Capital Social y el nivel devalor de los proyectos. Bajo la hipótesis de que los proyectos de alto Nivel de Valor se asocian la presencia de variables de Capital Social y que lo contrario ocurre en los proyectos de bajo nivel de valor que se asocian con la ausencia de variables de Capital Social.

• El análisis estadístico. Para poner a prueba la hipótesis anterior se utilizó el análisis estadístico multivariado, denominado de Correspondencias. En él se muestran las categorías de dos variables y se construye un diagrama basado en la asociación entre las variables analizadas.

• En dicho gráfico se representan conjuntamente las distintas categorías de las variables, de forma que la proximidad entre los puntos representados está relacionada con el nivel de asociación entre dichas categorías; es decir, categorías muy próximas representan una asociación significativa, mientras que categorías lejanas implican que no existe asociación alguna. Una de las ventajas de este tipo de análisis es que gráficamente se puede observar la asociación entre las categorías de ambas variables.

• Los resultados . A continuación se presenta, variable por variables los resultados del análisis. Las variables marcadas contienen valor estadísticamente significativo de asociación con la variables de proyectos de alto nivel de asociación.


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VARIABLES DE CAPITAL SOCIAL Y SU SIGNIFICANCIA

P16F BENEFICIOS FAMILIARES: MEJORO LA SALUD FAMILIARBeneficiario

P16C BENEFICIOS FAMILIARES: MEJORO NUESTRA SITUACION ECONOMICABeneficiario

P16B BENEFICIOS FAMILIARES: PUEDO AYUDAR A MI FAMILIABeneficiario

P15H BENEFICIOS PERSONALES: SACO MEJORES CALIFICACIONESBeneficiario

Empoderamiento

P27 ¿QUE TANTA CONFIANZA LE TIENE A LOS OTROS BENEFICIARIOS?Beneficiario

P26 ¿HA HECHO AMISTAD CON ALGUN OTRO BENEFICIARIO?Beneficiario

P25 ¿QUE TANTA CONFIANZA LE TIENEN AL OPERADOR?Beneficiario

Confianza y Solidaridad

P18F BENEFICIOS EN COMUNIDAD EXTERNA: PARTICIPA MAS EN MANIFESTACIONES DE APOYO/RECHAZO A GOBERNANTESBeneficiario

P18E BENEFICIOS EN COMUNIDAD EXTERNA: LE INTERESA MAS LAS ELECCIONES DE GOBERNANTESBeneficiario

P18D BENEFICIOS EN COMUNIDAD EXTERNA: PARTICIPA MAS EN HACER DEMANDAS/RECLAMOSBeneficiario

P18C BENEFICIOS EN COMUNIDAD EXTERNA: AYUDA MAS A ORGANIZACION DE EVENTOSBeneficiario

P18A BENEFICIOS EN COMUNIDAD EXTERNA: MAS PARTICIPACION EN ACCIONES COLECTIVAS PARA RESOLVER PROBLEMAS DE LA LOCALIDADBeneficiario

P17G BENEFICIOS EN COMUNIDAD INTERNA: GENTE PARTICIPA MAS EN RESOLVER PROBLEMAS DE LA LOCALIDADBeneficiario

Acción colectiva y cooperación

P16H BENEFICIOS FAMILIARES: SE TOMA MAS EN CUENTA LA OPINION DE LA MUJERESBeneficiario

P15J BENEFICIOS PERSONALES: ME RELACIONO MEJORBeneficiario

P17F BENEFICIOS EN COMUNIDAD INTERNA: GENTE MEJOR ECONOMICAMENTEBeneficiario

P16G BENEFICIOS FAMILIARES: MEJORO NUTRICION EN LA FAMILIABeneficiario

Conjunto VariableFuente


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P48 ¿HA PARTICIPADO EN ACCIONES COMUNITARIAS PARA SOLUCION DE PROBLEMAS SOCIALES EN LA LOCALIDAD?Coordinador


P18B BENEFICIOS EN COMUNIDAD EXTERNA: MAS INTERES EN INFORMARSE DE SU LOCALIDAD Y PAISBeneficiario

P17A BENEFICIOS EN COMUNIDAD INTERNA: MAS COMUNICACION ENTRE LA GENTEBeneficiario

P16A BENEFICIOS FAMILIARES: MEJOR COMUNICACION FAMILIARBeneficiario

Información y comunicación

P23 ¿QUE TANTO CONOCEN EN LA COMUNIDAD AL OPERADOR DEL PROYECTO?Beneficiario

P17C BENEFICIOS EN COMUNIDAD INTERNA: MAS SOLIDARIDAD / AYUDA ENTRE SIBeneficiario

P15K BENEFICIOS PERSONALES: CONOCI GENTE QUE ME AYUDABeneficiario

Grupos y redes

P17D BENEFICIOS EN COMUNIDAD INTERNA: CASI NUNCA SE HACE MENOS A LAS MUJERESBeneficiario

P17B BENEFICIOS EN COMUNIDAD INTERNA: GENTE MAS PREPARADABeneficiarioEmpoderamietno

P44G AYUDA BRINDADA POR PERSONAL INDESOL: INFORMACION SOBRE LA PROBLEMATICA SOCIAL DEL PAISCoordinador

P44F AYUDA BRINDADA POR PERSONAL INDESOL: PLANEAR MEJOR SU PROYECTOS FUTUROSCoordinador

P44E AYUDA BRINDADA POR PERSONAL INDESOL: INCREMENTAR SU DESARROLLO PROFESIONALCoordinador

P44D AYUDA BRINDADA POR PERSONAL INDESOL: INCREMENTAR SU DESARROLLO HUMANO PERSONALCoordinador

P44C AYUDA BRINDADA POR PERSONAL INDESOL: ESTABLECER RELACIONES DE CONFIANZA/AYUDA CON O.S.C.Coordinador

P44B AYUDA BRINDADA POR PERSONAL INDESOL: CONOCER OTRAS O.S.C.Coordinador

P44A AYUDA BRINDADA POR PERSONAL INDESOL: OPERAR Y ADMINISTRAR MEJORCoordinador

Empoderamiento




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P7 NOMBRE Y NUMERO DE ORGANIZACION CON TRABAJAN EN CONJUNTO CON LA ORGANIZACIÓNCoordinador

P47 ¿HA ESTABLECIDO RELACIONES DE CONFIANZA PARA AYUDA MUTUA CON ELLOS?Coordinador

P46 ¿ESTA EN CONTACTO CON LAS PERSONAS QUE MANEJAN ESTOS PROYECTOS?Coordinador

Grupos y Redes

P44J AYUDA BRINDADA POR PERSONAL INDESOL: OTRO ¿CUAL?Coordinador

P44I AYUDA BRINDADA POR PERSONAL INDESOL: FACILITAR SU RELACION CON INSTANCIAS DE GOBIERNOCoordinador

P44H AYUDA BRINDADA POR PERSONAL INDESOL: INFORMACION SOBRE LEYES Y NORMAS RELEVANTES A SU PROYECTOCoordinador

Empoderamiento

P21C ¿LOS BENEFICIARIOS PARTICIPAN EN LA EVALUACION DEL PROYECTO?Operador

P21B ¿LOS BENEFICIARIOS PARTICIPAN EN LA EJECUCION DEL PROYECTO?Operador

P21A ¿LOS BENEFICIARIOS PARTICIPAN EN LA PLANEACION DEL PROYECTO?OperadorParticipación beneficiarios en proyecto

P33 ¿ESTA EN CONTACTO CON LAS PERSONAS QUE MANEJAN ESTOS PROYECTOS?OperadorGrupos y redes

P34 ¿HA ESTABLECIDO RELACIONES DE CONFIANZA PARA AYUDA MUTUA CON ELLOS?OperadorConfianza y solidaridad

P35 ¿HA PARTICIPADO EN ACCIONES COMUNITARIAS PARA SOLUCION DE PROBLEMAS SOCIALES EN LA LOCALIDAD?Operador


P22 ¿LA GENTE DE LA LOCALIDAD PARTICIPA DE ALGUNA MANERA EN EL PROYECTO?Coordinador

P21C ¿LOS BENEFICIARIOS PARTICIPAN EN LA EVALUACION DEL PROYECTO?Coordinador

P21B ¿LOS BENEFICIARIOS PARTICIPAN EN LA EJECUCION DEL PROYECTO?Coordinador

P21A ¿LOS BENEFICIARIOS PARTICIPAN EN LA PLANEACION DEL PROYECTO?Coordinador

Participación beneficiarios en proyecto




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P19 ¿QUE TANTO DE LA GENTE DE LA LOCALIDAD APOYA EL PROYECTO?Operador

P18 ¿COMO CALIFICA EL APOYO QUE HA TENIDO DE PARTE DE LA GENTE DE LA LOCALIDAD?OperadorParticipación gente localidad




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Sobre evaluación de proyectos• En esta ocasión sólo 6% (4/64) de los proyectos evaluados se ubicaron en el “ranking” 1 en

contraste con la evaluación 2005 en la que se tenía 15% (11/72). Sin embargo en la segunda posición entró el 30% de los proyectos y en 2005 lo hizo el 10%. Así las cosas los proyectos de alto valor contaron por el 36% en esta ocasión y en el 2005 por el 25%.

• Pese a que en esta ocasión se encuentra una mayor proporción de proyectos de valor alto (ranking 1 y 2) es importante de destacar que los proyectos del 2006 tienen menos valor que los del 2 005, tal y como se muestra en la siguiente tabla:

• Sobre variables de valor y su significancia• En esta ocasión en el modelo de Valor entraron 88 variables de las cuales 44 resultaron

significativas al someterlas a pruebas de chi cuadrada contrastando los proyectos de alto valor (ranking 1 y 2) con los de bajo valor (ranking 4 y5) . En 2005 el modelo se integró con 63 variables de las cuales 34 resultaron significativas. En otras palabras la capacidad discriminatoria de los dos modelos es similar

CONCLUSIONES SOBRE EVALUACION DE PROYECTOS Y CAPITAL SOCIAL

5.25 – 6.468.22 – 8.702

8.33 -108.82 – 101

RANGO DE VALOR 206RANGO DE VALOR 2005RANKING


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Sobre Variables de Capital Social y su significancia• En esta ocasión el modelo de Capital social incluyó 51 variables de las cuales 22 resultaron

significativas al someterlas al análisis de Correspondencias. En 2 006 el modelo se integrócon 21 variables de las cuales 10 resultaron no significativas. Es similar la capacidad discriminatoria de los dos modelos.

Sobre el apoyo y refuerzo del PCS a proyectos con Capital Social.• El análisis de Correspondencias conduce a concluir que en la evaluación 2 006 el PCS

apoya o refuerza 36% de proyectos con capital social, proporción que es, como ya se dijo, mayor que la encontrada en el 2005 que era de 25%

CONCLUSIONES SOBRE EVALUACION DE PROYECTOS Y CAPITAL SOCIAL

Evaluación de Proyectos y Modelo de Medición de Capital ... · 3er. Informe Noviembre,...

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