PERSONA EVALUADA: 6. EVALUACION COMPETENCIA DE INTEGRIDADAUTOEVALUACION CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Trabaja según sus valores, aunque ello implique un importante coste o riesgo?

2 ¿Admite publicamente que ha cometido un error y actua en consecuencia?

3 ¿Es honesto en la relaciones con los clientes internos y externos?

4 ¿Maneja la informacion obtenida, con los clientes internos y externos, en forma confidencial?

PROMEDIOEVALUACION DE UN PAR CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Trabaja según sus valores, aunque ello implique un importante coste o riesgo?

2 ¿Admite publicamente que ha cometido un error y actua en consecuencia?

3 ¿Es honesto en la relaciones con los clientes internos y externos?

4 ¿Maneja la informacion obtenida, con los clientes internos y externos, en forma confidencial?

PROMEDIOEVALUACION DE UN SUBORDINADO CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Trabaja según sus valores, aunque ello implique un importante coste o riesgo?

2 ¿Admite publicamente que ha cometido un error y actua en consecuencia?

3 ¿Es honesto en la relaciones con los clientes internos y externos?

4 ¿Maneja la informacion obtenida, con los clientes internos y externos, en forma confidencial?

PROMEDIOEVALUACION DE UN JEFE CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Trabaja según sus valores, aunque ello implique un importante coste o riesgo?

2 ¿Admite publicamente que ha cometido un error y actua en consecuencia?

3 ¿Es honesto en la relaciones con los clientes internos y externos?

4 ¿Maneja la informacion obtenida, con los clientes internos y externos, en forma confidencial?

PROMEDIOEVALUACION DE UN CLIENTE CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Trabaja según sus valores, aunque ello implique un importante coste o riesgo?

2 ¿Admite publicamente que ha cometido un error y actua en consecuencia?

3 ¿Es honesto en la relaciones con los clientes internos y externos?

4 ¿Maneja la informacion obtenida, con los clientes internos y externos, en forma confidencial?

PROMEDIO

PORCENTAJE PROMEDIO

#VALUE!

AUTOEVALUACION EVALUACION DE UN PAR

EVALUACION DE UN SUBORDINADO

EVALUACION DE UN JEFE

EVALUACION DE UN CLIENTE

0

0.25

0.5

0.75

1

EVALUACION COMPETENCIA DE INTEGRIDAD

PO

RC

EN

TA

JE PORCENTAJE DE COMPETENCIA DE INTEGRIDAD

PERSONA EVALUADA: 7. EVALUACION COMPETENCIA DE LIDERAZGOAUTOEVALUACION CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Se asegura que el equipo tenga la información y recurso necesarios?

2 ¿Comunica de forma especifica a los demás la evolución de su rendimiento para favorecer su desarrollo?

3 ¿Facilita el aprendizaje, explica cómo u por qué las cosas se hacen de una determinada manera?

4 ¿Hace comentarios positivos sobre el potencial y las capacidades de los demás?

PROMEDIOEVALUACION DE UN PAR CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Se asegura que el equipo tenga la información y recurso necesarios?

2 ¿Comunica de forma especifica a los demás la evolución de su rendimiento para favorecer su desarrollo?

3 ¿Facilita el aprendizaje, explica cómo u por qué las cosas se hacen de una determinada manera?

4 ¿Hace comentarios positivos sobre el potencial y las capacidades de los demás?

PROMEDIOEVALUACION DE UN SUBORDINADO CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Se asegura que el equipo tenga la información y recurso necesarios?

2 ¿Comunica de forma especifica a los demás la evolución de su rendimiento para favorecer su desarrollo?

3 ¿Facilita el aprendizaje, explica cómo u por qué las cosas se hacen de una determinada manera?

4 ¿Hace comentarios positivos sobre el potencial y las capacidades de los demás?

PROMEDIOEVALUACION DE UN JEFE CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Se asegura que el equipo tenga la información y recurso necesarios?

2 ¿Comunica de forma especifica a los demás la evolución de su rendimiento para favorecer su desarrollo?

3 ¿Facilita el aprendizaje, explica cómo u por qué las cosas se hacen de una determinada manera?

4 ¿Hace comentarios positivos sobre el potencial y las capacidades de los demás?

PROMEDIOEVALUACION DE UN CLIENTE CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Se asegura que el equipo tenga la información y recurso necesarios?

2 ¿Comunica de forma especifica a los demás la evolución de su rendimiento para favorecer su desarrollo?

3 ¿Facilita el aprendizaje, explica cómo u por qué las cosas se hacen de una determinada manera?

4 ¿Hace comentarios positivos sobre el potencial y las capacidades de los demás?

PROMEDIO

PORCENTAJE PROMEDIO

AUTOEVALUACION EVALUACION DE UN PAR

EVALUACION DE UN SUBORDINADO

EVALUACION DE UN JEFE

EVALUACION DE UN CLIENTE

0

0.25

0.5

0.75

1

EVALUACION COMPETENCIA DE INTEGRIDAD

PO

RC

EN

TA

JE

AUTOEVALUACION EVALUACION DE UN PAR EVALUACION DE UN SUBORDINADO

EVALUACION DE UN JEFE

EVALUACION DE UN CLIENTE

0

0.25

0.5

0.75

1

EVALUACION COMPETENCIA DE LIDERAZGO

PO

RC

EN

TA

JE

PORCENTAJE DE COMPETENCIA DE INTEGRIDAD

PORCENTAJE DE COMPETENCIA DE LIDERAZGO

PERSONA EVALUADA: 8. EVALUACIÓN COMPETENCIA DE RELACIONES INTERPERSONALESAUTOEVALUACION CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Alienta el intercambio de información e ideas y es abierto y sensible a los consejos y puntos de vista de las demás personas?

2 ¿Se relaciona con los clientes externos en forma adecuada?

3 ¿Se relaciona con sus compañeros de trabajo en forma adecuada?

4 ¿Tiene interés por conocer el punto de vista o las inquietudes de otras personas?

PROMEDIOEVALUACION DE UN PAR CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Alienta el intercambio de información e ideas y es abierto y sensible a los consejos y puntos de vista de las demás personas?

2 ¿Se relaciona con los clientes externos en forma adecuada?

3 ¿Se relaciona con sus compañeros de trabajo en forma adecuada?

4 ¿Tiene interés por conocer el punto de vista o las inquietudes de otras personas?

PROMEDIOEVALUACION DE UN SUBORDINADO CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Alienta el intercambio de información e ideas y es abierto y sensible a los consejos y puntos de vista de las demás personas?

2 ¿Se relaciona con los clientes externos en forma adecuada?

3 ¿Se relaciona con sus compañeros de trabajo en forma adecuada?

4 ¿Tiene interés por conocer el punto de vista o las inquietudes de otras personas?

PROMEDIOEVALUACION DE UN JEFE CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Alienta el intercambio de información e ideas y es abierto y sensible a los consejos y puntos de vista de las demás personas?

2 ¿Se relaciona con los clientes externos en forma adecuada?

3 ¿Se relaciona con sus compañeros de trabajo en forma adecuada?

4 ¿Tiene interés por conocer el punto de vista o las inquietudes de otras personas?

PROMEDIOEVALUACION DE UN CLIENTE CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Alienta el intercambio de información e ideas y es abierto y sensible a los consejos y puntos de vista de las demás personas?

2 ¿Se relaciona con los clientes externos en forma adecuada?

3 ¿Se relaciona con sus compañeros de trabajo en forma adecuada?

4 ¿Tiene interés por conocer el punto de vista o las inquietudes de otras personas?

PROMEDIO

PORCENTAJE PROMEDIO

AUTOEVALUACION EVALUACION DE UN PAR EVALUACION DE UN SUBORDINADO

EVALUACION DE UN JEFE

EVALUACION DE UN CLIENTE

0

0.25

0.5

0.75

1

EVALUACION COMPETENCIA DE LIDERAZGO

PO

RC

EN

TA

JE

AUTOEVALUACION EVALUACION DE UN PAR

EVALUACION DE UN SUBORDINADO

EVALUACION DE UN JEFE

EVALUACION DE UN CLIENTE

0

0.25

0.5

0.75

1

EVALUACIÓN COMPETENCIA DE RELACIONES INTERPERSONALES

PO

RC

EN

TA

JE

PORCENTAJE DE COMPETENCIA DE LIDERAZGO

PORC. DE COMP. DE REL. INTERPERSONALES

PERSONA EVALUADA: 9. EVALUACIÓN COMPETENCIA DE TRABAJO EN EQUIPOAUTOEVALUACION CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Actúa para desarrollar un ambiente de trabajo amistoso, un buen clima y espíritu de cooperación?

2 ¿Valora sinceramente las ideas y experiencia de los demás; mantiene una actitud abierta para aprender de los otros, incluso sus pares y subordinados?

3 ¿Realiza la parte del trabajo que le corresponde?

4 ¿Comparten información?

PROMEDIOEVALUACION DE UN PAR CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Actúa para desarrollar un ambiente de trabajo amistoso, un buen clima y espíritu de cooperación?

2 ¿Valora sinceramente las ideas y experiencia de los demás; mantiene una actitud abierta para aprender de los otros, incluso sus pares y subordinados?

3 ¿Realiza la parte del trabajo que le corresponde?

4 ¿Comparten información?

PROMEDIOEVALUACION DE UN SUBORDINADO CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Actúa para desarrollar un ambiente de trabajo amistoso, un buen clima y espíritu de cooperación?

2 ¿Valora sinceramente las ideas y experiencia de los demás; mantiene una actitud abierta para aprender de los otros, incluso sus pares y subordinados?

3 ¿Realiza la parte del trabajo que le corresponde?

4 ¿Comparten información?

PROMEDIOEVALUACION DE UN JEFE CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Actúa para desarrollar un ambiente de trabajo amistoso, un buen clima y espíritu de cooperación?

2 ¿Valora sinceramente las ideas y experiencia de los demás; mantiene una actitud abierta para aprender de los otros, incluso sus pares y subordinados?

3 ¿Realiza la parte del trabajo que le corresponde?

4 ¿Comparten información?PROMEDIO

EVALUACION DE UN CLIENTE CALIFICACION PORCENTAJE1 ¿Actúa para desarrollar un ambiente de trabajo amistoso, un buen clima y espíritu de cooperación?

2 ¿Valora sinceramente las ideas y experiencia de los demás; mantiene una actitud abierta para aprender de los otros, incluso sus pares y subordinados?

3 ¿Realiza la parte del trabajo que le corresponde?

4 ¿Comparten información?

PROMEDIO

PORCENTAJE PROMEDIO

AUTOEVALUACION EVALUACION DE UN PAR

EVALUACION DE UN SUBORDINADO

EVALUACION DE UN JEFE

EVALUACION DE UN CLIENTE

0

0.25

0.5

0.75

1

EVALUACIÓN COMPETENCIA DE RELACIONES INTERPERSONALES

PO

RC

EN

TA

JE

AUTOEVALUACION EVALUACION DE UN PAR

EVALUACION DE UN SUBORDINADO

EVALUACION DE UN JEFE

EVALUACION DE UN CLIENTE

0%

25%

50%

75%

100%

EVALUACIÓN COMPETENCIA DE TRABAJO EN EQUIPO

PO

RC

EN

TA

JE

PORC. DE COMP. DE REL. INTERPERSONALES

PORC. DE COMPETENCIA DE TRABAJO EN EQUIPO

PERSONA EVALUADA: 10. EVALUACIÓN COMPETENCIA DE EMPODERAMIENTOAUTOEVALUACION CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Proporciona formación o experiencias en el trabajo que sirvan para adquirir nuevas capacidades o habilidades?

2 ¿Después de valorar la capacidad de las personas a su cargo, les da autoridad y responsabilidad para desarrollen alguna característica especifica?

3 ¿Muestra respeto por la inteligencia de los demás?

PROMEDIOEVALUACION DE UN PAR CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Proporciona formación o experiencias en el trabajo que sirvan para adquirir nuevas capacidades o habilidades?

2 ¿Después de valorar la capacidad de las personas a su cargo, les da autoridad y responsabilidad para desarrollen alguna característica especifica?

3 ¿Muestra respeto por la inteligencia de los demás?

PROMEDIOEVALUACION DE UN SUBORDINADO CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Proporciona formación o experiencias en el trabajo que sirvan para adquirir nuevas capacidades o habilidades?

2 ¿Después de valorar la capacidad de las personas a su cargo, les da autoridad y responsabilidad para desarrollen alguna característica especifica?

3 ¿Muestra respeto por la inteligencia de los demás?

PROMEDIOEVALUACION DE UN JEFE CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Proporciona formación o experiencias en el trabajo que sirvan para adquirir nuevas capacidades o habilidades?

2 ¿Después de valorar la capacidad de las personas a su cargo, les da autoridad y responsabilidad para desarrollen alguna característica especifica?

3 ¿Muestra respeto por la inteligencia de los demás?

PROMEDIOEVALUACION DE UN CLIENTE CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Proporciona formación o experiencias en el trabajo que sirvan para adquirir nuevas capacidades o habilidades?

2 ¿Después de valorar la capacidad de las personas a su cargo, les da autoridad y responsabilidad para desarrollen alguna característica especifica?

3 ¿Muestra respeto por la inteligencia de los demás?

PROMEDIO

PORCENTAJEPROMEDIO

AUTOEVALUACION EVALUACION DE UN PAR

EVALUACION DE UN SUBORDINADO

EVALUACION DE UN JEFE

EVALUACION DE UN CLIENTE

0%

25%

50%

75%

100%

EVALUACIÓN COMPETENCIA DE TRABAJO EN EQUIPO

PO

RC

EN

TA

JE

AUTOEVALUACION EVALUACION DE UN PAR

EVALUACION DE UN SUBORDINADO

EVALUACION DE UN JEFE

EVALUACION DE UN CLIENTE

0

0.25

0.5

0.75

1

EVALUACIÓN COMPETENCIA DE EMPODERAMIENTO

PO

RC

EN

TA

JE

PORC. DE COMPETENCIA DE TRABAJO EN EQUIPO

PORC. DE COMPETENCIA DE EMPODERAMIENTO

PERSONA EVALUADA: 11. EVALUACIÓN COMPETENCIA DE ORIENTACIÓN DEL RESULTADOAUTOEVALUACION CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Crea un ambiente organizacional que estimula la mejora continua del servicio y la orientación a la eficiencia?

2

3 ¿Intenta realizar bien o correctamente el trabajo?

PROMEDIOEVALUACION DE UN PAR CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Crea un ambiente organizacional que estimula la mejora continua del servicio y la orientación a la eficiencia?

2

3 ¿Intenta realizar bien o correctamente el trabajo?

PROMEDIOEVALUACION DE UN SUBORDINADO CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Crea un ambiente organizacional que estimula la mejora continua del servicio y la orientación a la eficiencia?

2

3 ¿Intenta realizar bien o correctamente el trabajo?

PROMEDIOEVALUACION DE UN JEFE CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Crea un ambiente organizacional que estimula la mejora continua del servicio y la orientación a la eficiencia?

2

3 ¿Intenta realizar bien o correctamente el trabajo?

PROMEDIOEVALUACION DE UN CLIENTE CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Crea un ambiente organizacional que estimula la mejora continua del servicio y la orientación a la eficiencia?

2

3 ¿Intenta realizar bien o correctamente el trabajo?

PROMEDIO

PORCENTAJEPROMEDIO

¿Está satisfecho con los niveles actuales de desempeño y hace cambios específicos en los métodos de trabajo para conseguir mejoras, siempre trata de mejorar la calidad, la satisfacción del cliente y las ventas?

¿Está satisfecho con los niveles actuales de desempeño y hace cambios específicos en los métodos de trabajo para conseguir mejoras, siempre trata de mejorar la calidad, la satisfacción del cliente y las ventas?

¿Está satisfecho con los niveles actuales de desempeño y hace cambios específicos en los métodos de trabajo para conseguir mejoras, siempre trata de mejorar la calidad, la satisfacción del cliente y las ventas?

¿Está satisfecho con los niveles actuales de desempeño y hace cambios específicos en los métodos de trabajo para conseguir mejoras, siempre trata de mejorar la calidad, la satisfacción del cliente y las ventas?

¿Está satisfecho con los niveles actuales de desempeño y hace cambios específicos en los métodos de trabajo para conseguir mejoras, siempre trata de mejorar la calidad, la satisfacción del cliente y las ventas?

AUTOEVALUACION EVALUACION DE UN PAR

EVALUACION DE UN SUBORDINADO

EVALUACION DE UN JEFE

EVALUACION DE UN CLIENTE

0

0.25

0.5

0.75

1

EVALUACIÓN COMPETENCIA DE ORIENTACIÓN DEL RESULTADO

PORC COMP. ORIENTACIÓN DE RESULTADOS

PERSONA EVALUADA: 12. EVALUACIÓN COMPETENCIA DE ORIENTACIÓN AL CLIENTEAUTOEVALUACION CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Busca permanentemente resolver las necesidades de sus clientes anticipándose a sus pedidos o solicitudes?

2 ¿Propone acciones dentro de su organización para lograr la satisfacción de los clientes?

3 ¿Atiende con rapidez las necesidades del cliente y soluciona eventuales problemas siempre que esté a su alcance?

4 ¿Da a los clientes internos y externos un trato equitativo?

PROMEDIOEVALUACION DE UN PAR CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Busca permanentemente resolver las necesidades de sus clientes anticipándose a sus pedidos o solicitudes?

2 ¿Propone acciones dentro de su organización para lograr la satisfacción de los clientes?

3 ¿Atiende con rapidez las necesidades del cliente y soluciona eventuales problemas siempre que esté a su alcance?

4 ¿Da a los clientes internos y externos un trato equitativo?

PROMEDIOEVALUACION DE UN SUBORDINADO CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Busca permanentemente resolver las necesidades de sus clientes anticipándose a sus pedidos o solicitudes?

2 ¿Propone acciones dentro de su organización para lograr la satisfacción de los clientes?

3 ¿Atiende con rapidez las necesidades del cliente y soluciona eventuales problemas siempre que esté a su alcance?

4 ¿Da a los clientes internos y externos un trato equitativo?

PROMEDIOEVALUACION DE UN JEFE CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Busca permanentemente resolver las necesidades de sus clientes anticipándose a sus pedidos o solicitudes?

2 ¿Propone acciones dentro de su organización para lograr la satisfacción de los clientes?

3 ¿Atiende con rapidez las necesidades del cliente y soluciona eventuales problemas siempre que esté a su alcance?

4 ¿Da a los clientes internos y externos un trato equitativo?

PROMEDIOEVALUACION DE UN CLIENTE CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Busca permanentemente resolver las necesidades de sus clientes anticipándose a sus pedidos o solicitudes?

2 ¿Propone acciones dentro de su organización para lograr la satisfacción de los clientes?

3 ¿Atiende con rapidez las necesidades del cliente y soluciona eventuales problemas siempre que esté a su alcance?

4 ¿Da a los clientes internos y externos un trato equitativo?

PROMEDIO

PORCENTAJE PROMEDIO

AUTOEVALUACION EVALUACION DE UN PAR

EVALUACION DE UN SUBORDINADO

EVALUACION DE UN JEFE

EVALUACION DE UN CLIENTE

0

0.25

0.5

0.75

1

EVALUACIÓN COMPETENCIA DE ORIENTACIÓN DEL RESULTADO

AUTOEVALUACION EVALUACION DE UN PAR

EVALUACION DE UN SUBORDINADO

EVALUACION DE UN JEFE

EVALUACION DE UN CLIENTE

0

0.25

0.5

0.75

1

EVALUACIÓN COMPETENCIA DE ORIENTACIÓN AL CLIENTE

PORC COMP. ORIENTACIÓN DE RESULTADOS

PORC COMP. ORIENTACIÓN AL CLIENTE

PERSONA EVALUADA: 13. EVALUACIÓN COMPETENCIA ESTRATEGIA DE MEJORA DE CALIDADAUTOEVALUACION CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Conoce y se alinea con a Política y los Objetivos de la Empresa?

2 ¿Sabe como se realizan, implementa y se apega a Procesos, y Procedimientos, Instructivos y Manuales?

3 ¿Sabe como se realizan, implementa y se apega a Indicadores e Índices?

4 ¿Sabe como se determinan las acciones correctivas y preventivas?

PROMEDIOEVALUACION DE UN PAR CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Conoce y se alinea con a Política y los Objetivos de la Empresa?

2 ¿Sabe como se realizan, implementa y se apega a Procesos, y Procedimientos, Instructivos y Manuales?

3 ¿Sabe como se realizan, implementa y se apega a Indicadores e Índices?

4 ¿Sabe como se determinan las acciones correctivas y preventivas?

PROMEDIOEVALUACION DE UN SUBORDINADO CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Conoce y se alinea con a Política y los Objetivos de la Empresa?

2 ¿Sabe como se realizan, implementa y se apega a Procesos, y Procedimientos, Instructivos y Manuales?

3 ¿Sabe como se realizan, implementa y se apega a Indicadores e Índices?

4 ¿Sabe como se determinan las acciones correctivas y preventivas?

PROMEDIOEVALUACION DE UN JEFE CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Conoce y se alinea con a Política y los Objetivos de la Empresa?

2 ¿Sabe como se realizan, implementa y se apega a Procesos, y Procedimientos, Instructivos y Manuales?

3 ¿Sabe como se realizan, implementa y se apega a Indicadores e Índices?

4 ¿Sabe como se determinan las acciones correctivas y preventivas?

PROMEDIOEVALUACION DE UN CLIENTE CALIFICACION PORCENTAJE

1 ¿Conoce y se alinea con a Política y los Objetivos de la Empresa?

2 ¿Sabe como se realizan, implementa y se apega a Procesos, y Procedimientos, Instructivos y Manuales?

3 ¿Sabe como se realizan, implementa y se apega a Indicadores e Índices?

4 ¿Sabe como se determinan las acciones correctivas y preventivas?

PROMEDIO

PORCENTAJE PROMEDIO

AUTOEVALUACION EVALUACION DE UN PAR

EVALUACION DE UN SUBORDINADO

EVALUACION DE UN JEFE

EVALUACION DE UN CLIENTE

0

0.25

0.5

0.75

1

EVALUACIÓN COMPETENCIA DE ORIENTACIÓN AL CLIENTE

AUTOEVALUACION EVALUACION DE UN PAR

EVALUACION DE UN SUBORDINADO

EVALUACION DE UN JEFE

EVALUACION DE UN CLIENTE

0

0.25

0.5

0.75

1

EVALUACIÓN COMPETENCIA ESTRATEGIA DE MEJORA DE CALIDAD

PORC COMP. ORIENTACIÓN AL CLIENTE

PORC COMP. ESTRATEGIA MEJORA CALIDAD

ANALISIS DE RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN POR COMPETENCIAS DE 360°

#DIV/0!#DIV/0!

ANALISIS DE RESULTADOS

Meta Análisis de Datos Tendencia

Integridad

Liderazgo

Trabajo en Equipo

Empoderamiento

Orientación al Resultado

Orientación al Cliente

Indicador de Competencia

Resultados Evaluación

Relaciones Interpersonales

AUTOEVALUACION EVALUACION DE UN PAR

EVALUACION DE UN SUBORDINADO

EVALUACION DE UN JEFE

EVALUACION DE UN CLIENTE

0

0.25

0.5

0.75

1

EVALUACIÓN COMPETENCIA ESTRATEGIA DE MEJORA DE CALIDAD

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1

EVALUACIÓN DE INDICADORES DE COMPETENCIA

RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN POR COM-PETENCIAS DE 360°

1 2

PORC COMP. ESTRATEGIA MEJORA CALIDAD

Mejora de Calidad

PROMEDIO

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE

PORCENTAJE