REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAINSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO

“SANTIAGO MARIÑO”ESCUELA DE MANTENIMIENTO MECÁNICO

Maturín, Febrero De 2017

Evaluación de Desempeño

Autor: María Bravo

Tutor: Lcda. Morelia MorenoSección: (Virtual)

Evaluación del Desempeño

• Proceso mediante el cual una organización mide la contribución que le aporta un empleado.

• Las organizaciones siempre evalúan a los empleados, formal e informalmente, con cierta continuidad.

Esquema Básico del Proceso

Descripción y documentación del contenido del puesto

Establecimiento de objetivos de rendimiento

Establecimiento de criterios de medición para evaluar el rendimiento Evaluación y revisión del rendimiento

Responsabilidad en la Evaluación del Desempeño

La responsabilidad por el desarrollo del programa, el procesamiento de la información, la medición y el seguimiento del desempeño humano es atribuida a diferentes órganos dentro de la empresa, de acuerdo con las políticas de personal desarrolladas.  

Responsabilidad por la

evaluación del desempeño

El Empleado

El Gerente

El empleado y el gerente

El equipo de trabajo

Órgano de gestión de personal

Comité de evaluación

Evaluador de 360°

Métodos de Evaluación del Desempeño

• Método de evaluación del desempeño mediante escalas gráficas.

• Método de elección forzosa.• Método de evaluación del desempeño mediante

investigación de campo.• Método de evaluación del desempeño mediante

incidentes críticos.• Método de comparación de pares.• Método de frases descriptivas.

Factores que pueden distorsionar la Evaluación del Desempeño.

  las evaluaciones del desempeño tienen un gran defecto porque no son completamente objetivas. Seis factores principales producen distorsiones en ellas.1. Efecto de Halo

2. Tendencia Central 3. Polarización

4. Positiva o negativa 5. Contraste

6. Primera impresión 7. Semejanza