4.1 Concepto e Importancia de La Organizacion 4.2 Principios de La Organizacion Unidad IV
Evaluación de Proyectos temas 3.7, 4.1 y 4.2
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Equipo 5. Temas: Técnicas para el acopio de Información. Localización del Negocio. Estudio de Ingeniería.
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Técnicas para el acopio de Información, Localización del Negocio y Estudio de Ingeniería. Evaluación de Proyectos.
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Equipo 5.
Temas:
Técnicas para el acopio de
Información.
Localización del Negocio.
Estudio de Ingeniería.
3.7. TÉCNICAS PARA EL ACOPIO
DE INFORMACIÓN
Esto se refiere a la búsqueda de información en
el mercado en donde nosotros vamos a lanzar
nuestro producto tales como:
Cuestionarios, encuestas, llamadas telefónicas,
entrevistas, etc.
Fuente primaria:Es aquella información que se obtiene directamente de
la realidad misma, sin sufrir ningún proceso de
elaboración previa
Fuentes secundarias:
Son registros escritos que proceden también de un
contacto con la realidad, pero que han sido recogidos
y muchas veces procesados por sus investigadores.
Ejemplo:
Fuentes de información
Primaria
La observación, entrevista, cuestionarios, test, l
a encuesta, etc.
Secundaria
Internet, las bibliotecas, organism
os estatales y de empresas, librerías, et
c.
Cada técnica incluye
ciertos pasos.OBTENCIÓN DE DATOS:
En este paso es donde se realiza toda la recopilación de datos .
LA INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL:
Son todos aquellos escritos toda aquella documentación física que esta en
existencia
LA INVESTIGACIÓN DE CAMPO.
Es la información directa es la que se realiza por observación
personal.
Estudio de Localización.
La determinación de la localización, para algunos proyectos, es
importante dado que su influencia podría hacer variar el resultado de la
evaluación, comprometiendo la situación financiera del proyecto.
Por ello, su análisis debe hacerse en forma integrada con las demás
etapas del proyecto.
Los factores de evaluación de las
diferentes alternativas de
localización en una matriz que
ayuda a seleccionar la ubicación
óptima.
La matriz se separa en dos
partes, la primera compara los
objetivos fundamentales u
obligatorios y bastara que una
alternativa no cumpla con alguna
de ellas para que sea descartada;
la segunda parte contiene los
objetivos deseables.
Determinación de la Localización.
Alcance del estudio de localización.
El estudio consta de dos etapas: la macro-localización y la micro-localización.
La macro-localización permitir acotar el número de soluciones
posibles, determinado la región óptima.
Factores a considerar en la determinación de la Macro-
localización.
Varios son los factores que deben tenerse en cuenta entre otros:
Medios y Costos del transporte;
Disponibilidad y costo de la mano de obra necesaria;
Distancia a las fuentes de abastecimiento;
Factores ambientales;
Cercanía del mercado;
Costo y disponibilidad de terrenos;
Posibilidad de tratar desechos;
Existencia de una infraestructura industrial adecuada;
Comunicación;
Disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de apoyo;
Condiciones sociales y culturales;
Consideraciones legales y políticas
Por su parte, la micro-localización determina el lugar definitivo del
proyecto, partiendo de la región determinada en la macro-
localización.
Factores a considerar en la determinación de
la Micro-localización.
Definida la macro zona es necesario hacer un análisis para determinar la
micro-localización. Los factores a considerar son:
Disponibilidad de servicios de agua, alcantarillado, energía
eléctrica, gas, comunicaciones
Disponibilidad de realizar desechos industriales
Necesidad de estar alejado de zonas pobladas
Distancia a centros poblados
Costo de terrenos
Cercanía a puertos
4.2 Estudio de Ingeniería.
El estudio de ingeniería está relacionado con los aspectos técnicos del
proyecto. Para comenzar este estudio, se necesita disponer de cierta
información. Esta información proviene del estudio de mercado, del
estudio del marco regulatorio legal, de las posibles alternativas de
localización, del estudio de tecnologías disponibles, de las
posibilidades financieras, de la disponibilidad de personal idóneo y del
estudio del impacto ambiental.
Uno de los resultados de este estudio
será determinar la función de
producción óptima para la utilización
eficiente y eficaz de los recursos
disponibles para la producción del bien
o servicio deseado. Para determinar la
función de producción óptima deberán
analizarse las distintas alternativas y
condiciones en que se pueden
combinar los factores
productivos, identificando, a través de
la cuantificación y proyección en el
tiempo los montos de inversiones, los
costos y los ingresos de operación
asociados a cada una de las
alternativas de producción para luego
realizar el estudio económico.
En particular, derivarán del estudio de
ingeniería las necesidades de equipos
y maquinarias. Del análisis de las
características y especificaciones
técnicas de la maquinaria podrá
determinarse su disposición en planta
(layout).
Del layout, del estudio de los
requerimientos de personal que los
operen, así como de su movilidad, y
del requerimiento de mercadería se
definen las necesidades de espacio y
obras físicas.
Bibliografía:
http://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r68631.PDF
http://yannetcm.awardspace.com/index.php?option=com_content&view=article&id=10&Itemid=70
c.itdurango.mx/acreditacion/4Proceso_E_A/ISC/Evidencias/4.6%20Evaluaci%F3n%20del%20Aprendizaje/TRABAJOS%20Y%20TAREAS_durante%20el%20curso/Administracion%20de%20Proyectos/Tarea_UNIDAD4_evalproyec.pdf
