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EVALUACIN DEL DESEMPEO

Qu es Evaluar?

Qu es Evaluar?

Evaluar:Significa dar valor a las cosas.

Desempeo:La manera como algo funciona.

EVALUACION DEL DESEMPEO En general se puede mencionar que la Evaluacin del Desempeo son los pasos a seguir para valorar el rendimiento de cada miembro de la organizacin, con la finalidad de establecer estrategias para la solucin de problemas, motivar a los trabajadores y fomentar su desarrollo personal.

ES UN MEDIO PARA LOCALIZAR PROBLEMAS DE:OBJETIVOS

Contribuir al cumplimiento de los objetivos del empleado.

Mediciones del rendimiento del trabajador.

Establecer estrategias de mejoramiento continuo.

Justificar la accin salarial.

Buscar una oportunidad (de carcter motivacional)

IMPORTANCIA Es la mejor forma de lograr un aumento de la productividad, calidad, desempeo y rendimiento del trabajador.

CRITERIOS DE EVALUACION DELDESEMPENOPUNTOSCLAVESACTUACIONUNIFORMIDADHETEROGENEIDADPOSIBILITA ESTUDIO RESULTADOSMIXTAEMPLEADOSMETODOS DE EVALUACIONMtodo de escala graficaEl mtodo escala grfica es un mtodo que evala el desempeo de los integrantes mediante factores de evaluacin previamente definidos y graduados, los factores de evaluacin son las cualidades que posee el integrante que se desean evaluar. Se definen simple y objetivamente para evitar distorsiones.

: VENTAJAS DESVENTAJASEst sujeto a distorsiones e interferencias personales de los evaluadores.Tiende a rutinizar y generalizar los resultados de las evaluaciones.

Simplifica enormemente el trabajo al evaluador, en el registro de la evaluacin.Posibilita una visin integrada y resumida de los factores de evaluacin.Mtodo de escala grafica

Mtodo de escala graficaMtodo de Eleccin forzadaConsiste evaluar el desempeo de los individuos mediante frases descriptivas de determinadas alternativas de tipos de desempeo individual.

Mtodo de Eleccin forzada

: VENTAJAS DESVENTAJAS Es comparativo y discriminativo

Representa resultado globales.

Su aplicacin es simple y no requiere preparacin intensa o sofisticada de los evaluadores

Es fcil de aplicar y se adapta a una gran variedad de puestosMtodo de Eleccin forzada

Mtodo de Verificacin de Campo

Desarrollado con base en entrevistas de un evaluador con el supervisor inmediato, mediante el cual se verifica y evala el desempeo de sus subordinados, determinndose las causas, los orgenes y los motivos de tal desempeo, por medio del anlisis de hechos y situaciones.

: VENTAJAS DESVENTAJASTiene elevado costo operacional, por la actuacin de un especialista en evaluacin.

Hay retardo en el procedimiento por causa de la entrevista uno a uno

Permite efectuar una evaluacin profunda, imparcial y objetiva, localizando las causas de comportamiento.Permite al supervisor una visualizacin de las habilidades, las capacidades y los conocimientos exigidosMtodo de Comparacin por pares.

Compara a los empleados en turnos de a dos, y se anota en la columna de la derecha aqul que se considera mejor en cuanto al desempeo

VENTAJAS DESVENTAJASEsta sujeto a distorsiones por factores personales y acontecimientos recientes.

Supera las dificultades de la tendencia a la medicin central y excesiva benignidad.

Proceso simple de fcil aplicacin.Mtodos de Evaluacin basados en el desempeo futuro. Autoevaluacin. Evaluacin Psicolgica. Mtodos de los centro de Evaluacin.

METAS A FUTURODESARROLLO INDIVIDUAL

TIPOS DE EVALUACION 1. Evaluacin de 90 gradosEvaluadorCoordinadores Supervisores2. Evaluacin de 180 gradosCLIENTESEvaluacin de 360 grados

Entrevista de evaluacin

Propsitos Llegar acuerdos con el empleado. Definir medidas de mejoramiento. Estimular relaciones motivadoras mas fuertes. Eliminar las dudas.CLAVEINFORAMACIONEMPLEADOSMedicin del desempeo

Gracias por su atencin