REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGIAINSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO

”SANTIAGO MARIÑO”ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL

EXTENSION MATURIN

EVALUACION DEL DESEMPEÑO

AUTOR:PINO,JOSELYN C.I:20.324.569

PROFESORA:LCDA: MORELIA MORENO

MATURIN. FEBRERO DE 2017

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

La Evaluación de desempeño es el proceso por medio del cual se estima el rendimiento global del empleado en el desarrollo de su trabajo.

Evaluar el desempeño de manera objetiva es una de las formas más eficaces para evitar resentimientos entre los empleados cuando se trata de asignar premios, capacitación, reconocimientos especiales o sanciones. Además, proporciona elementos de control para establecer criterios objetivos en ascensos, promociones, etc. También permite, con elementos concretos, dar retroalimentación al empleado acerca de su trabajo

RESPONSABILIDAD EN LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO

EL EMPLEADO

EL GERENTE EL EQUIPO DE TRABAJO

COMITE DE EVALUACION

EL EMPLEADO Y EL GERENTE

LA RESPONSABILIDAD POR EL PROCESO DE LA

VERIFICACION, MEDICION Y

SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO HUMANO

ES ATRIBUIDA A DIFERENTES ORGANOS

DENTRO DE LA EMPRESA.

MÉTODOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Metodo de escalas graficas

Metodo de investigacion de

campo

Metodo de eleccion forzada

Es el metodo mas utilizado y

divulgado.evalua el desempeño de las personas mediante

factores de evaluacion previamente definidos

Consiste en evaluar el desempeño de los

individuos mediante fases descriptivas de

alternativas de desempeño funcional en cada bloque de 2,4 o mas

fases

Desarrollado con bases en entrevistas de un

especialiasta en evaluacion, con el

superior inmediato, mediante los cuales se

evalua el desempeño de los subordinados

PROPOSITOS DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO

Dar a los empleados la oportunidad de analizar regularmente el desempeño y sus formas con el supervidor

Proporcionar al supervisor los medios de identificar las fortalezas y debilidades del desempeño de un empleado

Brindar un formato que permita al supervisor recomendar un programa especifico para ayudar a un empleado a mejorar el desempeño.

Aportar una base para las recomendaciones salariales

FACTORES QUE PUEDEN DISTORSIONAR LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Los evaluadores que integran el comite suelen cometer errores en la evaluacion de desempeño de las personas , por que como es natural en toda organizacion surgen amistades, grados de confianza, simpatias, antipatias, sumision total o rebeldia ,etc. Situaciones que pueden llegar a generar ciertas distorsiones en la evaluaciones que se señala a continuacion :

Perjuicio

Efecto de halo

Tendencia cental

Benevolencia o lenidad

Parcialidad

proximidad

Gracias....