Evaluación final Diseño de Proyectos Rob

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Educación para todos con calidad globalFI-GQ-GCMU-004-015 V. 000-27-08-2011 DISEÑO DE PROYECTOS Trabajo Final JAIME ARMANDO IBARRA MEJÍA JUAN PABLO ORTEGA MORA ROBERTH ALEXANDER DORADO Grupo: 337 Tutor OBDULIO GARCÍA Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD Diciembre del 2013

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“Educación para todos con calidad global”

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 000-27-08-2011

DISEÑO DE PROYECTOS

Trabajo Final

JAIME ARMANDO IBARRA MEJÍA

JUAN PABLO ORTEGA MORA

ROBERTH ALEXANDER DORADO

Grupo: 337

Tutor

OBDULIO GARCÍA

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Diciembre del 2013

“Educación para todos con calidad global”

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 000-27-08-2011

TITULO DEL PROYECTO

Diseño e integración de procesos electrolíticos para generar

hidrogeno y oxígeno para obtener combustible y ser utilizado en un

motor a gasolina.

DESCRIPCION DEL PROBLEMA

Desde hace más de 100 años el desarrollo de la Industria a nivel mundial se ha

basado en la utilización masiva y casi que exclusiva de combustibles fósiles, esta

dependencia ha originado múltiples situaciones que van desde el enriquecimiento

exagerado de las empresas explotadoras y distribuidoras de este tipo de

combustibles, contaminación por CO2, enfermedades respiratorias en las grandes

ciudades y lo más importante el sobrecosto de los productos y servicios.

Colombia no es ajena a esta situación, es por esto que se plantea la utilización de

otros combustibles que sean amigables con nuestro medio ambiente y que sean

capaces de reducir costos tanto para el productor como para el consumidor.

Se presenta una gran oportunidad de negocio ya que se utiliza procesos

fisicoquímicos ya bastantemente utilizados en la industria para otras aplicaciones y

con unas cuantas modificaciones o adaptaciones se puede generar y obtener

combustible de un elemento tan abundante en la naturaleza como es el agua.

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JUSTIFICACION

El sistema HHO pretende sustituir el combustible fósil por hidrogeno en estado

gaseoso producto de la voltrolisis del agua, al utilizar un nuevo combustible se

contamina menos, ya que el oxhídrico entre otras cosas una vez explosionado se

convierte otra vez en agua “vapor de agua” arrastrando metales pesados dejados

por el combustible fósil.

El sistema HHO utiliza la bujía para quemar el hidrogeno en gas lo que origina que

la cámara de combustión se vaya limpiando el sistema que compone el motor a

gasolina es decir las cabezas de pistones, asientos de válvulas, inyectores o bujías,

logrando así entre otras ventajas la de poder ahorrar en consumo de un 20%

aproximadamente ya que el hidrogeno posee un poder explosivo más que la

gasolina.

Por cada litro de combustible fósil QUE NO SE QUEME, se impide que pase a la

atmósfera dos Kg. de CO2 al aire que respiramos todos.

El sistema HHO genera un gas que a presión atmosférica no es peligroso, eso sí,

es muy peligroso comprimido, aunque no hay peligro si esta compresión se lleva a

cabo en este caso por los pistones de un motor de combustión interna.

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OBJETIVO GENERAL

Obtener combustible mediante el diseño de un reactor de hidrogeno (HHO) para ser

utilizado en un motor a gasolina mediante el diseño e integración de procesos

electrolíticos (voltrolisis).

Promover un combustible libre de contaminantes y que aporte al desarrollo social

de una nación en vía de crecimiento.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

- Diseñar un reactor de hidrogeno para producción de combustible en un motor a gasolina.

- Diseña los diferentes componentes físicos como lógicos que hacen parte del sistema HHO.

- Integrar tanto el reactor de hidrogeno como los componentes del sistema HHO a un motor

a gasolina.

- Generar un conocimiento en lo referentes al hidrógeno y aplicarlo como un portador de

energía como la electricidad que puede producirse a partir de una amplia variedad de

fuentes de energía.

- Generar mecanismos que ayuden a los usuarios de gasolina promoviendo el uso

adecuado de los recursos.

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ESTUDIO FINANCIERO

Este estudio tiene por objeto hacer una presentación amplia y rigurosa de cada uno

de los elementos que participan en la estructuración financiera del proyecto a saber.

Las inversiones necesarias para ponerlo en funcionamiento, los costos que

concurren en la elaboración, administración, venta y financiación de este producto o

de este servicio, el ingreso derivado de la comercialización de nuestro producto, todo

esto que compromete el horizonte del proyecto.

Dentro de la realización de este estudio proponemos un modelo financiero que

partiendo de un formato de entrada de datos básicos y específicos del proyecto, nos

conducen a consolidar ´´flujos netos de caja’’ que permiten analizar la conveniencia

o inconveniencia de una propuesta ya sea desde el punto de vista privado o desde

la órbita económica social.

El objetivo de este estudio es determinar la viabilidad del proyecto desde el punto de

vista financiero. Comprende la realización de las proyecciones financieras, su

análisis, la ampliación de criterios de evaluación y el análisis de sensibilidad.

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Diagrama estructura financiera del proyecto.

• Ingresos de costo de operación $ 4.070.000

• Costos financieros $ 1.850.000

• Inversión inicial $ 450.000

• Costo de capital $ 2.754.000

• Total del proyecto: $ 9.124.000

Horizonte del proyecto

• El horizonte del proyecto tiene tres etapas perfectamente delineadas, en primer

lugar la etapa de instalación o ejecución, la etapa de operación o de

funcionamiento en la cual se presta el servicio y la tercera es la etapa de alcance

de proyecto a sus beneficiarios.

• En efecto la fase de ejecución precisa dimensionar las necesidades de inversión,

donde se logra el objetivo social del proyecto, mediante la prestación de este

servicio y beneficio para la sociedad, para la gente y para el medio ambiente, todo

lo mencionado hace parte del proyecto sin embargo algunas inversiones como todo

proyecto se puede realizar durante el funcionamiento del mismo.

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Cuadro 1. Inversión en obras físicas.

Detalle de inversión Cantidad Costo Unitario Costo Total

luces 16 50.000 800.000

division modular 1 480.000 480.000

pintura 2 12.000 24.000

adecuación electrica 16 25.000 400.000

mano de obra (dias) 4 25.000 100.000

gabinetes 10 80.000 800.000

publicidad local 1 150.000 150.000

Total 2.754.000

Cuadro 2. Inversiones en maquinaria y equipo de producción.

Detalle de inversión Cantidad Costo Unitario Costo Total Vida Util

herramientas 3 150.000 450.000 6 años

computador 2 1.000.000 2.000.000 3 años

software contable 2 450.000 900.000 1 año

papeleria 20 25.000 500.000 1 año

impresora laser 1 220.000 220.000 1 año

Total 4.070.000

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Cuadro 3. Inversión en herramientas.

Detalle de inversión Cantidad Costo Unitario Costo Total Vida Util

juego de llaves milimetricas 24 pz 1 150.000 150.000 6 años

juego de destornilladores 18 pz 1 150.000 150.000 3 años

martillo 20 onzas 2 5.000 10.000 3 años

sellantes 15 4.100 61.500 2 años

alicates 8 piezas 1 22.500 22.500 1 año

amarras plásticas 15 " x 100 u 1 24.000 24.000 1 año

guantes cajas x 10 unidades 4 3.000 12.000 3 meses

amarras plásticas 12 " x 100 u 1 20.000 20.000 1 año

Total 450.000

Cuadro 4. Inversión en muebles, enseres y equipos de administración.

Detalle de inversión Cantidad Costo Unitario Costo Total Vida Util

escritorio tipo gerente 1 350.000 350.000 6 años

escritorio tipo secretaria 1 250.000 250.000 6 años

sillas ergonomicas 2 130.000 260.000 6 años

archivador 1 250.000 250.000 5 años

mesa para reuniones 1 300.000 300.000 4 años

sillas para reuniones 5 24.000 120.000 5 años

extintores 4 80.000 320.000 1 año

Total 1.850.000

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2. Responde las preguntas siguientes

2.1 ¿Qué problemas resuelve el proyecto?

Con el proyecto se pretende dar solución parcial a 2 grandes problemas:

1.- Bajar los índices de contaminación por CO2 producto de la utilización masiva de

combustibles derivados del petróleo como la gasolina, disel, gas natural entre otros.

2.- Contribuir a la economía con la reducción en los costos que se generan por

transporte ya sea de pasajeros como de mercancía ya que el consumo de combustible

va a ser el mismo pero con la diferencia que es más abundante el agua que el petróleo

y el precio por la obtención de hidrogeno por voltrolisis es mucho más económico que

los procesos de refinamiento y distribución de los derivados del petróleo.

2.2 ¿Qué problemas resuelve el proyecto?

El proyecto resuelve directa pero parcialmente el problema de la contaminación y el

costo del valor del combustible e indirectamente puede afectar los ingresos de la

nación por impuestos, sobretasas, PIB y venta de productos derivados del petróleo.

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2.3 ¿Cuánto se producirá?

Una vez realizados y probados los estudios de diseño de los kits de instalación se

proyecta la manufactura de 100 unidades a un costo de instalación por unidad de

$2´500.000.

2.4 ¿Dónde se localizará la solución?

La ejecución del proyecto se llevara a cabo en la Ciudad de Bogotá, ya que tiene un

gran mercado de más de 7 millones de vehículos y la carga ambiental es muy

significativa.

2.5 ¿Cómo se solucionará el problema (tecnología)?

Se pretende realizar el diseño de un sistema de voltrolisis para generar hidrogeno y

oxígeno, para ser utilizado como combustible en motores a gasolina.

2.6 ¿Cuál es la mejor solución al problema?

Inicialmente se había planteado la utilización del proceso fisicoquímico llamado

electrolisis, pero haciendo una investigación más profunda se pudo determinar que el

proceso más eficiente para la obtención de hidrogeno es el proceso llamado voltrolisis

que es totalmente opuesto a la electrolisis.

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2.7 ¿Con que recursos se hará el proyecto?

El proyecto en todas sus fases serán utilizados recursos propios y después se hará

un análisis financiero para poder solicitar créditos o aportes por inversionistas.

2.8 ¿Quien realizará el proyecto?

El proyecto como tiene varios componentes y se requiere de profesionales en varias

áreas se hará la distribución de acuerdo al perfil que se tiene en el grupo

colaborativo, es decir todos aportaremos nuestro conocimiento en las áreas que

sean de manejo común, desde la electrónica, sistemas y comunicación social para

lograr el objetivo propuesto

2.9 ¿Cuándo se realizará el proyecto?

El proyecto se realizara en un máximo de tiempo de 6 meses una vez se hayan

aprobado los diseños básicos y se tengan muy claros los materiales a utilizar.

3. Con base en la teoría existente en el módulo y consultando bibliografía

adicional construya el sistema de indicadores para el proyecto. Presente

mínimo 1 y máximo 5 indicadores para cada uno de los aspectos a medir (qué se

logrará, cuánto se logrará, de qué calidad se logrará, cuándo se logrará). Los

resultados debe presentarlos en la siguiente tabla:

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¿Qué es un Indicador?

Un INDICADOR es una expresión cualitativa o cuantitativa observable que permite

describir características, comportamientos o fenómenos de la realidad a través de la

evolución de una variable o el establecimiento de una relación entre variables, la que

comparada con periodos anteriores o bien frente a una meta o compromiso, permite

evaluar el desempeño y su evolución en el tiempo.

SEGÚN LA ETAPA DE INTERVENCIÓN

Evaluación ex-ante: se realiza previamente a la implantación de la acción

gubernamental, en la cual se encuentran los estudios de diseño de programas,

estudios de preinversión, etc.

OBJETIVOS DE LOS INDICADORES LOGÍSTICOS

- Identificar y tomar acciones sobre los problemas operativos

Medir el grado de competitividad de la empresa frente a sus competidores nacionales

e internacionales.

- Satisfacer las expectativas del cliente mediante la reducción del tiempo de entrega

y la optimización del servicio prestado.

- Mejorar el uso de los recursos y activos asignados, para aumentar la productividad

y efectividad en las diferentes actividades hacia el cliente final.

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¿PARA QUE SE UTILIZAN?

Debido que a las organizaciones actualmente le afecta diferentes factores en su

desempeño, de las áreas que coronen la organización conforman el área. El

comportamiento de estos factores es probabilístico y no determinístico ya que estos

buscan reducir la incertidumbre por medio de la información registrada o captar.

Algunas de más causas por las que se quiere obtener este información son:

- la exposición de la información.

- la creciente complejidad de la administración.

- el ritmo rápido del cambio.

- la ínter pendencia de las unidades que conforman la organización.

- el reconocimiento de la información como recurso.

¿POR QUÉ SE UTILIZAN?

Estos se utilizan ya que traen una ventaja fundamental para la empresa; ya que el

uso de los indicadores tren consigo una reducción drástica de la incertidumbre, de

la angustia y la subjetividad, con el consecuente incremento de la efectividad de la

organización y el bienestar de todos los trabajadores

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• estimular y promover el trabajo en equipo.

• contribuir al desarrollo y el crecimiento tanto personal como del equipo dentro de la

organización.

• general un proceso de innovación y enriquecimiento del trabajo diario.

• impulsar la eficiencia, la eficacia y la productivaza de las actividades de cada uno de

los negocios y entre otros factores.

¿CÓMO ES SU COMPOSICIÓN?

Un indicador correctamente compuesto posee las siguientes características:

Nombre: es la identificación y la diferenciación de un indicador , por lo cual es muy

importante que este sea concreto y debe definir claramente su objetivo y la utilidad.

Formas de cálculo: al tratarse de un indicador cuantitativo, se debe tener en cuenta

la fórmula matemática que se va emplear para el cálculo de su valor, esto implica la

identificación exacta de los factores y la manera como ellos se relacionan.

Unidades: es la manera como se expresa el valor de determinado del indicador

dado por unidades, las cuales varían de acuerdo con los factores que se

relacionan.

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CLASES DE INDICADORES DE GESTION

Indicador de utilización: Consiente entre la capacidad utilizada y la disponibilidad

Indicador de rendimiento: Consiente entre producción real y la esperada

Indicador de productividad: Consiente entre los valores reales de la producción y

los esperados

INDICADORES TÍPICOS DE ALGUNAS ÁREAS DE LA ORGANIZACIÓN

A pesar de que no existe un directorio de indicadores de gestión, sí existen algunos

indicadores de uso generalizado. En esta parte final se presentan algunos de los

indicadores más utilizados en las áreas de suministros, recursos humanos, finanzas,

productos y servicios y medios de producción.

SUMINISTROS

Movilidad de los inventarios = Inventarios

Capital conable

Importancia de los suministros = Costo de la materia prima y materiales

Costo de fabricación

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INDICADORES PARA EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

Productividad de mano de obra = Producción

Horas-hombre trabajadas

Índice de tipos de trabajo = No. de empleados de producción

No. de empleados administrativos

INDICADORES DE ESTRUCTURA FINANCIERA

Indicador capital de trabajo = Capital de trabajo

Activo circulante

Indicador de política financiera =

Obligaciones de corto plazo

Obligaciones de largo plazo

Activo circulante

Activo fijo plazo

INDICADORES DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

Rentabilidad por producto = Margen

Total ventas

Contribución por producto = Margen individual

Margen total

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INDICADORES PARA LOS MEDIOS DE PRODUCCIÓN

Productividad maquinaria = Producción

Horas máquina

Los indicadores y la administración del riesgo

Es relevante recordar que “la Administración del Riesgo se introduce en las entidades

públicas, teniendo en cuenta que todas las organizaciones independientemente de su

naturaleza, tamaño y razón de ser están permanentemente expuestas a diferentes

riesgos o eventos que pueden poner en peligro su existencia”5, dentro del proceso que

se plantea para su gestión efectiva, se determina que el monitoreo y revisión es un

elemento transversal y dinamizador de todo el proceso; para su ejecución los

indicadores de gestión se convierten en una herramienta objetiva que le permite a la

organización

ASPECTOS AMBIENTALES Impacto ambiental de equipo

Debido a que la emisión de contaminantes es prácticamente nula y teniendo en cuenta

que se estaría emitiendo agua en forma de vapor al ambiente, esto contribuiría a

mejorar la calidad del aire ya que no se estaría emitiendo los gases tradicionales que

causan efectos negativos sobre la tierra como son los NOx, SOx, CO, CO2 entre otros,

ayudando de esa manera a mejorar la calidad de vida de los seres vivientes,

disminuyendo de esa manera el número de personas con enfermedades respiratorias y

en todo el planeta se disminuiría el efecto invernadero, causado por el CO2, y la lluvia

ácida.

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Análisis del ciclo de vida Con respecto al ciclo de vida de un motor de hidrógeno, aun no se han hecho

estudios minuciosos pero se presume que durarían mucho más que un motor diesel

o uno de gasolina.

Emisiones ambientales

Para los casos, que el motor posee un sistema dual, en el caso de la gasolina ya

sabemos que lo q emitiría, en teoría, solo es CO2, N2 y O2, pero como se sabe que

siempre ocurren anormalidades siempre botan algunos productos como CO,

hidrocarburos no quemados, SOx, NOx entre otros, en el caso de los autos BMW

como posee autos de elevada eficiencia, estos productos son lo menos posible.

Contaminación

ambiental

Consiste en calcular el

porcentaje real de los

márgenes de contaminación de

cada motor de hidrogeno

Numero de emisiones

disminuidas

______________

Número de misión de

gases por proceso

Sirve para controlar y medir el nivel de contaminación

y así tomar correctivos a tiempo sobre el

comportamiento de los gases y su impacto ambiental

en la empresa.

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Conclusiones

La temática es muy interesante porque nos permitió aprender en contexto.

Ilustra los referentes teóricos y prácticos que nos permiten apropiarnos y conocer

los pasos adecuados en diseño de proyectos propiciando saberes significativos

en el estudiante.

Nos obliga a crear; aprender y evaluar las distintas estrategias que nos permitan

construir el conocimiento y colocarlo en práctica.

Bibliografía

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http://www.cienciakanija.com/2007/05/19/

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http://es.wikipedia.org/wiki/William_Nicholson_%28qu%C3%ADmico%29