Evaluacion y calificacion de desempeño

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EVALUACION Y CALIFICACION DE DESEMPEÑO

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EVALUACION Y CALIFICACION DE

DESEMPEÑO

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DEFINICIÒN

EVALUACION DE DESEMPEÑO: Es el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. Su objetivo es proporcionar una descripción precisa del desempeño del empleado durante el pasado o del potencial de su desempeño futuro.

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OBJETIVO GENERAL

*Aprender como la evaluación del desempeño brinda a los responsables del proceso de cada dependencia o entidad un conjunto de elementos que le permite llevar a cabo, en forma objetiva y homogénea, la selección de candidatos para el otorgamiento de estímulos y recompensas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

* Conocer que es la Evaluación del Desempeño.

* Conocer los beneficios que se tendrán al realizarlo.

* Conocer las etapas de la evaluación.

* Conocer las razones para realizarla.

* Conocer cuales los problemas que pueden aparecer.

* Conocer quienes son los responsables de realizarla.

* Conocer los diferentes métodos que existen.

OBJETIVOS

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Proporciona medidas y disposiciones

orientadas a mejorar el comportamiento de

los subordinados. Evaluar el desempeño y comportamiento de los subordinados con base a un sistema de

medición

Conocer las expectativas de su jefe acerca de su

desempeño y Adquiere condiciones

para hacer autoevaluaciones y

autocríticas

Estar en condiciones de evaluar su

potencial humano a corto, mediano y

largo plazo. Identifica a los trabajadores que

necesitan reciclaje y/o

perfeccionamiento.

BENEFICIOS

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¿QUE SE EVALUA?• Las cualidades del sujeto

(personalidad y comportamiento)

• Contribución del sujeto al objetivo o trabajo encomendado.

• Potencial de desarrollo.FACTORES QUE GENERALMENTE SE EVALUA• conocimiento del trabajo• calidad del trabajo• relaciones con las personas• estabilidad emotiva• capacidad de síntesis• capacidad analítica

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METODOS DE EVALUACION DE DESEMPEÑO

* Método de ordenación jerárquica simple

* Escalas de puntuación

* Listas de verificación

* Método de selección forzada

* Comparación por pares

* Método de escalas gráficas

* Método de registro de acontecimientos notables

* escalas de calificación basadas en el comportamiento

* Indicadores de gestión

* Administración por objetivos

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METODO DE COMPARACION POR

PARES

Este método evalúa a los trabajadores en varios factores, comparando unos con otros.

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METODO DE ESCALAS GRAFICAS

Evalúa el desempeño de las personas mediante factores de evaluación previamente

definidos y graduados.

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EVALUACION POR INDICADORES DE

GESTION

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METODO ADMINISTRACION POR

OBJETIVO

* Evalúa a las personas por los objetivos y resultados logrados en un periodo de tiempo especificado

* Los objetivos deber ser realizables y medibles

* Se debe determinar el nivel de eficiencia.

NE = Resultados reales/ Resultados estándares esperados