EVALUACIÓN Y DIAGNÓSTICO DE ORGANIZACIONES EDUCATIVAS
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EVALUACIÓN Y DIAGNÓSTICO DE ORGANIZACIONES EDUCATIVAS
INTRODUCCIÓN
Nivel Macroeducativo LOGSE / LOPEG Nivel Microeducativo Necesidad de control para mejora de centros. Éxito de la Reforma Generalización del proceso.Realidad Sin generalización (por ser tarea compleja)
VARIABLES
DIAG / EVALSISTEMAS
EDUCATIVOS
* Relevancia.* Eficacia.* Eficiencia.* Equidad.* Funcionalidad
DIAG / EVALINSTITUCIONES
EDUCATIVAS
* Contextuales.* De entrada.* De proceso* De producto.
MODELOS
A) Centrados en los resultados: E-S / E-P-P / Causales.
B) Énfasis en los procesos internos.
C) Mejora institucional.
D) Centrado en la metaevaluación.
INDICADORES PARA ESTIMAR
LA CALIDADBÁSICOBÁSICO
Relación:Objetivos-Resultados
INDIRECTOSINDIRECTOS
De carácter Estructural De funcionamiento
Descriptivos y Estáticos Dinámicos
* Form. Del profesorado
* Relación profesor-alumno.
* Medios.
* Características personales
+ Planteo y programación+ Implementación de programas.
+ Actividades del alumno.
+ Orientación del profesor.
+ Activid. Extraescolares.+ Relaciones centro-comunidad.+ Evaluación de resultados.
FUENTES DE INFORMACIÓN EN EVALUACIÓN Y DIAGNÓSTICO DE ORGANIZACIONES EDUCATIVAS
EN EL DIAGNÓSTICO DE INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
El juicio de los compañeros
*Objetivo: “Mejora de la institución”.
Valoración de Servicios y Descubrimiento de Necesidades
¿ CÓMO ?
EN EL DIAGNÓSTICO DE
SISTEMAS EDUCATIVOS
Sistema Educativo NO UNIVERSITARIO
Sistema Educativo UNIVERSITARIO
INCE + 1973: LRU. Autonomía.+ 1986: Mecanismos de eval. universitaria.+ 1995: PNECU. 3 fases: - E. Interna. - E. Exterma. - E. Institucional.+ 2001: LOU --- ANECA - Eval. Enseñanza. - Eval. Investigación.
Por indicadores de calidad
*Niveles:- Investigación.- Docencia.- Servicios.
* Input-- Recursos / Factores.
* Proceso --- Uso de los recursos.
* Output --- Resultados.
(Rendición de cuentas)
Nivel econométricoNivel econométrico
Poca validezPoca validez
Observación, encuestas, memorias, costes, tasas abandonos
Grado de adquisición de calidad
Mediante:
Planes de eval. de centros.
Realizada por:
Inspección Educativa.
TÉCNICAS, MÉTODOS, RECURSOS DE ANÁLISIS DE DIAGNÓSTICO Y EVALUACIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS (Centros)
Búsqueda de medios para un
diagnóstico acertado
A) La relación efectuada no agota todas las aportaciones habidas en esta línea.
B) Los modelos relacionados configuran una muestra suficiente de la investigación y realizaciones del ámbito analizado en este apartado.
1.- Cuestionario para la evaluación del clima del centro -- 67 items.2.- Escala CEDODEP--- 7 áreas.3.- Escala de clima social --- 90 items.4.- Pauta para la evaluación de un colegio --- 100 items.5.- Realizaciones DPD --- 6 tipos de cuestionarios.6.- Guía para la evaluación de Instituciones de Nivel Superior --- 8 áreas.7.- QUAFE - 80 ---26 items.8.- Escala de estimación de Clima Social --- 10 categorias.9.- Guía para la valoración y desarrollo de la Institución Escolar -- 120 items.10.- IACU- Inventario de ambiente de clases universitarias --- 49 items.11.- Manual de Blanca Rodriguez --- 12 factores.12.- ACEI. Cuestionario evaluación Centro de Infantil --- 2 bloques.13.- BADI. Autoeval. institucional Centro de Primaria --- 6 cuestionarios.14.- SITE. Pauta de valoración para centros de E. Básica --- 7 apartados.15.- Pauta para verificar interacción Centro-Comunidad --- 4 bloques.16.- Modelo operativo evaluación calidad Universitaria --- 5 componentes.17.- Modelo integrado de evaluación de un centro educativo --- 4 tipos de variables.
Instrumentos externos.
PUNTO DE PARTIDAPUNTO DE PARTIDA
Reflexión y autocrítica.
Necesidad de conocimiento de la realidad.
¿Cómo?
* Análisis de documentos.
* Observación y entrevista.
PRINCIPALES INSTRUMENTOSPRINCIPALES INSTRUMENTOS PARA EVALUAR CENTROSPARA EVALUAR CENTROS
PUNTO DE PARTIDAPUNTO DE PARTIDA CONCLUSIONESCONCLUSIONES
TÉCNICAS, MÉTODOS, RECURSOS DE ANÁLISIS DE DIAGNÓSTICO Y EVALUACIÓN DE
PROGRAMAS EDUCATIVOS
Promovidos por la
Administración
Matriz de recogida de datos organizada
alrededor de preguntas de evaluación
TIPOS DE TIPOS DE PROGRAMASPROGRAMAS
1.- Concepción y diseño.
PUNTO DE PARTIDAPUNTO DE PARTIDA ESTRATEGIAS PARA ESTRATEGIAS PARA EL DISEÑO DE EL DISEÑO DE
EVALUACIÓN DE EVALUACIÓN DE PROGRAMASPROGRAMAS
Elaborados por los centros educativos
FASES DE FASES DE DESARROLLO DE DESARROLLO DE UN PROGRAMAUN PROGRAMA
EVALUACIÓN DE EVALUACIÓN DE LAS DIFERENTES LAS DIFERENTES
FASESFASES
2.- Preparación o Implementación
3.- Ejecución
4.- Resultados
Pertinencia del programa y grado de idoneidad
Tareas de motivación, grado de cumplimiento,disponibilidad de recursos.
Propósito. Aspectos evaluables.Enfoque metodoloógico.Técnicas e instrumentos.Planificación.Informe, conclusiones.
Efectos del programa sobre la población
TÉCNICAS, MÉTODOS, RECURSOS DE ANÁLISIS DE
DIAGNÓSTICO Y EVALUACIÓN DE SISTEMAS EDUCATIVOS
Materiales
ADAPTACIÓN DEL M.E.C. ADAPTACIÓN DEL M.E.C. DEL MODELO EUROPEO DE GESTIÓN DE CALIDADDEL MODELO EUROPEO DE GESTIÓN DE CALIDAD
EFQMEFQM
Descripción del modelo
Cuestionario
Evaluación de Sistemas
Educativos
(Visión Internacional)
Análisis de resultados
* Guia para la autoevaluación.*Cuestionario para la autoevaluación.* Formulario para la autoevaluación.* Caso práctico.* Plan anual de mejora.
* 9 criterios.
* 2 categorias:
- Agentes.
- Resultados.
* 67 items.
* 4 posibilidades de respuesta.
(Realización por 4-6 personas del centro)
OCDE
CERI
1973-Indicadores INES (80-90)
OEA
UNICEF
IEA
EFQM
( Modelo Europeo )
* Cada pregunta contribuye de igual manera a la puntuación final del centro.
ELABORACIÓN DE INFORMES DE EVALUACIÓN DE CENTROS, INSITITUCIONES Y SISTEMAS
EDUCATIVOSPRINCIPIOS
TIPOS DE INFORMES
* Competencia del evaluador.* Lenguaje asequible.* Conclusiones avaladas por la descripción metodológica del proceso.
ERRORES EN LA VALORACIÓN
Propuesta final:
* Facilitar la tarea del diagnosticador dando pautas.
* Concretar los aspectos sobre los que fundamentar el diagnóstico.
CASO PRÁCTICO
TIPO - A
Divulgativa(Informe sintetizado)
Investigación(Informe minucioso)
Según el destinatario
Según su finalidad
CONCLUSIÓN GENERAL
TIPO - B
Conclusiones RIGUROSAS pero
no se aceptan por resultar molestas
Conclusiones NO RIGUROSAS, pero
se aceptan porque resultan
gratificantes
Supuesto hipotético:
- Puntos fuertes del centro.- Áreas de
mejora.