Evolucion de las organizaciones
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UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE RECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Evolución de las organizaciones Integrante : Alexandra Angulo Ereú CI:23570953 Herramientas Gerenciales CABUDARE, NOVIEMBRE DE 2013.
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UNIVERSIDAD FERMIN TOROVICE RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALESESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
Evolución de las organizaciones
Integrante :Alexandra Angulo Ereú CI:23570953Herramientas Gerenciales
CABUDARE, NOVIEMBRE DE 2013.
Organización
Son diversas las definiciones que a través del tiempo se ha dado al concepto
de organización. Ciertos autores como Porter, Laqler y Hackman (1975),
plantearon que “las organizaciones están compuestas de individuos o
grupos, quienes buscan el logro de objetivos, por medio de funciones que
estén racionalmente coordinadas y dirigidas con una cierta continuidad a
través del tiempo”.
Cabe destacar, que una organización “es un grupo social formado por
personas que interactúan entre si para el logro de sus objetivos, funcionan
mediante políticas, normas y procedimientos”.
La Evolución de las Organizaciones
Se implementa en distintos campos.
Donde
Política
Economía
Contribuyeron en el diseño de las organizaciones
Se remonta a la época de la segunda guerra mundial
Entonces
Max Weber Frederick Taylor Henri Fayol
La Gerencia
Cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene
diversas funciones, representar a la sociedad frente a
terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso
de planeamiento, organización dirección y control a fin de
lograr objetivos establecidos
OBJETIVOS DE LA GERENCIA
Posición en el mercadoInnovaciónProductividadRecursos físicos y financierosRentabilidad ( rendimientos de beneficios)Actuación y desarrollo gerencialActuación y actitud del trabajadorResponsabilidad social
TIPOS DE GERENCIA
La Gerencia Patrimonial
Es aquella que en la propiedad, los puestos principales de formulación de
principios de acción y una proporción significativa de otros cargos superiores de
la jerarquía son retenidos por miembros de una familia extensa.
La Gerencia Política
Existe cuando la propiedad, en altos cargos decisivos y los puestos
administrativos claves están asignados sobre la base. de la afiliación y de las
lealtades políticas.
La Gerencia por Objetivos
Se define como el punto final, hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos. El
establecimiento de un objetivo es en efecto, la determinación de un propósito, y
cuando se aplica a una organización empresaria.
Los nuevos desafíos que ha de enfrentar las organizaciones
Los tiempos avanzan, cada vez con mayor velocidad. De esta
forma, las empresas necesitan modernizarse constantemente
para estar a tono con la realidad. Las organizaciones tienen que
enfrentarse a ciertos desafíos y saber de que manera atacarlos,
ya que en este mundo tan cambiante, se debe innovar
constantemente para mantenerse en un nivel competitivo. Entre
ellos están:
La Adaptación,
La calidad en los productos
Innovación
calidad en el servicio
