Evolución de prácticas Evolución de prácticas culturalesculturales 1978 2003 2006/07

Nunca f. Alta Nunca f.Alta Nunca f. Alta

Acudir a bibliotecas 92,5 5,1 75,2 13,1 67,6 13,5Lectura de libros 63,6 18,0 50,9 22,4 42,2 41,9Lectura periódicos 35,0 33,8 30,3 40,9 22,6 50,9Visitar museos 79,7 15,5 62,7 27,4 35,7 31,2Ir al teatro 89,3 3,2 67,7 2,8 55,2 7,7Ir al cine 53,7 33,8 37,9 31,1 24,7 38,8Escuchar la radio 44,2 39,7 21,4 59,6 16,7 60,1Escuchar música 76,3 23,7 17,0 71,2 10,3 84,6Ver televisión 12,1 79,6 2,0 98,0 1,8 98,2Conciertos música actual 67,2 24,9 49,4 26,4Conciertos música clásica 86,4 8,4 75,5 8,4Ir a la ópera 93,9 2,7 86,7 2,7Ir a zarzuela 94,1 2,4 87,1 1,9Danza 91,3 4,6 80,8 5,1Usar ordenador 68,7 28,3 53,5 46,5Conexión a Internet 77,3 19,6 58,8 41,2

I. EL CAMBIO DE I. EL CAMBIO DE PARADIGMA: ORAL, PARADIGMA: ORAL, LETRADO, DIGITALLETRADO, DIGITAL

Evolución de los equipamientos Evolución de los equipamientos culturales en los hogares españolesculturales en los hogares españoles(% de viviendas que tienen el equipo referenciado) (1978-2010) (% de viviendas que tienen el equipo referenciado) (1978-2010)

1968 1975 1978 1985 1990 2002 2005 2006 2008 2010TV 38 79 63,6 96,0 97,8 99,5 99,4 99,7 99,7 99,5Radio 76 76 59,7 63,0 76,4 97,1 87,4 89,4 86,0 82,0Tocadiscos 8 19 17,7 19,0 12,0 - - - - -Magnetófono - - 23,6 9,0 9,5 - - - - -Cámara fotográfica - - 29,4 48,0 51,3 78,8 - 73,2 CU CUProyector film - - 5,3 - 2,8 - - - - -Cámara de vídeo - - - 1,4 3,7 20,4 - 30,6 - CUVídeo - - - 10,0 42,0 74,1 68,6 72,0 62,9 50,8Cadena/equipo de sonido - - - 15,0 36,8 75,0 63,9 69,5 66,6 62,1Libros - - 55,3 80,0 84,3 98,6 - 94,9 - -Discos/cintas 26,4 31,4 34,0 73,0 90,4 - 84,7 - -Instrumentos musicales - - 10,2 - 38,5 33,7 - 33,6 - -Ordenador sobremesa - - - - 5,1 40,8 47,8 52,0 52,2 50,1Ordenador portátil - - - - - - 13,5 16,4 26,6 42,5Algún tipo de ordenador - - - - - - 51,9 57,2 63,6 68,7Internet - - - - - 21,6 33,9 39,1 51,0 59,1Teléfono fijo 19 34 - - - - 84,6 83,3 81,3 80,3Teléfono móvil - - - - - - 80,9 88,1 92,1 94,6MP3 - - - 1,8 - - 45,9 47,6DVD - - - - - - 62,9 71,6 78,3 78,4Conexión banda ancha - - - - - - 22,4 29,3 44,6 57,4

I. EL CAMBIO DE I. EL CAMBIO DE PARADIGMAPARADIGMA

Cambios en la cadena de valor

Extracción del valor en un único

punto de contacto

Consumo, uso, frecuentación, participación,

recomendación

Situación actual: Web 2.0Situación actual: Web 2.0

Creación

Asistencia

Difusión

Consumo

Uso

Intercambio

Participación

Recomendación

Ámbitoamateur

Ámbito profesional

Distribución

I. EL CAMBIO DE I. EL CAMBIO DE PARADIGMAPARADIGMA

Inmaterialidad Interacción en red generalizada Conectividad de los soportes Reproductibilidad infinita Ubicuidad Internacionalización y globalización Expansión de la oferta: Metacultura

La hegemonía de la cultura digital

I.2 La tierra donde Más es Menos: I.2 La tierra donde Más es Menos:

El agotamiento del modelo de crecimiento: nivel de vida y felicidad.

Sostenibilidad: ambiental, económica, social y cultural

Economía de la calidad de vida: centralidad de las personas y los modos de vida.

I.3. Cabalgando sobre bonos basura: La I.3. Cabalgando sobre bonos basura: La crisis internacional y su impacto en la crisis internacional y su impacto en la culturacultura

Evolución reciente de las artes escénicas, Evolución reciente de las artes escénicas, musicales y audiovisuales musicales y audiovisuales (Anuario SGAE 2010) (Anuario SGAE 2010)

2006 2008 2009Diferencia en % 2008/2009

Nº de funciones artes escénicas 69.849 74.723 71.104 - 4,8Nº de espectadores en millones) 19,3 18,2 - 5,6

Nº de funciones teatrales 63.251 68.333 65.059 - 4,8Nº espectadores teatro (en millones) 15,1 16,4 15,5 - 5,5

Nº funciones danza 4.667 4.325 - 7,3Nº de espectadores de danza (millones) 1,6 1,47 - 9,3

Nº de funciones de ópera (estabilidad relativa) 1.846 1.718 1.720 =Nº espectadores ópera en millones 1,27 1,20 - 5,5

Nº de conciertos música clásica 17.859 17.017 - 4,7Nº espectadores música clásica (en millones) 5.523.577 5.529.004 =

Recaudación música clásica en millones 45,2 44,1 - 2,5Nº conciertos de música sinfónica 2.284 2.272 - 0,5

Nº espectadores en millones música sinfónica 1,82 1,74 - 4,0Nº conciertos música de cámara 9.386 8.717 - 7,1

Nº de espectadores 2.285.716 2.291.857 + 0,3Recaudación música de cámara en millones 14,9 - 4,0

Nº conciertos música popular en vivo 130.656 138.613 130.346 - 6,0Nº espectadores (en millones) música popular 34,1 31,3 - 8,4

Recaudación música popular en millones 183,6 173,5 - 5,5Música grabada facturación (millones) 272 226,9 - 17,0

Evolución reciente de las artes escénicas, Evolución reciente de las artes escénicas, musicales y audiovisuales musicales y audiovisuales (Anuario SGAE 2010)(Anuario SGAE 2010)

2006 2008 2009Diferencia en % 2008/2009

Facturación mercado digital 31,1 34,3 + 10,2% digital del mercado musical 11,4 15,3 + 34,2

Unidades vendidas de CD y otros (millones) 30,0 27,5 - 8,3% Descargas de archivos (millones) 2.731 3.047 + 11,5

Descargas gratuitas 805 2.602 2.736 + 5,1Nº de pantallas de cine 4.169 4.097 - 1,8

Nº de espectadores de cine (millones) 107,9 110,6 + 2,5Ingresos en taquilla 624,2 678,3 + 8,6

Cuota de mercado del cine español 13,3% 15,6% + 2,3Mercado compra de videos. Gastos de consumidores (millones) 198 125 - 35,0

Unidades de video vendidas (millones) 20,9 15,8 - 24,5Alquiler de videos (gasto de hogares) en millones 38 16 - 57,0

Descargas gratuitas de películas (en millones 124,6 354,3 460,7 + 30,0Descargas previo pago en millones 12,7

Consumo de TV (minutos diarios) 217 227 226 =Radio (estabilidad). Escucha de radio % de población 56,1 53,1 55,3 =Tiempo de escucha medio por habitante (en minutos) 104 108 =

Acceso a Internet en el último mes; % de personas 38,4 46,8 50,5 + 7,9Nº de millones de líneas de conexiones banda ancha 9,75Facturación en millones de Industria de videojuegos 1.432,0 1.200,4 - 16%

I. Recapitulación: dos I. Recapitulación: dos fenómenosfenómenos

Hegemonía digital y convergencia multimedia. Nuevo régimen de comunicación

Coste y gratuidad

Transformación estructural

Desaceleración general

Carácter general Impacto diferenciado según modalidad de

comuncación

II. EL COFRE DE LAS CINCO II. EL COFRE DE LAS CINCO PUERTAS: PUERTAS: LA PRODUCCIÓN MIXTA DEL WELFARE CULTURALLA PRODUCCIÓN MIXTA DEL WELFARE CULTURAL

GLOBAL

PRIVADO MERCAD

O

PÚBLICOESTATAL

CÍVICO COLECTIV

O

LOCAL

II.1. Administraciones públicasII.1. Administraciones públicas

AdministraciónCentral

AdministraciónAutonómica

AdministraciónLocal

% del PIB % del PIB % del PIB

2000 0,09 0,15 0,26

2001 0,09 0,15 sd

2002 0,09 0,15 sd

2003 0,10 0,16 0,34

2004 0,09 0,16 0,32

2005 0,09 0,16 0,32

2006 00,9 0,18 0,33

2007 0,09 0,19 0,34

2008 0,10 0,20 0,36

Distribución porcentual del gasto cultural en relación con el PIB total entre 2000 y 2004 en cada

Administración Pública

II.2. Las empresasII.2. Las empresas

Total

Sin1 a 5

6 a 9

10 a 49

50 a 99

100 a 499

500 y más

Total 100 58,9 32,5 3,5 4,3 0,4 0,4 0,0

Actividades de industria y servicios 100 57,8 31,7 4,0 5,5 0,5 0,5 0,0

Bibliotecas, archivos, museos etc 100 35,1 41,2 8,8 12,0 1,6 1,3 0,0

Edición 100 50,9 34,4 5,2 7,3 1,0 1,1 0,1

Cine, video, radio,Tv y ed.musical 100 49 36 5 9 1 1 0

Agencias de noticias 100 56 16 4 20 1 2 1

Diseño, creación, artísticas y espectáculos 100 75 20 2 2 0 0 0

Fotografía 100 62 35 1 1 0 0 0

Artes gráficas, soporte grabado 100 39 43 7 9 1 0 0

Fab. Soportes, imagen y sonido e instr. musicales 100 51,2 27,9 4,7 12,2 2,3 1,2 0,6

Comercio y alquiler 100 62,0 34,9 1,8 0,9 0,1 0,1 0,0

Empresas culturales según número de asalariados por actividades económicas (2009)

II.3. El Tercer sector culturalII.3. El Tercer sector cultural

Las formas de vinculación asociativa por tipos de entidades

(2002)

II.4 Los hogaresII.4 Los hogares

2001 2007

Nº total de hogares (en millones)

13,5 16,3

Tamaño medio del hogar (nº miembros)

3,03 2,74

2006

2007

2008

2009

Gasto de consumo cultural de los hogares

3,2 3,2 3,1

Gasto medio por persona

352 372 368

La cuenta satélite de la culturaLa cuenta satélite de la cultura

Evolución reciente de Evolución reciente de magnitudesmagnitudes 2006 2007 2008 200

9Empleo cultural (en miles) 544,9 556,6 578,

3544,

8Empleo cultural en % del total del empleo

2,8 2,7 2,8 2,9

Propiedad intelectual. Recaudación de derechos por entidades de gestión (millones de euros)

476 511 527 457

Índice volumen de negocio en Edición (2005=100)

102,7 106,3 101,6

91,1

Índice volumen de negocio en Actividades cinematográficas, vídeo y tv, grabación de sonido y edición musical

105,5 126,6 128,7

117,4

Índice de volumen de negocio en Actividades de programación y emisión de radio y televisión

107,5 115,9 107,6

91,2

Evolución reciente de Evolución reciente de magnitudesmagnitudes

2006 2007 2008 2009Índice de volumen de negocio en Artes gráficas y reproducción de soportes grabados

101,6 104,7 1007 84,4

Comercio exterior de bienes culturales. Importaciones de bienes culturales (millones de euros)

1.040 1.201 1.051 872

Exportaciones de bienes culturales (millones de euros)

960 955 900 836

Entradas de turistas internacionales realizadas principalmente por motivos culturales (en miles)

5.652 7.527 7.646 5.737

Evolución reciente de Evolución reciente de magnitudesmagnitudes

2006 2007 2008 2009Oferta. Libros inscritos en ISBN

87.440

96.770

104.223

110.205

Oferta. Obras musicales editadas en ISMN

535 779 1.176 1.114

Oferta. Largometrajes producidos

150 172 173 186

La oferta crece

UE

FR

ES

IT UK

Empleo cultural en el empleo total (2005)

2,4

2,0

2,1

2,1

3,1

II.5 Globalización culturalII.5 Globalización cultural

Máquina de Conectividd, integración, comunicación

Máquina de estratificación, segregación y dispersión

Dialéctica del proceso

Dependencia global Autonomía local: reactivación producción

endógena Carácter extraterritorial del poder Territorialidad de la vida cotidiana

III. LOS CUATRO RE-ACTORES DE LA III. LOS CUATRO RE-ACTORES DE LA DEMANDA CULTURAL Y LOS NUEVOS DEMANDA CULTURAL Y LOS NUEVOS PÚBLICOS PÚBLICOS

1.Demografía: maduración demográfica y flujos migratorios

2.Educación: dualización

3.Rentas

4.Tiempo libre

III.1. Demografía

Nativos digitales

Maduración demográfica

Inmigración

III.2. Dualización de la III.2. Dualización de la educacióneducación

IV. MATCH POINT: UN IV. MATCH POINT: UN BALANCE DE OPORTUNIDADES BALANCE DE OPORTUNIDADES Y AMENAZASY AMENAZAS

OPORTUNIDADES AMENAZAS

Ayuntamientos: diseminación cultura, asunción de responsabilidades, identidades locales

No segunda transicion; mesocracias; morosidad

Empresas: vitalidad emprendedora;

Tamaño pequeño: autoempleo; falta de coordinación; todo es mercancía; debilidad ICC

Administración: regulación y promoción de repertorios comunitarios; políticas estratégicas

Indiferencia; políticas a la deriva: el caso de la democratización; ausencia de planificación en el medio y largo plazo; la descoordinación.

Hogares: espacio de autonomía e individualización en-redada

Esfuerzo de reequipamiento digital; centralidad de la TV y el entretenimiento; cultura del cuarto

Tercer Sector: infantería cultural; pluralidad y diversidad

Debilidad,dispersión y subordinación

Globalización: Apertura frente a tradición

Dependenia internacional, cultura mercnacía; sindrome de diferenciación marginal y grandes eventos y equipamientos insostenibles

IV. MATCH POINT: UN IV. MATCH POINT: UN BALANCE DE OPORTUNIDADES BALANCE DE OPORTUNIDADES Y AMENAZASY AMENAZAS

OPORTUNIDADES AMENAZAS

Profesionaización, observatorios, planes estratégivos

Amateurismo

Patrimonio cultural: riqueza (2 país en monumentos reconocidos); turismo cultural

Coste de mantenimiento y sostenibilidad

Lengua: diversidad y comunidad lingüística

Conflictos más que cooperación

Lectura: ampliación de público; libros, nuevas formas de comunicación

Transición rápida sin consolidar prácticas en geenraciones jóvenes

Contenidos: creatividad; creciente población con educación terciaria

Sobreabundacion de infrmación, entretenimiento y falta de conociiento y saber

Convergencia y normalización con Europa

Ausencia de elites favorables a la democratización

V. CULTURA 4.0: PROPUESTAS V. CULTURA 4.0: PROPUESTAS PARA TIEMPOS INCIERTOSPARA TIEMPOS INCIERTOS

1. Ya estamos más allá de la web 2.0

2. Reconocimiento de Incertidumbre e interdependencia de actores

3. Planificación y pensamiento en largo plazo

4. Identificación de problemas globales y política de innovación socio-cultural

5. La centralidad de la cultura es su función expresiva, los contenidos.

6. Exigencia de participación

Significado de Cultura 4.0

V. CULTURA 4.0: PROPUESTAS V. CULTURA 4.0: PROPUESTAS PARA TIEMPOS INCIERTOSPARA TIEMPOS INCIERTOS

1. Objetivos a largo plazo; El valor público de la cultura: ciudadanía, autonomía personal, para el mayor número; bienestar/calidad de vida

2. Significado de pública: instrumental (salud, inclusión, sostenibilidad) externalidades; expresiva y vinculada al desarrollo personal

3. Identificar los problemas sociales y problemas globales, reconocer su interdependencia y promover la innovación sociocultural

4. Importancia de los contenidos, cuando los públicos se vuelven exigentes. Cultivo de la diversidad La educación.

5. Tener más o tener lo mejor. Todo necio confunde valor y precio. Todo no tiene precio, pero tiene costes

6. Cultura pública y cultura libre, Nueva esfera en Internet. El conocimiento es un bien público: se enriquece con su uso. Forma parte de un sistema de innovación y este sistema requiere motivaciones para la creación, pero éstas no se basan exclusivamente en el derecho de propiedad intelectual

Significado de Cultura 4.0

Gracias